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文檔簡介

延安分公司靖西三線試生產(chǎn)運行方案靖西三線運行治理工作,分公司抽調(diào)人員對靖西三線進展了實地踏線,組織對施工圖紙、技術(shù)資料進展學(xué)習(xí),結(jié)合公司《靖邊至西安自然氣輸氣管道三線系統(tǒng)工程〔一期〕〔初稿〕編制了延安分公司靖西三線試生產(chǎn)運行方案。一、靖西三線〔北段)狀況概述靖西三線〔北段〕線路起于榆林市定邊縣安邊鎮(zhèn),至店頭清管分515〔鄉(xiāng)〕305公里〔初步設(shè)計數(shù)據(jù)),沿線設(shè)3座場站10座閥室。二、試生產(chǎn)運行工作打算(分公司按此開展前期工作,后續(xù)以公司安排為準(zhǔn)〕試生產(chǎn)運行分六個階段進展,具體內(nèi)容準(zhǔn)時間安排如下:第一階段:〔81815技術(shù)資料進展學(xué)習(xí)、踏線調(diào)研,編制試運行治理方案并上報;8月6日至8月5日〕方案報審及調(diào)整;第三階段:(826831〕試生產(chǎn)運行人員、物資落實(特別是落實巡線車輛〕;第四階段:〔911015線路檔案資料,沿線聘請線路養(yǎng)護人員,并進展培訓(xùn);生產(chǎn)技術(shù)組對場站工藝進展生疏,對設(shè)備設(shè)施進展調(diào)試、檢查維護,建立各種操作規(guī)程、檔案資料。組織徒步巡線,深入了解管道沿線狀況,建立具體的線路檔案;對參與試運行人員進展線路、場站設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)培訓(xùn),有針對性的組織各項演練工作.0月5日至年3月1排,做好靖西三線投產(chǎn)置換工作、冬季頂峰運行,以及線路、場站的試生產(chǎn)運行治理和應(yīng)急處理。年4月1日以后〕整合線路治理組,調(diào)整局部人員構(gòu)造,轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)運行治理。三、組織機構(gòu)及人員配備為保證靖西三線試運行順當(dāng)進展,延安分公司成立試運行小組,由分公司副經(jīng)理任組長,擬抽調(diào)生產(chǎn)技術(shù)、線路治理、綜合治理、輸氣修理人員共計約35〔1人〕生產(chǎn)技術(shù)組生產(chǎn)技術(shù)組︵2人︶線路治理組︵2人︶后勤保障組︵1人︶第一段︵13人其次段︵4人第三段︵4人第四段︵4人第五段︵4人12211820四、生產(chǎn)運行治理〔一〕延安分公司管轄安邊首站、永寧清管站、張村排9名輸氣工〔含兼職修理工〕4名技術(shù)人員駐站進展技術(shù)治理與對外聯(lián)絡(luò),同時安排1名綜合治理人員駐名清潔工。永寧清管站按設(shè)計屬無人值守場站,分公司打算在當(dāng)?shù)仄赣醚簿€工對場站進展日??醋o.線路治理人員每日進展巡查,工藝操作時安排分公司治理人員操作。張村驛壓氣站因一期僅投運進出站閥組區(qū),分公司將按閥室模式對其進展日常治理?!捕尘€路閥室治理:依據(jù)靖西一二線治理閱歷,結(jié)合沿線道路55km30km1具體如下:35km55km〔1#、2#閥室15治理人員住安邊首站;其次段由侯王路35km處至5#閥室,線路長約73km(包含3#、#閥室,在管道沿線聘用0薛岔鎮(zhèn);第三段由5#閥室至永寧清管站下游4km約〔含閥室和永寧清管站,在管道沿線聘用0人進展養(yǎng)護,治理人員住永寧鎮(zhèn);第四段由青楊樹坪村至9#閥室,線路長約61km〔含7#、8#中兩縣交界處m無人區(qū)段雇5治理人員住直羅鎮(zhèn);第五段9#閥室至店頭清管分輸站,線路長約57km〔含9#、6線路閥室共需治理人員20名,線路養(yǎng)護看護人員88人〔段長1012615。全部場站看護人員的聘用也充分考慮其能夠準(zhǔn)時趕到閥室或場站.五、費用及后勤保障2023331,2023412023911011、前期線路普查:分公司8510線路普查。費用:200×5×10=10000290010001800〔其中:工資900元,餐費600元,住宿費300300元獎金.共(900×73+1000×10+1800×4)×7+300×87×7=763000元。4〔2023+1500〕×6=210005661用10元×6×7=630000程工程車輛租賃予以核銷產(chǎn)生的費用。以上五項費用共計1445000元。6、差旅費用:試運行期間全部參與人員建議按工程建設(shè)發(fā)放差旅補助。200*23*25*7+200*12*25*6=1165000元〔試運行人員月出勤25天計算,發(fā)放至2023

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