項(xiàng)目工程部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)

改建工程1標(biāo)段安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)編制單位：1標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目工程部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)為了落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，特與項(xiàng)目工程部部長(zhǎng)簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)：一、控制指標(biāo)：杜絕傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故，重大隱患整改率100%；一般隱患整改率100%。二、工作職責(zé)：1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和施工組織設(shè)計(jì)方案；確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施完整、齊全、有效"故到不違章指揮，制止違章作業(yè)。2、樹(shù)立〃安全第一〃的思想，在編制年、季、月、生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)保證安全與生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)一致，組織均衡生產(chǎn)。3、認(rèn)真執(zhí)行〃五同時(shí)〃（計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比）制度，把安全生產(chǎn)貫穿到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，講解施工中存在的危險(xiǎn)因素，所采取的安全措施及操作要領(lǐng)和注意事項(xiàng)等安全技術(shù)知識(shí)。教育工人正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、在主管領(lǐng)導(dǎo)的主持下，組織各部門(mén)召開(kāi)每日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及每周生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)生產(chǎn)中存在的各種問(wèn)題（包括安全問(wèn)題）提出改進(jìn)意見(jiàn)。5、協(xié)助安保部做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境保護(hù)工作。6、檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí)，要檢查安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否按照生產(chǎn)工序正常施工，并檢查施工現(xiàn)場(chǎng)管理是否符合文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。7、發(fā)生工傷事故后，要組織搶救并立即上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查，制訂整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改，防止類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生。8、監(jiān)督、檢查現(xiàn)場(chǎng)的防汛、防洪安全工作。9、在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)應(yīng)服從安全工作的需要，在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。三、獎(jiǎng)懲措施項(xiàng)目部每月依據(jù)《項(xiàng)目管理人員目標(biāo)責(zé)任制考核表》進(jìn)行考核，對(duì)考核情況根據(jù)項(xiàng)目管理考核制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)及處罰。本責(zé)任書(shū)一式2份，自簽訂之