公司員工量化考核積分制度

公司員工量化考核積分制度為加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)活力，調動員工的工作積極性，使本公司之獎懲有所依循，并使廣大員工能全面遵守廠規(guī)，秉公平、公開、公正原則、賞罰分明，依據(jù)公司有關法規(guī)而制定此考核制度；績效考核針對員工的在公司表現(xiàn)；本制度適用于本公司全體干部職工包括試用期內的員工和臨時工；考核方法公告：獎懲之公布于每月一次評級考核辦法〈一〉分為主管干部和一般人員兩種考核，主管干部依據(jù)該主管部門績效衡量其部門工作專業(yè)能力；對工作的計劃推動能力；對工作的組織能力；對工作上團隊運用之協(xié)調能力；對工作問題上的改善能力；對平日工作主動積極，負責盡職的責任感自我開發(fā)能力〈二〉一般從業(yè)人員考核其作業(yè)效率；作業(yè)品質；作業(yè)配合性；服從管理度；出勤狀態(tài)行為狀態(tài)〈四〉考核結果再并入出勤狀況，作最后核定考核等級；〈五〉考勤扣分：有下列情形;不得為A等曠工記錄;b.除公假外有其他請假記錄者c.警告三次以上者含有下列情形;不得為A.B等請假兩日含以上的或遲到.早退兩次含以上,b.記小過一次含3.曠工一天以上三天內的,b.記小過三次者；底分為50分獎勵種類區(qū)分如下：評分項目及分數(shù)如下：項目嘉獎小功大功工資上調晉級10分20分30分.在以下情況中，可以加10分：能按時完成領導交辦的各項任務，且沒有差錯良品率指標穩(wěn)步達標以上拾金不昧呈轉交公司積極參與公司各項活動，表現(xiàn)突出的愛護公司財物，并有具體事跡者；積極主動維護公司制度并有具體事跡者主動參與各項援助工作,精神可嘉者，在以下情況中，可以加20分:對于主辦業(yè)務有重大進展或改革績效者執(zhí)行臨時緊急任務能按時完成，表現(xiàn)優(yōu)秀者檢舉重大違反規(guī)定或損害公司權益事項者參與緊急救援工作，主動承擔,并處置得宜者職工有下列情況之一者,可以加30分：對主辦業(yè)務有重革新，提出方案,經(jīng)采用后成績卓越者對于舞弊或有危害本公司權益事情，能事先舉報或防止，使公司避免重大損失者遇意外事件或急變，能隨機應變，措施得當,不顧自身安危，勇敢救護而保全人身及公物而減少損害者；研究改善工程制辦法,提高產(chǎn)品質量，降低成本有顯著功效者對于生產(chǎn)技術管理制度,提出具體方案，經(jīng)采用后的確具有成效者懲罰的種類懲罰項目及懲處罰分如下：項目警告小過大過降級違紀辭退扣10分20分.30分.對于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評教育不改的應當給予警告并扣10分上班忘記帶識別證或工作時間不按規(guī)定佩掛識別證，發(fā)現(xiàn)一次即以警告處分識別證一律掛在左胸前在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者上班時間聊天，嬉戲或從事工作以外之工作者；在車間吃東西者破環(huán)車間，廠區(qū)，住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者，亂丟紙屑、隨地吐痰等；各人工作機臺及工作環(huán)境欠整潔，經(jīng)指正后而不知整理者因疏忽造成工作錯誤，情節(jié)輕微者不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者上班時間私自接聽私人電話者檢查或督導人員不認真執(zhí)行任務者下班后在廠內大聲喧嘩者浪費材料或不愛護公物,屬情節(jié)尚輕者不按規(guī)定亂粘膠帶者上班時坐姿或站姿不端正者不按規(guī)定報不良或廢料者涂寫墻壁、機器設備或任意張貼文件影響觀瞻者違反其它規(guī)定，情節(jié)尚屬輕微者對于有以下行為之一的職工，應當給予記小過并扣20分:對上級交待的任務，執(zhí)行不力或處理不當者辦事拖拉、積壓文件、影響工作處理不當者在工作場所喧嘩，妨害他人工作情節(jié)嚴重者未經(jīng)許可擅自帶人入廠者對同事惡意攻擊、誣陷、作偽造，制造事端者三在工作時間偷懶，睡覺，閱讀書報或做其它私人事情違反上級指示，情節(jié)尚屬輕微者在非工作時間未經(jīng)許可擅自進入工作場所者言行失檢、態(tài)度傲慢、經(jīng)勸導仍不服從者被指派加班，加點，借故推脫不辦理請假手續(xù)者非機械故障或原料不足因素，故意降低產(chǎn)量標準者攜帶物品出入工廠拒絕警備人員查詢檢查者放長流水，開長明燈,并與管理干部頂撞者擅自利用公司電打私人電話者故意拖延或借口搪塞上級指派的工作者屬警告事項,但拒絕認錯者遇到意外重大問題而隱瞞真相，不向上級報告者下班鈴及休息鈴未響前擅自停工者對于有以下行為之一的職工，應當給予記大過并扣30分：在上班時間喝酒者上班時間擅離崗位，影響本職工作者報告不實，蒙蔽上級者違反工作方法，嚴重影響生產(chǎn)或產(chǎn)品質量者捏造不實記錄，報表或口供蒙蔽上級者投機取巧，牟取非份利益者接受與職務有關的饋贈者造謠生事，散播流言，使公司蒙受重大損失者利用公司設備制作私人或委托他人制造拒絕服從主管人員合理指揮，督導或無理取鬧者破壞設備,工具或浪費原材料能源造成經(jīng)濟損失者違反技術操作規(guī)程，或未完成衛(wèi)生規(guī)定，使公司蒙受經(jīng)濟損失者作精神散漫又是故意不按規(guī)定時間完成生產(chǎn)或工作任務者故意撕毀工廠的公告，文件者在禁煙區(qū)內吸煙者未經(jīng)許可者，擅自進入管制區(qū)域者有小過行為之一，經(jīng)記過處分仍不知悔改且重犯錯誤者有本條款行為一，如情節(jié)較輕，且事后知道悔改的可減為記過處分故意怠工作者職工在同一年度累計有二個大過含以上者，可給予降級，降職處分對于有下列行為之一的職工，應當給予開除對上級領導及其家屬或其它職工施加暴行或有重大侮辱之行者被法院判有徒刑以上的或確定被判勞動教養(yǎng)者廠內聚眾鬧事酗酒，同事間爭吵打架或以煽動怠工罷工，影響生產(chǎn)或工作秩序者利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受名譽或經(jīng)濟損害者侵占公款公物者故意泄露公司技術上的秘密或未經(jīng)許可擅自翻閱、抄錄、影印資料者故意破壞設備、工具原材料、產(chǎn)品或其它公物者在廠內聚賭或重大傷風敗俗之行為者偽造或盜用公司賬單，偽造公司文件者在同年度內記大過三次者偷竊公司或他人財物者在外從事第二職業(yè)或其它也非法經(jīng)營活動者m.偽造工作證或借用他人的工作證或將工作證借給他人蒙混入廠者n.無正當理由拒絕領導的工作分配調動者o.違反技術操作規(guī)范或安全衛(wèi)生分配調動者P.有記大過各款行為之一，經(jīng)記大過處分后，仍不知悔改并重犯錯誤q.有本條各條款行為之一，如情節(jié)較輕，且事后尚知悔改的商議處分獎懲案件的公告提報a.受獎勵或被懲罰的職工，應當按上列標準調整發(fā)當月份的工資b.對于弄虛作假，騙取獎勵的職工，應當按照情節(jié)輕重給予必要的處分c.對于濫用職權，利用處分職工進行打擊，報復或對應處分的職工包庇的人員，應當從嚴處置本辦法與其它辦法合并執(zhí)行出勤狀態(tài)等本辦法未涵蓋的方面，由管理部根據(jù)情節(jié)之輕重適當處理所有獎懲處理按相關層級核準，并經(jīng)管理部正式公告獎懲案件者須由人事登記錄入個人檔案本辦法如與有關法律法規(guī)相抵觸時，以國家法規(guī)為準職工違反治安管理條例或其它法律法規(guī)的，送當?shù)貓?zhí)法部門處理考核分等等級得分分配比例獎金系數(shù)備注A90以上10%須于考核表內注明理由B75-9060%C60-7525%D60以下5%須于考核表內注明理由C級不變.D級辭退一衛(wèi)生減分項1、值日生忘記值日一2,值日遲到-12、宿舍值日不合格,責任人一3；宿舍值日合格，責任人-1分3、教室和衛(wèi)生區(qū)、責任區(qū)不合格，值日生一2，組長一3,衛(wèi)生委員-2，垃圾筐未倒-0、5分/次；4、窗戶電扇等未關造成的不合格，相關負責人一1分，安全委員一1分5、桌面亂-0、5分/次，以老師檢查為準；二衛(wèi)生加分項1、宿舍值日優(yōu)秀值日生+1分,持續(xù)一周全優(yōu)包括特優(yōu)宿舍每人再+1分；宿舍值日特優(yōu)值日生+3,每周達三次特優(yōu)全宿舍每人再+1分；如果一個月全優(yōu)每人再+1分；2、能夠積極參加學校、班級臨時勞動+1;附說明2、常規(guī)結果每周一匯總，由值日班長全面負責統(tǒng)計每天常規(guī)結果，第二天把匯總結果