2022教導(dǎo)主任年度考核個(gè)人總結(jié)5篇

PAGEPAGE10/112022教導(dǎo)主任年度考核個(gè)人總結(jié)5篇1.2022教導(dǎo)主任年度考核個(gè)人總結(jié)一年的教導(dǎo)處工作也是要結(jié)束了，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)支持，各位老師同事們的幫助下，我們教導(dǎo)處的工作也是順利圓滿的去給做好了，而我個(gè)人作為教導(dǎo)主任，也是帶領(lǐng)大家一年的工作做完了，也是要來總結(jié)下。一、常規(guī)管理工作作才是真的有意義，必須要去做好的。二、抓教學(xué)質(zhì)量，提升教學(xué)水平的水平也是不再像之前那么的粗糙，生澀了。2.2022教導(dǎo)主任年度考核個(gè)人總結(jié)一、基本情況。作，積極撰寫工作（校本教研）定的各種規(guī)章制度，落實(shí)中心小學(xué)布置的各項(xiàng)任務(wù)。1、中心小學(xué)、張家當(dāng)門小學(xué)、大長安小學(xué)全校性的學(xué)活動(dòng)。2錄。3小學(xué)、彭家?guī)X小學(xué)、大長安小學(xué)等學(xué)校任務(wù)落實(shí)的較好。4理比較規(guī)范，儀器器材的使用率較高。5、教學(xué)成績方面，單就語文、數(shù)學(xué)來說中心小學(xué)本學(xué)期凈高出全鎮(zhèn)平均比率55.45個(gè)百分點(diǎn)，其次是倫家當(dāng)們小學(xué)與渚汀小學(xué)分別提升了46.91與34.6個(gè)百分點(diǎn)。但也有個(gè)別學(xué)校退步較大，最多的低于全鎮(zhèn)56.04個(gè)百分點(diǎn)，需要引起我們的高度重視。10修校長的數(shù)學(xué)成績也都高出全鎮(zhèn)平均13二、幾點(diǎn)設(shè)想。人認(rèn)為今后應(yīng)在以下方面做一下改進(jìn)：一是進(jìn)一步加強(qiáng)檔案資料的記錄、管理，注意保存過程性的資料。加以引導(dǎo)，提升學(xué)校的辦學(xué)品味。教師的專業(yè)成長。充分的準(zhǔn)備。環(huán)節(jié)，切實(shí)提高教師的課堂教學(xué)效率。提高作業(yè)質(zhì)量。優(yōu)輔差工作。流于形式，既重過程，又重結(jié)果。生的終生幸福奠基。3.2022教導(dǎo)主任年度考核個(gè)人總結(jié)鼓勵(lì)教師，培養(yǎng)人才，讓我們學(xué)校不斷為社會(huì)輸送人才。一、教師的培訓(xùn)二、對各科教師考評我們學(xué)校每個(gè)月都會(huì)對教師進(jìn)行工作考評，畢竟我們學(xué)校需要的是負(fù)責(zé)人的教師，而不是那些在崗位上浪費(fèi)時(shí)間的對每一位老師的教學(xué)質(zhì)量做考評，考評主要從三個(gè)方面來測試，一個(gè)是學(xué)生的考試成績，一個(gè)是教師的教課水平，最后一個(gè)是學(xué)生對老師的評價(jià)。通過這三個(gè)放面綜合判斷一個(gè)教師在學(xué)校的貢獻(xiàn)。按規(guī)去的數(shù)據(jù)做最終的說明。三、工作的責(zé)任教師的教學(xué)責(zé)任感，我會(huì)主動(dòng)引導(dǎo)教師朝著這個(gè)方向走。4.2022教導(dǎo)主任年度考核個(gè)人總結(jié)一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年的時(shí)間里面，我雖然在自己的崗位上沒有做出什么特別出色、亮眼的表現(xiàn)，但是我做到了在自己的管轄范圍內(nèi)，這一年沒有出現(xiàn)任何的問題，作為xx以作為了，以下就是我對自己這一年的個(gè)人總結(jié)：了工作上，一下下來自己的工作表現(xiàn)還是很不錯(cuò)的。首先我努力的加強(qiáng)自身的各方面的能力，這樣的教導(dǎo)主任在遇到任何的情況，才能從容的面對，我不僅會(huì)去閱讀對自己有用的書籍，還會(huì)主動(dòng)的跟校長請教，他的見識(shí)肯定比我廣，在學(xué)生的教育方面肯定是我的前輩，我自然是不會(huì)錯(cuò)不允許自己有任何的犯錯(cuò)的可能，作為教導(dǎo)主任，肯定是不能犯錯(cuò)的，以身作則是非常重要的，就比如學(xué)校要求我嚴(yán)查學(xué)生抽煙的情況，確保無煙校園四個(gè)大字，我也就從來沒有在公眾場合抽過煙，就是要這么去要求自己。為一個(gè)出色的教導(dǎo)主任。5.2022教導(dǎo)主任年度考核個(gè)人總結(jié)好了自己，下面本人就將本年度考核個(gè)人總結(jié)一下：一、協(xié)助校長完成計(jì)劃的制定等管理工作和業(yè)務(wù)能力選配各科教研組長以及各班班主任，并將教學(xué)任務(wù)分配到各位老師手里。這些管理工作雖看起來多而雜，但真正一件一件落實(shí)到位也不見得復(fù)雜到不能處理，至少本人依舊完成并處理得很好，得到了校長以及同事們的一致好評。二、組織各年級老師對學(xué)生進(jìn)行管理工作他們在此成長起來了。三、組織管理學(xué)生的健康衛(wèi)生等生活指導(dǎo)一所學(xué)校的教導(dǎo)主任，除了教書育人之外，對于學(xué)生的生活管理工作也是需要起到一定的指導(dǎo)作用的。在本年度的工作中，本人依舊把學(xué)生們的生活管理事項(xiàng)放在了心上，組織和管理