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第第1頁共66頁ISO13485-2016及管理評審資料ISO13485-2016全套內(nèi)部審核資料目錄內(nèi)部醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系審核方案內(nèi)部質(zhì)量審核計劃首末次會議記錄內(nèi)部審核檢查表內(nèi)部審核記錄表(現(xiàn)場)內(nèi)部審核不符合項(xiàng)報告內(nèi)部審核報告1、審核目的:1、審核目的:審核公司醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系是否符合規(guī)定的要求,評價醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系運(yùn)行效果是否符合ISO13485:2016和改進(jìn)醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系。2、審核范圍:ISO13485:20163、審核準(zhǔn)則:ISO13485:2016。4、審核計劃:部門/月份123456789101112(含管代)業(yè)務(wù)部采購部技術(shù)部生產(chǎn)部品管部行政部圖例說明:計 劃 審核已進(jìn)行 糾正措施已制定 糾正措施已驗(yàn)編制: 審核: 批準(zhǔn):日期: 日期: 日期:Q3-HR-005B/0醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系審核計劃
ISO13485:2016內(nèi)部審核ISO13485:2016政部,采購部,業(yè)務(wù)部,倉庫,品管部,模具車間等ISO13485:2016標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)要求及客戶要求、管理手冊、程序文件及其他有關(guān)文件、記錄表格。組長:AA 組員:BB審核2019年 月日日期
內(nèi)部審核日程安排日期 時 間 第一組文件審(AA) 第二組現(xiàn)場審核8:30-9:009:00-9:30 業(yè)務(wù)部9:30-11:00 生產(chǎn)部11:00-11:30 采購部
首 次 會 議生產(chǎn)部各車間現(xiàn)場(五金,注塑)(裝配包裝生產(chǎn)線)模具車間及工廠周邊1111
11:30-12:0012:00-14:0014:00-15:0015:00-17:0017:00-17:2017:20-17:50
行政部審核組內(nèi)部溝通
三個倉庫(包含3個庫存出入倉抽樣)中午休息質(zhì)量:技術(shù)部及樣板房環(huán)境:飯?zhí)盟奚峄瘜W(xué)品倉危廢倉品管部末 次 會 議計劃編制人: (審核組長) 批準(zhǔn)人: (管理者代表日期: 年 月 日 日期: 年 月 日表格編號:Q3-HR-006 B/0內(nèi)審首次/末次會議簽到表首次會議 末次會議序 參
部門職位日期
序 參
部門職位日期號人員簽名 號人員簽名表格編號:Q3-HR-007B/0ISO13485:2016內(nèi)審檢查表審核依據(jù)編號 標(biāo)準(zhǔn)要求
ISO13485:2016審核方法審核要點(diǎn) 方法
內(nèi)審員被審部門
審核日期記錄
符合性4.1 總要求組織應(yīng)按本國際標(biāo)準(zhǔn)的要求a)哪些是組織質(zhì)量管理體系查看文件清單,是否覆和適用的法規(guī)要求,對質(zhì)量需要的過程(管理職責(zé)、資源蓋標(biāo)準(zhǔn)所有適用的條管理體系形成文件并保持其管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)及測量、分析款。有效性。組織應(yīng)建立、實(shí)施和改進(jìn)過程)其中有哪些關(guān)鍵和保持本國際標(biāo)準(zhǔn)或適用法過程和特殊過程規(guī)所要求形成的文件的任何b(過程實(shí)施有效控制
查質(zhì)量手冊和文件目錄,4.1.1
下組織所承擔(dān)的職能形成文包過程的實(shí)施、分擔(dān)程度、件。 過7.4條款實(shí)現(xiàn)控制)注:組織承擔(dān)的職能包括生
哪些。
查營業(yè)執(zhí)照,許可證等產(chǎn)商、授權(quán)代表、進(jìn)口商或d)誰是這個過程的顧客?經(jīng)銷商。e)這些顧客的需求是什么?f
是否有,并在有效期內(nèi)。組織應(yīng):整個組織的應(yīng)用;
過程的總流程是什么。b間的關(guān)系(用過程圖、生產(chǎn)流程圖等圖示嗎?)(建立體系
檢查質(zhì)量體系策劃結(jié)果。4.1.2b檢查文件清單。質(zhì)量管理體系所需的適當(dāng)?shù)墓芾韺哟尾邉澾^程、制定方過程。
針、目標(biāo),確定職責(zé)和權(quán)限)c)這些過程之間有哪些接口4.1.3
互作用??棏?yīng):
這些過程需要哪些文件
確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)要求的程序文件是否覆蓋。a)過程結(jié)果中所期望的特性效運(yùn)行和控制所需的準(zhǔn)則和玫不期望的特性理什么。方法; b)判定過程是否有效的準(zhǔn)是什么c)組織怎樣把這些準(zhǔn)則結(jié)果b)確??梢垣@得必要的資源在質(zhì)量管理體系的策劃及產(chǎn)和信息,以支持這些過程的品的實(shí)現(xiàn)過程之中(采購過運(yùn)作和監(jiān)視; 程、檢驗(yàn)過程、生產(chǎn)過程、售過程、售后服務(wù)過程)d成本、時間、浪費(fèi)等持這些過程的有效性;析這些過程;4.2.5).組織應(yīng)按本國際標(biāo)準(zhǔn)和適用的法規(guī)要求來管理這些質(zhì)量管理體系過程。這些過程的變更應(yīng):
e)收集證據(jù)有哪些適用方法(管理、工作標(biāo)準(zhǔn))有關(guān)信息c)組織如何提供關(guān)系該過程的影響; 的外部和內(nèi)部信息評價它們對依照本質(zhì)量管理體系所生產(chǎn)的醫(yī)療器械的d)組織怎樣獲取反饋信息影響;
檢查質(zhì)量體系過程圖示。法規(guī)要求得到控制。
e)組織需要收集哪些數(shù)據(jù)4.1.5
組織怎樣監(jiān)視過程的狀況和業(yè)績(實(shí)現(xiàn)情況(檢查外包過程的描述。監(jiān)視和確保對這些過程的審核衡量什么)控制。組織應(yīng)對符合本國際b)哪些過程是必須進(jìn)行測量標(biāo)準(zhǔn)、客戶要求及外包過程的(對過程監(jiān)視測量、對產(chǎn)品所適用的法規(guī)要求負(fù)責(zé)。采監(jiān)視測量)用
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