采購(gòu)主管述職報(bào)告

采購(gòu)主管述職報(bào)告

選購(gòu)主管述職報(bào)告時(shí)間：2023-08-1912:37:21述職報(bào)告范文投訴投稿

選購(gòu)主管述職報(bào)告

在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。我敢確定，大局部人都對(duì)寫(xiě)報(bào)告很是頭疼的，下面是小編細(xì)心整理的選購(gòu)主管述職報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

選購(gòu)主管述職報(bào)告1

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

xxxx年的工作已經(jīng)告一段落，回憶這一年的工作，我部在x總和x經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下及各位同事的關(guān)懷、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)履行職責(zé)，根本上按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成了各項(xiàng)選購(gòu)工作，在這個(gè)過(guò)程中取得了必需的成績(jī)，但是也暴露了一些問(wèn)題。

xxxx年是xx工程有限公司成立的第一年，也是艱難奮斗的一年，我是xxxx年x月x號(hào)進(jìn)入公司，進(jìn)入選購(gòu)部剛開(kāi)頭時(shí)對(duì)門(mén)窗行業(yè)的選購(gòu)也是比擬生疏的，對(duì)一些供給商的產(chǎn)品也是剛剛接觸。首先感謝xx公司和x總給了我們這個(gè)這么好的平臺(tái)，再次感謝葛經(jīng)理將我?guī)氩⑸钊肓私忾T(mén)窗這個(gè)行業(yè)，其次，我要感謝產(chǎn)品研發(fā)部、生產(chǎn)部、庫(kù)房、財(cái)務(wù)部等部門(mén)讓我能享受這個(gè)工作的過(guò)程。

我部的選購(gòu)工作就是效勞于生產(chǎn)，就是以最低的本錢(qián)購(gòu)回滿意高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需的主材和輔料。在主材選購(gòu)中，我部嚴(yán)格根據(jù)公司要求進(jìn)展選購(gòu)，把握市場(chǎng)價(jià)格和合同價(jià)格。并且實(shí)時(shí)的向公司相關(guān)部門(mén)反應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和價(jià)格變化，盡量掌握選購(gòu)本錢(qián)，并依據(jù)工程的進(jìn)度合理的安排公司的選購(gòu)資金進(jìn)展選購(gòu)，做到分批次按進(jìn)度選購(gòu)。

目前我部能夠依據(jù)相關(guān)部門(mén)下發(fā)的選購(gòu)訂單和選購(gòu)申請(qǐng)單，對(duì)選購(gòu)的主輔材進(jìn)展分類(lèi)選購(gòu)并制定相應(yīng)的選購(gòu)規(guī)劃，每一天寫(xiě)好每一天要做的工作，對(duì)處理好的事能做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)處理好的事，抓緊處理，盡量做到問(wèn)題不推辭。對(duì)做錯(cuò)的事，追究其緣由，避開(kāi)再次發(fā)生。以前發(fā)生過(guò)多訂了兩次材料的例子，究其緣由就是馬虎，訂貨流程不嚴(yán)謹(jǐn)。之后我也重新找到了方向，訂購(gòu)主材料和重點(diǎn)材料的時(shí)候，我盡可能的靜下心來(lái)，多審核上幾次，或請(qǐng)教同事，對(duì)模糊不清的東西弄清晰，這樣才能保證選購(gòu)工作正常安康的進(jìn)展。

對(duì)選購(gòu)部來(lái)說(shuō)，選購(gòu)的時(shí)效性是非常關(guān)鍵的，這直接影響了車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度，在這方面選購(gòu)部還沒(méi)到達(dá)預(yù)期的抱負(fù)效果，還需要我部加強(qiáng)和各部門(mén)的溝通，和供給商的溝通，嚴(yán)格掌握選購(gòu)時(shí)間和選購(gòu)周期，使各項(xiàng)選購(gòu)工作正確率、精確率力爭(zhēng)到達(dá)，更好的完善選購(gòu)工作。

輔材的選購(gòu)是最繁瑣的一項(xiàng)工作。輔材的選購(gòu)供給商比擬分散，輔材種類(lèi)比擬多，需要我部劃分輔材種類(lèi)和供給商，在這項(xiàng)工作中我也跟著學(xué)習(xí)了許多。許多規(guī)格型號(hào)需要了解，許多樣品需要適配，最終確認(rèn)勝利了是我們需要的東西然后批量訂購(gòu)。購(gòu)回了這些輔材能完善的組合到一塊，這是我最情愿看到的事。

在生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)器配件和生產(chǎn)工具的選購(gòu)中，我部能在生產(chǎn)部的協(xié)作下以最快的時(shí)間購(gòu)回，尤其是重要機(jī)器配件，由于機(jī)器一旦罷工就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和工程進(jìn)度，所以都是第一時(shí)間聯(lián)系機(jī)器廠家購(gòu)回相關(guān)零部件并賜予技術(shù)支持，保證了生產(chǎn)有序進(jìn)展。

xxxx年也是一個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各部門(mén)的協(xié)作和選購(gòu)部的多方努力下，我公司與供給商建立了非常良好的合作關(guān)系，有相當(dāng)一局部是先發(fā)貨后結(jié)款，備貨周期短，供貨速度快，而且效勞很到位，這不僅僅是供給商對(duì)選購(gòu)部的信任，更是對(duì)公司的認(rèn)可和信任，對(duì)興唐人的認(rèn)可和信任。

在這段時(shí)間，我覺(jué)得選購(gòu)不僅僅要有本錢(qián)意識(shí)質(zhì)量意識(shí)，還要敏捷運(yùn)用各種選購(gòu)技巧。對(duì)于價(jià)格影響因素和質(zhì)量影響因素要有敏銳的感覺(jué)，要做到同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比效勞。與供給商建立一種專(zhuān)心溝通，信任，公正，公正的關(guān)系。公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至與供給商對(duì)咱們公司能當(dāng)做自己公司部門(mén)來(lái)看的時(shí)候，供給商的支持力度及對(duì)我公司的政策好壞直接影響到我公司的本錢(qián)核心競(jìng)爭(zhēng)力的凹凸。那么公司的本錢(qián)核心競(jìng)爭(zhēng)力就表達(dá)了出來(lái)。

所以對(duì)于目前對(duì)我公司作出奉獻(xiàn)的合格供給商，在新的一年里我部門(mén)在嚴(yán)格遵守選購(gòu)制度的狀況下，將努力的為這些供給商帶給良好的合作環(huán)境，拋棄雙方的短期利益，謀求共同上期的安康進(jìn)展，使供給商全心全意的為我公司效勞。同時(shí)我也期望公司各部門(mén)出新、特別的想出不斷下降本錢(qián)、節(jié)省本錢(qián)、保證品質(zhì)又能提高效率的方法。

對(duì)于xxxx年的工作規(guī)劃我預(yù)備了以下幾條：

1、完善和進(jìn)展公司的選購(gòu)流程，建立有效的選購(gòu)供給體系，逐步提升工作效率，降低選購(gòu)本錢(qián)。

2、豐富本部門(mén)的選購(gòu)閱歷，嚴(yán)格遵守選購(gòu)流程，嚴(yán)格審核選購(gòu)資料，跟上公司進(jìn)展的腳步。最終目的就是要透過(guò)掌握本錢(qián)增加效益。

3、持續(xù)和加強(qiáng)同現(xiàn)有供給商的治理和聯(lián)系，在不影響生產(chǎn)的前提下，發(fā)貨時(shí)遵循分批發(fā)貨的原則，并且盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司額外的提貨費(fèi)用。

4、充分利用好供給商的信貸額度和信貸期，掌握好對(duì)供貨商的付款比例，在減輕財(cái)務(wù)部資金壓力的同時(shí)，保障材料和工具進(jìn)貨渠道通暢。

5、準(zhǔn)時(shí)發(fā)此刻選購(gòu)過(guò)程中消失的問(wèn)題，其中最為突出的是供貨不準(zhǔn)時(shí)和質(zhì)量問(wèn)題的現(xiàn)象，與供給商簽訂合同時(shí)要明確制定相關(guān)約束條款，確保保質(zhì)準(zhǔn)時(shí)供貨。

6、在那里我想說(shuō)作為我們選購(gòu)部，并不像常規(guī)所想的僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，打個(gè)款，發(fā)個(gè)貨那么簡(jiǎn)潔，這只是其中之一，也是最根本的。在選購(gòu)過(guò)程中我部不僅僅要思索到價(jià)格因素，供貨周期，付款方式，還要了解供給商各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)、作用以及好處。這和車(chē)間的生產(chǎn)的流程息息相關(guān)。還要協(xié)作我們財(cái)務(wù)部的付款流程，庫(kù)房的入庫(kù)流程，準(zhǔn)時(shí)做好財(cái)務(wù)報(bào)賬。

眾所周知選購(gòu)部是整個(gè)公司的后勤保障，是關(guān)系到整個(gè)公司銷(xiāo)售、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝以及售后的最重要的環(huán)節(jié)。所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持。透過(guò)這段時(shí)間的選購(gòu)工作，讓我懂得了許多道理，積存了過(guò)去沒(méi)有的閱歷。同時(shí)，我也會(huì)把這份感謝和工作的激情連續(xù)下去。

述職人：xxx

xxxx年x月x日

選購(gòu)主管述職報(bào)告2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！我是****&&&經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)****所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的選購(gòu)配送工作。擔(dān)當(dāng)&&&經(jīng)理的三年時(shí)間里，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在酒店各單位和部門(mén)的親密協(xié)作下，我和&&&的其他同事全力協(xié)作，嚴(yán)格遵守公司選購(gòu)制度，仔細(xì)履行職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)選購(gòu)工作，有力保障了酒店的正常運(yùn)營(yíng)和各項(xiàng)接待任務(wù)的順當(dāng)完成，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、完善制度建立

依據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定選購(gòu)治理工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)執(zhí)行。依據(jù)制度的執(zhí)行狀況以及運(yùn)行中消失的一些新問(wèn)題，對(duì)各項(xiàng)治理方法和工作流程進(jìn)展重新梳理和完善，改良選購(gòu)規(guī)劃申報(bào)流程和選購(gòu)工作流程準(zhǔn)時(shí)修訂、完善部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。&&&的各項(xiàng)工作逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，步入了正常有序運(yùn)行的狀態(tài)，轉(zhuǎn)變了以前沒(méi)有章法、盲目工作、規(guī)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。

二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)選購(gòu)規(guī)劃治理

嚴(yán)把選購(gòu)規(guī)劃關(guān)，仔細(xì)制定執(zhí)行“三大規(guī)劃”。對(duì)各部門(mén)上報(bào)的選購(gòu)規(guī)劃根據(jù)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃進(jìn)展嚴(yán)格審批，嚴(yán)格掌握，有效掌握臨時(shí)規(guī)劃的數(shù)量和金額，做到選購(gòu)有規(guī)劃可依，無(wú)規(guī)劃不選購(gòu)。

三、強(qiáng)化進(jìn)貨治理

針對(duì)近年來(lái)嚴(yán)峻的食品安全形勢(shì)，組織&&&員工仔細(xì)學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全學(xué)問(wèn)，對(duì)當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗(yàn)收流程進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)一系列的有效措施的施行，&&&的食品治理工作有了顯著改善，近年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起因食品選購(gòu)而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有：

1、要求供貨商送貨和選購(gòu)員外出選購(gòu)都要索取相應(yīng)的檢驗(yàn)檢疫票據(jù)；

2、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期；

3、每種食品添加劑都有相應(yīng)的合格證和檢驗(yàn)報(bào)告，嚴(yán)格制止食品衛(wèi)生監(jiān)管部門(mén)黑名單的食品添加劑流入酒店；

4、建立健全每日進(jìn)貨臺(tái)帳，將各類(lèi)物品的每次進(jìn)貨都具體登記在冊(cè)。

四、加強(qiáng)對(duì)供貨商的選定、使用的治理。

從資質(zhì)、價(jià)格、效勞上綜合考察供貨商，使每一個(gè)物品的供貨商的選定都要經(jīng)過(guò)質(zhì)價(jià)評(píng)議，通過(guò)質(zhì)價(jià)評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審后進(jìn)入****，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證，價(jià)格經(jīng)得起考驗(yàn)，質(zhì)量都能追溯。在6月份，為了保障食品安全，強(qiáng)化供貨商自律意識(shí)，與供貨商簽訂食品安全承諾書(shū)19份。

五、在選購(gòu)過(guò)程中，貨比三家，確保物美價(jià)廉

“保證選購(gòu)質(zhì)量的同時(shí)為公司節(jié)省每一分錢(qián)”是選購(gòu)人員的準(zhǔn)則，在工作中，我始終堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)

格比質(zhì)量”，嚴(yán)格根據(jù)公司詢價(jià)、比價(jià)程序操作。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的選購(gòu)要求供給商必需供應(yīng)資質(zhì)證明、合格證明，商定售后效勞并簽訂合同。食品的選購(gòu)，首先要求新奇、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去選購(gòu)。在此根底上，再考慮價(jià)格廉價(jià)，份量充分，確保各部門(mén)能準(zhǔn)時(shí)拿到好質(zhì)量、準(zhǔn)數(shù)量的物料。

六、根據(jù)酒店采價(jià)定價(jià)相關(guān)制度。

定期會(huì)同質(zhì)檢部、餐飲部前往市場(chǎng)進(jìn)展價(jià)風(fēng)格查，組織召開(kāi)定價(jià)會(huì)進(jìn)展定價(jià)。此項(xiàng)工作的開(kāi)展，標(biāo)準(zhǔn)了供貨商送貨行為，保證了進(jìn)貨質(zhì)量，降低了選購(gòu)本錢(qián)。

七、根據(jù)酒店質(zhì)價(jià)評(píng)議、合同評(píng)審和選購(gòu)招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定。

對(duì)每一項(xiàng)大宗物品的購(gòu)置經(jīng)過(guò)多方詢價(jià)，多方比照，并召開(kāi)質(zhì)價(jià)評(píng)議和合同評(píng)審會(huì)，切實(shí)做到選購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物品，降低選購(gòu)價(jià)格；

八、加強(qiáng)了對(duì)車(chē)輛的治理。

由于工作業(yè)務(wù)的需要，去年8月份酒店三輛車(chē)劃歸&&&治理，組織部門(mén)準(zhǔn)時(shí)制定了車(chē)輛治理方法，建立了加油臺(tái)賬和出車(chē)臺(tái)賬，健全了行車(chē)記錄。定期組織駕駛員進(jìn)展安全培訓(xùn)，切實(shí)增加了駕駛員安全行車(chē)意識(shí)。在過(guò)去的一年中，雖然較好地完成了各項(xiàng)工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的盼望還有肯定距離，主要表現(xiàn)在根底治理水平不高，工作重點(diǎn)抓得不夠突出等問(wèn)題，我個(gè)人還存在性格急躁，不細(xì)致，辦事拖沓的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì)努力克制以上缺點(diǎn)。勇于探究，敢于創(chuàng)新，不斷完善和改良工作的方式方法，以更大熱忱的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高治理水平，提高駕馭工作的力量，確保選購(gòu)工作更好更快的進(jìn)展。

選購(gòu)主管述職報(bào)告3

您好！

我是xx經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)xx所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的選購(gòu)配送工作。擔(dān)當(dāng)xx經(jīng)理的三年時(shí)間里，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在酒店各單位和部門(mén)的親密協(xié)作下，我和xx的其他同事全力協(xié)作，嚴(yán)格遵守公司選購(gòu)制度，仔細(xì)履行職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)選購(gòu)工作，有力保障了酒店的正常運(yùn)營(yíng)和各項(xiàng)接待任務(wù)的順當(dāng)完成，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、完善制度建立

依據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定選購(gòu)治理工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)執(zhí)行。依據(jù)制度的執(zhí)行狀況以及運(yùn)行中消失的一些新問(wèn)題，對(duì)各項(xiàng)治理方法和工作流程進(jìn)展重新梳理和完善，改良選購(gòu)規(guī)劃申報(bào)流程和選購(gòu)工作流程準(zhǔn)時(shí)修訂、完善部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。xx的各項(xiàng)工作逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，步入了正常有序運(yùn)行的狀態(tài)，轉(zhuǎn)變了以前沒(méi)有章法、盲目工作、規(guī)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。

二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)選購(gòu)規(guī)劃治理

嚴(yán)把選購(gòu)規(guī)劃關(guān)，仔細(xì)制定執(zhí)行“三大規(guī)劃”。對(duì)各部門(mén)上報(bào)的選購(gòu)規(guī)劃根據(jù)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃進(jìn)展嚴(yán)格審批，嚴(yán)格掌握，有效掌握臨時(shí)規(guī)劃的數(shù)量和金額，做到選購(gòu)有規(guī)劃可依，無(wú)規(guī)劃不選購(gòu)。

三、強(qiáng)化進(jìn)貨治理

針對(duì)近年來(lái)嚴(yán)峻的食品安全形勢(shì)，組織xx員工仔細(xì)學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全學(xué)問(wèn)，對(duì)當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗(yàn)收流程進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)一系列的有效措施的施行，xx的食品治理工作有了顯著改善，近年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起因食品選購(gòu)而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有：

1、要求供貨商送貨和選購(gòu)員外出選購(gòu)都要索取相應(yīng)的檢驗(yàn)檢疫票據(jù)。

2、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期。

3、每種食品添加劑都有相應(yīng)的合格證和檢驗(yàn)報(bào)告，嚴(yán)格制止食品衛(wèi)生監(jiān)管部門(mén)黑名單的食品添加劑流入酒店。

4、建立健全每日進(jìn)貨臺(tái)帳，將各類(lèi)物品的每次進(jìn)貨都具體登記在冊(cè)。

四、加強(qiáng)對(duì)供貨商的選定、使用的治理

從資質(zhì)、價(jià)格、效勞上綜合考察供貨商，使每一個(gè)物品的供貨商的選定都要經(jīng)過(guò)質(zhì)價(jià)評(píng)議，通過(guò)質(zhì)價(jià)評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審后進(jìn)入xx，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證，價(jià)格經(jīng)得起考驗(yàn)，質(zhì)量都能追溯。在x月份，為了保障食品安全，強(qiáng)化供貨商自律意識(shí)，與供貨商簽訂食品安全承諾書(shū)19份。

五、在選購(gòu)過(guò)程中，貨比三家，確保物美價(jià)廉

“保證選購(gòu)質(zhì)量的同時(shí)為公司節(jié)省每一分錢(qián)”是選購(gòu)人員的準(zhǔn)則，在工作中，我始終堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”，嚴(yán)格根據(jù)公司詢價(jià)、比價(jià)程序操作。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的選購(gòu)要求供給商必需供應(yīng)資質(zhì)證明、合格證明，商定售后效勞并簽訂合同。食品的選購(gòu)，首先要求新奇、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去選購(gòu)。在此根底上，再考慮價(jià)格廉價(jià)，份量充分，確保各部門(mén)能準(zhǔn)時(shí)拿到好質(zhì)量、準(zhǔn)數(shù)量的物料。

六、根據(jù)酒店采價(jià)定價(jià)相關(guān)制度

定期會(huì)同質(zhì)檢部、餐飲部前往市場(chǎng)進(jìn)展價(jià)風(fēng)格查，組織召開(kāi)定價(jià)會(huì)進(jìn)展定價(jià)。此項(xiàng)工作的開(kāi)展，標(biāo)準(zhǔn)了供貨商送貨行為，保證了進(jìn)貨質(zhì)量，降低了選購(gòu)本錢(qián)。

七、根據(jù)酒店質(zhì)價(jià)評(píng)議

合同評(píng)審和選購(gòu)招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定，對(duì)每一項(xiàng)大宗物品的購(gòu)置經(jīng)過(guò)多方詢價(jià)，多方比照，并召開(kāi)質(zhì)價(jià)評(píng)議和合同評(píng)審會(huì)，切實(shí)做到選購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物品，降低選購(gòu)價(jià)格。

八、加強(qiáng)了對(duì)車(chē)輛的治理

由于工作業(yè)務(wù)的需要，去年x月份酒店三輛車(chē)劃歸xx治理，組織部門(mén)準(zhǔn)時(shí)制定了車(chē)輛治理方法，建立了加油臺(tái)賬和出車(chē)臺(tái)賬，健全了行車(chē)記錄。定期組織駕駛員進(jìn)展安全培訓(xùn)，切實(shí)增加了駕駛員安全行車(chē)意識(shí)。

在過(guò)去的一年中，雖然較好地完成了各項(xiàng)工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的盼望還有肯定距離，主要表現(xiàn)在根底治理水平不高，工作重點(diǎn)抓得不夠突出等問(wèn)題，我個(gè)人還存在性格急躁，不細(xì)致，辦事拖沓的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì)努力克制以上缺點(diǎn)。勇于探究，敢于創(chuàng)新，不斷完善和改良工作的方式方法，以更大熱忱的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高治理水平，提高駕馭工作的力量，確保選購(gòu)工作更好更快的進(jìn)展。

述職人：xxx

xxxx年x月x日

選購(gòu)主管述職報(bào)告4

作為選購(gòu)總監(jiān)的主要任務(wù)是需要在年初制定出選購(gòu)規(guī)劃,打算選購(gòu)的原料的品種及數(shù)量。要留意的是原料訂單一旦確認(rèn)，也不行以修改。所以下原料訂單時(shí)更要確保訂單的精確性。避開(kāi)計(jì)算失誤。由于P1,P2,P3,P4,的原材料不同，選購(gòu)提前期也不同。PI的原材料為R1,P2的原材料為R1+R2，P3的原材料為2R2+R3，P4的原材料為R2+2R3+R4。而且原材料選購(gòu)的選購(gòu)規(guī)章中，R1和R2是提前一個(gè)季度訂購(gòu)的，而R3和R4是提前兩個(gè)季度訂購(gòu)的。要依據(jù)訂單的提前期確定訂購(gòu)的時(shí)間。保證原材料滿意產(chǎn)品的正常生產(chǎn)

與其它部門(mén)要做好溝通，和生產(chǎn)總監(jiān)溝通確定生產(chǎn)線的增減狀況，準(zhǔn)時(shí)獲知生產(chǎn)線猜測(cè)要用來(lái)生產(chǎn)什么產(chǎn)品的信息，和財(cái)務(wù)總監(jiān)商討用來(lái)購(gòu)置原材料的資金狀況。從而對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)所需要的原材料進(jìn)展猜測(cè)和預(yù)定，在沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，有許多不確定因素的存在，規(guī)劃趕不上變化，比方規(guī)劃在下一季度變更新的生產(chǎn)設(shè)備或者生產(chǎn)確定數(shù)量的P2，P3，但由于公司轉(zhuǎn)變產(chǎn)品市場(chǎng)，或者市場(chǎng)對(duì)商品需要的變化，需要臨時(shí)轉(zhuǎn)變決策，這時(shí)選購(gòu)原材料的個(gè)數(shù)也必需隨著設(shè)備的變更和訂單的交付而隨時(shí)保持變動(dòng)。以保證產(chǎn)品能正常生產(chǎn)不消失問(wèn)題。否則要采納材料的緊急選購(gòu)，以兩倍的價(jià)格購(gòu)置原材料，會(huì)給公司帶來(lái)不必要的損失。在公司經(jīng)營(yíng)到第六年時(shí)，由于生產(chǎn)線在下完訂單后臨時(shí)進(jìn)展轉(zhuǎn)產(chǎn)，沒(méi)有事先考慮原材料可能缺乏的狀況，導(dǎo)致生產(chǎn)無(wú)法連續(xù)。差了一個(gè)原材料，最終用兩倍的價(jià)格進(jìn)展緊急選購(gòu)，造成不必要的損失。因此在計(jì)算過(guò)程中，選購(gòu)總監(jiān)必需保持高度的糊涂，仔細(xì)計(jì)算，使得在資金緊急上的狀況下，既保證原材料滿意產(chǎn)品的正常生產(chǎn)，又不產(chǎn)生庫(kù)存積壓。

選購(gòu)總監(jiān)的其它工作，就是幫助生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)計(jì)算產(chǎn)能，幫助營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)交貨，選擇訂單，幫助財(cái)務(wù)總監(jiān)登記選購(gòu)材料的費(fèi)用等等。在我們的公司Dream的電子沙盤(pán)中我還擔(dān)當(dāng)操作電腦的工作，對(duì)一年度的公司運(yùn)營(yíng)進(jìn)展電腦操作，讓我覺(jué)得當(dāng)任這個(gè)簡(jiǎn)潔的操作工作也是需要細(xì)心和冷靜的，才不會(huì)消失操作失誤。當(dāng)時(shí)第一次操作由于我的大意沒(méi)有讓產(chǎn)品進(jìn)展生產(chǎn)，錯(cuò)過(guò)生產(chǎn)時(shí)機(jī)，用掉了一次重頭開(kāi)頭的時(shí)機(jī)。我心感慚愧。但團(tuán)隊(duì)照舊包涵我的錯(cuò)誤，鼓舞我。但我個(gè)人在沉穩(wěn)冷靜方面的確還要多做熬煉，不能遇事驚慌。

最終我覺(jué)得沙盤(pán)極需要團(tuán)隊(duì)具有合作精神，手工盤(pán)時(shí)我們分工不明確，閱歷缺乏，導(dǎo)致成績(jī)不抱負(fù)。電子盤(pán)我們吸取教訓(xùn)，早早進(jìn)展規(guī)劃，各司其職，先規(guī)劃好下一年的經(jīng)營(yíng)，再依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)應(yīng)變。最終取得班上其次名的成績(jī)。對(duì)于選購(gòu)總監(jiān)的職位，雖然看似很無(wú)足輕重，但也在公司生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了很大的作用。一旦選購(gòu)出錯(cuò)，公司生產(chǎn)就會(huì)問(wèn)題。公司也會(huì)因此蒙受重大損失。所以不管什么職位都要仔細(xì)做好自己的.工作。團(tuán)結(jié)完成，勝利就不會(huì)遙遠(yuǎn)！

選購(gòu)主管述職報(bào)告5

敬重的領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

大家好！

首先，特別感謝多年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷、支持和幫忙，使我得以成長(zhǎng)。今日，很榮幸有這樣一個(gè)時(shí)機(jī)，向大家匯報(bào)我這十年來(lái)學(xué)習(xí)和工作的狀況，也感謝大家的出席和傾聽(tīng)。本人從武漢理工大學(xué)畢業(yè)，主修工商治理專(zhuān)業(yè)，曾在武漢知名外資企業(yè)任職選購(gòu)主管五年。20××.5.25勝利應(yīng)聘到工商學(xué)院的選購(gòu)副主任一職，20××年始擔(dān)當(dāng)選購(gòu)中心主任，到今年，工作十年有余。十年，我與學(xué)校共同成長(zhǎng)，學(xué)院一步步進(jìn)展壯大，我也在困難和磨練中造就了堅(jiān)韌的氣質(zhì)，學(xué)會(huì)了沉淀?；厥淄?，一件件如昨日發(fā)生：為了訂制第一批公共課桌椅，在舊樓跑上跑下來(lái)來(lái)往往，清點(diǎn)可用庫(kù)存；為了訂制第一批黑板，反復(fù)談判，咬著牙殺價(jià)；為了建立第一個(gè)專(zhuān)業(yè)試驗(yàn)室，肩上的負(fù)擔(dān)和那時(shí)的心情。

1、本維持在同行業(yè)的較低水平。

同時(shí)留意細(xì)節(jié)，更換選購(gòu)方式（如打印機(jī)修理通過(guò)換鼓芯取代套鼓的更換，節(jié)省一半資金）。7年來(lái)，累計(jì)零星選購(gòu)量約1500萬(wàn)元。長(zhǎng)線產(chǎn)品的供貨價(jià)格也是隨著市場(chǎng)行情的波動(dòng)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整，如20xx年初，物價(jià)持續(xù)上漲,特殊是紙張、線材等漲幅較大，我們通過(guò)做庫(kù)存、簽定時(shí)間段穩(wěn)定價(jià)格協(xié)議等，保證了局部選購(gòu)價(jià)格變化低于市場(chǎng)的平均漲幅，如：紙張類(lèi)市場(chǎng)漲幅為15％，我們掌握在7.7％；常用修理耗材主要品種維持在原水平。

2、專(zhuān)業(yè)性教學(xué)設(shè)備及大宗物資選購(gòu)價(jià)格掌握：

在專(zhuān)項(xiàng)試驗(yàn)室選購(gòu)建立上，既要考慮設(shè)備的先進(jìn)性和適用性，又要考慮資金有效利用。通過(guò)不斷與系、與客戶的溝通，考察學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)將合理與適宜的信息反應(yīng)給系部，如20××為迎評(píng)而新建的試驗(yàn)室中，電子通信、機(jī)械綜合試驗(yàn)室等設(shè)備，通過(guò)推舉多功能的設(shè)備而削減功能單一設(shè)備的數(shù)量，較大幅度降低了選購(gòu)價(jià)格，節(jié)省資金的幅度達(dá)40%。在大型工程的選購(gòu)工作上，強(qiáng)調(diào)公開(kāi)、公正、公正的原則，多家邀標(biāo)，質(zhì)量的選擇依托系部的專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持，并一貫推行層層議標(biāo)的談判制度，即首先在選購(gòu)員詢價(jià)比價(jià)的根底上，我再逐一復(fù)核，分別議價(jià)，最終由分管院長(zhǎng)定價(jià)的工作程序，實(shí)行了“選購(gòu)部的三級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，力求最大限度的掌握本錢(qián)，同時(shí)讓每個(gè)人也在工作過(guò)程中得到了煅練。

3、堅(jiān)持市場(chǎng)調(diào)查，隨時(shí)調(diào)整選購(gòu)價(jià)格：

為保證產(chǎn)品定價(jià)的合理性，我們堅(jiān)持定期市場(chǎng)調(diào)查，依據(jù)行情的波動(dòng)不斷調(diào)整選購(gòu)價(jià)格，如20xx年，紙張、鋼材類(lèi)價(jià)格從年初上漲至年中，9月份后回落，紙張類(lèi)選購(gòu)價(jià)格從年中到年末降幅5%，電子類(lèi)平均降幅達(dá)4.7%。在供貨方式上，我堅(jiān)持兩家輪番供給，通過(guò)有競(jìng)爭(zhēng)性的選購(gòu)方式，保證我方的利益。

4、強(qiáng)調(diào)內(nèi)部溝通，嚴(yán)格供給商治理，保證選購(gòu)質(zhì)量：

在選購(gòu)業(yè)務(wù)中，加強(qiáng)選購(gòu)過(guò)程質(zhì)量掌握，強(qiáng)調(diào)售前選購(gòu)詢問(wèn)，售中使用跟蹤，售后質(zhì)保維護(hù)。一方面做到了采控的心中有數(shù)，一方面也是對(duì)供給商實(shí)力的跟蹤認(rèn)證，為以后的選購(gòu)供應(yīng)便利。同時(shí)嚴(yán)格選購(gòu)驗(yàn)收流程，實(shí)行誰(shuí)選購(gòu)誰(shuí)負(fù)責(zé)，每次到貨現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，力保選購(gòu)物資的質(zhì)量滿足率及零投訴率。在對(duì)供給商的選擇上，強(qiáng)調(diào)以學(xué)校利益為重，嚴(yán)把入門(mén)關(guān)，以優(yōu)勝劣汰為原則，汲取有資信、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、售后完善的廠家，保證選購(gòu)質(zhì)量。同時(shí)留意收集優(yōu)質(zhì)供給資料信息庫(kù)，依據(jù)行業(yè)歸檔，目前錄入的供給商信息近七百條，涵蓋網(wǎng)絡(luò)、電子等10余個(gè)類(lèi)別。為今后的詢價(jià)比價(jià)工作做好信息資源儲(chǔ)藏。對(duì)于已經(jīng)合作的客戶，每學(xué)期重審一次，依據(jù)供貨的綜合力量，動(dòng)態(tài)的調(diào)整訂單數(shù)量，在無(wú)形中形成a、b級(jí)供給商之間價(jià)格和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)了選購(gòu)環(huán)境的最正確選擇。

5、加強(qiáng)內(nèi)部治理、注意詳細(xì)工作的落實(shí)：

學(xué)院不斷進(jìn)展壯大，已由20××年的叁仟生源進(jìn)展到萬(wàn)人規(guī)模，相應(yīng)的配套選購(gòu)任務(wù)也不斷加重，20××年南區(qū)五教的投建、南區(qū)計(jì)算機(jī)試驗(yàn)室及圖書(shū)館的投建、不斷增加的公寓樓，20××年新圖書(shū)館、試驗(yàn)樓的建立選購(gòu)，在時(shí)間緊、人員不增的狀況下，只有提高選購(gòu)效率，加強(qiáng)內(nèi)部治理，標(biāo)準(zhǔn)選購(gòu)流程，才能滿意不斷增加的任務(wù)。我每天堅(jiān)持上午碰頭見(jiàn)面會(huì)，布置當(dāng)天任務(wù)、檢查昨天工作完成狀況，有規(guī)劃的安排集中選購(gòu)及出行選購(gòu)路線，有效節(jié)省選購(gòu)時(shí)間和人力本錢(qián)。并且每月堅(jiān)持內(nèi)部例會(huì)，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)，抓根底落實(shí)，針對(duì)消失的問(wèn)題，協(xié)商改良方法，力爭(zhēng)選購(gòu)工作的優(yōu)質(zhì)高效。

選購(gòu)主管述職報(bào)告6

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

伴隨著新年鐘聲的接近，今年電子元器件的選購(gòu)工作已根本停頓，選購(gòu)部年終總結(jié)。我的工作主要是負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需電子元器件的選購(gòu)供給。在和選購(gòu)部季經(jīng)理的協(xié)作下，仔細(xì)履行職責(zé)，根本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)選購(gòu)供給等工作。取得了肯定的成績(jī)也暴露了一些問(wèn)題?，F(xiàn)將一年來(lái)的在主要工作狀況總結(jié)如下：

一、仔細(xì)工作，順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)

xxxx年，公司進(jìn)展了新產(chǎn)品的研發(fā)，選購(gòu)部除了要正常的生產(chǎn)所需各項(xiàng)原材料的供給外，還要保證準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)研發(fā)產(chǎn)品和塑殼未定型產(chǎn)品所需樣品，由于有時(shí)所需材料用的急，時(shí)間緊，器件比擬冷門(mén)，品種多，造成了選購(gòu)困難，但選購(gòu)部還是克制困難，保證了生產(chǎn)和研發(fā)的需要。全年電子元器件的選購(gòu)額為x萬(wàn)。

在電子元器件的選購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格根據(jù)比價(jià)程序，把握市場(chǎng)價(jià)格，到處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)省資金，有效的降低了選購(gòu)本錢(qián)。隨著市場(chǎng)形式的變化，多種元器件消失了供給難的局面，局部元器件價(jià)格上漲，在不利的狀況下，選購(gòu)部不怕難，不怕煩，不發(fā)愁，保證了生產(chǎn)研發(fā)的供給，在與供給商爭(zhēng)取的狀況下維護(hù)了公司的利益。

二、選購(gòu)過(guò)程中消失的問(wèn)題及處理結(jié)果和整改方法、全年電子元器件選購(gòu)批次數(shù)量及選購(gòu)本錢(qián)

選購(gòu)過(guò)程中不行避開(kāi)的消失了一些問(wèn)題，其中最為嚴(yán)峻的是第8批次（9月份）的整理二極管M7有30000只發(fā)生了假冒現(xiàn)象，其他個(gè)別元器件沒(méi)有消失單純的質(zhì)量問(wèn)題。x月份第4批次選購(gòu)的2SC2983-Y（xx電子）和高壓瓷介電容103/3KV（xx電子）精度超出我們工藝要求；6月份第5批次選購(gòu)的貼片電阻06036xxK（xx）和高壓瓷介電容103/3KV（xx電子）精度超出我們工藝要求；7月份第6批次選購(gòu)的貼片電阻0805750K、910K、10M、2SC2983-Y（xx電子）超出工藝要求、薄膜電容333nF/63V（xx）引腳有膠；8月份第7批次選購(gòu)的8位編碼開(kāi)關(guān)（xx電子）旋轉(zhuǎn)過(guò)緊、數(shù)碼管（xx燈廠）引腳有氧化現(xiàn)象、薄膜電容333nF/63V（xx）引腳有膠；10月份第9批次選購(gòu)的電解電容（xx電子）、高壓瓷介電容103/3KV（xx電子）超出工藝要求、數(shù)碼管（xx燈廠）有字符殘缺；11月第10批次薄膜電容333nF/63V（xx）引腳有膠。

其中高壓瓷介電容更改了工藝要求，問(wèn)題已經(jīng)解決（在工藝未更改前所產(chǎn)生的篩選費(fèi)用從貨款中扣除）；薄膜電容引腳（占總數(shù)xx%左右）有膠因其在工藝上無(wú)法徹底解決，由進(jìn)廠檢進(jìn)展篩選并扣除相應(yīng)的人工費(fèi)用；2SC2983-Y經(jīng)過(guò)更改工藝和更換供給商問(wèn)題也得到了解決；數(shù)碼管與廠家進(jìn)展了溝通并作了罰款的懲罰，現(xiàn)不合格率根本降至8‰一下；貼片電阻因當(dāng)時(shí)貨源比擬緊急，供給商為準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨從其他處調(diào)貨導(dǎo)致消失了幾種電阻是5%精度的，調(diào)換并對(duì)供給商作了懲罰，以后再未消失質(zhì)量問(wèn)題。8位編碼開(kāi)關(guān)已經(jīng)更換供給商，并降低了價(jià)格，質(zhì)量也得到了保證。

電位器xx退貨2次共計(jì)12478只，主要緣由是不能調(diào)零，在我們生產(chǎn)工藝更改以后質(zhì)量根本再未消失問(wèn)題。以上消失問(wèn)題都準(zhǔn)時(shí)與供給商聯(lián)系，讓其寫(xiě)整改保證書(shū)，簽署質(zhì)量保證協(xié)議，并懲罰款，后來(lái)又與供給商簽了供給商質(zhì)量考核細(xì)則，其中3家供給已商停頓合作，全年因質(zhì)量和價(jià)格問(wèn)題已終止7家供給商的選購(gòu)合作，新增4家供給商?，F(xiàn)已對(duì)選購(gòu)來(lái)料的質(zhì)量做到了有效掌握?？偨Y(jié)全年選購(gòu)過(guò)程和閱歷，為了保證質(zhì)量避開(kāi)消失選購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題：

要在以下幾個(gè)方面作工作：

1、重新嚴(yán)格篩選供給商，對(duì)供給商的供貨力量，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)展評(píng)估，讓供給商供應(yīng)牢靠的證據(jù)來(lái)證明其力量。

2、簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，在法律層次上約束供給商，不讓其產(chǎn)生幸運(yùn)心里。

3、建立合理的懲處制度，簽訂這樣的懲處制度使供給商時(shí)刻關(guān)注質(zhì)量問(wèn)題。

4、同進(jìn)廠檢嚴(yán)密協(xié)作，嚴(yán)把質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，堅(jiān)決避開(kāi)有消失質(zhì)量問(wèn)題的器件流到生產(chǎn)線上。

5、和技術(shù)部時(shí)時(shí)溝通，做到生產(chǎn)工藝和選購(gòu)器件不產(chǎn)生沖突，保證生產(chǎn)。

6、本人加強(qiáng)自身理論和實(shí)踐學(xué)習(xí)，以便能更好的開(kāi)展和完成各項(xiàng)工作任務(wù)。xxxx全年共選購(gòu)電子元器件11批次，批次合規(guī)率98%；退貨5次，主要是高壓瓷介電容和三極管2SC2983-Y；本錢(qián)降低7%以上，實(shí)際節(jié)省資金440400元（不含30500元沖紅）。

三、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)

選購(gòu)工作是制造效益的第一道閘門(mén)，事關(guān)公司的利益得失，也是簡(jiǎn)單發(fā)生問(wèn)題、備受別人關(guān)注的工作。對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想熟悉，永久牢記自己的職責(zé)，每筆選購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則，通過(guò)我們的興勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金，降低本錢(qián)。但由于個(gè)人閱歷缺乏造成了個(gè)別元器件消失了假冒和不準(zhǔn)時(shí)到貨現(xiàn)象，選購(gòu)部和我本人準(zhǔn)時(shí)熟悉了錯(cuò)誤做了整改并積極準(zhǔn)時(shí)的解決了問(wèn)題。

對(duì)此，個(gè)人以后肯定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格篩選供給商，使供給商做到供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的元器件，供應(yīng)惠的價(jià)格，做到周到的售后效勞。在工作過(guò)程中敢于負(fù)責(zé)，積極樹(shù)立務(wù)實(shí)工作做風(fēng)，做到說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，保持正派的工作作風(fēng)。

以上是個(gè)人一年來(lái)在工作中的一些做法，雖然取得了肯定的成績(jī)，但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作閱歷還有欠缺，今后，我肯定按x總和其他治理層的要求，進(jìn)一步提高熟悉，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，為公司作出新的奉獻(xiàn)。

述職人：xxx

xxxx年x月x日

選購(gòu)主管述職報(bào)告7

又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應(yīng)了一個(gè)磨練自己的時(shí)機(jī)，更感謝公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!感恩的心，感謝愛(ài)生，讓她伴我一生，讓我作頑強(qiáng)的自己。感恩的心，感謝命運(yùn)讓我熟悉愛(ài)生，花開(kāi)花落我一樣會(huì)珍惜！新的一年已經(jīng)開(kāi)頭了，我將過(guò)去一年中的工作總結(jié)如下：

眾所周知選購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，讓我從原來(lái)對(duì)選購(gòu)的一無(wú)所知到熟悉了更多的人和事，接觸了更多新奇的事物，學(xué)到一些新的學(xué)問(wèn)，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)！在劉董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過(guò)一年多的選購(gòu)工作，使我懂得了很多道理，也積存了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的閱歷，同時(shí)也明白了選購(gòu)和優(yōu)秀選購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)選購(gòu)所具備的最根本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的根底上，從供應(yīng)最正確價(jià)值的供給商處選購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的根底；躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象；不斷努力提高自己在選購(gòu)工作的作業(yè)流程上的學(xué)問(wèn)；在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,信任這些我都已經(jīng)做到了。

在這里我想說(shuō)作為一個(gè)選購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)潔，這只是其中之一，也是最根本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，今年我們準(zhǔn)時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但轉(zhuǎn)變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)----選購(gòu)與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系，而且在選購(gòu)的同時(shí)充分利用供給商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售，今年選購(gòu)部銷(xiāo)售額到達(dá)1900多萬(wàn)，毛利28萬(wàn)。但凡有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物，我們選購(gòu)部都積極協(xié)作！，一切以銷(xiāo)售為主，我們幫助。選購(gòu)與銷(xiāo)售是密不行分的！由于我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！

在選購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)省本錢(qián)，做到貨比三家；還要了解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確選購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本錢(qián)，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)仔細(xì)討論，商討方法。真得很感謝董事長(zhǎng)，在選購(gòu)方法方面為我出謀劃策。是她的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低本錢(qián)，也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量屢次的原則,固然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，漸漸將一局部供給商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯

票，間接性地降低本錢(qián)。在這里我還要對(duì)公司全部業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲：“感謝“！感謝他們準(zhǔn)時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供給商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫(kù)存本錢(qián)。截止今年12月底，共計(jì)降低本錢(qián)、節(jié)省費(fèi)用達(dá)69萬(wàn)元。別外，每月月底，由于銷(xiāo)項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，包括全部通過(guò)銀行托收的客戶，經(jīng)過(guò)協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，準(zhǔn)時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

今年是進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門(mén)的協(xié)作和選購(gòu)部的多方努力下，我公司與供給商建立了特別良好的合作關(guān)系，尤其是合資企業(yè)，例如：北京