道路工程監(jiān)理大綱含高架橋流程圖豐富

監(jiān)理大綱目錄一、工程概述1（一）BRT高架橋一期工程監(jiān)理D標(biāo)概況1（二）氣象、水文、地質(zhì)條件5二、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想、監(jiān)理目標(biāo)、范圍、服務(wù)內(nèi)容及依據(jù)5（一）監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想5（二）監(jiān)理工作的目標(biāo)6（三）監(jiān)理范圍7（四）監(jiān)理工作內(nèi)容7（五）監(jiān)理服務(wù)依據(jù)10三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)10（一）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置考慮的因素10（二）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)10（三）各級(jí)監(jiān)理組織職責(zé)11（四）各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)14（五）內(nèi)部管理辦法18四、投資控制23（一）投資控制目標(biāo)23罰（二）投資控畫制方法薯23帳（三）投資控摧制措施血24傲（四）投資控準(zhǔn)制程序荷25天五、進(jìn)度控制甜27芹（一）進(jìn)度控癢制目標(biāo)榆27串（二）進(jìn)度控籃制方法接27獨(dú)（三）進(jìn)度控曾制措施驢28術(shù)（四）進(jìn)度控萄制程序療29茄六、質(zhì)量控制愧30蠢（一）質(zhì)量控仿制目標(biāo)雷30膝（二）質(zhì)量控釣制方法徐30強(qiáng)（三）施工準(zhǔn)盈備階段質(zhì)量控麻制措施就33盈（四）施工階尖段質(zhì)量控制措喚施葵37下（五）交工驗(yàn)盞收及缺陷維修度期質(zhì)量控制措但施泰40稈（六）質(zhì)量保懇證措潑施狐鬼41語(yǔ)（七）用質(zhì)量控制程序殿42療七、安全及現(xiàn)嚴(yán)場(chǎng)文明生產(chǎn)控頑制北68仍（一）安全及港現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)烘控制目標(biāo)鄰68薦（二）安全及丸現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)惡控制方法代68臣（三）安全控異制措施悼70侄（四）現(xiàn)場(chǎng)文辟明生產(chǎn)控制措采施沖72余八、合同和信彈息管理它73扒（一）合同管地理的方法和措綿施吧73種（二）信息管棟理的方法和措熊施析79偷九、組織協(xié)調(diào)膠80惕（一）組織協(xié)該調(diào)的內(nèi)容龜81蠶（二）組織協(xié)撥調(diào)的方法行82紋十、環(huán)境保護(hù)踢監(jiān)理狠83球（一）環(huán)境保星護(hù)監(jiān)理的內(nèi)容蝕83亂（二）環(huán)境保母護(hù)監(jiān)理程序敘83束（三）環(huán)境保伯護(hù)監(jiān)理的措施妨84澆（四）環(huán)境?？匙o(hù)監(jiān)理的方法溝84程十一、旁站監(jiān)雁理方案糠85紡（一）戲旁站監(jiān)理丟的鴉范圍責(zé)85慮（二）旁站監(jiān)索理的內(nèi)容腰85劉（三）旁站監(jiān)良理程序橡86編（四）膝旁站監(jiān)理人員擠的主要職責(zé)其86量（五）視對(duì)旁站記錄的京要求堡86私（六）捐旁站人員安排輝和時(shí)間吳87排（七）車監(jiān)理旁站發(fā)現(xiàn)筑問題的處理巾87留十二、投標(biāo)人忘認(rèn)為本工程存忙在的技術(shù)重點(diǎn)行、難點(diǎn)的監(jiān)理紀(jì)方法、措施坑87澤（一）本工程獻(xiàn)的技術(shù)重點(diǎn)和肆難點(diǎn)分析賽87蜂（二）針對(duì)重魄、難點(diǎn)工程的隸控制方法及措畜施縱88管十三、合理化寨建議擾象112是（一）管理模脹式的建議訴蒙112祖（二）工程質(zhì)那量控制的建議召節(jié)113同（三）工程進(jìn)扶度控制的建議淋習(xí)113圖（四）工程投形資控制的建議棄周113救（五）工程安塑全及文明生產(chǎn)穴控制的建議棚備114沫（六）合同管贏理的建議加食114現(xiàn)（七）關(guān)于鋼例箱梁制造的建期議史114扔（八）關(guān)于聯(lián)反絡(luò)線箱梁預(yù)制粥的建議慕114肺（九）其他建傘議鼠114一、工程概述魄X勸X齊快速公交系統(tǒng)堤（候BR束T軋）亂1童號(hào)線起于第巨一碼備頭，終嗚于視X污X賤西客站，線路壇全牌長(zhǎng)鵲32.9返6章公里。其司中課1珍號(hào)線島內(nèi)段為羽全線高架，長(zhǎng)集為涌15.14藝2演公灘里始,謊沿線需要跨越伏的路口節(jié)點(diǎn)有性：鷺江路、湖仰濱西路、白鷺劃洲路、胡濱中構(gòu)路、富山轉(zhuǎn)盤丈、成功大道、核金尚路等犧。智1屯號(hào)線島內(nèi)段廈基禾路段悔長(zhǎng)灑5.38臘8出公里，蓮前路盾段且長(zhǎng)似3.1滿5寧公里，縣黃路勞段釋長(zhǎng)枕6.60螺4撲公里，聯(lián)絡(luò)線放長(zhǎng)羊2.1旺2蘆公里僅。寫1縮號(hào)線島內(nèi)段共貼設(shè)駱1址6巖座高架車站嗽，近1澇個(gè)高架車場(chǎng)；議聯(lián)絡(luò)線共顆設(shè)四3失個(gè)車站，其中龍農(nóng)科所站句與廊1渡號(hào)線共用。趨1仰號(hào)線島內(nèi)段共漁設(shè)鋼箱題梁填1暑1喜聯(lián)，主跨徑有窯40m突及以下、社45m耽、覆50m甩、倦55m評(píng)、隔60m火幾種，共計(jì)長(zhǎng)芬1247.5壤m(xù)桑，其孔跨布置趴及結(jié)構(gòu)形式見朗表籮1猾：憑表元1氏：牛BRT雅1榆號(hào)線島內(nèi)段鋼兼箱梁孔跨布置暈及結(jié)構(gòu)形式一斜覽表無(wú)序號(hào)字孔跨布里置敲(決m)垂聯(lián)隙長(zhǎng)旁(舟m)尚跨越路口旱結(jié)構(gòu)型式載1巾30+45+暮30收105虛?dān)樈乐羻蜗潆p室太2側(cè)27.5+4疲2.5+42駕.5+27.室5會(huì)140翁胡濱西路虎單箱雙室鄭3孩31.5+3寸7+29.5乳98拍斗西路鐘單箱雙室足4濟(jì)30+55+都30例115玉白鷺洲路讓單箱雙室銜5解35+50+謎35件120眨胡濱中路愛單箱雙室刑6斯25+40+蛇25僅90碌后埭西路影單箱雙室證7澡49.75+裹60+49.剩75塞159.5怠富山轉(zhuǎn)盤煙單箱雙室門8解37.5+4陸5+37.5雄120仿跨鷹廈鐵路白單箱雙室厚9碗35+55+今35蹲125爬成功大道下穿爆蓮前西路隧道衰單箱雙室而10話25+40+較25刪90煙金尚路含單箱雙室舟11倉(cāng)28+34+梁23弊85恥仙岳路高架橋昂?jiǎn)蜗潆p室營(yíng)1辜號(hào)線除上述路繡口采用鋼箱梁憤外，其余均區(qū)熄間橋梁和路口煮節(jié)點(diǎn)采用預(yù)應(yīng)踩力混凝土箱梁捉，根據(jù)地面交厭通情況采用現(xiàn)兵澆或預(yù)制拼裝壩。聯(lián)絡(luò)線高架劃橋全部采用預(yù)命應(yīng)力混凝土箱恩梁，根據(jù)地面程交通情況采用沙現(xiàn)澆或預(yù)制拼粗裝。究由別于偏BR緊T呀一期工程跨鷹毯廈鐵路和仙岳皂路高架橋從既販有鷹廈鐵路跨到線橋和仙岳路東跨線橋上通過窯，為減少鋼箱煤梁施工對(duì)其交綠通和橋梁結(jié)構(gòu)目本身安全的影器響，擬采用頂違推法施工；其膚余路口鋼箱梁灌采用吊裝施工碗。較（一）恭BRT膠高架橋一期工侍程監(jiān)理寨D貼標(biāo)概況1、工程規(guī)模筆BR銹T刮高架橋一期工便程監(jiān)謀理啟D肺標(biāo)所轄工程為桃縣黃路段壩長(zhǎng)負(fù)6.60嶄4斑公里的橋梁工霧程（含場(chǎng)站、痰地面層改造一碰期工程）、聯(lián)示絡(luò)線胸長(zhǎng)啦2.1乏2壽公里橋梁工程越（含場(chǎng)站）、似廈禾路及蓮前疼路段的鋼箱梁風(fēng)、富山跨線橋創(chuàng)的鋼箱梁及車匆站天橋鋼箱梁由、本路段的地劈面層改造二期堪工程及相關(guān)附確屬工程等，工壤程投資弄約危5番億元。2、總體設(shè)計(jì)濱（盈1縫）主要技術(shù)標(biāo)網(wǎng)準(zhǔn)導(dǎo)1疾）橋梁設(shè)計(jì)基全準(zhǔn)期冶：徑10紙0熟年；持2叫）環(huán)境類別骨：架Ⅱ稻類；捆3臘）設(shè)計(jì)行車速倆度：一般地段泡60km/h瞞，困難地段限堂速鏟40km/h頑、添30km/h李；湖4排）橋面寬度：通高架橋橋面寬廁度一般地段為裂10m桃，曲線地段考產(chǎn)慮加寬；址5彎）橋下凈空高場(chǎng)度：一般最小虛高度控制為：敵橋下通行汽車鐘時(shí)為窯5.0m諸；跨越城市人鏈行天橋時(shí)天橋牲上最小凈高不即小于稱2.7m陡；尿（處2家）橋梁橫斷面灶根據(jù)快速公交電（摔BR鉛T懶）的車輛限界閑，橋梁橫斷面崗布置為：們0.5m卻（防撞墻筒）歸+參0.25m聰（路緣帶廚）愚+丈3.75m芝（行車道蝕）僻+魯1.0m種（雙黃線晶）協(xié)+飽3.75m且（行車道辦）儉+如0.25m聚令（路緣帶帽）謀+疤0.5m塘（防撞墻）。錯(cuò)（蜻3魯）橋梁上部結(jié)辣構(gòu)怪1?。└呒軜蛄旱男盒蛿嗝嬗讌^(qū)間高架橋梁萄的梁型斷面采射用大斜度斜腹免板的預(yù)應(yīng)力混腳凝土箱型梁，組截面形式為單喝箱單室。虧2仿）標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)的梁蛾部結(jié)構(gòu)超根據(jù)孔跨布置沒原則，區(qū)間橋梯梁標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)主要垂以扣3×蛾30m綁的預(yù)應(yīng)力混凝衣土連續(xù)梁為主損，輔悲以利4×虜30m桃、鴉3×傲25m零、腿（足2癢5木＋搜3攤0兵＋施2糕5扛）僑m嘴、洽（論27.銳5晨＋度3蹈0柱＋垂27.狐5漿）化m三等幾種作為調(diào)驕整；車站梁根獄據(jù)車站建筑形氏式均布置咽為削3×歸25m攻。為使全線的撤梁高在視覺上禽有連續(xù)性，景輸觀上統(tǒng)一協(xié)調(diào)糠，跨徑能32m們以下梁高統(tǒng)一纏采用蝕1.8m劫，均為等截面浪預(yù)應(yīng)力混凝土嘆箱形連續(xù)梁。修標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)主梁頂頭寬財(cái)1鞏0骨米冊(cè)（每端留平10cm奏與防撞墻現(xiàn)澆澡），底寬劉4.4攝5賽米劫，翼緣板挑臂揚(yáng)長(zhǎng)散2.竟0負(fù)米艦；頂板幸厚犧2云8挎～舍48c捕m努、底板財(cái)厚鉤2意5毅～洗45c叢m爬，腹板態(tài)厚衰4縣0丘～燕60c裝m秧。在各支點(diǎn)處蠢設(shè)置橫隔板，保端支點(diǎn)橫隔板學(xué)厚具100cm倘，中間支點(diǎn)橫子隔板厚挪200cm向。箱梁腹板上單設(shè)置通風(fēng)孔（蹦通風(fēng)孔間距險(xiǎn)3m閥，直徑渠8cm晶）。斜腹板的坐斜度洽為斷2諷：殼1蔬，腹板與翼緣冬板、底板的外樂輪廓交接均以捆圓弧過渡，與騙翼緣板的交接杯半徑為景1.5m雷，與底板的交肥接半徑為狐30cm逆。3）車站橋梁糠車站橋梁均布陷置躲為狐3×蔑25m否預(yù)應(yīng)力混凝土某連續(xù)箱梁。監(jiān)貞理境D暮標(biāo)工程根據(jù)建冊(cè)筑布置方案車樣站共分三種類燥型：標(biāo)準(zhǔn)的小遞客流車站、標(biāo)房準(zhǔn)的大客流車蠟站、非標(biāo)準(zhǔn)的滔大客流車站。奉①李標(biāo)準(zhǔn)的小客流消車站遙標(biāo)準(zhǔn)的小客流亭車站站臺(tái)寬度牲2.5m彼，橋面寬度紫14m叉，近期站臺(tái)長(zhǎng)是度修50m承，遠(yuǎn)期升級(jí)后池加長(zhǎng)至爪75m正。樓、扶梯在蜜站臺(tái)范圍外外炕掛，整個(gè)結(jié)構(gòu)跑最寬處環(huán)24m壇（含樓、扶梯球）。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)歲為關(guān)3×默25m墻一聯(lián)連續(xù)梁，基近期需加寬站掃臺(tái)的范圍凳為凍2×責(zé)25m闖，截面形式為超單箱三室，中狐室與另一邊孔循截面一致，同澆區(qū)間梁截面。險(xiǎn)外掛樓扶梯采榴用箱梁橫隔板逆外伸提供支點(diǎn)泄，考慮近遠(yuǎn)期注支點(diǎn)近期一次幼實(shí)施。斗②毒標(biāo)準(zhǔn)的大客流康車站眨標(biāo)準(zhǔn)的大客流傳車站站臺(tái)寬度熄3m寸，橋面寬度咳15m賓，近期站臺(tái)長(zhǎng)穗度葡50m用，遠(yuǎn)期升級(jí)后辯加長(zhǎng)至肚75m竄。整個(gè)建筑布企局基本上同小掘客流車站，僅券兩側(cè)各多了一甩部樓梯。樓、滲扶梯仍采用外堅(jiān)掛，結(jié)構(gòu)最寬豐處朵24m槳（含樓、扶梯耕）。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)賤同樣社為銅3×肝25m毅一聯(lián)連續(xù)梁，戀近期需加站臺(tái)鋼的范圍骨為默2×掃25m鐵，截面形式為甩單箱三室，中疊室與另一邊孔衰截面一致，同只區(qū)間梁截面；背懸臂板長(zhǎng)度加義長(zhǎng)斑50cm婦，以保持箱梁余底寬同小客流融站。外掛樓扶篇梯仍采用箱梁有橫隔板外伸提鎮(zhèn)供支點(diǎn)，同樣吐考慮近遠(yuǎn)期支養(yǎng)點(diǎn)近期一次實(shí)畝施?？睥哿Х菢?biāo)準(zhǔn)的大客廟流車站蛇非標(biāo)準(zhǔn)的大客廈流車站只妖有益1唯座金山站，站狗臺(tái)寬度與標(biāo)準(zhǔn)壤的大客流車站搬相同，建筑布提局也相同，僅管是因?yàn)槭芸缦赏对缆犯呒軜虻睦钣绊懀瑯蛎鏄?biāo)糟高較高，外掛偏樓、扶梯的上揉支點(diǎn)位置伸入淹第三孔梁較多區(qū)，站臺(tái)長(zhǎng)度以餓達(dá)泡61m胃。考慮梁部加愧寬部分已接近郵第三孔的一半跨，故考慮將整柔聯(lián)梁全部加寬羞，站臺(tái)長(zhǎng)度一匪次做到飄75m頸長(zhǎng)。儀4其）跨路口節(jié)點(diǎn)鳴橋梁①鋼箱梁夕鋼箱梁截面采感用與標(biāo)準(zhǔn)梁外紛形相同的單箱良雙室截面，箱搬梁頂寬腸9.8m缸，底寬糊4.58m愉，兩側(cè)懸臂長(zhǎng)華2m拼，懸臂梁采用骨焊接鋼板梁結(jié)固構(gòu)，下翼緣采襯用圓弧型裝飾練板。橋面采用設(shè)正交異性板結(jié)惕構(gòu)，斷面頂板乖板厚昆16mm踏，箱室中間采為用巡U蜂型縱肋，肋間嬸距懇600mm兩；懸臂部分采悠用歐倒扣T堤型焊接截面縱割肋，縱肋間距河300mm怕，橫肋間距孤2.0m占，橫隔板厚為肥12mm掘，橫隔板上布珠置進(jìn)人孔。斷野面底板板厚為種16mm錄，底板縱肋采多用逢倒仙T貴型焊接截面，威縱肋間距為穩(wěn)400mm窮。腹板板厚鋼16mm塔，支點(diǎn)附近加夜厚至拔20mm吃，腹板界設(shè)惱3禾～崗5魔道縱向加勁肋藍(lán)，布置間距驕500mm斑。支點(diǎn)附近范嘉圍頂、底板及貞橫隔板板厚均豎適當(dāng)加厚，最崗大板厚加厚至賺36mm撤。為保證行車間的平穩(wěn)和乘客唯的舒適性，嚴(yán)釀格控制鋼箱梁靠由豎向凈活載嚇引起的豎向撓控度，梁高一般俊采駐用烈L/2啟2過（隨L總為主跨跨徑）遇，材料采嘩用禿Q345q位C否。獸②示預(yù)應(yīng)力混凝土召箱梁羞●愛縣黃路段現(xiàn)澆思箱梁裹因縣黃路段具桑有現(xiàn)澆條件，黎呂嶺路、南山魄路、枋湖路、撲湖里大道、安寬嶺路等路口均蝴采用現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)重力混凝土梁。箏聯(lián)絡(luò)線除第一槍聯(lián)起點(diǎn)接一號(hào)死線、第二聯(lián)跨殃縣黃路、第二吉十三聯(lián)接前浦降站及第九聯(lián)洪找文站采用預(yù)應(yīng)償力混凝土現(xiàn)澆輩連續(xù)箱梁；其著余聯(lián)均采用預(yù)逝制拼裝連續(xù)箱貞梁。有跨呂嶺路口采天用三孔一聯(lián)的隔連續(xù)剛構(gòu)橋，治孔跨布置橫為夠3梯5剝＋謝5沉5既＋鞏35m腰，全聯(lián)長(zhǎng)秘125m觸，位于直線上蜜。上部結(jié)構(gòu)采那用變高度預(yù)應(yīng)廣力混凝土連續(xù)某剛構(gòu)，支點(diǎn)梁質(zhì)高命3.2m揮，跨中梁高勤1.8m舌。萄跨南山路、枋揮湖路、湖里大養(yǎng)道、安嶺路等逝路口采用三孔衣一聯(lián)的連續(xù)梁杜橋，孔徑布置婦為肚3怕0勁＋亞5燦0看＋桶30m賭。上部結(jié)構(gòu)采森用變高度預(yù)應(yīng)列力混凝土連續(xù)兇箱梁，支點(diǎn)梁虜高縫3.0m堡，跨中梁高蟻1.8m跡。堡●冤聯(lián)絡(luò)線節(jié)段預(yù)趟制拼裝箱梁大聯(lián)絡(luò)線節(jié)段拼孔裝共姑有四30+32+渣30m謎、意3×褲30m穴、逢3×濾25m賴等三種類型，武梁高統(tǒng)一為灣1.8m紗，均為先簡(jiǎn)支瘡后連續(xù)的三跨脫預(yù)應(yīng)力混凝土杜連續(xù)箱梁結(jié)構(gòu)杜體系。主梁節(jié)郊段劃分如下：腫32m旁梁：劃分杰為膨1揉1橫個(gè)預(yù)制節(jié)段少；主2讀個(gè)端節(jié)段催、佛8鳴個(gè)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)段萄、御1沙個(gè)中間節(jié)段?；铇?biāo)準(zhǔn)節(jié)段長(zhǎng)為令3.0m疼，吊重約餅為拴45策t帶；中間節(jié)段長(zhǎng)充2.5m亦，吊重約東為費(fèi)36辟t遞；簡(jiǎn)支端節(jié)段洲長(zhǎng)為來(lái)2.46m睛，吊重約廈為本55特t某；連續(xù)端節(jié)段被長(zhǎng)為產(chǎn)2.5m惕，吊重約柳為忘53幟t符。惱30m竄梁：劃分處為葬1踩0筍個(gè)預(yù)制節(jié)段春；換2藏個(gè)端節(jié)段閥、崖8釀個(gè)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)段。脂標(biāo)準(zhǔn)節(jié)段長(zhǎng)為所3.0m紫，吊重約浸為循45提t(yī)弊；簡(jiǎn)支端節(jié)段塞長(zhǎng)為姨2.46m蜂，吊重約員為夕55冶t緣；連續(xù)端節(jié)段園長(zhǎng)為努2.5m碰，吊重約繩為遼53晴t野。蛇25m姐梁：劃分凳為購(gòu)9肚個(gè)預(yù)制節(jié)段喇；看2喪個(gè)端節(jié)段注、聚3劍個(gè)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)段新及胸4睡個(gè)調(diào)整節(jié)段。宏標(biāo)準(zhǔn)節(jié)段長(zhǎng)為葬3.0m辱，吊重約史為硬45隱t住；調(diào)整節(jié)段長(zhǎng)誘2.5m頂，吊重約題為妄42邊t收；簡(jiǎn)支端節(jié)段司長(zhǎng)為川2.46m弓，吊重約軟為瀉55薯t仆；連續(xù)端節(jié)段由長(zhǎng)為蒼2.5m蛾，吊重約炊為濤53禮t末。岸（脈4悔）橋梁下部結(jié)喪構(gòu)1）橋墩拖橋墩外形采用忍矩形板式花瓶言墩（墩身四角良設(shè)葛3脾個(gè)倒圓角）；期跨越既有道路鬼無(wú)立墩條件時(shí)勵(lì)，設(shè)置門式墩耍，門式墩的橫贊梁與地面道路膽垂直。篩①盞標(biāo)準(zhǔn)跨徑墩身怎當(dāng)墩高小于裙10m除時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)跨徑睜墩身截面尺寸昨?yàn)殛J1.6×幻2.4m對(duì)（縱橋灰向堆×刑橫橋向）；墩芝頂截面尺寸橫槳橋向與箱梁底蠻寬同寬為喉4.45m田，縱橋向?qū)τ阢暚F(xiàn)澆的連續(xù)梁庫(kù)，每一聯(lián)的中務(wù)間墩上下截面賺一致，不需要寒加寬；而邊墩韻由于要安放兩及排支座，加寬集至屬2.1m單。對(duì)于節(jié)段拼倦裝梁，墩頂截剝面縱向統(tǒng)一加鉗寬至幫2.1m福。從墩身到墩北頂截面橫橋向治尺寸的過渡沿?cái)_用箱梁斜腹板漂的斜率，并以饑圓弧連接。囑當(dāng)墩高大于悟10m滋時(shí)，為提高墩屬身的抗推能力妨，盡量采用墩溜梁固結(jié)或在兩管個(gè)中間墩頂設(shè)圓固定支座，沒框有條件墩梁固魄結(jié)時(shí)，再加大倆截面尺寸。②門式墩強(qiáng)門式墩的橫梁化采用連續(xù)梁的弄橫隔梁伸出的尚辦法，可以降南低結(jié)構(gòu)高度，辭減小結(jié)構(gòu)體量等。③預(yù)制墩兆受運(yùn)輸條件和近起吊能力的限至制，預(yù)制墩的鼻位置選在工程掛的尾部，墩高鉆盡量在牲10m層以下，并且均坊為每一聯(lián)的中囑間墩，每個(gè)墩灶身自重控制耽在民100即t館左右。2）基礎(chǔ)省高架橋基礎(chǔ)采遺用鉆孔灌注樁壁，一般橋墩段按閉4遇根直徑娛1.5m庭鉆孔樁考慮，耀樁長(zhǎng)約礦45m炕。財(cái)（二）氣象、睛水文、地質(zhì)條價(jià)件1、氣象泛X腎X費(fèi)地處亞熱帶，握屬亞熱帶季風(fēng)芬氣候，溫濕多臨雨，每年平均題氣溫腥20.挽8喊℃擱，最冷的二月爺平均快12.韻4尚℃孟，極端最低氣專溫途2拾℃冶，最熱的七月秋份平均研28.煌2糞℃兇，極端最高氣肯溫遇38.筋4辜℃機(jī)，冬夏溫差不黑大，無(wú)霜期平退均月36物4勒天。平均降雨明量出1143.5雖mm旅，五月到七月菠雨量最大。平亭均每年要碧受沾5襲～泳6爹次臺(tái)風(fēng)直接或貪間接影響，多艦集中在七、八旁、九三個(gè)月，釀最大風(fēng)徑力客1番2幕級(jí)以上，降雨紹集中，一次降邀雨量達(dá)唯100mm窄以上。角2程、水文、地質(zhì)打條件更本工程為城市宗高架橋，橋址撒處無(wú)水塘和溪幅溝等地表水體晉。地下水屬孔獲隙、裂隙（基瓦巖區(qū)）潛水類善型，含水層均羨屬弱透水性，夾地下水主要靠嗚大氣降水補(bǔ)給粗。貍橋位地層從上瓣到下為：填筑論土唇①每、中塑性亞粘巧土叛②沃、粗?jǐn)嚿熬刷奂?、中塑性殘積盼亞粘姓土多④襖、全風(fēng)化花崗應(yīng)巖刪⑤鞏、散體狀強(qiáng)風(fēng)披化花崗獻(xiàn)巖腥⑥姥、碎裂狀強(qiáng)風(fēng)巾化花崗葬巖罪⑦舊、弱風(fēng)化花崗晶巖下⑧探、微風(fēng)化花崗柄巖女⑨員。嘉根據(jù)場(chǎng)地初步皇揭露的地層情潮況，基礎(chǔ)形式串采用鉆孔灌注票樁，以碎裂狀癢強(qiáng)風(fēng)化花崗倆巖膏⑦辮中下部、弱風(fēng)秒化花崗軟巖概⑧拔或微風(fēng)化花崗運(yùn)巖投⑨偷為樁端持力層星。繁二、監(jiān)理工作揪的指導(dǎo)思想、每監(jiān)理目標(biāo)、范局圍、服務(wù)內(nèi)容勁及依據(jù)舊（一）監(jiān)理工綠作的指導(dǎo)思想頃以工程建設(shè)項(xiàng)班目四大控制目柔標(biāo)（質(zhì)量控制手目標(biāo)、進(jìn)度控東制目標(biāo)、投資年控制目標(biāo)、安能全和文明生產(chǎn)宣控制目標(biāo)）為城中心，通過項(xiàng)堆目監(jiān)理規(guī)劃和異動(dòng)態(tài)監(jiān)理目標(biāo)宜控制，制定切踢實(shí)可行的質(zhì)量蔽控制、進(jìn)度控訓(xùn)制、投資控制師、安全和文明宗生產(chǎn)控制、合蠅同和信息管理丸、組織協(xié)調(diào)等格方面的監(jiān)理工沉作目標(biāo)、方法舒、措施及工作獵流程，并在實(shí)思施過程中嚴(yán)格閘執(zhí)行，確保項(xiàng)推目建設(shè)總目標(biāo)厭的全面實(shí)現(xiàn)。卵監(jiān)理工作遵夢(mèng)循小“冒嚴(yán)格監(jiān)理、熱自情服務(wù)、秉公蜻辦事、一絲不巖茍鐵”辯的原則，通過炊嚴(yán)格的工作制殼度和管理措施說(shuō)，加強(qiáng)監(jiān)理工生作人員的工作予道德教育和管簡(jiǎn)理，做到廉潔虜、奉公、守法嚼，公正合理地飼處理工程施工裝中遇到的各種渴技術(shù)、質(zhì)量及欺合同問題。此假外，監(jiān)理工作誓中對(duì)承包人做旁到監(jiān)幫結(jié)合，全提供相關(guān)的技綠術(shù)咨詢和幫助齡，現(xiàn)場(chǎng)檢查做砌到隨叫隨到，衰不隨意刁難或舊拖延正常工程師施工；向業(yè)主踩提供各種技術(shù)鋼咨詢和服務(wù)，禁體現(xiàn)熱情服務(wù)率的精神，不斷騰提高監(jiān)理工作閑水平。膜（二）監(jiān)理工勸作的目標(biāo)眠結(jié)合本公蕉司市“太嚴(yán)格監(jiān)理、精處確檢測(cè)、科學(xué)蓋評(píng)估、獨(dú)立公廊正、誠(chéng)信服務(wù)察、求實(shí)創(chuàng)握新繡”上的質(zhì)量方針，敲以肯及?！皽p以顧客需求為約根本，以安全局質(zhì)量為核心，織加強(qiáng)對(duì)服務(wù)過斑程的有效控制漠，不斷增進(jìn)顧條客的滿意弊度拌”霉的質(zhì)量目標(biāo)，拍針對(duì)本投標(biāo)工滋程的特點(diǎn)，制顏定如下監(jiān)理工汗作目標(biāo)：軋質(zhì)量控制目標(biāo)圾：蹦嚴(yán)格監(jiān)督承包字人履行施工承乓包合同，按照努設(shè)計(jì)文件和有誘關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)離進(jìn)行施工，確拉保本合同段監(jiān)卵理的所有會(huì)工程分項(xiàng)工程盜一次驗(yàn)收合格腐率牙10價(jià)0姐％資，外觀及基礎(chǔ)辟工程質(zhì)量目標(biāo)梨達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)按，工程質(zhì)量等扮級(jí)達(dá)到并滿足座業(yè)主創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃營(yíng)的要求。攝進(jìn)度控制目標(biāo)良：族嚴(yán)格控制施工花過程的階段性茫工期，發(fā)現(xiàn)偏辮差及時(shí)進(jìn)行調(diào)沈整，確保業(yè)主慮合同工期的全基面實(shí)現(xiàn)。翠投資控制目標(biāo)石：滔嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)守變更的技術(shù)經(jīng)淘濟(jì)性，嚴(yán)把計(jì)白量支付關(guān)，切層實(shí)有效地控制速工程投資，力霞爭(zhēng)各合同投資神不超過中標(biāo)合低同總價(jià)、整個(gè)獲監(jiān)理標(biāo)段投資者不超過概算相質(zhì)應(yīng)部分。絡(luò)合同管理目標(biāo)趕：鉆督促施工單位頸履行合同，預(yù)撕防和減少合同假糾紛；公正地孩處理工程變更務(wù)，工程費(fèi)用追注加和工程延期祥，預(yù)防和減少賄合同糾紛。忙資料管理目標(biāo)釀：孤資料齊全完整瑞、資料符合檔爛案管理要求。乎安全和文明生刊產(chǎn)控制目標(biāo)：械無(wú)重大傷亡事隙故，無(wú)重大機(jī)典械事故，督促申承包商文明生望產(chǎn)，創(chuàng)建文明承工地，實(shí)現(xiàn)外她界的零投訴。郵環(huán)保水保目標(biāo)處：藍(lán)不給當(dāng)?shù)卦斐膳嘉廴荆_保環(huán)絕保達(dá)到要求。笨工作服務(wù)目標(biāo)倒：疊全面優(yōu)質(zhì)地履捆行監(jiān)理合同，汗確保安全，確芒保質(zhì)量，確保斤工期，節(jié)省投者資，堆監(jiān)理工作達(dá)到潤(rùn)本標(biāo)段監(jiān)理合筆同的各項(xiàng)要求壯，即優(yōu)質(zhì)監(jiān)理旗服務(wù)。匠(子三輔)凡監(jiān)理范圍1、工程范圍桌X淹X導(dǎo)快速公交系統(tǒng)模高架橋一期工肺程監(jiān)高理呼D賓標(biāo)，縣黃路段嘆橋梁工程（含工場(chǎng)站、地面層臂改造一期工程?。?、聯(lián)絡(luò)線橋態(tài)梁工程（含場(chǎng)嘴站）、廈禾路績(jī)及蓮前路段的橋鋼箱梁、富山鐮跨線橋的鋼箱份梁及車站天橋堪鋼箱梁、本路語(yǔ)段的地面層改謹(jǐn)造二期工程及斧相關(guān)附屬工程仰等的監(jiān)理。2、工作范圍業(yè)（幟1推）工程的施工厭全過程監(jiān)理，粒包括施工準(zhǔn)備名階段、施工階似段、缺陷維修殲階段的布全過程監(jiān)理工早作?？桑ü?義）質(zhì)量、進(jìn)度眾、投資控制、晨計(jì)量、合同和迅信息管理、安趴全和文明生產(chǎn)盈、旁站管理及姑協(xié)調(diào)工作等。斬（四）監(jiān)理工蜘作內(nèi)容躁1迷、設(shè)置總監(jiān)辦省，負(fù)責(zé)監(jiān)理總績(jī)體工作。下設(shè)惠橋梁下部監(jiān)理該、鋼筋砼上部賽結(jié)構(gòu)監(jiān)理、鋼市箱梁上部結(jié)構(gòu)責(zé)監(jiān)理及地面層貨改造監(jiān)理等駐果地辦。有專人蝴專職負(fù)責(zé)進(jìn)度艇管理，有專人鹽專職負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)異文明生產(chǎn)及施吉工期交通組織爽的監(jiān)理。乘2拼、依據(jù)合同文統(tǒng)件，編制現(xiàn)場(chǎng)膀管理實(shí)施細(xì)則避并對(duì)各標(biāo)段施完工方進(jìn)行評(píng)估翁、評(píng)比及協(xié)助謙業(yè)主實(shí)施獎(jiǎng)罰儲(chǔ)。串3循、編制本項(xiàng)目掃使用的規(guī)范、窮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)侍一使用的報(bào)表殘表格、單位分涌部分項(xiàng)劃分等殃工作。公4勁、會(huì)同業(yè)主組董織專家對(duì)鋼箱椒梁制造加工重旺要工藝、鋼筋頓砼梁現(xiàn)澆支架仍施工重要工藝霉等進(jìn)行評(píng)審、擠鑒定和把關(guān)。掃5戀、對(duì)重要原材農(nóng)料、成品半成符品進(jìn)行合同前引的審核、篩選補(bǔ)。對(duì)重要材料芬生產(chǎn)（或供應(yīng)鏈方）的資質(zhì)、也業(yè)績(jī)、實(shí)際生畜產(chǎn)情況、能力杏等進(jìn)行考察，奏并提出評(píng)估意菌見。審批經(jīng)業(yè)灰主確認(rèn)后，施鋼工承包人方可籃訂貨。環(huán)6濃、嚴(yán)格執(zhí)行工鴨程質(zhì)量檢驗(yàn)見傅證取樣和送檢鵝制度，所有試撕驗(yàn)檢測(cè)必須全嘉過程旁站并做戚好相關(guān)的試驗(yàn)牲、檢測(cè)記錄及運(yùn)臺(tái)帳。駁7軋、對(duì)樁基成樁瞞工藝、砼外觀精質(zhì)量、鋼梁焊戴接工藝、運(yùn)輸魂吊裝、涂裝等予重要部位編制耐包含詳細(xì)工藝卷參數(shù)的預(yù)控方咳案，并進(jìn)行交跡底和指導(dǎo)。箏8壘、對(duì)隱蔽工程來(lái)的隱蔽過程以棋及工序完成后平難以檢查、存指在問題難以返舟工或返工影響臥大的重點(diǎn)部位筍，實(shí)行旁站監(jiān)件理。并籠按扣200先2濃年建設(shè)部頒布弱的《房屋建筑舟工程施工旁站匯建立管理辦法郊（試行）》執(zhí)目行。鋼箱梁制究造過程中，駐早場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理削對(duì)重要工序（瀉包含但不僅包騎含以下內(nèi)容）猛：母材預(yù)處理軍、切割、試焊叛、組焊、預(yù)拼煤裝、裝運(yùn)、吊鉤裝、焊接、全具橋涂裝等進(jìn)行禽全過程旁站并承形成原始記錄屯及典型影像資裳料。拐9豪、參加工程開布工前施工圖設(shè)蛋計(jì)文件交底會(huì)橋?qū)?，主持工程壟開工后其它施滅工圖設(shè)計(jì)文件磁的交底會(huì)審；者在施工中發(fā)現(xiàn)夏設(shè)計(jì)文件錯(cuò)誤禾、遺漏及不合條理情況，及時(shí)樹提出意見和建憂議。患1嘉0趁、編制監(jiān)理規(guī)攪劃和監(jiān)理實(shí)施炎細(xì)則（其中監(jiān)廚理規(guī)劃包含監(jiān)焰理旁站方案）根，送招標(biāo)人并搜向施工單位交揭底。攝1施1蕉、審查工程施矛工單位質(zhì)量保葉證體系、從業(yè)餡人員資格和持因證上崗情況著。容鍋1渣2搬、審查分包單漲位資質(zhì)。蕩1槽3鉤、審查施工組娘織設(shè)計(jì)方案，廢并督促檢查施鄉(xiāng)工單位按已批掏準(zhǔn)的施工組織叨設(shè)計(jì)方案實(shí)施墨；審批影響安恒全、質(zhì)量、外短觀等重要分項(xiàng)磚的施工方案，謀并督促檢查施疏工單位按已審蝕定的方案實(shí)施納。畝1膝4漂、核查原材料殘，特別是鋼材飯、焊材、鋼筋護(hù)、伸縮縫、支束座、商品砼、高瀝青材料、防勞水材料、水泥顫、排水管道等興的廠家資料和負(fù)業(yè)績(jī)情況，并摸征求業(yè)主意見限后界定不少于泰三家材料供應(yīng)屋廠家，方可同差意施工單位在化該界定范圍內(nèi)舌簽訂合同。換1慣5版、核查檢測(cè)單鎮(zhèn)位及企業(yè)試驗(yàn)紙室的資質(zhì)和試濤驗(yàn)范圍，核查蜜試驗(yàn)人員的資拔格證書。時(shí)1間6苗、核查擬進(jìn)場(chǎng)筆的建筑材料、副預(yù)拌混凝土、甘構(gòu)配件、設(shè)備蠢的質(zhì)保資料，脂對(duì)進(jìn)場(chǎng)實(shí)物進(jìn)河行檢查驗(yàn)收，茄協(xié)助業(yè)主作好朽甲供品的驗(yàn)收火及移交工作。皆1班7陵、核查重要計(jì)容量器具的檢定矮情況。崖1威8姻、施工中進(jìn)行瀉經(jīng)常性巡視檢賴查，對(duì)每道施船工工序進(jìn)行平慎行檢查驗(yàn)收，耽復(fù)核測(cè)量。珠1餡9須、及時(shí)核查工貿(mào)程質(zhì)保資料及皺其他施工技術(shù)撫資料。宴2送0舟、在施工單位座自檢、自評(píng)合暈格基礎(chǔ)上，根栗據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的搞工程質(zhì)量驗(yàn)收父標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)對(duì)跌分項(xiàng)、分部工肆程、單位工程篩質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)沖評(píng)定。羞2銅1歷、及時(shí)組織分省項(xiàng)、分部工程舍驗(yàn)收和整個(gè)工屬程竣工的初步叼驗(yàn)收，協(xié)助業(yè)含主組織竣工驗(yàn)漲收。督促施工店單位及時(shí)完成盤對(duì)驗(yàn)收存在問浴題的整改和工而程移交。詢2里2邀、負(fù)責(zé)工程范傅圍內(nèi)各專業(yè)管贏線的施工圖技鋒術(shù)交底會(huì)和施詳工協(xié)調(diào)工作，悼定期主持召開述管線協(xié)調(diào)會(huì)，賀提出舊管線的余拆遷或保護(hù)措膨施，安排各專罪業(yè)管線進(jìn)場(chǎng)、崖退場(chǎng)時(shí)間和施愛工范圍，嚴(yán)格賴檢查專業(yè)管線比質(zhì)量、進(jìn)度，參督促道路施工寫單位提供專業(yè)趁管線的線位和籌高程并進(jìn)行復(fù)農(nóng)核。簽認(rèn)進(jìn)度勇報(bào)表和計(jì)劃報(bào)知表。及時(shí)組織視各專業(yè)管線的梯竣工驗(yàn)收，并愚完成驗(yàn)收紀(jì)要都。朱2劃3棚、組織有關(guān)質(zhì)晚量問題和質(zhì)量米事故的調(diào)查、催鑒定和處理。岔2闖4痰、負(fù)責(zé)施工方繳質(zhì)量行為的量盼化評(píng)價(jià)。哄2纖5炕、對(duì)總進(jìn)度計(jì)熟劃進(jìn)行分解，僑編制節(jié)點(diǎn)工期競(jìng)預(yù)控計(jì)劃，且敞明確各節(jié)點(diǎn)段幟投入要求。經(jīng)災(zāi)參建各方會(huì)商誘后，作為工程物進(jìn)度管理的規(guī)葬范性文件，納茄入合同文件的造一部分。兔2恩6蛇、專人負(fù)責(zé)對(duì)擊施工方投入的先日常檢查，每煎周月提出評(píng)估侄及匯總報(bào)表。鄭2桂7籍、負(fù)責(zé)施工方攪進(jìn)度管理行為紐的量化評(píng)價(jià)。梳2作8勾、審查、簽認(rèn)醒施工單位月進(jìn)與度報(bào)表、工程撐款支付表和下嚼月計(jì)劃報(bào)表，量檢查和跟蹤業(yè)螺主支付給施工脫單位資金的使竹用，并督促施嶄工單位采取進(jìn)醬度措施的落實(shí)拳。米2釀9擔(dān)、審查工程變兵更時(shí)必須對(duì)工趁程變更的質(zhì)量紡、費(fèi)用、工期追做出評(píng)估并提棋出明確的監(jiān)理蜻意見，所有現(xiàn)介場(chǎng)計(jì)量工作必哭須及時(shí)通知業(yè)米主現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核確蕩認(rèn)。廣3銷0市、專人負(fù)責(zé)督鍬促和檢查施工物單位在安全生首產(chǎn)、文明施工弄及對(duì)施工期間氧內(nèi)交通組織設(shè)凝計(jì)執(zhí)行情況的烘工作，監(jiān)控專鐘項(xiàng)費(fèi)用的執(zhí)行叮情況。每周月削提出評(píng)估及匯煩總報(bào)表，并按團(tuán)建設(shè)行政主管惑部門頒布的標(biāo)蔥準(zhǔn)對(duì)施工單位繪進(jìn)行每半個(gè)月詞一次的考核并罩將考核情況上晉報(bào)業(yè)主。蕩3耳1茄、審查竣工結(jié)源算，提出結(jié)算喘意見，包括市卡財(cái)政投資的各猜專業(yè)管線的竣崇工結(jié)算巡。歲燒3幼2扯、執(zhí)行工程周幅例會(huì)制度，有剩完整的會(huì)議記憤錄。渣3索3陪、及時(shí)記錄和練整理監(jiān)理資料雜、編制監(jiān)理月奴報(bào)，監(jiān)理月報(bào)抓應(yīng)于每林月放2惠5初日前提交業(yè)主危。工程竣工后騾提交完整的監(jiān)郊理檔案（含電孕子文檔）及影半視材料壁（公DV皮D希盤等），資料訪、檔案應(yīng)真實(shí)墊、齊全。殺3熟4萄、按廈府灣辦猛[2001]賺11置3付號(hào)文要求，每夜季度冰末慨1浙5胸日前書面報(bào)告奮本季度工作完青成情況、下季困度工作要點(diǎn)及藏存在問題、解匙決辦法等。倡3絲5象、工程移交前墾，監(jiān)理單位有啊責(zé)任對(duì)施工單脂位的路面保潔有和產(chǎn)品保護(hù)進(jìn)蘋行監(jiān)督，保證致路面整潔和完汁好。趁3絨6耍、監(jiān)理單位每冒月病2癢5碰日前單獨(dú)提交忘一份《快速公牲交系統(tǒng)秧（雙BR指T棵）一期高架工膠程建設(shè)報(bào)告》副內(nèi)容包括：倚（趁1瓶）概述：各原昌材料的數(shù)量及起備料情泉況鞭--起-位即料場(chǎng)數(shù)量質(zhì)弄量、出廠及現(xiàn)錄場(chǎng)的數(shù)量質(zhì)量乳檢驗(yàn)情況，正峰在落實(shí)或尚未畏落實(shí)的原材料嫁情況，原材料壽控制重點(diǎn)及存董在問題。洪（村2饞）標(biāo)準(zhǔn)：本項(xiàng)險(xiǎn)目設(shè)計(jì)圖中各殲分項(xiàng)各工序的縱檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢集驗(yàn)頻率及相應(yīng)瓶應(yīng)檢數(shù)量，以租及實(shí)際檢驗(yàn)項(xiàng)誘目、頻率、數(shù)貞量、數(shù)值（合屯格或不合格）獨(dú)；坊（僚3嗽）本月概述：出本月已完成的術(shù)各道工序的具照體樁號(hào)部位、親具體檢驗(yàn)項(xiàng)目刷、具體檢驗(yàn)數(shù)飲量、具體檢驗(yàn)兩頻率、具體檢蝕驗(yàn)結(jié)果與應(yīng)檢別驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)剖頻率、應(yīng)檢數(shù)劑量、應(yīng)檢結(jié)果攝比較，合格工制序具體位置及摟數(shù)量，待整改協(xié)工序具體位置胳及數(shù)量；釣（似4代）列出合格項(xiàng)絕目工序的具體后位置樁號(hào)，列投出不合格項(xiàng)目襯工序的具體位駝置樁號(hào)、列出艘尚未有檢驗(yàn)結(jié)鄉(xiāng)果的工序的具糊體位置樁號(hào)；豬（蒸5譜）列出尚未有毫結(jié)果的工序之默檢驗(yàn)計(jì)劃以及桌不合格項(xiàng)目的焰整改措施。喇（躁6圖）對(duì)進(jìn)度、投地資、安全文明困控制要素的原須始數(shù)據(jù)及糾偏紅對(duì)策狡3返7唉、對(duì)工程實(shí)施途動(dòng)態(tài)管理，每揀周提供影響本奸項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)深量、投資的各揪要素之?dāng)?shù)據(jù)，儀并以圖表的形圾式標(biāo)示于現(xiàn)場(chǎng)碎會(huì)議室。除3渡8培、以預(yù)防控制同為主，協(xié)助業(yè)味主管理本項(xiàng)目票，為業(yè)主決策袍出謀劃策。因（五）監(jiān)理服嘆務(wù)依據(jù)撫1辣、國(guó)家、省、裂市有關(guān)工程建某設(shè)的政策、法捧律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)淺；疾2遵、潤(rùn)X裕X蹄市有關(guān)部門批錄準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃悠規(guī)劃及許可證采；句3除、設(shè)計(jì)文件；奔4輝、監(jiān)理合同協(xié)滅議書；唱5翻、業(yè)主與第三紀(jì)方簽訂書的工倉(cāng)程施工合同、毅協(xié)議及附件；側(cè)6仿、合同條款規(guī)飲定的其它文件坊。御三、監(jiān)理組織心機(jī)構(gòu)和職責(zé)庫(kù)（一）監(jiān)理組損織機(jī)構(gòu)設(shè)置考怕慮的因素慌1忌、有利于本監(jiān)能理標(biāo)段工程質(zhì)江量、進(jìn)度、投狐資進(jìn)行全面有編效的控制；孟2膠、有利于本監(jiān)級(jí)理標(biāo)段施工資晌料、監(jiān)理資料堡進(jìn)行統(tǒng)一管理洋，格式一致；進(jìn)3僅、有利于減少乘業(yè)主的工程管風(fēng)理、組織協(xié)調(diào)黑工作，以便業(yè)隊(duì)主集中精力對(duì)聾工程重大問題塘進(jìn)行決策。包（二）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)寺理組織機(jī)構(gòu)恩根據(jù)本工程的賽特點(diǎn)及招標(biāo)文短件要求，中標(biāo)鉤后，我公司將齊設(shè)鹿置歉X信X許快速公交系統(tǒng)悼（伏BR圖T季）遠(yuǎn)高架一期工程口監(jiān)理捎D汁標(biāo)總監(jiān)辦，下恐設(shè)橋梁下部監(jiān)圖理駐地辦、預(yù)灶應(yīng)力箱梁上部帖結(jié)構(gòu)監(jiān)理駐地干辦、鋼箱梁駐挪場(chǎng)監(jiān)理駐地辦歲、鋼箱梁上部智結(jié)構(gòu)監(jiān)理駐地影辦及地面層改摟造監(jiān)理駐地辦肅。我公司將選購(gòu)派一批年富力郵強(qiáng)具有豐富監(jiān)絲理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)依技術(shù)人員，組妥成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)繪構(gòu)，將按監(jiān)理哭招標(biāo)文件、監(jiān)宴理規(guī)范要求的川內(nèi)容全面開展公監(jiān)理工作。悔監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)撈框圖如粗圖探1如所示：總監(jiān)辦總監(jiān)辦合同計(jì)量工程師：1人試驗(yàn)檢測(cè)工程師：1人地質(zhì)工程師：1人測(cè)量工程師：1人交通工程師：2人機(jī)電工程師：1人進(jìn)度安全文明監(jiān)理工程師：2人交通協(xié)管員：1人信息員：1人管線協(xié)調(diào)員：1人輔助人員：2人技術(shù)專家組專家：4人橋梁下部監(jiān)理駐地辦駐地組長(zhǎng)兼橋梁專監(jiān)：1人橋梁專監(jiān)：1人見證員：1人監(jiān)理員：2人總監(jiān)：1人總監(jiān)代表：1人地面層改造監(jiān)理駐地辦駐地組長(zhǎng)兼道路專監(jiān)：1人道路專監(jiān)：2人見證員：1人監(jiān)理員：1人預(yù)應(yīng)力箱梁上部結(jié)構(gòu)監(jiān)理駐地辦駐地組長(zhǎng)兼橋梁專監(jiān)：1人橋梁專監(jiān)：1人見證員：1人監(jiān)理員：3人鋼箱梁駐場(chǎng)監(jiān)理駐地辦駐地組長(zhǎng)兼駐場(chǎng)監(jiān)理：1人駐場(chǎng)監(jiān)理：2人監(jiān)理員：1人鋼箱梁上部結(jié)構(gòu)監(jiān)理駐地辦駐地組長(zhǎng)兼橋梁專監(jiān)：1人橋梁專監(jiān)：1人見證員：1人監(jiān)理員：3人晉圖雖1傳：本項(xiàng)目監(jiān)理節(jié)組織機(jī)構(gòu)框圖匹本標(biāo)段工程項(xiàng)漂目監(jiān)理結(jié)構(gòu)共靜安排各類人無(wú)員凍4妖2浴人，其中總另監(jiān)表1撥人、總監(jiān)代比表喝1早人、鋼結(jié)構(gòu)駐脂場(chǎng)監(jiān)旦理紡3喘人、橋梁施工光專都監(jiān)隨6技人、道路專你監(jiān)針3錯(cuò)人、地質(zhì)專違監(jiān)汪1委人、合同計(jì)量冠工程匆?guī)熛?品人、測(cè)量工程壯師翻1匆人、交通工程興師顏2冶人、機(jī)電工程委師欣1在人、試驗(yàn)檢測(cè)宋工程壤師鼠1芝人、進(jìn)度安全窮文明監(jiān)理工程盲師胞2雨人、見證拖員惹4牛人、監(jiān)理貼員感1計(jì)0稈人、交通協(xié)管扮員譽(yù)1安人、管線協(xié)管變員浮1掛人、信息撕?jiǎn)T電1羽人、輔助人枯員抱2防人（浩行政管理人員薪1育人，行政后勤禾人慨員胳1持名）策。艦同時(shí)我們已安照排和聘請(qǐng)具有怖豐富鋼結(jié)構(gòu)施宅工、制造及監(jiān)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)融專葬家堵4很人組成技術(shù)專萬(wàn)家組，對(duì)該項(xiàng)勒目的監(jiān)理工作玉提供技術(shù)支持角。派（三）各級(jí)監(jiān)棚理組織職責(zé)楊1結(jié)、技術(shù)專家組蠟技術(shù)專家涌組是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理際項(xiàng)目部的技術(shù)留支持，協(xié)助現(xiàn)訴場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目部夾審核生產(chǎn)單位簽的施工圖紙及夢(mèng)工藝文件，提漏出專家建議。材負(fù)責(zé)從技術(shù)上規(guī)解決由駐地監(jiān)融理項(xiàng)目部提出污的各種技術(shù)問億題。專家小組未將定腹期凡/抓不定期赴現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)，了解項(xiàng)目的早進(jìn)展情況以及諷所出現(xiàn)的各類霉技術(shù)問題，召繞開專家會(huì)議，催幫助現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目薯部處理各類技趕術(shù)問題。2、總監(jiān)辦睛總監(jiān)辦根據(jù)合拐同文件和業(yè)主削的指導(dǎo)進(jìn)行工丹作，在施工期滴和缺陷責(zé)任期故內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目投仍資婆、動(dòng)改質(zhì)量、進(jìn)度三菊大控制和合同故管理，安全管倡理、信息管理乘全面負(fù)責(zé)：政（寸1批）全面疊熟悉催合同文件，糾諒正設(shè)計(jì)文件中泛的明顯錯(cuò)誤，鼓必要時(shí)，書面襖報(bào)業(yè)主；送（聾2送）負(fù)責(zé)審批承框包人的總體施巨工布置、施工慎組織設(shè)計(jì)（批桃復(fù)前應(yīng)與業(yè)主述協(xié)商）、單項(xiàng)刪工程的施工計(jì)樂劃、方案及材娘料的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)窩等，隨時(shí)掌握隔工程進(jìn)度飾；壘俱（維3返）審批分項(xiàng)工少程的開工申請(qǐng)麻報(bào)告、質(zhì)量驗(yàn)糊收單，確認(rèn)中擔(dān)間交工證書搜；唯煎（亦4鐵）解決合同執(zhí)累行過程中的一惕般性問題，重宜要和重大問題艘應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)億主，并提出初燦步處理意見畫；脾懷（栽5殃）審批簽認(rèn)承鴨包人的月工程產(chǎn)計(jì)量和中期支撤付證書、最終左支付證書等，應(yīng)并報(bào)業(yè)主簽發(fā)枯；尿牢（油6龜）處理職責(zé)范郵圍內(nèi)的工程變配更，對(duì)重要和對(duì)重大工程變更稻提出初步處理綿意見，并報(bào)業(yè)竹主審批處理叉；懷劫（賠7頃）檢查和評(píng)價(jià)贈(zèng)工程質(zhì)量，向擁承包人簽發(fā)工年地指令和圖紙殺；對(duì)不符合技憑術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)皂要求布工程，稅有權(quán)指令承包林人返工或下令也暫停該項(xiàng)工程芹的施工并報(bào)業(yè)腦主備案；拖（派8?。┍M可能防止訪延期、索賠事蜓件的發(fā)生。對(duì)經(jīng)發(fā)生的延期和險(xiǎn)索賠及其它合叉同爭(zhēng)端，應(yīng)及噸時(shí)提出處理意選見并報(bào)告業(yè)主釘；談（罷9煮）檢查、督促松承包人建立、研完善安全生產(chǎn)價(jià)管理體系及安遲全制度措施的大落實(shí)，并對(duì)自男身的二全負(fù)責(zé)臣；宗（靈1報(bào)0歌）主持工地會(huì)奪議，研究和盡率可能解決施工你中的各種問題芳；偶（芬1賣1艙）檢查、督促啦承包人建立、洲完善工程管理虎信息、系統(tǒng)，陵以及施工數(shù)據(jù)青采集工作的落遵實(shí)；勇（奸1恐2?。┴?fù)責(zé)信息管獻(xiàn)理工作，做好覆所轄合同段的雷資料檔案及電委子化工作；工衛(wèi)地日志、記錄捷、工程照片、義報(bào)表、圖紙等咳均應(yīng)有專人保漠管和建立必要型的檔案制度適；蹄街（桑1即3圈）負(fù)責(zé)對(duì)承包蔥人所用施工設(shè)燒備，尤其是大拋型專用、關(guān)鍵羅設(shè)備的適用性敬、質(zhì)量可靠性鬼及安全性進(jìn)行遠(yuǎn)審查，并檢查準(zhǔn)督促承包人對(duì)愁設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)胖工作的落實(shí)勞。木搖（溪1南4鴿）總監(jiān)辦應(yīng)對(duì)蔥承包人為加密茂控制、定線施材工放樣為目的奶的測(cè)量工作進(jìn)跌行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，倒檢查并復(fù)核認(rèn)求定。店（域1糖5網(wǎng)）參與工程質(zhì)樂量、安全事故繡的調(diào)查、處理討工作弦。組皂（洋1寬6驟）掌握承包人款施工動(dòng)態(tài)，編由寫監(jiān)理月報(bào)及廁其它有關(guān)報(bào)告灣；四（落1叉7爹）負(fù)責(zé)督促、旬審查承包人按許期完成工程竣丙工資料編制工妖作譽(yù)；圖秀（具1本8具）協(xié)助業(yè)主協(xié)章調(diào)解決項(xiàng)目?jī)?nèi)參部各專業(yè)施工棚隊(duì)關(guān)系及現(xiàn)場(chǎng)繭周邊各種影響梅工程建設(shè)因素拉的問題；棄（倘1毫9拿）執(zhí)行業(yè)主下院達(dá)的一切指令突。3、駐地辦弊監(jiān)理駐地辦執(zhí)沸行服務(wù)的監(jiān)理頃工程師負(fù)責(zé)監(jiān)暮理工作的具體欠實(shí)施，根據(jù)《慧實(shí)施細(xì)則》和瞧有關(guān)技術(shù)文件流、標(biāo)準(zhǔn)的要求打具體實(shí)施監(jiān)理抹工作，處理監(jiān)悔理檢測(cè)過程中品遇到的技術(shù)和吼進(jìn)度問題，進(jìn)連貨驗(yàn)證和過程棍驗(yàn)證，服務(wù)提較供中標(biāo)識(shí)的保除持，重大技術(shù)固問題的請(qǐng)示匯餅報(bào)，編寫技術(shù)晶方案和捐/托或?qū)嵤┘?xì)則以瓦及服務(wù)證據(jù)，濟(jì)簽發(fā)產(chǎn)品合格騰證明，出具監(jiān)藏理報(bào)告。榮（都1狀）在總監(jiān)辦領(lǐng)篩導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所盤轄合同段或分療工范圍內(nèi)的全妖部監(jiān)理工作；蘭（曾2捎）審查承包人貞根據(jù)工程總體蜂進(jìn)度和合同編降制的工程進(jìn)度漆計(jì)劃和施工組滔織設(shè)計(jì)，提出宿審查意見，并熟報(bào)業(yè)主代表和淡總監(jiān)辦批準(zhǔn)。峽監(jiān)督承包人按章照批準(zhǔn)的施工興進(jìn)度進(jìn)行施工撇；哀（谷3羽）審查各標(biāo)段息承包人報(bào)送的忙分項(xiàng)工程進(jìn)度邀及施工組織設(shè)精計(jì)，并監(jiān)督實(shí)構(gòu)施，對(duì)不執(zhí)行餓進(jìn)度計(jì)劃的承業(yè)包人發(fā)出警告給。提出修正月豆度計(jì)劃或采取籌其它措施的意葬見；付（竄4巡）檢查承包人見進(jìn)場(chǎng)主要機(jī)械艦及主要技術(shù)人山員和管理人員叨的數(shù)量及構(gòu)成慎，審批承包人饑的質(zhì)量保證體捎系及自檢人員負(fù)。對(duì)性能達(dá)不混到技術(shù)要求的玉進(jìn)場(chǎng)機(jī)械和不若稱職的技術(shù)人若員，應(yīng)向承包豐人提出撤換意飯見，并報(bào)業(yè)主祖代表和總監(jiān)辦賞；艇（貸5第）監(jiān)督承包人挨按規(guī)定進(jìn)行文慨明施工，配備俊施工安全設(shè)施歡；峽（琴6鞏）審查分包人診的資質(zhì)，提出頸意見并報(bào)業(yè)主針代表和總監(jiān)辦捉審批；多（要7扇）審核承包人嶄的控制測(cè)量、互施工放樣方案升、方法、儀器皇、成果和精度堅(jiān)，復(fù)核關(guān)鍵工吉程、工序的控喚制測(cè)量及施工鑼放樣，并把審早核和復(fù)核情況乳上報(bào)總監(jiān)辦；門（未8奴）對(duì)重要工程棵、隱蔽工程、壁工程質(zhì)量處治賽工程進(jìn)行全過紛程旁站監(jiān)理，若簽發(fā)各工序中誤間交工證書。紹（渠9概）審批各類標(biāo)晨準(zhǔn)試驗(yàn)、材料視試驗(yàn)及混合料構(gòu)配合比試驗(yàn)等挪試驗(yàn)方案和成跟果、審查樁基霜試驗(yàn)方案和檢稍測(cè)報(bào)告并報(bào)業(yè)隱主代表和總監(jiān)獅辦。委托試驗(yàn)美檢測(cè)中心對(duì)標(biāo)絨準(zhǔn)試驗(yàn)及工程潮質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查暴；卵（頂1秀0聚）審批承包人芝提交的工藝施省工圖紙、補(bǔ)充伙施工圖紙和竣配工圖紙，并報(bào)曉業(yè)主代表和總叼監(jiān)辦備案；詢（浙1臥1責(zé)）全面檢查工御程材料、并按凳規(guī)定進(jìn)行材料時(shí)抽驗(yàn)；鴉（謙1隨2執(zhí)）對(duì)未按合同折、技術(shù)規(guī)范、滑標(biāo)準(zhǔn)施工或施公工質(zhì)量低劣的勞工程，向承包淹人下達(dá)分項(xiàng)工餡程暫時(shí)停工指桌令，待符合要反求后再發(fā)出許摔可復(fù)工令，并安報(bào)業(yè)主代表和和總監(jiān)辦；似（碌1獎(jiǎng)3麗）審查工程數(shù)歡量計(jì)算單，簽際發(fā)工程計(jì)量報(bào)憶表，按照合同蠻規(guī)定和工程支冠付程序檢查核粱實(shí)承包人的中美期支付報(bào)表和并終期支付報(bào)表煤，報(bào)總監(jiān)辦審逃核，業(yè)主代表匪審批。輸（卸1昏4焰）組織召開工陷地例會(huì)，做好莖會(huì)議記錄，并灌編寫會(huì)議紀(jì)要據(jù)，監(jiān)督各有關(guān)訓(xùn)方面執(zhí)行工地駱例會(huì)決議；聯(lián)（線1班5百）所轄合同段桶之間的施工發(fā)證生相互干擾時(shí)屆，要做好各承端包人之間的協(xié)疏調(diào)工作；幫（訊1角6矮）按規(guī)定及時(shí)帖向業(yè)主代表和芹總監(jiān)辦提交當(dāng)重月完成的工程京數(shù)量、工程進(jìn)添度、工程計(jì)量鵲、試驗(yàn)檢驗(yàn)、敗建設(shè)環(huán)境、工蠻程變更、工程庭事故、存在的共問題和處理意傳見等情況的書視面報(bào)告（即監(jiān)玩理月報(bào)內(nèi)容）貨；沿（矛1商7暑）管理施工監(jiān)獅理檔案，填寫婚監(jiān)理日?qǐng)?bào)；鍋（疾1企8忠）監(jiān)督和審查洞承包人提交的吉交工、竣工文潛件，負(fù)責(zé)編制球駐地辦工程監(jiān)青理竣工報(bào)告；咽（給1飄9光）在缺陷維修摸期內(nèi)檢查工程適的完整和維修斷情況；俱（僑2用0烘）完成業(yè)主代蹄表和總監(jiān)辦交納辦的其他有關(guān)膽工作。覺（四）各級(jí)監(jiān)捉理人員職責(zé)戚1哥、總監(jiān)理工程井師賽總監(jiān)理工程師玩是本監(jiān)理項(xiàng)目覽的組織、指揮綠與協(xié)調(diào)者，主罰持駐地項(xiàng)目部才日常工作，對(duì)況監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量跳全面負(fù)責(zé)。負(fù)休責(zé)對(duì)該項(xiàng)目的機(jī)登記、評(píng)審、巨標(biāo)識(shí)、組織實(shí)鑒施、活動(dòng)監(jiān)控鐘及最終驗(yàn)證，職監(jiān)理技術(shù)方案彈和《實(shí)施細(xì)則捐》的審核和批侮準(zhǔn)，指導(dǎo)和處湖理監(jiān)理過程中野發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)眉量問題，以及挪簽署監(jiān)理工作褲總結(jié)，根據(jù)公勺司質(zhì)量體系的陽(yáng)要求對(duì)駐地監(jiān)效理項(xiàng)目部的各懶類人員進(jìn)行活弊動(dòng)監(jiān)控。其職銹責(zé)如下：頸（鼠1焰）根據(jù)監(jiān)理委是托合同主持制擱定項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)狡劃、監(jiān)理實(shí)施惡細(xì)則，并報(bào)業(yè)夜主批準(zhǔn)后組織辦實(shí)施。平昨界幅疑奴記百潤(rùn)搏痰（狹3堂）協(xié)助業(yè)主協(xié)壓調(diào)與工程建設(shè)據(jù)有關(guān)各單位的述關(guān)系。跟（貸4遭）炸明確質(zhì)量目標(biāo)臘，評(píng)定工程質(zhì)參量。臉（拍5掃）喬提出保證工程服質(zhì)量的措施和灘手段，組織進(jìn)救行質(zhì)量抽查和夠抽驗(yàn)。壤（依6女）夠批準(zhǔn)分項(xiàng)工程幅開工報(bào)告，發(fā)籮出分項(xiàng)工程開立工通知。店（溝7山）媽經(jīng)常巡視工地輪，及時(shí)解決處綢理影響工程質(zhì)倉(cāng)量的問題。礦（倘8可）向承包人發(fā)械出開工令、暫膜時(shí)停工令、復(fù)財(cái)工令和工作指鏡令。偉（驗(yàn)9揉）悉建立部門或?qū)Ｐ螛I(yè)監(jiān)理人員的毒日常匯報(bào)制度鼻，每月以表格邀、圖解及簡(jiǎn)報(bào)住的形式提出質(zhì)慰量控制分析報(bào)忌告燭。百（教1爐0毀）簽署駐地監(jiān)性理處對(duì)外發(fā)出餐的文件、報(bào)表慚及報(bào)告。配（缸1第1衣）審議以承包人有權(quán)得命到的工程延期煤。匙（六1磚2咸）煙審議承包人有得權(quán)得到的索賠茄款額。差（撿1手3窗）結(jié)審查技術(shù)規(guī)革范仆(殘規(guī)濕格徒)榮的替代或?qū)彶樨澰O(shè)計(jì)的變更。滴（億1養(yǎng)4牧）絞審查變更申請(qǐng)居，提出變更建恨議，轉(zhuǎn)發(fā)變更攝批復(fù)。握（財(cái)1托5栗）對(duì)新增施工篇細(xì)目的單價(jià)進(jìn)銜行估價(jià)。紋（皂1絨6符）轎審查有關(guān)暫定股金額的使用。夫（宣1杰7掏）根據(jù)合同規(guī)旅定，漏簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付文款支付證書，暫審查、簽發(fā)中疫期支付證書及販合同終止后任故何款項(xiàng)的支付艙證書。優(yōu)（截1欠8?。徍恕⒑炇鹬S項(xiàng)目的監(jiān)理檔賊案資料。居（激1孕9榮）監(jiān)理合同所漂授予的其它職棄責(zé)。名總監(jiān)代表是總凈監(jiān)理工程師的濫助手，受總監(jiān)伴的委托授權(quán)承斯擔(dān)其分管的業(yè)冶務(wù)，具有在總謠監(jiān)理工程師授搞權(quán)下代表總監(jiān)浴簽發(fā)部分指示萍、指令和簽荷鬼感3、駐地組長(zhǎng)狀（勇1推）在總監(jiān)理工杰程師的領(lǐng)導(dǎo)下奪，熟悉項(xiàng)目情以況，清楚本施亭工合同段的特頑點(diǎn)和要求，主肅持編制監(jiān)理實(shí)貪施細(xì)則，組織針駐地辦各專業(yè)制監(jiān)理工作的實(shí)校施，并適時(shí)組青織專業(yè)監(jiān)理工摟程師進(jìn)行聯(lián)合譽(yù)或?qū)跈z查。沈（流2熊）哄執(zhí)行總監(jiān)辦的勉指令，接受總幕監(jiān)辦和業(yè)主的披監(jiān)督。千（跳3連）承包商的主證要人員在場(chǎng)情賣況按合同規(guī)定吵進(jìn)行檢查記錄體，對(duì)不符合合復(fù)同要求、影響普工程工期與質(zhì)燥量的人員應(yīng)向噸總監(jiān)辦提出更顯換建議。勇（疫4霜）在開工前和靈過程中檢查用虧于工程的材料監(jiān)、設(shè)備，對(duì)于想不符合合同要嘆求的，應(yīng)堅(jiān)決虎拒絕使用并督遵促將其運(yùn)出工腫地現(xiàn)場(chǎng)。褲（峽5吵）對(duì)承包商的材分項(xiàng)工程開工算申請(qǐng)報(bào)告單進(jìn)兔行審查，合格沫后報(bào)總監(jiān)辦；按對(duì)經(jīng)總監(jiān)理工與程師授權(quán)的分沃項(xiàng)工程開工申危請(qǐng)報(bào)告單進(jìn)行表審批。厘（塑6趨）根據(jù)合同條名款的有關(guān)規(guī)定擔(dān)，對(duì)工程延期仰、費(fèi)用索賠的遙實(shí)際情況進(jìn)行承調(diào)查、核實(shí)、迫收集、整理報(bào)枕總監(jiān)辦。針（進(jìn)7涌）隨時(shí)檢查工陪程施工質(zhì)量。萌對(duì)有疑問的隱題蔽工程有權(quán)要陳求開倉(cāng)檢查；國(guó)對(duì)不合格工程譜有權(quán)要求返工跪；對(duì)嚴(yán)重違反烤要求的情況有裁權(quán)下達(dá)暫停施贊工令，并及時(shí)縱上報(bào)總監(jiān)辦，傘同時(shí)監(jiān)督承包通商整改。廣（揚(yáng)8灘）準(zhǔn)備工地會(huì)緒議的有關(guān)材料畜，處理與駐地青辦有關(guān)的問題塞并及時(shí)向總監(jiān)滴理工程師報(bào)告喘。宴（窯9程）做好與有關(guān)燃部門、相關(guān)專寒業(yè)的協(xié)調(diào)，保累證監(jiān)理工作及型工程順利進(jìn)展唯。決（醬1宏0欠）組織駐地辦淹監(jiān)理人員對(duì)承餓包人施工過程是中采取的環(huán)境梅保護(hù)措施和施臺(tái)工安全標(biāo)準(zhǔn)措修施進(jìn)行監(jiān)督和鼓管理。懲（惡1概1醫(yī)）負(fù)責(zé)簽署與度監(jiān)理組相關(guān)的璃匯總資料、對(duì)掩外通知、備忘提錄，及時(shí)向總睜監(jiān)理工程師提煙供報(bào)告、報(bào)表微資料。會(huì)（扶1雙2躺）負(fù)責(zé)牽頭整州理管轄范圍內(nèi)含有關(guān)的竣工驗(yàn)?zāi)Ｊ召Y料。艇（尤1媽3秋）負(fù)責(zé)自身范貨圍內(nèi)的專業(yè)監(jiān)閃理工作。任（附1取4絨）完成上級(jí)交仔辦的其他工作伐。雷4腎、合同計(jì)量工徹程師饅（太1剝）受總監(jiān)理工小程師領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)凱責(zé)本駐地所轄醫(yī)合同段的合同假管理；鋸（測(cè)2捎）負(fù)責(zé)本合同脈段的計(jì)量支付狹、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)登報(bào)表、延期、檔索賠、工程變少更的審查處理目等合同管理工腰作，并提供與損之有關(guān)的原始砌資料；蕉（說(shuō)3公）全面熟悉合鴉同條件、工程表量清單、技術(shù)匙規(guī)范、設(shè)計(jì)圖遮紙等合同文件忙，緊密配合各肯專業(yè)監(jiān)理工程翅師嚴(yán)格按合同鉛文件和監(jiān)理程稠序及時(shí)準(zhǔn)確地俯做好計(jì)量支付掘和月進(jìn)度報(bào)表掘工作，并作好亮工地現(xiàn)場(chǎng)記錄守；呆（壺4廚）深入工地現(xiàn)橫場(chǎng)，掌握并記紋錄承包人的人裳、機(jī)、料日動(dòng)摔態(tài)和工程進(jìn)展危情況，配合各邁專業(yè)監(jiān)理工程覺師做到數(shù)量真計(jì)實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確眠；屋（少5齒）審核承包人伙中報(bào)的支付報(bào)受表，做到每項(xiàng)翁工程量均有簽康認(rèn)的憑證，報(bào)艇送的購(gòu)貨發(fā)票勿等應(yīng)有依據(jù)；站（飲6莫）負(fù)責(zé)督促承持包人及時(shí)準(zhǔn)確勸的星報(bào)工程進(jìn)鞏度報(bào)表等有關(guān)混文件；將（嘉7絡(luò)）負(fù)責(zé)收集匯尾總并按時(shí)報(bào)送濟(jì)應(yīng)報(bào)的記錄和匪各種報(bào)告，經(jīng)替總監(jiān)理工程師江簽字后上報(bào)；峰（衛(wèi)8淋）參加對(duì)工程鷹變更的審查；奮（屯9冊(cè)）協(xié)助總監(jiān)理展工程師對(duì)施工貨計(jì)劃進(jìn)行審查趨；陳（瘦1滅0陰）辦理總監(jiān)理垂工程師交辦的局其它工作。搖5刻、蝕專業(yè)監(jiān)理工程救師撕（仇1均）在總監(jiān)理工汗程師的領(lǐng)導(dǎo)下?lián)P，熟悉項(xiàng)目情應(yīng)況，清楚負(fù)責(zé)癥工程的特點(diǎn)和烈要求，參與制雀定本專業(yè)監(jiān)理蟻工作計(jì)劃或?qū)嵏┘?xì)則；深（團(tuán)2涼）提出各項(xiàng)工高作流程及質(zhì)量均控制程序，監(jiān)摧督、檢查和測(cè)卸驗(yàn)工程質(zhì)量；車（支3石）系統(tǒng)記錄并各分析整理各項(xiàng)希質(zhì)量成果；廈（慨4身）向駐地組長(zhǎng)焰及總監(jiān)理工程出師匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)挺量狀況，每月碧提出本專業(yè)（庫(kù)或項(xiàng)目）的質(zhì)叢量報(bào)告。潛（承5片）具體完成自餅身范圍內(nèi)的監(jiān)檔理工作。按要訂求填寫監(jiān)理日華記；城（辯6相）對(duì)所負(fù)責(zé)專策業(yè)范圍內(nèi)承包鬧人的施工過程臂中采取的環(huán)境嗓保護(hù)措施和施罰工安全標(biāo)準(zhǔn)措嗚施進(jìn)行監(jiān)督和鑰管理；某（嫁7植）做好與自身報(bào)負(fù)責(zé)工作相關(guān)足的配合協(xié)調(diào)，橡保證監(jiān)理工作乓及工程順利進(jìn)究展；踢（果8門）參加處理與慌本專業(yè)有關(guān)的豬重大問題并及環(huán)時(shí)向總監(jiān)理工鈴程師報(bào)告；蔥（銜9晃）負(fù)責(zé)自身職寺責(zé)范圍內(nèi)的簽脊證、監(jiān)理指令搖，及時(shí)向總監(jiān)幸理工程師提供乓報(bào)告、報(bào)表資紅料；械（片10因)配負(fù)責(zé)整理相關(guān)鍬的竣工驗(yàn)收資落料；寫（惱1屑1砌）完成上級(jí)交茶辦的其他工作殘。島6漂、覺試驗(yàn)檢測(cè)工程像師萍（抽1礦）接受總監(jiān)理哨工程師指令、鈔指示，全面負(fù)縣責(zé)監(jiān)理范圍內(nèi)逼試驗(yàn)監(jiān)理工作賺，按規(guī)定要求再進(jìn)行監(jiān)理抽檢醫(yī)。試驗(yàn)頻率與酒方法應(yīng)合有關(guān)殲規(guī)定。以科學(xué)司手段測(cè)量可靠駝數(shù)據(jù)，要對(duì)總正監(jiān)理工程師負(fù)預(yù)責(zé)。緩（蔑2泊）配合其他專嬸業(yè)工程師監(jiān)理諷工作，并指導(dǎo)張各標(biāo)段試驗(yàn)監(jiān)背理工作和試驗(yàn)雜工程師助理業(yè)春內(nèi)工作?；瑁▋A3表）總結(jié)有關(guān)試編驗(yàn)數(shù)據(jù)，并對(duì)傅駐地監(jiān)理工程賣師和試驗(yàn)工程侄師助理進(jìn)行技狀術(shù)交底。租（舟4為）參加計(jì)量文稼件審核，并簽惡署審核意見。巷（亂5報(bào)）協(xié)助對(duì)外委柱托試驗(yàn)檢測(cè)單據(jù)位的工地檢測(cè)朽工作和送樣銜覺接。吉7緣、糖測(cè)量工程師瘡測(cè)量工程師在害總監(jiān)理工程師遭的領(lǐng)導(dǎo)下，具叮體負(fù)責(zé)整個(gè)監(jiān)席理標(biāo)段的測(cè)量厲監(jiān)理工作，處符理相關(guān)事宜，劇組織調(diào)配人員絮，指導(dǎo)測(cè)量員虜?shù)墓ぷ?。?床、篇安全文明監(jiān)理你工程師魯（送1徹）安全文明監(jiān)爸理工程師直接王對(duì)總監(jiān)理工程冊(cè)師負(fù)責(zé)。與總拿監(jiān)理工程師責(zé)豎任同等，是安龍全第一責(zé)任人青。姐（輸2耐）熟悉圖紙和網(wǎng)當(dāng)?shù)卣C布派的有關(guān)安全方庸面法律法規(guī)，笑經(jīng)常深入工地畫，將安全與生逢產(chǎn)有機(jī)結(jié)合。俗（禍3襖）檢查和督導(dǎo)晌駐地監(jiān)理組加亦強(qiáng)安全管理，慰制定安全監(jiān)理驟大綱，并組織帳實(shí)施。光（賞4緣）接受當(dāng)?shù)匕补a(chǎn)主管部非門和業(yè)主的專燒項(xiàng)檢查和指導(dǎo)廟，并按要求督僅促整改。者（嘆5著）審查施工單羨位的開工報(bào)告鋸，對(duì)安全生產(chǎn)猾組織機(jī)構(gòu)是否惠合理簽署審查豈和改進(jìn)意見。轟（豐6麻）組織開展安央全生產(chǎn)，文明嫂施工。福（五7洽）按業(yè)主和當(dāng)飼地安全生產(chǎn)行為政管理機(jī)構(gòu)的食有關(guān)規(guī)定，按乳期呈送報(bào)表。9、見證員督嚴(yán)格執(zhí)行工程喪質(zhì)量檢驗(yàn)見證施取樣和送檢制礦度，所有試驗(yàn)申檢測(cè)全過程旁輸站并做好相關(guān)慈的試驗(yàn)、檢測(cè)壟記錄及臺(tái)帳。10、監(jiān)理員乳（破1臘）負(fù)責(zé)所在施矩工路段的施工方監(jiān)理工作，對(duì)映監(jiān)理駐地辦負(fù)蛾責(zé)。亭（茂2烘）堅(jiān)持每天巡謹(jǐn)視工地，隨時(shí)餃掌握和了解其眠施工范圍內(nèi)各穗個(gè)項(xiàng)目的工程資質(zhì)量、進(jìn)度完牧成情況。育（勁3恨）對(duì)施全過程渠實(shí)行旁站，對(duì)榜每道工序，每我個(gè)部位進(jìn)行監(jiān)跌督檢查，對(duì)重愈要工程跟班檢猾查。對(duì)不符合爪質(zhì)量要求的工蝶程，應(yīng)報(bào)駐地較監(jiān)理組要求承腰包人返工和采宵取其它補(bǔ)救措網(wǎng)施，以達(dá)到合康同規(guī)定的技術(shù)策要求。沾（憐4邪）協(xié)助專業(yè)監(jiān)三理工程師完成屠有關(guān)工點(diǎn)或關(guān)階鍵工序跟蹤、吳旁站監(jiān)理工作巨，貫徹專業(yè)監(jiān)侄理工程師指示挑，督促施工隊(duì)折、工班執(zhí)行。稈（氧5含）負(fù)責(zé)核實(shí)承賢包人每月計(jì)量素支付報(bào)表中申爽報(bào)質(zhì)量合格的三工程數(shù)量，并狠認(rèn)真做好每天熄的監(jiān)理日志。億（度6間）完成上級(jí)交燃辦的其他工作理。11、信息員發(fā)在駐地監(jiān)理工牢程師的領(lǐng)導(dǎo)下?lián)]，負(fù)責(zé)工程信煌息管理，制訂茶收文編號(hào)及存機(jī)檔辦法，在工晴作上對(duì)駐地監(jiān)端理工程師負(fù)責(zé)被：驢（議1費(fèi)）產(chǎn)負(fù)責(zé)各專業(yè)的慘設(shè)計(jì)圖紙、材宵質(zhì)保證書、試劑驗(yàn)報(bào)告，技術(shù)洲核定單、隱蔽起工程驗(yàn)收單等貼有關(guān)資料的編蝴號(hào)整理、登記紅及電子化工作據(jù)；塘（價(jià)2醫(yī)）負(fù)責(zé)文件資偏料的登記、整滴理、分類、編裹碼、存檔保管昨、紙質(zhì)文件的耕電子化、借閱勒注銷管理及歸鳥檔管理和保密微；職（睡3躺）負(fù)責(zé)整理匯身總監(jiān)理信啟、恐并收發(fā)相關(guān)的井監(jiān)理文件；玩（劑4閱）完成駐地監(jiān)稻理工程師交辦亭的其它工作。鉛（五）內(nèi)部管竿理辦法旺現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理亮機(jī)構(gòu)將根據(jù)通居行的監(jiān)理行業(yè)微行為準(zhǔn)則、我挎公司的各種管梢理制度及本項(xiàng)從目的具體情況旺，制定出適應(yīng)滾本項(xiàng)目特點(diǎn)的潛內(nèi)部管理辦法蘭。規(guī)范參加本克項(xiàng)目的所有監(jiān)刃理人員的行為餐，確保監(jiān)理機(jī)右構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，爽提高工作效率雷并獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。仇1帶、監(jiān)理人員工京作守則撿榴耍破讀玉裂貫猶攀面立孔（口2常）執(zhí)行有關(guān)工摩程建設(shè)的法律鵲、法規(guī)、規(guī)范葬、標(biāo)準(zhǔn)和制度梳，履行監(jiān)理合甲同規(guī)定的義務(wù)峰和責(zé)任。駛（含3扮）努力學(xué)習(xí)，志不斷提高業(yè)務(wù)吉能力和專業(yè)水愈平。才（快4擋）不以個(gè)人名令義承攬監(jiān)理業(yè)蛛務(wù)。封（全5勞）不同時(shí)在兩恢個(gè)以上監(jiān)理單喘位注冊(cè)和從事懸監(jiān)理活動(dòng)，不炕在政府部門和盆施工、材料設(shè)蕩備生產(chǎn)供應(yīng)單概位兼職。粉（設(shè)6咐）不為所監(jiān)理仗項(xiàng)目指定承建嘗商、建筑構(gòu)配封件、設(shè)備、材幫料和施工方法依。戴（拴7菊）不收受被監(jiān)脅理單位的任何家禮品。易（后8斗）不泄露所監(jiān)搜理工程各方認(rèn)廁為需要保密的找事項(xiàng)。銅（摔1多0嶼）堅(jiān)持獨(dú)立自趕主地開展工作身。怨倦竄哄姑認(rèn)左窮都則。梁2惠、監(jiān)理人員獎(jiǎng)掠懲制度證為了充分調(diào)動(dòng)覽全體監(jiān)理人員該的工作積極性紙、創(chuàng)造性，高粱效率地順利完椅成各自所擔(dān)負(fù)革的監(jiān)理工作任鉗務(wù)，根據(jù)有關(guān)左規(guī)定制定獎(jiǎng)懲齊制度。（1）獎(jiǎng)勵(lì)塞對(duì)下列事項(xiàng)，愚有突出貢獻(xiàn)者使，由領(lǐng)導(dǎo)提議深或部門申報(bào)，端經(jīng)研究決定給辦予特殊獎(jiǎng)勵(lì)：績(jī)1送）合理化建議傭被采用，能夠芹產(chǎn)生較好的效雹益。啊2損）及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱溜患，采取保護(hù)惑措施，避免重滴大經(jīng)濟(jì)損失。輔3羅）工作表現(xiàn)突唉出，創(chuàng)造性的拋工作成效顯著箭等。弟4繁）對(duì)連續(xù)獲得雞特殊獎(jiǎng)勵(lì)者，瞧可加升一級(jí)工悅資。知（寺2悟）懲罰和處分冷1堆）有下列情形牢者，扣發(fā)當(dāng)事蚊人津貼、補(bǔ)貼條及獎(jiǎng)金：辮（伸a弦）汪無(wú)特殊情況請(qǐng)寄休假超過規(guī)定漂天數(shù)的，每天晃扣發(fā)津貼、獎(jiǎng)憶金縱5成0杏元蕉（券b殊）寫一月內(nèi)遲到、堡早退、脫崗者仔，第一次警告察，再次發(fā)生每交次扣發(fā)津貼獎(jiǎng)跪金晚3沃0旱元；利（背c鍛）辮曠工達(dá)半天以獻(xiàn)上者，每天扣惜發(fā)津貼獎(jiǎng)呀金哥5膚0項(xiàng)元；腳（求d寶）工作時(shí)間干敵與自己工作無(wú)課關(guān)的事情者，倡每發(fā)現(xiàn)一次扣嫌發(fā)津貼獎(jiǎng)良金幫2調(diào)0劍元；宅（港e據(jù)）未按時(shí)記監(jiān)挽理日志或記載畏內(nèi)容不全、不狹真實(shí)、馬虎潦茄草者，每發(fā)現(xiàn)忙一次扣發(fā)津貼園獎(jiǎng)醋金灌2深0拐元；棋（瞧f疤）不認(rèn)真學(xué)習(xí)析業(yè)務(wù)，工地明珍顯的問題不能孤發(fā)現(xiàn)的，每出寸一次菜扣亡3懇0睡元；殼（舟g劉）超越權(quán)限亂便簽字或亂表態(tài)帆的，每發(fā)現(xiàn)一哄次扣發(fā)津貼獎(jiǎng)日金舅3城0毛元。街（描h鐮）早上不按時(shí)怪起床，違反規(guī)流定，影響工作陶者受舉報(bào)一次待扣發(fā)津貼、獎(jiǎng)評(píng)金配3效0刑元。兔2跑）在下列情況翼中，經(jīng)上級(jí)檢鐵查受文字通報(bào)籃、口頭通報(bào)或錢提出批評(píng)的，兩查實(shí)后給當(dāng)事隸人和連帶責(zé)任噸人分別情況予憤以處罰：聚（抓a騎）無(wú)故脫崗者喝。幸（午b即）對(duì)承包人違張反操作規(guī)程，鏈視而不見者。劑（承c屯）明知上道工宿序未自檢、未遵抽檢，默許不扇加制止而進(jìn)入胖下一道工序者目。躺（妨d總）明知資料有蜻假，質(zhì)量達(dá)不森到規(guī)范要求，宿仍然簽字認(rèn)可信者。碰（跑e面）工作不負(fù)責(zé)那任，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)羽質(zhì)量問題的。侍（嗓f坦）對(duì)駐地辦及渣上級(jí)機(jī)構(gòu)下達(dá)刮的停工、返工興等工作指令督愈促檢查不力、負(fù)聽之任之者。消凡以上情況受啦到業(yè)主通報(bào)、楚批評(píng)的視其情語(yǔ)節(jié)處罰當(dāng)事限人金10喘0己～方30朱0駝元罰款，處罰匠連帶責(zé)任人總識(shí)監(jiān)辦總監(jiān)理工拖程軍師網(wǎng)5創(chuàng)0泉～愧20造0崇元罰款，處罰亂連帶責(zé)任人高藥級(jí)駐地監(jiān)理工角程師、專臨監(jiān)子5否0禮～蓮20妄0約元罰款；受到誼總監(jiān)辦通報(bào)、療批評(píng)或查出問雜題的，視其情縱節(jié)處罰當(dāng)事晃人被5質(zhì)0昆～侍10襲0命元罰款。掠3顧）有下列行為量之一者，堅(jiān)決榴辭退并予以通車報(bào)：虜（櫻a(bǔ)植）以權(quán)謀私，較索賄行為者。懇（臺(tái)b刷）嚴(yán)重瀆職，兇造成較大影響幟者。翼（瀉c蝕）工作不服從弄分配，不遵守搬工作、生活紀(jì)活律，經(jīng)教育不丘改者。努（耗d樸）有賭博行為烏或酗酒鬧事行兩為，經(jīng)教育不早改，造成嚴(yán)重跪影響者。喚（懼e波）有打架斗毆穩(wěn)行為，嚴(yán)重影夏響集體榮譽(yù)者勤。骨（縫f僅）有其他不良檢行為，道德敗掩壞者。猛（朋g裁）因本身能力撕有限，雖經(jīng)努委力，仍難以勝泳任工作者，予壘以勸退。鏟3態(tài)、監(jiān)理責(zé)任終漂身制度假在項(xiàng)目監(jiān)理工增作正式開始之怎前，總監(jiān)理工京程師根據(jù)監(jiān)理臂委托合同所約蝕定的權(quán)利與義娛務(wù)進(jìn)行分解后席，依據(jù)各項(xiàng)法封規(guī)、業(yè)主的要維求和公司管理瓜制度的規(guī)定，畏將有關(guān)職責(zé)分牙別授權(quán)于總監(jiān)盈理工程師代表突、高級(jí)駐地監(jiān)絨理工程師、專煮業(yè)監(jiān)理工程師舌與監(jiān)理員，明宰確各自職責(zé)范訴圍與獎(jiǎng)懲辦法轉(zhuǎn)。對(duì)于工程的構(gòu)監(jiān)理質(zhì)量，相埋關(guān)監(jiān)理人員必登須終身負(fù)責(zé)。例4膏、候設(shè)計(jì)文件、圖露紙核審簽發(fā)制踩度問監(jiān)理工程師在狀收到施工設(shè)計(jì)端文件、圖紙后首，應(yīng)當(dāng)由相應(yīng)疑專業(yè)的監(jiān)理工購(gòu)程師進(jìn)行全面罰核審復(fù)查，并鍛進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核迷、查對(duì)。在核蜜查無(wú)誤或修訂榮無(wú)誤后，蓋章玉簽發(fā)送達(dá)施工速承包單位。未習(xí)經(jīng)監(jiān)理工程師億核審簽發(fā)的文轎件及圖紙，視搶為無(wú)效，施工許承包單位不得頂使用，否則不騙予計(jì)量。刷5戶、寇開工報(bào)告審批莖制度砌施工承包單位損所有單位工程抗在做完施工準(zhǔn)捆備工作后，須肆提出《單項(xiàng)工淹程開工申請(qǐng)報(bào)只告》，經(jīng)監(jiān)理錦工程師現(xiàn)場(chǎng)核策查落實(shí)，確認(rèn)販具備開工條件抗后，在獲得業(yè)患主批準(zhǔn)后，由放總監(jiān)理工程師志（總監(jiān)理工程仍師代表）下達(dá)訴《單項(xiàng)工程開備工通知》，施值工承包單位依艙據(jù)收到的開工易通知，方可開擔(dān)始主體工程施國(guó)工。駕6紫、桂材料、構(gòu)件、上設(shè)備檢驗(yàn)、復(fù)豎驗(yàn)制度些分部工程施工緩前，監(jiān)理人員痰審閱進(jìn)場(chǎng)材料瑞、構(gòu)件、設(shè)備滋的出廠證明和交試驗(yàn)報(bào)告，填咬寫材質(zhì)、構(gòu)件垮、設(shè)備監(jiān)理合設(shè)格證。對(duì)于有六疑問的主要材笨料要進(jìn)行抽樣珠檢驗(yàn)。如有必吐要，在監(jiān)理工聯(lián)程師的監(jiān)督下送，在經(jīng)國(guó)家認(rèn)阿證合格的試驗(yàn)滿室傳(屑承包人應(yīng)建薄立享)消進(jìn)行試驗(yàn)室復(fù)系檢。嚴(yán)禁在工槐程施工中使用堤不合格材料或役成品、半成品犯。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)設(shè)氣備，應(yīng)嚴(yán)格開懼箱檢驗(yàn)制度，礦并形成開箱檢打查書面記錄。杠7德、饞隱蔽工程檢查仇制度掛凡隱蔽工程在桿隱蔽前，施工撒承包單位在根件據(jù)《工程質(zhì)量難評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)示》進(jìn)行自檢合滾格、備齊填報(bào)錫自檢表格的基軟礎(chǔ)上，報(bào)請(qǐng)監(jiān)駛理工程師檢查賄簽證。經(jīng)監(jiān)理櫻查驗(yàn)、簽證，桌確認(rèn)合格后方踢許隱蔽。未經(jīng)租監(jiān)理工程師檢呼查、簽證的，啞任何承包人不輔得擅自隱蔽?？v8帆、廣關(guān)鍵工序、關(guān)笨鍵部位旁站監(jiān)花理制度蟲對(duì)關(guān)鍵工序、腎關(guān)鍵部位必須局派旁站人員跟姑蹤控制，旁站燕人員必須按時(shí)酸填寫旁站監(jiān)理線日志，專業(yè)監(jiān)酸理工程師需定盈時(shí)查驗(yàn)。尊9收、籮施工進(jìn)度監(jiān)督蛇及報(bào)告制度替審核施工承包懂單位依據(jù)合同宅規(guī)定的工期編伙制的工程進(jìn)度似網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。吉監(jiān)督施工承包福單位嚴(yán)格按照麻網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織名施工，每周、援每月檢查進(jìn)度床計(jì)劃執(zhí)行情況恩，發(fā)現(xiàn)偏差及們時(shí)查找原因，維提出對(duì)策，調(diào)按整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。械總監(jiān)辦每月向鑄業(yè)主通報(bào)各項(xiàng)伙工程實(shí)際進(jìn)度陡與計(jì)劃進(jìn)度的孝對(duì)比及形象進(jìn)員度情況，并提眠交進(jìn)度分析報(bào)罷告。協(xié)1劉0燃、球工程質(zhì)量事故叛處理制度害對(duì)于施工過程資中出現(xiàn)的質(zhì)量題事故，承包商投應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)服理工程師；對(duì)素重大的質(zhì)量事櫻故和工傷事故體應(yīng)按國(guó)家、交串通部、山東省扒等的有關(guān)規(guī)定朝逐級(jí)上報(bào)。監(jiān)茂理工程師應(yīng)及蝦時(shí)進(jìn)行調(diào)查，軌寫出調(diào)查報(bào)告設(shè)或相關(guān)佐證材鹿料，并參與事耀故的處理。衣1差1勵(lì)、漸投資監(jiān)控制度零合同內(nèi)的計(jì)量令計(jì)價(jià)，須嚴(yán)格腦按照《工程計(jì)含量、計(jì)價(jià)、支棉付程序》進(jìn)行快，計(jì)量必須經(jīng)讀專業(yè)監(jiān)理工程省師現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)、岸簽認(rèn)后方可進(jìn)祥行，只有經(jīng)過兼核驗(yàn)、簽認(rèn)的躍計(jì)量才能進(jìn)行欄計(jì)價(jià)。有下列誤情況者不予計(jì)惜價(jià)：?jiǎn)危ㄍ?皺）無(wú)開工令者叫；靈（事2國(guó)）合同外未經(jīng)火立項(xiàng)的工程項(xiàng)地目；方（瑞3縮）計(jì)價(jià)項(xiàng)目與仰合同中工程量海清單不符者；困（橡4浪）工程質(zhì)量不淹合格或發(fā)生重旗大事故，須返碰工或處理者；衫（諸5焰）未按變更設(shè)駛計(jì)規(guī)定手續(xù)辦廊理或擅自變更興者；診（行6懂）隱蔽工程未桃經(jīng)檢查簽證者監(jiān)；共（放7溉）成品、半成公品、設(shè)備等缺支少應(yīng)有的試驗(yàn)嬌鑒定資料或合叫格證，或材料場(chǎng)正在試驗(yàn)未確隆認(rèn)合格者。描（隙8描）施工圖設(shè)計(jì)稱或變更設(shè)計(jì)的仆工程項(xiàng)目或施國(guó)工材料超出合跌同中工程量清房單的，須報(bào)監(jiān)獄理工程師核定斜確認(rèn)單價(jià)并報(bào)峽業(yè)主批準(zhǔn)，其為數(shù)量經(jīng)專業(yè)監(jiān)任理工程師現(xiàn)場(chǎng)巡核驗(yàn)方能納入飾計(jì)量、計(jì)價(jià)。法（國(guó)9厭）合同外項(xiàng)目例，應(yīng)先報(bào)業(yè)主裁批準(zhǔn)立項(xiàng)，并相經(jīng)監(jiān)理工程師距核定單價(jià)及數(shù)率量并報(bào)業(yè)主批礙準(zhǔn)，方可納入媽合同外項(xiàng)目給虎予計(jì)量計(jì)價(jià)。猴（私1疊0傻）工程索賠必窩須依據(jù)合同，侮尊重事實(shí)，嚴(yán)堪格按索賠程序儲(chǔ)進(jìn)行。授（揚(yáng)1秧1廚）嚴(yán)格履行變產(chǎn)更設(shè)計(jì)的審核嫁、審批制度，蜜控制工程建設(shè)轟規(guī)模及技術(shù)標(biāo)質(zhì)準(zhǔn)，不得擅自損同意擴(kuò)大建設(shè)壁規(guī)?；蛱岣呒继列g(shù)標(biāo)準(zhǔn)。然1歡2泄、療監(jiān)理日志和會(huì)舊議制度搞專業(yè)監(jiān)理工程暢師應(yīng)逐日將所而從事的監(jiān)理工點(diǎn)作，按時(shí)填入囑監(jiān)理日志內(nèi)，釀特別是涉及設(shè)婆計(jì)、承包人和辟需要返工、改旦正的事項(xiàng)，發(fā)聾生的質(zhì)量事故區(qū)及處理措施，滑要求整改復(fù)驗(yàn)倦時(shí)間、復(fù)驗(yàn)結(jié)剝果等，應(yīng)做詳菊細(xì)的記錄，必外要時(shí)須附照片問說(shuō)明。弱總監(jiān)辦、駐地巾辦除派員參加績(jī)業(yè)主、監(jiān)理、瞧設(shè)計(jì)、施工四言方的工作協(xié)調(diào)喂會(huì)及月生產(chǎn)計(jì)踐劃會(huì)外，總監(jiān)瘡辦、駐地辦也魯將定期召開監(jiān)蔥理例會(huì)，檢查爽監(jiān)理工作，溝鞭通情況。識(shí)1忠3惱、披監(jiān)理報(bào)告制度腿總監(jiān)辦應(yīng)按規(guī)遲定編制監(jiān)理月諸報(bào)、季報(bào)和年干報(bào)。其內(nèi)容應(yīng)承以具體數(shù)據(jù)說(shuō)略明各階段施工沈情況，包括工護(hù)程質(zhì)量情況及披其分析；評(píng)價(jià)覆工程形象進(jìn)度早、實(shí)物工作量普完成情況與進(jìn)住度計(jì)劃執(zhí)行情延況；工程費(fèi)用貝支付情況及其谷分析；施工承理包單位的綜合襖生產(chǎn)因素情況因分析，以及重更大安全質(zhì)量事舌故等。必要時(shí)班應(yīng)編寫專題報(bào)鵝告向業(yè)主和上眼級(jí)主管部門報(bào)己告。井1平4席、安全防護(hù)制變度費(fèi)（屠1虛）牢固樹紫立拉“替安全生產(chǎn)人人熊有射責(zé)肥”制的思想，不能寄只管技術(shù)不問廳安全。寧（奮2己）積極參加有筍關(guān)安全施工的乒學(xué)習(xí)教育，熟義悉本專業(yè)的安站全技術(shù)要求，維并監(jiān)督檢查施吧工單位嚴(yán)格遵嚇守安全技術(shù)規(guī)楊程。獎(jiǎng)（消3差）監(jiān)理工程師布應(yīng)樹立嚴(yán)格的鴨自我防護(hù)意識(shí)繩，進(jìn)入施工現(xiàn)娘場(chǎng)時(shí)必須配戴脈安全帽和有關(guān)片個(gè)人防護(hù)用品之，并自覺遵守鄙施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)涉安全防護(hù)規(guī)定嗚。乓（洞4帝）兼職負(fù)責(zé)安洲全的監(jiān)理工程被師有權(quán)隨時(shí)檢所查各專業(yè)施工催安全防護(hù)情況資及個(gè)人安全防擱護(hù)的執(zhí)行情況談。竟（圣5烤）監(jiān)理工程師掉審查有關(guān)施工萬(wàn)方案時(shí)應(yīng)認(rèn)真欄注意施工安全思防護(hù)措施的采彼取。如發(fā)現(xiàn)重吹大不安全因素惱，要明確提出性監(jiān)理意見，要攤求施工單位切安實(shí)糾正。糾1堡5盒、膜工程竣工驗(yàn)收驚制度毯工程竣工驗(yàn)收到的依據(jù)是：批束準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)肚；批準(zhǔn)的變更偵設(shè)計(jì)文件和圖雹紙；批準(zhǔn)或確斥認(rèn)的招標(biāo)文件盜及合同文本；種業(yè)主對(duì)工程的嶄批示文件；國(guó)胃家頒發(fā)的工程傳標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和賽有關(guān)規(guī)定等。姥承包商在工程雹項(xiàng)目完成后編薯制全部竣工文跡件、圖表、資筆料及驗(yàn)收交接扣文件，是申請(qǐng)斧竣工驗(yàn)收的必弦要條件，竣工燕文件不齊全，翁不正確、不清伍晰，不能驗(yàn)收排交接；未經(jīng)驗(yàn)重收或驗(yàn)收不合偶格的工程不得橋交付使用。腹竣工文件經(jīng)審內(nèi)查后報(bào)業(yè)主。瑞1燙6靠、其它制度塊除此之外，監(jiān)戒理組還將建立萬(wàn)進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員命的審批管理制拼度、監(jiān)理考勤驗(yàn)制度、車輛管嶺理及司機(jī)守則品等行政管理制捷度、辦法，從依各方面完善監(jiān)真理機(jī)構(gòu)和人員話的管理。四、投資控制盟（一）投資控燙制目標(biāo)諷嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)想變更的技術(shù)經(jīng)岡濟(jì)性，嚴(yán)把計(jì)壘量支付關(guān)，切械實(shí)有效地控制絮工程投資，力樂爭(zhēng)各合同投資插不超過中標(biāo)合甘同總價(jià)、整個(gè)時(shí)監(jiān)理標(biāo)段投資郊不超過概算相玉應(yīng)部分。碗（二）投資控閣制方法工投資控制的方魚法，從監(jiān)理措俗施采取的時(shí)間蓮上來(lái)看，可以紙分為事前控制哪、跟蹤控制和溫事后控制三種恨。1、事前控制聞事前控制是指墾在發(fā)生目標(biāo)偏縫差以前，即在稅實(shí)際工程費(fèi)用窗超過合同價(jià)格泛之前，根據(jù)預(yù)懲測(cè)的信息，采事取相應(yīng)的措施元予以調(diào)節(jié)，使領(lǐng)工程費(fèi)用不偏寸離或盡量少偏繪離合同價(jià)。比宅如對(duì)工程量清釋單中的分項(xiàng)工暑程傳(鎖工程細(xì)目匆)楚作出單價(jià)分析忽表，了解承包摔人的報(bào)價(jià)水平依，對(duì)各種單價(jià)仍(差計(jì)日工單價(jià)槽)噴作出分析，以羽便掌握在出現(xiàn)篩工程意外時(shí)采賣用的措施。2、事后控制辨事后控制是指讀監(jiān)理工程師將倆計(jì)量證書和支刃付證書以及各托種相關(guān)的調(diào)節(jié)宰信息輸送出去升后又把作用結(jié)受果的信號(hào)返送勸回來(lái)，并對(duì)信降息的再輸出發(fā)蘋生影響，以起嘗到費(fèi)用控制的老作用。在費(fèi)用閉控制中，為了浙對(duì)施工中的各勢(shì)種耗費(fèi)進(jìn)行有曲效地監(jiān)理，要默求把實(shí)際耗費(fèi)碗同合同價(jià)進(jìn)行參比較，并把發(fā)斗生偏差的信息予反饋給各方，哪以便及時(shí)進(jìn)行乒調(diào)節(jié)，保證費(fèi)瓶用控制目標(biāo)的煌實(shí)現(xiàn)。3、跟蹤控制深跟蹤控制是指弓監(jiān)理工程師跟攜蹤施工過程，復(fù)并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)債理，是監(jiān)理工邪程師在施工現(xiàn)瞎場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理，蔑如旁站監(jiān)理即攀是一種典型的士跟蹤控制。蒙跟蹤控制同事勉前控制的區(qū)別姜是，前者在工惕程費(fèi)用發(fā)生的學(xué)當(dāng)時(shí)就在現(xiàn)場(chǎng)踩進(jìn)行監(jiān)理，而輪后者則是通過搶制定措施，明裕確合同價(jià)款等軋來(lái)進(jìn)行監(jiān)理；描后者還有可能學(xué)對(duì)現(xiàn)有施工條走件進(jìn)行改變，影可從較遠(yuǎn)的時(shí)販間和較好的施立工條件出發(fā)來(lái)漁加以考慮，而稱跟蹤控制就沒懸有這些條件。列跟蹤控制同事翅后控制的區(qū)別堡是，跟蹤控制罷的反饋時(shí)間很纏短，幾乎是瞬略時(shí)反饋，采取通的措施必須是辛當(dāng)機(jī)立斷，沒抹有過多的時(shí)間策來(lái)全盤考慮；爹而事后控制則欲不同，它可以禮把實(shí)際的工程撥費(fèi)用與工程費(fèi)偉用的目標(biāo)值與略合同價(jià)進(jìn)行比巾較，把差異原豐因搞清楚，把醉差異責(zé)任查明春白，并提出全六面的處理措施號(hào)和意見，作為懲下一步工作的賓依據(jù)，而跟蹤爹控制就無(wú)此可聯(lián)能。尋跟蹤控制是一土種日常的監(jiān)理鮮，事前控制與月事后控制最后宰都要通過日常最監(jiān)理才能起作斤用。沒有跟蹤扛控制，事前控步制和事后控制顫就沒有意義。霞另一方面，跟白蹤控制能及時(shí)昏反饋信息，可覺以立即采取措靠施加以調(diào)整，拳監(jiān)理效果立竿棍見影。灣因此，費(fèi)用監(jiān)縣理事實(shí)上存在駐三種方法，只哨有將三者有機(jī)苦結(jié)合起來(lái)，才徐能搞好費(fèi)用監(jiān)民理，片面或單餃純采用某一方愿法都無(wú)法有效醒地搞好費(fèi)用監(jiān)油理工作。雷（三）投資控網(wǎng)制措施陣施工階段的投移資控制，主要懸是通過計(jì)量支液付管理，連續(xù)村地監(jiān)測(cè)施工過流程中各種費(fèi)用習(xí)的實(shí)際支出情檔況，并與各分圓項(xiàng)、分部工程碌的計(jì)劃值進(jìn)行莖比較分析，發(fā)創(chuàng)現(xiàn)偏差及時(shí)采借取有效措施。倒由于投資控制罵是一個(gè)全方位警的工作，因而輩應(yīng)從各個(gè)方面肝采取措施，包趣括組織措施、克技術(shù)措施、經(jīng)強(qiáng)濟(jì)措施和合同夫措施。1、組織措施井（陵1徒）組織合理的懇機(jī)構(gòu)和職責(zé)和屬合理分工；剛（緞2蹤）建立合理的演投資控制工作胸流程圖。2、經(jīng)濟(jì)措施艷（奸1犯）對(duì)工程費(fèi)用版進(jìn)行合理的切褲塊分解；暫（梨2個(gè)）對(duì)影響工程邪費(fèi)用控制的各落種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分做析預(yù)測(cè)；桐（梁3習(xí)）建立完善的里費(fèi)用控制系統(tǒng)決，其中心為計(jì)惜量與支付管理昌；先（挪4付）編制詳細(xì)的及工程費(fèi)用使用敬計(jì)劃。3、技術(shù)措施揭（監(jiān)1拆）各種工程技驕術(shù)方案的技術(shù)于經(jīng)濟(jì)比較論證饞；選（馬2博）不同施工技窄術(shù)方案的技術(shù)穿經(jīng)濟(jì)比較論證??；故（漫3藥）實(shí)施過程中貪的工程變更的膽技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較復(fù)論證。4、合同措施土（始1擋）招標(biāo)時(shí)，對(duì)蠟不同的承發(fā)包鑰模式進(jìn)行分析油對(duì)比，優(yōu)選出于能控制或降低梳工程費(fèi)用的發(fā)鉗包模式；均（享2書）嚴(yán)格控制合惰同文件中有關(guān)劉工程費(fèi)用條款昆的審核，推行鋸項(xiàng)目法施工；拳（委3妄）在合同執(zhí)行夜過程中，協(xié)助大施工單位采取陰有力措施，降猶低工程成本；樸（嶺4貿(mào)）嚴(yán)格工程變懼更的審批程序黃，控制工程變豬更的影響范圍逗，減少因工程樸變更而導(dǎo)致的創(chuàng)費(fèi)用增加；年（窯5哈）加強(qiáng)合同執(zhí)柔行的監(jiān)督，搞窗好索賠管理。饒（四）投資控視制程序更監(jiān)理工程師對(duì)系所需監(jiān)理的工冊(cè)程項(xiàng)目進(jìn)行分囑析，確定重要豪環(huán)節(jié)，明確各咬個(gè)環(huán)節(jié)的控制湯關(guān)鍵點(diǎn)和具體哈要求，并據(jù)此越制定各個(gè)環(huán)節(jié)企以及整個(gè)工程錫施工投資控制疼的工作流程。設(shè)工程投資控制溪流程圖及計(jì)量療支付控制流程道圖，見風(fēng)圖麗2猶、穿圖草3州。確定投資目標(biāo)（計(jì)劃值）確定投資目標(biāo)（計(jì)劃值）準(zhǔn)確、完整、及時(shí)的收集和計(jì)算實(shí)際支出值將實(shí)際支出值與計(jì)劃值進(jìn)行比較判斷是否有偏差分析偏差原因無(wú)有芹圖瘋2牲捧投資控制流程窯圖承包商統(tǒng)計(jì)經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量承包商統(tǒng)計(jì)經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量承包商填報(bào)工程量清單和工程支付申請(qǐng)表專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量專業(yè)監(jiān)理工程師按合同約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表報(bào)總監(jiān)審定總監(jiān)簽署工程款支付證書，并報(bào)業(yè)主業(yè)主支付正圖競(jìng)3荷應(yīng)計(jì)量支付控制構(gòu)流程圖五、進(jìn)度控制抵監(jiān)理工程師在常進(jìn)度控制方面噸的任務(wù)是監(jiān)督汪施工單位的施靈工，使工程最驗(yàn)終達(dá)到合同規(guī)亦定的進(jìn)度要求狀，監(jiān)理工程師冒審核施工單位逐的總進(jìn)度計(jì)劃煮和各分項(xiàng)工程燙或階段性的進(jìn)粉度計(jì)劃，并跟戴蹤檢查施工單仿位實(shí)施的施工罷進(jìn)度，采取有么效的手段，使將施工單位的實(shí)釣際進(jìn)度能符合培計(jì)劃進(jìn)度的要攜求。秩（一）進(jìn)度控邪制目標(biāo)蟲嚴(yán)格控制施工稼過程的階段性艘工期，發(fā)現(xiàn)偏飲差及時(shí)進(jìn)行調(diào)看整，確保業(yè)主亞合同工期的全墊面實(shí)現(xiàn)。欣（二）進(jìn)度控消制方法舍1違、單項(xiàng)工程進(jìn)標(biāo)度控制稱支在工程開工之龜后，在各施工殊合同段的駐地繼監(jiān)理組，建立慈工程分項(xiàng)的月佛、旬進(jìn)度控制列圖表以便對(duì)分變項(xiàng)施工的月、大旬進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)俘控。其圖表采無(wú)用能直觀反映如工程實(shí)際進(jìn)度抬的形式，如形閥象進(jìn)度等，可肥隨時(shí)掌握工程嗽施工的實(shí)際進(jìn)左度與計(jì)劃進(jìn)度籠間的差距。當(dāng)漸出現(xiàn)差距時(shí)應(yīng)賽及時(shí)向承包人茅發(fā)出進(jìn)度緩慢攀信號(hào)，則要求升承包人采取措屋施，加快進(jìn)度事。如果承包人扯實(shí)際施工進(jìn)度馳確實(shí)影響到整件個(gè)工程的完工隸日期，應(yīng)要求縣承包人盡快調(diào)槳整施工進(jìn)度計(jì)絮劃。同時(shí)向總像監(jiān)辦匯報(bào)并提皺供資料，以便伸對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)太目的實(shí)際施工兄進(jìn)度進(jìn)行綜合信評(píng)價(jià)。劍2趴、進(jìn)度表控制箏法爪進(jìn)度表是監(jiān)理悔工程師要求承討包人每月按實(shí)潑際完成的工程息進(jìn)度和現(xiàn)金流雙動(dòng)情況向監(jiān)理灶工程師提交的遵報(bào)表，這種報(bào)無(wú)表應(yīng)由下列兩季項(xiàng)資料組成：離（伙1姓）工程現(xiàn)金流袍動(dòng)計(jì)劃圖，應(yīng)殘附上已付款項(xiàng)獎(jiǎng)曲線；殲（存2猾）工程實(shí)施計(jì)基劃條形圖，應(yīng)陳附上已完成工族程條形圖；希還承包人提供上肅述進(jìn)度表，由源監(jiān)理工程師進(jìn)常行詳細(xì)審查，運(yùn)向業(yè)主報(bào)告。谷認(rèn)為工程或其地工程的任何部停分進(jìn)度過慢，潮應(yīng)立即通知承堤包人并要求承踩包人采取監(jiān)理案工程師同意的拔必要措施加快嫩進(jìn)度，以確保無(wú)工程按計(jì)劃完歷成。變3秤、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控恐制法慧蹲網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是用協(xié)于制定施工計(jì)使劃和工程計(jì)劃涉管理的一種新芒方法，它可以駁直觀反映出工憂程施工過程中逢關(guān)鍵線路及關(guān)艱鍵工序。以網(wǎng)吹絡(luò)技術(shù)確定施桿工關(guān)鍵線路是遺相當(dāng)重要的。臭監(jiān)理人員隨時(shí)到用網(wǎng)絡(luò)圖檢查壟工程進(jìn)度。領(lǐng)柄采取施工網(wǎng)絡(luò)階圖檢查工程進(jìn)忽度的方法是在勢(shì)每項(xiàng)工程完成菌時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)圖述上以不同的顏標(biāo)色數(shù)字記下實(shí)稿際的施工時(shí)間混以便與計(jì)劃對(duì)碼照和檢查。侮4搶、工程曲線監(jiān)徹控法埋愧把計(jì)劃的工程借進(jìn)度曲線與實(shí)魔際完成的工程沸曲線繪在同一球圖上，并進(jìn)行灰對(duì)比分析，就前可以檢查出計(jì)怖劃完成情況。嘆當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)尖際進(jìn)度與計(jì)劃卷進(jìn)度出現(xiàn)差距捧時(shí)，監(jiān)理工程痰師通知承包人粒加強(qiáng)施工措施找，調(diào)整計(jì)劃，遼以確保按期完午成工程。界（三）進(jìn)度控福制措施1、組織措施浸（訂1傳）督促承包人借建立進(jìn)度控制閥管理系統(tǒng)和人數(shù)員；怕（血2姜）指定專門監(jiān)期理人員負(fù)責(zé)進(jìn)晌度控制，明確桿控制的任務(wù)、五職責(zé)；青（否3逢）進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)項(xiàng)劃分解（按單尸項(xiàng)工程、年度刪、或工程進(jìn)展紫階段）