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餐飲工作培訓學習心得(精選4篇)餐飲工作培訓學習心得(精選4篇)

餐飲工作培訓學習心得篇1

20_年12月1日起我在餐飲部的學習,于總監(jiān)和羅經(jīng)理為我制定了具體的實習方案。

一、熟識餐廳環(huán)境。天緣酒店有四個獨具特色的餐廳,一樓有天山緣中餐廳(有阿勒泰、阿克蘇、塔城、克拉瑪依、庫車、烏魯木齊、且末、哈密、吐魯番、和田、伊寧、喀什、庫爾勒13個包廂及散臺)、西域緣清餐廳(有伊犁州、博州、克州、昌吉州、巴州5個包廂及散臺)、良緣西餐廳。二樓設有大型天緣宴會廳、友緣多功能廳、天緣包廂(天之緣VIP包廂1個、西域風情特色包廂1個、貴賓包廂6個)及各種類型的會議室4個(會議一可容納24人,會議二可容納30人,會議三可容納24人,會議五可容納16人)。地下一層還設有味緣食街、粥緣粥吧等特色餐飲。

二、餐廳技能訓練。在餐飲部培訓的3個月里我主要把握了中餐宴會擺臺、餐飲服務的六大技能(托盤、斟倒酒水、擺臺、餐巾折花、上菜、分菜)、西餐擺臺、送餐、機組用餐接待、宴會預定、宴會臺型設計等。

三、熟識菜品和酒水。了解中西飲食文化;熟識各餐廳菜譜;海鮮的烹飪方法;酒水、茶水及香煙價格;標準單的制定;菜品推銷的技巧等。

四、了解管事部工作流程:洗碗機的使用;灶臺和煙道的清洗方法;各種清潔劑的用途;庫房管理流程等。

五、心得看法:

1、喜愛你的工作:當你喜愛自己的工作,你就會歡樂地、更簡單地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康與良好的服務。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。

2、樂觀參加各種職位培訓:培訓學習是進步與進展的源泉。

3、要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,多做一些也不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作,主動地查找工作。只要你勤奮勝利的大門就為你放開。

5、要有自信念:與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能關心人排解各種障礙、克服各種困難,信任自己是最優(yōu)秀的。

6、要學會做人:做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人,真誠做人、仔細做事,事業(yè)將會更勝利

7、責任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責;就是為客人負責,給客人供應優(yōu)質的出品與服務;即使沒有人監(jiān)督你,你也會仔細地做好工作,這就是責任的表現(xiàn)。

8、平常心面對工作中的不公正:在工作中沒有肯定的公正,位在努力者面前,機會總是均等的。沒有肯定的挫折承受力量,今后如何能挑起大梁。

9、團隊:發(fā)揮團隊精神是企業(yè)全都的追求,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,特別需要團隊成員的協(xié)作。具有團隊精神、擅長合作的員

工和企業(yè)都更勝利。

10、每天進步一點點:每天創(chuàng)新一點點,是在走向領先;每天多做一點點,是在走向豐收;每天進步一點點是在走向勝利。

六、總結:餐飲部3個月的培訓很快就結束了,總的來說,在這些日子里自己確學到了不少的東西:除了了解到餐飲的服務程序和技巧,也學會了如何調整自己的心態(tài),如何處理好同事之間的人際關系,如何與顧客打交道;更重要的是,在3個月的工作中,我深刻地體會到了酒店行業(yè)的艱辛,也看到酒店進展的前景,更加明白了自己以后學習的方向和側重點。最終,感謝酒店能供應這樣的實習機會。

餐飲工作培訓學習心得篇2

一年之際在于春,賓館的進展也象春天的花草,處處布滿活力。在淡季的狀況下,賓館領導發(fā)起了“加強學習培訓,轉變工作作風,促進賓館進展”的活動,各部門都緊鑼密鼓的綻開工作。我們餐飲部也不甘落后,我們餐飲部內部在賓館的大綱下,又制作了適合我們餐飲時間更具體的培訓方案,分階段培訓,分階段考試,即時考察我們學習的效果。

從X月X號開頭,到今日已經(jīng)近一個月的時間,我們分別培訓了員工手冊、中國飯店行業(yè)禮儀規(guī)范、餐飲部服務員/領班/主管崗位職責和工作內容、飯店微小化服務通用部分、管理人員的十個必需做到、等。在學習之前,我們就在夏經(jīng)理開的會議中,了解此次活動的宗旨和目的。深刻理解活動的目的就是學以致用,把所學的東西運用到現(xiàn)實工作之中。我們基層管理人員和員工一起,共同學習,共同爭論,共同進步。通過學習我總結了以下幾點體會:

一、員工手冊的學習

我們更細化學習各項賓館規(guī)章制度,了解賓館的進展方向,從儀容儀表到賓館的勞動紀律,讓我們有了新的熟悉,為我們以后的工作敲響警鐘。知道什么是我們該做的,什么不該做。每天我們都集中學習,學習的同時也教我們去敬重我們自己的工作,現(xiàn)在工作不好找,我們要珍惜眼前的一切,用我們優(yōu)質規(guī)范化的服務和遵章守紀的工作態(tài)度去把握自己。在工作崗位上實現(xiàn)自己的人生價值。

二、飯店行業(yè)禮儀規(guī)范

飯店行業(yè)禮儀規(guī)范是為全面提升中國飯店行業(yè)員工的整體素養(yǎng)和服務水平,塑造文明禮貌的職業(yè)形象,培育愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德,以禮儀促規(guī)范,中國旅游飯店業(yè)協(xié)會特殊制訂的。我們在前一段時期粗略的學習了一遍,并沒有透徹的學習,這次學習,我們時間充裕,和員工一起逐條審過。禮儀規(guī)范學習后,我們恍然大悟,原來在平常的工作中,我們有許多地方做的都不到位,從小小的鞠躬禮到文明用語,好像我們有太多的忽視,比如在平常工作中鞠躬禮不標準、文明用語太少、面部無表情等常見問題我們好象都沒有多加留意。從基本的禮儀規(guī)范學習中,我們員工知道了什么才是一個合格服務員的標準,即使在現(xiàn)實生活中也可以用到。與此同時,我們還對前廳、客房、康樂和其他禮儀規(guī)范也進行了學習,讓我們了解了更多的酒店服務學問。最重要的是和我們最直接的餐飲服務禮儀,對我們的服務細節(jié)更加有了明確的闡述。

三、對崗位職責和工作內容的學習

讓我們重溫本崗位的職能、重要性及其在酒店中所處的位置。工作對象、詳細任務、工作標準、效率要求、質量要求、服務態(tài)度及其應當擔當?shù)呢熑?、職責范圍,工作流程。把握酒店軟管理措施如相關票據(jù)、賬單、表格的填寫方法、填寫要求和填寫規(guī)定。一句句看似簡潔的詞匯,卻包含著很多實際活動。一天的工作時序是那么的清晰,哪個時間段做什么,都規(guī)定的明明白了。在實際工作中,理解透這些我們工作起來就輕松多了。也讓我們基層管理人員更明確每天的工作環(huán)節(jié),知道哪兒是重點,去督促什么地方。

四、微小化服務標準

最近我們又學習了微小化服務標準的餐飲服務和服務通用標準部分,在員工手則和飯店行業(yè)禮儀規(guī)范的奠定下,對我們服務的細節(jié)加以補充。從客人進入餐廳,到客人離開餐廳,一個個服務環(huán)節(jié)闡述的環(huán)環(huán)相扣。零點服務、自助餐服務、酒吧服務、宴會服務、酒店相關的硬件設施、設備工具的操作、管理,機電等設備、工具的使用,應當知原理、知性能、知用途,即通常所說的“三知”;另外還應當會使用、會簡潔修理、會日常保養(yǎng),即“三會”。即使有些學問有些現(xiàn)在用不到,但是我們增加學問,拓寬視野,都是一件很好的事情。

五、學習管理人員的十個必需做到

我們基層管理又學習了《管理人員的十個必需做到》,作為基層管理人員,最重要的就是帶領員工標準的完成一個個接待任務?;鶎庸芾硇枨蟮木褪菆?zhí)行力,把一條條的指定灌輸?shù)絾T工的思想。通過學習,給我們基層管理人員打氣,為下一步的工作執(zhí)行狀況明確了方向。帶領員工把所學的東西運用到實際工作中,做好一個榜樣、督導的角色。在工作中、生活上到處關懷員工,使員工感到我們賓館這個家外之家的暖和。

餐飲工作培訓學習心得篇3

20_年4月24日至28日,國家食品藥品監(jiān)督管理總局高級研修學院其次十七期餐飲服務食品安全監(jiān)管技能培訓班在重慶世紀同輝酒店進行,我有幸和全國各地餐飲監(jiān)管戰(zhàn)線上的300余名同仁共同參與。參與工作十幾年,第一次參與這樣高規(guī)格的培訓,使我對餐飲服務監(jiān)管工作有了新的熟悉,新的了解。這次學習開闊了視野,拓展了業(yè)務學問,提升了自身業(yè)務力量?,F(xiàn)將學習的幾點體會總結如下:

一是內容豐富。5天時間,聽到了國家總局研修學院楊秀松教授(規(guī)范起草人)主講的《餐飲服務食品安全操作規(guī)范》;遼寧省鞍山市局副局長劉淑妹主講的《餐飲服務食品安全行政懲罰程序與執(zhí)法文書》;沈陽市食品藥品稽查支隊副支隊長張春偉主講的《餐飲服務食品安全監(jiān)督與稽查》;廣州市食品執(zhí)法分局重大活動保障科洪文華科長主講的《重大活動食品安全監(jiān)管》;南昌市局食品藥品稽查支隊支隊長(教授、碩士生導師)徐艷鋼主講的《食品安全事故應急處置》;還引入了鼎新集團質量掌握體系的高級管理人才劉成章博士講授《企業(yè)食品安全管理》。學習內容豐富、課程支配緊湊、培訓緊急有序。

二是拓寬視野。各位授課老師都有著深厚的理論功底和豐富的實踐閱歷,授課方式也是豐富多彩,讓學員們在歡樂中學習,在學習中收獲。大家普遍認為,此次培訓主題明確,師資力氣配備合理,授課方式新奇。比如,總局研修院楊秀松教授,在談到餐飲服務操作規(guī)范時指出,總局將在今年新出臺一部規(guī)章、一個大綱、一套教材、一個題庫、一個系統(tǒng),促進企業(yè)履行主體責任,解決基層監(jiān)管難題。鞍山市局楊淑妹副局長以自己豐富的辦案閱歷告知我們辦案須嚴謹,但嚴謹中又不失敏捷,教授了我們如何把握兩者之間的關系。授課老師們講的都是我們基層監(jiān)管人員最想知道的事,談的是我們最想解決的問題,教的是我們最適用的技巧,大家受益匪淺。

三是勇于擔當。當今社會當今社會沖突凸顯、收入安排不公、干群關系緊急、食品藥品擔心全風險大量存在、監(jiān)管系統(tǒng)改革頻繁等等因素,導致許多人思想浮躁、誠信道德缺失。本次培訓,授課老師們還教授了我們如何做人、如何履職、如何自我愛護等方面的學問與技能。劉淑妹副局長教授我們要時刻牢記我們的職責使命,仔細履行自身的工作職責,勤奮工作,嚴格根據(jù)法律程序辦事,努力提高辦事效率,真正做到“在崗一分鐘、盡職六十秒”,在工作中不僅要提高自身的業(yè)務力量,確保廣闊群眾的食品安全,更要學會利用法律的武器愛護自己在監(jiān)管過程中不被失職、瀆職。

四是明確重點。當前黨和政府把食品安全問題提升到一個空前的高度,社會關注度高,輿論燃點低,國務院在20_年的食品安全重點工作中指出要實施餐飲業(yè)質量安全提升質量工程。“民以食為天,食以安為先”,只有解決了老百姓吃的問題,國家才能安定團結,國家的進展才能更穩(wěn)更快。作為一名餐飲服務監(jiān)管工,不但要有高度的責任感還要有神圣的使命感。我們的工作不但關系到個人的榮辱得失還關系到千家萬戶的健康。因此在工作思想上首先應當和黨、國家及上級主管部門保持高度全都。圍繞年度工作重點,以強有力的工作隊伍、扎實的工作作風、飽滿的工作熱忱,推動餐飲業(yè)質量安全穩(wěn)步提升。

總之,這次培訓讓自己真正“學有所獲、獲有所得、得有所用”,也將是我人生征途中的一個充電器、一個加油站、一盞航標燈……。我將以此次培訓為契機,加強學習、提高素養(yǎng)、與時俱進、開拓創(chuàng)新,使自身工作再上一個新臺階,不辜負領導對我的關懷和關心。

餐飲工作培訓學習心得篇4

說實話,之前未曾接觸過餐飲管理類的工作,感謝公司及領導讓我對這塊空白未觸及行業(yè)有一個了解、學習、熬煉的機會?,F(xiàn)就如何管理員工餐廳,提出幾點本人認為應主抓的方向及要素,僅供參考,同時也盼望領導及餐廳管理人員給出珍貴看法進行監(jiān)督、指導,詳細從管理內容、管理方式以及個人認為需加強或改善之處等幾個方面進行簡述:

一、管理內容

衛(wèi)生方面現(xiàn)狀描述:目前為止,我們員工餐廳衛(wèi)生狀況還比較抱負,這和他們的內部管理及自身專業(yè)性有關,不論是廚房的內部環(huán)境還是用餐場所的桌椅、地面,衛(wèi)生狀況均較好。不過,在天氣氣候影響的狀況下,地面潮濕易滑等問題,這個還沒有很好的解決。應對措施:在連續(xù)保持原有良好衛(wèi)生狀況的條件下,針對天氣等自然客觀因素消失的問題,我們應預備可行性實施預案,確保衛(wèi)生環(huán)境在任何條件下都做到更完善。

食品安全現(xiàn)狀描述:目前為止,未消失過食品安全問題或事故。但應加強食品原材料選購的檢驗工作,特殊是冷凍食品。應對措施:食品選購需通過正規(guī)渠道,有必要可對蔬果類進行農(nóng)藥測試等,冷凍食品材料的選購需留意日期,以免冷凍時間過長造成食品安全問題。我們供應的食品衛(wèi)生潔凈、安全牢靠,才能給顧客帶來安全感、歸屬感。

菜品菜量現(xiàn)狀描述:目前為止,客戶反映最多的可能就是這方面的問題,當今社會物欲橫流,遠遠擺脫了溫飽階段,人們對菜的要求也大大提高,要求色、香、味、溫、形面面俱到。雖說我們只是員工餐廳,但是人們對菜品的追求一樣不會削減。細想下,若是我們將員工餐廳的菜品做到求搭配精致、求色調美感,那會在客戶之間得到不一樣的效果,亦可獲得口口相傳美譽,同時對我們產(chǎn)業(yè)園引入好的企業(yè)具有肯定的影響力。

應對措施:首先,在菜品美味之余,需多注意菜的切工樣式,葷菜我們餐廳供應最多的是雞、鴨、魚類,若非整只或半只售賣的狀況下,還是建議配菜人員將切工運用到位,求精致、細致。這樣做的效果最重要的是便利食用,不至于看起來沒有胃口,導致鋪張食物。每次到回收間處稍留心點,就會發(fā)覺剩余食物還是比較多的,此現(xiàn)象緣由與菜品的樣式及口味都有直接聯(lián)系。

服務人員:

現(xiàn)狀描

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