購買員年終總結(5篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——購買員年終總結(5篇)總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。什么樣的總結才是有效的呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀共享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

購買員年終總結篇一1、擔任購買部購買員已有2年，在本部門領導和同事的幫助下，已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境，了解了本部門及其他部門、車間及相關管理人員，學習并熟練操作金蝶軟件，同時深入車間，逐步了解每個車間的簡單工藝、產量、機器設備、相關五金件等。由于所學專業(yè)與購買專業(yè)不符合，并且對設備、五金知識比較欠缺，通過主動學習，主動提問，順利完成了兩年來的購買工作，同時也在一定程度上提高了自己的業(yè)務水平；

2、完成了既定的五金類購買任務，兩年來公司每天都有不斷的購買單，根據車間的生產需要，及時將所需的設備、五金、配件及時購回，從而保證了車間的生產進度，兩年的購買工作中，從未發(fā)生耽擱生產的現(xiàn)象。

3、購買過程中，從質量、成本和交期三方面考慮，同時堅持“價比三家、質比三家、服務比三家〞，在滿足于生產現(xiàn)場或需求部門的同時，盡量降低成本，較好地保護了公司利益。

4、實施了供應商管理，建立了供應商管理臺帳，完善了供應商檔案，積極開發(fā)供應商資源，拓寬購買渠道，協(xié)助質量部門對供應商進行評定和復評。所有合同統(tǒng)一存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領導一一簽字確認后付款，保證了合同的真實性和可靠性。

5、在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增zhíshuì票，經過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。

6、能夠完成領導分派的任務，協(xié)助橫向部門做好各項工作。

二、存在問題與不足

在過去的24個月中，自己雖然完成了本職工作，但根據崗位要求，自身還存在一些不足。

1。有些物料在購買時，自己的五金知識面不夠寬，價格信息和物料質量不能很好地把握；

2。應變能力不強，對一些工作協(xié)調和處理得不夠好，同時在商務活動中溝通技巧還需繼續(xù)提高；

3。自身在日常工作中不夠細致認真，需進一步提高工作質量和效率。

三、總結

總之，購買部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關心支持下，通過這段時間的購買工作，使我懂得了大量道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了購買和優(yōu)秀購買之間的分別和差距。

了解到一個購買所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供價值的供應商處購買；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在購買工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。在這里我想說作為一個購買，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在購買過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的儉約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確購買在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討方法。這段時間來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種購買技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終〞。一個優(yōu)秀的購買必需擁有較強的溝通協(xié)調能力和購買經驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的購買還有很遠的差距，由于購買經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能把握的一種技術，要做到這一點是十分困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富購買經驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！

管理的最終目的和最終表達是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應當不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的角逐其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的角逐，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。

購買員年終總結篇二

一、完成工作方面

職責明確，按章辦事；操作有據可查，為陽光購買奠定基礎；制定購買預算與估計成本。制定購買預算是在具體實施項目購買行為之前對項目購買成本的一種估計和預計，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。與各供應商建立并保持良好關系。加強對供應商的管理，確保了每一個供應商資料不會流失。

工作中團結同事，能正確處理好與老板、同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助綜合部門的工作需要。依照技術、質檢等部門的質量標準，及時與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力依照我公司的質量標準供應物料。

二、工作心得和體會

加強對供應商的管理協(xié)調。對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中，購買人員必需公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最正確供應商戰(zhàn)略伙伴關系。圍繞控制成本、購買性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作。購買人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，重視溝通技巧和談判策略。

公開透明的按購買制度程序辦事。在購買前、購買中、購買后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)視。有問題第一時間反饋給老板。提高業(yè)務素質和責任感，重視在平日的每項具體工作和每個工作細節(jié)中，強調購買的重要性和責任感。逐步加強對材料、設備價格信息的管理。

三、工作不足

在工作中計劃性不強，沒有充分了解市場行情，特別是輔料市場價格變化狀況，沒有搞完全，對輔料市場了解也不夠深刻，對鞋料行情還有待更深入的學習和研究。

四、下一步的工作計劃

建立完善的供應商體系。確保鞋材、輔料能夠及時供應，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累工作經驗。全力協(xié)同生產、品質部解決物料供應、質量等問題，與生產、品質部門探討某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

做好鞋料價格、技術規(guī)格分開和職能定位工作，價格必需經總經理審批，方可購買，購買鞋料必需經品質部檢驗合格后入庫，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。提高自身的素質和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買輔料，減少工時成本，提高購買效率，提高企業(yè)利潤。

購買員年終總結篇三

20__年公司要求購買部每月降低費用將近8萬，我會從以下幾個方面著手：

一、貨比三家，直接降低藥品價格。

二、發(fā)貨遵循少量屢屢的原則，充分利用供方信貸期。

三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主，協(xié)商提貨費用由供方負擔。

四、降低現(xiàn)金調貨，尋覓新的供貨來源。

五、破損藥品集中郵寄，降低換貨費用。

六、向供應商爭取培訓費用或市場開發(fā)費。

七、引進同類新品種。

眾所周知購買部是公司業(yè)務的龍頭老大，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我調到如此重要的崗位上，給我一個學習的機遇，讓我從原來對購買的一無所知到認識了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學到一些新的知識，增長了更多見識！在劉董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過一年多的購買工作，使我懂得了大量道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了購買和優(yōu)秀購買之間的分別和差距。了解到一個購買所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最正確價值的供應商處購買；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在購買工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,相信這些我都已經做到了。

在這里我想說作為一個購買，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，20__年我們及時調整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識購買與銷售無多大聯(lián)系，而且在購買的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售，20__年購買部銷售額達到1900多萬，毛利28萬。凡是有關銷售的一切事物，我們購買部都積極協(xié)同！，一切以銷售為主，我們輔助。購買與銷售是密不可分的！由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！

在購買過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的儉約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確購買在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討方法。真得很感謝董事長，在購買方法方面為我出謀劃策。是她的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在她的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量屢屢的原則,當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲：“感謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。截止20__年12月底，共計降低成本、儉約費用達69萬元。別外，每月月底，由于銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收.

20__年是個進步的一年，在公司各個部門的協(xié)同和購買部的多方努力下，我公司與供應商建立了十分良好的合作關系，特別是合資企業(yè)，例如：北京費森尤斯，北京拜耳，賽諾菲，杭州默沙東，北京諾華，等等，有的已經直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！

購買員年終總結篇四

一、購買工作主要流程

1、購買及時，確保經營管理正常有序

1)食品原材料：每日定量完成廚房部需求的原材料菜單，在質量穩(wěn)定的前提確保原材料的到貨時間及數(shù)量。對待特別原材料系列(鵝肝、娃娃魚)，專門安排人員在市場上進行調研，從全國各地收集資料，做好產地品質的確認，目前已利用網絡資源從全國各地購買原材料及其它非食品類材料10余次，共完成購買任務300余次，購買各類原材料及非食品類物品800余件，并完成因經營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星購買30余次，有力保障酒店正常運營。

2)非食品原材料(酒水、飲料類)：每一系列的酒水，首先必需保證供貨渠道合法性，三證齊全;其次保證酒店正常營運酒水、飲料的基本數(shù)量，做到既不多備貨占用資金，又確保不斷貨。每年根據供應商年度考評，對其合同內容進一步的補充，修改或取締重新其資格。

2、貨比三家，確保購買物品物美價廉

為限度的降低酒店經營成本，實現(xiàn)物美價廉，在日常工作中堅持對廚房部所需原材料進行每十天或半個月的市場調查，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調整，對不合格產品做到了及時的退貨、更換，對于員工餐進行一周到周谷堆批發(fā)一次，每次儉約100至200元不等，有效降低了酒店經營成本。

3、服務水平

現(xiàn)為酒店提供服務的日常原材料(食品類、酒水類)供應商名列將近有40家，潛在供應商有30家;易耗品(工程裝飾類、辦公用品類)供應商名列近有20家，為酒店更好的發(fā)展奠定基礎;

4、標準化

為了更好地協(xié)同酒店標準化工作的開展，購買部在對上游供應鏈進貨途徑、渠道把關的同時，也對酒店所進原材料做驗收標準，為菜品標準化工作開好頭。

二、20_年工作計劃：

1、延續(xù)以今年的工作小結作為基礎，對于每個階段簡單出現(xiàn)的購買困難，做好預案措施。根據廚房部推出的四季養(yǎng)生菜譜，購買咳嗽庇χ嗉憂墾安⒛芄惶峁└韉胤教厴腦材料資料，供廚房部參考。

2、對于暢銷的原材料上游供應鏈，進行實地考察調研，盡量保證源頭原材料的穩(wěn)定性(如土老母雞、野兔、野鴨)。

3、目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列，在品種、功能、符合養(yǎng)生特點的花茶飲品進行挖掘及考證，進而形成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列。

4、購買部除了日常工作外，多收集全國各地關于特色養(yǎng)生原料料系列，宏觀把握購買信息資源，多渠道、多角度、多視聽的分析購買途徑，做到及時補充原材料。

三、存在問題：

1、日常購買工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好購買計劃，降低成本。

2、如何開拓和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料。

3、自身的學習意識不濃，綜合素質有待于進一步提高。

四、展望

這一年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種購買技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終〞。一個優(yōu)秀的購買必需擁有較強的溝通協(xié)調能力和購買經驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的購買還有很遠的差距，由于購買經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能把握的一種技術，要做到這一點是十分困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富購買經驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!

最終，感謝公司所有領導和同事，對我平日的指導和幫助，20_年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。

購買員年終總結篇五

回想一年來的主要工作狀況：

一、在思想樹立全局觀念

主動圍圍著商場運營的正常進行。自己在平凡的工作崗位上，有意識的當好螺絲釘，積極協(xié)同部門負責及有關部門針對各項所需的材料、用品狀況，及時了解有關信息，戰(zhàn)勝購買品種方面繁多的難點，不厭其煩、認真細心多了解，根據多年來在購買方面的經驗，為了合理選購寧愿自己多辛苦點，為了節(jié)支購買成本，采取優(yōu)選多方選購。

二、參與相關協(xié)議書起草與合同的制定

在努力完成購買任務之外，同