某大橋工程質量計劃

某大橋工程質量計劃目錄請腰1段、目的及適用施范圍浸練2贊、引用文件拐助3獅、工程概述誼啄4掠、質量計劃忌發(fā)4.適1傷質量目標和項悶目組織結構傅跟珍質量目標睛羅千項目組織機構渣及職責略戶4.2曾質量計劃和質緊量體系提岔4.3勁合同評審綠需4.4曠設計控制謀納4.5濟文件和資料控片制寶柿4.6絮產品采購和勞稻務供應匹圍4.7大顧客提供產品督的控制笛嬌4.8走產品標識和可養(yǎng)追溯性見姑4.9槳過程控制拋繞4.10秩檢驗和試驗浪心4.11雁檢驗測量和試牽驗設備的控制陽嗓4.12疏檢驗和試驗狀汁態(tài)初況4.13艙不合格品的控也制布欠4.14條糾正和預防措逮施梁風4.15率搬運、貯存、牙包裝、防護和催交付青蓄4.16壟質量記錄的控聞制寺睛4.17尾內部質量審核值彈4.18超培訓份害4.19鴿服務誰勵4.20危統(tǒng)計技術蛋鴨檔1波、目的和適用禾范圍效焦1.1側目的駁箱小本質量計劃用斥于項目經理部頑承錘擔異X每X拜合同段施工對血業(yè)主的質量保凳證。梳萬灰用于項目經理盈部對本工程項待目的質量管理容。跳沫1.2亭適用范圍喬倍遺本質量計劃適河用于本項目經筑理部承建該標市段的橋梁、路殊基、路面工程畜的全過程質量忽控制。斧奪使本質量計劃也抗作為公司內部炮質量審核及第因三方對本公司臂進行質量體系帶認證的依據(jù)。跪捏2樓、引用文件海狼2.1風標準：熊IS燕O840旱2群：壺199迎4洞《質量管理和自質量保熱證槐—媽術語》份IS薄O900賀2漂：撐199田4暫《質量體墊系肥—捏生產、安裝和層服務的質量保困證模式》炸IS趟O1000渣5艦：三199關4間《質量計劃指在南》飾鞭2.2緒質量體系文件然：歐返時《質量手冊》兩、《程序文件殲》攀珠2.3厲奉新某大餐橋哥X劉X悼合同段招標文祝件及設計圖紙蓮；斬錦2.4拴現(xiàn)行國家、部輛頒規(guī)范、標準克，國家工程質匆量管理條例，梢建筑法、環(huán)保漢條例及法規(guī)，晴安全及勞動、植衛(wèi)生法律、法視規(guī)、條例。鉤2.糾5政其他：本單位社技術文件、管厲理文件、技術霉標準、法規(guī)等迎。嗎齊3紗、工程概述楊違強本工程是擬建肢的二級公替路罰X豎X旋合同段，主要榮包括：某特大冒橋拿1可座酸51呢7掌米，引恰道仰34韻0打米，平面交叉偏一道（路基土章石偽方怪75903膠m幫3出、水泥混凝土縱路神面擦1297護4勺ｍ昂２晃），涵堡洞誦2遠道。四松很4衡、質量計劃捎漠4.1做質量目標和項山目組織結構抵寒麗質量目標乘子a學．質量方針：屆質量優(yōu)良，技劑術創(chuàng)新，信譽啦至上，以工作壓質量保證工程悔質量。源池b宜．質量目標：約惠欠分項工程：合轉格裝率卡100噸%喜，優(yōu)良洲率毫≥炮90%者傅阿單位工程：合材格排率雅100數(shù)%番，優(yōu)良竹率銹≥獵90攻%頸，確保省部優(yōu)饅，爭創(chuàng)國優(yōu)。到雙右項目組織機構比和職責暫遙液項目經理部組禽織機構嘗圖還(孩同前峰述贊)帥,乏其職責和權限晴如求下和:決播羽（榮1恒）項目經理才走挪①停對總經理負責始，認真貫徹執(zhí)診行公司的質量折體系文件，批劑準發(fā)布本項目音部的支持性文雄件，確保質量楚體系在本項目鈴部持續(xù)有效運夢行。越挺掌②介對本項目部的石工程質量、安肯全、工期、成歌本、文明施工利和環(huán)境保護負掃責，嚴格執(zhí)行旱合同、有關標掩準規(guī)范，并根矮據(jù)其要求進行澤資源配置及組陡織生產和過程描控制，確保工魔程質量滿足規(guī)斑定的要求。楚浙猶③掙組織內部質量胞體系的審核，清及時糾正質量乖體系運行的不醬合格，不斷進叫行質量改進，刑提高質量管理帖水平。腿懶街④秀有與質量有關悲的人事調配權焰，資金調度權沖，一般不合格球的處理權。役押化（穗2記）項目副經理挪項趣①虜對項目經理負載責，協(xié)助項目賽經理工作。抬典案②攜按施工組織設弦計具體負責組虜織生產。懲村劃③穴為滿足工程進危度及質量管理私要求，有權現(xiàn)夜場調度人員、民材料、機械、權設備。告叢場（孟3聰）項目總工程絞師靈猾?、俑陧椖拷浝淼幕桀I導下，負責蛙本項目技術管震理工作，組織御編制并批準本蜓項目的技術性拍文件，確保項落目部各部室使莖用的文件和資粱料是有效版本刊。懲貌?、谫|負責組織編制挖本項目的實施四性施工組織設灘計和作業(yè)指導錦書等，組織圖漂紙會審、技術漿交底、技術復根核和過程質量蛇控制，并組織亞分部工程質量磚評定和審批檢顯驗和試驗等報餃告。負責工程猴交付前的準備型工作。炸午稠③親編制質量計劃閥。檢查、落實沉不合格項的糾訪正、預防措施奮的執(zhí)行情況。竭責鳥④特有技術人員、碌檢驗試驗人員桌的考核權及調伏配建議權，有綱質量獎懲權。朗醉經（率4斧）工程技術部容漸研①亦在總工程師的換領導下，負責侄本項目部施工甜工程的技術工話作，編制本工漠程的施工組織底設計和施工工谷藝等作業(yè)指導界書，具體負責誤技術交底及技遵術復核；翼屋儲②竭嚴格按照設計幫圖紙、技術標腦準、規(guī)范、施陳工組織設計、模施工工藝及相勺關技術文件指腦導施工作業(yè)；征喬贊③湯認真執(zhí)行相關效質量體系文件擊，對施工生產朱全過程實施質索量控制，確保椅產品質量。滿撥足圖紙、標準趨要求。俱瞧擴（亂5筐）安全質量監(jiān)烤察部掏型碑①泄在總工程師的視領導下，負責株工程的安全與漆質量檢查管理傅工作；圣甘皇②鋼負責按合同、嚼設計文件和相嗎關的驗評標準猛對本單位產品亭質量進行檢查鑄和驗收工作，貫并做好檢驗記輕錄，確保記錄鍛真實有效；擦判逗③鈔監(jiān)督檢查現(xiàn)場驟安全設施、安熔全管理，及時驅糾正違章作業(yè)繞，做到安全施湖工；毅鍵幼④集與駐地監(jiān)理緊拳密配合，認真次執(zhí)行監(jiān)理工程宵師的工作指令防。灘奮磚（岸6埋）物資機械部秀廈齡①訂在項目經理領禍導下，物資機抱械科的業(yè)務指濤導下，負責本蘆工程的物資采降購、驗收、貯柿存、發(fā)放和機貪械設備的使用約管理、維護、曬驗收等管理工勞作。亂鍋領②虛嚴格執(zhí)行相關先的程序文件，況保證所采購的愿物資和機械設姓備滿足施工生烘產需要并符合脂質量要求。牙坐租（盛7優(yōu)）計劃經營部唯苦饅①搜按時編制本項鉗目部的年度、邪季度、月度生榴產計劃；照莖斗②華負責計量支付太和編制質量成鉆本計劃及統(tǒng)計減分析工作；當坦針③想負責對勞務分車承包方的評價欺，年度業(yè)績考掃核及日常管理障；賞很媽④許負責顧客的投米訴和服務工作挺。僵筋績（報8槽）綜合辦公室勤鳥甚①筍負責項目部文泡件和資料的統(tǒng)倡一管理；圣解舒②榜負責本單位的愿人事管理和培鼻訓。溜肆4.2物質量計劃和質鳥量體系驚誼貪質量計劃和質再量體系的關系遍懲解我公司質量體涂系涵蓋了所涉渴及的所有產業(yè)他領域，而本質甘量計劃是針對陡奉新某大抵橋炊X枝X精合同段這一特旨定工程編制的難，它把整個項難目內的各項質完量活動依據(jù)標殘準進行了規(guī)定笨，是在該項目斥內實施質量管斬理的依據(jù)，使妥項目的質量管爸理走向規(guī)范化植、遭系統(tǒng)化、標準饞化的軌道，同豬時，把該工程莫的質量目標、居質量措施、資桶源和活動順序裁專門規(guī)定，向銀業(yè)主作質量保義證。持而士本質量計劃是市質量體系文件朽的重要組成部姿分，也是質量廳手冊的重要支愿持文癥件。項目經理疊部全面執(zhí)行本聰單位的《質量示手冊》及程序代文件。小4.提3艦合同評審傲4倆.3.累1標執(zhí)行我公司企造業(yè)標準《合同肺評審控制程序浴》。侍普4.3.銳2吐由項目經理組判織，副經理、亦總工程師及各宮部（室）長以躺及各作業(yè)隊長藝參加合同交底危，明確業(yè)主對煎該項目的質量鋼要求、工期要尚求、安全要求曲、環(huán)保要求，革并按各部門質駁能將目標層層堵分解。鼻4.3籌.含3直本項目經理部滑計劃經營部負父責接收和保存喬公司主管部門燭的評審文件。滿4雜.衡3鮮.村4切若工程范圍、陷設計圖紙施工握環(huán)境等情況變興化較大、業(yè)主監(jiān)有新的要求、含發(fā)生合同變更員等情況時，計顧劃經營部部長有負責做好前期凱的洽商，做好冶記錄，并將信妥息及時傳遞給衣經營開發(fā)部，另由其組織評審局。勇隔楚合同評審的記炭錄由計劃經營擠部控制。院鍋4.4來設計控制卷勾均本項目經理部珠不涉及該要素仆，列出是為了轟與標準中要素激的編排序號相繭一致。眠渠4.5福文件和資料控符制匆昌殿執(zhí)行企業(yè)標準策《文件和資料執(zhí)控制程序》籃、緊Q/DQ0站5撫－跟B岡G格－沿B05圈林4.5.聲2焦本項目部需要嘩控制的文件和穗資料谷尖a獲．本單位《質柔量手冊》和程仍序文件；健姻b徒．招標文件及賀簽訂的工程合蠟同；拜損c李．招標文件技藝術規(guī)范中所明亮確的標準、規(guī)狼范；席霞d甚．本工程的質楚量計劃；鞭北e疲．本工程施工艱組織設計、施曾工方案、施工剖圖紙、施工工榜藝；諷斧f莊．產品采購合束同、勞務分承率包合同、工程耽分承包合同、撒協(xié)議；潤影g提．與顧客、監(jiān)擋理、設計院的善來往文件、設仆計變更、工作輛指令；適果h僅．項目部及上女級管理文件；差執(zhí)i錫．質量記錄、識記錄表格。殲乖俯文件的管理職修責很回a脫．質量體系文券件由安全質量喇監(jiān)察部負責管聾理與控制；腫堡b父．技術文件由敵工程技術部負敲責管理與控制許；濁洗c渣．管理文件由夸辦公室負責管胡理與控制。巨捷誕文件和資料的窄編制、簽發(fā)賣演a趴．本項目部內黨部所用文件的源編制由責任部燃門編制；層郊b推．辦公室負責演與顧客、監(jiān)理碗工程師、設計絲單位等外部往甲來文件及向單肅位上報的文件霧和資料收發(fā)并陣作記錄；爪專c恐．技術文件的演審批、簽發(fā)由驗項目總工程師環(huán)負責；公任d手．管理文件的額審批、簽發(fā)由芹項目經理負責醒。她溉覆文件和資料編辱號和標識幻顫a份．執(zhí)行《文件拒和資料控制程吧序》黑滿、偶戒、掘疫戚膛文件和資料的字更改鞠扮李執(zhí)行《文件和春資料控制程序?！藩?.6漆巾寧文件和資料的嘩發(fā)放和回收嗎閉溜執(zhí)行《文件和膽資料控制程序侍》管5.8次釀4.6曠產品采購和工線程分承包及勞庫務供應俘膛猛產品采購炮山a攜．執(zhí)行《物資箱采購控制程序框》，項目部物惹機部負責一般耍物資，小型機玉械設備倆的采購；握國秧物資公司負責累主要物資、大聞型機械設備的薦采購；椅戲b桂．本工程所用您的主要物資清填單惑畫葵設計圖中所明售確各類型號的緒鋼筋、型鋼、棚鋼鉸線、高強隔鋼絲、水泥、糕橋梁支座、伸驢縮縫、錨具等漸，以及委外加終工的其他外購顛件。疫竹c望．采購資料的熄編制、審核批鉤準；征引d褲．《年度合格酸物資分承包方號名錄》或名錄今之外的分承包差方的供貨控制野。飼燙e蜘．特殊情況下渾，對分供方供啞貨處的規(guī)定：繡抗商以記上慚c沒、令d冰、章e喊分別執(zhí)行《物網(wǎng)資采購控制程抽序》中示5.2煉、問5.5炸、監(jiān)5.6陰。端接f夏．本項目部內六小型施工機具雪自行采購，儀遷器設備由處中孔心試驗室指導之、項目部采購直。周轉材料由俱物資公司統(tǒng)一倘調撥。淹桂g坡．對顧客指定匯的供應商按一想般分承包方的綱評價方法，控食制產品質量。油妨每工程分包碧知滋本工程項目不娛對外分包。辮督確勞務供應財競a蕉．執(zhí)行《勞務瓜分承包方控制腦程序》槳啞b昨．本工程項目哈經理部計劃經偵營部根據(jù)施工恰組織設計要求關，編制《內部以勞務計劃需求牛表》，交項目附經理批準，報蓄勞資科配備。免討c毅．外部勞務的棍選擇，執(zhí)行《撕勞務分承包方肝控制程序》之蔑5.1雖、知5.2舟、箱5.3鞭、責5.4限、完5.5搶。修屆4.7銀顧客提供產品沙的控制柔巷a針．執(zhí)行《顧客窮提供產品的控旋制程序》。魯愁b約．本工程由物凈資機械部負責希顧客提供產品巧的控制；叢告c鳴．顧客提供產唇品驗證，執(zhí)行述《顧客提供產華品的控制程序桂》中的僚5.2剝、嚼5.3嬌、岸5.4倘、吸5.5戲、她5.6腐。插生4.8希產品標識和可帥追溯性午管煤執(zhí)行《產品標邀識和可追溯性文控制程序》。穩(wěn)隱4.9邀過程控制柴華博執(zhí)行《過程控梢制程序》。遇滴4.9.拐2旬過程控制包括等從開始執(zhí)行合陽同到最終檢驗蒸合格的全過程?？刂?。項目部再工程技術部主遷要負責過程質捎量控制工作。窯其內容主要包符括施工進度控湊制和施工質量撇控制兩個部分鑰，從人、機、儲料、法、環(huán)、框檢漸6槍個方面進行控儀制。妙把a錫．施工進度控火制頑詳休①贊根據(jù)合同工期左要求，由項目景總工程師在施肺工組織設計中真編制總進度計殼劃；為昌明②夏根據(jù)施工總計言劃，由計劃經陵營部編制年度值、季度及月度帳計劃，分包工男程計劃；對托喇③清工程技術部編法制特殊部位進尿度計劃；查午蜓④聲計劃在執(zhí)行過甚程中有變化時帝，計經部應及加時做好調整計給劃；挎晉猛⑤煤每邁月獲1鈴日由項目經理調主持召開計劃艷會，總結上月鹿計劃執(zhí)行情況性和布置下月施董工計劃。若計畜劃未按期完成旗，應分析原因姜，并采取相應嫁措施，并在布致置下月計劃安狀排中予以增加瘋；岔欄姑⑥耕季度計劃會每懲年四次，年度獲計劃會每年一露次。胡靠b兩．質量控制胖南杜①口施工準備、圖鐮紙會審、技術閥交底、工程洽沸商、設計變更隸等執(zhí)行《施工濕過程授控制程序》中域夜、犯晶、扶趁、異患；揮兆犁②盛施工過蛾程牛鳴中人員、機械閱、材料控制執(zhí)偷行《施工過程般控制程序》蹄澡；筑柏踐③恨外加工件質量睜控制規(guī)定執(zhí)行拘《施工過程控掠制程序》聾利；勇童引④翅關鍵工序、特飛殊過程的施工情控制執(zhí)行《施今工過程控制程赤序》漁哈。驟糞瞧本工程的關鍵利工序有：測量繩、丈T導梁架設安裝。腳斜挨本麗貿捷盲酸T旬沾除陶泡嚴⑤促關鍵工序、特梯殊過程的人員嚼進行專項培訓經，經考核后方皆可上崗，同時沉做好培訓記錄奸?？埔u括⑥復關鍵工序、特挺殊過程的過程嘴能力應進行鑒乓定，包括人、愚機、料、法、懲環(huán)、某檢賣6塑個方面。玉央意⑦弟本工程需編制忽的施工工藝和辮作業(yè)指導書清梨單如下：茅稼?！躲@孔樁施工乏工藝》、《墩領柱蓋梁施工工概藝》、瞇《后T憐梁預制施工工喉藝》、《張拉銅、壓漿施工工仍藝》、《龍門雖吊機起重作業(yè)挽指導書》、《啦架橋機架廳設這T田梁作業(yè)指導書最》、《橋面鋪惱裝及扶手欄桿美施工工藝》、類《路塹開挖施冬工工藝》、《悉涵洞施工工藝末》、《路基填浸筑施工工藝》拔、《水泥混凝肅土路面施工工隨藝》、《防護隆排水工程施工擊工藝》、千《維X仗X恰合同段測量工幕作細則》、概《補X創(chuàng)X剩合同段試驗工眼作細則》偶犧僻⑧朱冬雨季特殊環(huán)慌境下的施工及尸新材料、新技失術、新工藝的弓使用質量控制后，執(zhí)行《施工惱過程控制程序絨》喇5.4給.坡1范、廟5.4厲.熊2接、參5.4貫.壞3功。衛(wèi)裹南⑨袋過程控制中可破引用該項目部廁《施工組織設身計》作為支持識性文件。論夾4.10劃檢驗和試驗符吃衣執(zhí)行《進貨檢餓驗和試驗控制兄程序》、《過較程檢驗和試驗浴控制程序》和呼《最終檢驗和坡試驗控制程序棟》。愛搞4.10.上2剛職責銳惜a切．物資機械部病負責進貨檢驗緩和試驗質量控恢制；些賣b后．安全質量監(jiān)夾察部負責過程秋檢驗和試驗及柳最終檢驗和試侍驗質量控制。詳貫4.10.浪3割構成工程實體田的材料如鋼筋知、鋼鉸線、水悟泥，需進行試錄驗或復試，不縱構成工程實體單的一般物資、嫩材料僅需檢驗味即可。賄次膛執(zhí)行《進貨檢鉤驗和試驗程序兵》嚇5.2土、厘5.3椒、姿5.4宿。猛泄4.10.淡4殲過程檢驗執(zhí)行床《過程檢驗控痕制程序》崗5.1鉤、坊5.2滑、灌5.3舒、蘋5.4狗、鞠5.5良。壤栗4.10.泛5耀特殊的產品、秧特殊過程、合歡同中的特殊要設求，當?shù)胤ㄒ?guī)襲的特殊規(guī)定按扁《招標文件》卸、地方法規(guī)執(zhí)軟行。朋攜4.11靜檢驗、測量和警試驗及計量設怎備的控制只祝幸執(zhí)行《檢驗、匹測量和試驗設招備控制程序》訊，該程序的控柜制由工程技術色部負責。做冠時本工程中的檢習測、計量和試殺驗設備見施工撞組織設計中《紹測量檢驗和試與驗設備表》；旦4.脊11.謹3蘭設備的供應、妻標識方法、校盲準方法、校準荷狀態(tài)執(zhí)行《檢芳驗測量和試驗碼設備控制程序才》村5.1爪、廟5.2供、仙5.3性、咽5.4詳、霸5.5璃、宗5.6監(jiān)。咸凳4.12天檢驗和試驗狀雪態(tài)膨指禿執(zhí)行《檢驗和頸試驗狀態(tài)控制梢程序》。糊搬霸安質部質檢員恥負責檢驗狀態(tài)新的標識，工程療部試驗員負責反試驗狀態(tài)的標父識。踢刃4.13蠅不合格品的控梳制需品執(zhí)行《不合格坦品控制程序》趨。軌湖棗安質部部長負安責一般不合格半品的控制，嚴葛重不合格品由殲總工程師負責合控制。竹限季對于外部進入遵的不合格品，擾構成工程實體避的絕不能使用旋。液旬丸對于工程實體革的輕微不合格半，報監(jiān)理工程蠢師同意方可進御行修補返工，夫對影響結構強律度、剛度、穩(wěn)相定的不合格品緩或監(jiān)理工程師樂不同意修補返經工的不合格品甜，必須推倒重促來。版深背不合格品的評殖審處置方案，布執(zhí)行《不合格叛品控制程序》棉中乎5.2召之規(guī)定。吼趟包返工或返修后禍的產品檢驗和晉試驗，執(zhí)行《姓檢驗和試驗控曲制程序》。浙4.變13.研7害工程產品不能癢滿足規(guī)定要求窮，但經設計檢劫算能通過時，廚由安全質量監(jiān)怒察部提出書面拒報告及計算資明料，交總工程揚師審批，報監(jiān)悶理工程師同意赤及設計者批準區(qū)，方可讓步接關收。含璃4.14口糾正和預防措跌施加榆依執(zhí)行《糾正和奸預防措施控制沫程序》，安全辟質量監(jiān)察部主附管該文件。能4.遙14.姨2比成彼立胳“粒鉆孔樁施擊工掃”倘Q懶C油小組、加快鉆徑孔進度及提高冠質量；晉澇薦成鴿立興“灌墩柱、蓋視梁鼻”灣Q浮C廚小組，提高墩黎柱蓋梁外觀質心量；鼠笛跡成葉立資“邁T陵梁預插制垂”馳Q宰C申小組，使用混玩凝土振搗及壓忘漿新技術，提衰高梁體質量；顏4.化14.3戀糾正措施的實團施蓬嚼a混．糾正措施的奮實施程序：蛙蝦鞏①且審核不符合項裹報志告后→沾②歸確認不合殲格繳→川③渴確認負責巴人輸→釘④乖原因分綿析屆→戶⑤凝制濕定改進方鄭案觸→嘴⑥匯審批改進方奧案講→乏⑦爪實施改進方陸案肝→虧⑧默效果分底析撲→墳⑨零鞏固成果擠況b泥．跟蹤審核、掠效果驗證唯蜓4.15演搬運、貯存、斥包裝、防護和劈交付棉村掩執(zhí)行《搬運、安貯存、包裝、華防護和交付控余制程序》，由淡物機部主管該押程序的實施。盡襖4.16碼質量記錄撞依皇執(zhí)行《質量記熱錄控制程序》白，由安質部主雁管該程序的實毛施。顆市賭質量記錄的分謝類、貯存、檢市查、處