淺談公共建筑工程智能化的管理模式,公共建筑工程論文

淺談公共建筑工程智能化的管理模式,公共建筑工程論文內(nèi)容摘要：最近幾年來,伴隨著我們國家的經(jīng)濟逐步發(fā)展,國家的建筑行業(yè)也逐步走向智能化。公眾建筑是一種供應(yīng)公眾辦事的場合,其智能化對社會公眾基礎(chǔ)設(shè)施的優(yōu)化有著深遠的意義。由于公眾扶植智能化的難度很大,技術(shù)水平要求比擬高,因此在工程管理中需要創(chuàng)新管理形式,統(tǒng)籌規(guī)劃。本文關(guān)鍵詞語：公共建筑;智能化;工程管理;優(yōu)化形式;引言智能化建筑需要以各種電子設(shè)備作為支撐,同時也需要構(gòu)建相應(yīng)的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),進而實現(xiàn)一體化的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),為居民提供愈加人性化、高效的服務(wù)。智能化建筑的建設(shè),就是結(jié)合高新科技,以及建筑的當代需求和特征,為居民提供一種新的服務(wù)體驗。本文將會針對公共智能建筑進行分析,分析公共智能建筑工程存在的問題,以及解決對策。1關(guān)于公共建筑智能化工程所謂公共建筑智能化工程,就是在公共建筑的基礎(chǔ)上,設(shè)置電子信息工程,以信息通信技術(shù)為指導(dǎo),實現(xiàn)公共建筑的當代化轉(zhuǎn)型。在提供基礎(chǔ)服務(wù)的前提下,公共建筑智能化能夠?qū)崟r監(jiān)控、信息控制,實現(xiàn)信息化,為人們提供更為全面、當代化、人性化的服務(wù)。智能化是特別復(fù)雜的一個系統(tǒng),根據(jù)不同的職能和服務(wù)需要劃分為二十多個模塊,而每個模塊各司其職的同時還要進行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào),所牽涉到的工程包括電氣自動化、以及信息網(wǎng)絡(luò)控制等,特別復(fù)雜。在建筑智能化中牽涉到的技術(shù)范圍為特別廣泛,能夠完成建筑基礎(chǔ)服務(wù),并且能夠提供對建筑整體進行監(jiān)控、管理、協(xié)調(diào)的功能。智能化的實現(xiàn),能夠?qū)可娴降牟块T和范圍良好的進行協(xié)調(diào)。在建設(shè)經(jīng)過中,需要大量專業(yè)人員和設(shè)備的投入,牽涉到多個部門,因而需要做好協(xié)調(diào)工作。建筑智能化不能只重視智能化系統(tǒng)的設(shè)置,還需要對質(zhì)量進行嚴格的把關(guān),保證建筑質(zhì)量安全,提升服務(wù)水平。2我們國家公用建筑智能化工程管理形式的現(xiàn)在狀況綜述2.1智能化建筑的市場廣闊我們國家科學(xué)技術(shù)水平不斷發(fā)展,在社會上的根本設(shè)施扶植方面也愈來愈夸張以科學(xué)發(fā)展觀為焦點的節(jié)能環(huán)保理念,在升級社會公用基礎(chǔ)修建的方面也在不斷努力,利用更多的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)公共修建的智能化,終究實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保生態(tài)文明的實現(xiàn)。因而智能化修建的市場廣闊,且有必然的需求量,所以智能產(chǎn)業(yè)要不斷發(fā)展,以知足市場的需求。2.2智能化起步較晚公共建筑智能化與傳統(tǒng)的建筑不同,其關(guān)系到的內(nèi)容比擬多。比方:電氣工程、信息技術(shù)等。所以,建立公共建筑智能化管理存在很大的困難。而且由于我們國家智能化建筑起步比擬萬,在該項目技術(shù)上的水平比擬低,所以,發(fā)現(xiàn)智能化建筑比擬落后。在實際施工經(jīng)過中,一旦碰到一些問題,就會嚴重影響智能化建筑建設(shè)。但是隨著我們國家數(shù)字化和信息化技術(shù)的發(fā)展,建立智能化建筑已經(jīng)成為了一種趨勢。對于新型的產(chǎn)業(yè)來講,智能化的建筑是具體表現(xiàn)出一個國家科技水平的,由于基礎(chǔ)公共設(shè)施的建立,是以科技為主,同時也能實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的目的,所以,公共智能化建筑發(fā)展具有很大的前景。在進行公共建筑智能化發(fā)展中,也要加強人力、財力的投入。在建立智能化建筑中,也要做好生態(tài)環(huán)保,完善各種科學(xué)技術(shù)。2.3公共建筑智能化整體水平低現(xiàn)前階段,我們國家的公共建筑智能化工程的起點比擬低,并且沒有構(gòu)成成熟完好的成長體系,在公共建筑智能化方面,很多細節(jié)都難以到達滿意的效果,管理形式比擬傳統(tǒng),導(dǎo)致項目的工程期較長,成長緩慢,這些因素綜合起來導(dǎo)致了我們國家的公共建筑智能化的整體水平偏低,阻礙了我們國家公共建筑智能化的發(fā)展和進步。2.4各個行業(yè)之間的協(xié)調(diào)比擬復(fù)雜智能化建筑一項比擬復(fù)雜的工程,在建立公共智能領(lǐng)域中,關(guān)于這些技術(shù)的使用也需要進行協(xié)調(diào),這樣才能將這些技術(shù)進行有效整合,進而解決實際問題。在公共智能化建筑管理中,相關(guān)部門需要對智能系統(tǒng)技術(shù)進行有效調(diào)整,針對實際情況,采取合理的設(shè)計方案,同時保證每個部門的技術(shù)使用合理性。另外,對承包單位工作進行具體規(guī)劃,從整體對智能化建筑工程進行管理。對于智能化建筑來講,計算在實際中推廣使用,但是也需要使用人員對這些復(fù)雜的智能系統(tǒng)有所了解。對于一些比擬先進的電子設(shè)備,只要對一些使用人員進行專業(yè)培訓(xùn),才能保證這些智能設(shè)備的合理使用,進而保證這些設(shè)備的長久使用。2.5關(guān)系到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)比擬復(fù)雜建立智能化建筑,牽涉到電氣工程、信息技術(shù)等,所以在進行公共智能建筑管理時,存在很大的困難。對于這些當代化技術(shù)管理需要符合要求,由于這些智能技術(shù)存在撲朔迷離的關(guān)系,一般忽略一方面存在的問題,就會碰到其他方面存在的問題,只要將這些技術(shù)相結(jié)合,才能更好的促進智能化建筑的發(fā)展。在對智能化建筑工程進行驗收時,經(jīng)常會出現(xiàn)不合格情況。而且一些驗收人員完全不根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行操作,管理智能化系統(tǒng)的管理,在質(zhì)量上有待講究,而且驗收工作效率也比擬低。3公共建筑智能化存在的問題當前我們國家建筑行業(yè)對于智能化的發(fā)展重視程度在不斷的提高,建筑正面向智能化發(fā)展。但是建筑智能化還不夠成熟,起步時間較晚,還處于初始階段。因而存在著很多技術(shù)上以及理念上的缺乏,需要進行一系列的研究和完善。以下為影響建筑智能化建設(shè)的幾點問題。(1)智能化系統(tǒng)是一個特別復(fù)雜且龐大的系統(tǒng),因而在規(guī)劃階段就應(yīng)該進行全面的設(shè)計。但對于智能化系統(tǒng)的建設(shè),并沒有提起大多數(shù)建筑單位的重視,關(guān)于智能化系統(tǒng)的應(yīng)用還不夠詳細和完善。另外在設(shè)計經(jīng)過中還存在著很多不符合標準的現(xiàn)象存在。(2)智能化建設(shè)需要高水平的專業(yè)技術(shù),在人員的選用以及設(shè)備的投入上都需要進行嚴格的挑選和把控,保證能夠根據(jù)設(shè)計要求進行施工。而當前多數(shù)建設(shè)施工單位的施工人員不具備專業(yè)知識,操作上也不能根據(jù)要求進行,導(dǎo)致在相關(guān)設(shè)備的使用上以及技術(shù)的實行上都存在問題,難以保證工程質(zhì)量。(3)工程建設(shè)完成之后要進行驗收,在工程的驗收經(jīng)過中經(jīng)常存在著不合格的現(xiàn)象。不能夠根據(jù)標準和規(guī)范進行驗收,智能系統(tǒng)的質(zhì)量缺乏保障,使得工程質(zhì)量難以得到保障。(4)由于公共建筑實現(xiàn)了智能化,因而在智能化建筑的后期使用中,也需要由具有專業(yè)素質(zhì)的人員來進行使用。由于智能化系統(tǒng)的復(fù)雜性以及電子設(shè)施的智能性,需要對使用人員進行一定的培訓(xùn),使之能夠安全的使用。對于設(shè)備的運行原理和基本的維修知識要有所了解。以上是在公共建筑智能化建設(shè)當中存在的幾點主要問題,需要對問題進行分析并不斷制定出合理科學(xué)的解決方案,加強建筑智能化的管理,實現(xiàn)建筑智能化質(zhì)量的提高。4公共建筑智能化的管理形式上文中提到智能化系統(tǒng)是特別復(fù)雜且龐大的,華而不實子系統(tǒng)就有二十多個,管理起來特別復(fù)雜,需要制定合理的管理方案才能夠使得智能化系統(tǒng)得到合理應(yīng)用。以下為幾點管理形式的介紹。4.1單項子系統(tǒng)承包智能化系統(tǒng)之中包含二十多個子系統(tǒng),每個子系統(tǒng)獨立的運轉(zhuǎn)同時又互相聯(lián)絡(luò)、互相協(xié)調(diào)。因而對于子系統(tǒng)的管理需要進行承包制度。將單個的子系統(tǒng)承包和不同的企業(yè)或單位,能夠方便管理,還能夠加上合作,實現(xiàn)智能化系統(tǒng)的有效應(yīng)用。在應(yīng)用經(jīng)過當中,將整個系統(tǒng)進行了劃分,有效的降低了管理的難度和復(fù)雜程度。需要對專門的崗位配備專業(yè)的人員進行管理,保證子系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的正常。4.2智能化工程總承包將工程的設(shè)計單位、建設(shè)單位以及監(jiān)督單位進行聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),實現(xiàn)智能化工程的總承包,并制定合同。這樣一來智能化建筑的管理由一個企業(yè)或單位進行負責,降低了管理層面的協(xié)調(diào)困難度,在管理方式上得到了簡化。在工程的建設(shè)以及設(shè)計上的溝通也變得有效了,能夠減少工作量,提升建筑質(zhì)量。4.3工程項目管理工程項目管理形式的實現(xiàn)需要由項目管理服務(wù)提供者能夠根據(jù)合同標準進行嚴格的施行和管理。在對項目進行整體的了解之后進行規(guī)劃和管理,采用合理科學(xué)的管理理念和管理方式方法,將項目工程的管理水平不斷的提升。在項目管理單位的內(nèi)部也要進行一定的提升和加強,對相關(guān)人員進行專業(yè)知識的培訓(xùn),提升管理意識和管理水平。將項目管理工作不斷的完善和改良。5結(jié)束語綜上所述,通過分析公共建筑智能化工程項目的管理,充分了解和把握公共建筑工程管理的特點,根據(jù)詳細的施工方案,制定相應(yīng)的管理形式,為進一步加強我們國家公共建筑的管理提供了有效地方案,為建設(shè)單位提供了總體的設(shè)計規(guī)劃,解決了設(shè)計規(guī)劃中的需求和定位問題,將管理和運行得到良好的解決方案,這就為加強智能化建筑工程提供了有效地設(shè)計方案,提高了我們國家對公共建筑智能化管理的水平,從中提高了公共建筑的建設(shè)水平,提高了施工的質(zhì)量。以下為參考文獻[1]成軍.公建筑智能化工程管理系統(tǒng)建設(shè)[J].電子技術(shù)與軟件工