土地復墾的施工設(shè)計方案

-.z*********墩組村莊復墾工程土地復墾施工組織設(shè)計******二零一七年五月目錄、工程概況及編制依據(jù)..........................................1、施工部署....................................................2、主要施工方法................................................5、擬投入的主要物資方案.......................................20、擬投入的主要施工機械、設(shè)備方案.............................22、勞動力安排方案.............................................25、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施.................................28、確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施及施工網(wǎng)絡(luò)圖.....................35、確保工期的技術(shù)組織措施.....................................39、確保文明施工的技術(shù)組織措施.................................45、工程施工的重點和難點及保證措施...........................51、施工總平面布置圖.........................................55、施工組織設(shè)計整體.........................................58-.z第一章、工程概況及編制依據(jù)第一節(jié)、工程概況1、工程名稱：*********墩組村莊復墾2、工程地點：***3、建立單位：******人民政府4、工程概況：主要建立容為土地平整、農(nóng)田水利及田間道路等，具體詳見施工圖紙及工程量清單。5、標段劃分：共分為1個標段6、工期要求：180個日歷天7、預(yù)計開工日期：2021年4月12日〔具體開工時間以開工令為準〕8、工程質(zhì)量：合格第二節(jié)、編制依據(jù)1、*********墩組村莊復墾；2、詳見圖紙目錄；3、*********墩組村莊復墾清單招標補遺；4、?建筑法?、?工程建筑質(zhì)量管理條例?、?工程建立強制性標準條文?；5、國家、省及市頒發(fā)的有關(guān)建立的法律、法規(guī)、施工規(guī)程、規(guī)定及標準；6、建筑業(yè)推廣的十項新技術(shù)；7、公司質(zhì)量手冊、程序文件及其它相關(guān)管理文件；8、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)。第二章、施工總體布署一、施工部署１、技術(shù)準備工作：〔１〕工程技術(shù)負責人組織各專業(yè)技術(shù)人員認真學習設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，做好圖紙會審。〔２〕根據(jù)?工程管理制度?要求，針對本工程特點進展質(zhì)量籌劃，編制工程質(zhì)量方案，制定特殊工序、關(guān)鍵工序、重點工序質(zhì)量控制措施?！玻场骋罁?jù)施工組織設(shè)計，編制分部、分項工程施工技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，指導工程施工?！玻础匙瞿０逶O(shè)計圖，進展模板加工?！玻怠痴J真做好工程測量方案的編制，做好測量儀器的校驗工作，認真做好原有控制樁的交接核驗工作。〔６〕編制施工預(yù)算，提出主要材料用量方案。２、勞動力及物質(zhì)、設(shè)備準備工作：〔１〕組織施工力量，做好施工隊伍的編制及其分工，做好進場三級教育和操作培訓?！玻病陈鋵嵏鹘M室人員，制定相應(yīng)的管理制度?！玻场掣鶕?jù)預(yù)算提出材料供應(yīng)方案，編制施工使用方案，落實主要材料，并根據(jù)施工進度控制方案安排，制定主要材料、半成品及設(shè)備進場時間方案。〔４〕組織施工機械進場、安裝、調(diào)試，做好開工前準備工作。３、施工現(xiàn)場及管理準備工作：〔１〕做施工總平面布置〔土建、水、電〕并報有關(guān)部門審批。按現(xiàn)場平面布置要求，做好施工場地圍擋和施工三類用房的施工，做好水、電、消防器材的布置和安裝。〔２〕按要求做好場區(qū)施工道路的路面硬化工作?！玻场匙ゾo與地方政府各有關(guān)部門接洽，疏通關(guān)系，辦理開工前各項手續(xù)，保證施工順利進展?！玻础惩瓿珊贤灱s，組織有關(guān)人員熟悉合同容，按合同條款要求組織實施。二、擬為本工程設(shè)置的組織機構(gòu)根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，我公司將該工程列入重點工程工程，以公司的整體實力為后盾，加強組織領(lǐng)導，從人才、財力、物力和平安上確保工程各方面的需要，實行工程經(jīng)理負責制，組織具有豐富施工經(jīng)歷的工程經(jīng)理成立現(xiàn)場管理小組，全面負責工地施工管理、技術(shù)管理、平安管理，在工程經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，做到有方案的組織施工管理，確保工程工程的工期、質(zhì)量、平安、本錢及文明施工取得高水平好效益，把本工程建成業(yè)主滿意工程。1、工程經(jīng)理部主要人員及部門配置本工程經(jīng)理部擬設(shè)具有二級建造師資質(zhì)的工程經(jīng)理一名，具有工程師職稱的工程總工程師一名；具有工程師職稱及助理工程師職稱的各專業(yè)工程師假設(shè)干名。均具有豐富的專業(yè)經(jīng)歷和較高的管理水平。2、工程經(jīng)理部人員分工及職責劃分〔1〕工程經(jīng)理：代表本單位實施施工工程管理。〔2〕工程技術(shù)負責人：是本工程工程技術(shù)總負責人，并對本工程工程質(zhì)量擁有一票否決權(quán)。〔3〕施工員：負責整個合同段的技術(shù)管理、施工管理；〔4〕質(zhì)檢員：負責工程的質(zhì)量檢查催促工作；〔5〕材料員：負責機械設(shè)備管理、能源管理、維修保養(yǎng)；〔6〕造價員：負責施工過程工程量統(tǒng)計管理、預(yù)算合同管理；〔7〕平安員：負責施工路段的平安及治安管理；〔8〕資料員：負責本標段工程工程相關(guān)資料的收集與整理。3、隊伍安排及施工任務(wù)劃分本工程安排三個施工隊伍進展施工，其中一個施工一隊，一個施工二隊，一個綜合施工隊。工程管理機構(gòu)圖綜合施工隊施工一隊施工二隊工程技術(shù)負責人造價員平安員財務(wù)部資料員材料員施工員質(zhì)檢員綜合施工隊施工一隊施工二隊工程技術(shù)負責人造價員平安員財務(wù)部資料員材料員施工員質(zhì)檢員工程經(jīng)理工程經(jīng)理說明：在收到中標通知書后，我公司將立即組建工程經(jīng)理部，及時開展工作。工程經(jīng)理部對本合同段工程統(tǒng)籌安排，集中指揮，嚴格按工程法組織施工。①施工員：負責整個合同段的技術(shù)管理、施工管理；②質(zhì)檢員：負責工程的質(zhì)量檢查催促工作；③材料員：負責機械設(shè)備管理、能源管理、維修保養(yǎng)；④資料員：負責工程的資料整理；⑤財務(wù)部：負責本工程的財務(wù)管理和本錢核算；⑥平安員：負責施工路段的平安及治安管理；⑦造價員：負責施工過程工程量統(tǒng)計管理、預(yù)算合同管理。第三章、主要施工方法第一節(jié)施工測量〔一〕施工方案本標段的主要工作容是土地平整、農(nóng)田水利和田間道路及其他工程。施工時，各分局部項互不影響，按照工程量大致相等的原則將分部工程劃分工區(qū)，組織分段流水作業(yè)，施工時要加強現(xiàn)場管理，各工區(qū)統(tǒng)籌兼顧，充分合理調(diào)配人、材、機?！捕呈┕y量本標段的測量工作可分為控制測量和施工測量兩局部，控制測量是指關(guān)系本工程的導線點，水準點的建立與檢測；施工測量是指施工過程中隨工程進度而進展的測量工作。控制測量根據(jù)建筑區(qū)域地形圖、建筑物測量精度要求及?測量技術(shù)規(guī)?，確定首級施工控制網(wǎng)的等級。首級控制網(wǎng)以能夠充分控制整個工程工作面為宜，同時，充分考慮網(wǎng)形的優(yōu)化。在擬選方案進展必要的精度估算后，最終確定控制網(wǎng)形。并且根據(jù)施工控制網(wǎng)的等級選擇相關(guān)的測量儀器。①平面控制測量在收到監(jiān)理工程師提供的測量平面控制點和水準點等根本數(shù)據(jù)后，進展復核驗算，并以此為基點進展測量工作。根據(jù)實地情況，參照平面布置圖，根據(jù)監(jiān)理工程師提供的平面控制點在場區(qū)〔施工干擾區(qū)外〕布設(shè)導線樁，沿該導線定出各建筑物平面控制點。控制樁的設(shè)置方法：埋設(shè)有鋼筋頭十字刻線的砼樁。在施工現(xiàn)場附近的永久建筑物體用釬子鑿刻十字線，用紅漆標記，統(tǒng)一編號。用全站儀對所有導線控制樁按四等導線測量技術(shù)規(guī)要求進展測量，并校核各控制點之間的相對位置關(guān)系。繪制導線控制成果圖，上報監(jiān)理工程師，待批準后，方可施工測量中應(yīng)用。②高程控制測量根據(jù)高程施工平面布置圖，結(jié)合施工測量的需要，在各渠系建筑物及道路沿線，間隔適當距離埋設(shè)高程控制樁〔帶鋼筋頭的砼樁〕。根據(jù)監(jiān)理工程師提供的水準點，用四等測量的方法測出各個高程控制樁的高程，作為施工中水準測量的依據(jù)。水準點的觀測工作應(yīng)埋設(shè)兩周后進展。每隔一定時間進展復測，以查明水準點，高程是否變動，如果變動，應(yīng)及時校正。高程控制測量成果上報監(jiān)理工程師，待批準后使用。施工測量在各施工部位開工前，按監(jiān)理人要求，對施工圍的原始地形進展實地測量。并按現(xiàn)場施工的精度要求，繪制相應(yīng)比例的原始地形圖。待原始地形圖經(jīng)監(jiān)理人認可后，及時繪制原始的縱、橫斷面圖，斷面圖的布置依據(jù)設(shè)計圖的布置方式在設(shè)計斷面間加密布置。斷面中心樁間距按工程構(gòu)造特征和地形變化情況在5m～20m之間選擇。實測原始地形測繪完成后，再依據(jù)發(fā)包人提供的原始地形線進展認真的分析比照，并將比對計算出的結(jié)果在工程開工前28天，報送監(jiān)理人復核、審批。竣工測量和竣工總平面圖的編制在施工測量過程中，應(yīng)準確無誤的收集各方面原始資料，結(jié)合竣工測量繪制竣工圖。①設(shè)計總平面圖，單位工程平面圖，縱、橫斷面圖和設(shè)計變更資料。②定位測量資料：施工測量資料，沉降觀測資料及竣工資料。為了全面反映竣工成果，把與竣工資料總平面圖有關(guān)的資料分類裝訂成冊，作為竣工總平面圖的保存，容包括：施工現(xiàn)場及附近的坐標控制點、位置及高程一覽表；建筑物或構(gòu)筑物沉降及變形觀測資料；工程定位，檢查及竣工測量資料；設(shè)計變更文件；⑤建立場地原始地形圖。第二節(jié)各分項施工方法一、土地平整工程根據(jù)施工圖進展施工測量放線確定平整標準〔準備階段〕→利用推土機、裝載機、平地機等機械設(shè)備清理樹根→利用推土機、鏟運機、裝載機、挖掘機、自卸車等機械設(shè)備進展挖高填低〔粗平〕→利用平地機等機械設(shè)備進展土地平整〔精平〕→土地翻耕→垃圾外運。1、施工測量及土方平衡計算按照技術(shù)條款的要求，結(jié)合實際地貌，利用已建好的平面高程控制網(wǎng)，對所有田塊進展測量放線，要求相鄰田塊尺寸誤差不偏離±30cm，高程允許誤差±20cm。放線時要求測量技術(shù)人員測算出每個田塊的工程量，進展土方平衡分析，明確土方調(diào)配方案。2、表層垃圾清理1、事先將垃圾進展分類，建筑工地垃圾：分為剩余混凝土(工程中沒有使用掉的混凝土)、建筑碎料(鑿除、抹灰等產(chǎn)生的舊混凝土、砂漿等礦物材料)以及木材、紙、金屬和其他廢料等類型。將廢料統(tǒng)一進展堆放，配備專業(yè)清運工人進展清運處理。且分類堆放應(yīng)符合以下要求：〔1〕建筑垃圾可采取露天或室堆放方式，露天堆放的建筑垃圾應(yīng)及時苫蓋，防止雨淋和減少揚塵?！?〕建筑垃圾堆放區(qū)應(yīng)至少保證3天以上的建筑垃圾臨時貯存能力。如無專用提升設(shè)施，建筑垃圾堆放高度不宜超過3m?！?〕建筑垃圾堆放區(qū)地坪標高應(yīng)高于周圍場地不小于15cm，堆放區(qū)四周應(yīng)設(shè)置排水溝，滿足場地雨水導排要求?！?〕放區(qū)應(yīng)設(shè)置明顯的分類堆放標志。2、建筑垃圾運輸單位必須經(jīng)當?shù)亟ㄖ芾聿块T核準，并應(yīng)滿足如下要求：〔1〕運輸車輛、船舶應(yīng)有合法的行駛證，并通過年審；〔2〕運輸單位應(yīng)具有當?shù)刂鞴懿块T頒發(fā)的準運證或營運證；〔3〕具有建筑垃圾經(jīng)營性運輸效勞資質(zhì)。3、建筑垃圾運輸車輛應(yīng)按核準的路線和時間行駛，并到核準的地點處理處置建筑垃圾。具體要求如下：〔1〕建筑垃圾運輸車運行時間安排應(yīng)避開交通頂峰時段，以減少對交通的影響；〔2〕建筑垃圾運輸車輛的運輸路線，應(yīng)由當?shù)亟ㄖ鞴懿块T會同交通管理部門規(guī)定；〔3〕運輸單位將建筑垃圾傾倒在核準的處理地點后，應(yīng)取得受納場地管理單位簽發(fā)的回執(zhí)，交送當?shù)亟ㄖ鞴懿块T查驗。4、建筑垃圾運輸車輛型式和載重量選擇應(yīng)遵循如下原則：〔1〕工程渣土運輸宜采用載重量大于8t的密封式貨車；〔2〕裝修及拆遷垃圾運輸宜采用載重量5～15t的密封式貨車；〔3〕工程泥漿運輸宜采用載重量大于8t的密封罐車。5、建筑垃圾運輸車廂蓋應(yīng)采用機械密閉裝置，開啟、關(guān)閉時動作應(yīng)平穩(wěn)靈活、無卡滯、沖擊現(xiàn)象。〔1〕廂蓋與廂蓋、廂蓋與車廂側(cè)欄板縫隙不應(yīng)大于30mm；〔2〕廂蓋與車廂前、后攔板縫隙不應(yīng)大于50mm；〔3〕卸料門與車廂欄板、底板結(jié)合處縫隙不應(yīng)大于10mm。6、建筑垃圾運輸車輛應(yīng)容貌整潔、外觀完整、標志齊全。(1〕車輛車窗、擋風玻璃、反光鏡、車燈應(yīng)明亮，無浮塵、無污跡；(2)車輛車牌號應(yīng)清晰、無明顯污漬，距車牌15m處應(yīng)能清晰分辨車牌上的字跡；(3)車廂廂體、廂蓋外外表應(yīng)光滑平整，無明顯的凹陷和變形。車廂外部銹蝕或油漆剝落單塊面積不得超過0.01m2，總面積不得超過0.05m2；〔4〕車輛底盤無大塊泥沙等附著物，輕輕敲打時，應(yīng)無塊狀泥沙等污漬脫落?！?〕建筑垃圾裝載高度應(yīng)低于車廂欄板高度，裝載量不得超過車輛額定載重量?！?〕車輛裝載完畢后，廂蓋應(yīng)關(guān)閉到位，并檢查車廂卸料門鎖緊裝置，保證鎖緊有效、可靠?！?〕車廂液壓舉升機構(gòu)及廂蓋液壓、啟閉機構(gòu)的液壓部件各結(jié)合面無明顯滲漏。〔8〕運輸單位應(yīng)定期對車輛進展維護和檢測，保證車況完好。7.清運中注意的問題：〔1〕清理施工垃圾時使用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撤造成揚塵。施工垃圾及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵?！?〕易飛揚的廢料盡量保持濕潤，如露天存放時采用嚴密苫蓋。運輸和卸運時防止遺灑飛揚。〔3〕在清運過程中應(yīng)注意平安。3、田塊平整①、粗平利用機械設(shè)備進展挖高填低，對近距離的采用75kw推土機推土，遠距離采用1立方米挖掘機或裝載機挖裝，8噸自卸車運至填土區(qū)，假設(shè)填土區(qū)較深將采用推土機分層碾壓〔30厘米一層〕，以防止不均勻沉降。此外，進展田塊整理時，要考慮到田地的排水地勢，使田塊有一定的坡度，以利于雨季排水。推土量較大的地方，采用以下方法提高施工效率及效果：安排三臺推土機并排施工，減少土的流失，提高施工效率。下坡推土：在斜坡上，推土機沿下坡方向竊土與堆運，借機械重力作用切土，增大切土深度和運土數(shù)量，可提高生產(chǎn)率30%---40%，但坡度不宜超過15o，防止后退時爬坡困難。適應(yīng)于半挖半填地區(qū)推土、回填溝、渠時使用。槽型推土：推土機重復屢次在一條作業(yè)線上切土和推土，使地面逐漸形成一條淺槽。再反復在溝槽中進展推土，以減少在兩側(cè)漏散，可增加10%---30%的推土量。槽的深度以1m為宜，槽與槽之間的土坑寬約50m，當推出多條槽后，再從后面將土推入槽，然后運出。適應(yīng)于運距較遠，土層較厚時采用。并列推土：用2---3臺推土機并排作業(yè)，以減少土體流失量。鏟運刀相距15---30cm，一般采用兩機并列推土，可增大推土量15%---30%，三機并列可增大推土量30%---40%，但平均運距不宜超過50---70m，也不宜小于20m。適應(yīng)于大面積場地平整及松土用。分堆集中，一次推法：適應(yīng)于堅硬土質(zhì)、運距較遠或長距離分段松土。②、精平田塊粗平完畢后，利用鏟運機〔采用循環(huán)線路〕進展平整作業(yè)，人工修整田塊邊角。③、修整對于局部機械無法平整的田塊邊角和田坎，人工進展修整。④、測量控制施工過程中，由測量人員利用測量設(shè)備監(jiān)測平整高程，防止超平和欠平。4、平整后的質(zhì)量要求在平整時應(yīng)注意表土的收集，做到分塊合理、方便耕作、外表平整無起伏。對于平整完成后的田地，在人工筑好田梗后即可進展耕作層的鋪設(shè)，鋪設(shè)耕作層前，對平整完成后的田地進展一次人工平整，對局部超高或超低的部位進展操作，鋪設(shè)之后進展土地翻耕，擬使用旋耕機進展作業(yè)面土地翻耕，靠近田埂邊機械操作不到的地方，用人工進展翻耕。6、垃圾外運施工鏟運機配合挖掘機裝至自卸車，運至指定區(qū)域?！捕侈r(nóng)田水利工程一、土方工程人工挖溝渠1、施工準備①、主要機具：尖、平頭鐵鍬、手錘、手推車、梯子、鐵鎬、撬棍、鋼尺、坡度尺、小線或20號鉛絲等。②、土方開挖前，應(yīng)摸清地下管線等障礙物，并應(yīng)根據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域的地上、地下障礙物去除和處理完畢。③、建筑物或構(gòu)筑物的位置或場地的定位控制線〔樁〕，標準水平樁及基槽的灰線尺寸，必須經(jīng)過檢驗合格，并辦完預(yù)檢手續(xù)。④、場地外表要清理平整，做好排水坡度，在施工區(qū)域，要挖臨時性排水溝。⑤、夜間施工時，應(yīng)合理安排工序，防止錯挖或超挖。施工場地應(yīng)根據(jù)需要安裝照明設(shè)施，在危險地段應(yīng)設(shè)置明顯標志。2、工藝流程確定開挖的順序和坡度→沿灰線切出槽邊輪廓線→分層開挖→修整槽邊→清底。3、施工方法對于本工程土方可自上而下分層開挖，每層深度以30cm為宜，從開挖端都逆向倒退按踏步型挖掘。碎石類土先用鎬翻松，正向挖掘，每層深度，視翻土厚度而定，每層應(yīng)清底和出土，然后逐步挖掘；挖出的土方裝入手推車或翻斗車，由未開挖的一面運至棄土地點；在場地有條件堆放時，一定留足回填需用的好土，多余的土方應(yīng)一次運至棄土處，防止二次搬運。4、施工期臨時排水施工期臨時排水，盡可能結(jié)合永久性排水設(shè)施布置。應(yīng)在每項開挖工程開場前，盡可能結(jié)合永久性排水設(shè)施的布置，規(guī)劃好開挖區(qū)域外的臨時性排水措施，并在向監(jiān)理人報送的施工措施方案中詳細說明臨時性排水措施的容，提交相應(yīng)的圖紙和資料。為保護其開挖邊坡免受雨水沖刷，應(yīng)在邊坡開挖前，按施工圖紙要求開挖并完成邊坡上部永久性山坡截水溝的施工。對其上部末設(shè)置永久性截水溝的邊坡面，加設(shè)臨時性截水溝，并經(jīng)監(jiān)理人批準后，在邊坡開挖前予以實施。在場地開挖過程中，做好臨時性地面排水設(shè)施，按監(jiān)理人要求保持必要的地面排水坡度、設(shè)置臨時坑槽、使用機械排除積水以及開挖排水溝排走雨水和地面積水等。采取的臨時排水措施，應(yīng)注意保護已開挖的永久邊坡面及附近建筑物及其根底免受沖刷和侵蝕破壞。二、土方回填土方回填按照以下工藝流程進展回填：測量放樣→基面驗收→分層填筑→分層報驗→邊坡修整⑴測量施工放樣基面清理完成后根據(jù)回填設(shè)計圖測放出回填區(qū)構(gòu)造控制點和基面高程，放出構(gòu)造邊線，并均做好明顯標志，標志標記應(yīng)明確清晰，且不易移動，同時做好各項記錄。⑵基面驗收土方回填碾壓施工前應(yīng)對已清理的基面及時組織驗收，同時做好各方面的驗收資料，驗收合格前方能進展碾壓回填，否則重新進展清理及放樣?；骝炇蘸髴?yīng)抓緊施工，假設(shè)不能立即施工時，應(yīng)做好基面保護，復工前應(yīng)再檢驗，必要時須重新清理。⑶填筑要求①、土方填筑前，必須清理地基，去除草皮表土，并將影響建筑物平安的樹根，竹根及砂礫料，等雜物全部去除挖除，清基厚度按去除實際深度控制，平均按0.2m計。②、基底及每層填土未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格，不得進展填土及上一層的填土施工。③、土方填筑時，采用接近最優(yōu)含水量的土料，且土料的含水量應(yīng)控制在最優(yōu)含水量±2%圍。如果超出，采取措施，翻曬等，使其含水量滿足要求后，再進展填筑。④、必須嚴格控制鋪土厚度，不得超厚。人工夯實每層不超過20cm，土塊粒徑不大于5cm，機械壓實每層不超過25cm，土塊料徑不大于8cm。⑤、由于氣候、施工等原因停工的，回填面加以保護，復工時應(yīng)進展刨面，灑水處理并必須仔細清理，經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后，方準填土，以使層間結(jié)合嚴密，并作記錄備查。⑥、土方填筑時，無論采用人工夯實還是機械碾壓，除滿足本節(jié)條款外，必須符合施工規(guī)中的有關(guān)要求。三、混凝土施工模板工程施工工藝流程圖模板制配檢查驗倉模板組立模板運輸測量放線模板制配檢查驗倉模板組立模板運輸測量放線1、模板選材與制作①本工程模板主要采用定型鋼模。②鋼模板面厚不小于3㎜，鋼接條直徑不小于8㎜，鋼板面要盡可能平整光滑，不允許有凹坑、皺折或其它外表缺陷。③模板要具有足夠的強度、剛度、穩(wěn)定性及支撐強度，能承受砼澆筑和振搗時的側(cè)向壓力及振動力，防止產(chǎn)生位移和變形。④模板幾何尺寸要與設(shè)計相符，做到不漏漿不錯位，外表光滑，杜絕發(fā)生跑模現(xiàn)象，澆筑砼時假設(shè)發(fā)現(xiàn)有跑漏現(xiàn)象及時修補，以確保砼構(gòu)造外形尺寸準確。⑤嚴格控制模板制作偏差，制作完成后，預(yù)拼檢查驗收，模板制作允許偏差不得超過規(guī)規(guī)定。2、模板安裝①鋼模板在每次使用前要清洗干凈，為防銹和拆模方便，鋼模面板涂刷礦物油類的防銹保護涂料，不得采用污染砼的油劑，影響砼的質(zhì)量。②按施工圖進展模板安裝的測量放樣，重要構(gòu)造設(shè)置必要的控制點。③模板安裝過程中，設(shè)置足夠的臨時固定設(shè)施，以防變形和傾覆。④認真仔細立模，加強測量檢查，模板安裝允許偏差不得超過規(guī)規(guī)定。3、模板撤除①模板撤除時限，除符合施工圖紙的規(guī)定外，還要遵守以下規(guī)定：不承重側(cè)面模板，應(yīng)在砼強度到達其外表及棱角不因撤除而損傷時，方可撤除；墩、墻和柱部位在其強度不低于3.5Mpa時，方可拆模。②經(jīng)計算和試驗復核，砼構(gòu)造物實際強度已能承受自重及其它實際荷載時，經(jīng)監(jiān)理人批準后，方能提前拆模。③底模撤除，必須在砼強度到達下表的規(guī)定前方可撤除。砼的現(xiàn)澆制作1、材料要求①水泥a、水泥品種：施工前，接各建筑部位施工圖紙的要求和施工進度方案，配置砼所需的水泥品種，并按月提交施工所需的水泥使用方案，各種水泥均應(yīng)符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標準。b、每批水泥均要附有出廠合格證和復檢資料。c、到貨的水泥按不同品種、標號、出廠批號分別貯放在專用倉庫。袋裝水泥的出廠日期不超過3個月，并本著“先收先發(fā)、后收后發(fā)〞的原則進展使用。②水a(chǎn)、凡適宜飲用的水均可使用，未經(jīng)處理的工業(yè)廢水不得使用。b、拌和用水所含物質(zhì)不得影響砼和易性和砼強度的增長，以及引起鋼筋的腐蝕。c、水的PH值、不溶物、可溶物的含量必須符合規(guī)規(guī)定。③骨料a、砼骨料按照監(jiān)理批準的料源進展生產(chǎn)和進料，經(jīng)試驗合格前方可使用。不同粒徑骨料分別堆放保管，嚴禁相互混雜及混入泥土。裝卸時，粒徑大于40㎜的粗骨料的凈自由落差不得大于3m，防止造成骨料的嚴重破碎。b、細骨料的細度模數(shù)在圍，并應(yīng)質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好。2、施工方法①、施工流程圖砼配合比試驗質(zhì)量控制砼拌制砼運輸砼澆筑砼配合比試驗質(zhì)量控制砼拌制砼運輸砼澆筑拆模砼養(yǎng)護拆模砼養(yǎng)護②、砼配合比根據(jù)不同部位的砼設(shè)計強度，以及特殊防滲、防開裂、抗沖耐磨、抗風化及抗侵蝕等要求，通過工地試驗室選定配合比，并將配料單上報監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理同意前方可使用。③、拌和砼拌和使用強制式拌和機拌和，設(shè)計最高拌和能力每小時20m3。施工中選派拌和操作技術(shù)水平高，責任心強的熟練技師操作，保證砼拌和質(zhì)量優(yōu)良。嚴格砂石料儲藏管理，加強檢測試驗，料場設(shè)置完善的排水系統(tǒng)，準備塑料棚布等防雨雪物資和有效措施保證砂石料質(zhì)量，保持含水量穩(wěn)定，砂子的含水率控制在6%以。砼拌和物顏色均勻一致，不得有離析和泌水現(xiàn)象，拌和時間120~150s。④、運輸砼出拌和機后，迅速運達澆筑地點，運輸中不得出現(xiàn)別離、漏漿和嚴重泌水現(xiàn)象，否則不準入倉。3、砼澆筑方法砼入倉時要防止離析，砼最大垂直落距不得大于2m，如垂直落距超過規(guī)定，采用滑槽或串筒滑落等緩降措施。已澆筑砼面的澆筑倉，在澆筑砼前必須先鋪一層2~3㎝厚的水泥砂漿，砂漿水灰比應(yīng)與砼的澆筑強度相適應(yīng)，以保證新澆砼與已澆砼結(jié)合良好。砼必須根據(jù)監(jiān)理人批準的澆筑程序進展施工。澆筑砼時，嚴禁在倉加水。如發(fā)現(xiàn)砼的和易性較差，采取加強振搗等措施，以保證質(zhì)量。砼入倉后，即用插入式振搗器進展振搗，振點呈梅花型布置，振搗時做到“快插慢拔，三不靠〞。振搗器距模板的垂直距離不小于振搗器有效半徑的1/2。振搗器移動距離不超過其有效半徑的1.5倍，并插入下層砼5~10㎝。振搗到砼外表不明顯下沉、不出氣泡、泛漿為止，即不漏振，也不過振。振搗完畢后，如果砼外表有泌水現(xiàn)象，用真空吸水機吸干所泌水份。有平整要求的部位由人工用抹刀抹平收光三遍。振搗時注意觀察止水帶位置是否移動，如止水帶位置移動，要立即糾正。砼澆筑要保持連續(xù)性，間歇時間不得超過規(guī)允許間歇時間。除經(jīng)監(jiān)人批準外，兩相鄰塊澆筑間歇時間不得小于72小時。4、養(yǎng)護砼在澆筑完畢后12-18小時開場養(yǎng)護，其養(yǎng)護時間按下表執(zhí)行，在枯燥、炎熱氣候條件下，延長養(yǎng)護時間〔至少養(yǎng)護28天〕，大體積砼的水平施工縫應(yīng)養(yǎng)護到澆筑上層砼為止。5、預(yù)制構(gòu)件制作預(yù)制砼構(gòu)件的制作:制作場地：制作預(yù)制砼的場地選擇在平整堅實的根底上，設(shè)置必要的排水設(shè)施，保證制作構(gòu)件不因砼澆筑和振搗引起沉陷變形。5.1砼澆筑①、砼采用0.4m3拌和機拌和，拌和時嚴格控制水灰比與拌和時間。②、砼拌好后人工用手推車運至預(yù)制廠，卸至鐵皮上，再由人工鏟到模型。③、砼平倉后，即用平板振動器進展振搗密實，最后人工抹平收光，12-18小時及時覆蓋草袋灑水養(yǎng)護14天。5.2運輸、堆放①、預(yù)制砼構(gòu)件的強度到達設(shè)計強度標準值的75%以上，才可對構(gòu)件進展裝運，卸車時要注意輕放，防止破損。②、構(gòu)件運至施工現(xiàn)場后按順序就近堆放，以減少搬運次數(shù)。5.3安裝①、安裝前，確定好基面的邊線，基面的平整及壓實度。②、安裝時，使用5T起重機進展吊裝，用鋼絲繩將構(gòu)件綁結(jié)實，以免滑掉板兩端外側(cè)砼。③、安裝過程中，要有專人在現(xiàn)場指導，起重機下面嚴禁站人。四、漿砌塊石施工程序①、測放點線：測量人員按設(shè)計圖紙放線，人工根底開挖，根底開挖的形狀、位置和高程均滿足設(shè)計要求。②、根底清理及驗收：對開挖后的建基面進展徹底的清理，去除根底面雜物、排除倉面積水、壓實墊層〔詳見土方填筑〕，根底和坡面經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，方可進展砌筑。③、石料采集：塊石料按照業(yè)主和監(jiān)理單位指定的地方開采，反鏟挖裝。④、石料運輸：石料采用10t、15t自卸汽車運至施工現(xiàn)場，人工配合膠輪車等搬運至工作面。⑤、石料清洗：高壓風水槍配鋼刷清洗。⑥、砂漿拌制：砂漿用砂漿攪拌機拌合。⑦、砂漿運輸：水平作業(yè)，運輸采用機動翻斗車運輸。⑧、塊石砌體成行鋪砌，并砌成大致水平層次。鑲面石按一丁一順或一丁二順砌筑。任何層次石塊與鄰層石塊搭接至少80mm。砂漿砌筑縫寬不大于30mm。⑨、勾縫：砌體完成后，順塊石砌合的自然接縫進展勾縫，勾縫的寬度須一致，使其美觀大方；⑩、抹面：砌體頂部須采用高于砌體砂漿一個標號的砂漿抹面，抹面的寬度、厚度均滿足設(shè)計條款要求，外表光滑；?、養(yǎng)護：砌體外露面，在砌筑完成后12～18h之間及時養(yǎng)護，經(jīng)常保持外露面的濕潤，并防止碰撞和振動。養(yǎng)護時間：水泥砂漿砌體一般為14天，小石子混凝土砌體為21天。五、田間道路砂石路〔一〕路基施工前認真檢查該段路基土質(zhì)情況。對路基平整及路肩回填應(yīng)本著土方平衡的原則，盡量減少棄土。放樣測量以監(jiān)理單位提供的平面控制點和高程控制點進展，路基平整嚴格按照設(shè)計斷面及高程要求，杜絕超、欠挖發(fā)生。施工測量人員跟班作業(yè)檢查復核驗收。根底開挖平整時采用機械開挖平整。路基碾壓時采用振動壓路機進展碾壓，碾壓時嚴格按照碾壓程序進展碾壓，即碾壓時沿道路軸線方向向路中心逐漸推移，碾壓時采用“連環(huán)套壓法〞，通過試驗段確定碾壓遍數(shù)及運行速度。施工檢測人員隨時跟蹤檢查，并進展隨機取樣，檢測其壓實度，待符合要求前方進展下一道工序施工。對局部出現(xiàn)土質(zhì)較差進展人工夯實處理。同時做好排水措施，以防路基積水?！捕乘槭鶎铀槭鶎愉佒罢J真檢查其路基壓實度，路基高程不低于設(shè)計高程。碎石質(zhì)量符合設(shè)計要求，塊石粒徑不大于8cm，且質(zhì)地堅硬，無風化，無雜物，級配良好，按設(shè)計要求的厚度鋪筑。鋪筑時盡量從一頭向另一頭逐漸鋪設(shè)，并將兩邊土路肩及時回填到位。使用自卸汽車卸料，推土機整平，鋪筑完畢后采用振動壓路機進展碾壓，碾壓一般3~4遍，碾壓時遵循?公路路面基層施工技術(shù)規(guī)?規(guī)定?！踩衬嘟Y(jié)石路面施工1、材料及拌和泥結(jié)碎石混合料的組成設(shè)計為細粒粘性土與碎石按設(shè)計比例拌和，所采購的碎石應(yīng)符合質(zhì)量要求，碎石級配良好，最大粒徑不大于8cm，碎石嚴格按規(guī)要求進展取樣送檢，本工程確定為400噸為一驗收批。泥結(jié)石混合料采用集中拌和施工。具體做法如下：1〕攤鋪碎石，并灑水使碎石全部濕潤；2〕將計算好的粘土粉碎，均勻撒鋪在碎石外表；3〕用裝載機拌和，邊拌和邊灑水，灑3~5遍，以粘土成漿與碎石粘接為度；2、泥結(jié)碎石攤鋪和碾壓1〕泥結(jié)碎石在枯燥和較熱的季節(jié)施工并雨前之前成型壓實。2〕施工工序嚴密銜接，每個作業(yè)段長度根據(jù)壓路機數(shù)量等確定，當天施工的路段必須在當天完成。3〕泥結(jié)碎石鋪筑前必須壓實路基，路基、基層碾壓遵循?公路路面基層施工技術(shù)規(guī)?的規(guī)定執(zhí)行。4〕泥結(jié)碎石運輸采用自卸汽車運輸，攤鋪后使用推土機平整，全斷面一次攤鋪成型。泥結(jié)碎石壓實采用輪胎或光面鋼筒壓路機。壓路機的噸位采用的進展碾壓，使之泥漿上冒，外表由泥漿封住時停頓碾壓，待收漿時用以上重型壓路機進展收漿碾壓，壓一遍后，即加灑嵌縫料，最后碾壓3~4遍左右，至外表密實收定，無明顯輪跡且到達要求的壓實度為止。六、培土路肩培土路肩填筑采用層鋪法施工，分三層填筑，裝載機初平，人工精平，攤鋪壓實后用振動壓路機壓實。填筑〔1〕填前檢測施工前對路基進展碾壓，符合業(yè)主要求后，方可進展土路肩的施工?！?〕施工放樣在路基設(shè)計寬度的根底上，用剛卷尺由橫斷面方向，放出路肩設(shè)計寬度，用白灰點標記。寬度量測完畢后，用石灰撒出邊線，完成填筑段場地圍的標定工作。〔3〕上料根據(jù)運輸車的裝料數(shù)量及確定的填料厚度，按方格網(wǎng)法布料。每輛車土夾石倒在一個指定的控制網(wǎng)格，在運輸過程中，嚴格控制每一車自卸汽車填料的運輸量。〔4〕攤鋪在路基上面整平，然后填筑，填筑厚度和水穩(wěn)高度同步，由于相對高差法多用于攤鋪完成以后，因此在實際施工過程中，為便于控制填料的攤鋪厚度，在縱向每100米，設(shè)置一個土墩，高度和水穩(wěn)同步層保持一致，頂部以白灰抹平，土墩頂部面積以施工人員易于參照，做成直徑15cm的圓堆?！?〕整平采用人工精平，由人工配合機械根據(jù)標高指示樁〔黑白相間〕拉線準確整平。要求外表平整，無大面積坑洼現(xiàn)象。土路肩外表設(shè)置2%的橫坡，以保證排水良好?！?〕碾壓碾壓原則：先慢后快，由弱振至強振。碾壓時先靜壓后振壓，并要交織碾壓、從向進退式進展。碾前穩(wěn)壓：在對填料進展重型激振碾壓之前，先用振動壓路機對填料進展靜壓，行走速度不超過4Km/h。通過靜壓，可使填料粒徑的差異減小，且提高了松鋪填料的振壓前的密實性與均勻性，對充分發(fā)揮振動壓路機的重型激振起到了良好的促進作用。重型碾壓：靜壓完成以后，由兩臺振動壓路機不超過4Km/h的行進速度開場振動碾壓，靜壓一遍后,振動一遍，從第三遍起，每碾壓一遍，對布置檢測點方格的壓實度進展檢測,重復碾壓,直到壓實度≥96%。第四章、擬投入的主要物資方案一、主要材料的組織及進場方案：1、為加快施工進度，保證按期完工，我公司決定按每層主體所需的周轉(zhuǎn)材料，根據(jù)施工進度方案和施工預(yù)算，編制了主要材料的進場方案。2、材料的采購與驗收：2.1材料采購：訂貨源、找廠家、看質(zhì)量、組織好貨源、安排好運輸車輛。按品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價格低廉、運輸方便、不誤使用的原則擇優(yōu)選定。2.2材料供應(yīng)過程中的質(zhì)量驗收：〔1〕要對加工訂貨的質(zhì)量嚴格把關(guān)：正確選擇進貨渠道，對生產(chǎn)廠家及供貨單位進展資格審查；建立嚴格的審核制度，認真審核各類方案，確認無誤后進展交底；嚴格履行經(jīng)濟合同手續(xù)與程序；加強供貨渠道及各種方案、合同的管理?！?〕市場采購材料質(zhì)量把關(guān)：材料采購人員要做好市場調(diào)查和預(yù)測工作；采購時必須向供銷單位索取產(chǎn)品合格證及有關(guān)檢測試驗資料，對無合格證的材料和產(chǎn)品一律不得采購；采購供銷單位的批量產(chǎn)品時，除即時結(jié)清者外，一律簽訂合同?！?〕材料驗收的質(zhì)量驗收：①雙控把關(guān)：對于水泥、鋼材、各類外加劑實行檢驗雙控，即要出廠合格證，還要有試驗室的合格試驗單方可接收入庫。②聯(lián)合驗收把關(guān)：對于直接送到現(xiàn)場的材料及構(gòu)配件，收料人員可會同現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量人員聯(lián)合驗收；進庫物資由保管員和材料業(yè)務(wù)員一起組織驗收。③收料員驗收把關(guān)：收料員對地材、建材及有包裝的材料產(chǎn)品，應(yīng)認真進展外觀檢驗；查看規(guī)格、品種、型號是否與來料相符，宏觀質(zhì)量是否符合標準，包裝、商標是否齊全完好。④所有進場材料都必須向建立單位代表報驗。3、施工現(xiàn)場的材料管理：〔1〕施工前的準備工作：平面規(guī)劃布置要合理規(guī)。在劃分材料堆放位置時，已考慮到施工進入頂峰時的堆放容量。料場、料庫、道路的選擇不能影響施工流水作業(yè)，以靠近使用點為原則，減少二次倒運的搬遷。對臨時料庫、料棚等制訂符合防雨、防潮、防爆、防曬、防損壞等管理措施與要求。〔2〕施工過程中的組織與管理：建立健全現(xiàn)場料具管理責任制?，F(xiàn)場料具要有嚴格按平面布置圖堆放，劃區(qū)分片，包干負責，要有責任區(qū)、責任人，并有明顯標牌。加強現(xiàn)場平面布置的管理。根據(jù)不同的施工階段、材料資源變化、設(shè)計變更等情況，及時調(diào)整堆料現(xiàn)場位置，保持道路通暢，減少二次搬運。嚴格按平面布置圖堆放料具，成堆成線；經(jīng)常清理雜物和垃圾，保持場地、道路、工具及容器清潔。各施工隊組負責及時清理自己所施工的工作面，做到“三清五好〞，并及時回收剩余材料。現(xiàn)場材料員和施工工長要隨時對施工隊進展檢查材料的使用情況。〔3〕材料清退及轉(zhuǎn)場：①根據(jù)工程主要部位進度情況，組織好料具清退與轉(zhuǎn)場。一般在施工階段接近80％左右時，要檢查現(xiàn)場存料，估計未完工程用料量，調(diào)整原用料方案，削減多余，補充缺乏，以防止剩料過多，為工完場清創(chuàng)造條件。②施工垃圾及包裝容器的處理。對于現(xiàn)場的施工垃圾設(shè)立分檢站，回收、利用及清運做到及時集中分檢，包裝容器要及時回收組織清退。第五章、擬投入的主要機械、設(shè)備方案機械設(shè)備及檢測設(shè)備投入方案：根據(jù)本工程的施工機具需要量情況及現(xiàn)場施工進度要求分批組織進場，并做好保養(yǎng)和試運等項工作，一些常用的機構(gòu)及設(shè)備配件要有一定數(shù)量的儲藏以便及時替換，保證各種機械正常運轉(zhuǎn)。1、場外材料運輸機械和運輸方式：一般外購材料均由合格供應(yīng)商直接送到施工現(xiàn)場，其運輸機構(gòu)由供應(yīng)商提供。2、場材料運輸機械和運輸方式：場水平運輸采用手推斗車。附表一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率〔KW〕生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機1.0m35中國2005/良好全部2自卸汽車CQ192101中國20078t良好全部3混凝土攪拌機JS5001中國202125良好全部4插入式振搗器ZR—703中國20214良好全部5裝載車ZL50

1中國200615良好全部6推土車T140-12中國2004140良好全部7吊車16t1中國2005120良好全部8灑水車EQ1402中國200195良好全部9輪胎壓路機YL162中國200255良好全部10鋼筋切斷機GQ40—23中國20213.5良好全部11鋼筋對焊機UN1-1003中國2006100KVA

良好全部12水準儀S32中國2021256良好全部13經(jīng)緯儀

J22中國2021326良好全部14鋼筋彎曲機

WJ40-1

2中國20032.8良好全部15砼輸

送泵

HTB602中國200660m3/h良好全部16壓路機

CA302中國200330t良好全部附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1鋼筋定位儀KON-RBL1中國2021623試驗檢測2鋼筋銹蝕儀

CANIN1中國2021225試驗檢測3砼厚度測試儀

CTG-1T1中國2021326試驗檢測4砼滲透性測試儀

NETL-PDR1中國2021245試驗檢測5水準儀S32中國2021256工程測量6經(jīng)緯儀

J22中國2021641工程測量7試塊模具

3中國2021112試塊取樣9線錘

CJ-50561中國2021128工程測量10水平尺

1m

3中國20210工程測量11坍落筒

Φ150

1中國2021121試驗檢測12擊實儀1中國2021256試驗檢測13取土環(huán)刀

200cm1中國2021568試驗檢測14混凝土抗?jié)B儀

HS-40

1中國2021548試驗檢測第六章、勞動力安排方案勞動力用量方案及管理措施：1、施工勞動力投入的原則及管理要求為確保工程順利進展施工，在本工程勞動力組織時，將從勞務(wù)公司中抽出具有良好的質(zhì)量和平安意識強的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體安康，且有類似工程施工經(jīng)歷的一線操作工人安排進場施工，施工人員進場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、平安技術(shù)等培訓，考核合格后上崗掛牌施工。施工勞動力的投入按工程施工進度的需要，逐步到位，做好思想發(fā)動和采取經(jīng)濟措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動力，以確保工程施工進度。本工程勞動力組織及投入均由勞務(wù)公司根據(jù)工程月度勞動力方案表，在本公司部進展合理調(diào)配，確保工程部對各種勞動力的需要，確保施工進度方案能夠按期完成。2、施工勞動力組織的要求施工組織主要分為人員組織、機械設(shè)備組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織等五局部，這些組織容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。本章著重就人員組織闡述相關(guān)情況：2.1人員組織主要分二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。1.管理人員配備我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢，且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程工程管理班子時，我公司將選派曾施工過類似本工程構(gòu)造形式的具有豐富施工經(jīng)歷的工程管理班子進駐現(xiàn)場直接參與本工程的建立和管理。我們將配備齊工程班子，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，工程經(jīng)理部擬定采用直線職能式的管理模式。工程經(jīng)理部設(shè)工程部、材料部、平安部和綜合部等職能部門。在生產(chǎn)組織上，施工管理部設(shè)綜合工長和各專業(yè)工長，由他們具體組織施工實施。此模式具有職責清楚、指令暢通、管理高效的特點。2、工程經(jīng)理部人員分工及職責劃分〔1〕工程經(jīng)理：代表本單位實施施工工程管理?！?〕工程技術(shù)負責人：是本工程工程技術(shù)總負責人，并對本工程工程質(zhì)量擁有一票否決權(quán)?！?〕施工員：負責整個合同段的技術(shù)管理、施工管理；〔4〕質(zhì)檢員：負責工程的質(zhì)量檢查催促工作；〔5〕材料員：負責機械設(shè)備管理、能源管理、維修保養(yǎng)；〔6〕造價員：負責施工過程工程量統(tǒng)計管理、預(yù)算合同管理；〔7〕平安員：負責施工路段的平安及治安管理；〔8〕資料員：負責本標段工程工程相關(guān)資料的收集與整理。2.勞務(wù)人員的配備勞動力是工程具體的實施者，因此勞務(wù)人員是工程實施的關(guān)鍵。在本工程中，我公司考慮全部采用合同制勞務(wù)人員，與我公司長期合作的勞務(wù)隊伍，素質(zhì)良好，技術(shù)高，并且能按施工進度保證施工人員的數(shù)量要求。目前我公司已經(jīng)通過招標確定本工程勞務(wù)隊伍，現(xiàn)在已經(jīng)作好充分的準備，包括操作人員、操作機具、必要的勞務(wù)培訓和入場手續(xù)，隨時準備進入本工程。3、勞動力組織的準備3.1建立施工工程領(lǐng)導機構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模、構(gòu)造特點和復雜程度，確定施工工程領(lǐng)導機構(gòu)的人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)歷、有開拓精神和工作效率高的施工工程領(lǐng)導機構(gòu)。3.2建立精干的工作隊組根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊組。3.3集結(jié)施工力量，組織勞動力進場按照開工日期和勞動力需要量方案，組織工人進場，安排好職工生活，并進展平安、防火和文明施工等教育。3.4做好職工入場教育工作為落實施工方案和技術(shù)責任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進展交底。交底容通常包括：工程施工進度方案和月、旬作業(yè)方案；各項平安技術(shù)措施降低本錢措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標準和驗收規(guī)要求；以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等，都應(yīng)詳細交底，必要時進展現(xiàn)場示；同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育。4、施工勞動力組織投入的數(shù)量本工程的施工勞動力按以下三類進展組織：〔1〕專業(yè)性強的技術(shù)工程類根據(jù)工程上崗進度要求，確保工程正常施工，主要包括機械維修、機械操作、普工、現(xiàn)場電工、電焊工等工種，這類工種均經(jīng)公司勞務(wù)培訓中心培訓、考核合格后，持有相應(yīng)上崗證?！?〕普通技術(shù)工種類這類工種主要有混凝土工等，平均技術(shù)等級為4級，公司將派曾經(jīng)有類似工程施工經(jīng)歷的勞動力進場?！?〕非技術(shù)性普通工種類這類工種是我公司長期施工的配合長期合同制工人，且具有一定的技術(shù)、質(zhì)量、平安、文明施工等素質(zhì)。附表三：勞動力方案表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備30天50天70天100天150天180天工程經(jīng)理部管理人員5888885施工隊管理人員310101010105施工隊技術(shù)人員〔含特殊工種〕8202020202010民工151001001001008030第七章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、工程質(zhì)量管理體系公司堅持以質(zhì)量求生存、以信譽求開展的原則，實行全面的質(zhì)量管理，為用戶提供全方位的效勞，建立完善的質(zhì)量保證體系。1、公司建立以管理者代表〔總工程師〕為首的質(zhì)量保證體系，負責對在建工程工程的部評審，進展兩次，糾正施工過程中控制程序，工程質(zhì)量出現(xiàn)的問題，防止不合格產(chǎn)品發(fā)生，確保工程質(zhì)量到達優(yōu)良等級。公司的安質(zhì)部具體負責貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，組織部評審，培訓評審員，委派評審員到施工現(xiàn)場，協(xié)助工程經(jīng)理部對工程工程進展全面的質(zhì)量管理，檢查?過程控制?的質(zhì)量。2、工程經(jīng)理部〔1〕工程總工程師是質(zhì)量保證體系總負責人，對工程質(zhì)量負全面的責任，主要的職責：對施工方案的審定；制定重要工程工程控制質(zhì)量方案以及質(zhì)量事故的處理?！?〕技術(shù)員主要從事各項工程質(zhì)量的日常檢查，負責檢查工程質(zhì)量?過程?管理，進展全方位的過程控制及落實崗位目標責任制，發(fā)現(xiàn)并制止違反?規(guī)?及操作規(guī)程的有關(guān)事項及施工方案的執(zhí)行情況，對于一般的質(zhì)量事故進展處理，對重大的質(zhì)量事故提出處理意見。3、質(zhì)檢部負責已完工序、分項工程的檢驗，并將檢查的結(jié)果報監(jiān)理工程師。4、開展“QC〞小組活動，對工程進展全面、全過程、全員科學化的管理。二、主要工序質(zhì)量保證措施1、土方工程質(zhì)量保證措施(1)嚴格按施工組織設(shè)計施工，嚴禁超挖，用水準儀嚴格控制好標高，開挖過程中派管理人員現(xiàn)場監(jiān)控；(2)選派經(jīng)歷豐富的執(zhí)證挖土機操作員施工；(3)降雨量大時及時作好排水；2、測量工程質(zhì)量保證措施(1)測量工程必須嚴格執(zhí)行我公司的三級測量管理方法〔作業(yè)班組、工程組、公司〕。(2)測量定位所用的經(jīng)緯儀、測距儀、水準儀等測量儀器及工藝控制質(zhì)量檢測設(shè)備必須經(jīng)過鑒定合格，在使用周期的計量器具按二級計量標準進展計量檢測控制。(3)測量基準點要嚴格保護，防止撞擊、毀壞。在施工期間，要定期復核基準點是否發(fā)生位移。(4)總標高控制點的引測，必須采用閉合測量方法，確保引測精度。(5)所有測量觀察點的埋設(shè)必須可靠結(jié)實，以免影響測量結(jié)果精度。(6)軸線控制點及總標高控制點，必須經(jīng)監(jiān)理書面認可方可使用。三、施工技術(shù)交底施工技術(shù)交底主要包括設(shè)計交底、施工組織設(shè)計交底、工序施工技術(shù)交底、質(zhì)量技術(shù)交底、平安技術(shù)交底。(1)圖紙會審：工程開工前由工程工程經(jīng)理組織施工技術(shù)人員對施工圖進展全面學習、審核并做圖紙會審紀錄。(2)技術(shù)交底：根據(jù)工程施工進度，由工程工程經(jīng)理部組織對各施工段認真做好各項技術(shù)交底工作,每道工序均應(yīng)有詳細的技術(shù)交底，并備有記錄。做到?jīng)]有技術(shù)交底不施工，不理解設(shè)計意圖的不施工，沒有平安質(zhì)量措施的不施工，將質(zhì)量隱患消滅在每道工序施工前。(3)嚴格施工紀律，施工人員必須按設(shè)計圖紙，施工技術(shù)交底和施工規(guī)進展施工，對違紀人員應(yīng)進展嚴肅處理。四、質(zhì)量保證體系運作1、落實質(zhì)量責任制度〔1〕工程經(jīng)理是本工程第一質(zhì)量責任人，負責各種質(zhì)量決策，協(xié)調(diào)質(zhì)量與工期、質(zhì)量與本錢的矛盾?！?〕主任工程師負責質(zhì)量總目標和各個階段、各得要分部工程質(zhì)量目標的制定，負責質(zhì)量方案的制定?！?〕生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量目標，質(zhì)量方案的貫徹和執(zhí)行。〔4〕經(jīng)營副經(jīng)理負責材料質(zhì)量的領(lǐng)導工作和質(zhì)量本錢分析的領(lǐng)導工作，以保證原材料的質(zhì)量符合國家標準，將質(zhì)量本錢控制在預(yù)算之。〔5〕技術(shù)人員負責編制工程的詳細質(zhì)量保證措施，負責編制詳細質(zhì)量交底書，負責將質(zhì)量保證措施和技術(shù)交底書向施工人員貫徹，會同專職質(zhì)量檢查員、檢查質(zhì)量保證措施和技術(shù)交底書的執(zhí)行情況，牽頭做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和工序交接質(zhì)量，收集、編制、整理、保管和移交技術(shù)資料。〔6〕專職質(zhì)量檢查員負責監(jiān)視指導班組自檢，負責對本工程的各個分項工程進展全數(shù)的質(zhì)量報表的填寫和上報?！?〕采購員：對所采購的原材料和半成品的質(zhì)量負責，要認真地做好采購前的質(zhì)量調(diào)查，抽樣送試驗室做試驗和檢驗工作，負責向供方索取質(zhì)量保證書、合格書?！?〕測量員：負責軸線標高的基準點施工測及復測，負責測量技術(shù)資料的編制鑒證、整理、保管和移交等工作?！?〕試驗員：負責對已經(jīng)進場的原材料進展抽樣試驗，負責對已進場超過保管期的材料進展抽樣試驗和重新定級，負責砼砂漿試塊制作、養(yǎng)護、試驗等工作，檢查試驗資料的索取和移交。2、建立健全質(zhì)量檢查、例會制度〔1〕工程部每半年進展一次質(zhì)量檢查，施工現(xiàn)場專職質(zhì)量檢查員對分項工程質(zhì)量全數(shù)檢查驗評，并強化班組部自檢、互檢、工程部每月召開一次工程質(zhì)量平安會議，針對工程施工和質(zhì)量管理中存在的問題及時下達整改通知書，并對整改容進展跟蹤檢查和驗收?！?〕以承包合同為約束條件，實行質(zhì)量與經(jīng)濟效益掛鉤，嚴格質(zhì)量獎罰，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價健全和完善質(zhì)量控制的鼓勵和約束機制。3、強化技術(shù)管理制度〔1〕重視圖紙會審制度施工前技術(shù)部組織有關(guān)人員進展圖紙的自審，并將自審中發(fā)現(xiàn)的問題形成會審記錄，在設(shè)計交底中與甲方、設(shè)計單位協(xié)商，取得一致意見前方可施工，確保施工過程中少變更?！?〕嚴格測量責任制度工程基線，水準點的測量由測量專業(yè)技術(shù)人員主持進展，并嚴格執(zhí)行復測制度，并要有復測記錄，主要基準線施工后要經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后再進展下道工序施工，特別要保證所需的中線、標高準確無誤?！?〕做好一分項一交底的技術(shù)交底制度對分局部項工程技術(shù)人員必須編制切實可行有針性的技術(shù)交底書，將操作規(guī)程、質(zhì)量標準、施工要點及本卷須知向施工班組作出書面交底，使施工班組做到精心施工，提高工程質(zhì)量?！?〕加強材料檢驗試驗制度對于進場材料要按規(guī)要求進展取樣試驗，不合格材料不得用于工程中。1〕原材料試驗檢查制度：所有原材料進場前均需進展檢測試驗，不合格原材料嚴禁進場，特別土產(chǎn)材料應(yīng)先取樣試驗后定貨，并嚴格控制雙控指標的材料。2〕材料要嚴格按照標準堆放和貯存，建立材料進貨臺帳。并做好標識，根據(jù)材料性質(zhì)定期進展復檢，以確保材料的質(zhì)量。3〕加強材料的計量的檢查及校正工作，保證計量設(shè)備的準確無誤，確保施工質(zhì)量。〔5〕強化施工過程質(zhì)量檢查工作制度1〕進一步健全質(zhì)量管理組織，調(diào)整充實質(zhì)量人員，加強工作質(zhì)量的班組自檢，班組之間的交接檢和專職質(zhì)量人員的專檢質(zhì)量人員的專檢，層層把關(guān)、人人負現(xiàn)，每個工序、每個環(huán)節(jié)、每個分項都要有人抓、有人管，真正做到誰負責，誰操作誰負責，誰評定核定誰負責的原則。2〕堅持隱蔽工程檢查驗收及構(gòu)造驗收制度，工程部認真組織隱蔽工程驗收，及進展理驗收鑒證，不經(jīng)監(jiān)理單位驗收，不許進展下道工序施工。〔6〕規(guī)施工技術(shù)資料制度加強技術(shù)資料管理、技術(shù)人員、檢查人員、材料人員各負其責，相互配合，收集整理下各自工程資料，并按照公司裝訂要求裝訂歸檔，保證其技術(shù)資料的準確性、完整性。4、確保工程質(zhì)量管理措施加強質(zhì)量管理，成立工程領(lǐng)導小組，層層落實管理責任，并將質(zhì)量目標分解到每個分項工程，針對工程實際情況，開展全面質(zhì)量管理活動，成立種種QC小組，堅持以“樣板引路〞制度，以解決施工中各種質(zhì)量問題，及時總結(jié)和交流創(chuàng)優(yōu)活動的經(jīng)歷，以確保工程質(zhì)量穩(wěn)步前進?！?〕施工準備階段質(zhì)量管理1〕認真進展圖紙會中和復核，制作經(jīng)濟合理施工方案和具體保證措施。2〕對全體工程管理、作業(yè)人員分層次進展培訓教育，學習規(guī)、規(guī)程、工藝標準、施工圖紙、施工組織設(shè)計和技術(shù)交底書，對新工藝、新技術(shù)制作工藝質(zhì)量標準和操作規(guī)程，并請專家對施工人員進展專門知識的培訓，必須使全體施工員、質(zhì)量管理人員培訓考核后持證上崗。3〕對原材料，半成品進展產(chǎn)品檢驗及資信調(diào)查，堅持貨比三家，把住進貨渠道的質(zhì)量關(guān)。4〕做好水泥、砂石、瀝青檢驗，提前做好砂石及配度檢驗工作?！?〕施工階段質(zhì)量管理1〕水泥級配碎石穩(wěn)定土嚴格按照?配合比設(shè)計通知單?配制，嚴格控制配合比正確性。2〕進場的原材料，半成品必須提供合格證，按規(guī)定進展批量試驗，對新材料、新產(chǎn)品必須進展必要的技術(shù)鑒定。3〕堅持“預(yù)防為主〞的方針，堅持“三檢制〞，把不合格因素消滅在施工工序之中，建立公司、工程部、各專業(yè)隊、班組四級質(zhì)量監(jiān)視體制，對各分項工程實行自檢、專業(yè)檢查，監(jiān)理工程動態(tài)信息，并接收或相應(yīng)反響信息，保證外信息渠道暢通無阻，以使工程經(jīng)理及時進展處理。4〕業(yè)主、監(jiān)理單位可能通過互聯(lián)網(wǎng)，隨時查閱工程進展、質(zhì)量、平安動態(tài)情況，并可對此提出相應(yīng)的指導和修改建立?！?〕竣工移交竣工移交：1〕工程竣工驗收完成后，盡快辦理竣工驗收移交手續(xù)。2〕工程竣工驗收移交后，將完整的工程竣工資料移交給業(yè)主。組織機構(gòu)框圖工程經(jīng)理工程經(jīng)理總工程師工程副經(jīng)理總工程師工程副經(jīng)理平安質(zhì)量部綜合辦公室工程技術(shù)部工程試驗室物資設(shè)備部方案財務(wù)部平安質(zhì)量部綜合辦公室工程技術(shù)部工程試驗室物資設(shè)備部方案財務(wù)部綜合效勞站第一施工隊綜合效勞站第一施工隊輔助施工隊輔助施工隊各作業(yè)班組各作業(yè)班組質(zhì)量保證體系框圖工程經(jīng)理工程經(jīng)理總工程師工程試驗室工程試驗室質(zhì)量體系質(zhì)量體系作業(yè)隊各職能部門工作質(zhì)量平安質(zhì)量部工程技術(shù)部物資機械部重、難、新工程質(zhì)量跟蹤控制質(zhì)量檢測，數(shù)據(jù)分析整理，信息反響建材取樣復驗、抽驗計量檢查管理認證土工各項工程試驗建立貫徹部頒驗標，質(zhì)量宣傳教育制定新技術(shù)工程專項施工技術(shù)按設(shè)計和施工應(yīng)變進展質(zhì)量管理控制工序自檢、監(jiān)理工程師復核貫徹標準進展分局部項單位工程評驗測量復核制貫徹部頒標準，強化現(xiàn)場施工技術(shù)管理制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及季節(jié)性施工技術(shù)措施制定施工方案，工藝標準，進展技術(shù)交底復核設(shè)計文件，優(yōu)化施工設(shè)計廠家生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告成品、半成品質(zhì)檢入庫管理、發(fā)放地方大堆料源調(diào)研、裝車質(zhì)量監(jiān)控機械設(shè)備檢查、調(diào)試、維護、管理作業(yè)隊各職能部門工作質(zhì)量平安質(zhì)量部工程技術(shù)部物資機械部重、難、新工程質(zhì)量跟蹤控制質(zhì)量檢測，數(shù)據(jù)分析整理，信息反響建材取樣復驗、抽驗計量檢查管理認證土工各項工程試驗建立貫徹部頒驗標，質(zhì)量宣傳教育制定新技術(shù)工程專項施工技術(shù)按設(shè)計和施工應(yīng)變進展質(zhì)量管理控制工序自檢、監(jiān)理工程師復核貫徹標準進展分局部項單位工程評驗測量復核制貫徹部頒標準，強化現(xiàn)場施工技術(shù)管理制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及季節(jié)性施工技術(shù)措施制定施工方案，工藝標準，進展技術(shù)交底復核設(shè)計文件，優(yōu)化施工設(shè)計廠家生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告成品、半成品質(zhì)檢入庫管理、發(fā)放地方大堆料源調(diào)研、裝車質(zhì)量監(jiān)控機械設(shè)備檢查、調(diào)試、維護、管理第八章、確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、平安管理目標平安目標：實現(xiàn)平安生產(chǎn)無事故，輕傷事故頻率在1‰之。二、平安生產(chǎn)管理體系1、縱向管理體系公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和平安監(jiān)控部門作為公司一級的平安生產(chǎn)管理監(jiān)控機構(gòu)，負責對現(xiàn)場制定的管理制度和運作實施情況進展檢查監(jiān)視，通過嚴肅有效的行政管理，使工程經(jīng)理部始終處于正常良好的運行狀態(tài)。施工現(xiàn)場成立的工程經(jīng)理為主的平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組。工程經(jīng)理為該工程工程平安生產(chǎn)第一責任人，工程經(jīng)理部設(shè)立工程副經(jīng)理和專職平安員，由他們統(tǒng)一抓各項平安生產(chǎn)管理措施的落實工作。各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的平安生產(chǎn)管理小組，設(shè)立兼職平安員，配合專職平安員工作。2、橫向管理體系公司的各職能部門和各下屬施工單位都參與平安生產(chǎn)、文明施工的效勞與管理工作，保證工程的平安生產(chǎn)和文明施工。三、平安生產(chǎn)技術(shù)措施做好工程施工的平安與文明施工管理，除了首先需要可靠的管理體系外還必須有穩(wěn)妥的技術(shù)措施及更好的防護措施。1、工人進場前進展“三級教育〞后，方可上崗。2、必須逐級進展平安技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)有書面資料或有作業(yè)指導書〔或操作細則〕。技術(shù)交底針對性要強，要履行簽字手續(xù)，保存資料。工程經(jīng)理部質(zhì)安員負責監(jiān)視檢查，嚴格按照平安技術(shù)交底的規(guī)定要求進展作業(yè)。3、特種作業(yè)人員包括機械工、電工、電焊工等必須進展專業(yè)培訓，按規(guī)定到有關(guān)部門經(jīng)考試合格后，持證上崗。操作證必須按期復審，方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。特種作業(yè)必須嚴格執(zhí)行各種平安技術(shù)操作規(guī)程，確保平安施工。4、施工現(xiàn)場應(yīng)實施機械平安管理及安裝驗收制度。使用的施工機械、機具和電氣設(shè)備，在安裝前，應(yīng)當按照規(guī)定的平安技術(shù)標準進展檢測，經(jīng)檢測合格前方可安裝；機械安裝要按平面布置圖進展。在投入使用前，應(yīng)按規(guī)定進展驗收，并辦好驗收手續(xù)登記。經(jīng)歷收確認機械狀況良好，能平安運行的，才準投入使用。所有機械操作人員都必須經(jīng)過培訓合格后，持證上崗。機械操作人員要進展登記存檔，按期復驗。使用期間，應(yīng)當指定專人維護、保養(yǎng)，保證機械設(shè)備的完好率和使用率以及平安運作。5、施工現(xiàn)場平安管理必須抓好施工現(xiàn)場平面布置圖和場地設(shè)施管理，做到圖物相符，井然有序，狀況良好。此外還應(yīng)做好環(huán)境、消防、材料、衛(wèi)生、設(shè)備等文明施工管理工作。6、施工現(xiàn)場的平安設(shè)施主要包括圍護、洞口蓋板、護欄等。各種限制裝置都必須齊全、有效，并且不得擅自撤除或移動。如因施工實際需要移動時，必須經(jīng)工地負責人同意，并采取相應(yīng)的平安措施方可施工。7、施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置平安宣傳標語牌外，危險地點必須懸掛按照國家有關(guān)平安色、平安標志標準規(guī)定的標牌，夜間有人經(jīng)過的坑洞等還應(yīng)設(shè)紅燈示警。8、做好平安用電工作(1)施工現(xiàn)場臨時用電要有施工方案，應(yīng)按?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)?的要求進展設(shè)計、驗收和檢查。臨時用電還要有平安技術(shù)交底及驗收表，要有變更記錄，健全平安用電管理制度和平安技術(shù)檔案。臨時用電應(yīng)落實三項技術(shù)措施：第一，防止誤觸帶電體的措施；第二，防止漏電措施；第三，實行平安電壓措施。(2)施工現(xiàn)場必須有足夠的低壓照明設(shè)施，夜間施工必須有足夠的照明燈具。各級平安員應(yīng)做好經(jīng)常性的平安檢查工作。(3)施工現(xiàn)場不得架設(shè)裸電線，電線跨過主要施工道路時，最低架空高度不應(yīng)低于6m，其他地方應(yīng)不低于5m。(4)所有用電設(shè)備一律要接地接零，電動機械和小型電開工具，均應(yīng)有平安漏電保護裝置，所有用電設(shè)備不使用時一律拉閘斷電，所有配電箱均要上鎖，架設(shè)和撤除供電線路一律由電工負責操作，嚴禁其他人員亂拉電線。(5)電源采用三相五線制，設(shè)專用接地線?？偱潆娤浜头峙潆娤鋺?yīng)設(shè)防雨罩和設(shè)門鎖，同時設(shè)相應(yīng)漏電保護器。施工用的電路一律采用選型合格的五芯電纜，并要正確架設(shè)。(6)嚴格執(zhí)行一機一閘一漏電保護裝置，一切電器設(shè)備必須有良好的接地裝置。電動機械必須定機定人專門管理，定期檢修，使用小型手持電開工具時均使用漏電保護的閘箱，嚴禁在潮濕帶電狀態(tài)下施工。(7)施工現(xiàn)場臨時用電工程由低壓配電裝置〔配電瓶、配電箱〕配電線路，控制裝置〔開關(guān)箱、控制電氣〕和用電設(shè)備〔各種施工、加工電動機械和電開工具以及電氣照明燈具〕等組成。應(yīng)重視在建工程與臨時高壓線的距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場照明、低壓干線架設(shè)、開關(guān)箱、熔絲、高壓配電裝置的平安使用。(8)夜間操作要有足夠的照明設(shè)備，直接用于操作的照明燈采用36V的低壓防爆工作燈。四、平安生產(chǎn)管理措施1、健全平安機構(gòu)，明確工地及各工種平安責任人，建立領(lǐng)導平安值班制度，做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2、施工現(xiàn)場的平安教育(1)施工現(xiàn)場平安教育的目的，是為了提高員工的平安意識，樹立平安生產(chǎn)的正確認識，培養(yǎng)平安生產(chǎn)必須具備的根本知識和技能。(2)施工現(xiàn)場平安教育的重點是崗位生產(chǎn)知識和崗位平安操作規(guī)程，以及平安思想、施工紀律和平安生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場平安教育要有針對性，應(yīng)結(jié)合工地特點和生產(chǎn)的實際情況；施工現(xiàn)場平安教育應(yīng)有方案，適時地有效地進展，經(jīng)過培訓考核，發(fā)給平安合格證。(3)施工現(xiàn)場平安教育，包括定期教育及新工人〔含民工〕變換工種工人、特種作業(yè)工人的平安教育。職工〔含民工〕新進場，未經(jīng)三級平安教育不準上崗。采用新設(shè)備、新材料及技術(shù)難度復雜或危險較大的作業(yè)，必須進展專門的平安教育，并有可靠的措施，才能進展作業(yè)。(4)施工現(xiàn)場特殊工種的平安教育、考核、復驗、應(yīng)按?特種作業(yè)人員平安技術(shù)考核管理規(guī)則?GB5306-85號文執(zhí)行，必須實施平安教育和平安技術(shù)培訓，培訓后經(jīng)考核合格，取得操作證者，方準獨立作業(yè)的制度。(5)從事有塵毒危害作業(yè)的工人的教育，應(yīng)進展必要的防治知識和技術(shù)的平安教育，同樣須經(jīng)考核，給合格者發(fā)上崗證。3、施工現(xiàn)場的平安檢查、考核與獎懲(1)為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，工程經(jīng)理部必須建立平安檢查制度，實施定期的、季節(jié)性的、專業(yè)性的平安檢查，以及每周的平安巡檢。平安檢查以查思想、查制度、查領(lǐng)導、查隱患為主，應(yīng)結(jié)合季節(jié)和工地特點，結(jié)合生產(chǎn)的實際情況，結(jié)合防治慣性事故安排進展。每次檢查要有重點、有標準，要評比記分。(2)平安檢查由工程經(jīng)理或主管施工生產(chǎn)的工程副經(jīng)理主持，工程經(jīng)理部有關(guān)人員參加。對查出的隱患，要建立登記、整改、驗證、銷項制度。要定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施，如有危及人身平安的緊急險情，應(yīng)立即停頓作業(yè)。(3)平安檢查應(yīng)與完善和修訂平安管理制度結(jié)合起來，應(yīng)與平安生產(chǎn)責任制和經(jīng)濟利益掛鉤、嚴明獎懲。4、在施工現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)療保健箱，配備常用藥，指派專人負責；搞好伙食供應(yīng)，加強水份和營養(yǎng)的補充，并在工地設(shè)置臨時廁所和浴室設(shè)施，方便工人沖涼，為施工人員提供良好后勤效勞。五、平安監(jiān)控措施為確保工程施工平安進展，提高科學化管理水平，方案在工地現(xiàn)場實行24h巡視、監(jiān)控。六、主要分項工程施工操作平安措施施工現(xiàn)場要有專職平安員,并持證上崗,認真實行平安檢查制度,每天上下班前都要檢查所有的電器設(shè)備,做到平安人人有責,防事故的發(fā)生。施工機械設(shè)備應(yīng)由專人負責管理，人員操作與機械間應(yīng)保持一定的距離，并不得背對機械操作。壓路機、鏟車等施工機械在啟動前應(yīng)檢查離合器，插入式振搗器、平板振搗器等應(yīng)設(shè)置漏電保護器，做到一機一閘。瀝青混凝土路面施工時，要注意設(shè)置圍欄，要注意來往的車輛，組織好施工現(xiàn)場平安管理工作。第九章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施及施工網(wǎng)絡(luò)圖第一節(jié)、工期保證措施為了按期完成施工任務(wù)，我們將建立工期保證體系并采取相應(yīng)的保證措施。一、工期保證體系圖工期保證體系工期保證體系制度保證方案保證組織保證保證措施進度目標責任制每月生產(chǎn)調(diào)度會制月末檢查，每月總結(jié)每周生產(chǎn)調(diào)度會制周末檢查、每周總結(jié)日進度檢查制周作業(yè)方案周資源使用方案簽發(fā)施工任務(wù)書工程進度監(jiān)測系：全過程控制數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析、比較進度調(diào)整系統(tǒng)：調(diào)整施工安排調(diào)整施工方案增加資源投入合同保證技術(shù)保證措施雨季施工措施農(nóng)忙季節(jié)保證措施夜間施工保證措施搶工措施總體方案總體施工進度方案機械總使用方案材料總使用方案勞動力總使用方案資金籌備方案月方案月施工進度方案機械月使用方案材料月使用方案勞動月總使用方案資金籌備方案進度管理小組工程經(jīng)理技術(shù)負責人各部門施工隊負責人資源保證措施機械保證措施材料保證措施勞動力保證措施二、組織保證措施成立進度管理小組，建立工程進度監(jiān)測系統(tǒng)。本工程成立由工程經(jīng)理為組長、技術(shù)負責人、工程部主要負責人、施工隊負責人的進度管理小組，對施工過程中的進度情況實行全過程管理。建立進度監(jiān)測系統(tǒng)，收集工程進度信息，及時作出統(tǒng)計、分析、比較，并根據(jù)實際情況在第一時間作出調(diào)整。三、方案保證措施1、根據(jù)招標文件規(guī)定的工期和工程的實際情況，精心組織，科學安排，制定出詳細、具體、合理的總體施工進度方案，制定出保證方案完成的各種資源方案。2、并結(jié)合工程的實際情況制定具體可行的月進度方案，在方案中確定指出本月應(yīng)完成的任務(wù)，所需要的各種資源能量，并提出提高勞動生產(chǎn)率的措施。3、根據(jù)編制好的施工進度方案，由工程經(jīng)理將每次具體任務(wù)以簽發(fā)施工任務(wù)書的方式下達給各施工隊。4、各施工隊根據(jù)施工任務(wù)編制更為切實具體的每周作業(yè)方案，并提前兩天報工程部審批。5、進度控制小組逐日檢查每日完成的工程量，做好施工記錄，實事地記載方案中的每項工作開場日期，工作進度和完成日期，并與周進度方案做出比照。四、制度保證措施1、實行進度目標責任制和進度獎罰制。明確各級管理人員的目標責任，并對其按責任制管理方法獎罰；對生產(chǎn)班組則按是否關(guān)鍵工序、按延遲或提前時間、按工資額實行獎罰，具體獎罰方法按公司有關(guān)規(guī)定進展。2、制定每周生產(chǎn)調(diào)度會、周末檢查制；每周周末，先由各生產(chǎn)班組負責人相互進展檢查，然后由工程經(jīng)理主持召開每周生產(chǎn)會，并對方案要求和完成情況作出分析比較，及時對工作方案進展調(diào)整。3、實行每日檢查制，每天由各負責人自行檢查，并將所捕獲的信息及時反響給進度監(jiān)測系統(tǒng)。4、加強現(xiàn)場調(diào)度，掌握方案實施的情況，采取措施，排除各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種問題，實現(xiàn)動態(tài)平衡。五、資源保證措施1、機械設(shè)備保證措施確保有足夠設(shè)備，并有局部設(shè)備要有備用。增開工作面，增加施工隊伍，加大機械設(shè)備的投入。根據(jù)實際情況對工作面的設(shè)備進展適當平衡，以發(fā)揮最大工效。所有設(shè)備均派專人使用，做到專機專人。設(shè)立專職的機械、設(shè)備修理維護班子，做好施工機械和運輸車輛的狀況檢查，確保施工正常有序進展。2、勞動力保障措施選擇年輕力壯且技術(shù)、平安等培訓合格的勞動力施工，并在施工準備期，針對本工程的特征再次進展技術(shù)、平安等教育。合理組織勞動力安排，以滿足本工程需要為唯一目的，所有人員均按工序及工種分工，做到各盡其能。合理安排所有施工人員，做到人歇機不歇，最大限度地加快進度，保證工期。公司準備施工預(yù)備隊，準備足夠的施工隊伍，在企業(yè)平衡調(diào)度，統(tǒng)一管理，且工程需要，隨時可投入本工程施工。按工序或?qū)I(yè)組建勞動力班組，使之形成專業(yè)化熟練施工隊伍。按“按勞分配〞的原則，支付勞動報酬，提高其勞動積極性。針對工期，進展獎罰措施，簽訂責任狀及承包任務(wù)書。工程根據(jù)工程需要實行動態(tài)管理，以滿足工程勞動力需求。六、材料保證措施1、主材采購均與廠家簽訂購銷合同；合同簽訂前要對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)規(guī)模、能力、質(zhì)量、價格，擇優(yōu)選用生產(chǎn)能力強、質(zhì)量好、價格適中的廠家。2、對于需求量大的主材，根據(jù)施工部位的不同多項選擇擇幾家單位，即不影響質(zhì)量又能保證施工需要。七、技術(shù)質(zhì)量保證措施狠抓工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故隱患發(fā)生，以防止返工現(xiàn)象。1、采用合理的、先進的施工方法和方案以縮短工期確保進度。2、建立自檢檢查體系，確保工程質(zhì)量從而使工期得到保證。3、狠抓工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故隱患發(fā)生，以防止因返工現(xiàn)象而影響工期。4、積極主動服從監(jiān)理的監(jiān)視管理，每一工序完成后即認真組織自檢，填好報送資料，并積極配合業(yè)主和監(jiān)理搞好界面工程工序驗收，盡量縮短界面工程工序交接的時間。5、堅持經(jīng)常自檢杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，檢查每日完成的工程量，做好施工記錄，實事地記載方案中的每項工作開場日期，工作進度和完成日期，并與周進度方案做出比照。6、積極主動與業(yè)主和監(jiān)理勾通，充分理解業(yè)主和監(jiān)理對工程進度與質(zhì)量要求，及時調(diào)整工程進度方案，糾正進度偏差。7、采用合理的、先進的施工方法和方案以縮短工期，確保進度。八、雨季、夏季施工保證措施1、雨天施工的工作面不宜過大，應(yīng)逐段、逐片完成。2、根據(jù)實際情況應(yīng)切實做好拌和場、施工現(xiàn)場區(qū)排水工作。3、確保現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩ā?、準備必要的防雨工具，雨衣、彩條布等，做好水泥砼工程的防雨工作，保證工程施工的順利進展。5、根據(jù)實際情況加強原有排水系統(tǒng)，確保施工區(qū)無積水。6、開展衛(wèi)生防疫病宣傳教育，現(xiàn)場設(shè)醫(yī)務(wù)室配備急救器材，發(fā)放防暑降溫藥，供應(yīng)符合衛(wèi)生標準的飲用水。7、搞好環(huán)境衛(wèi)生，宿舍裝吊扇，并經(jīng)常噴灑驅(qū)蚊藥。加強施工工人的身體檢查，對有疾病的工人及時治療，堅決不準帶病上班。8、調(diào)整作業(yè)時間，盡量避開每天的高溫時段。九、農(nóng)忙季節(jié)保證措施1、提高農(nóng)忙季節(jié)的民工工資，使其安心在工地施工。2、對于關(guān)鍵工序留出人力，保證關(guān)鍵工序的工程連續(xù)作業(yè)。根據(jù)需要有方案安排假期，保證生產(chǎn)技術(shù)骨干，并做好交替工作。3、合理安排施工任務(wù)，不在農(nóng)忙季節(jié)安排勞動力需求量大的工程。十、夜間施工保證措施1、夜間施工，保證足夠的照明設(shè)施。2、不在夜間安排外觀質(zhì)量要求高的工程。3、夜間施工，換班作業(yè)，不打疲勞戰(zhàn)術(shù)。十一、搶工措施由于雨水及其它一些不可預(yù)見的因素，將有可能導致本工程進度滯后，到時我們將采取如下措施，將滯后的進度搶回來。1、將實際進度情況與方案進度結(jié)比較，算出滯后的進度，分析原因，進展調(diào)整，采取優(yōu)化工期的計算方法，重新調(diào)整施工布局，已到達原定工期的目標要求。2、增開工作面，增加施工隊伍，加大機械、設(shè)備的投入。3、每日的工程任務(wù)都以指令性文件提前一天下達給各隊，并設(shè)立專職的現(xiàn)場進度監(jiān)視員，催促各隊完成當日的工程任務(wù)。十二、其它保證措施1、文明施工，平安生產(chǎn)，處理協(xié)調(diào)好施工段居民關(guān)系，防止平安事故發(fā)生或居民阻工。2、合同管理制度與所有參與本工程施工的施工隊簽訂施工合同，以合同促使施工隊按期完成任務(wù)。所有參與工程施工、管理的人員進場前均與工程部簽訂合同。進入工程每個人員都必須了解工程的合同工期。在合同中明確雙方的責、權(quán)、利，并明確上班時間作息制度。把進度目標獎懲條例作為重要合同條款寫入合同。每一施工隊的效益均與進度目標掛鉤，保證質(zhì)量且能提前完工者對其進展重獎，不能按期完工者實行重罰。對每一個參與工程施工管理的人員進展獎懲制，保證質(zhì)量且能提前完工者對其進展重獎，不能按期完工者實行重罰。-.z第二節(jié)、階段性施工進度網(wǎng)絡(luò)方案附表四：工期方案網(wǎng)絡(luò)圖〔方案工期：180日歷天、具體開工時間以開工令為準。〕-.z第十章、確保文明施工和環(huán)境保護的技術(shù)組織措施一、文明施工體系文明施工是現(xiàn)代化施工的一個重要容，是施工企業(yè)一項根底性管理工作，到達“平安文明示工地〞標準，執(zhí)行文明施工條例，是我們的責任和義務(wù)，為此特制訂以下文明措施。1、組織管理措施施工現(xiàn)場成立以工程經(jīng)理為組長的施工現(xiàn)場文明管理小組，建立崗位責任制度，而且反文明施工同經(jīng)濟利益掛鉤，設(shè)立獎懲制度。健全管理資料，上級關(guān)于文明施工的標準、規(guī)定、法律、法規(guī)等資料齊全，施工現(xiàn)場的施工日記中有文明施工容，文明施工自檢資料完整，填寫容符合要求，手續(xù)齊全，文明施工教育、培訓、考核均有方案資料，文明施工活動記錄全面整潔。2、施工場地管理措施建立文明施工管理制度，建