人力資源管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)(7篇)_第1頁(yè)
人力資源管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)(7篇)_第2頁(yè)
人力資源管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)(7篇)_第3頁(yè)
人力資源管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)(7篇)_第4頁(yè)
人力資源管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)(7篇)_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

人力資源管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)(7篇)一、實(shí)習(xí)目的:

通過(guò)實(shí)習(xí),將所學(xué)的人力資源理論學(xué)問(wèn)應(yīng)用于實(shí)踐,了解現(xiàn)代企業(yè)中人力資源狀況,熟識(shí)企業(yè)中人力資源運(yùn)作體系和流程,形成自身對(duì)人力資源工作的熟悉。熬煉自身的社會(huì)實(shí)踐力量,為步入社會(huì)工作崗位積存閱歷。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間:2022年02——2022年05

三、實(shí)習(xí)單位:有限公司

(中外合資)有限公司成立于2022年,其前身為濟(jì)南重卡超能潤(rùn)滑油制造有限公司,是現(xiàn)代高科技潤(rùn)滑油專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè),是集潤(rùn)滑油產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)加工、銷(xiāo)售效勞于一體的綜合性實(shí)體。公司占地4萬(wàn)平方米,年生產(chǎn)力量5萬(wàn)余噸。主要產(chǎn)品有汽車(chē)用發(fā)動(dòng)機(jī)油、齒輪油、液壓油、防凍液、制動(dòng)液、發(fā)動(dòng)機(jī)養(yǎng)護(hù)劑及工業(yè)潤(rùn)滑油品。

四、實(shí)習(xí)部門(mén)與崗位:人力資源部人事專(zhuān)員

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容

(一)聘請(qǐng)面試

聘請(qǐng)與面試是聘請(qǐng)工作的主要內(nèi)容,也是人力資源部最根底的工作之一,依據(jù)崗位職責(zé)與工作流程,聘請(qǐng)與面試的工作內(nèi)容和流程可以總結(jié)為以下幾點(diǎn):

1、聘請(qǐng)網(wǎng)站的刷新與維護(hù)

目前公司以網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)為主,公司依據(jù)網(wǎng)站不同的特點(diǎn)公布不同的聘請(qǐng)信息,因此每天需要對(duì)這些網(wǎng)站的聘請(qǐng)信息進(jìn)展更新和維護(hù)。

2、網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷每年的3、4月份是聘請(qǐng)的黃金季節(jié),聘請(qǐng)網(wǎng)站上每天都會(huì)收到大量的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷。依據(jù)聘請(qǐng)崗位的職責(zé)和任職資格,初步篩選出比擬符合要求的簡(jiǎn)歷,并記錄下求職者的信息,然后再面試甄選。

3、電話(huà)邀約面試

經(jīng)過(guò)初步的簡(jiǎn)歷篩選之后,接下來(lái)就是依據(jù)記錄的求職者信息進(jìn)展電話(huà)預(yù)約邀請(qǐng)面試。在電話(huà)邀約面試溝通中需要對(duì)應(yīng)聘者講清晰公司的名稱(chēng)、面試時(shí)間、面試地點(diǎn)、以及乘車(chē)路線(xiàn)等內(nèi)容。

4、面試

面試是聘請(qǐng)工作的另一個(gè)重要的環(huán)節(jié),也是打算是否錄用應(yīng)聘者的一個(gè)重要依據(jù)。在面試過(guò)程中需要了解應(yīng)聘者的背景資料,包括個(gè)人根本信息、工作經(jīng)受、離職緣由、薪資要求、職業(yè)規(guī)劃等內(nèi)容;同時(shí)還要考察應(yīng)聘者與聘請(qǐng)崗位的匹配度,例如:應(yīng)聘者的性格、工作技能等是否與崗位要求相匹配;最終依據(jù)面試結(jié)果斷定是否錄用應(yīng)聘者。

5、面試結(jié)果通知

應(yīng)聘者的面試結(jié)果會(huì)在三天內(nèi)以電話(huà)的形式通知應(yīng)聘者。電話(huà)通知應(yīng)聘者面試結(jié)果時(shí)需要向應(yīng)聘者落實(shí)好兩個(gè)問(wèn)題:什么時(shí)候能夠到剛?cè)肼?,是否需要公司供?yīng)住宿。同時(shí)還要向應(yīng)聘者講明白入職報(bào)道時(shí)需要攜帶哪些資料和證件。

(二)日常人事變動(dòng)手續(xù)辦理

1、入職

為新員工辦理入職需要以下步驟:

(1)核實(shí)報(bào)道者身份,檢查其身份證。

(2)供應(yīng)入職協(xié)議,指導(dǎo)入職者簽訂入職協(xié)議。

(3)收取應(yīng)聘者身份證復(fù)印件、2張兩寸照片、畢業(yè)證書(shū)及相關(guān)材料復(fù)印件。

(4)檢查應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷、入職協(xié)議、身份證復(fù)印件照片及相關(guān)材料是否齊備,整理歸檔治理。

(5)為新員工安排宿舍。

2、離職

員工提交《辭職申請(qǐng)》30天后,為其辦理辭職手續(xù)

(1)員工提交辭職申請(qǐng)。

(2)核對(duì)員工當(dāng)月出勤,填寫(xiě)離職結(jié)算單。

(3)員工、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字,轉(zhuǎn)至人力資源部簽字。

(4)將員工《辭職申請(qǐng)》《離職結(jié)算單》整理歸檔。

(三)新員工培訓(xùn)

新員工是企業(yè)的新奇血液,為使新員工盡快融入企業(yè)文化,明確工作崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),更好更快的為企業(yè)制造效益,需要依據(jù)公司的聘請(qǐng)規(guī)劃和培訓(xùn)需求,對(duì)新員工進(jìn)展崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:企業(yè)文化、公司架構(gòu)及各部門(mén)職能、公司規(guī)章制度、產(chǎn)品學(xué)問(wèn)、崗位職責(zé)等。依據(jù)工作安排,新員工培訓(xùn)的工作內(nèi)容和流程可歸結(jié)為以下幾點(diǎn):

1、擬定培訓(xùn)方案

依據(jù)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)組成要素分析,培訓(xùn)方案的內(nèi)容需要確定培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、及培訓(xùn)的對(duì)象、方法、時(shí)間地點(diǎn)、部門(mén)等根本要素。

2、備課

依據(jù)培訓(xùn)方案中的培訓(xùn)內(nèi)容,需要提前預(yù)備相關(guān)材料,并做成相應(yīng)的PPT以備培訓(xùn)中使用;同時(shí)需要預(yù)備一些培訓(xùn)過(guò)程中將會(huì)遇到的問(wèn)題答案,備課工作預(yù)備的充分與否將會(huì)打算培訓(xùn)效果的質(zhì)量。

3、培訓(xùn)

這一環(huán)節(jié)是培訓(xùn)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié),需要明確以什么樣的方式,什么時(shí)間將培訓(xùn)內(nèi)容讓培訓(xùn)對(duì)象所承受,同時(shí)也需要學(xué)會(huì)處理培訓(xùn)過(guò)程中發(fā)生的各種突發(fā)大事。

4、培訓(xùn)方案評(píng)估完善

培訓(xùn)實(shí)施完培訓(xùn)工作并沒(méi)有完畢,需要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)展評(píng)估。評(píng)估的主要方式包括培訓(xùn)結(jié)果考核,培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查等方式,然后依據(jù)培訓(xùn)評(píng)估反應(yīng)結(jié)果和征集培訓(xùn)對(duì)象的建議,對(duì)培訓(xùn)方案進(jìn)展調(diào)整,以提高低次培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。

(四)其他日常人事工作

1、考勤工作

公司的考勤與薪酬是相掛鉤的,是公司一項(xiàng)重要的工作,也是人力資源部的一項(xiàng)根本工作,,其重要工作可以分為:

(1)晨會(huì)點(diǎn)名,下午檢查辦公區(qū)域及車(chē)間人員考勤狀況。

(2)假條治理,做好請(qǐng)、銷(xiāo)假人員的登記,并準(zhǔn)時(shí)修改考勤。

(3)做出月末考勤報(bào)表,傳至財(cái)務(wù)部一份,并做好歸檔保存。

2、車(chē)輛調(diào)度治理

公司有貨用車(chē)和商務(wù)用車(chē)兩種,車(chē)輛的出入時(shí)間,出車(chē)地點(diǎn),用途及人員需要做好登記治理,工作主要內(nèi)容為:

(1)公司有訂單需要發(fā)貨時(shí),安排車(chē)輛發(fā)貨并做好登記工作。

(2)公司商務(wù)用車(chē)出入登記及鑰匙治理。

(3)公司車(chē)輛的維護(hù)治理與衛(wèi)生治理。

六、實(shí)習(xí)感悟

(一)對(duì)濟(jì)南重卡至尊潤(rùn)滑油有限公司人力資源部的建議:

1、建立健全人力資源部門(mén)職能。人力資源聘請(qǐng)、培訓(xùn)、績(jī)效、勞動(dòng)關(guān)系、薪酬、戰(zhàn)略治理六大模塊是嚴(yán)密聯(lián)系,不行分割的,更不是單獨(dú)存在的。

2、將人力資源治理納入企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略中。人力資源部作為企業(yè)重要部門(mén)之一,并不是傳統(tǒng)的人事部門(mén)可以比較的,人力資源部門(mén)的進(jìn)展可以折射出企業(yè)的進(jìn)展?fàn)顩r,企業(yè)應(yīng)重視人力資源部門(mén)的職能與存在。

人力資源實(shí)習(xí)報(bào)告篇二

為期半月的寒假實(shí)習(xí),我特別重視,也很仔細(xì)。由于我們平常只能從課本上學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn),能有這樣的實(shí)習(xí)時(shí)機(jī),固然就非常珍惜,盼望能夠通過(guò)實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)一些書(shū)本學(xué)習(xí)不到是學(xué)問(wèn),積存實(shí)習(xí)閱歷,為日后參與工作打下根底。

由于缺乏實(shí)習(xí)閱歷,我對(duì)民營(yíng)企業(yè)性質(zhì)的人力資源治理工作了解不多,熟悉不深。為了能更快適應(yīng)環(huán)境,更好的開(kāi)展工作,我特殊注意加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持“向同事學(xué)、向書(shū)本學(xué)”的思路,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以彌補(bǔ)自身專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)構(gòu)造的欠缺和閱歷短淺的受限。“三人行,必有我?guī)煛?,企業(yè)中的每一位和同事都是我的教師,他們的豐富閱歷是一筆珍貴的財(cái)寶,是我不斷學(xué)習(xí)的源泉。為此,我積極向身邊的、同事和前輩們請(qǐng)教,虛心吸取他們的珍貴閱歷,以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為典范,標(biāo)準(zhǔn)和訂正自己方法、思路上的缺陷。另一方面,通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與治理、民營(yíng)企業(yè)黨務(wù)治理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),努力把握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容,熟識(shí)工作流程。

這次實(shí)習(xí)經(jīng)受讓我發(fā)覺(jué),理論與實(shí)際的差距:剛踏上社會(huì)的我躍躍欲試,大有氣吞山河之勢(shì),由于我平常學(xué)的學(xué)問(wèn)最終可以派上用場(chǎng)了。但后來(lái)實(shí)習(xí)發(fā)覺(jué)實(shí)際上我看的只是根本理論學(xué),尚未具有進(jìn)展?jié)摿Γ瑳](méi)有容入企業(yè)。學(xué)校主要是通過(guò)學(xué)習(xí),把握觀(guān)看問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思路和方法。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)覺(jué)作為人力資源工一要熟識(shí)國(guó)家人事勞動(dòng)及其他法律法規(guī)政策,二要把握最新的人力資源理論和技術(shù),三要具備戰(zhàn)略家的某些素養(yǎng),最重要的是能夠依據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的學(xué)問(wèn)詳細(xì)化。由于學(xué)問(wèn)老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更簡(jiǎn)單,到社會(huì)上連續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的結(jié)合方法,大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論學(xué)問(wèn),許多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí),而且還會(huì)失去現(xiàn)實(shí)意義。工作中的人力資源治理工作,許多方案假如用大學(xué)的理論學(xué)問(wèn)來(lái)做,最終都實(shí)行不通的,甚至?xí)蝗P(pán)否認(rèn)掉。

要仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。要成為一名合格的企業(yè)治理層員工,首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對(duì)于我來(lái)說(shuō),首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí)、嫻熟把握業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),始終一積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中;要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)的同時(shí),踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作,戒驕戒躁,爭(zhēng)取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績(jī)。

要揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷完善自己。要正確的熟悉自己,在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),還要客觀(guān)地面對(duì)自己的缺乏之處,更進(jìn)一步注意熬煉自己的應(yīng)變力量、協(xié)調(diào)力量、組織力量以及制造力量,不斷在工作中學(xué)進(jìn)取。

人力資源其職業(yè)道德的根本要求以及對(duì)我的影響:

一要有愛(ài)心:愛(ài)職業(yè),愛(ài)員工,敬重領(lǐng)導(dǎo)。二要有責(zé)任心:仔細(xì)做好工作中的每一件“小事”。人力資源治理工作事無(wú)巨細(xì),事事重要,事事都是責(zé)任。三要業(yè)務(wù)精益求精:時(shí)時(shí)、事事尋求合理化,精通人力資源業(yè)務(wù),知人善任,用人有方,追求人與事結(jié)合的點(diǎn)。四要有探究、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、聽(tīng)從、自律、安康等現(xiàn)代意識(shí)。五要樹(shù)立誠(chéng)信觀(guān)念。誠(chéng)信乃做人做事之本。

由于人的工作是最簡(jiǎn)單微妙的工作,人力資源主任這個(gè)職位是對(duì)個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位,需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素養(yǎng):

(1)具備公正、忠信、堅(jiān)決英勇的意志力。相對(duì)來(lái)說(shuō),只有公正才可以做到無(wú)私,才能夠客觀(guān)地對(duì)人力進(jìn)展評(píng)估、確定,在選拔、推舉、使用人才時(shí)堅(jiān)持“唯才是用”的原則。還要具有堅(jiān)決英勇的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過(guò)程和開(kāi)展自己的工作中,承受來(lái)自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來(lái)堅(jiān)持公正、忠信的原則。

(2)具備廣博的社會(huì)科學(xué)學(xué)問(wèn)。一方面可充分利用各種社科學(xué)學(xué)問(wèn)或方法。另一方面,一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專(zhuān)業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,廣博的社會(huì)科學(xué)學(xué)問(wèn)有住與提高對(duì)各種人才以及各類(lèi)人才和不同層次的人才進(jìn)展驗(yàn)核判別,也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì)關(guān)系,為建筑單位或組織所需的人力資源庫(kù)營(yíng)造條件。

(3)具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效治理的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和職業(yè)力量。這些學(xué)問(wèn)和力量包括:人力資源規(guī)劃治理和人力資源治理手冊(cè)設(shè)計(jì)的力量職位分析和績(jī)效考核治理力量;薪酬與福利治理力量;人力資源開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)力量;人事制度治理力量。固然,作為人力資源經(jīng)理還具備組織力量、領(lǐng)導(dǎo)力量、表達(dá)力量、自信力(以及對(duì)人力資源治理工作的興趣或愛(ài)好)等其它素養(yǎng)力量。

當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革,以強(qiáng)化科學(xué)治理,提高工作質(zhì)量和辦事效率,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,真正建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、標(biāo)準(zhǔn)合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織治理體系。同時(shí)在工作制度方面實(shí)行崗位技能工資制,標(biāo)準(zhǔn)工資安排體系,加強(qiáng)崗位技能工資制的治理。

以上幾方面可以看出,人力資源部的職責(zé)工作及對(duì)員工的要求是全面的,在整個(gè)單位中發(fā)揮著重要的作用。

我國(guó)熱力資源特別豐富,這是建立社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的珍貴財(cái)寶,但是我國(guó)的人力資源治理狀況,尤其是企業(yè)的人力資源治理與西方興旺國(guó)家還存在著較大的差距。如何改善人力資源治理,充分發(fā)揮人力資源的使用效益,從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性進(jìn)展,已成為每一個(gè)企業(yè)所面臨的重要課題。

因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能,更珍貴的是學(xué)到如何先去做個(gè)正直、無(wú)私、博學(xué)的人。也為我今后的學(xué)習(xí)指明白方向。

不知不覺(jué)一個(gè)月完畢了,在這段時(shí)間真的很快樂(lè),身上學(xué)了還多有關(guān)人力資源的學(xué)問(wèn),課外的學(xué)問(wèn)。這一個(gè)過(guò)程是值得我回憶的。這幾天專(zhuān)業(yè)調(diào)查和楂樹(shù)冷夜實(shí)習(xí),所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),對(duì)我們這些在校大學(xué)生,對(duì)以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)展全方位的了解,不僅是接觸了解社會(huì),更是提高自身的好時(shí)機(jī),對(duì)適應(yīng)社會(huì)是很有裨益的。

人力資源治理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)篇三

平常只能從課本上學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn),通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)一些書(shū)本學(xué)習(xí)不到是學(xué)問(wèn),積存實(shí)踐閱歷,為日后參與工作打下根底。

實(shí)習(xí)時(shí)間:2023年_月_日——2023年_月_日

由于缺乏實(shí)踐閱歷,我對(duì)民營(yíng)企業(yè)性質(zhì)的人力資源治理工作了解不多,熟悉不深。為了能更快適應(yīng)環(huán)境,更好地開(kāi)展工作,我特殊注意加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持“向同事學(xué)、向書(shū)本學(xué)”的思路,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以彌補(bǔ)自身專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)構(gòu)造的欠缺和閱歷短淺的受限。“三人行,必有我?guī)煛?,企業(yè)中的每一位和同事都是我的教師,他們的豐富閱歷是一筆珍貴的財(cái)寶,是我不斷學(xué)習(xí)的源泉。為此,我積極向身邊的、同事和前輩們請(qǐng)教,虛心吸取他們的珍貴閱歷,以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為典范,標(biāo)準(zhǔn)和訂正自己方法、思路上的缺陷。另一方面,通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與治理、民營(yíng)企業(yè)黨務(wù)治理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),努力把握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容,熟識(shí)工作流程。

這次實(shí)踐經(jīng)受讓我發(fā)覺(jué),理論與實(shí)際的差距:剛踏上社會(huì)的我躍躍欲試,大有氣吞山河之勢(shì),由于我平常學(xué)的學(xué)問(wèn)最終可以派上用場(chǎng)了。但后來(lái)實(shí)踐發(fā)覺(jué)實(shí)際上我看的只是根本理論學(xué),尚未具有進(jìn)展?jié)摿?,沒(méi)有容入企業(yè)。這次到企業(yè)實(shí)習(xí)最有體會(huì)的是人力資源其職業(yè)道德的根本要求以及對(duì)我的影響。

一、人力資源其職業(yè)道德的根本要求

一要有愛(ài)心:愛(ài)職業(yè),愛(ài)員工,敬重領(lǐng)導(dǎo)。二要有責(zé)任心:仔細(xì)做好工作中的每一件“小事”。人力資源治理工作事無(wú)巨細(xì),事事重要,事事都是責(zé)任。三要業(yè)務(wù)精益求精:時(shí)時(shí)、事事尋求合理化,精通人力資源業(yè)務(wù),知人善任,用人有方,追求人與事結(jié)合的最正確點(diǎn)。四要有探究、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、聽(tīng)從、自律、安康等現(xiàn)代意識(shí)。五要樹(shù)立誠(chéng)信觀(guān)念。誠(chéng)信乃做人做事之本。

由于人的工作是最簡(jiǎn)單微妙的工作,人力資源主任這個(gè)職位是對(duì)個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位,需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素養(yǎng):

(1)具備公正、忠信、堅(jiān)決英勇的意志力。相對(duì)來(lái)說(shuō),只有公正才可以做到無(wú)私,才能夠客觀(guān)地對(duì)人力進(jìn)展評(píng)估、確定,在選拔、推舉、使用人才時(shí)堅(jiān)持“唯才是用”的原則。還要具有堅(jiān)決英勇的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過(guò)程和開(kāi)展自己的工作中,承受來(lái)自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來(lái)堅(jiān)持公正、忠信的原則。

(2)具備廣博的社會(huì)科學(xué)學(xué)問(wèn)。一方面可充分利用各種社科學(xué)學(xué)問(wèn)或方法。另一方面,一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專(zhuān)業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,廣博的社會(huì)科學(xué)學(xué)問(wèn)有住與提高對(duì)各種人才以及各類(lèi)人才和不同層次的人才進(jìn)展驗(yàn)核判別,也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì)關(guān)系,為建筑單位或組織所需的人力資源庫(kù)營(yíng)造條件。

(3)具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效治理的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和職業(yè)力量。這些學(xué)問(wèn)和力量包括:人力資源規(guī)劃治理和人力資源治理手冊(cè)設(shè)計(jì)的力量職位分析和績(jī)效考核治理力量;薪酬與福利治理力量;人力資源開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)力量;人事制度治理力量。固然,作為人力資源經(jīng)理還具備組織力量、領(lǐng)導(dǎo)力量、表達(dá)力量、自信力(以及對(duì)人力資源治理工作的興趣或愛(ài)好)等其它素養(yǎng)力量。

二、對(duì)人力資源治理的幾點(diǎn)建議

(1)在劇烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代企業(yè)中,企業(yè)假如沒(méi)有創(chuàng)新,就很難進(jìn)展,即使生存也會(huì)面臨危機(jī)在治理上也是如此,企業(yè)通過(guò)不斷地自我否認(rèn)、自我超越,不斷楊棄來(lái)提高治理水平,提高人力資源的利用效率。

(2)首先我們企業(yè)應(yīng)當(dāng)要樹(shù)立人力資源治理的觀(guān)念,將人力資源治理納入企業(yè)的進(jìn)展戰(zhàn)略之中。

(3)人力資源治理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤,建立多種形式的系統(tǒng)化的鼓勵(lì)機(jī)制,重視精神鼓勵(lì)。

(4)目標(biāo)設(shè)定方面不僅要表達(dá)企業(yè)目標(biāo)的要求,還必需要滿(mǎn)意職工個(gè)人進(jìn)展的需求。

(5)物質(zhì)鼓勵(lì)是根底,但不是萬(wàn)能的,精神鼓勵(lì)是根本,二者的完善結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才。

(6)要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源進(jìn)展效勞。

實(shí)習(xí)總結(jié):不知不覺(jué)實(shí)習(xí)完畢了,在這段時(shí)間真的很快樂(lè),身上學(xué)了還多有關(guān)人力資源的學(xué)問(wèn),課外的學(xué)問(wèn)。這一個(gè)過(guò)程是值得我回憶的。所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),對(duì)我們這些在校大學(xué)生,對(duì)以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)展全方位的了解,不僅是接觸了解社會(huì),更是提高自身的好時(shí)機(jī),對(duì)適應(yīng)社會(huì)是很有裨益的。

人力資源實(shí)習(xí)報(bào)告篇四

【實(shí)習(xí)目的】

◆將自學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)應(yīng)用于人力資源實(shí)際工作,到達(dá)理論聯(lián)系實(shí)際

◆提前接觸人力資源工作,為畢業(yè)入行準(zhǔn)好預(yù)備

◆感受職場(chǎng)工作節(jié)奏和氣氛,積存工作閱歷

◆檢驗(yàn)所學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)效果,為大四連續(xù)學(xué)習(xí)提高方向

◆初步驗(yàn)證職業(yè)選擇和定位適合與否

【實(shí)習(xí)部門(mén)】

人力資源部

【公司概況】

◆高新技術(shù)企業(yè)

◆專(zhuān)注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字多媒體芯片設(shè)計(jì),是專(zhuān)業(yè)的個(gè)人移動(dòng)信息終端SOC解決方案供給商

◆為智能手機(jī)、平板電腦、通訊平板,電視機(jī)頂盒、車(chē)載導(dǎo)航、IoT物聯(lián)網(wǎng)和多媒體音視頻產(chǎn)品供應(yīng)專(zhuān)業(yè)芯片解決方案

◆連續(xù)八屆獲得中國(guó)芯榮譽(yù)

【工作內(nèi)容】

◆幫助分類(lèi)整理勞動(dòng)合同檔案

◆整理公司員工考勤信息

◆幫助掃描和整理公司法律文件

◆負(fù)責(zé)匯總員工外出財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)信息

◆幫助完成校園聘請(qǐng)相關(guān)工作

◆負(fù)責(zé)幫助收集和整理簡(jiǎn)歷

◆幫助處理員工入離職登記工作

◆設(shè)計(jì)和撰寫(xiě)員工聘請(qǐng)文案

◆上級(jí)安排的其他工作

【實(shí)習(xí)體會(huì)】

◆公司印象:實(shí)習(xí)前從網(wǎng)上了解到公司時(shí),只是知道這是一家做芯片制造的高科技企業(yè),不是很深刻。直到在公司實(shí)習(xí)一個(gè)多月后,感覺(jué)公司給自己就是一家朝氣蓬勃、進(jìn)展快速的高科技企業(yè),而公司的文化也是很融洽,身上都帶著效勞、學(xué)習(xí)、積極、紀(jì)律、協(xié)作的企業(yè)價(jià)值觀(guān)成分,以及豐厚的薪酬福利待遇,使員工工作很有歸屬感、認(rèn)同感。假如職業(yè)規(guī)劃不是打算去其他城市進(jìn)展,我想畢業(yè)后也會(huì)考慮選擇留在公司的。信任和期盼公司在將來(lái)可以進(jìn)展地更快更好地。

◆部門(mén)印象:在人力資源部門(mén)實(shí)習(xí)的時(shí)間里,的感受就是良好的工作氣氛和輕松的工作環(huán)境。之前在網(wǎng)上了解到部門(mén)一般都會(huì)存在什么勾心斗角、辦公室潛規(guī)章之類(lèi)的現(xiàn)象,但部門(mén)里是沒(méi)有存在的,全部人在積極投入到工作中之時(shí),相處得很開(kāi)心,沒(méi)事時(shí)還是笑談風(fēng)聲,也會(huì)在工作中互幫互助,根本不存在為了各自利益而你爭(zhēng)我斗的。工作上有問(wèn)題時(shí),我也敢于向她們請(qǐng)教。假如不是有事提前完畢實(shí)習(xí),自己還想實(shí)習(xí)更長(zhǎng)時(shí)間。

◆工作感受:真得很慶幸可以有時(shí)機(jī)在這里實(shí)習(xí),雖然每天要花費(fèi)兩三小時(shí)的時(shí)間坐公交,但還是認(rèn)為很值得,除了是作為我自己職場(chǎng)的第一站外,最重要的是為將來(lái)入行準(zhǔn)好相應(yīng)的預(yù)備。由于公司尚未開(kāi)展校園聘請(qǐng)工作,也使得部門(mén)工作沒(méi)有那么忙,所以也只是負(fù)責(zé)一些臨時(shí)性的工作,比方幫助整理合同檔案、掃描法律文件、匯總和統(tǒng)計(jì)員工出差和休假狀況等,但還是以的熱忱和動(dòng)力把這些簡(jiǎn)潔工作努力做好。比擬圓滿(mǎn)的是,與自己實(shí)習(xí)前預(yù)想要在聘請(qǐng)、培訓(xùn)等方面接觸的內(nèi)容比擬少,這些工作有待將來(lái)再與它們相遇吧。

【實(shí)習(xí)總結(jié)】

◆工作收獲

●自身角色:通過(guò)這次實(shí)習(xí),發(fā)覺(jué)學(xué)生身份與職場(chǎng)人兩種的角色在生活壓力、生活節(jié)奏、生活心態(tài)、責(zé)任感等方面存在明顯的不同,而經(jīng)過(guò)在實(shí)習(xí)之中,也讓我開(kāi)頭不用用學(xué)生的思維開(kāi)展工作和完成工作了,這樣勢(shì)必會(huì)影響到工作效率。同時(shí),也促使我有了加快轉(zhuǎn)變角色的決心和信念,以便初入職場(chǎng)可以快速適應(yīng)。

●工作規(guī)劃:還未實(shí)習(xí)前,對(duì)工作規(guī)劃的制定和開(kāi)展完全概念,無(wú)從下手的感覺(jué)。通過(guò)這次實(shí)習(xí),雖然不能說(shuō)完全可以有效率的開(kāi)展工作,但對(duì)于簡(jiǎn)潔的工作規(guī)劃和制定還是可以的,這一點(diǎn)也是以后要好好改善的地方,讓工作可以更有效率。

●工作心態(tài):在實(shí)習(xí)前,自己就抱著仔細(xì)負(fù)責(zé)任的心態(tài)對(duì)待實(shí)習(xí)的每個(gè)工作,即使再瑣碎再無(wú)聊的工作,也要把它做好,而最終在實(shí)習(xí)期間順當(dāng)做到了這些。從中也更加熟悉到作為新人,要腳踏實(shí)地地做好每件工作,不能眼高手低,只有把最根底的工作做好,才能去做好更為重要的工作。同時(shí),在實(shí)習(xí)過(guò)程中,多少聽(tīng)到那些技術(shù)類(lèi)崗位的工資多么高,想到比起工資較低的人力資源工作,開(kāi)頭在心態(tài)上有所變化,但經(jīng)過(guò)思索和對(duì)將來(lái)對(duì)在人力資源的進(jìn)展布滿(mǎn)信念后,這種失衡的心態(tài)慢慢消逝了,反而更加促使我從事人力資源行業(yè)的決心。

●工作習(xí)慣:雖然一個(gè)多月的實(shí)習(xí)時(shí)間,工作的習(xí)慣也不是那么簡(jiǎn)單形成,不過(guò)還是在工作當(dāng)中體會(huì)到工作習(xí)慣對(duì)于完成工作效率的重要性。工作方式、工作思維、工作態(tài)度等都會(huì)影響到工作的開(kāi)展和完成,假如是始終以傳統(tǒng)和僵化的習(xí)慣工作,工作效率將會(huì)大打折扣的。而自己也準(zhǔn)備實(shí)習(xí)完畢后好好總結(jié)工作習(xí)慣,將好的工作習(xí)慣保存到以后的工作當(dāng)中,把不好的工作習(xí)慣進(jìn)展改善。

◆工作缺乏

●理論學(xué)問(wèn):雖然在實(shí)習(xí)中只是做一些簡(jiǎn)潔地工作,但多少還是需要理論學(xué)問(wèn)來(lái)支持的,特殊是發(fā)覺(jué)人力資源工作就特別需要強(qiáng)大的理論來(lái)支持工作,比方制作聘請(qǐng)文案時(shí),就需要聘請(qǐng)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)作為參考。作為非人力資源專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,深刻熟悉到了專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)對(duì)于實(shí)際工作的重要性,即使有時(shí)候理論與實(shí)際會(huì)有所差距。所以,準(zhǔn)備回到學(xué)校再去好好學(xué)習(xí)和補(bǔ)充人力資源的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。

●工作溝通:人力資源工作是一個(gè)需要與人打交道的行業(yè),那么人際溝通就顯得很必要。雖然在實(shí)習(xí)中需要溝通溝通的地方不多,但還是感覺(jué)自己在溝通上還需要有待加強(qiáng)。同時(shí),在主動(dòng)性上面,自己也存在缺乏,剛開(kāi)頭實(shí)習(xí)時(shí)常常性地主動(dòng)詢(xún)問(wèn)是否有工作要做,但實(shí)習(xí)后面隨著部門(mén)工作比擬少后,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)的次數(shù)就越來(lái)越少了,這個(gè)問(wèn)題是需要改善的地方。

◆工作熟悉

●人力資源自身價(jià)值與不行替代性:通過(guò)這次實(shí)習(xí),深刻熟悉到人力資源行業(yè)為何吸引那么多人參加,以及入行簡(jiǎn)單,做好困難的緣由了,這與人力資源自身價(jià)值與不行替代性有很大關(guān)系。人力資源工作主要是處理事務(wù)性的,在基層工作當(dāng)中難度較小,大多數(shù)人都可以做好,所以人力資源行業(yè)的入門(mén)檻較低。假如真要在人力資源行業(yè)進(jìn)展得更好,就必需將自身得價(jià)值變成不行替代,別人會(huì)做得工作總結(jié)也會(huì)做,別人不會(huì)做的工作總結(jié)也還會(huì)做,真正形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

●職業(yè)積淀與成長(zhǎng):熟悉到人力資源工作是一個(gè)需要時(shí)間、需要急躁、需要決心、需要恒心才能去做好的行業(yè),所以就需要選擇在這個(gè)行業(yè)里好好積淀,用一點(diǎn)點(diǎn)的努力去做好,漸漸去實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)成長(zhǎng)。而且自己也信任帶著千里之行,始于足下的積淀,成長(zhǎng)會(huì)不期而至的。

●工作做好與做好工作:工作做好,注意的是結(jié)果,沒(méi)有考慮效率,而做好工作是注意過(guò)程,是把工作做得更有條理更具效率。在實(shí)習(xí)中,剛開(kāi)頭沒(méi)有意識(shí)到這兩者的差異,后來(lái)在做一些需要花費(fèi)太多時(shí)間的工作時(shí)才熟悉到需要做出轉(zhuǎn)變的重要性。同時(shí),做好工作的工作習(xí)慣,也會(huì)讓自己在職場(chǎng)上受益一生的。

人力資源實(shí)習(xí)報(bào)告篇五

1、實(shí)習(xí)目的

熟識(shí)現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源治理的運(yùn)作體系和治理流程,把所學(xué)理論學(xué)問(wèn)應(yīng)用于實(shí)際,熬煉社會(huì)實(shí)踐力量,并在工作中學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn),對(duì)所學(xué)的學(xué)問(wèn)進(jìn)展總結(jié)提升,以指導(dǎo)將來(lái)的工作重點(diǎn)和職業(yè)進(jìn)展方向。

學(xué)習(xí)人力資源治理的實(shí)踐閱歷,向從事人力資源治理工作的人員學(xué)習(xí)詳細(xì)的人事操作。結(jié)合所學(xué)的理論學(xué)問(wèn),領(lǐng)悟把握,融會(huì)貫穿,并培育實(shí)際操作力量,從而了解人力資源治理的根本方法。

了解當(dāng)代大中型國(guó)有企業(yè)整體治理現(xiàn)狀,深入理解人力資源治理工作在企業(yè)中的重要性與進(jìn)展?fàn)顩r,調(diào)查企業(yè)人力資源治理工作中存在的問(wèn)題以及其模式,發(fā)覺(jué)和開(kāi)掘企業(yè)現(xiàn)實(shí)的治理方式。

2、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹

七臺(tái)河礦業(yè)精煤(集團(tuán))有限責(zé)任公司{以下簡(jiǎn)稱(chēng)七煤(集團(tuán))公司位于黑龍江省東部,1958年9月成立勃利煤礦籌備處,礦區(qū)開(kāi)頭開(kāi)發(fā)建立。1961年1月成立勃利礦務(wù)局,1965年5月改稱(chēng)七臺(tái)河礦務(wù)局,1998年2月企業(yè)改制為七臺(tái)河礦業(yè)精煤(集團(tuán))有限責(zé)任公司。

1986年七臺(tái)河礦務(wù)局行政隸屬東北內(nèi)蒙古煤炭聯(lián)合公司,1994年?yáng)|北內(nèi)蒙古煤炭聯(lián)合公司撤銷(xiāo),七臺(tái)河礦務(wù)局行政隸屬于中國(guó)煤炭工業(yè)部。1998年3月,第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)第一次會(huì)議批準(zhǔn)國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案,打算不再保存煤炭工業(yè)部,在國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)下設(shè)主管煤炭行業(yè)的國(guó)家煤炭工業(yè)局,全國(guó)94個(gè)國(guó)家重點(diǎn)煤炭企業(yè)下放到省級(jí)地方政府,經(jīng)黑龍江省政府授權(quán)七煤(集團(tuán))公司由省煤炭治理局治理。

我在公司中的職位是人事助理,其職責(zé)主要包括:幫助上級(jí)建立健全公司聘請(qǐng)、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效考核、勞資關(guān)系等人力資源制度;治理勞動(dòng)合同、員工信息資料及各類(lèi)人事檔案資料;執(zhí)行人力資源治理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施,協(xié)作其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作;收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī),負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)辦理;幫助執(zhí)行聘請(qǐng)工作,公布聘請(qǐng)信息,篩選簡(jiǎn)歷及安排面試,辦理員工聘請(qǐng)、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);協(xié)同開(kāi)展新員工入職培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行培訓(xùn)規(guī)劃,聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反應(yīng);幫忙建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與治理層的關(guān)系,組織員工的活動(dòng);完成上級(jí)安排的其他工作。

3、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程

3.1、工作力量

在公司實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,我不僅在積極肯干,虛心好學(xué),仔細(xì)工作的同時(shí),還利用業(yè)余時(shí)間仔細(xì)完成實(shí)習(xí)周記、撰寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告。實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,我的學(xué)習(xí)力量得到了明顯表達(dá),我能在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到?jīng)]有接觸過(guò)或不熟識(shí)的東西,并將其應(yīng)用于工作。我還有著較強(qiáng)的適應(yīng)力量,僅用三天我便熟識(shí)了工作環(huán)境,很快就融入到了緊急的工作氣氛,與同事一起工作。在某些員工活動(dòng)中,憑借自己的組織力量和溝通力量,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的觀(guān)賞。不出一個(gè)月,我便完全能勝任單位所交給的工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)不止一次的欣賞與表?yè)P(yáng)。在工作的過(guò)程中,我還提出了很多合理化建議,做了很多實(shí)際工作,熬煉了發(fā)覺(jué)問(wèn)題和解決問(wèn)題的力量,為企業(yè)的效益和進(jìn)展做出了奉獻(xiàn)。

3.2、實(shí)習(xí)方式

我們是以學(xué)生的身份進(jìn)入到該實(shí)習(xí)單位。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我積極幫助上級(jí)建立健全公司各項(xiàng)人事規(guī)章制度,并且在業(yè)余時(shí)間抓緊學(xué)習(xí)勞動(dòng)合同及其相關(guān)內(nèi)容,對(duì)工作中的勞動(dòng)合同治理起到了重要作用。同時(shí),利用互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注和收集最新的勞動(dòng)用工等人事政策及法律法規(guī),嫻熟運(yùn)用辦公軟件對(duì)員工信息進(jìn)展整理歸檔,各類(lèi)人事檔案資料也整理得井井有條。我充分運(yùn)用大學(xué)所學(xué)的人力資源治理專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),將理論與實(shí)踐相結(jié)合,嫻熟地把握了公司人力資源治理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施,親密協(xié)作了其他業(yè)務(wù)部門(mén)的工作;和其他同事協(xié)同開(kāi)展新員工入職培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行培訓(xùn)規(guī)劃,聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)展跟蹤、反應(yīng)。另外,我還有效地完成了上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作。

(1)聘請(qǐng)方面:由于公司為特大型國(guó)有企業(yè),人員流淌性小,以定向聘請(qǐng)為主,

這也就意味著聘請(qǐng)人員的聘請(qǐng)任務(wù)比擬輕。但在工作中我也發(fā)覺(jué)了一些自己無(wú)法通過(guò)課本解決的問(wèn)題。由于自己剛接觸這份人事工作,所以,在許多狀況下自己都處于一個(gè)學(xué)習(xí)和摸索的階段,可能許多工作做得也不夠到位。

(2)培訓(xùn)方面:培訓(xùn)的主要工作內(nèi)容是安排并幫助做好新員工入職培訓(xùn)、階段性的各類(lèi)培訓(xùn)等培訓(xùn)工作,主要有培訓(xùn)前規(guī)劃的安排,通知的發(fā)放,培訓(xùn)期間的考勤及后續(xù)的跟蹤工作。通過(guò)這一個(gè)多月的實(shí)習(xí),我發(fā)覺(jué)自己在這方面還存在很大缺乏。首先就是自己閱歷特別的缺乏,在給新員工上課過(guò)程中,一些學(xué)問(wèn)點(diǎn)不知道怎么擴(kuò)展,不知道如何授課才可以讓現(xiàn)有員工更好的承受薪學(xué)問(wèn)。再加之自己的口頭表達(dá)力量一般,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變力量缺乏,可能導(dǎo)致每次的培訓(xùn)效果不是很好。其次,上課前要預(yù)備課件及投影設(shè)備,要聯(lián)系授課教師,培訓(xùn)后還要安排考試與改卷,整個(gè)過(guò)程的全部工作都是自己一個(gè)人負(fù)責(zé),特別的疲乏。固然,有付出也有收獲。我深深知道培訓(xùn)工作是我們整個(gè)人事工作最熬煉自己口才及溝通力量的一項(xiàng)工作,甚至將來(lái)做得好還可以成為公司的講師。

(3)其他方面:人事工作的內(nèi)容很廣泛,每個(gè)公司的詳細(xì)工作也各不一樣。在公司實(shí)習(xí)期間,除了負(fù)責(zé)聘請(qǐng)與培訓(xùn)工作之外,還幫助同事辦理新員工的入職手續(xù),包括合同的簽訂、離職手續(xù)以及員工調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理等;建立和整理員工檔案,以備隨時(shí)出檔和歸檔;公司員工活動(dòng)的組織與實(shí)施,如七煤集團(tuán)公司的第七屆排球賽等。其中包括賽前的海報(bào)與橫幅的宣傳,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與申請(qǐng),活動(dòng)的主持等。

3.3、實(shí)習(xí)收獲

有句話(huà)說(shuō)得好,“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”。書(shū)本上的東西,終究還只是停留在理論層面,實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。從踏入公司的那一天起,我意識(shí)到我的肩負(fù)的責(zé)任重大,凡事得慎重當(dāng)心,否則對(duì)不起關(guān)懷自己的人們。隨著從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,曾經(jīng)的教師變成領(lǐng)導(dǎo),曾經(jīng)的同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無(wú)法立刻適應(yīng)新的環(huán)境。我們或許看不慣人與人之間的勾心斗角,無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)懷的眼神和言語(yǔ)。許多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活,自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的確定。做不出成績(jī)時(shí),會(huì)有來(lái)自各方面的壓力,領(lǐng)導(dǎo)的眼色以及同事的嘲諷。失落時(shí)的無(wú)奈想找人訴說(shuō)時(shí)卻發(fā)覺(jué)沒(méi)有人可以?xún)A訴。而在學(xué)校,有同學(xué)的關(guān)懷和教師的支持,每日只是上上課,很輕松。諺語(yǔ)有云:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行?!眱蓚€(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng),但是我從中學(xué)到了許多學(xué)問(wèn),關(guān)于做人,做事以及生活。

在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,我的工作表現(xiàn)得到了公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的確定和認(rèn)可,同時(shí),整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中我還學(xué)到了許多在學(xué)校學(xué)不到的東西,也熟悉到了自身的諸多缺點(diǎn)和缺乏。通過(guò)這段時(shí)間的親身體驗(yàn),感覺(jué)到實(shí)際的東西與學(xué)校學(xué)得的書(shū)本學(xué)問(wèn)差距還是很大的,理論與實(shí)際的結(jié)合是必要的??赡軙?shū)本上有些學(xué)問(wèn)是滯后的,由于現(xiàn)實(shí)生活工作最接近實(shí)際,且隨著信息化、網(wǎng)絡(luò)化、學(xué)問(wèn)型社會(huì)的不斷進(jìn)步和快速進(jìn)展,書(shū)本學(xué)問(wèn)的反響和更新速度是比擬落后的。但是,從另一個(gè)角度講,書(shū)本上學(xué)的東西在肯定程度上又是超前的,由于我們根本上都是從西方學(xué)來(lái)的現(xiàn)代企業(yè)治理制,尤其是現(xiàn)代人力資源治理制度。而現(xiàn)實(shí)中許多企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的人力資源治理層面,尤其是在一些國(guó)有大中型企業(yè)。這些企業(yè)在很大程度上沒(méi)有建立完整的現(xiàn)代人力資源治理制度,更缺乏先進(jìn)的治理方式。

世界上沒(méi)有隨任憑便的勝利,只有付出了努力才會(huì)有回報(bào)。我深知自己的職業(yè)之路還很長(zhǎng),所以在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我信任靠著自己高度的責(zé)任心和自信念,肯定能夠在工作中取得更大的進(jìn)步。來(lái)到這里工作,不管在敬業(yè)精神、思想境地方面,還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量方面都得到了很大的進(jìn)步與提高,這也鼓勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)。

4、總結(jié)及體會(huì)

首先,要感謝各位教師對(duì)這次實(shí)習(xí)的大力提倡和支持,感謝七臺(tái)河礦業(yè)精煤(集團(tuán))有限責(zé)任公司給我的這次實(shí)習(xí)時(shí)機(jī),感謝七煤集團(tuán)公司人力資源部的全部同事在這段時(shí)間里給我的幫忙和指導(dǎo),也感謝全部對(duì)我的實(shí)習(xí)工作供應(yīng)幫忙和支持的公司其他部門(mén)的同事。這段時(shí)間的實(shí)習(xí),我感受頗多,以下便是我在實(shí)習(xí)期間自己的一些體會(huì)。

(1)理論與實(shí)踐相結(jié)合。書(shū)本上的理論看起來(lái)很乏味,有時(shí)也難以理解,但經(jīng)過(guò)自己的親身實(shí)踐和操作,漸漸地就覺(jué)得很嫻熟,從而做到熟能生巧。假如不將理論上的東西指導(dǎo)自己的親身實(shí)踐,根本無(wú)法真正透徹理解它的真正含義。通過(guò)直接參加企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程,\.\加上我的虛心好學(xué),我感到自己真正學(xué)到了人力資源治理方面的學(xué)問(wèn)。

(2)以一名正式員工的身份要求自己。盡管只有一個(gè)多月的實(shí)習(xí)時(shí)間,但我努力把實(shí)習(xí)當(dāng)成自己的第一份工作,把自己當(dāng)成單位的一名正式員工來(lái)要求,常常思考自己該如何為企業(yè)帶來(lái)更好的聲譽(yù)和效益,在每一個(gè)細(xì)節(jié)上都嚴(yán)格遵循公司的規(guī)章制度,不放松,不懈怠。

(3)劇烈的責(zé)任感。既然在公司的崗位上實(shí)習(xí),就要擔(dān)當(dāng)起這個(gè)崗位應(yīng)有的責(zé)任。遇到任何事情都要有責(zé)任感,對(duì)負(fù)責(zé)的事情要負(fù)責(zé)究竟,對(duì)的確有困難的工作直接向主管說(shuō)明,決不能因模糊應(yīng)承而影響工作的按時(shí)保質(zhì)保量完成。

(4)為人處事。作為學(xué)生,面對(duì)的無(wú)非是同學(xué)、教師、家長(zhǎng),而工作后就要面對(duì)更為簡(jiǎn)單的人際關(guān)系。無(wú)論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶(hù)接觸,都要妥當(dāng)處理人際關(guān)系,照看好各方的利益,設(shè)身處地從對(duì)方角度換位思索,而不是只顧己不顧人。

人力資源實(shí)習(xí)報(bào)告篇六

2022年3月5日進(jìn)入__公司hr部門(mén)實(shí)習(xí),到現(xiàn)在也有近四個(gè)月了,在這段時(shí)間里,學(xué)到了許多學(xué)校里學(xué)不到的東西。做了很多看似很簡(jiǎn)潔瑣碎實(shí)際沒(méi)那么簡(jiǎn)單的事情,從這些小事情里,看到了自己的缺乏,同時(shí)也得到了熬煉;參與了公司一年一度的“ecellenceweek”,還在cathy的幫忙下完成了一個(gè)小工程,期間出了一些小問(wèn)題,但最終還算是比擬勝利的??偟膩?lái)說(shuō),這段實(shí)習(xí)經(jīng)受給了我許多不一樣的體驗(yàn),我想這對(duì)我以后的職業(yè)進(jìn)展會(huì)有很大的影響。

首先,工作要細(xì)心、踏實(shí)、積極、負(fù)責(zé),有自己的想法。

人事部的工作是比擬瑣碎的,但是再瑣碎的事情也要專(zhuān)心去做,仔細(xì)到每一個(gè)細(xì)節(jié)。就像我剛開(kāi)頭接觸的更新年年pbp的工作,很簡(jiǎn)潔,只需要在交了pbp的人后面寫(xiě)個(gè)“1”就可以了。但是最終發(fā)覺(jué)我收到的pbp總數(shù)和表格上統(tǒng)計(jì)的數(shù)字不全都,并且相差很大。后來(lái)認(rèn)真想了想才發(fā)覺(jué)是自己把文件夾弄混了,一會(huì)兒統(tǒng)計(jì)在a表中,一會(huì)兒統(tǒng)計(jì)在b表中,于是最終就消失了這個(gè)錯(cuò)誤。在以后的工作中,我更多的留意了這一點(diǎn),雖然還是會(huì)有些小錯(cuò)誤,但是相比第一次要好得多。也讓我明白了,任何一項(xiàng)工作,不是一遍就能做好的,第一次總不能那么完善,需要有急躁地去核對(duì),甚至有時(shí)候這種核對(duì)不只是一次。

做事負(fù)責(zé)是一種工作態(tài)度,沒(méi)有哪個(gè)公司情愿要一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的員工。對(duì)于責(zé)任,在做冰淇淋這個(gè)小工程的時(shí)候我深有感受。這不是一件簡(jiǎn)單的事情,從開(kāi)頭一家店一家店地跑,到最終確定供給商,到最終商定產(chǎn)品的種類(lèi)、運(yùn)輸?shù)?,這中間有許多細(xì)節(jié)的東西。這些細(xì)節(jié)需要一點(diǎn)一點(diǎn)地確認(rèn),有一點(diǎn)疏忽可能就會(huì)對(duì)最終的效果產(chǎn)生很大的影響。在這個(gè)過(guò)程中,cathy給了我許多提示,也教了我許多做事的方法。跟進(jìn),肯定要學(xué)會(huì)跟進(jìn),特殊是自己在負(fù)責(zé)的東西,肯定要在心里有個(gè)很清晰的印象,這件事進(jìn)展到哪一步了,下一步可能會(huì)消失什么問(wèn)題,怎么解決,自己心里要清晰,并且應(yīng)當(dāng)讓總的工程負(fù)責(zé)人隨時(shí)知道事情的進(jìn)展。

還有就是在工作中要有自己的想法?;蛟S是第一次到公司里實(shí)習(xí),許多東西都不懂,但是別人也沒(méi)有義務(wù)在任何時(shí)候都承受我的提問(wèn)。于是我需要有自己的想法,對(duì)于一件事應(yīng)當(dāng)自己先想想該怎么做,做出來(lái)也許會(huì)有什么效果,可能會(huì)有哪些問(wèn)題。這些都應(yīng)當(dāng)事先想一想。另外,對(duì)于提問(wèn)也應(yīng)當(dāng)是有效率地提問(wèn),不要一遇到問(wèn)題就問(wèn)別人,可以把這些問(wèn)題集中起來(lái)去問(wèn)。假如一遇到問(wèn)題就去問(wèn),不僅會(huì)常常打斷別人,影響別人的工作,也會(huì)讓自己失去了思索的空間。

其次,做事要有條理。

之所以單獨(dú)把這條列出來(lái),是由于我覺(jué)得在這段時(shí)間的實(shí)習(xí)中,這點(diǎn)很重要,但是又是我做的最不好的地方。每天的工作有哪些,今日做了哪些,下一次需要做哪些,這些東西也是很瑣碎的,有的時(shí)候光憑自己的記憶難免會(huì)有疏漏,假如自己制作一張規(guī)劃表,每天在工作開(kāi)頭和完畢的時(shí)候都做一些總結(jié),分清晰哪些事情是需要立刻做的,哪些可以緩一緩,這樣不僅可以提高自己的工作效率,讓自己的時(shí)間得到最大的利用,也可以讓自己對(duì)工作有一個(gè)清楚的熟悉。

第三,處理好與同事的關(guān)系,虛心向別人學(xué)習(xí)。

或許是由于聽(tīng)不太懂上海話(huà)的緣由,對(duì)于辦公室里同事們的談話(huà)總是一知半解的,所以也就常常只能是在一邊做自己的事情。但是盡管是這樣,我也沒(méi)有權(quán)力要求別人來(lái)適應(yīng)我,在上海四年了,其實(shí)應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)聽(tīng),哪怕不會(huì)說(shuō)。但是以前也沒(méi)覺(jué)得上海話(huà)有什么重要的,現(xiàn)在發(fā)覺(jué)了,看來(lái)這也是我以后努力的一個(gè)方向啊。

人力資源實(shí)習(xí)報(bào)告篇七

實(shí)習(xí)目的:平常只能從課本上學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn),通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)一些書(shū)本學(xué)習(xí)不到是學(xué)問(wèn),積存實(shí)踐閱歷,為日后參與工作打下根底。

實(shí)習(xí)時(shí)間:2022年3月1日——2022年6月30日

實(shí)習(xí)地址:針尖內(nèi)燃部件制造有限公司人力資源部

人力資源其職業(yè)道德的根本要求

由于缺乏實(shí)踐閱歷,我對(duì)民營(yíng)企業(yè)性質(zhì)的人力資源治理工作了解不多,熟悉不深。為了能更快適應(yīng)環(huán)境,更好地開(kāi)展工作,我特殊注意加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持“向同事學(xué)、向書(shū)本學(xué)”的思路,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以彌補(bǔ)自身專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)構(gòu)造的欠缺和閱歷短淺的受限?!叭诵?,必有我?guī)煛?,企業(yè)中的每一位和同事都是我的教師,他們的豐富閱歷是一筆珍貴的財(cái)寶,是我不斷學(xué)習(xí)的源泉。為此,我積極向身邊的、同事和前輩們請(qǐng)教,虛心吸取他們的珍貴閱歷,以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為典范,標(biāo)準(zhǔn)和訂正自己方法、思路上的缺陷。另一方面,通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與治理、民營(yíng)企業(yè)黨務(wù)治理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),努力把握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容,熟識(shí)工作流程。

這次實(shí)踐經(jīng)受讓我發(fā)覺(jué),理論與實(shí)際的差距:剛踏上社會(huì)的我躍躍欲試,大有氣吞山河之勢(shì),由于我平常學(xué)的學(xué)問(wèn)最終可以派上用場(chǎng)了。但后來(lái)實(shí)踐發(fā)覺(jué)實(shí)際上我看的只是根本理論學(xué),尚未具有進(jìn)展?jié)摿?,沒(méi)有容入企業(yè)。這次到企業(yè)實(shí)習(xí)最有體會(huì)的是人力資源其職業(yè)道德的根本

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