體育設(shè)施施工組織設(shè)計(jì)

工程名稱：東南大學(xué)體育設(shè)施維護(hù)工程施工組織設(shè)計(jì)建設(shè)單位：東南大學(xué)施工單位：南通恒興建筑工程有限公司目錄第一章施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分第二章施工現(xiàn)場平面布置和臨時(shí)設(shè)施第三章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施第四章各分部分項(xiàng)施工方案及質(zhì)量保證措施第五章安全生產(chǎn)管理體系第六章項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)第七章勞動力、施工機(jī)械和材料投入計(jì)劃措施第八章質(zhì)量管理體系與措施第一章施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分一、總體設(shè)想根據(jù)東南大學(xué)體育設(shè)施維護(hù)工程施工招標(biāo)文獻(xiàn)的有關(guān)精神和規(guī)定，結(jié)合該工程所處地理位置，并經(jīng)現(xiàn)場踏勘，我公司堅(jiān)持公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，精心組織施工，爭創(chuàng)精品工程，嚴(yán)格各項(xiàng)管理，使本次工程質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)達(dá)成一個嶄新的高度。為此，根據(jù)工程的特點(diǎn)及重要性，我項(xiàng)目部加強(qiáng)了各方面的力量，調(diào)集了有經(jīng)驗(yàn)的專門人才來從事管理，組織技術(shù)純熟的施工隊(duì)伍，決心按國家規(guī)定的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)規(guī)定，充足運(yùn)用新材料、新工藝、努力保證工程質(zhì)量。同時(shí)堅(jiān)持安全教育，提高安全意識，文明施工，堅(jiān)持“以人為本”，反復(fù)強(qiáng)調(diào)“安全第一、防止為主”，嚴(yán)格各項(xiàng)安全施工管理，創(chuàng)一流標(biāo)化工地，保證預(yù)定的目的順利實(shí)現(xiàn)，優(yōu)質(zhì)高速地完畢本工程施工任務(wù)。1.工程質(zhì)量本工程的質(zhì)量目的：符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行國家規(guī)定的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，為東南大學(xué)體育設(shè)施維護(hù)工程提供全方位、全過程的服務(wù)，樹立“質(zhì)量第一”意識，保證質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。我公司質(zhì)量方針：追求最優(yōu)的質(zhì)量，奉獻(xiàn)最佳的服務(wù)。對工作精益求精，以敬業(yè)精神服務(wù)業(yè)主，原汁原味體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想，塑造最優(yōu)質(zhì)的建筑裝飾藝術(shù)精品。（1）單項(xiàng)工程優(yōu)良率70%以上，合格率100%。（2）100%執(zhí)行協(xié)議條款。（3）工程一次性驗(yàn)收達(dá)成“合格”等級，保證“工程質(zhì)量符合符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”。（4）為業(yè)主提供全方位、全過程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，每半年回訪一次。工程質(zhì)量獎罰：嚴(yán)格履行貴方施工文獻(xiàn)及協(xié)議所規(guī)定的所有條文，若工程質(zhì)量達(dá)不到保證“工程質(zhì)量符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”，按有關(guān)規(guī)定給于處罰。在保修期內(nèi)、外切實(shí)做好定期回訪工作。2.工程工期根據(jù)東南大學(xué)體育設(shè)施維護(hù)工程的規(guī)定，結(jié)合我公司以往對設(shè)計(jì)綜合性項(xiàng)目的的施工經(jīng)驗(yàn)，在保證工程質(zhì)量的前提下，按施工文獻(xiàn)精神，自收到進(jìn)場開工告知書之日起，工期擬定60日歷天，完畢所有招標(biāo)文獻(xiàn)內(nèi)的施工任務(wù)并組織人員、設(shè)備退場，力爭在實(shí)際施工中爭取早日竣工。根據(jù)提供的招標(biāo)文獻(xiàn)，科學(xué)地、合理地安排施工計(jì)劃，施工形象進(jìn)度，同時(shí)采用其它提前工期的措施，保證60日歷天前保質(zhì)保量竣工，接受各職能部門的檢查，使業(yè)主滿意。樹立“保證安全、質(zhì)量”前提下，科學(xué)、合理、高速完畢的意識，保證工期目的實(shí)現(xiàn)。3.工程安全與文明施工安全生產(chǎn)、文明施工，保證文明標(biāo)化工地：嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市頒發(fā)的各種規(guī)章制度，工地實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化施工，保證文明施工與現(xiàn)場安全，嚴(yán)格操作規(guī)程，保證重大安全事故為零。努力做好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)工作，創(chuàng)一流標(biāo)化工地，樹立“安全第一”意識，保證安全目的實(shí)現(xiàn)。安全、文明、消防、環(huán)保目的：1.安全管理目的：安全事故為零。2.文明施工管理目的：按“文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”進(jìn)行管理。3.消防管理目的：消除施工現(xiàn)場火險(xiǎn)隱患，按照建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4.環(huán)保管理目的：施工期間不對周邊環(huán)境導(dǎo)致灰塵、噪音、廢水及光污染。二、施工組織設(shè)計(jì)針對性為保證本工程的質(zhì)量、工期和保證安全施工，公司制定了一整套管理嚴(yán)格、精心準(zhǔn)備、指揮有力的施工組織計(jì)劃，進(jìn)一步樹立“信譽(yù)第一”的公司形象，并根據(jù)該施工組織設(shè)計(jì)來指導(dǎo)和組織施工。為切實(shí)保證工程質(zhì)量等級達(dá)成高標(biāo)準(zhǔn)，公司決定建立項(xiàng)目部，遇重大問題項(xiàng)目部直接參與協(xié)調(diào)和決策，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)調(diào)配、重點(diǎn)管理、重點(diǎn)實(shí)行、保證重點(diǎn)，切實(shí)做好項(xiàng)目的指導(dǎo)及后勤保障工作。抽調(diào)技術(shù)一流的施工班組，使用先進(jìn)的管理方式，配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備，科學(xué)安排各階段勞動力，以保證施工工期進(jìn)度指標(biāo)。根據(jù)該工程施工文獻(xiàn)精神，我公司決定委派工程師、二級項(xiàng)目經(jīng)理并配備技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員、材料保管員、保安員等組成一個管理班子，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為該項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)、全面負(fù)責(zé)該工程從開工到竣工驗(yàn)收全過程，對本工程的質(zhì)量、安全、工期負(fù)責(zé)。1.現(xiàn)場施工管理：（1）進(jìn)場施工前，組織有關(guān)人員進(jìn)行勘測現(xiàn)場。（2）擬定重要材料明細(xì)表（產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書、實(shí)驗(yàn)報(bào)告），把好材料關(guān)，擬定材料進(jìn)場計(jì)劃。（3）健全施工現(xiàn)場各項(xiàng)制度（技術(shù)、質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、消防），特殊工種持證上崗，嚴(yán)格安全施工管理，把好安全生產(chǎn)關(guān)。（4）編制標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)。擬定重要項(xiàng)目的施工方案、施工工藝、施工規(guī)范、驗(yàn)收評估標(biāo)準(zhǔn)。（5）選用先進(jìn)的施工器械（達(dá)成技術(shù)上先進(jìn)、施工上合用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便）。（6）合理編制施工人員計(jì)劃、勞動力需用量及勞動力搭配計(jì)劃，以及勞動力動態(tài)管理。2.擬定工期計(jì)劃：（1）嚴(yán)格按工程形象進(jìn)度表施工，無特殊情況，必須完畢。（2）采用周、月計(jì)劃控制修證、完善工期形象進(jìn)度表，使之更科學(xué)、合理。（3）各項(xiàng)條件具有時(shí)，工程有計(jì)劃、有組織、分工協(xié)作地全面鋪開進(jìn)行，同時(shí)施工。（4）抓住重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、重點(diǎn)、難點(diǎn)。（5）先進(jìn)的施工工具亦是加快工程工期的關(guān)鍵因素。（6）材料及時(shí)進(jìn)場，安排專人運(yùn)送、保管，垂直運(yùn)送暢通順利，也直接影響到工期的快慢。3.擬定質(zhì)量管理程序，使整個施工過程處在受控狀態(tài)，把好質(zhì)量關(guān)：（1）建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確質(zhì)量管理規(guī)章制度，加強(qiáng)各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。（2）加強(qiáng)工序控制，做好隱檢、預(yù)檢、驗(yàn)收簽證工作。（3）做好在分部分項(xiàng)工程自檢、互檢的基礎(chǔ)上，由質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量評估和過程鑒定，合格后方可進(jìn)行下道工序。（4）嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，經(jīng)實(shí)驗(yàn)合格后方能使用。（5）做好施工前作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)交底工作和明確技術(shù)規(guī)定。（6）認(rèn)真、及時(shí)地做好《施工日記》、《工程聯(lián)系單》和《工程施工變更單》。（7）對特殊過程要加強(qiáng)工序控制，經(jīng)檢查確認(rèn)后再進(jìn)行下一道分項(xiàng)工程，并保存特殊過程的受控記錄。（8）工程施工完畢，項(xiàng)目部組織竣工預(yù)驗(yàn)，對存在的問題所有整改后進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收并交付使用。（9）做好防滲、防堿、防霉、防腐解決。（10）做好成品、半成品保護(hù)工作。4.擬定安全的計(jì)劃：（1）施工前進(jìn)行安全教育，制定獎罰規(guī)定，特殊工種持證上崗。（2）施工現(xiàn)場配備消防、安全防護(hù)設(shè)備，保證施工環(huán)境，安全文明，現(xiàn)場嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)格按裝修防火規(guī)范進(jìn)行操作，需用防火涂料的，阻燃材料的均按設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行。（3）全面貫徹安全管理，堅(jiān)持安全例會制，巡回檢查制。該工程不同于土建工程，安全隱患多，材料多屬易燃物品，特別是后期成品、半成品面臨著消防防護(hù)任務(wù)很艱巨。為此針對現(xiàn)場存在的問題和安全隱患，提出切實(shí)有效的解決方法和防止措施，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，不留隱患。（4）對現(xiàn)場臨時(shí)用電、電閘、配電箱，電動工具、電焊機(jī)等嚴(yán)格按機(jī)械安全規(guī)程操作，嚴(yán)禁違章和違反安全生產(chǎn)行為。5.做好工程保修、保養(yǎng)的承諾服務(wù)工作：（1）追求最優(yōu)的質(zhì)量，奉獻(xiàn)最佳的服務(wù)。（2）滿意工程交給業(yè)主后，實(shí)行定期回訪，全面進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，終身維修、隨叫隨到。6.工程資料管理：工程資料管理嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文獻(xiàn)中文獻(xiàn)和資料控制程序。工程技術(shù)文獻(xiàn)的簽發(fā)，必須經(jīng)公司相關(guān)部門審核后才干簽發(fā)。工程資料的填寫與工程進(jìn)度同步進(jìn)行直至工程竣工交付。三、施工標(biāo)段劃分本公司根據(jù)對該工程的理解和業(yè)主對該工程的工期規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際施工能力，本公司鄭重承諾滿足業(yè)主對該工程的工期規(guī)定。（1）第一階段：前期準(zhǔn)備階段計(jì)劃自該工程施工協(xié)議書簽訂后，正式開工后1~3天，此部分時(shí)間重要涉及踏勘現(xiàn)場，編制材料計(jì)劃，材料半成品定貨加工，現(xiàn)場的臨時(shí)水電到位，現(xiàn)場測量放線，安排勞動力和工人生活設(shè)施的貫徹。（2）第二階段：初始階段，工期為第4~40天，重要涉及按設(shè)計(jì)規(guī)定完畢吊頂基層，安裝吊頂龍骨，鋁合金門，電氣管線，組織材料、機(jī)具進(jìn)場。這一階段的施工需配合各專業(yè)系統(tǒng)(特別是吊頂部分)同時(shí)進(jìn)行。（3）第三階段：最后階段，工期為第41~60天，重要涉及墻面涂料、吊頂，燈具的安裝。在條件不具有的情況下不可強(qiáng)行施工。第二章施工現(xiàn)場平面布置和臨時(shí)設(shè)施該工程與土建工程在機(jī)具設(shè)備使用類型及材料選用的品種上存在較大的差別，因而其施工臨時(shí)設(shè)施相對而言規(guī)模小、靈活性大，一般均可隨著工程進(jìn)展中實(shí)際情況的改變進(jìn)行調(diào)整、遷移，但在開工初進(jìn)行合理的臨時(shí)布置，可以減少施工過程產(chǎn)生不必要間歇和產(chǎn)生工料浪費(fèi)。為了保證本工程的施工質(zhì)量及施工工期按協(xié)議規(guī)定圓滿完畢，保證現(xiàn)場辦公，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場指揮，及時(shí)解決各種問題，動態(tài)控制施工質(zhì)量及工期，為此，需要設(shè)立辦公室、倉庫及現(xiàn)場制作工棚，選擇合適可用的地方，設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部。進(jìn)場前與業(yè)主單位項(xiàng)目部共同協(xié)商解決，并力爭在施工隊(duì)伍進(jìn)場施工前將臨時(shí)設(shè)施辦好，提高工作效率。一、編制原則實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場有組織有計(jì)劃地進(jìn)行文明施工，使施工現(xiàn)場秩序井然，施工順利進(jìn)行，保證進(jìn)度，提高效率。二、編制依據(jù)1.招標(biāo)文獻(xiàn)2.現(xiàn)場實(shí)際情況。3.施工內(nèi)容。三、編制說明1.運(yùn)送通道因現(xiàn)場通道完善，基本是臨時(shí)停車卸貨，總體可以滿足人員、物資的運(yùn)送規(guī)定。在垂直運(yùn)送上，可以通過貨梯及人工樓梯上搬運(yùn)，滿足施工的需要。2.倉庫布置針對材料品種多、價(jià)值差異大，使用階段性強(qiáng)的特點(diǎn)，以及本工程施工區(qū)的劃分情況，按以下方式進(jìn)行現(xiàn)場倉庫的設(shè)立。（1）外堆場：用于放置不易受外圍環(huán)境影響的材料，其具體位置應(yīng)與業(yè)主相關(guān)單位協(xié)調(diào)擬定，基本是卸貨后臨時(shí)堆放。（2）材料堆放處：所有材料將按計(jì)劃分期分批進(jìn)入施工現(xiàn)場,為便于材料的運(yùn)送及堆放以及現(xiàn)場的成品與半成品的加工，對每一施工處材料堆放處保持可保證當(dāng)天施工的材料用量。3.臨時(shí)電路設(shè)立施工現(xiàn)場合用的電線應(yīng)符合規(guī)范的銅芯電纜，電纜要用有保護(hù)層的“YHZ”型橡膠電纜，嚴(yán)禁用花線、塑料銅芯線作拖板引線，以防漏電導(dǎo)致事故，電纜的用電端是接線箱，箱內(nèi)安裝漏電保護(hù)開關(guān)、閘刀、插座等。電源從業(yè)主單位指定的總電控制箱（一級點(diǎn)）接線，施工人員自工地各分層電用控制箱（二級點(diǎn)）的出口端采用國家規(guī)范的銅芯電纜開始拉線做為施工臨時(shí)拉線至各施工段或施工點(diǎn)作為三級點(diǎn)。臨時(shí)電路設(shè)一級配電箱于相應(yīng)各施工段，通過電纜線與原有主配電箱相連（設(shè)立一個總閘刀箱）。（1）施工臨時(shí)用電及總電源布置1）布置形式運(yùn)用原有的進(jìn)網(wǎng)總配電箱，采用三相五線制布置。室內(nèi)用電纜線穿鋼管至區(qū)域分派電箱，并設(shè)接地保護(hù)裝置。每層均設(shè)一施工總配電箱，根據(jù)工作面需要，采用3*4+1*2.5電纜線能上能引出若干個分派電箱。2）施工總配電箱規(guī)定本工程施工現(xiàn)場用電貫徹執(zhí)行“安全第一，防止為主”的方針，保證施工現(xiàn)場用電的人身安全和設(shè)備安全，使施工現(xiàn)場供用電設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營、維護(hù)做到安全可靠。3）施工總用電量計(jì)劃。（2）施工臨時(shí)照明的用電規(guī)定：1）照明線路布置整齊，位置相對固定。2）考慮晚上加班因素，用2*1.5電纜線接臨時(shí)照明用電，局部采用2*1.5電攬線接200W帶金屬網(wǎng)行燈從分派電箱引出。施工總用水量計(jì)劃。4.材料搬運(yùn)及水平、垂直運(yùn)送：（1）由于材料集中設(shè)立在倉庫空間內(nèi)，倉庫內(nèi)有專人24小時(shí)輪流值班。（2）各作業(yè)班組需用材料計(jì)劃每日下午下班前上報(bào)，施工員審批后交倉庫保管員發(fā)貨，由公司輔助搬運(yùn)工采用各種運(yùn)送方式統(tǒng)一運(yùn)至施工現(xiàn)場。（3）水平運(yùn)送，項(xiàng)目部安排水平手推車2只備用，供現(xiàn)場內(nèi)大宗材料水平運(yùn)送。第三章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù) 1.東南大學(xué)體育設(shè)施維護(hù)工程的招標(biāo)文獻(xiàn)的工程量清單。2.根據(jù)各工種難、易限度和裝飾規(guī)定及施工規(guī)范的規(guī)定。3.根據(jù)施工高度相應(yīng)影響及各部位特點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃安排。4.根據(jù)季節(jié)性施工和氣候影響工期的因素進(jìn)行安排。5.根據(jù)本工程投入的機(jī)械設(shè)備、勞動力、重要材料供應(yīng)、施工技術(shù)狀況進(jìn)行安排。根據(jù)東南大學(xué)體育設(shè)施維護(hù)工程的規(guī)定，結(jié)合我公司以往施工經(jīng)驗(yàn)，在保證工程質(zhì)量的前提下，按招標(biāo)文獻(xiàn)精神，自收到進(jìn)場開工告知書之日起，工期擬定60日歷天，完畢所有招標(biāo)文獻(xiàn)內(nèi)的施工任務(wù)并組織人員、設(shè)備退場，力爭在實(shí)際施工中爭取早日竣工。二、施工進(jìn)度計(jì)劃編制的原則 1.現(xiàn)場施工條件及水、電到位。2.所有臨時(shí)設(shè)施、材料、人員、機(jī)械停放位置擬定，減少二次搬運(yùn)。3.施工方案擬定，技術(shù)交底完畢。4.管線必須提前施工,各類管道必須實(shí)驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行吊頂工程。5.嚴(yán)格控制各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)行，加強(qiáng)檢查及時(shí)調(diào)整。6.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度、施工規(guī)范，保證各項(xiàng)目的的完畢。7.整個現(xiàn)場為一有機(jī)整體，必須統(tǒng)籌考慮，為便于管理及控制工期，我們列出工期進(jìn)度表，在進(jìn)場施工時(shí)，以此為依據(jù)安排具體的周、月施工進(jìn)度表，以期達(dá)成動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證施工工期按期完畢。同時(shí)檢核對照，適時(shí)調(diào)整編制計(jì)劃，有效控制工期和編制有序的資源供應(yīng)計(jì)劃。8.由于工期60日歷天，為保證質(zhì)量和重點(diǎn)工序，優(yōu)先安排工程量大、工期長、質(zhì)量規(guī)定高、施工難度大、對其他工程施工影響大的項(xiàng)目工程開工，分階段綜合控制計(jì)劃。三、施工工期目的1.工期的承諾：60日歷天內(nèi)完畢本工程的施工，認(rèn)真做好與業(yè)主配合工作，服從管理，遵守社會公德和職業(yè)道德，以良好的形象和過硬的技術(shù)，保質(zhì)量、保工期完畢該項(xiàng)目。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)主簽訂的協(xié)議文本，全面理解和掌握協(xié)議文本規(guī)定的規(guī)定。在工程實(shí)行中，以協(xié)議文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到整個施工管理全過程，保證工程優(yōu)質(zhì)如期完畢。3.以協(xié)議規(guī)定的承包施工范圍工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等規(guī)定，編制具體、完善的施工組織設(shè)計(jì)，由公司總工程師簽發(fā)后，進(jìn)行實(shí)行。4.以協(xié)議規(guī)定的總工期規(guī)定，編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。5.以總工期為依據(jù)，編制工程進(jìn)度分階段實(shí)行計(jì)劃(施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動力進(jìn)場計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃；進(jìn)口設(shè)備、材料進(jìn)場計(jì)劃等)。6.將協(xié)議的條款規(guī)定，分解納入相相應(yīng)的協(xié)議中，使質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處在控制狀態(tài)之中，保證工程如期完畢。7.每周定期與其他分包單位召開一次協(xié)調(diào)會，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。按總進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定檢查每周完畢情況及布置施工生產(chǎn)計(jì)劃。8.現(xiàn)場管理人員在施工高峰時(shí)天天收工前開一次碰頭會，協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，應(yīng)由業(yè)主方負(fù)責(zé)解決的問題決不遲延和延期。9.誠懇接受業(yè)主的指導(dǎo)性意見和規(guī)定，互相緊密合作，保證工程順利進(jìn)行。四、施工總進(jìn)度計(jì)劃1.施工總進(jìn)度計(jì)劃：具體開工日期依據(jù)開工報(bào)告為準(zhǔn)，總施工工期為60日歷天不變。2.進(jìn)度計(jì)劃控制原則：保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財(cái)力、物力的投入。運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分派是本工程進(jìn)度控制的原則。3.總進(jìn)度計(jì)劃安排：（1）根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，本項(xiàng)目工程投標(biāo)工期為60日歷天，具體開工日期依據(jù)業(yè)主發(fā)出的書面告知為準(zhǔn)，保證我公司承諾的施工工期總?cè)諝v天數(shù)不變。我公司鄭重承諾：如我公司不能在總工期內(nèi)竣工，愿根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定支付工期延誤罰金(發(fā)包人批準(zhǔn)的延期除外)。（2）施工準(zhǔn)備：涉及材料準(zhǔn)備、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、管理系統(tǒng)和人力資源準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施等物資準(zhǔn)備以及材料定貨等施工準(zhǔn)備工作。（3）室內(nèi)裝飾工程施工：按照現(xiàn)場開展放線、定位工作，整個施工過程遵循平面流水裝修的施工作業(yè)方式，各項(xiàng)工作在施工段的不同施工區(qū)同時(shí)展開。（4）施工驗(yàn)收準(zhǔn)備：對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面清理、清除面層污染物，協(xié)助業(yè)主做好驗(yàn)收和交接工作。（5）竣工驗(yàn)收、退場。四、工程施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)保證措施1.協(xié)調(diào)保證措施：（1）工程中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有內(nèi)部的，也有外部的。為此，項(xiàng)目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對外的協(xié)調(diào)工作。（2）對內(nèi)協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動工作人員的積極性、提高項(xiàng)目組織的動轉(zhuǎn)效率、消除項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目的任何不利因素、保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部人與人、各部門之間的工作關(guān)系，充足調(diào)動每個人的工作熱情，使人盡其才，用人之長，責(zé)任分明。使項(xiàng)目部精干、高效。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備等，求得項(xiàng)目的保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行。（3）項(xiàng)目經(jīng)理對外協(xié)調(diào)，銜接調(diào)業(yè)主其他相關(guān)單位，采用積極積極的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)進(jìn)行，消除任何不利工程進(jìn)度的因素，保證施工時(shí)度。2.工期檢查保證措施：（1）施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行情況的重要來源，也是計(jì)劃調(diào)整和總結(jié)的依據(jù)，施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)行情況是進(jìn)度循環(huán)控制中的不可缺少的反潰系統(tǒng)。（2）建立日檢查制度，專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的重要負(fù)責(zé)人，建立以施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行體系與施工員為主的計(jì)劃檢查體系這對對立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要的方法。施工員天天進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查結(jié)果以書面的形式報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理，使項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)了解施工情況，監(jiān)督和督促各施工班組按進(jìn)度計(jì)劃完畢工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。（3）建立周報(bào)告工作制度，分析每周進(jìn)度計(jì)劃。報(bào)告分析由項(xiàng)目經(jīng)理主持，并將檢查分析的結(jié)果書面報(bào)告給業(yè)主。并提出建議及規(guī)定，在每周由業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會上解決。（4）建立旬分析調(diào)整制度，項(xiàng)目按旬進(jìn)行分析、總結(jié)，并對進(jìn)度的個別節(jié)點(diǎn)調(diào)整。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目部有關(guān)人員參與，并將分析的結(jié)果報(bào)業(yè)主單位。（5）施工日記是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目部平常管理工作的要點(diǎn)。由專業(yè)施工員對天天的施工情況進(jìn)行如實(shí)記錄，報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。（6）由于外部因素影響導(dǎo)致進(jìn)度無法實(shí)行或進(jìn)度計(jì)劃與現(xiàn)場狀況不符，就應(yīng)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，同時(shí)及時(shí)積極的進(jìn)行施工的協(xié)調(diào)工作。五、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施1.組織管理措施：（1）為實(shí)現(xiàn)本工程的目的工期，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組成精干高效、具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。保證指令暢通，做到令行嚴(yán)禁。實(shí)行分項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制施工，對本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等基本職能，在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織，精心安排。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、與其他分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下來保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。并在項(xiàng)目部系統(tǒng)內(nèi)選擇建制的，能打硬仗的，并有施工過大型裝飾業(yè)績的施工專業(yè)隊(duì)伍組成作業(yè)層，定任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間，承擔(dān)本施工任務(wù)，不隨意抽調(diào)其它崗位。根據(jù)業(yè)主的使用規(guī)定及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充足運(yùn)用緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工序間的組織工作，編制工序穿插作業(yè)計(jì)劃，報(bào)業(yè)主，按目的與負(fù)責(zé)人班組簽定責(zé)任狀，使工序嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行。在項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排下與業(yè)主、單位緊密配合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各種施工組織關(guān)系，保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行崗位責(zé)任制，分工明確、責(zé)任清楚、責(zé)任到位，獎罰分明。（4）加強(qiáng)現(xiàn)場施工進(jìn)度協(xié)調(diào)工作，根據(jù)施工條件的不斷變化，及時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)職能，實(shí)行長計(jì)劃，短安排。通過月、旬、周計(jì)劃的布置和實(shí)行保證總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（5）建立每周的工程例會制度，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的問題。運(yùn)用動態(tài)管理實(shí)行周、月滾動計(jì)劃，每星期至少開1次工程例會，檢查上一次例會以來的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計(jì)劃安排，需要重新安排時(shí)能快速解決并作為日程控制，即工程進(jìn)度調(diào)查鑒定，解決工程遲延的措施，貫徹到實(shí)處。對于遲延進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的工作內(nèi)容找出因素，并及時(shí)采用有效措施保證計(jì)劃完畢。舉行與業(yè)主等部門的聯(lián)席辦公會議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。在本工程中我們將堅(jiān)持日計(jì)劃控制，每日召開現(xiàn)場調(diào)度會，并堅(jiān)持日計(jì)劃制度。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”“安全第一”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三按”(按圖紙、按工藝、按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工)、“三檢”(自檢、互檢、交接檢)，堅(jiān)持人員培訓(xùn)上崗和“樣板引路”等辦法，減少返工浪費(fèi)，避免質(zhì)量、安全事故，使工程順利進(jìn)行。（6）靈活調(diào)動勞動力，必要時(shí)實(shí)行彈性作息制度組織日夜施工，以及雙班作業(yè)的辦法。（7）對基層作業(yè)組實(shí)行目的控制，以經(jīng)濟(jì)手段激勵作業(yè)人員的發(fā)明性，對保質(zhì)保量提前完畢任務(wù)的班組按規(guī)定予以獎勵，對由于安全、質(zhì)量等人為導(dǎo)致工期遲延的按規(guī)定予以處罰。（8）合理調(diào)配各種資源，如資金、材料、勞動力等，避免出現(xiàn)停工待料或勞動力局限性等情況。材料的進(jìn)場計(jì)劃早安排，早貫徹，防止臨陣磨槍，導(dǎo)致窩工現(xiàn)象。2.技術(shù)管理措施：以協(xié)議規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等規(guī)定為原則，項(xiàng)目部編制具體、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主審核后，進(jìn)行實(shí)行。（1）做好施工準(zhǔn)備工作，制訂切實(shí)可行的施工方案，科學(xué)合理的劃分施工區(qū)段，采用流水均衡節(jié)拍施工。（2）編制程序化復(fù)式施工方案，分別劃分單位占用工期和復(fù)式占用工期部分，不占用工期之安排，安排貫徹到人到位，使之不影響正常施工的進(jìn)行，實(shí)行交錯作業(yè)措施，上道工序和下道工序合理協(xié)調(diào)，在不發(fā)生矛盾的前提下工種間和工序間協(xié)調(diào)配合施工。（3）技術(shù)管理工作做細(xì)，盡量做到有問題事前發(fā)現(xiàn)并解決，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生，做好各工種之間，工序之間的銜接工作，避免產(chǎn)生不必要的停工。（4）采用先進(jìn)的施工技術(shù)，提高工效，保證工期，質(zhì)量目的。（5）科學(xué)合理的組織平面立體交叉作業(yè)施工，形成各分項(xiàng)的時(shí)間上、工序上的充足運(yùn)用與合理搭接。（6）施工前，充足做好夏季節(jié)性施工及復(fù)雜工藝部分的施工準(zhǔn)備工作，調(diào)度勞動力，機(jī)械設(shè)備配備安全保障措施，以保證工程順利進(jìn)行。3.保證工程進(jìn)度的材料供應(yīng)措施：（1）及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且具有超前意識；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能充足發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印，傳遞方面嚴(yán)厲認(rèn)真。（2）在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，決不由于我方工作導(dǎo)致供料混亂。此項(xiàng)工作的貫徹，對各級管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項(xiàng)工作。（3）協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。設(shè)立專門的倉儲庫房，配備專人看管，對己裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)，檢查，清洗，加油，回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)。（4）材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好平常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：1）加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)厲性：項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)厲工作作風(fēng)。2）加強(qiáng)采購成本的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，減少采購成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。為此，項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購以“三比一算”為基礎(chǔ)的采購制度。任何物質(zhì)的采購必須有采購?fù)ǜ鎲渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫制度。采購員不得接受任何人隨意的采購指令。3）加強(qiáng)保管、及時(shí)回收：做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑施工進(jìn)度計(jì)劃及材料供應(yīng)計(jì)劃表發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時(shí)運(yùn)用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收運(yùn)用，做好能使用的決不浪費(fèi)。4.部署保證：以協(xié)議規(guī)定的總工期規(guī)定，項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，以此有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制分階段實(shí)行計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動者進(jìn)場計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃、分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等）。合理安排作業(yè)面，實(shí)行各方位交叉施工方式，減少閉置作業(yè)面，減少勞動力浪費(fèi)。本工程與各安裝專業(yè)工程的銜接日期規(guī)定見進(jìn)度計(jì)劃表，各專業(yè)工程皆須按計(jì)劃表全力配合裝飾工程，各項(xiàng)需配合的工程日期必須在下道裝飾工序開始前完畢。（1）采用步步緊跟的方法進(jìn)行施工，做到無工作面停歇的情況發(fā)生，使工期達(dá)成最短。（2）組織立體交叉作業(yè)，即吊頂與地面施工交叉進(jìn)行，吊頂與墻面同時(shí)進(jìn)行。5.計(jì)劃保證：（1）采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉作業(yè)，安排合理的施工程序，做好勞動力組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制目的的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目的的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目的的實(shí)現(xiàn)來保證工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（2）實(shí)行施工進(jìn)度計(jì)劃的有效動態(tài)管理，編制具體的周、月施工計(jì)劃，及時(shí)檢核對照，適時(shí)調(diào)整編制計(jì)劃，有效控制工期管理。（3）根據(jù)總施工進(jìn)度安排及周、月具體計(jì)劃表，編制有序的資源供應(yīng)計(jì)劃，保證各項(xiàng)主、輔材料及時(shí)供應(yīng)。（4）加強(qiáng)信息反饋，及時(shí)與業(yè)主協(xié)調(diào)，根據(jù)需要及時(shí)修正周、月計(jì)劃進(jìn)度。（5）倒排施工進(jìn)度計(jì)劃，編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，周、月滾動計(jì)劃及每日工作計(jì)劃，每月工作計(jì)劃必須當(dāng)月月底完畢，以保證計(jì)劃貫徹。（6）編制詳盡的層、段施工進(jìn)度計(jì)劃，以每一個小的層、段為單體進(jìn)行組織，保證其按計(jì)劃完畢，以層、段小單體計(jì)劃的貫徹組成整體工程計(jì)劃的順利完畢。6.人力和資源保證措施：（1）安排足夠的勞動力和機(jī)械設(shè)備，充足運(yùn)用時(shí)間、空間、充足運(yùn)用作業(yè)面，重點(diǎn)部位，關(guān)鍵項(xiàng)目實(shí)行兩班作業(yè)，節(jié)假日不休息，加快施工進(jìn)度。（2）建立有效的物資供應(yīng)系統(tǒng)，生產(chǎn)部門根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的規(guī)定，提前一周提出物資需用計(jì)劃交與物質(zhì)供應(yīng)部門，物資供應(yīng)部門采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行科學(xué)管理，合理調(diào)配，保證材料供應(yīng)能連續(xù)及時(shí)組織進(jìn)場。7.資金保證措施：（1）工程項(xiàng)目的資金是保證工程進(jìn)度的重要保障，因此做好項(xiàng)目成本控制和合理使用資金是工程項(xiàng)目綜合效益的關(guān)鍵。（2）做好資金需用計(jì)劃。為工程順利進(jìn)展提供保證，工程實(shí)行?？顚Ｓ?，保證資金合理使用，以避免施工中因資金問題而影響工程進(jìn)度。（3）嚴(yán)格按照協(xié)議條款中的有關(guān)條文，根據(jù)規(guī)定及時(shí)提供必要的付款依據(jù),請業(yè)主審核，保證工程款及時(shí)到位。（4）在按計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。（5）若業(yè)主方按協(xié)議資金一時(shí)不能到位，則不能因此而遲延工期或影響工程質(zhì)量，我司將積極調(diào)度項(xiàng)目外資金保證工程順利進(jìn)行。六、施工過程的動態(tài)管理由于本工程施工工期60日歷天，人員、機(jī)械、設(shè)備進(jìn)出場、更換時(shí)有發(fā)生，流動性較大。因此在施工過程中必須對有也許發(fā)生的情況做好足夠的心理準(zhǔn)備，并做好應(yīng)急處置方案，互相幫助，及時(shí)溝通，把動態(tài)管理的觀念貫徹于工程建設(shè)中和每一個環(huán)節(jié)。1.施工進(jìn)度的三級動態(tài)控制措施：（1）一級進(jìn)度計(jì)劃是業(yè)重規(guī)定的進(jìn)度計(jì)劃，二級進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)重規(guī)定制定的進(jìn)度計(jì)劃，三級進(jìn)度計(jì)劃是各施工作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)定制定的進(jìn)度計(jì)劃，這三個計(jì)劃規(guī)定總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計(jì)劃實(shí)行的全過程作有效的動態(tài)控制。（2）編制周計(jì)劃以外還規(guī)定編制得更具體，更具有實(shí)踐性的周計(jì)劃，凡是條件變化了的，都要在周計(jì)劃上加以調(diào)整。（3）每周召開一次現(xiàn)場會，每周召開一次協(xié)調(diào)會，把反饋的信息立即作出對的解決。2.勞動力的投入方面：根據(jù)協(xié)議內(nèi)容所涉及的工作范圍配足各工種的勞動力數(shù)量，并相應(yīng)合理搭配操作工人的技術(shù)等級，做到各工序間的質(zhì)量一次成優(yōu)，避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。（1）合理組織工序間的交叉流水作業(yè)。施工盡也許地提前插入，為其他專業(yè)系統(tǒng)的施工提供足夠的時(shí)間。（2）對部分可以在夜間操作的工作，在施工面展開后，充足運(yùn)用施工現(xiàn)現(xiàn)場、施工機(jī)具，我公司采用二班制進(jìn)行夜間施工。（3）投入的機(jī)械、設(shè)備先進(jìn)、實(shí)用、數(shù)量充足（詳見機(jī)械設(shè)備）。（4）加強(qiáng)對材料供應(yīng)的管理，材料供應(yīng)要及時(shí)，做到材料等人，不允許出現(xiàn)人等材料的現(xiàn)象。（5）制定必要的獎罰制度，對于按計(jì)劃完畢工作的施工人員進(jìn)行必要的獎勵，對未按計(jì)劃完畢的施工人員作出相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰，甚至開除。3.加快工程進(jìn)度的措施：在也許的范圍內(nèi)縮短關(guān)鍵線路作業(yè)改變作業(yè)流程移出非必要日期限制增長資源－人力機(jī)具提高資源效率加強(qiáng)員工的思想教育，樹立業(yè)主的需求就是自己的需求的思想。施工作業(yè)面全面展開后，為充足使用施工現(xiàn)場、施工機(jī)具，可采用兩班制流水作業(yè)。運(yùn)用施工區(qū)段多的有利條件展開交叉作業(yè)。動態(tài)調(diào)整本單位各施工工種之間的施工環(huán)節(jié)、節(jié)奏、充足運(yùn)用施工作業(yè)區(qū)，組織不同工種之間展開交叉作業(yè)。采用先進(jìn)的管理模式，提高工作效率。4.不可預(yù)見性安排計(jì)劃：（1）在施工中如需業(yè)主配合的事項(xiàng)，我公司事先向業(yè)主提出。如：業(yè)主供應(yīng)材料的進(jìn)場時(shí)間、施工方案的審批、隱蔽工程驗(yàn)收、施工中變更簽證等。（2）在施工中需其他單位配合的事項(xiàng)，我公司事先書面告知其他單位需配合的事項(xiàng)、規(guī)定完畢的內(nèi)容、時(shí)間等，并報(bào)請業(yè)主協(xié)調(diào)。（3）對所有需其他單位配合的事項(xiàng)、應(yīng)及時(shí)了解配合事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)了解配合情況，對于也許影響施工進(jìn)度，應(yīng)報(bào)請業(yè)主協(xié)調(diào)解決。（4）加強(qiáng)對各道工序的質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，防止返工而影響工期，對因不按工藝施工、不按規(guī)定檢查的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲解決。5.方案針對性：根據(jù)多次現(xiàn)場踏勘，仔細(xì)閱讀研究施工招標(biāo)文獻(xiàn)，針對本工程，我們認(rèn)真分析存在的困難，并做好如下措施(具體措施詳見相關(guān)章節(jié))：（1）本工程施工時(shí)，需注意的問題較多，施工整體工期為60日歷天，而施工工作內(nèi)容較廣，所以對整體施工工期控制顯得尤為重要。（2）施工防噪音、防污染；施工期間夏、雨季施工需注意防潮、防火、防低溫，難度較大；作業(yè)面多，配合項(xiàng)目多，質(zhì)量規(guī)定高無疑給正常施工帶來很多困難。只有分析出困難所在，才干對癥下藥，制定出切實(shí)可行的施工方案指導(dǎo)施工。根據(jù)以上分析，針對本工程的施工方案如下：一方面，根據(jù)工程實(shí)際情況，將組織一支各方面都過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，配備技術(shù)精湛，紀(jì)律性強(qiáng)的施工隊(duì)伍組織施工。施工中嚴(yán)格按國家現(xiàn)行施工規(guī)范規(guī)定，認(rèn)真做好施工全過程各項(xiàng)工作。按質(zhì)量體系和程序文獻(xiàn)規(guī)定，嚴(yán)格把好材料的采購和驗(yàn)收關(guān)，對工程進(jìn)行全過程質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一、以優(yōu)質(zhì)、高效為目的進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)。我公司各類施工機(jī)械裝備齊全，儲備雄厚，根據(jù)工程需要充足配備性能優(yōu)良的先進(jìn)機(jī)械、設(shè)備、工具。最大限度地滿足工程規(guī)定和質(zhì)量規(guī)定。為了給業(yè)主發(fā)明一個健康、安全、舒適的文明施工環(huán)境，我公司將在本工程全過程施工中，以法規(guī)的形式護(hù)衛(wèi)環(huán)保健康的室內(nèi)環(huán)境，營造舒適健康的工作空間，防止給周邊帶來的影響。同時(shí)在施工中與業(yè)主及各相關(guān)專業(yè)施工隊(duì)伍較好協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)整安排好總工期與單項(xiàng)工程進(jìn)度的關(guān)系，協(xié)調(diào)好甲供或甲控材的進(jìn)場計(jì)劃。做好安全施工、文明施工、減少擾民減少環(huán)境污染等各方面工作。由于施工工期為60日歷天，工程施工將跨夏、雨季，特別對天氣的施工方案做出部署，以保證工程質(zhì)量。按照業(yè)主指定的施工用水源、電源接入點(diǎn)，我公司將施工用水、用電(安裝計(jì)量裝置)接駁至所需地點(diǎn)并進(jìn)行維護(hù)。我公司在征得業(yè)主批準(zhǔn)的情況下，計(jì)劃運(yùn)用指定的地點(diǎn)作為材料及垃圾的臨時(shí)堆放點(diǎn)，我們承諾一定做好維護(hù)措施，保證堆放點(diǎn)以外的地面清潔。嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢，運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)管理，加快施工進(jìn)度，保證甲方投資盡快產(chǎn)生效益。6.施工段規(guī)定與流程、管理：（1）各施工段的規(guī)定：擬定施工方法、施工工藝流程、施工機(jī)械設(shè)備等。對施工方法的擬定要兼顧技術(shù)工藝的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性。對施工機(jī)械的選擇，應(yīng)使主導(dǎo)機(jī)械的性能既能滿足工程的需要，又能發(fā)揮其效能，在各個工程上可以實(shí)現(xiàn)綜合流水作業(yè)。在保證工期前提下，分期分批，各項(xiàng)目盡快建成，可在全局上實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性。統(tǒng)籌安排，保證重點(diǎn)，優(yōu)先安排量大，難度大，工期長的項(xiàng)目。重要項(xiàng)目施工主案，進(jìn)行技術(shù)和資源準(zhǔn)備工作，工程順利開展和現(xiàn)場合理布置、要擬定施工方法，工藝流程、機(jī)械設(shè)備。（2）施工段的安排：實(shí)行分區(qū)域管理，設(shè)專職施工員，分別負(fù)責(zé)以上幾個方面區(qū)域的管理，配合管理各施工工種。項(xiàng)目部進(jìn)駐現(xiàn)場后，根據(jù)各區(qū)域的施工項(xiàng)目和工程量單獨(dú)編排施工計(jì)劃，但必須控制在總進(jìn)度計(jì)劃范圍內(nèi)。七、竣工驗(yàn)收后撤場計(jì)劃及時(shí)間安排對本工程施工工期的承諾：服從甲方安排，認(rèn)真做好與各施工單位的配合工作，服從管理，遵守社會公德和職業(yè)道德，以良好的形象和過硬的技術(shù)，保質(zhì)量、保工期完畢該項(xiàng)目?？偣て冢?0日歷天內(nèi)完畢本工程的施工。工程施工結(jié)束后，大部分施工人員撤離現(xiàn)場，管理人員應(yīng)選擇少數(shù)技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)、能勝任的多面手，帶領(lǐng)他們留守施工工地，進(jìn)行善后工作，重要做好以下幾個方面工作：（1）工程收尾工作：認(rèn)真檢查各施工項(xiàng)目的質(zhì)量，有缺陷的地方限期改善、修整，對隱蔽的部位，特別需要仔細(xì)檢查。（2）內(nèi)部初驗(yàn)：在上述兩項(xiàng)工作完畢后，須作內(nèi)部初驗(yàn)收，試電，須所有調(diào)試檢查。檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修整，力求驗(yàn)收時(shí)能一次通過。（3）填寫竣工報(bào)表，呈請業(yè)主檢視驗(yàn)收、簽證。（4）現(xiàn)場機(jī)具、余料撤場。收繳機(jī)具、清點(diǎn)數(shù)量、檢查是否有損壞，如有損壞，按不同情況提出解決意見。剩余材料應(yīng)整理捆綁，對易損易污材料加以保護(hù)，合理裝車，避免導(dǎo)致不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。（5）計(jì)算實(shí)際工程量，進(jìn)行成本核算，作為此后估價(jià)的參考資料。（6）竣工一個月之內(nèi)，向業(yè)主提供所有工程技術(shù)檔案、有關(guān)說明和技術(shù)資料。做好業(yè)主來電來訪工作，實(shí)事求是解決業(yè)主反映的問題，做到有記錄、有回訪。具體規(guī)定：我公司根據(jù)業(yè)主的2023年4月份招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，本工程施工工期規(guī)定為60日歷天，我公司根據(jù)業(yè)主《招標(biāo)文獻(xiàn)》中的條款規(guī)定，具體開工日期依據(jù)開工報(bào)告為準(zhǔn)，總施工工期為60日歷天不變。附表：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度表（1）本施工進(jìn)度計(jì)劃表具體實(shí)行時(shí)，按照現(xiàn)場施工條件及其它因素進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。（2）東南大學(xué)體育設(shè)施維護(hù)工程，工期60日歷天。（3）部分材料可在施工隊(duì)伍進(jìn)場前預(yù)先進(jìn)行訂購。本工程進(jìn)度計(jì)劃是按照前緊后松的工作原則進(jìn)行編制的，以保證在施工過程中有足夠的彈性時(shí)間解決不可預(yù)見的突發(fā)情況。為準(zhǔn)時(shí)合格完畢本工程，重要需要保證關(guān)鍵任務(wù)按進(jìn)度完畢，需要各施工單位積極配合認(rèn)真協(xié)調(diào)，以保證其準(zhǔn)時(shí)完畢．其他項(xiàng)目交叉施工，在保證關(guān)鍵任務(wù)按計(jì)劃完畢的同時(shí)，將其他項(xiàng)目控制在允許的時(shí)間范圍內(nèi)完畢。（4）計(jì)劃開、竣工日期開工日期為：以協(xié)議簽訂的具體時(shí)間為準(zhǔn)(具體開工時(shí)間以開工報(bào)告為準(zhǔn))。竣工日期為：以協(xié)議簽訂的具體時(shí)間為準(zhǔn)。九、施工進(jìn)度計(jì)劃表（附表四）第四章各分部分項(xiàng)施工方案及質(zhì)量保證措施一、分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定：1、在保證工期前提下，分期分批盡快建成，可在全局上實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性。2、統(tǒng)籌安排各項(xiàng)目，保證重點(diǎn)，優(yōu)先安排量大，難度大，工期長的項(xiàng)目。3、擬定重要項(xiàng)目施工方案，工藝流程、機(jī)構(gòu)設(shè)備，進(jìn)行技術(shù)和資源準(zhǔn)備工作。二、重要分部分項(xiàng)工程施工方案：重要項(xiàng)目施工方案的設(shè)計(jì)是核心問題，合理與否將影響工程施工效率、質(zhì)量、工期和技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。內(nèi)容：擬定施工程序和順序，施工起點(diǎn)流向，重要分部分項(xiàng)工程施工方法和施工機(jī)械。1、施工方案的選擇：（1）對施工復(fù)雜、施工量大、成本費(fèi)用高、工期長的部位優(yōu)先考慮。對工期短、工種多、空間小、配合緊的工程考慮平行流水立體交叉的施工辦法，并考慮季節(jié)的影響。（2）劃分合理的施工區(qū)段，保證施工工藝的合理性和裝修質(zhì)量。選擇對的的施工方案，對如何保證質(zhì)量，保證工期，影響是很大的。根據(jù)現(xiàn)場，對重要部位的施工進(jìn)行具體的技術(shù)交底，例如關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)及可預(yù)見性的質(zhì)量通病防止措施。2、施工方案：（1）擬定工程開展程序、擬定重要工程項(xiàng)目的施工方案、明確施工任務(wù)劃分與組織安排，編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃等。抽調(diào)技術(shù)一流的施工班組，使用先進(jìn)的技術(shù)管理方式，配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備，科學(xué)安排各階段勞動力，以保證施工工期與進(jìn)度，質(zhì)量、成本、安全和文明施工目的。（2）施工方案的內(nèi)容：擬定施工方法、施工工藝流程、施工機(jī)械設(shè)備等。對施工方法的擬定要兼顧技術(shù)工藝的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性。對施工機(jī)械的選擇，應(yīng)使機(jī)械的性能既能滿足工程的需要，又能發(fā)揮其效能，在各個工程上可以實(shí)現(xiàn)綜合流水作業(yè)。施工方案（一）---拆除方案一、拆除方案1. 施工前準(zhǔn)備及重要施工設(shè)備1) 技術(shù)準(zhǔn)備工作a) 一方面熟悉被拆項(xiàng)目的工程項(xiàng)目，弄清項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)情況、建筑情況、水電及設(shè)備管道情況，地下隱蔽設(shè)施情況。b) 對施工員進(jìn)行安全技術(shù)交底,加強(qiáng)安全意識。c) 踏勘施工現(xiàn)場,熟悉周邊環(huán)境、場地、道路、水電設(shè)備管路等。2) 現(xiàn)場準(zhǔn)備a) 清理施工場地，保證運(yùn)送道路暢通。b) 搭設(shè)臨時(shí)防護(hù)設(shè)施，避免拆除時(shí)影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。c) 在拆除危險(xiǎn)區(qū)設(shè)立警戒區(qū)標(biāo)志。d) 接引好施工用臨時(shí)電源、水源，現(xiàn)場照明不能使用被拆建筑物內(nèi)的配電設(shè)施，應(yīng)此外敷設(shè)。保證施工時(shí)水電暢通。3) 拆除原則4) 遵循“安靜生產(chǎn)、清潔施工”的環(huán)保方針，選擇低噪聲的施工方法。5) 保證保存結(jié)構(gòu)與被拆除結(jié)構(gòu)間的無損傷分離且將構(gòu)件拆除時(shí)和拆除后對保存結(jié)構(gòu)的影響減少到最小。6) 保證拆除構(gòu)件在拆除過程中和在與保存結(jié)構(gòu)分離后，其安全性和穩(wěn)定性，并順利將其破碎拆除。2. 施工部署1) 施工隊(duì)伍選擇施工拆除作業(yè)人員是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者，公司選擇專業(yè)施工隊(duì)的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識，具有較高的技術(shù)等級，具有相關(guān)工程施工經(jīng)驗(yàn)。2) 拆除人員培訓(xùn)在拆除前，項(xiàng)目部應(yīng)組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)交底和有關(guān)的安全操作規(guī)程，施工人員必須遵守有關(guān)規(guī)定，不得違章冒險(xiǎn)作業(yè)。3) 施工計(jì)劃和人員安排項(xiàng)目部根據(jù)拆除施工計(jì)劃，擬定各施工段勞動力日平均數(shù)，進(jìn)行人員平衡調(diào)配，合理的劃分施工區(qū)域，保證工程需要。3. 拆除工程施工管理1) 施工順序本工程采用手動工具進(jìn)行人工拆除，施工程序應(yīng)從上至下，分別拆除。2) 留設(shè)作業(yè)通道拆除工程的施工現(xiàn)場必須有作業(yè)通道。平面運(yùn)送通道要滿足運(yùn)送工具通行的需要，作業(yè)通道內(nèi)不得堆放雜物，室內(nèi)通道應(yīng)保持暢通。非作業(yè)通道運(yùn)用警示帶隔開，并制作標(biāo)志牌立于通道口作出警示。3) 根據(jù)對現(xiàn)場要拆除的項(xiàng)目等進(jìn)行標(biāo)記，以免在拆除過程當(dāng)中犯錯。4) 拆除前認(rèn)真做好技術(shù)交底，對不需要拆除的項(xiàng)目進(jìn)行保護(hù)，拆除過程當(dāng)中應(yīng)有專人進(jìn)行跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)破壞性的拆除，立即制止并糾正。5) 拆除過程當(dāng)中，項(xiàng)目部相關(guān)人員現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，通常按照自上而下的順序進(jìn)行拆除，如：先進(jìn)行頂棚的拆除，依次是安裝拆除。6) 拆除時(shí)要注意對被拆物品的保護(hù)，現(xiàn)場可以運(yùn)用的材料盡量運(yùn)用，為業(yè)主最大限度的減少工程成本。7) 進(jìn)行空間立體拆除時(shí)必須有專人在現(xiàn)場指揮操作，制定好切實(shí)可靠的施工順序，對拆除工程進(jìn)行拆除事項(xiàng)安全教育，以保證工人對拆除物品和拆除注意事項(xiàng)心中有數(shù)，同時(shí)管理及安全人員要密切注意拆除工人的操作方法及順序，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為要進(jìn)行說服教育和經(jīng)濟(jì)處罰及時(shí)更正。8) 進(jìn)行拆除前，技術(shù)人員要細(xì)心現(xiàn)場，擬定好拆除量和位置，嚴(yán)禁多拆、少拆。進(jìn)行拆除時(shí)一定要注意不要傷害到墻體結(jié)構(gòu)層和樓板結(jié)構(gòu)層。拆除施工時(shí)一旦發(fā)生類似情況要及時(shí)告知甲方，制定切實(shí)可行的施工方案由設(shè)計(jì)確認(rèn)后進(jìn)行補(bǔ)救。9) 整個拆除過程當(dāng)中，項(xiàng)目部技術(shù)人員要注意對樓層內(nèi)標(biāo)高的控制，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)高進(jìn)行施工。4. 拆除方法1) 拆除時(shí)墻面采用先上后下的施工順序，以人工拆除為主。2)為保證安全，將拆除區(qū)域入口進(jìn)行封閉，設(shè)專人看管，非作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入，以防拆除碎塊墜落導(dǎo)致安全事故。4) 拆除完的渣土應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常清運(yùn)，避免堆積過多。5. 進(jìn)場前的各項(xiàng)準(zhǔn)備1) 拆除工程施工前，施工人員須通過三級安全教育后，方可進(jìn)入現(xiàn)場施工，特殊工種必須通過培訓(xùn)，并持證上崗。2) 項(xiàng)目部應(yīng)組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)的安全操作規(guī)程，做好安全交底工作，嚴(yán)禁違章作業(yè)。4. 施工時(shí)的各項(xiàng)規(guī)定1) 項(xiàng)目部設(shè)專職安全員，在施工現(xiàn)場巡回檢查，對各種不安全因素（如工人不對的佩戴安全帽等），及時(shí)提出整改意見。2) 施工隊(duì)設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助項(xiàng)目專職安全員的工作并負(fù)責(zé)各自的安全檢查等平常管理工作。3) 現(xiàn)場合有施工人員必須按規(guī)定配戴安全防護(hù)用品，項(xiàng)目部指定專人檢查施工人員安全防護(hù)用品的使用和維護(hù)情況。4) 拆除時(shí)若有局部破壞的地方，應(yīng)保存原狀嚴(yán)禁私自解決。6.拆除技術(shù)措施1）編制技術(shù)措施拆除過程當(dāng)中，項(xiàng)目部相關(guān)人員現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，通常按照自上而下的順序進(jìn)行拆除。拆除時(shí)要注意對被拆物品的保護(hù)，現(xiàn)場可以運(yùn)用的材料盡量運(yùn)用，為業(yè)主最大限度的減少工程成本。對于指定可回收的物品，現(xiàn)場拆除時(shí)，要注意保護(hù)并隨時(shí)進(jìn)行回收，堆放到項(xiàng)目部指定地點(diǎn)。7.拆除安全措施1）建立項(xiàng)目安全組織保證體系，貫徹安全施工崗位責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，成立安全管理小組。2）施工現(xiàn)場必須設(shè)立醒目的警示標(biāo)志，采用警戒措施派專人負(fù)責(zé)。非工作人員不得隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場。3）施工現(xiàn)場必須有技術(shù)人員統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格遵循拆除方法和拆除程序。4）施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，扣緊帽帶。5）拆除現(xiàn)場施工人員，必須通過行業(yè)主管部門指定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，并取得資格證方可施工。6）拆下的垃圾應(yīng)及時(shí)裝袋運(yùn)走。8.施工中應(yīng)注意的問題1. 施工控制1) 區(qū)域拆除順序重要服從自上而下的原則，從邊沿房間朝中心位置拆除。2) 空間拆除順序是先頂棚，然后墻體、地面。3) 按照工程內(nèi)容的不同，拆除順序也有先后區(qū)別，先是裝飾吊頂?shù)牟鸪?，然后是墻面的拆除?) 拆除過程中，需回收或重新運(yùn)用的設(shè)備，拆卸時(shí)要小心，不得損壞，構(gòu)件要有專門房間存放，安排專人管理。5) 拆除過程中的垃圾要運(yùn)送到指定的垃圾存放點(diǎn)，不得在施工現(xiàn)場堆放，做到隨拆隨清，保證施工現(xiàn)場有序，規(guī)整。6) 在拆除工作開始前，要對工人進(jìn)行安全交底及安全教育，保證拆除過程中無安全事故發(fā)生。7) 拆除工作要合理安排施工時(shí)間，噪音過大的設(shè)備要少用，盡量不用，即使使用也要合理選擇使用時(shí)間，要做到不影響周邊單位人員的正常辦公。8) 在拆除過程中產(chǎn)生的渣土及建筑垃圾隨時(shí)清理出施工現(xiàn)場。9) 倒運(yùn)渣土及建筑垃圾應(yīng)裝編制袋、包裝袋。10)在倒運(yùn)材料及建筑垃圾過程中要防止對其周邊設(shè)施導(dǎo)致破壞。9. 噪聲的控制本拆除施工工作必須控制噪聲。控制具體措施為：1) 盡也許減少清鑿工作量，減少空壓機(jī)噪聲。2) 一方面我們采用加強(qiáng)覆蓋、嚴(yán)密防護(hù)的方法，使影響因素控制在最小的范圍內(nèi)。另一方面，施工前與各有關(guān)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)，告知所有周邊鄰近工作和生活的人員，以免發(fā)生不測事故。安全管理1) 施工人員進(jìn)行拆除工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)站在專門搭設(shè)的腳手架或者其他穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分上進(jìn)行操作。操作人員要戴安全帽和其他防護(hù)用品。拆除過程工具、設(shè)備、材料雜亂，粉塵較多，作業(yè)工人應(yīng)佩戴安全帽、手套、安全鞋等個人防護(hù)用品，在進(jìn)行切割螺釘?shù)鹊牟僮鲿r(shí)，佩戴護(hù)目鏡。拆除過程中，現(xiàn)場照明不得使用拆除建筑物中的配電線，應(yīng)此外設(shè)立配電線路。2) 拆除作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按拆除方案進(jìn)行，拆除建筑物應(yīng)當(dāng)自上而下依次進(jìn)行。3) 現(xiàn)場設(shè)立安全警示標(biāo)示，標(biāo)明拆除內(nèi)容、時(shí)間、區(qū)域及安全注意事項(xiàng)，并且明確規(guī)定非作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入拆除區(qū)域，從而避免安全事故，保證甲方員工的人身安全。10.監(jiān)控措施拆除施工作業(yè)全過程中，必須嚴(yán)格監(jiān)控如下：1) 堅(jiān)持檢查貫徹拆除施工全過程中對周邊環(huán)境的安全保護(hù)和文明拆除的措施，我公司實(shí)現(xiàn)對作業(yè)安全監(jiān)控和業(yè)主單位安全負(fù)責(zé)雙控制。外人和無關(guān)人員不得進(jìn)入拆除區(qū)的警戒范圍，在被拆工程內(nèi)和也許波及的危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)不得有人員居住和歇息；2) 自始至終堅(jiān)持管好用火、用電機(jī)具的安全，非持證電工不得從事裝拆生產(chǎn)用電；3) 所有拆除人員和駐場管理人員必須貫徹使用安全帽、安全帶、口罩、防塵眼鏡、工作鞋、手套等勞動安全防護(hù)用品。4. 做好拆除作業(yè)后的安全工作1) 拆卸下來的各種材料應(yīng)及時(shí)清理，按品種、類別堆放在平整的地面上，高度應(yīng)符合安全規(guī)定，并留有一定的間距，防止倒塌傷人。2) 拆除堆放的材料場地，要專人看管，加強(qiáng)治安保衛(wèi)。嚴(yán)禁外來人員特別是小孩入內(nèi)玩耍。嚴(yán)禁煙火，配有一定的消防器材，以防萬一。對于拆除過程中所要使用和儲存的危險(xiǎn)物品、物料、器材及設(shè)備，不要混雜存放，或放置到安全場合或安全銷毀。施工方案（二）---鋁板吊頂施工方案一、材料規(guī)定：1、輕鋼龍骨分U形龍骨和T形龍骨，吊頂按荷載分上人和不上人兩種。

2、輕鋼骨架主件為大、中、小龍骨；配件有吊掛件、連接件、插接件。

3、零配件：有吊桿、膨脹螺栓、鉚釘。

4、按設(shè)計(jì)規(guī)定選用各種金屬罩面板，其材料品種、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。

二、重要機(jī)具：

1、電動機(jī)具：電鋸、無齒鋸、手電鉆、沖擊電錘、電焊機(jī)、自攻螺絲鉆、手提圓盤踞、手提線鋸機(jī)。

2、手動工具：射釘槍、拉鉚槍、手鋸、鉗子、螺絲刀、扳子、鋼尺、鋼水平尺、線墜。

三、作業(yè)條件：

1、吊頂工程在施工前應(yīng)熟悉施工現(xiàn)場、圖紙及設(shè)計(jì)說明。

2、檢查材料進(jìn)場驗(yàn)收記錄和復(fù)驗(yàn)報(bào)告。3、吊頂內(nèi)的管道、設(shè)備安裝完畢；罩面板安裝前，上述設(shè)備應(yīng)檢查、試壓驗(yàn)收合格。

4、罩面板安裝前，墻面飾面基本完畢，涂料只剩最后一遍面漆，經(jīng)驗(yàn)收合格。

四、操作工藝：

（一）工藝流程：

1．彈頂棚標(biāo)高水平線、劃龍骨分檔:根據(jù)圖紙先在墻上、柱上彈出頂棚標(biāo)高水平墨線，在頂板上畫出吊頂布局，擬定吊桿位置并與原預(yù)留吊桿焊接；如原吊筋位置不符或無預(yù)留吊筋時(shí)，采用M8膨脹螺栓在頂板上固定，吊桿采用∮8鋼筋加工。

2.固定吊掛桿件：固定懸吊需經(jīng)兩個過程。吊桿鋼筋或鍍鋅鐵絲的固定和吊桿的懸吊。固定懸吊現(xiàn)用得最多的是用直徑6-8的鋼筋，通過固定在樓板的預(yù)留鋼筋，或用鐵膨脹螺栓，將吊掛鋼筋焊在結(jié)構(gòu)上，或用射釘將鍍鋅鐵絲固定在結(jié)構(gòu)上，另一端同主龍骨的圓形孔綁牢。鍍鋅鐵不宜太細(xì)，如若單股使用，不宜用小于14號的鉛絲，以免強(qiáng)度不夠，導(dǎo)致脫落。這種方式適于不上人的活動式裝配吊頂，較為簡樸。伸縮式吊桿、懸吊伸縮式吊桿的作法雖多，但用較多的是將8號鉛絲調(diào)直，用一個帶孔的彈簧鋼片將兩根鉛絲連起來，靠彈簧鋼片調(diào)節(jié)與固定。其原理為：用力壓彈簧鋼片時(shí)，彈簧鋼片兩端的孔中心重合，吊桿便可伸縮自由。當(dāng)手松開時(shí)，孔中心錯位，與吊桿產(chǎn)生剪力，將吊桿固定。對于鋁合金板吊頂，如選用將板條卡到龍骨上、龍骨與板條配套使用的龍骨斷面，應(yīng)采用伸縮式吊桿。龍骨的側(cè)面有間距相等的孔眼，懸時(shí)，在兩側(cè)面孔眼上用鐵絲拴一個圈或鋼卡子，吊桿的下彎鉤吊在圈上或鋼卡上。

3.安裝龍骨：主、次龍骨安裝應(yīng)從同一方向同時(shí)進(jìn)行，施工程序：彈線就位→平直調(diào)整→固定邊龍骨→主龍骨接長。

安裝時(shí)，根據(jù)已擬定的主龍骨（大龍骨）彈線位置及彈出標(biāo)高線，先大體將其基本就位。次龍骨（中、小龍骨）應(yīng)緊貼主龍骨安裝就位。龍骨就位后，再滿拉縱橫控制標(biāo)高線（十字中心線），從一端開始，一邊安裝，一邊調(diào)整，最后再精調(diào)一遍，直到龍骨平止。面積較大時(shí)，在中間還應(yīng)考慮水平線適當(dāng)起拱度，調(diào)平時(shí)一定要從一端調(diào)向另一端，規(guī)定縱橫平直。

4.罩面板安裝：采用自攻螺釘固定

五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

（一）主控項(xiàng)目：

1、鋁板的吊頂基底工程必須符合基底工程有關(guān)規(guī)定。

2、吊頂用鋁板的材質(zhì)、品種、規(guī)格、顏色及吊頂?shù)脑煨统叽纾仨毞显O(shè)計(jì)規(guī)定和國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

3、鋁板與龍骨連接必須牢固可靠，不得松動變形。

4、設(shè)備口、燈具的位置應(yīng)布局合理，按條、塊分格對稱，美觀。套割尺寸準(zhǔn)確邊沿整齊，不露縫。排列順直、方正。

檢查方法：觀測、手扳、尺量檢查。

（二）一般項(xiàng)目：

1、鋁板的安裝質(zhì)量應(yīng)符合以下規(guī)定：

合格：板面起拱度準(zhǔn)確；表面平整；接縫、接口嚴(yán)密；板縫順直，無明顯錯臺錯位，寬窄均勻；陰陽角收邊方正；裝飾線肩角、割向?qū)Φ摹?/p>

優(yōu)良：板面起拱度準(zhǔn)確；表面平整；接縫、接口嚴(yán)密；條形板接口位置排列錯開有序，板縫順直，無錯臺錯位，寬窄一致；陰陽角收邊方正；裝飾線肩角、割向?qū)Φ?，拼縫嚴(yán)密異形板排放位置合理、美觀。

2、鋁板表面應(yīng)符合以下規(guī)定：

合格：表面整潔，無翹角、碰傷，鍍膜完好無劃痕，無明顯色差。

優(yōu)良：表面整潔，無翹曲、碰傷，鍍膜完好無劃痕，顏色協(xié)調(diào)一致、美觀。

檢查方法：觀測、拉線、尺量檢查。

六、成品保護(hù)：

1、輕鋼骨架及罩面板安裝應(yīng)注意保護(hù)頂棚內(nèi)各種管線。輕鋼骨架的吊桿、龍骨不得固定在通風(fēng)管道及其他設(shè)備上。

2、輕鋼骨架、罩面板及其他吊頂材料在入場存放、使用過程中嚴(yán)格管理，保證不變形、不受潮、不生銹。

3、施工頂棚部位已安裝的門窗、已施工完畢的地面、墻面、窗臺等應(yīng)注意保護(hù)，防止污損。

4、已裝輕鋼骨架不得上人踩踏。其它工種吊掛件，不得吊于輕鋼骨架上。

5、罩面板安裝必須在棚內(nèi)管道、試水、保溫、設(shè)備安裝調(diào)試等一切工序所有驗(yàn)收后進(jìn)行。

6、安裝裝飾面板時(shí)，施工人員應(yīng)戴線套，以防污染板面。

七、應(yīng)注意的問題：

1、彈線必須準(zhǔn)確，經(jīng)復(fù)驗(yàn)后方可進(jìn)行下道工序。金屬板加工尺寸必須準(zhǔn)確，安裝時(shí)拉通線。

2、吊頂?shù)钠秸龋喊惭b主龍骨吊桿要調(diào)直，長短一致；主龍骨安裝后應(yīng)調(diào)平、鎖緊扣件和螺母，并拉通線檢查標(biāo)高和平整度，應(yīng)達(dá)成設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的規(guī)定。

3、在通風(fēng)、水電檢修口等洞口周邊應(yīng)設(shè)附加龍骨，附加龍骨的連接用拉鉚釘鉚固。

4、大于3kg的重型燈具、電扇及其他重型設(shè)備嚴(yán)禁安裝在吊頂工程的龍骨上。

5、罩面板施工時(shí)應(yīng)注意板塊的規(guī)格，板安裝要拉線找正，保證板縫平正對直。施工方案（三）---乳膠漆工程一、乳膠漆1、施工流程基層解決→噴刷膠水→填補(bǔ)縫隙，局部刮膩?zhàn)印p質(zhì)隔墻吊頂拼縫解決→滿刮膩?zhàn)印鷿M批兩遍膩?zhàn)印槟z漆兩遍2、施工工藝及規(guī)定（1）、基本規(guī)定1）施工環(huán)境溫度一般不宜低于10攝氏度。大霧、大雨等相對濕度大于60%的天氣不宜施工。2）要滿足涂料對基層的基本規(guī)定，涉及清潔規(guī)定、平整規(guī)定和干燥規(guī)定等?；炷梁湍ɑ颐婊鶎颖砻婧蕬?yīng)小于8%。3）乳膠漆的稀釋、膩?zhàn)討?yīng)按規(guī)定配套使用，同一墻面應(yīng)用同品種和同批號的乳膠漆。乳膠漆在整個施工過程中應(yīng)充足攪拌。4）后一遍乳膠漆必須在前一遍干燥后進(jìn)行。二、基層解決和施工涂刷要點(diǎn)1、基層表面解決混凝土和抹灰面墻面用鏟刀等工具清除表面水泥砂漿流痕或噴濺物；用堿水洗擦油脂等粘附物；如有“白霜”，可用草酸液清洗，最后用清水清洗。對基層面上的舊油漆等，可用刮刀刮去或用脫漆清除，如表面平整、舊漆粘結(jié)牢固，可用堿水清洗或用鋼絲刷蘸汽油輕刷。石膏板面層自攻螺絲處先涂防銹漆，再用白水泥膩?zhàn)庸纹?，石膏板接縫處用專用接縫膩?zhàn)庸纹健?、基層表面的修補(bǔ)一般裂縫、孔洞用水泥聚合物膩?zhàn)友a(bǔ)平；如裂縫較大，應(yīng)將縫口鑿成“V”形，清洗干凈后用密封防水材料嵌填，并用膩?zhàn)友a(bǔ)平。對表面凹凸不平的凸出部分應(yīng)用砂輪機(jī)打磨或用鏨子鑿平，凹入部分應(yīng)用膩?zhàn)臃謱庸闻稍锖笤儆蒙凹埓蚰ァ?、噴、刷膠水。4、滿刮膩?zhàn)觾杀榈谝槐閼?yīng)用膠皮刮板滿刮，規(guī)定橫向刮抹平整、均勻、光滑，密實(shí)平整，線角及邊棱整齊。盡量刮薄，不得漏刮，接頭不得留槎，注意不要沾污門窗框及其他部位，否則應(yīng)及時(shí)清理。待第一遍膩?zhàn)痈赏负?，用粗砂紙打磨平整。注意操作要平衡，保護(hù)棱角，磨后用棕掃帚清掃干凈；第二滿刮膩?zhàn)臃椒ㄍ谝槐?，但刮抹方向與前遍膩?zhàn)酉啻怪?。然后用?xì)砂紙打磨平整、光滑為止。5、施工涂刷注意點(diǎn)混凝土墻面最后一遍膩?zhàn)哟蚰ネ戤?，清掃磨灰后，進(jìn)行乳膠漆面層施涂。輕質(zhì)隔墻墻面，最后一遍膩?zhàn)哟蚰ネ戤叄鍜吣セ液?，用清油封底，等清油干燥后方可進(jìn)行面層施涂。乳膠漆面層施涂采用滾涂法，涂刷前先將乳膠漆按使用說明書規(guī)定進(jìn)行稀釋，攪拌均勻。滾涂時(shí)用羊毛或其它多孔性吸附材料制成的輥?zhàn)诱浩?，在墻面上輕壓滾涂。滾子應(yīng)橫向涂刷，然后再縱向滾壓，將涂料趕開、涂平。滾涂順序一般為從上到下，從左到右，先遠(yuǎn)后近，先邊角棱角、小面后大面。規(guī)定厚薄均勻，防止乳膠漆過多流墜。陰角、邊角輥?zhàn)油坎坏教?，需用毛刷補(bǔ)刷，不得漏涂。滾涂時(shí)要隨時(shí)剔除粘在墻上的滾子毛，一面墻要一氣呵成，避免接槎刷跡重疊現(xiàn)象，沾污到其他部位的乳膠漆要及時(shí)用清水擦凈。如遇天氣潮濕，后一遍乳膠漆與前一遍乳膠漆間隔時(shí)間應(yīng)適當(dāng)延長。施工方案（四）---軟性瓷外墻磚施工一、施工流程基層解決-測量放線-貼灰餅-摸底層砂漿-彈線分割-排磚-浸磚和濕潤墻面-墻磚粘貼-勾縫、插縫二、施工工藝及規(guī)定墻磚施工規(guī)定表面平整不大于2MM，潔凈，色澤協(xié)調(diào)一致，接縫填嵌密實(shí)，平直接縫高低不大于0.5MM，立面垂直不大于2MM，陰、陽角方正小于等于2MM，接縫寬度正負(fù)2MM。粘貼前，應(yīng)注意清理基層，剔鑿和修補(bǔ)凹凸不平的墻面后，做防水層后噴水濕潤墻面涂抹1：2水泥砂漿找平，其厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，要拍實(shí)，刮平、搓粗，規(guī)定既平整又粗糙（用木抹檫毛，水泥采用32.5級普通硅酸鹽水泥）。彈水平線排磚，是保證飾面層表面平整，橫平豎直的重要措施。可運(yùn)用墻面水平線，在每面墻上兩側(cè)先豎向定位面磚，用兩點(diǎn)成一線的方法在兩側(cè)之間掛白線，用薄鋼片勾起拉緊，這條白線就是起表面平整作用的，它用于控制每行磚的平整度，同時(shí)`1也能控制每行磚的水平度。粘貼前應(yīng)將選磚，并將面磚放入清水浸泡2H以上，然后取出晾干，手按磚背無積水，即可粘貼，如面磚不浸泡或浸泡時(shí)間不夠就會導(dǎo)致面磚起殼脫落?；炷翂商崆?-4小時(shí)濕潤，這使不會再吸走粘結(jié)漿中的水分，影響安裝質(zhì)量。面磚粘貼，用1：2.5水泥砂漿摻入水泥量的2%-3%的801膠，加入10%的防水劑。可延緩凝結(jié)時(shí)間，這就有富余的時(shí)間，對粘貼的面磚進(jìn)行撥縫調(diào)整，做好壓平對線工作，不致因移動面磚，出現(xiàn)脫殼。粘貼面磚，接縫寬度一般為1-1.5MM，橫豎縫寬一致或按設(shè)計(jì)規(guī)定。背面粘結(jié)層厚度應(yīng)滿抹灰漿，厚度約5MM，四邊刮成斜面，用橡皮錘或灰匙木柄輕擊磚面，使之壓實(shí)與鄰面齊平。粘貼5-10塊靠尺板檢查表面平整。用灰匙撥縫，陰角拼縫，陽角用切割機(jī)將面磚邊沿切成45度斜角，保證接縫平直、密實(shí)。面磚粘貼完后應(yīng)進(jìn)行清縫，掃光表面灰，用竹簽劃縫棉絲拭凈，用白水泥漿對墻面磚勾縫，待嵌縫材料硬化后，清洗表面，溫度宜在5攝氏度以上施工。三、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（1）、飾面磚表面應(yīng)平整、潔凈、色澤一致，無裂痕和缺損。檢查方法：觀測（2）、陰陽角處搭接方式、非整磚使用部位應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。檢查方法：觀測（3）、墻面突出物周邊的飾面磚應(yīng)整磚套割吻合，邊沿應(yīng)整齊。墻裙、貼臉突出墻面的厚度應(yīng)一致。檢查方法：觀測；尺量檢查。（4）、飾面磚接縫應(yīng)平直、光滑，填嵌應(yīng)連續(xù)、密實(shí)；寬度和深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。檢查方法：觀測；尺量檢查。（5）、有排水規(guī)定的部位應(yīng)做滴水線（槽）。滴水線（槽）應(yīng)順直，流水坡向應(yīng)對的，坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。檢查方法：觀測；用水平尺檢查。（6）、飾面磚粘貼的允許偏差和檢查方法應(yīng)符合現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定。施工方案（五）---人

工

草

坪

施

工

方

案檢查驗(yàn)收基礎(chǔ)工程。清除基礎(chǔ)中的雜物，若有不平處，應(yīng)及時(shí)修復(fù)、整平。施工鋪設(shè)場合須的確清潔，以保證環(huán)境之清潔及施工品質(zhì)。

一、

工測量及放樣：

1.

設(shè)計(jì)圖之規(guī)則，執(zhí)行測量及放樣。

2.

使用經(jīng)緯儀或其他精密測量儀器，測量周邊設(shè)施是否符合運(yùn)動場之尺寸，如有不合適處應(yīng)即時(shí)修改，允許誤差±5mm.

二、土工布的鋪裝：

①鋪設(shè)土工布時(shí)，織物必須拉平，沒有皺紋，搭接重疊部分不得小于20—30cm，重疊部分必須噴灑足夠的瀝青以達(dá)成足夠的結(jié)合強(qiáng)力。

②鋪設(shè)土工布后，可使用橡膠輪胎壓路機(jī)壓平路面，以保證土工布和基層完全貼合且允許瀝青完全透過土工布。

三、草坪鋪裝

1、

紙裁釘球場線條，線條必須平直。

2、

依原廠規(guī)格平鋪于基礎(chǔ)之上，草坪之間需搭接3-5

mm。

3、

接的草坪切割平齊。接縫應(yīng)不大于3

mm。

4、

割區(qū)下刷上接合膠與土工布粘接，待干燥后接合并敲擊牢固。

四、坪粘結(jié)施工工藝說明

粘接前的準(zhǔn)備：

1、

土工布和人造草底部等清潔干凈，且表面干燥無水分。

2、

環(huán)境溫度應(yīng)選在5℃以上施工為宜，再者不宜在下雨和霉雨天氣下施工，否則會導(dǎo)致粘接時(shí)間過長甚至引起不粘的現(xiàn)象。

3、

施工工藝流程：

涂膠

粘合

加壓

固化

溶劑揮發(fā)區(qū)，此時(shí)粘合強(qiáng)度最差

可粘合區(qū)，此時(shí)粘合強(qiáng)度最大效果最佳固化區(qū)，此時(shí)粘合粘接失敗晾置時(shí)間粘接時(shí)間粘接失去時(shí)間五、

施工過程：

a)

涂料：規(guī)定在表面涂刷厚薄均勻，不可反復(fù)涂膠，否則會出現(xiàn)起泡現(xiàn)象，甚至跌落。涂膠時(shí)應(yīng)分別涂于被粘接的兩粘接面上。

b)

粘合：根據(jù)當(dāng)時(shí)的溫度濕度、氣壓等條件的實(shí)際影響，合理控制晾置時(shí)間。一般以涂膠后10-15分鐘內(nèi)，膠漿達(dá)成八九成干，以手觸不粘為宜。粘接時(shí)要示一次星對準(zhǔn)粘牢，切不可在粘合后來回移動被粘接的物體。

c)

加壓：在粘合好后，清除其表面雜物，用專用的橡坪外向錘從粘接處向兩邊錘實(shí)，使其表面充足接觸密實(shí)，粘接更牢固。

d)

固化：其固化時(shí)間一般為三天，檢測最終強(qiáng)度一為十天。因此，在固化期間需密切注意對其維護(hù)，避免過于暴曬、水浸和移動，以達(dá)成粘接的最佳狀態(tài)。

e)

施工注意事項(xiàng)：

（1）

施工時(shí)，不可將粘接膠暴露時(shí)間過長，因溶劑揮發(fā)會導(dǎo)致粘度過大而無法施工。

（2）

如溫度過低時(shí)，可用熱水加溫到15-20。C后，即可恢復(fù)原來狀態(tài)，且性能不變。

六、

砂、橡膠顆粒的鋪設(shè)

1.人工草坪面層材料的確安裝完畢鋪裝粘接并檢查是否平整牢固后，方可填充矽砂及橡膠顆粒。

七、

矽砂及橡膠顆粒填充的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)（30mm-40mm草高），橡膠顆粒6kg/m2（+/-1kg/m2），規(guī)格：0.5-2.0mm；石英砂17kg/m2（+/-1kg/m2），規(guī)格：0.2-0.8mm。

（1）

矽砂之填充需檢查是否平整、均勻及充足，局限性處需酌量添補(bǔ)。

（2）

填充中發(fā)現(xiàn)任何雜質(zhì)需立即去除，以保證品質(zhì)。

（3）

矽砂填充完畢后，需使用硬質(zhì)毛刷或輕負(fù)荷拖曳型毛刷，來回鋪刷使矽砂下落充實(shí)密實(shí)。

（4）

再于矽砂上填入橡膠顆粒，其施作依矽砂同樣方式。施工方案（六）---電氣安裝工程施工方案：1、按照規(guī)定和《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2023的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。2、電氣安裝工程中的電線管的敷設(shè)，電管要排列整齊，管口光滑，護(hù)套齊全，跨接良好，管道彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的6倍，表面不應(yīng)有明顯的折皺不平彎曲現(xiàn)象，線管通過伸縮縫，必須設(shè)補(bǔ)償裝置。電線管的支架、管卡、各種箱盒等金屬附件均應(yīng)用鍍鋅制品和涂刷防護(hù)油漆，支架安裝間距符合規(guī)范規(guī)定，位置對的、牢固，燈頭盒、接線盒一般朝下，并加蓋板。3、電線管穿線后，嚴(yán)禁在管上施焊或作焊接地回路，避免損壞導(dǎo)線絕緣導(dǎo)致短路。4、導(dǎo)線敷設(shè)完畢，在墻孔遺留的洞、縫，用防火材料封死。且必須進(jìn)行絕緣測試，保證線路完好無損。5、在吊項(xiàng)內(nèi)與燈具連接的導(dǎo)線，必須有金屬軟管保護(hù)，不得裸線；燈頭盒與燈具的金屬軟管長度不得超過1M，如超過1M時(shí)，應(yīng)應(yīng)管卡固定，不得運(yùn)用金屬軟管為接地導(dǎo)體。6、燈具及其配件應(yīng)齊全，并應(yīng)無機(jī)械損傷、變形、油漆剝落和外罩破裂等缺陷；7、根據(jù)燈具的安裝場合及用途，引向每只燈具的導(dǎo)線線芯最小面積應(yīng)符合規(guī)定；8、燈具不得直接安裝在可燃構(gòu)件上；當(dāng)燈具表面高溫部位靠近可燃物時(shí)，必須采用隔熱、散熱措施；9、在變電所內(nèi)，高壓、低壓配電設(shè)備及母線的正上方，不應(yīng)安裝燈具；10、室外安裝的燈具，距地面的高度不宜小于3M；當(dāng)在墻面安裝時(shí)，距地面的高度不應(yīng)小于2.5M；11、對帶開關(guān)的燈頭，開關(guān)手柄不應(yīng)有裸露的金屬部分；12、對裝有白熾燈泡的吸頂燈具，燈泡不應(yīng)緊貼燈罩；當(dāng)燈泡與絕緣臺之間的距離小于5MM時(shí)，燈泡與絕緣臺之間應(yīng)采用隔熱措施；第五章安全生產(chǎn)管理體系為達(dá)成東南大學(xué)體育設(shè)施維護(hù)工程的現(xiàn)場安全文明施工的目的，為此公司將按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)中文明施工規(guī)定組織生產(chǎn)。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查，以有力地促進(jìn)項(xiàng)目的化工作以市級文明工地的規(guī)定進(jìn)行安全文明施工。安全管理組織機(jī)構(gòu)（一）建立健全安全生產(chǎn)保證體系。組織措施：三級管理體系，公司→項(xiàng)目經(jīng)理部→操作層。檢查制度：班組自檢→項(xiàng)目部組織互檢→公司質(zhì)安科抽查，對重視或忽視安全生產(chǎn)的人或事實(shí)行獎、罰辦法，注意保持施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，做到“場前三清”。（二）制訂安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。1.執(zhí)行安全交底制度。2.執(zhí)行施工前安全檢查制度。3.按照“四不放過”，和“三不傷害”的原則，加強(qiáng)對施工人員的安全意識教育，提高自我防護(hù)意識。4.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期組織安全生產(chǎn)大檢查。（三）職業(yè)健康安全管理人員職責(zé)：1.項(xiàng)目經(jīng)理：（1）是施工現(xiàn)場安全第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)貫徹本項(xiàng)目安全管理職責(zé)。（2）展開本項(xiàng)目的安全目的、指標(biāo)，并貫徹到崗位。（3）擬定本項(xiàng)目部相關(guān)崗位的能力規(guī)定，根據(jù)需要對其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。（4）負(fù)責(zé)收集施工中職業(yè)健康安全信息，及時(shí)與有關(guān)部門溝通、解決。2.安全員：（1）是職業(yè)安全施工負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)貫徹本項(xiàng)目安全檢查制度。加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源防止，并編制施工現(xiàn)場重大風(fēng)險(xiǎn)及控制清單。（2）負(fù)責(zé)制定組織實(shí)行項(xiàng)目的職業(yè)健康安全施工技術(shù)方案（3）負(fù)責(zé)按規(guī)定檢查化學(xué)危險(xiǎn)品的采購、儲存、發(fā)放、使用以及廢棄物的解決。（4）負(fù)責(zé)檢查施工用電、消防設(shè)施、安全設(shè)施、勞動保護(hù)、勞保用品按規(guī)定的執(zhí)行情況，職業(yè)病的防止情況。（5）負(fù)責(zé)防止措施的貫徹，當(dāng)事故、事件發(fā)生后，及時(shí)報(bào)告，并作出恰當(dāng)?shù)慕鉀Q。3.施工員、質(zhì)量員、材料員、計(jì)劃員等其他管理人員配合項(xiàng)目經(jīng)理及安全員，在實(shí)行自己主控項(xiàng)目的全過程中隨時(shí)參與與職業(yè)健康安全管理，真正做到全員參與，人人管安全的思想意識。二、安全施工措施（一）安全保證體系建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，以施工生產(chǎn)技術(shù)組為安全管理控制中心，項(xiàng)目施工隊(duì)為安全操作防范重點(diǎn)?？刂脐P(guān)鍵環(huán)節(jié)，超前預(yù)想防范，形成互聯(lián)，目的明確，責(zé)任明確，獎罰明確的安全保證體系。安全保證體系框圖:本工程施工作業(yè)面大，作業(yè)點(diǎn)多，多工種同時(shí)作業(yè)多，由于使用機(jī)具時(shí)間集中，在電纜拖拉，木工機(jī)械操作上易產(chǎn)生機(jī)械損傷、用電事故及消防隱患。因此，項(xiàng)目部在抓好安全生產(chǎn)六大紀(jì)律的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)安全用電和消防制度，加強(qiáng)法規(guī)法制教育，建立處罰制度。（二）安全施工管理措施1.項(xiàng)目部建立各級各類人員的安全施工責(zé)任制，并堅(jiān)決結(jié)合責(zé)任制兌現(xiàn)獎罰制度。2.對進(jìn)場員工進(jìn)行安全、文明施工教育，實(shí)行安全考核，持證上崗，特殊工種（電工、焊工等）應(yīng)持有效的操作證件，才干上崗操作。3.項(xiàng)目部配備合格持證的安全人員，全權(quán)負(fù)責(zé)工地安全施工管理和檢查，糾正違章指揮和違章操作，操作人員有權(quán)拒絕危及人身安全的違章指揮。4、安全管理、安全檢查要做好記錄。項(xiàng)目經(jīng)理定期召集會議研究安全管理中的存在問題，并采用相應(yīng)對策。（三）安全施工技術(shù)措施1.施工前要進(jìn)行安全技術(shù)交底，作好交底記錄，接受交底者應(yīng)簽字。2.施工設(shè)備等必須完好才干投入使用，并有專人負(fù)責(zé)，有管理制度、操作規(guī)程、交接班記錄和維修記錄。3.腳手架搭設(shè)要用規(guī)定人員進(jìn)行，操作時(shí)執(zhí)行《建筑施工普通腳手架安全技術(shù)規(guī)程》規(guī)定及《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定，按規(guī)定手架張掛密目網(wǎng)。搭好后需經(jīng)安全員工項(xiàng)目經(jīng)理檢查合格后才干使用。4.進(jìn)場時(shí)應(yīng)規(guī)定戴安全帽，不得穿背心、拖鞋進(jìn)入工地；上架施工不得穿硬底鞋，鞋底不得有釘子。5.高空作業(yè)超過2米時(shí)應(yīng)有圍護(hù)措施保護(hù)，如無圍護(hù)結(jié)構(gòu)應(yīng)系安全帶；安全帶、安全帽應(yīng)有出廠合格證，且經(jīng)勞動部門檢查合格。6.不宜高空作業(yè)者不能安排在高空作業(yè)。架上操作時(shí)工具應(yīng)隨手放入工具袋，嚴(yán)禁將工具和材料上下拋擲。7.梯子不得缺檔，不得墊高使用，橫檔間距以30厘米為宜，使用時(shí)上部扎牢，下端防滑。單面梯與地面夾角以60—70度為宜。嚴(yán)禁二人同時(shí)在梯上施工操作。人字梯底下面要拉牢，移動時(shí)操作人員應(yīng)下梯，不得站在梯上搬移。8.臨口、臨邊、臨洞處做好圍檔，并掛牌示警，夜間應(yīng)有紅燈警告；圍檔不得隨意拆除，要有專人負(fù)責(zé)。9.在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)合理安排施工順序，盡量避免立體交叉作業(yè)；如少數(shù)工序不能避免，則應(yīng)做好有效的防護(hù)措施，且有安全施工方案，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后才干施工。在施工時(shí)要安排專人做好安全管理和檢查。10.園鋸機(jī)加罩防護(hù)、平刨機(jī)刀刃設(shè)立護(hù)手裝置，要有漏電保護(hù)，不準(zhǔn)裝倒順開關(guān)、機(jī)貌整潔。11.施工中如發(fā)生安全事故，安全員要立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場。發(fā)生傷亡，先搶救傷員送醫(yī)院，積極配合安所有門踏勘現(xiàn)場。（四）施工用電安全管理措施1.建立電氣安全管理制度、值班制度、交接班制度，電氣設(shè)備、線路檢查，保養(yǎng)維修制度，制定電氣設(shè)備、機(jī)蛤安全操作規(guī)程，電氣事故解決規(guī)程，并對以上制度、規(guī)程執(zhí)行情況定期進(jìn)行檢查，做好記錄。2.配備持有效證件的現(xiàn)場專職電工不間斷值班，由安全員直接調(diào)派領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對施工用電的接、裝、管理和監(jiān)督。3.施工現(xiàn)場使用的配電箱應(yīng)通過消防部門的檢查合格產(chǎn)品，門鎖齊全，嚴(yán)禁用木質(zhì)箱體和家庭用塑料拖線板。箱體應(yīng)接地（零）保護(hù)，箱內(nèi)必須要配備“一機(jī)、一閘、一漏”，漏電開關(guān)額定動作電流不大于0.3mA，時(shí)間不大于0.1秒，箱殼應(yīng)接地（零）保護(hù)。4.施工現(xiàn)場動力線和照明線路必須分開設(shè)立。施工現(xiàn)場夜間照明電線和燈具高度不低于2.5米（室內(nèi)）；架空電線應(yīng)用橡塑電纜、護(hù)套線，不準(zhǔn)用花線、塑料線，并由電工按規(guī)定安裝，嚴(yán)禁其別人擅自安裝。電動工具必須用電纜，易燃、易爆物品庫應(yīng)彩防爆開關(guān)和燈具。5.施工用電纜、照明線路不準(zhǔn)亂拖亂拉，不準(zhǔn)綁扎在金屬架及輕鋼龍上。（五）施工現(xiàn)場消防管理措施：1.認(rèn)真做好建筑施工現(xiàn)場消防安全工作：消防工作是建筑業(yè)安全生產(chǎn)的重要工作內(nèi)容之一。建筑施工公司，要牢記江澤民同志“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的指示，認(rèn)真執(zhí)行“防止為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，以對黨和人民負(fù)責(zé)的精神，積極貫徹消防安全責(zé)任制，各司其職，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)做好消防安全工作，從嚴(yán)管理，警鐘長鳴，保證消防安全工作全面、進(jìn)一步、徹底的開展。（1）制定預(yù)案減少損失：我公司在標(biāo)書中制定消防安全滅火預(yù)案、預(yù)警措施，涉及所用的各類消防器材，各類火災(zāi)撲救方式，對人員、物資的搶救辦法及各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算等等。我公司嚴(yán)格把關(guān)，各安全監(jiān)督管理部門要加大對消防安全工作的督導(dǎo)國度，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)