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文檔簡介
2018-2019年度
注冊監(jiān)理工程師
考試重點難點考點知識點
資料
簡答題
1、為什么建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是監(jiān)理企業(yè)?
答:《建筑法》第三十一條規(guī)定“實行監(jiān)理的建設(shè)工程,由建設(shè)單
位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。”從法律層面上規(guī)
定:建設(shè)工程監(jiān)理只能由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)來開展,
建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理企業(yè)。
2、建設(shè)工程監(jiān)理的實施是否需要建設(shè)單位委托和授權(quán)?為什么?
答:建設(shè)工程監(jiān)理的實施需要建設(shè)單位委托和授權(quán),《建筑法》明
確規(guī)定,建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)以書面形式簽訂
建設(shè)工程監(jiān)理合同,即建設(shè)工程監(jiān)理的實施需要建設(shè)單位的委托
和授權(quán)。通過工程監(jiān)理合同,明確監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、義務(wù)、權(quán)
利、責(zé)任后,工程監(jiān)理單位才能在規(guī)定的范圍內(nèi)實施建設(shè)工程監(jiān)
理。工程監(jiān)理單位在委托監(jiān)理的工程中擁有一定的管理權(quán)限,開
展項目管理活動,是建設(shè)單位授權(quán)的結(jié)果。
3、建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)是什么?
答:建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)是:1、工程建設(shè)文件。2有關(guān)的法律、
法規(guī)和規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)。3建設(shè)工程監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。
4、監(jiān)理工程師可在那些行業(yè)的企業(yè)注冊?
答:監(jiān)理工程師可以在工程監(jiān)理、勘探、設(shè)計、施工、招標(biāo)代理,
造價咨詢等企業(yè)注冊。
5、監(jiān)理工程師申請初始注冊,應(yīng)當(dāng)具備哪些條件?
答:監(jiān)理工程師申請初始注冊,應(yīng)當(dāng)具備以下條件:1經(jīng)全國監(jiān)
理工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格,取得監(jiān)理工程師資格證書。2
受聘于一個相關(guān)單位。3達(dá)到繼續(xù)教育要求。
6、監(jiān)理工程師變更注冊包含哪幾種變更?
答:變更注冊有以下2種情況的變更:1變更執(zhí)業(yè)單位。2變更注
冊專業(yè)。
7、注冊監(jiān)理工程師沒有特殊情況是否可以一直延續(xù)注冊下去?
答:不,注冊監(jiān)理工程師年滿65周歲,其注冊證書和執(zhí)業(yè)印章將
自動失效。
8、未取得《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》,《監(jiān)理工程師注冊證書》
是否可以以監(jiān)理工程師名義執(zhí)行業(yè)務(wù)?
答:不可以。對于未取得《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》,《監(jiān)理工
程師注冊證書》,以監(jiān)理工程師名義執(zhí)行業(yè)務(wù)的人員,政府建設(shè)行
政主管部門將予以取締,并處以罰款;有違法所得的,予以沒收。
9、除了工程監(jiān)理企業(yè)外,其他企業(yè)是否可以申請監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)?
答:可以。依據(jù)原建設(shè)部規(guī)定,具有設(shè)計資質(zhì)或施工總承包資質(zhì)
的企業(yè)可申請工程監(jiān)理資質(zhì)從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。但必須符合獨立
性的原則。
10、工程監(jiān)理企業(yè)專業(yè)資質(zhì)分為幾級幾類?
答:工程監(jiān)理企業(yè)專業(yè)資質(zhì)分為甲級、乙級,其中房屋建筑、水
利水電、公路和市政公用專業(yè)資質(zhì)可設(shè)立丙級。按照工程性質(zhì)和
技術(shù)特點分為14個專業(yè)工程類別,每個專業(yè)工程類別按照工程規(guī)
模和技術(shù)復(fù)雜程度又分為3個等級。
11、事務(wù)所資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)可承接何種監(jiān)理業(yè)務(wù)?
答:事務(wù)所資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)可承接專業(yè)工程類別三級建設(shè)工
程項目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù),但是國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的工程除外。
12'工程監(jiān)理企業(yè)是否可以承接建設(shè)工程項目管理業(yè)務(wù)?
答:按國家規(guī)定,工程監(jiān)理企業(yè)都可以開展相應(yīng)類別建設(shè)工程的
項目管理,技術(shù)咨詢等業(yè)務(wù),且不必另行申請資質(zhì)。
第二部分
1、請根據(jù)《建筑法》有關(guān)規(guī)定,簡述工程監(jiān)理的依據(jù)及監(jiān)理工
作內(nèi)容。
答:建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依據(jù)法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)
計文件和建筑工程承包合同,對承包單位在施工質(zhì)量?建設(shè)工期
和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位設(shè)施監(jiān)督。
2、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》監(jiān)理單位應(yīng)該承擔(dān)哪些
責(zé)任?
答:工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者
專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)
要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施
工,并及時報告建設(shè)單位,施工單位拒不整改或者不停止施工的,
工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。
工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制
性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
3、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,工程監(jiān)理單位有哪些行
為將會被追究法律責(zé)任?
答:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第五十七條規(guī)定。違反本條例
的規(guī)定,工程監(jiān)理單位有下列行為之一的,責(zé)令限期整改,預(yù)期
未整改的責(zé)令停業(yè)整頓,并處以10萬元以上30萬元以下的罰款;
情節(jié)嚴(yán)重的,降低資質(zhì)等級,直至吊銷資質(zhì)證書,造成重大安全
事故,構(gòu)成犯罪的,對直接責(zé)任人員,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑
事責(zé)任,造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任
①未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進(jìn)行
審查的。
②發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的
③施工單位拒不整改或者不停止施工,未及時向有關(guān)主管部門報
告的。
④未按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理的。
4.請根據(jù)《建筑法》簡述:工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工
符合工程設(shè)計要求,施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,以及工程監(jiān)
理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定
的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)如何處理?
答:工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求,施工技術(shù)
標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)整改。
工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約
定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位整改。
第三章建設(shè)工程合同管理
1、根據(jù)《合同法》規(guī)定,合同一般應(yīng)當(dāng)包括哪些條款?
答:①當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所②標(biāo)的③數(shù)量④質(zhì)量⑤價款
或者報酬⑥履行的期限、地點和方式⑦違約責(zé)任⑧解決爭議的方
法
2、招標(biāo)階段的主要工作內(nèi)容包括什么?
答:①發(fā)布招標(biāo)公告②資格審查③編制招標(biāo)文件④現(xiàn)場考察⑤解
答投標(biāo)人的質(zhì)疑
3、監(jiān)理合同要求監(jiān)理人必須完成的工作包括哪幾類?
答:①正常工作,監(jiān)理合同的專用條款內(nèi)注明的委托監(jiān)理工作范
圍和內(nèi)容。②附加工作。與完成正常工作相關(guān),在委托正常監(jiān)理
工作范圍以外監(jiān)理人應(yīng)完成的工作可能包括a、由于委托人,第三
方原因,使監(jiān)理單位工作受到阻礙或延誤,以致增加工作量或延
續(xù)時間b、增加監(jiān)理工作的范圍和內(nèi)容等③額外工作,指服務(wù)內(nèi)容
和附加工作以外的工作,即非監(jiān)理人自己的原因而暫?;蚪K止監(jiān)
理業(yè)務(wù),其善后工作及恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)前不超過42天的準(zhǔn)備工作時
間。
由于附加工作和額外工作是委托正常工作之外要求監(jiān)理人必須履
行的義務(wù),因此委托人在其完成工作后應(yīng)另外支付附加監(jiān)理工作
酬金和額外監(jiān)理工作酬金。酬金的計算辦法應(yīng)在專用條款內(nèi)予以約定
4'對建設(shè)工程施工合同當(dāng)事人雙方有約束力的合同文件包括
哪些?
答:在協(xié)議書和通用條款中規(guī)定,對合同當(dāng)事人雙方有約定力的
合同文件包括簽訂合同時已形成的文件和履行過程中構(gòu)成對雙方
有約束力的文件兩大部分。
一、訂立合同時已形成的文件:
①施工合同協(xié)議書。②中標(biāo)通知書。③投標(biāo)書及其附件。④施工
合同專用條款。⑤施工合同通用條款。⑥標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)
文件。⑦圖紙。⑧工程量清單。⑨工程報價單或預(yù)算書。
二、合同履行過程中形成的文件。
合同履行過程中,雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件
也構(gòu)成對雙方有約束力的合同文件,將其視為協(xié)議書的組成部分。
5、簡述建設(shè)工程物資采購合同的特點。
答:建設(shè)工程物資采購合同與項目的建設(shè)密切相關(guān),其特點主要
表現(xiàn)為:①建設(shè)工程物資采購合同的當(dāng)事人。②物資采購合同的
標(biāo)的。③物資采購合同的內(nèi)容。④貨物供應(yīng)的時間。
第四章建設(shè)工程項目管理概述
1、項目管理承包與項目承包管理的區(qū)別有哪些?
答:項目管理承包是指專業(yè)化、社會化的項目管理公司或工程咨
詢司受業(yè)主委托,按照合同約定對工程項目建設(shè)活動承擔(dān)項目管理
業(yè)務(wù);項目承包管理則是承包商或總承包商在實施承包任務(wù)過程中
對自己及其分包商進(jìn)行組織、策劃、監(jiān)督等的管理活動。
二者在收入上存在原則性差異。在項目承包管理活動中,存在
經(jīng)營性盈利或虧損,即在履行合同過程中,由于管理科學(xué)、規(guī)范生
產(chǎn)的承包盈利承包商自己,反之,造成的經(jīng)營性虧損也要承包商承
擔(dān)。在項目管理承包活動中,由于管理效果顯著使業(yè)主節(jié)約投資的,
僅按合同約定給予項目管理承包單位一定的獎勵;反之,如果由于
管理失誤導(dǎo)致工程投資超過委托合同約定的最高目標(biāo)值,則項目管
理承包單位要承擔(dān)超出部分的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
2?PMC承包商在項目實施階段的主要工作有哪些?
答:1)準(zhǔn)備招標(biāo)文件、主持招標(biāo)活動。提出備選EPC承包商的
名單,并協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)承包商簽訂合同。
2)對項目的設(shè)計、施工過程進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制。
3)設(shè)備安裝完畢組織啟動試車,試運行期間負(fù)責(zé)性能考核
的檢驗工作。
4)工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織驗收和移交。
3?代建工程主要階段的工作包括哪些?
答:1)代建項目的建立。
2)選定代建單位。
3)確定委托的代建任務(wù)。
4)代建合同的簽訂。
5)代建合同的履行。
4.建立和實施建設(shè)項目全壽命期動態(tài)聯(lián)盟管理模式的優(yōu)越性在于
哪方面?
答:1)作為企業(yè)群體的動態(tài)聯(lián)盟組織,由于采用項目團(tuán)隊的組織
形態(tài),其組織結(jié)構(gòu)是柔性和動態(tài),可以適應(yīng)項目全壽命期管理目標(biāo)
的變化,從而提高管理績效。
2)動態(tài)聯(lián)盟的扁平化和網(wǎng)絡(luò)化組織結(jié)構(gòu)有利于項目全壽命期
中各組織之間的溝通與合作,既可以加快信息請求-反饋的節(jié)奏,也
可以減少信息傳遞過程中的扭曲和失真,同時還能降低信息獲取成
本。
3)由于項目的成功和增值成為動態(tài)聯(lián)盟中各組織的共同目標(biāo),
有利于盟主和盟員將優(yōu)勢資源集中于項目,以降低項目的風(fēng)險,保
障項目總體目標(biāo)的實現(xiàn)。
5.項目可行性研究的的主要內(nèi)容是什么?
答:1)市場預(yù)測。
2)建設(shè)規(guī)劃與產(chǎn)品方案必選。
3)場址選擇。
4)技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案分析。
5)環(huán)境影響評價。
6)組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。
7)項目實施進(jìn)度安排。
8)投機(jī)估算。
9)融資方案分析。
10)經(jīng)濟(jì)評價。
11)社會評價。
12)風(fēng)險分析。
第二篇建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制
第一章建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制
1?簡述監(jiān)理控制的三大目標(biāo)及其概念。
答:1)三大目標(biāo):一是質(zhì)量目標(biāo),二是進(jìn)度目標(biāo),三是投資目標(biāo)
2)其概念:
a質(zhì)量目標(biāo)。就是通過有效的質(zhì)量控制工作與具體的質(zhì)量控
制措施,在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下實現(xiàn)工程質(zhì)量的預(yù)定目標(biāo),
特別是對于合同約定的質(zhì)量目標(biāo)必須予以保證,而且不得低于國家
強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
b。進(jìn)度目標(biāo)。就是通過有效的進(jìn)度控制工作和具體的進(jìn)度控
制措施,在滿足投資和質(zhì)量的前提下,力求工程工期不超過合同工
期。
c投資目標(biāo)。就是通過有效的投資控制工作和具體的投資措施,
在滿足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下,使工程實際投資不超過合同約定
的造價°
2?以進(jìn)度控制為例,用圖示法表達(dá)動態(tài)控制的流程及其基本環(huán)節(jié)
,占、八。
答:進(jìn)度動態(tài)控制的流程及其基本環(huán)節(jié)點見下頁圖。
3?簡述目標(biāo)控制的主要方法及其相互聯(lián)系。
答:1)有兩種方法:
a主動控制。即在投入和轉(zhuǎn)換工程中,就開始采取各種有效措
施避免在對比中產(chǎn)生輕度、中度和重度的偏差或者不產(chǎn)生偏差。
b被動控制。即通過對偏差的原因分析,研究制定糾偏措施,
以使偏差得以糾正,或逐漸減少。
2)主動控制與被動控制是相輔相成的,控制過程是兩者相互
調(diào)整的過程。
4常用目標(biāo)控制措施有哪些?
答:1。組織措施。
2,技術(shù)措施、
3?經(jīng)濟(jì)措施。
4,合同措施。
5簡述實現(xiàn)投寄目標(biāo)的具體做法。
答:一是對按工程內(nèi)容分解的各項投資進(jìn)行控制,另一是對按總投資
構(gòu)成內(nèi)容分解的各項費用進(jìn)行控制。
第二章建設(shè)工程質(zhì)量控制
1?簡述施工準(zhǔn)備階段工程質(zhì)量控制內(nèi)容。
答:1)參與設(shè)計文件交底和施工圖會審,
2)審查分包單位資質(zhì)。
3)審查總(分)包單位的質(zhì)量保證體系。
4)審查總(分)包單位的施工組織設(shè)計。
5)檢查原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量。
6)驗收到場的永久設(shè)備。
7)審核工程測量成果資料。
8)審查總(分)包單位提供的主要施工機(jī)具(設(shè)備)的技術(shù)性
能資料。
9)掌握新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的技術(shù)鑒定書。
10)審核總(分)單位的工程開工報告及相關(guān)資料。
2?試述建筑產(chǎn)品質(zhì)量形成過程,并說明施工過程應(yīng)做的具體工作。
答:1)建筑產(chǎn)品質(zhì)量形成過程:設(shè)計過程、施工過程、交付使用過
程。
2)施工質(zhì)量保證體系。
①建立質(zhì)量保證體系。
②實施對生產(chǎn)工序的控制。
③強(qiáng)化對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的驗收。
3?如何審查承包商施工機(jī)具設(shè)備?
答:1)機(jī)具主要性能是否滿足施工實際需要。
2)是否符合安全操作要求。
3)是否已經(jīng)安全生產(chǎn)主管部門鑒定,并發(fā)給其使用許可證。
4)施工機(jī)具操作人員是否持有特種工作上崗證。
4?有哪些工程質(zhì)量事故可以不處理?
答:1)不影響結(jié)構(gòu)的安全、生產(chǎn)工藝和使用要求。
2)檢驗中的質(zhì)量問題,經(jīng)論證后可不作處理的。
3)某些輕微的質(zhì)量缺陷,通過后續(xù)可以彌補(bǔ)的。
4)對出現(xiàn)的事故,經(jīng)復(fù)核驗算,仍能滿足設(shè)計要求的。
5-出現(xiàn)工程質(zhì)量事故的一般原因有哪些?
答:1)違背基本建設(shè)程序。
2)工程地質(zhì)勘察失真。
3)設(shè)計有誤。
4)建筑材料及制品不合格。
5)施工管理不力。
6)施工作業(yè)環(huán)境影響。
7)施工作業(yè)程序有誤等。
6?具備哪些條件才可進(jìn)行竣工驗收?
答:1)承包商已完成工程工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容,并對已
完成工程的質(zhì)量進(jìn)行了自檢,自己合格。
2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。
3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗
報告。
4)有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件。
5)有規(guī)劃、消防、環(huán)保等單位分別出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用
文件。
6)建設(shè)行政主管部門及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門
責(zé)令整改的問題已全部整改完畢。
7)建設(shè)單位已按合同約定支付工程款。
8)承包商已簽署工程保修書。
7?在控制質(zhì)量過程中,應(yīng)遵守哪些原則?
答:1)堅持“質(zhì)量第一”。
2)堅持“以人的自身行為為重”。
3)堅持“預(yù)防為主”。
4)堅持質(zhì)量保準(zhǔn)。
5)堅持公正、科學(xué)、守法的職業(yè)道德規(guī)范。
8?什么叫工程質(zhì)量不合格?
答:①未能滿足設(shè)計圖紙要求的。
②不符合驗收規(guī)范的。
③未履行施工合同的。
⑤未做到環(huán)境保護(hù)以及相關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)定的要求的。
9?工程竣工驗收合格后,建設(shè)單位應(yīng)及時提出工程竣工驗收報告,
其內(nèi)容包括哪些?
答:1)工程概況。
2)建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況。
3)對工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位參與工程建設(shè)工作方
面的評價。
4)工程竣工驗收時間、程序、內(nèi)容和組織形式。
5)工程竣工驗收意見等。
10?質(zhì)量控制的手段有哪些?
答:①旁站監(jiān)督。②測量與監(jiān)測。③試驗。④指令性文件。⑤規(guī)定的
質(zhì)量監(jiān)控工作程序。⑥利用工程款支付手段等。
第三章建設(shè)工程進(jìn)度控制
1?網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道圖相比較具有哪些特點?
答:1)網(wǎng)絡(luò)計劃能明確表示出工作之間的邏輯關(guān)系。
2)網(wǎng)絡(luò)計劃能確定每項工作最早可能開始時間,最早可能完成
時間,最遲必須開始時間和最遲必須完成時間。
3)網(wǎng)絡(luò)計劃能確定每一項工作的總時差和自由時差。
4)網(wǎng)絡(luò)計劃能確定網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃中的關(guān)鍵線路。
5)網(wǎng)絡(luò)計劃能進(jìn)行工期、費用、資源等目標(biāo)的優(yōu)化。
2?試述監(jiān)理對施工進(jìn)度的檢查方法、方式。
答:施工進(jìn)度的檢查方式有:
1)定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報表時差。
2)由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查建設(shè)工程的實際進(jìn)展情況。
3)召開現(xiàn)場會議。
施工進(jìn)度的檢查方法主要是對比法,常用的對比法有:①橫道圖
法;②S型曲線法;③香蕉曲線法;④前鋒線法;⑤;列表比較
法。
3.影響施工進(jìn)度的因素主要有哪些?
答:影響施工進(jìn)度的因素主要包括:
1)工程建設(shè)相關(guān)單位的影響。
2)物資供應(yīng)進(jìn)度的影響。
3)資金的影響。
4)設(shè)計變更的影響。
5)施工條件的影響。
6)各種風(fēng)險因素的影響。
7)承包單位自身管理水平的影響等。
4?施工進(jìn)度計劃控制的工作內(nèi)容有哪些?
答:1)編制施工進(jìn)度監(jiān)理細(xì)則。
2)編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃。
3)按年、季、月編制工程綜合計劃。
4)下達(dá)工程開工令。
5)協(xié)助施工單位實施進(jìn)度計劃。
6)監(jiān)督施工進(jìn)度計劃的實施。
7)組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。
8)簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
9)審批工程延期。
10)向業(yè)主提供進(jìn)度報告。
11)督促施工單位整理技術(shù)資料。
12)簽署工程竣工報驗單,提交質(zhì)量評估報告。
13)整理工程進(jìn)度資料。
14)工程移交等。
第四章建設(shè)工程投資控制
1.簡述建設(shè)工程投資的特點。
答:1)建設(shè)工程投資數(shù)額巨大。
2)建設(shè)工程投資差異明顯。
3)建設(shè)工程投資需要單獨計算。
4)建設(shè)工程投資確定依據(jù)復(fù)雜。
5)建設(shè)工程投資確定層次繁多。
6)建設(shè)工程投資需要動態(tài)跟蹤調(diào)整。
2?投資動態(tài)控制過程中應(yīng)著重做好哪些工作?
答:投資控制是動態(tài)的,并且要貫穿于項目的整個過程中。在這一動
態(tài)控制過程中,應(yīng)著重做好以下幾項工作:
1)對計劃目標(biāo)值的論證和分析。實踐證明,由于各種主觀和客觀
因素的制約,項目規(guī)劃中的計劃目標(biāo)值有可能是難以實現(xiàn)或不盡合理
的,需要在項目實施的過程中合理調(diào)整或細(xì)化和精準(zhǔn)化。只有項目目
標(biāo)是正確合理的,項目控制方能有效。
2)及時對工程進(jìn)展做出評估,即收集實際數(shù)據(jù),沒有實際數(shù)據(jù)
的收集,就無法清楚工程的實際進(jìn)展情況,更不可能判斷是否存在偏
差。因此,數(shù)據(jù)的及時、完整和正確是確定偏差的基礎(chǔ)。
3)進(jìn)行項目計劃值和實際值的比較,以判斷是否存在偏差。這
種比較同樣也要求在項目規(guī)劃階段就應(yīng)對數(shù)據(jù)體系進(jìn)行統(tǒng)一的設(shè)計,
以保證比較工作的效率和有效性。
4)采取控制措施以確保投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。
3。請簡述《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》約定的工程計量程序。
答:工程計量的一般程序是:承包商按專用條款約定的時間,向監(jiān)理
工程師提交已完工程量的報告,監(jiān)理工程師接到報告后7天內(nèi)按設(shè)計
圖紙核實已完工程量,并在計量24小時前通知承包商,承包商必須
為監(jiān)理工程師自行進(jìn)行,計量結(jié)果仍然視為有效,作為工程價款支付
的依據(jù)。監(jiān)理工程師收到報告后7天內(nèi)未進(jìn)行計量,從第8天起,承
包方報告中開列的工程量即視為已被確認(rèn),作為工程價款支付的依據(jù)。
監(jiān)理工程師不按約定時間通知承包方,使承包方不能參加計量,計量
結(jié)果無效。對承包人超出設(shè)計圖紙范圍和因承包人原因造成返工的工
程量,工程師不予計量。
4'簡述工程變更價款的確定辦法。
答:《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》約定的工程變更價款的確定方
法如下:
①合同中已有適合用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合
同價款。
②合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同
價款。
③合同中沒有適用或類似于變更的工程,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏?/p>
價格,經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后執(zhí)行。
1、監(jiān)理單位和施工單位的安全管理目標(biāo)有何不同?監(jiān)理單位的安
全目標(biāo)應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
答:施工單位的安全管理目標(biāo)是確保整個施工過程符合國家有關(guān)安
全法律法規(guī)要求,不發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故,不造成建設(shè)工程過
程中的從業(yè)人員和其他人員的人身傷害及財產(chǎn)損失,保證整個施
工過程正常有序進(jìn)行,在合同約定的時間和資金范圍內(nèi)生產(chǎn)出合
格的建筑產(chǎn)品。
監(jiān)理單位的安全管理目標(biāo)是針對被監(jiān)管單位,即施工單位的。監(jiān)
理單位的安全管理目標(biāo)應(yīng)該是:督促施工單位按照國家有關(guān)的法
律法規(guī)施工,督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)保證體系并有效運
轉(zhuǎn),從而避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
一般講,監(jiān)理單位的安全管理目標(biāo)應(yīng)包括兩方面的內(nèi)容:
1)通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、管理,促使施工單位的安全生產(chǎn)保證體
系有效運行,從而避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
2)強(qiáng)化監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理意識,加強(qiáng)監(jiān)理組織建設(shè),提高安全監(jiān)
理的能力和水平,確保不發(fā)生與監(jiān)理責(zé)任有關(guān)的生產(chǎn)安全事故。
2、施工階段監(jiān)理機(jī)構(gòu)有哪些安全監(jiān)督管理工作?
答:施工階段監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要安全監(jiān)督管理工作有:
1)檢查施工單位安全保證體系的建立情況,包括:①檢查施工單
位安全組織機(jī)構(gòu)的建立情況;②檢查施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的
建立情況;③檢查施工單位安全教育、培訓(xùn)等制度的建立情況;
④檢查施工單位安全事故應(yīng)急援救預(yù)案的編制情況;⑤檢查施工
單位安全文明措施費的制定計劃等。
2)檢查施工單位安全保證體系的運行情況。
3)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)注意施工現(xiàn)場的安全檢查、巡查工作,特別是注意
施工安全技術(shù)措施實施情況的檢查巡查和重大危險源部位的檢
查巡查。
4)做好發(fā)現(xiàn)安全事故隱患后的處理工作和發(fā)生生產(chǎn)安全事故后的
處理工作。
3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理安全事故隱患的方法和程序如何(用文字說明)?
答:1)監(jiān)理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了安全事故隱患,應(yīng)及時向總監(jiān)理工程
師或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員報告。
2)總監(jiān)理工程師根據(jù)安全事故隱患的嚴(yán)重程度,決定簽發(fā)《監(jiān)理
工程師通知單》書面要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)立即要
求施工單位暫停施工,并簽發(fā)《工程暫停令》書面指令施工單位
執(zhí)行;簽發(fā)《工程暫停令》應(yīng)及時向建設(shè)單位報告。
3)施工單位整改結(jié)束,應(yīng)填報《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》或《工
程復(fù)工報審表》,經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查驗收合格,方可同意恢復(fù)
施工。
4)施工單位拒不整改或暫停施工,總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)及時向建設(shè)
單位及監(jiān)理公司報告,并及時向建設(shè)主管部門或行業(yè)主管部門報
告。
5)發(fā)現(xiàn)、要求、復(fù)查、報告和施工單位的整改情況,應(yīng)記載在監(jiān)
理日記、監(jiān)理月報中。
4、原建設(shè)部166號令規(guī)定,關(guān)于建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理,監(jiān)
理單位應(yīng)當(dāng)履行哪些安全職責(zé)?
答:1)審核建筑起重機(jī)械特種設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造
監(jiān)督檢驗證明、備案證明等文件。
2)審核建筑起重機(jī)械安裝單位、使用單位的資質(zhì)證書、安全生
產(chǎn)許可和特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書。
3)審核建筑起重機(jī)械安裝、拆卸工程專項施工方案。
4)監(jiān)督安裝單位執(zhí)行建筑起重機(jī)械安裝、拆卸工程專項施工方
案。
5)監(jiān)督檢查建筑起重機(jī)械的使用情況。
6)發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求安裝單位、使用單
位限期整改,對安裝單位、使用單位拒不整改的,及時向建
設(shè)單位報告。
1、信息具有哪些特點?
答:真實性、系統(tǒng)性、時效性、不完全性、層次性。
2、建設(shè)
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