物料主管崗位職責(zé)描述 物料主管崗位要求(5篇)

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物料主管崗位職責(zé)描述物料主管崗位要求篇一

2、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)流程，參與現(xiàn)場(chǎng)物料與生產(chǎn)相關(guān)質(zhì)量管理;

3、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃，聯(lián)絡(luò)購買部，組織物料申購并跟進(jìn)物料申購到貨入庫;

4、參與mah委托生產(chǎn)方物料相關(guān)流程審計(jì)、改善措施擬訂;

5、參與供應(yīng)商審計(jì)和公司內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審;

6、參與公司產(chǎn)品質(zhì)量異常的處理;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

物料主管崗位職責(zé)描述物料主管崗位要求篇二

1、接受plm中的新增物料，開展erp中其他屬性的收集工作(信息來源于財(cái)務(wù)、購買、銷售等)，并及時(shí)錄入系統(tǒng);

2、接受plm中的bom單，并bom單屬性進(jìn)行維護(hù);

3、根據(jù)訂單數(shù)量以及bom單生成mrp計(jì)劃，評(píng)估購買數(shù)量;

4、對(duì)無bom單的項(xiàng)目(提請(qǐng)外購件需求的項(xiàng)目)，下達(dá)委外訂單(購買)，生成請(qǐng)購單;

5、評(píng)估項(xiàng)目生產(chǎn)、調(diào)試風(fēng)險(xiǎn)，下達(dá)產(chǎn)品預(yù)計(jì)單;

6、根據(jù)物料到貨狀況，開展項(xiàng)目齊套展望，下達(dá)委外訂單(外協(xié));

7、跟蹤銷售訂單執(zhí)行狀況，執(zhí)行完畢手工關(guān)閉產(chǎn)品預(yù)計(jì)單;

8、會(huì)同生產(chǎn)部、銷售、購買評(píng)估常用物料的安全庫存量，定期提請(qǐng)購買;

9、會(huì)同購買評(píng)估物料的購買周期，作為項(xiàng)目計(jì)劃的依據(jù)之一;

10、跟進(jìn)不合格物料退貨和補(bǔ)貨;

11、定期對(duì)項(xiàng)目占料狀況進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估釋放占用庫存;

12、監(jiān)視生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)訂單。

物料主管崗位職責(zé)描述物料主管崗位要求篇三

1、確鑿的下達(dá)購買訂單，并按期跟催到貨，提升供應(yīng)商的交貨及時(shí)率，對(duì)供應(yīng)商延期適當(dāng)進(jìn)行交期處罰;

2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)異常，確保滿足生產(chǎn)計(jì)劃的排產(chǎn);

3、推動(dòng)相關(guān)部門改善供應(yīng)商品質(zhì)狀況;

4、推動(dòng)開發(fā)購買合理設(shè)置供應(yīng)商配額;

5、協(xié)調(diào)新產(chǎn)品物料交期，滿足客戶訂單需求;

6、每月完成供應(yīng)商的產(chǎn)能評(píng)估，及時(shí)解決供應(yīng)異常;

7、推動(dòng)供應(yīng)商jit送貨，降低原材料庫存金額;

物料主管崗位職責(zé)描述物料主管崗位要求篇四

1.負(fù)責(zé)制定購買、倉庫的工作規(guī)范，以及建立購買、倉庫管控流程及各項(xiàng)指標(biāo)體系，并監(jiān)視落實(shí)各項(xiàng)流程和指標(biāo)體系工作;

2.建立及時(shí)有效的匯報(bào)機(jī)制,做好購買、倉庫各項(xiàng)管理工作的周報(bào)、月報(bào)等各項(xiàng)運(yùn)作分析的反饋工作;

3.按公司的要求，負(fù)責(zé)監(jiān)視倉庫的物料收發(fā)存管理，盤點(diǎn)，過程質(zhì)量、安全等管理工作;

4合理調(diào)配人力資源，對(duì)倉庫現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控控制倉庫物料整體出錯(cuò)率，確保運(yùn)作狀況符合公司要求提高工作效率，降低企業(yè)成本;

5.定期檢查倉庫7s推行狀況，組織人員對(duì)倉庫環(huán)境進(jìn)行日常清理和維護(hù)，防止貨物受損;

6.負(fù)責(zé)本部門人員的考核和管理工作，提高本部門員工的基本素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力。

物料主管崗位職責(zé)描述物料主管崗位要求篇五

1、車間整個(gè)質(zhì)量體系有效的運(yùn)行;協(xié)助車間主任推行各類管理活動(dòng);

2、負(fù)責(zé)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)，職責(zé)安排調(diào)整、考核、能力提升;

3、負(fù)責(zé)擬定車間各崗位的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn);

4、負(fù)責(zé)車間各類整改措施持續(xù)有效的實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;

6、負(fù)責(zé)車間各類質(zhì)量數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)，各類報(bào)表的及時(shí)性、確鑿性;各類資料、文件、表格的管理與存檔;

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