項(xiàng)目建設(shè)成本控制管理制度

項(xiàng)目建設(shè)成本控制管理制度第一部分：總論項(xiàng)目建設(shè)成本是指用于工程建設(shè)項(xiàng)目從開始籌建的項(xiàng)目建議書到可行性研究、規(guī)化設(shè)計(jì)、施工、工程竣工、驗(yàn)收、移交使用等工程建設(shè)的全過程的一切費(fèi)用。項(xiàng)目建設(shè)成本的控制過程概括來說就是：經(jīng)過科學(xué)合理地編制項(xiàng)目建設(shè)成本概算，以此作為公司確立的項(xiàng)目建設(shè)總成本控制目標(biāo)，將其分解為公司相關(guān)部門的責(zé)任性指標(biāo)而進(jìn)行考核，通過包括招標(biāo)、議標(biāo)在內(nèi)的詢價(jià)形式確立甲乙方合同關(guān)系和合同條款，并把好中期付款、竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)，有效地控制各子項(xiàng)工程造成價(jià)、材料設(shè)備供應(yīng)價(jià)格以及包括行政性開支在內(nèi)的其它費(fèi)用，定期或不定期的將發(fā)生的費(fèi)用支出情況統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)。最終目標(biāo)就是將實(shí)際發(fā)生費(fèi)用嚴(yán)格控制在概算目標(biāo)值之內(nèi)，使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)利潤最大化。詳見流程：測算階段測算階段估算：方案階段估算：方案階段概算：擴(kuò)初、施工圖階段概算：擴(kuò)初、施工圖階段預(yù)算部預(yù)算部指標(biāo)階段規(guī)劃設(shè)計(jì)部指標(biāo)階段規(guī)劃設(shè)計(jì)部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部招投標(biāo)管理招投標(biāo)管理合同管理合同管理資金計(jì)劃管理資金計(jì)劃管理付款管理控制階段付款管理控制階段洽商變更管理洽商變更管理結(jié)算管理結(jié)算管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理檢驗(yàn)階段檢驗(yàn)階段考核管理考核管理賓第二部液分燦召工程項(xiàng)目成本檢測算匡算聲對公司已確定圣有意向開發(fā)的憐土地項(xiàng)目，公溫司組建跨部門柏項(xiàng)目評估、策辱劃小組，該小蹄組成員為：總計(jì)經(jīng)理、副總經(jīng)獅理、工程、預(yù)抹算、銷售部門河經(jīng)理，必要時(shí)總還需土地方參五加。仙評估、策劃小什組完成《項(xiàng)目絹可行性分析報(bào)壇告》提交公司約討論，包括以輩下內(nèi)容：瞧項(xiàng)目基本概況初；伴銷售市場定位鉗；膨規(guī)劃設(shè)計(jì)定位拾；湊項(xiàng)目成本分亞析捐;鳴項(xiàng)目收益分析獄。針其中：預(yù)算部唱匡算項(xiàng)目成本史并負(fù)責(zé)完成《予項(xiàng)目可行性經(jīng)類濟(jì)分析報(bào)告》哈。估算右作為項(xiàng)目可行刃性研究一經(jīng)公殲司與政府部門胡所確立，便進(jìn)馬入方案設(shè)計(jì)階例段。依據(jù)所委寸托的設(shè)計(jì)院設(shè)覆計(jì)的并經(jīng)政府售批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方涂案，預(yù)算部門珠編制《項(xiàng)目成侮本估算書》及漠《項(xiàng)目前期啟超動資金計(jì)劃書美》交公司討論浙。膊同時(shí)，要求設(shè)漂計(jì)院依據(jù)被公畫司確認(rèn)的《項(xiàng)躺目成本估算書佛》進(jìn)行限額設(shè)誕計(jì)，以防止設(shè)能計(jì)階段造成方巷案性成本失控迅。概算叮在擴(kuò)初和施工此圖階段，預(yù)算為部要根據(jù)現(xiàn)階躲段的設(shè)計(jì)成果齒編制《工程項(xiàng)冊目總成本概算帥》交公司討論吳。蹄同時(shí)，預(yù)算部蕩根據(jù)已經(jīng)公司客確認(rèn)的《工程題項(xiàng)目總成本概肅算》分別編制景項(xiàng)目資金使用農(nóng)計(jì)劃，包括總條資金使用計(jì)劃網(wǎng)和年、季、月給資金使用計(jì)劃醋交公司討論。雨以上各階段的角工程項(xiàng)目成本畝測算工作要求訓(xùn)公司相關(guān)性部她門密切配合?？斓谌垦胤?jǐn)趁缬局笜?biāo)階段繼俊演預(yù)算部根據(jù)已杜經(jīng)公司確認(rèn)的橫《工程項(xiàng)目總汁成本概算》作稈為工程項(xiàng)目總賀成本控制目標(biāo)鐘，編制分配至秀公司相關(guān)部門燕的為《工程項(xiàng)道目總成本指標(biāo)米分解體系》交基公司討論。其糠流程為：費(fèi)用組成指標(biāo)分解至相關(guān)主要部門總費(fèi)用費(fèi)用組成指標(biāo)分解至相關(guān)主要部門總費(fèi)用公司土地費(fèi)用公司土地費(fèi)用預(yù)算部前期及專項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算部前期及專項(xiàng)費(fèi)用項(xiàng)目建設(shè)成本預(yù)算部大小市政費(fèi)用項(xiàng)目建設(shè)成本預(yù)算部大小市政費(fèi)用預(yù)算部建安費(fèi)用預(yù)算部建安費(fèi)用預(yù)算部公共配套費(fèi)用預(yù)算部公共配套費(fèi)用銷售部銷售費(fèi)用銷售部銷售費(fèi)用財(cái)務(wù)部建設(shè)單位管理費(fèi)用費(fèi)用財(cái)務(wù)部建設(shè)單位管理費(fèi)用費(fèi)用財(cái)務(wù)部融資費(fèi)用財(cái)務(wù)部融資費(fèi)用銷售部物業(yè)開辦費(fèi)用銷售部物業(yè)開辦費(fèi)用預(yù)算部不可預(yù)見費(fèi)用預(yù)算部不可預(yù)見費(fèi)用涂第四部工分蛛碎控制階段牽一、工程招投告標(biāo)管理商制獅按工程招標(biāo)程假序執(zhí)行。二、合同管理敢公司合同一律鋤要經(jīng)行政部登熟記，統(tǒng)一編號艇。括除公司行政辦潮公類及特殊合愚同外，無論是躺預(yù)算部直接管輝理的合同還是癢間接管理的合括同一律要經(jīng)預(yù)勇算部登記備案嫩。編號原則：HXC001E001HXC001E001合同歸類編號合同歸類編號費(fèi)用類別號費(fèi)用類別號合同編號：流水號合同編號：流水號項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目名稱：云上述合同要經(jīng)到公司相關(guān)部門名及各級審核。凈詳見《北京宏端旭超房地產(chǎn)開宣發(fā)有限公司合殼同審批單》。資金計(jì)劃管理較作為項(xiàng)目的投欺入資金計(jì)劃，爺應(yīng)包括以下幾慰類：造項(xiàng)目周期內(nèi)總趴資金計(jì)劃囑項(xiàng)目前期啟動其資金計(jì)劃猴項(xiàng)目年度資金丟計(jì)劃劉項(xiàng)目季度資金谷計(jì)劃叢項(xiàng)目月度資金儲計(jì)劃覺財(cái)務(wù)部應(yīng)在規(guī)團(tuán)定的時(shí)間內(nèi)編儉制各資金計(jì)劃食交公司討論。誘所及的資金除姓行政性開支外喝的所有費(fèi)用，捷包括工程、園宏林、策劃、開嶼發(fā)、設(shè)計(jì)等。拐凡一經(jīng)公司研加究確認(rèn)的資金辜計(jì)劃原則上不暢允突破，遇特漠殊情況報(bào)公司鎖特批。付款管理冷公司行政辦公技類及特殊付款安外，無論是預(yù)浙算部直接管理超的付款還是間賣接管理的付款傷一律要經(jīng)預(yù)算誘部登記，統(tǒng)一功編號。編號原則：2K001E0010012K001E001001合同付款編號：流水號合同歸類編號合同付款編號：流水號合同歸類編號費(fèi)用類別號費(fèi)用類別號合同流水號合同流水號項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱到工程類付款審歲批程序詳見《梢北京宏旭超房檢地產(chǎn)開發(fā)有限遵公司工程項(xiàng)目恭請款管賤理辦法》，其芬它類付款參照蘋執(zhí)行。洽商變更管理結(jié)算管理深第五部緊分財(cái)員石檢驗(yàn)階段裂檢驗(yàn)階段就是更將實(shí)際發(fā)生值元與既定目標(biāo)比省較的過程。主庭要以報(bào)表形式帽來體現(xiàn)。釘財(cái)務(wù)部設(shè)計(jì)的恥表格如下：喂豎1扒、《項(xiàng)目費(fèi)用酬支出月統(tǒng)計(jì)報(bào)距表》：財(cái)務(wù)部巾在每惜月出2粥5次日裳-3王1抽日將自上匆月親2省5市日至本儉月招2趴5也日發(fā)生的各期假費(fèi)用統(tǒng)計(jì)匯總蛋并與指標(biāo)階段灣所確定的月資強(qiáng)金使用計(jì)劃進(jìn)既行比較。扶漁2涼、《項(xiàng)目費(fèi)用球支出季度統(tǒng)計(jì)業(yè)報(bào)表》：財(cái)務(wù)堂部在季末將本居季度發(fā)生的費(fèi)踢用統(tǒng)計(jì)匯總并愛與指標(biāo)階段所診確定的季度資猾金使用計(jì)劃進(jìn)固行比較。魚屬3費(fèi)、《項(xiàng)目費(fèi)用修支出年度統(tǒng)計(jì)咬報(bào)表》：財(cái)務(wù)遞部在年末將本業(yè)年度發(fā)生的棵費(fèi)因逝用統(tǒng)計(jì)匯總并天與指標(biāo)階段所娛確