工程監(jiān)理實(shí)踐報(bào)告

第工程監(jiān)理實(shí)踐報(bào)告工程監(jiān)理實(shí)踐報(bào)告1

一、工程的招標(biāo)與合同管理。

建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)一般包括：招標(biāo)準(zhǔn)備。發(fā)出招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書。組織資格審查。編制和發(fā)售招標(biāo)文件。組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘。召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)。編制和遞交投標(biāo)文件。開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)。簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同等程序。建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)準(zhǔn)備工作包括：確定招標(biāo)組織，明確招標(biāo)范圍和內(nèi)容，編制招標(biāo)方案等內(nèi)容。明確招標(biāo)范圍和內(nèi)容。綜合考慮工程特點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、復(fù)雜程度、建設(shè)單位自身管理水平等因素，明確建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)范圍和內(nèi)容。編制招標(biāo)方案。包括：劃分監(jiān)理標(biāo)段、選擇招標(biāo)方式、選定合同類型及計(jì)價(jià)方式、確定投標(biāo)人資格條件、安排招標(biāo)工作進(jìn)度等。編制建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)文件。招標(biāo)文件一般應(yīng)由以下內(nèi)容組成：

1、投標(biāo)邀請(qǐng)函。

2、投標(biāo)人須知。

3、評(píng)標(biāo)辦法。

4、擬簽訂監(jiān)理合同主要條款及格式，以及履約擔(dān)保格式等。

5、投標(biāo)報(bào)價(jià)。

6、設(shè)計(jì)資料。

7、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

8、投標(biāo)文件格式。

9、要求投標(biāo)人提交的其他材料。

組織投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘的目的在于了解工程場(chǎng)地和周圍環(huán)境情況，以獲取認(rèn)為有必要的信息。潛在投標(biāo)人自行負(fù)責(zé)據(jù)此做出的判斷和投標(biāo)決策。招標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)主持開(kāi)標(biāo)，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人派代表參加。開(kāi)標(biāo)時(shí)間、開(kāi)標(biāo)過(guò)程應(yīng)符合招標(biāo)文件規(guī)定的開(kāi)標(biāo)要求和程序。評(píng)標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)按招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo)，編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告，并向招標(biāo)人推薦中標(biāo)候選人，或經(jīng)招標(biāo)人授權(quán)直接確定中標(biāo)人。招標(biāo)人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定在招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督部門指定的媒體或場(chǎng)所公示推薦的中標(biāo)候選人，并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和招標(biāo)文件規(guī)定的定標(biāo)原則和程序確定中標(biāo)人，向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書。同時(shí)，將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人，并在15日內(nèi)按有關(guān)規(guī)定將監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告提交招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門。

建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中會(huì)涉及許多合同，如勘察設(shè)計(jì)合同、施工合同、監(jiān)理合同、咨詢合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同等。合同管理是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下組織建設(shè)工程實(shí)施的基本手段，也是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)的重要手段。完整的建設(shè)工程施工合同管理應(yīng)包括：施工招標(biāo)的策劃與實(shí)施。合同計(jì)價(jià)方式及合同文本的選擇。合同談判及合同條件的確定。合同協(xié)議書的簽署。合同履行檢查。合同變更、違約及糾紛的處理。合同訂立和履行的總結(jié)評(píng)價(jià)等。

根據(jù)《20某某建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在處理工程暫停及復(fù)工、工程變更、索賠及施工合同爭(zhēng)議、解除等方面的合同管理職責(zé)如下：

（一）工程暫停及復(fù)工處理。

1、簽發(fā)工程暫停令的情形。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令：

（1）建設(shè)單位。要求暫停施工且工程需要暫停施工的。

（2）施工單位。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的。

（3）施工單位。未按審查通過(guò)的工程設(shè)計(jì)文件施工的。

（4）施工單位。違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的。

（5）施工。存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。

總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，可根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定停工范圍?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意，在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，應(yīng)在事后及時(shí)向建設(shè)單位作出書面報(bào)告。

2、工程暫停相關(guān)事宜。

暫停施工事件發(fā)生時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的情況?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同有關(guān)各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用有關(guān)的問(wèn)題。因施工單位原因暫停施工時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查、驗(yàn)收施工單位的停工整改過(guò)程、結(jié)果。

3、復(fù)工審批或指令。

當(dāng)暫停施工原因消失、具備復(fù)工條件時(shí)，施工單位提出復(fù)工申請(qǐng)的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送的工程復(fù)工報(bào)審表及有關(guān)材料，符合要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署審查意見(jiàn)，并應(yīng)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)工程復(fù)工令。施工單位未提出復(fù)工申請(qǐng)的，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況指令施工單位恢復(fù)施工。

（二）工程變更處理。

1、施工單位提出的工程變更處理程序。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的工程變更：

（1）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請(qǐng)，提出審查意見(jiàn)。對(duì)涉及工程設(shè)計(jì)文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)文件。必要時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工等單位召開(kāi)論證工程設(shè)計(jì)文件的修改方案的專題會(huì)議。

（2）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更費(fèi)用及工期影響作出評(píng)估。

（3）總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會(huì)簽工程變更單。

（4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實(shí)施工程變更。

2、建設(shè)單位要求的工程變更處理職責(zé)。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可對(duì)建設(shè)單位要求的工程變更提出評(píng)估意見(jiàn)，并應(yīng)督促施工單位按會(huì)簽后的工程變更單組織施工。

（三）工程索賠處理。

工程索賠包括費(fèi)用索賠和工程延期申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)工程費(fèi)用、施工進(jìn)度的原始資料，為處理工程索賠提供證據(jù)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以法律法規(guī)、勘察設(shè)計(jì)文件、施工合同文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、索賠事件的證據(jù)等為依據(jù)處理工程索賠。

1、費(fèi)用索賠處理。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按《20某某建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的費(fèi)用索賠處理程序和施工合同約定的時(shí)效期限處理施工單位提出的費(fèi)用索賠。當(dāng)施工單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出費(fèi)用索賠和工程延期的綜合處理意見(jiàn)，并應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。

因施工單位原因造成建設(shè)單位損失，建設(shè)單位提出索賠時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商處理。

2、工程延期審批

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按《20某某建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的工程延期審批程序和施工合同約定的時(shí)效期限審批施工單位提出的工程延期申請(qǐng)。施工單位因工程延期提出費(fèi)用索賠時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按施工合同約定進(jìn)行處理。

（四）施工合同爭(zhēng)議與解除的處理。

1、施工合同爭(zhēng)議的處理。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》下50319—20某某規(guī)定的程序處理施工合同爭(zhēng)議。在處理施工合同爭(zhēng)議過(guò)程中，對(duì)未達(dá)到施工合同約定的暫停履行合同條件的，應(yīng)要求施工合同雙方繼續(xù)履行合同。

在施工合同爭(zhēng)議的仲裁或訴訟過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供與爭(zhēng)議有關(guān)的證據(jù)。

2、施工合同解除的處理。

因建設(shè)單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商確定施工單位應(yīng)得款項(xiàng)，并簽發(fā)工程款支付證書。

因施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定，確定施工單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位的款項(xiàng)，與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商后，書面提交施工單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位款項(xiàng)的證明。因非建設(shè)單位、施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定處理合同解除后的有關(guān)事宜。

二、監(jiān)理組織的架構(gòu)及人員職責(zé)。

1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)。

（1）總監(jiān)理工程師受公司委派全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工作，履行監(jiān)理規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)的負(fù)責(zé)人。

（2）組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理班子，確定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)。

（3）施工招標(biāo)階段，負(fù)責(zé)組織參與對(duì)承包單位（及其分包單位）資質(zhì)、人員資格的審查。組織監(jiān)理組審閱設(shè)計(jì)圖紙。參加工程施工交底會(huì)議。

（4）審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和重點(diǎn)部位的施工技術(shù)方案，提出合理化意見(jiàn)。

（5）組織編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，向施工方提出監(jiān)理要求，明確監(jiān)理工作方法，建立起良好的聯(lián)系。審核施工中有關(guān)方面提出的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定單，并作出標(biāo)識(shí)。

（6）簽署開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令、隱蔽工程驗(yàn)收單、工程質(zhì)量整改記錄等監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單。

（7）組織編寫監(jiān)理月報(bào)、專題報(bào)告、施工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。審閱施工監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，并作出標(biāo)識(shí)。

（8）審核并簽署當(dāng)月完成工程量，供業(yè)主支付工程款參考。

（9）組織監(jiān)理工程師參加質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并對(duì)事故的處理進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，并按要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和簽證。

（10）參加或組織召開(kāi)例會(huì)，協(xié)調(diào)參建有關(guān)各方的關(guān)系。

（11）組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核竣工資料，參加完工工程的初驗(yàn)和終驗(yàn)。

（12）工程結(jié)束后編寫監(jiān)理工作總結(jié)。

（13）組織監(jiān)理組開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流。

2、總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)。

（1）協(xié)助總監(jiān)理工程師作好工程項(xiàng)目監(jiān)理工作。

（2）負(fù)責(zé)完成總監(jiān)理工程師分管的其它工作。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)。

（1）熟悉掌握施工圖和設(shè)計(jì)意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)的法規(guī)和條例。

（2）參加施工圖紙和文件、施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）、施工質(zhì)量保證體系、采用的新技術(shù)、新工藝、新材料等的審核，編寫監(jiān)理細(xì)則。

（3）確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具和設(shè)備的性能、規(guī)格、數(shù)量的適用性。

（4）以跟蹤、旁站等方式現(xiàn)場(chǎng)檢查工程施工質(zhì)量，特別是隱蔽工程，在施工方自檢合格的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。對(duì)經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格的部位簽署隱蔽工程驗(yàn)收單，批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。

（5）對(duì)于達(dá)不到要求的作業(yè)，經(jīng)口頭提出，未及時(shí)進(jìn)行整改的，可提出施工質(zhì)量整改通知單。處理一般質(zhì)量事故，參與重大質(zhì)量或安全事故的調(diào)查，并提供有關(guān)情況。

（6）審核承包方提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃、月度施工計(jì)劃、工程量申報(bào)表及付款申請(qǐng)表，為總監(jiān)的確認(rèn)提供依據(jù)。

（7）審核承包方提交的技術(shù)核定單、索賠申請(qǐng)和延長(zhǎng)工期的申請(qǐng)單，并就此進(jìn)行調(diào)查研究，為總監(jiān)的確認(rèn)提供依據(jù)。

（8）配合相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師開(kāi)展測(cè)量、材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的復(fù)核檢驗(yàn)、抽驗(yàn)和復(fù)試工作。

（9）按下列要求作好監(jiān)理日記：

a、施工情況：當(dāng)天的施工內(nèi)容、工程會(huì)議、主要材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力的進(jìn)出場(chǎng)情況。

b、存在問(wèn)題：工程質(zhì)量和工程進(jìn)度等。

c、問(wèn)題處理：對(duì)提出的問(wèn)題、處理情況及結(jié)果。簽發(fā)的文書和單據(jù)（備忘錄、監(jiān)理通知、隱蔽工程驗(yàn)收單等），現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作情況。

d、其它：包括安全、停工情況及合理化建議等。

e、在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題（質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)），應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，以便及時(shí)作出反應(yīng)，并在總監(jiān)的授權(quán)下進(jìn)行處理。

4、測(cè)量監(jiān)理工程師崗位職責(zé)。

（1）參與工程設(shè)計(jì)交接樁工作，對(duì)基準(zhǔn)線、控制點(diǎn)（包括高層建筑的垂準(zhǔn)控制點(diǎn)）、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并提出書面復(fù)核文件。

（2）參與建筑物的定位放線、樁位和設(shè)計(jì)標(biāo)高、樁頂標(biāo)高的復(fù)核并作好記錄。

（3）參與建筑物沉降的監(jiān)測(cè)，必要時(shí)進(jìn)行復(fù)測(cè)，并作好記錄。

（4）檢查施工方使用的測(cè)量?jī)x器和度量工具，并審核他們的測(cè)量方案和內(nèi)業(yè)計(jì)算，確保測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

（5）認(rèn)真保養(yǎng)和正確使用監(jiān)理自備的測(cè)量?jī)x器和度量工具。

工程監(jiān)理實(shí)踐報(bào)告2

作為監(jiān)理資料員，還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，因?yàn)榧夹g(shù)、材料等是不斷更新的，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，補(bǔ)充自身的不足，才能適應(yīng)發(fā)展的需要。

一、單位簡(jiǎn)介：

公司成立于1993年，某某年9月經(jīng)中國(guó)石化集團(tuán)公司批準(zhǔn)完成企業(yè)改制。企業(yè)名稱由“北京華夏石化工程監(jiān)理公司”更名為“北京華夏石化工程監(jiān)理有限公司。”公司技術(shù)力量雄厚，現(xiàn)有技術(shù)人員200人，其中注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師14人，國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師43人，行業(yè)一級(jí)總監(jiān)17人，注冊(cè)咨詢工程師6人，注冊(cè)造價(jià)工程師5人，注冊(cè)安全工程師4人注冊(cè)質(zhì)量工程師2人。其中：高級(jí)職稱48人，中級(jí)職稱61人。公司自某某年起先后取得了gb/t19001-某某—iso9001：某某質(zhì)量管理體系、gb/t24001-某某環(huán)境管理體系和gb/t28001-某某職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證。

經(jīng)營(yíng)范圍：國(guó)內(nèi)外煉油化工工業(yè)工程、油田工業(yè)工程、輸油氣管道工程、儲(chǔ)油氣容器設(shè)備安裝工程、乙烯工程、輪胎工程、制酸工業(yè)工程、化肥工業(yè)工程、房屋建筑工程以及合成橡膠、合成樹(shù)脂、塑料、化纖工程和有機(jī)原料、農(nóng)藥、燃料工程的監(jiān)理及咨詢服務(wù)。

二、實(shí)踐內(nèi)容

在某某年7月，我以實(shí)踐生的身份來(lái)到了北京華夏石化工程監(jiān)理有限公司中煤榆林項(xiàng)目部。期間實(shí)踐崗位為監(jiān)理資料員。

剛到中煤榆橫煤化工項(xiàng)目部，第一周，主要熟悉項(xiàng)目的管理規(guī)定以及項(xiàng)目規(guī)劃;對(duì)公司需要下發(fā)給施工單位的所有文件邊距、體、格式進(jìn)行熟悉;對(duì)項(xiàng)目郵箱以及公司郵箱內(nèi)容有大概的了解;對(duì)項(xiàng)目所有員工的崗位職責(zé)進(jìn)行熟悉。

第二周開(kāi)始，我已經(jīng)漸漸投入到工作流程中，下面我就將我的工作內(nèi)容做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯總：

1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，首先要確認(rèn)圖紙份數(shù)，每次接收?qǐng)D紙必須確認(rèn)為兩份，并且對(duì)圖紙上裝置區(qū)編號(hào)以及所涉及的專業(yè)進(jìn)行檢查;其次，對(duì)圖紙進(jìn)行簡(jiǎn)單的分類，并且進(jìn)行電子版的目錄登記，按規(guī)定向想關(guān)專業(yè)的工程師發(fā)放圖紙，當(dāng)面點(diǎn)清并且進(jìn)行簽確認(rèn)。

2.負(fù)責(zé)所有監(jiān)理工程師通知單、工作聯(lián)系單和停工令等格式修改，以及電子版、紙質(zhì)版的發(fā)放。

3.每周負(fù)責(zé)通知監(jiān)理例會(huì)會(huì)議召開(kāi)地點(diǎn)，以及需要參會(huì)的人員和日期，并且將修改好的監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要蓋章下發(fā)各家總包單位，做好紙質(zhì)版存檔，以備項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)檢查;每周負(fù)責(zé)下發(fā)專業(yè)工程師周報(bào)，并且對(duì)他們的周報(bào)進(jìn)行分類整理，然后交由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項(xiàng)目周報(bào)的編寫，周報(bào)編寫完成后進(jìn)行下發(fā)及上報(bào)并且存檔。

4.負(fù)責(zé)接收施工單位上報(bào)的各類施工資料，下面我就以開(kāi)工報(bào)告為例，簡(jiǎn)單說(shuō)一下，我需要控制的部分，首先，我需要看資料的邊距、體、所用表格是否符合項(xiàng)目管理規(guī)定要求，其次，需要看開(kāi)工報(bào)告編號(hào)是否滿足項(xiàng)目資料歸檔要求，項(xiàng)目名稱是否正確。最后，就是檢查開(kāi)工報(bào)告的內(nèi)容，確認(rèn)企業(yè)資質(zhì)、項(xiàng)目主要管理人員資質(zhì)、主要施工設(shè)備、特殊工種資質(zhì)和所需要的應(yīng)急預(yù)案以及施工方案是否上報(bào)完成，若已完成，接下來(lái)就看開(kāi)工報(bào)告是所屬那個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，并且找出它對(duì)應(yīng)的方案日期，附上方案日期，并且確認(rèn)完成的內(nèi)容交由總監(jiān)簽，蓋章后，上報(bào)項(xiàng)目組。

5.負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同復(fù)印件的檔案管理：負(fù)責(zé)對(duì)各類的合同復(fù)印件進(jìn)行收編歸檔，并開(kāi)列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。

6.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對(duì)外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來(lái)人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹(shù)立企業(yè)形象。

三、實(shí)踐體會(huì)

起初踏上工作崗位，我以為如我表面所看到的一樣，整天座在辦公室玩游戲，當(dāng)我真正擔(dān)任這個(gè)崗位以后，我才明白，每份工作都那么的不容易，每次在給資料蓋章時(shí)都要看了又看，資料如果與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況不符，就面臨著蓋好的廠房要被拆掉，每一份資料都負(fù)有相應(yīng)的法律責(zé)任。每周都必須及時(shí)下發(fā)會(huì)議通知，還要把項(xiàng)目組的會(huì)議通知轉(zhuǎn)發(fā)給各個(gè)施工單位。除了這些，最主要的還是圖紙，及時(shí)登記下發(fā)圖紙非常的重要，因?yàn)橹挥泄こ處熆吹綀D紙以后才會(huì)允許施工單位施工，施工不能有任何的延誤。所有的這一切，讓一個(gè)大學(xué)還未畢業(yè)的我感到壓力很大，但是這一切，養(yǎng)成了我很多的好習(xí)慣，每天不再馬馬虎虎的干工作，不再只為了工作而工作，我抽空在資料中學(xué)習(xí)一些施工方面的知識(shí)，并且每次都很認(rèn)真的去完成領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。有時(shí)候，因?yàn)閳D紙的量大，我就會(huì)選擇中午自己加班把圖紙整理完，改掉了所有以前學(xué)生時(shí)期懶惰的習(xí)性。通過(guò)快一年的努力，在年初，我得到了項(xiàng)目部“某某項(xiàng)目?jī)?yōu)秀員工獎(jiǎng)”，并且得到相應(yīng)的獎(jiǎng)金。雖然我的專業(yè)知識(shí)很少，但通過(guò)努力，我也可以是最優(yōu)秀的。我也懂得，只有在你自己有能力的時(shí)候，你才不會(huì)錯(cuò)過(guò)上升的機(jī)會(huì)，起初畢業(yè)的我們，每個(gè)人都不甘于現(xiàn)狀，可是想想你是否真的努力?你的努力為什么沒(méi)有被認(rèn)可，那是因?yàn)槟氵€是不夠努力。

四、實(shí)踐建議

因?yàn)閷?shí)踐的專業(yè)和所學(xué)專業(yè)不符，所以簡(jiǎn)單建議就是希望在平時(shí)學(xué)習(xí)生活中，多學(xué)習(xí)電腦操作技能和人際交往的技巧，只有你足夠的了解身邊的人，你才有機(jī)會(huì)做的比他們好。

五、實(shí)踐總結(jié)

在實(shí)踐期間，我遇到大大小小的挫折，剛開(kāi)始因?yàn)橛洃浟Φ膯?wèn)題老是記不住各家單位的全稱;每次下發(fā)監(jiān)理工程師通知單和聯(lián)系單時(shí)，總是記不住編號(hào);甚至有時(shí)候感覺(jué)壓力很大，每天面對(duì)的都是各單位各部門的領(lǐng)導(dǎo)，雖然他們都很照顧我，但有時(shí)候還是有些孩子氣，總覺(jué)的自己還小面對(duì)的壓力太大，又加之大家對(duì)我的期望很大，時(shí)常感覺(jué)自己不能勝任，針對(duì)自身壓力大的情況，總監(jiān)經(jīng)常教導(dǎo)我，首先要給自己信心，因?yàn)楫吘箾](méi)有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，就得自己跟著別人多學(xué)習(xí)，他告訴我，古曰“天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，增益其所不能?！庇龅酱煺蹠r(shí)應(yīng)進(jìn)行冷靜分析，從客觀、主觀、目標(biāo)、環(huán)境、條件等方面，找出受挫的原因，采取有效的補(bǔ)救措施。樹(shù)立一個(gè)辯證的挫折觀，經(jīng)常保持自信和樂(lè)觀的態(tài)度，要認(rèn)識(shí)到正是挫折和教訓(xùn)才使我們變得聰明和成熟，正是失敗本身才最終造就了成功。

監(jiān)理資料員的人品也應(yīng)該是多方面的。比如，給人信任感、良好的美德、勤快、奮斗、有干勁、獨(dú)立做事、善于與監(jiān)理部同事及公司領(lǐng)導(dǎo)溝通等等。更重要的是要深刻理解“無(wú)論什么事情，首先做的是人”這一理念。這是因?yàn)椋旱谝灰獙W(xué)會(huì)與總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師以及各單位的人等溝通交流。因?yàn)槟阌惺裁春孟敕ɑ蚪ㄗh，但是如果得不到另外一個(gè)人的重視或理解的話，可能也會(huì)得不到落實(shí)。這就是所謂做事先做人的道理。如果有什么好的建議和思考，不能讓人理解，這個(gè)時(shí)候可能會(huì)有禿廢感，但是也不要?dú)怵H。以后還要勇于表達(dá)自己的想法和思考，相信自己。對(duì)自己要有足夠的自信，自信來(lái)源成功的實(shí)踐。而要建立自信，就要付出足夠的艱辛和努力。自我認(rèn)識(shí)的準(zhǔn)確很重要，始終保持清醒的.頭腦。還需要具有堅(jiān)持不懈的思維習(xí)慣。做任何事情都有個(gè)解決矛盾，克服困難的過(guò)程，尤其是涉及到人的意識(shí)、客觀條件比較復(fù)雜的事情，而人看待事物的價(jià)值觀不同導(dǎo)致對(duì)同一事情會(huì)有不同的理解。這個(gè)時(shí)候，更要求堅(jiān)持自己的良好處事方法和原則，要有不達(dá)目的不罷休的決心。如此才能保證做每件事情都在訓(xùn)練和提高。

最后，說(shuō)一點(diǎn)我認(rèn)為學(xué)到最重要的東西，任何員工都是想要加薪，可每位老板都希望他的錢都花的有價(jià)值，所以，我想說(shuō)，我所有的好朋友們，不要去抱怨工作有多苦，因?yàn)橹挥锌嗔瞬抛C明你學(xué)的東西比別人多，不要抱怨領(lǐng)導(dǎo)總是罵你或者安排各種各樣的工作給你，這樣才證明你是領(lǐng)導(dǎo)所重視的人才，不要因?yàn)楣べY低放棄你的工作，我們還年輕，多點(diǎn)努力在工作上，多點(diǎn)時(shí)間在工作上，我們就可以比別人強(qiáng)。

感謝所有在學(xué)校幫助過(guò)我的老師和朋友們，希望你們都能健康快樂(lè)。也感謝所有在工作中幫助過(guò)我的同事們，是你們讓我變的如此堅(jiān)強(qiáng)。

工程監(jiān)理實(shí)踐報(bào)告3

一、實(shí)踐單位、時(shí)間

實(shí)踐單位：重慶篤遠(yuǎn)監(jiān)理工程有限責(zé)任公司

實(shí)踐時(shí)間：某某-3-1至某某-5-31

二、實(shí)踐內(nèi)容

一)、模板工程

對(duì)模板及支撐系統(tǒng)應(yīng)掌握下述原則：

a.保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置的正確性;

b.具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆砼的自重和側(cè)壓力，以及在施工過(guò)程中所產(chǎn)生的荷載;

c.構(gòu)造簡(jiǎn)單，裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎、安裝和砼的澆筑、養(yǎng)護(hù)等要求;

二)、鋼筋工程

1)、鋼筋的下料、加工，應(yīng)要求承包方的技術(shù)人員根據(jù)圖紙及規(guī)范進(jìn)行鋼筋翻樣，并就鋼筋下料、加工，對(duì)鋼筋工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。為避免返工，監(jiān)理人員應(yīng)深入鋼筋加工場(chǎng)，對(duì)成型的鋼筋進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位改正。

2)、鋼筋的焊接，監(jiān)理人員首先應(yīng)檢查焊工的焊工考試合格證，在正式焊接前，必須監(jiān)督焊工根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件進(jìn)行試焊，應(yīng)根據(jù)《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法》的有關(guān)規(guī)定，抽取焊接接頭試樣進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，方可批準(zhǔn)上崗操作，焊接接頭應(yīng)符合規(guī)范要求。

三)、混凝土工程

混凝土的澆筑、接槎、振搗

混凝土的澆筑順序和方法，事先應(yīng)周密考慮。對(duì)于大體積、大面積混凝土的澆筑施工單位要制定澆搗方案交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審核、備案，分層、分段要合理;層、段間的間隔時(shí)間要計(jì)劃好，在前一層、段混凝土初凝前，澆筑后一層、段的混凝土，振搗器要插入下一層。澆筑豎向結(jié)構(gòu)，要根據(jù)結(jié)構(gòu)形式采用串洞、開(kāi)門子洞等方法，保證混凝土澆筑中不發(fā)生離析，并保證各部分澆筑密實(shí)。

四)、承臺(tái)施工

施工單位應(yīng)及時(shí)向駐地監(jiān)理組提供承臺(tái)立柱施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)組織施工技術(shù)交底會(huì)。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更以及工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單，掌握規(guī)范要求，特別正確掌握允許的最大偏差值范圍。監(jiān)理工程師和施工單位應(yīng)認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)簽證工作，并及時(shí)做好施工的內(nèi)業(yè)資料?；娱_(kāi)挖不得擾動(dòng)基底土，如發(fā)生超挖現(xiàn)象，嚴(yán)禁隨意的用土回填。

五)、墩身，托盤，頂帽，施工

施工單位應(yīng)及時(shí)向駐地監(jiān)理組提供墩身施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)組織施工技術(shù)交底會(huì)，以保證施工質(zhì)量和施工安全。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)變更及工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單，掌握規(guī)范的要求。按設(shè)計(jì)圖紙的墩身鋼筋數(shù)量、規(guī)格、插入上蓋梁中預(yù)留筋，要符合設(shè)計(jì)要求。

六)、鉆孔樁

1、承包人可選擇任何一種鉆孔方法，但完成的鉆孔，應(yīng)符合圖紙規(guī)定的允許偏差。

2、鉆孔時(shí)采用長(zhǎng)度適應(yīng)鉆孔地基作件的護(hù)筒，保證孔口不坍塌及不使地表水進(jìn)入鉆孔，并保持鉆孔內(nèi)泥漿表面高程。護(hù)筒應(yīng)符合以下要求：

(1)護(hù)筒可用鋼板或鋼筋混凝土制作。

(2)護(hù)筒內(nèi)徑一般應(yīng)比樁徑稍大，一般大200～400mm，可根據(jù)鉆孔情況選用。

(3)護(hù)筒頂端高程，應(yīng)高出地面0.3m或水面1.0～2.0m。

(4)當(dāng)鉆孔內(nèi)有承壓水時(shí)，應(yīng)高于穩(wěn)定后的承壓水位2.0m以上。若承壓水位不穩(wěn)定或穩(wěn)定后承壓水位高出地下水位很多，應(yīng)先做試樁，鑒定在此類地區(qū)采用鉆孔灌注樁基的可行性。試樁結(jié)果，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可采用鉆孔灌注樁基。

(5)當(dāng)處于潮水影響地區(qū)時(shí)，護(hù)筒高度應(yīng)高于最高施工水位1.5～2.0m,并應(yīng)采用穩(wěn)定護(hù)筒內(nèi)水頭的措施。

(6)護(hù)筒中心豎直線應(yīng)與樁中心線重合，除設(shè)計(jì)另有規(guī)定外，一般平面允許誤差為50㎜，豎直線傾斜不大于1%;干處可實(shí)測(cè)定位，水域可依靠導(dǎo)向架定位。

(7)護(hù)筒埋置深度應(yīng)根據(jù)圖紙要求或樁位的水文地質(zhì)情況確定，一般情況埋置深度宜為2～4m，特殊情況應(yīng)加深以保證鉆孔和灌注混凝土的順利進(jìn)行。有沖刷影響的河床，應(yīng)沉入局部沖刷線以下不小于1.0～1.5m。

(8)在鉆孔排渣、提鉆頭除土或因故停鉆時(shí)，應(yīng)保持孔內(nèi)具有規(guī)定的水位和要求的泥漿相對(duì)密度和粘度。

(9)當(dāng)設(shè)計(jì)為斜樁理，為保證開(kāi)孔斜度準(zhǔn)確，埋設(shè)的護(hù)筒應(yīng)準(zhǔn)確，長(zhǎng)度不宜小于3m，護(hù)筒直徑只宜比鉆錐直徑大20～30㎜。護(hù)筒埋設(shè)的斜度宜稍大于設(shè)計(jì)斜度，應(yīng)埋筑緊密。

(10)斜孔孔壁較易坍塌，故孔內(nèi)水頭、護(hù)壁泥漿相對(duì)密度、粘度等指標(biāo)應(yīng)比鉆豎孔時(shí)稍大?？蓳接眠m量添加劑以改善泥漿性能。

3、地質(zhì)情況較為復(fù)雜的在鉆孔灌注樁施工前，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求或監(jiān)理工程師指示，在樁基現(xiàn)場(chǎng)試樁，以驗(yàn)證樁的設(shè)計(jì)參數(shù)及承載力，并根據(jù)地層情況、施工條件選擇合理的施工方法。在試樁中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況(如有地下水、地層對(duì)混凝土有腐蝕作用、有較大承壓水等)與原設(shè)計(jì)不符時(shí)，承包人應(yīng)提出相應(yīng)的技術(shù)措施或變更設(shè)計(jì)，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

4、鉆孔時(shí)須及時(shí)填寫鉆孔記錄，在土層變化處撈取渣樣，判明土層，以便與地質(zhì)剖面圖相核對(duì)。當(dāng)與地質(zhì)剖面圖嚴(yán)重不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)，并按監(jiān)理工程師的指示處理

5、承包人應(yīng)采用鉆孔泥漿護(hù)壁，以保持孔壁在鉆進(jìn)過(guò)程不坍塌，但采用全長(zhǎng)護(hù)筒者除外。

6、承包人可用膨潤(rùn)土懸浮泥漿或合格的粘土懸浮泥漿作為鉆孔泥漿。鉆孔泥漿不得污染地下水。根據(jù)鉆孔方法的適用性的論證，不加摻加物的清水鉆僅在監(jiān)理工程師書面同意情況下才可采用。

7、鉆孔時(shí)須及時(shí)填寫鉆孔記錄，在土層變化處撈取渣樣，判明土層，以便與地質(zhì)剖面圖相核對(duì)。當(dāng)與地質(zhì)剖面圖嚴(yán)重不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)，并按監(jiān)理工程師的指示處理孔泥漿應(yīng)始終高1.鉆孔