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文檔簡介
阿夏110KV變電站電氣擴(kuò)建工程三措一案編制單位:甘肅隴豐電力建筑安裝工程有限責(zé)任公司編制日期:2012年5目錄一、組織措施1.1工程簡述1.2工程性質(zhì)及特點(diǎn)1.3工程規(guī)模1.4工期要求1.5工程涉及的主要單位1.6電氣施工依據(jù)及內(nèi)容2、施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)2.1施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)2.2施工現(xiàn)場組織原則2.3項目管理機(jī)構(gòu)人員及部門職責(zé)二、平安措施1.1平安管理目標(biāo)1.2環(huán)境愛護(hù)目標(biāo)1.3文明施工目標(biāo)1.4平安、環(huán)境愛護(hù)目標(biāo)分解2平安文明施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1組織機(jī)構(gòu)2.2技術(shù)保證體系2.3平安監(jiān)督保證體系2.4平安職責(zé)3平安文明施工主要限制點(diǎn)及措施3.1低壓用電3.2跨越架 3.3高處作業(yè)3.4起重吊裝3.5消防平安3.6施工機(jī)械的定期檢驗、車輛交通平安3.7平安設(shè)施及防護(hù)用品限制措施3.8季節(jié)性施工三、技術(shù)措施1.1技術(shù)措施1.2開箱檢查1.3一次設(shè)備部分1.4二次部分1.5質(zhì)量檢查要求1.6技術(shù)資料要求1.7設(shè)備標(biāo)記要求1.8設(shè)備器材運(yùn)輸,吊裝要求四、施工方案4.1施工技術(shù)和資料打算4.2材料打算4.3施工機(jī)具打算4.4施工力氣配置4.5施工工序總體支配4.6主要工序和特別工序的施工方法4.7工程成本的限制措施一、組織措施:1.1工程簡述阿夏110KV變電站電氣擴(kuò)建工程,位于甘南州迭部鄉(xiāng)瑪雅村境內(nèi);交通便利;本期施工的主要任務(wù)有:一、電氣安裝部分本工程新建110KV:主變SSZ9—20000/110GY一臺、斷路器1臺、隔離開關(guān)3組,CT3只,棒形支柱式絕緣子2只、端子箱1臺、油在線監(jiān)測裝置1套,110KV雙母線分段接線方式。35KV:隔離開關(guān)16組,CT18只、斷路器7臺、電壓互感器6個、避雷器6只、端子箱9個、35KV側(cè)中性點(diǎn)消弧線圈1臺,35KV單母線分段接線方式。10KV:配電柜6面,主控室:主變愛護(hù)測控柜1面、35KV線路愛護(hù)測控柜1面、35KV分段愛護(hù)測控柜1面、主變及35KV電度表屏1面、,所用1#溝通饋線柜、所用2#溝通饋線柜、消弧線圈自動跟蹤補(bǔ)償測量限制柜1面,10KV采納單母線接線方式。1.2工程性質(zhì)及特點(diǎn)阿夏110KV變電站電氣擴(kuò)建工程,工程質(zhì)量要求高、工期緊、任務(wù)重。1.3工程規(guī)模本工程新建110KV:主變SSZ9—20000/110GY一臺、斷路器1臺、隔離開關(guān)3組,CT3只,棒形支柱式絕緣子2只、端子箱1臺、油在線監(jiān)測裝置1套。35KV:隔離開關(guān)16組,CT18只、斷路器7臺、電壓互感器6個、避雷器6只、端子箱9個、35KV側(cè)中性點(diǎn)消弧線圈1臺。10KV:配電柜6面,主控室:主變愛護(hù)測控柜1面、35KV線路愛護(hù)測控柜1面、35KV分段愛護(hù)測控柜1面、主變及35KV電度表屏1面、,所用1#溝通饋線柜、所用2#溝通饋線柜、消弧線圈自動跟蹤補(bǔ)償測量限制柜1面。1.4工期要求支配開工日期是2012年05月201.5工程涉及的主要單位工程名稱:阿夏110KV變電站電氣擴(kuò)建工程建設(shè)地點(diǎn):甘南州迭部縣阿夏鄉(xiāng)瑪雅村境內(nèi)委建單位:甘南供電公司設(shè)計單位:甘肅科林電力設(shè)計有限責(zé)任公司監(jiān)理單位:蘭州開元工程監(jiān)理責(zé)任有限公司施工單位:甘肅隴豐電力建筑安裝工程有限責(zé)任公司工程施工依據(jù)阿夏110KV變電站電氣擴(kuò)建工程依據(jù)為:.1依據(jù)召投標(biāo)文件所產(chǎn)生的《施工合同》;.2甘肅科林電力設(shè)計有限責(zé)任公司設(shè)計的阿夏110KV變電站電氣擴(kuò)建工程施工圖紙;.3國家和有關(guān)部門的規(guī)范和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn):《電力建設(shè)平安工作規(guī)程(變電所部分)》(DL5009.3—1997)《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—1999)《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》(JGJ80—1991)《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范》(JGJ46—2005)《建筑機(jī)械運(yùn)用平安技術(shù)規(guī)程》(JGJ33—2001)《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ146—2004)《職業(yè)平安健康管理體系——規(guī)范》(GB/T28001—2001)《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實施管理規(guī)程》(Q/GDW248—2008)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊》(中國電力出版社出版)《國家系列標(biāo)準(zhǔn)電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范(合編)》《電氣裝置安裝工程試驗標(biāo)準(zhǔn)》(GB50150—2006)《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)程》(GB50169—2006)《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》(GB50169—2006)《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程》(DL/T5161.1~.17—2002)《110kV及以上送變電工程啟動及竣工驗收規(guī)程》(DL/T782—2001)2施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)2.1施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理項目經(jīng)理楊峰項目副經(jīng)理金榮項目副經(jīng)理金榮項目總工胡進(jìn)軍線路班線路班齊敏試驗班高建新質(zhì)檢員孫毅平安員魏萬才材料員杜千榮資料員韓正龍一次安裝班李建國二次安裝班魏平2.2施工現(xiàn)場組織原則以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心執(zhí)行國家的法律、法規(guī)政策,是項目全過程施工生產(chǎn)的組織者、指揮者和全權(quán)責(zé)任者。各班組及各專業(yè)負(fù)責(zé)人必需聽從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。2.3項目管理機(jī)構(gòu)人員及部門職責(zé)項目經(jīng)理a)項目經(jīng)理由公司經(jīng)理授權(quán),全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工工作,代表公司處理和決策與本項目工程有關(guān)的一切事宜,是項目全過程施工生產(chǎn)的組織者、指揮者和全權(quán)責(zé)任者。b)仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家的政策、法規(guī)、法令和國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核方法優(yōu)質(zhì)工程評比方法(2005版)、公司的各項規(guī)章制度;并仔細(xì)執(zhí)行項目法人關(guān)于工程建設(shè)的有關(guān)文件規(guī)定。c)組織制定和落實生產(chǎn)管理、平安管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、文明施工管理的各項制度,推動管理標(biāo)準(zhǔn)化;d)協(xié)調(diào)各方面之間的關(guān)系,解決施工過程中有關(guān)技術(shù)、材料、設(shè)備和工器具方面的重大問題,保證施工按施工組織設(shè)計正常運(yùn)行;e)負(fù)責(zé)建立與工程質(zhì)量管理和平安管理體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),明確其職責(zé)和權(quán)限。f)主管工程的平安和質(zhì)量限制工作,負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門嚴(yán)格貫徹平安法令、法規(guī)和措施,按質(zhì)量保證體系的要求,確保平安文明施工和工程施工質(zhì)量,并對工程質(zhì)量及平安負(fù)全面責(zé)任;g)科學(xué)組織,提高機(jī)械化作業(yè)程度,合理調(diào)配投入施工的人、財、物等資源,優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù);h)主管工程的文明施工工作;i)自覺維護(hù)國家、業(yè)主、企業(yè)和職工的權(quán)益,完善工程項目的經(jīng)營機(jī)制,落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,確保業(yè)主的合法要求和公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。項目副經(jīng)理(兼總工)a)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)公司制定的《施工管理制度》規(guī)定,對工程技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并在技術(shù)上對工程質(zhì)量負(fù)責(zé);b)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)法規(guī),主持有關(guān)的技術(shù)管理睬議、審定重要的施工技術(shù)方案,簽署技術(shù)文件,常常深化現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)工作;c)組織和參與施工圖紙的會審和交底工作,領(lǐng)導(dǎo)和組織施工組織設(shè)計、施工技術(shù)打算工作支配的編制。主持對重大施工技術(shù)方案的探討并作出確定。負(fù)責(zé)落實各項技術(shù)管理制度,審批平安措施和質(zhì)量保證措施;d)對平安工作和施工質(zhì)量在技術(shù)上全面負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量、平安大檢查,主持重大質(zhì)量事故、重大平安事故的調(diào)查分析;e)常常與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、運(yùn)行代表聯(lián)系,征求其對工程的反饋看法和建議,促進(jìn)項目平安,優(yōu)質(zhì)按期完成;f)制定各項技術(shù)管理制度,審批平安措施和質(zhì)量保證措施;g)負(fù)責(zé)開工前的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作,制定本工程的培訓(xùn)支配,對各類人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)考核和資格的確認(rèn),確保各類人員持證上崗;h)負(fù)責(zé)組織工程原始資料、技術(shù)資料、材料合格證、試驗報告、工程照片、音像資料的編制、工程技術(shù)總結(jié)等工作;i)驗證工程開工條件和具備竣工的條件,并向業(yè)主和監(jiān)理工程師報送開工報告和竣工報告。技術(shù)員a)編制施工組織設(shè)計和各種平安、技術(shù)措施,參與施工圖紙的審查和交底工作,嚴(yán)格按設(shè)計文件、國家(部門)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工;b)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)管理和技術(shù)交底工作;c)督促各道工序按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工,堅持現(xiàn)場指導(dǎo)和檢查,解決施工中的技術(shù)問題;d)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,確保工程質(zhì)量符合規(guī)定的要求;e)負(fù)責(zé)工程項目的生產(chǎn)調(diào)度;f)對原材料在技術(shù)上把關(guān),做好技術(shù)檢驗工作,做好施工前技術(shù)打算工作,施工期間資料積累和竣工驗收后的資料整理工作。平安質(zhì)量員職責(zé)平安員a)堅持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,遵照“遵紀(jì)遵守法律、平安環(huán)保、優(yōu)質(zhì)誠信、追求卓越”的職業(yè)健康平安方針,以公司職業(yè)健康平安管理體系的要求負(fù)責(zé)制定工程項目平安管理措施和落實責(zé)任制劃分,負(fù)責(zé)工地的平安教化工作;b)堅持現(xiàn)場巡察,剛好發(fā)覺和制止一切擔(dān)心全因素和違章作業(yè),消退一切事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行平安獎懲制度;c)負(fù)責(zé)平安責(zé)任書簽訂和管理工作;d)定期向項目經(jīng)理匯報平安施工管理狀況;e)組織調(diào)查、分析事故責(zé)任,照實填寫事故報告,上報業(yè)主和公司,并按“四不放過”的原則對事故進(jìn)行處理,提出預(yù)防措施并督促按期實施;f)加強(qiáng)管理,確保工程平安目標(biāo)的實現(xiàn);g)負(fù)責(zé)本工程平安報表的編制,并按有關(guān)規(guī)定按時向項目法人、監(jiān)理部門報送。質(zhì)檢員a)依據(jù)公司制定的《施工管理制度》規(guī)定,全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量工作。b)編制質(zhì)量保證支配、質(zhì)量驗收支配,明確質(zhì)量限制和實施細(xì)則,參與質(zhì)量、平安、技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量教化工作;c)主動協(xié)作監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場監(jiān)理工作,搞好施工過程限制,定期邀請業(yè)主和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,接受其對質(zhì)量的要求和看法,協(xié)作技術(shù)部改進(jìn)施工工藝,確保工程按質(zhì)量目標(biāo)建成投產(chǎn);d)做好現(xiàn)場質(zhì)量檢查和管理工作,協(xié)作業(yè)主對工程質(zhì)量進(jìn)行階段性和竣工驗收,做好驗收和評級記錄;e)負(fù)責(zé)各項施工記錄,評級卡片的管理工作,搞好工程的檔案管理;f)在項目經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保證/管理體系的正常運(yùn)行;g)負(fù)責(zé)工程原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢驗取樣認(rèn)定檢驗工作,搞好進(jìn)貨檢驗,嚴(yán)把過程質(zhì)量關(guān)。材料員a)負(fù)責(zé)建立健全工地材料管理方法、執(zhí)行有關(guān)材料、設(shè)備管理的各項規(guī)章制度,按公司質(zhì)量體系文件的要求,編制工程的設(shè)備、材料的購置支配;b)負(fù)責(zé)自供材料嚴(yán)格按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選購 、運(yùn)輸、驗收、保管、發(fā)放;c)負(fù)責(zé)對業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備進(jìn)行驗收、保管、開箱檢查等工作;d)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、工器具的運(yùn)輸、保管、保養(yǎng)、修理、檢驗和發(fā)放;e)負(fù)責(zé)各類設(shè)備、器材、技術(shù)檢驗證明的收集管理以及設(shè)備運(yùn)行、修理保養(yǎng)記錄的收集管理工作。施工班長是分部、分項工程的平安、質(zhì)量、進(jìn)度的第一責(zé)任人。依據(jù)施工隊長負(fù)責(zé)制,全面管理施工隊的各項工作,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的決策及施工支配支配,制定班組施工支配,合理組織本施工隊的施工力氣,調(diào)配本隊機(jī)械、設(shè)備、材料,組織施工人員進(jìn)行現(xiàn)場布置,統(tǒng)籌支配備料、工器具打算,保證施工按批準(zhǔn)的技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行,平安優(yōu)質(zhì)的完成施工隊的生產(chǎn)任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中的自檢、復(fù)檢制度,堅持文明施工。電氣試驗職責(zé)負(fù)責(zé)本工程一次電氣設(shè)備的交接試驗工作,嚴(yán)格執(zhí)行《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》,做到不漏項。負(fù)責(zé)本工程二次愛護(hù)的調(diào)試工作,嚴(yán)格執(zhí)行《微機(jī)繼電愛護(hù)校驗規(guī)程》的規(guī)定,剛好及早發(fā)覺繼電愛護(hù)的功能缺陷,剛好匯報項目總工。二、平安措施:1平安文明施工管理目標(biāo)1.1平安管理目標(biāo)不發(fā)生施工人員高處墜落、機(jī)械損害、人身觸電事故;不發(fā)生火災(zāi)事故和設(shè)備事故;不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的交通事故;限制人身輕傷事故,施工人員負(fù)傷率不超過0.5%;1.2環(huán)境愛護(hù)目標(biāo)施工、污水過濾排放合格率為100%;固體廢棄物分類進(jìn)行處理,分類處置率為100%;工地場界噪聲不超過標(biāo)準(zhǔn):夜間施工≤55分貝,白天施工≤70分貝;1.3文明施工目標(biāo)建設(shè)一流施工隊伍,創(chuàng)建文明窗口實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。1.4平安、環(huán)境愛護(hù)目標(biāo)分解平安主要指人、設(shè)備、材料是否受到損害或損失;重點(diǎn)工作是預(yù)防預(yù)控;目標(biāo)是一個限度;環(huán)境愛護(hù)主要指對空氣、大地、河流、物體等破壞和污染的愛護(hù),預(yù)防預(yù)控人門有意識或無意識造成的破壞和污染,破壞和污染引發(fā)的次生災(zāi)難;目標(biāo)是一個限度;2平安文明施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理項目經(jīng)理楊峰平安文明環(huán)境平安文明環(huán)境負(fù)責(zé)人項目負(fù)責(zé)人胡進(jìn)軍一次安裝班李建國二次安裝班魏平試驗班高建新機(jī)械班何小華2.2技術(shù)保證體系由項目經(jīng)理、副經(jīng)理及項目總工、技術(shù)部、施工隊技術(shù)專職、各作業(yè)組技術(shù)員組成現(xiàn)場技術(shù)保證網(wǎng)絡(luò)。從技術(shù)上針對工程的特點(diǎn)提出危急點(diǎn)和重要限制環(huán)節(jié)與對策,明確作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng)。依據(jù)施工人員和機(jī)械(機(jī)具)配備,提出保證平安的措施。針對工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件,提出平安防護(hù)和文明施工的標(biāo)準(zhǔn)。提出出現(xiàn)危急及緊急狀況時的針對性預(yù)防與應(yīng)急措施。2.3平安監(jiān)督保證體系由項目部安委會、安監(jiān)部、平安專責(zé)、施工隊平安專職、各作業(yè)組兼職平安員組成平安監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。對施工全過程依據(jù)相關(guān)規(guī)程、規(guī)定、措施(作業(yè)指導(dǎo)書)及本細(xì)則進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,訂正人的擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀態(tài)及管理上的缺陷。2.4平安職責(zé)項目經(jīng)理為本工程平安第一責(zé)任人,對本工程平安工作全權(quán)負(fù)責(zé)。組織制訂平安管理實施支配,實時駕馭施工過程中平安協(xié)調(diào)工作總體狀況,組織召開項目部工作例會,支配部署狀況進(jìn)行檢查、分析及糾偏,合理支配工程資金運(yùn)用;審核“安措費(fèi)”運(yùn)用支配,組織落實平安文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境愛護(hù)有關(guān)要求。項目副經(jīng)理組織本項目部全員的平安及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求等的培訓(xùn);平安技術(shù)措施的編審工作平安員職責(zé)⑴主動幫助項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的平安文明施工和管理工作,確保施工過程中的平安。(2)仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、平安文明施工規(guī)程規(guī)范,結(jié)合項目特點(diǎn)制訂平安健康環(huán)境管理制度,并監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場落實(3)負(fù)責(zé)施工人員的平安教化和上崗培訓(xùn),參與項目總工組織的平安交底。參與有關(guān)平安技術(shù)措施等實施文件編制,審查平安技術(shù)措施落實狀況(4)負(fù)責(zé)制訂工程項目平安工作目標(biāo)支配。負(fù)責(zé)編制平安防護(hù)用品和平安工器具的購置支配。負(fù)責(zé)建立并管理平安臺賬(5)負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工隊伍平安施工措施的落實工作,并幫助施工隊伍提高專業(yè)水平,開展各項業(yè)務(wù)工作(6)監(jiān)督、檢查施工場所的平安文明施工狀況,組織召開平安專業(yè)工作例會,總結(jié)平安工作(7)調(diào)查平安事故,提交調(diào)查報告,提出整改看法和防范措施。有權(quán)制止和懲罰違章作業(yè)和違章指揮行為(8)督促并幫助施工班組做好勞動防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作(9)開展平安施工的宣揚(yáng)和推廣平安施工閱歷技術(shù)員職責(zé)(1)負(fù)責(zé)該項目的雙文明建設(shè)管理和生活、后勤、平安保衛(wèi)工作(2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的接待和各種會議會務(wù)管理工作,嚴(yán)格遵守物資管理及驗收制度,加強(qiáng)對設(shè)備、材料和危急品的保管,建立各種物資供應(yīng)臺賬,做到賬、卡、物相符(3)做好到場平安物資的跟蹤管理,以實現(xiàn)質(zhì)量可追溯性3平安文明施工管理措施3.1進(jìn)場作業(yè)人員素養(yǎng)與技能管理⑴上崗前結(jié)合工程特點(diǎn),對全部員工進(jìn)行“安規(guī)”及相關(guān)平安文明施工學(xué)問的培訓(xùn)教化;考試不合格的人員不得上崗。⑵分部分項工程開工前,安技措施交底未履行簽字確認(rèn)的作業(yè)人員不得上崗。⑶每天上班前開站班會,交任務(wù)、交技術(shù)、交平安;查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài)。未參與站班會的作業(yè)人員不得上崗。⑷特別工種人員全部經(jīng)過送外培訓(xùn)考試合格,持證(有效期內(nèi))方可上崗。⑸工作人員至少每兩年進(jìn)行一次體格檢查,不相宜變電站施工的病癥者不得參與施工。作業(yè)人員未學(xué)會觸電急救法和人工呼吸法等緊急救援法不得上崗。⑹未滿16周歲的人員嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場參與施工作業(yè)。新入場人員未經(jīng)過三級平安教化嚴(yán)禁參與施工作業(yè)。⑺不熟知本崗位上的平安職責(zé),不熟知作業(yè)過程中的危急因素及限制措施,不熟識應(yīng)急預(yù)案的基本內(nèi)容不得上崗。3.2平安管理制度和臺賬為落實平安文明施工的各項規(guī)章制度,使平安文明施工做到有章可循,努力做到平安管理制度化;項目部建立并嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)章制度。⑴平安施工生產(chǎn)責(zé)任制度⑵平安教化培訓(xùn)制度⑶平安施工檢查制度⑷平安例會制度⑸平安施工措施編審和交底制度⑹平安施工作業(yè)票管理制度⑺平安監(jiān)護(hù)制度⑻分包工程、支配外用工和臨時工平安管理方法⑼平安用電管理制度⑽防火、防爆平安管理制度⑾施工機(jī)具平安管理制度⑿文明施工及環(huán)境愛護(hù)管理制度⒀平安設(shè)施管理制度⒁現(xiàn)場人員、車輛出入管理制度⒂平安獎懲制度⒃安措補(bǔ)助費(fèi)、文明施工費(fèi)運(yùn)用管理方法項目部應(yīng)建設(shè)完善的平安管理臺帳。如:平安管理人員登記表平安(例會)活動記錄、平安考試登記臺帳、平安隱患整改通知書及整改反饋書、特種作業(yè)人員登記表、平安獎懲登記臺帳、施工機(jī)械及工器具檢查登記表、平安防護(hù)用具(品)檢查登記表、危害因素調(diào)查表、職業(yè)平安健康危害源清單、平安技術(shù)措施支配(含文明施工措施支配)表,以及有關(guān)平安工作規(guī)程、規(guī)定、支配、總結(jié)、措施、文件、簡報、文件、事故通報、平安法律法規(guī)等。施工隊(班組)應(yīng)建設(shè)完善的平安管理臺帳。如:平安(例會)活動記錄、平安健康環(huán)境問題整改反饋書、施工機(jī)械及工器具檢查登記表、平安防護(hù)用具(品)檢查登記表、平安檢查記錄、平安施工作業(yè)票以及有關(guān)平安工作規(guī)程、規(guī)定、支配、總結(jié)、措施、文件、平安簡報、文件、事故通報、平安法律法規(guī)等。4.3“兩項費(fèi)用”的運(yùn)用管理制定落實平安施工補(bǔ)助費(fèi)和文明施工措施費(fèi)“兩項費(fèi)用的措施,確保費(fèi)用的有效運(yùn)用,為平安文明施工供應(yīng)物質(zhì)保障。嚴(yán)格依據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工平安措施補(bǔ)助費(fèi)、文明施工費(fèi)管理規(guī)定(試行)》國家電網(wǎng)基建[2005]534號文的要求,結(jié)合省公司及建設(shè)單位的有關(guān)管理方法,制定相關(guān)管理細(xì)則,確保“兩項費(fèi)用”的提取和??顚S?.4平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理推行平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,提升平安質(zhì)量管理水平。項目部應(yīng)仔細(xì)編制和執(zhí)行各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或指導(dǎo)文件,文件須針對工程項目實際編寫,強(qiáng)調(diào)有指導(dǎo)性和可操作性。4.5作業(yè)人員行為管理依據(jù)平安操作規(guī)程及技術(shù)措施的要求,以及《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)手冊》等文件,分析總結(jié)工作既往工程常見的各類違章現(xiàn)象,針對性地進(jìn)行整治和防范,開展標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè),嚴(yán)格依據(jù)平安工作規(guī)程和平安技術(shù)措施施工。4.6施工平安風(fēng)險管理本工程依據(jù)以下危急分析及限制程序、應(yīng)急管理管理工作的要求,對施工過程的危急源進(jìn)行有效限制。(一)危急分析及限制程序:⑴對工程施工可能存在的不利因素進(jìn)行調(diào)查、探討分析,編制危害因素調(diào)查表。⑵對各種危害因素進(jìn)行風(fēng)險評價,填寫風(fēng)險評價記錄表。⑶對風(fēng)險較大的因素拿出限制措施或?qū)Σ哌M(jìn)行限制。⑷對工程施工可能對環(huán)境造成破壞的因素進(jìn)行識別,填寫環(huán)境因素清單。⑸對所列清單內(nèi)容進(jìn)行環(huán)境因素評價,對重要的拿出限制措施或?qū)Σ哌M(jìn)行限制。(二)應(yīng)急管理工作要求:⑴應(yīng)確保人、財、物等應(yīng)急資源要始終處于受控狀態(tài),確保必要時剛好響應(yīng)。⑵建立健全各種應(yīng)急機(jī)構(gòu)和管理宣揚(yáng)制度,對緊急聯(lián)絡(luò)和救援方法內(nèi)容要宣揚(yáng)到每個員工。要將消防、醫(yī)療救援、防汛、治安保衛(wèi)等組織網(wǎng)絡(luò)圖懸掛在醒目處;火警、交通報警、平安事故緊急通報、醫(yī)療救援等電話號碼納入上崗前平安考試,宣揚(yáng)到位,人人知曉。⑶工程開工前,項目部制定完善觸電、火災(zāi)、人身損害、自然災(zāi)難、交通事故等應(yīng)急預(yù)案。⑷結(jié)合工程的實際狀況,定期開展針對性的應(yīng)急演練,確保預(yù)案的有效性和響應(yīng)的剛好性。三、技術(shù)措施:1.1本次安裝工程,安裝、調(diào)試質(zhì)量的好壞,綜合體現(xiàn)我公司整體專業(yè)技術(shù)水平。因此,在施工過程中,要求各專業(yè)技術(shù)人員,要同心協(xié)力,嚴(yán)格執(zhí)行《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》及相關(guān)工藝規(guī)程,按圖施工,做到精益求精,保證安裝質(zhì)量。同時,仔細(xì)開展全面質(zhì)量管理活動,解決施工過程中遇到的技術(shù)難題,確保工程的順當(dāng)驗收、投運(yùn)。設(shè)備及器材運(yùn)抵現(xiàn)場后,檢查包裝及密封應(yīng)良好;開箱檢查清點(diǎn),規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求,全部元件、附件、備件及專用工器具應(yīng)齊全,且無損傷變形及銹蝕;產(chǎn)品技術(shù)資料(出廠文件、產(chǎn)品說明書、合格證)應(yīng)齊全。1.2開箱檢查:⑴、一次設(shè)備的外表應(yīng)完整、良好,瓷件及絕緣件無裂紋及損傷,充油設(shè)備無滲漏。⑵二次設(shè)備:愛護(hù)屏開箱后所帶圖紙、備件、附件應(yīng)與清單相符,設(shè)備外觀應(yīng)完好無損,愛護(hù)裝置所帶插件應(yīng)齊全,技術(shù)圖紙、備品、備件應(yīng)與材料匯總表相符。⑶、開箱時應(yīng)監(jiān)理公司總監(jiān)負(fù)責(zé)主持,甲方、生產(chǎn)廠家,我公司四方同時驗收,驗收合格后在開箱清單上簽字。1.3一次設(shè)備部分:①110kV變壓器的安裝、調(diào)試,要嚴(yán)格執(zhí)行《驗收規(guī)范》GBJ148-90《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范》的國家標(biāo)準(zhǔn)。②、六氟化硫斷路器氣體的技術(shù)條件、搬運(yùn)、保管、充注應(yīng)符合《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范》的國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。=3\*GB3③、軟母線、絕緣子安裝應(yīng)符合《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范》的國家標(biāo)準(zhǔn)。=4\*GB3④、電力電纜的安裝、調(diào)試,應(yīng)符合《驗收規(guī)范》GB50168-92《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范》的國家標(biāo)準(zhǔn)。=5\*GB3⑤、要嚴(yán)格依據(jù)《驗收規(guī)范》GB50150-91《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》、DL/T555-94《氣體絕緣金屬封閉電器現(xiàn)場耐壓試驗導(dǎo)則》、DL/T618-1997《氣體絕緣開關(guān)設(shè)備現(xiàn)場交接試驗規(guī)程》、GB-8905-88《六氟化硫電氣設(shè)備中氣體管理和監(jiān)測導(dǎo)則》進(jìn)行高壓試驗、絕緣油和六氟化硫氣體的化驗分析。試驗項目、試驗結(jié)果應(yīng)符合《驗收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)要求,確保設(shè)備能正常平安運(yùn)行。=6\*GB3⑥、工作現(xiàn)場要作好牢靠的防潮措施,嚴(yán)設(shè)備、器件進(jìn)水受潮。=7\*GB3⑦、一次設(shè)備接頭處的連接部位,均應(yīng)緊固并涂導(dǎo)電膏,檢查應(yīng)無松動,防止接頭帶電后發(fā)熱。=8\*GB3⑧、因運(yùn)輸或安裝過程中損傷設(shè)備外表的油漆,要設(shè)法配制顏色相近的油漆補(bǔ)刷,以保證外觀整齊。1.4二次部分:⑴、安裝必需嚴(yán)格按圖紙施工,不得隨意更變更動。⑵、盤面、端子箱的布置要整齊美觀,固定牢靠,接地應(yīng)良好。⑶、二次電纜敷設(shè)要精確合理,符合要求,避開奢侈;電纜要排列整齊,標(biāo)示明確;愛護(hù)限制電纜敷設(shè)在電纜支架下層,電力電纜:如分、合閘,加熱器等電纜排放在電纜支架上層。全部電纜應(yīng)排放整齊,固定牢靠。⑷、各種接線應(yīng)正確無誤,防止錯接、漏接。⑸、各種指示儀表應(yīng)校驗合格,指示正確。⑹、二次配線要嚴(yán)格按工藝進(jìn)行,做到橫平豎直,彎曲有度,接線堅固,防止螺絲松動,端子編號應(yīng)清楚,保證美觀、整齊。⑺、愛護(hù)校驗工作,要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程、愛護(hù)裝置調(diào)試大綱合調(diào)度定值單進(jìn)行,保證校驗正確,符合要求。作好調(diào)試記錄和調(diào)試報告。操作試驗前,應(yīng)對二次部分進(jìn)行絕緣試驗。⑻、操作試驗時,應(yīng)保持與其他專業(yè)的聯(lián)系、協(xié)作,保證動作正確和平安,為一次性投運(yùn)勝利創(chuàng)建條件。⑼、變電所投運(yùn)前,應(yīng)再次檢查PT、CT永久性接地點(diǎn)是否牢靠良好。各專業(yè)人員應(yīng)熟識工程施工圖,保證按圖施工。施工中遇到的問題,應(yīng)主動與技術(shù)組保持聯(lián)系,由技術(shù)組專業(yè)施工人員協(xié)同主設(shè)人共同解決。如有改動,應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場安裝負(fù)責(zé)人同意。遇有重大改動,應(yīng)向技術(shù)組書面提出,由監(jiān)理工程師辦理變更后,方可進(jìn)行施工。⑽、各專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)對國標(biāo)《驗收規(guī)范》、《調(diào)試大綱》等標(biāo)準(zhǔn)、說明書仔細(xì)閱讀,作到對工藝標(biāo)準(zhǔn)心中有數(shù),確保施工質(zhì)量。1.5質(zhì)量檢查要求:施工過程中,各專業(yè)對所安裝調(diào)試設(shè)備實行個人責(zé)任負(fù)責(zé)制。全部設(shè)備標(biāo)明安裝負(fù)責(zé)人、安裝人,作到人盡其能、各負(fù)其責(zé),便于設(shè)備管理和質(zhì)檢人員檢查、整改。施工過程中,質(zhì)量檢查由應(yīng)依據(jù)“三級檢查”制度執(zhí)行,即班組負(fù)責(zé)人,一、二次設(shè)備安裝負(fù)責(zé)人,質(zhì)檢組逐級進(jìn)行檢查。單項工程(按設(shè)備分類)結(jié)束后,由一、二次設(shè)備安裝負(fù)責(zé)人檢查驗收后方可轉(zhuǎn)入其他工作;對于安裝工藝流程過程中的關(guān)鍵工程必需在質(zhì)檢組質(zhì)檢合格后轉(zhuǎn)入下一道工序。質(zhì)檢組對施工安裝中存在的問題,提出書面整改看法,要求施工人員限期處理。⑴、質(zhì)量自檢的依據(jù)為國標(biāo)《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》、設(shè)備出廠文件及工程設(shè)計要求。⑵、質(zhì)檢時,質(zhì)檢組成員對每個細(xì)微環(huán)節(jié)都要仔細(xì)檢查,作到有理、有利、有節(jié),確保施工工藝的標(biāo)準(zhǔn)化,⑶、施工人員對質(zhì)檢組提出的整改看法,要仔細(xì)執(zhí)行,剛好處理,防患于未然。1.6技術(shù)資料要求:⑴、設(shè)備開箱驗收時,技術(shù)資料收集人員應(yīng)到現(xiàn)場,收集、登記圖紙、說明書、合格證、出廠報告等出廠技術(shù)資料,妥當(dāng)保管。⑵、施工圖紙由專人管理,并登記造冊;借閱圖紙、資料應(yīng)辦理手續(xù)。借閱人應(yīng)妥當(dāng)保管圖紙、資料,不得遺失,用后剛好歸還,便利其他人員參閱。⑶、施工圖紙變更應(yīng)有變更設(shè)計文件,出具變更圖紙,施工人員按圖紙施工后,按期整理竣工圖紙,便于移交工作。⑷、各種調(diào)試報告、試驗報告、校驗報告應(yīng)如期上報,在工程結(jié)束前,應(yīng)作好分類整理,便于移交。各種報告一式六份。1.7設(shè)備標(biāo)記要求:⑴、工程開工后,工程對外聯(lián)系人應(yīng)剛好和有關(guān)方聯(lián)系標(biāo)記牌。⑵、工程施工后期階段,進(jìn)行標(biāo)記牌的安裝工作。⑶、標(biāo)記牌的制作要求美觀、大方、尺寸適度、精確無誤,且符合變電站實際狀況和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。⑷、安裝后的標(biāo)記牌,要位置合理、醒目,焊接、固定牢靠,符合生產(chǎn)實際要求,保證一次性驗收勝利。⑸、電纜牌標(biāo)要按規(guī)定進(jìn)行制作、懸掛,懸掛位置應(yīng)與端子箱、匯控柜、屏下方保持肯定距離,便于端子箱、匯控柜、限制屏封堵。⑹、相序漆及接地引線黑漆的涂刷工藝符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。1.8設(shè)備、器材的運(yùn)輸、吊裝要求:⑴、運(yùn)輸車輛和吊車設(shè)施要確保機(jī)械性能良好,保證施工運(yùn)用要求,運(yùn)輸中應(yīng)保持中速行車。⑵、設(shè)備的裝運(yùn)工作,大件超高設(shè)備應(yīng)有明顯標(biāo)記,裝運(yùn)電氣設(shè)備應(yīng)按運(yùn)輸規(guī)定捆牢、擺正,防止運(yùn)輸中移動、翻倒損壞設(shè)備,瓷件等易碎品嚴(yán)禁重壓,要作好外包裝。⑶、起吊前應(yīng)仔細(xì)檢查起吊設(shè)施是否完好,起吊、緊固器具的限位閉鎖裝置是否完善,防止打滑、失靈、脫扣。仔細(xì)檢查鋼絲繩、索套、繩纜等吊具應(yīng)無打扣、破損、斷股現(xiàn)象。⑷、吊裝、就位,應(yīng)在合適的位置綁扎牢靠,防止人員和設(shè)備損傷。吊裝運(yùn)用的工器具應(yīng)完好,起吊應(yīng)由專人指揮。⑸、施工現(xiàn)場懸掛醒目的大型平安宣揚(yáng)條幅及有關(guān)平安要求的警示牌,現(xiàn)場平安員身穿紅馬甲巡察檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場平安管理。6、嚴(yán)格平安管理,狠反“三違”,杜絕習(xí)慣性違章。⑴、進(jìn)入施工現(xiàn)場,工作人員肯定要戴好平安帽,并系好帽帶。在現(xiàn)場工作不帶平安帽者,提出警告;再次發(fā)覺處以50元罰款,同時,對該項工作負(fù)責(zé)人處以20元罰款。⑵、登高作業(yè)前,要仔細(xì)檢查平安帶、加長繩、鎖扣是否良好,攜帶工具是否齊全。高處作業(yè),應(yīng)將平安帶系在平安牢靠的構(gòu)架上。對高處作業(yè)不系平安帶者,一經(jīng)發(fā)覺,處以50元罰款,同時,對監(jiān)護(hù)人處以20元罰款。嚴(yán)禁上下拋擲物件,以免砸壞設(shè)備或砸傷下面的人員。⑶、對現(xiàn)場施工人員剛好發(fā)覺并制止了事故發(fā)生,尤其是對避開人身、設(shè)備重大事故發(fā)生有功者,將依據(jù)“平安獎罰細(xì)則”進(jìn)行100元~1000元的經(jīng)濟(jì)嘉獎。⑷、對電氣設(shè)備進(jìn)行高壓試驗時,應(yīng)作好加壓前的平安措施,加強(qiáng)聯(lián)系,在被試設(shè)備及平安距離范圍內(nèi)的工作人員均撤離現(xiàn)場,并征得現(xiàn)場工作總負(fù)責(zé)人許可的狀況下,才能加壓,以防止造成人員事故。⑸、二次設(shè)備通電試驗,應(yīng)斷開有關(guān)刀閘、取下保險,并派專人監(jiān)護(hù),在確認(rèn)回路上無人工作的狀況下才允許通電試驗,以保證人員平安。⑹、對現(xiàn)場施工電源的運(yùn)用應(yīng)加強(qiáng)管理。刀閘防護(hù)罩、螺絲齊全,裝設(shè)合適的保險絲;嚴(yán)禁用銅絲代替保險絲。同時,要求做好平安措施,裝設(shè)圍欄。拆、接電源,應(yīng)拉開刀閘,禁止帶電拆、接電源,防止短路造成電弧燒傷事故。⑺加強(qiáng)現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作:施工現(xiàn)場應(yīng)有足夠的消防滅火器材。運(yùn)用電氣焊及明火工作應(yīng)按局有關(guān)規(guī)定填寫“申請動用明火報告”,經(jīng)局主管部門批準(zhǔn)。⑻作好現(xiàn)場運(yùn)用的氧氣、乙炔氣、橡膠水、油漆等易燃物管理工作,施工現(xiàn)場禁止吸煙。⑼加強(qiáng)施工現(xiàn)場的設(shè)備、器材的管理,防止丟失和損壞。施工現(xiàn)場要支配夜間值班保衛(wèi)人員。四、施工方案:4.1施工技術(shù)和資料打算施工技術(shù)打算做好圖紙自審、會審,自審由項目總工組織有關(guān)人員參與,會審由建設(shè)單位主持,有關(guān)單位參與。針對本工程的施工重點(diǎn)和難點(diǎn),對參與項目實施及過程限制的有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。本工程開工前應(yīng)由項目總工向工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底,各分部工程開工前,應(yīng)由技術(shù)人員向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。依據(jù)施工圖紙編制施工平面布置圖。4.1.2開工前應(yīng)依據(jù)施工圖紙編制《施工組織設(shè)計》。依據(jù)我公司的質(zhì)量體系和平安體系編制《質(zhì)量保證措施》和《平安保證措施》。打算公司質(zhì)量管理體系和平安管理體系的全部文件。編制特別工序的補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書。打算和本工程有關(guān)的全部質(zhì)量驗收規(guī)范和有關(guān)施工技術(shù)手冊。4.2材料打算剛好對工程所需各種材料制定支配,仔細(xì)對工程所需材料進(jìn)行調(diào)查比較,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)檢驗管理制度,對有關(guān)材料取樣試驗,確保材料質(zhì)量符合工程要求,并能供貨剛好,滿意工程進(jìn)度要求。材料向業(yè)主、監(jiān)理部門報驗,批準(zhǔn)后進(jìn)場.4.3施工機(jī)具打算擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備、主要測量、計量、試驗器具支配見下表:主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械名稱規(guī)格臺班1載重汽車3t302汽車吊車8t153磁力鉆504電焊機(jī)XA-300505鉆床22506型材切割機(jī)3×5050主要測量、計量、試驗器具配置支配表序號名稱型號單位數(shù)量狀態(tài)1接地電阻測量儀臺1自備3溝通耐壓設(shè)備YDJ-100臺1自備4直流耐壓設(shè)備kGS-600/5套1自備5氧化鋅避雷器全電流測試儀MOA-RCD-4套1自備6記憶示波器HM2050臺1自備7微機(jī)繼電愛護(hù)測試儀寶迦瑪套1自備8微機(jī)繼電愛護(hù)測試儀308C+套1自備9對講機(jī)對2自備4.4施工力氣配置參與施工的全部人員進(jìn)行有針對性的崗前培訓(xùn),并保
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