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面試題:以下海報你選擇哪個?上學(xué)時刷題,工作亦如此。職場打工人,為了更好的迎接金三銀四的跳槽季,日常里也積攢了很多道面試題,以備不時之需。那么,今日我就給你出道面試題?
一、以下海報你選擇哪個?
如圖片所示,海報A、海報B。兩張海報的核心差別在于:海報A將企微二維碼進行了核心的突出,而海報B突出的是利益本身。那么,面對這兩張海報,你會選擇哪個?
我想你或許會選擇A,理由也很簡潔,企微二維碼明顯,更有利于用戶添加企微;當(dāng)然,你或許也會選B,利益點明顯,用戶第一眼看到有利益,才會進一步地添加企微。
那么,究竟選擇哪一個呢?
二、這其實是個陷阱
其實,這個問題是個陷阱。這個所謂的陷阱并非是問題本身,而是你回答本身。有90%的面試者接收到這樣的問題時,會第一時間跳出答案:A或者B。同時有一套自己選擇的規(guī)律。
有問題嗎?沒問題。
再想想有問題嗎?當(dāng)然有問題!
這里的問題并不是你選擇A或者選擇B本身,而在于當(dāng)你脫口而出的時候,就產(chǎn)生了一個天生的錯誤。那就是,你怎么不問問面試官,選擇海報這件事情的來龍去脈呢!
眾所周知,任何問題的答案都是基于特定的場景的,脫離了場景選擇都是耍流氓!
三、當(dāng)你面試時,你需要的是系統(tǒng)性的思索
所以,當(dāng)你接收到一道問題時,正確回答問題的姿態(tài)應(yīng)當(dāng)是:
背景和目的是什么;目標(biāo)又是什么;面對的目標(biāo)用戶是誰;詳細(xì)落地執(zhí)行又是怎樣的;..1.背景和目的是什么
不管產(chǎn)品經(jīng)理還是運營經(jīng)理在寫文檔里,都會有背景和目的的內(nèi)容。許多職場人士并不重視這個地方,覺得只是走一個過場,無所謂的事情。可,背景和目的往往是最終通往勝利的先決條件。
比如你接到一個需求,這個需求是來自于成千上萬個用戶調(diào)研后的核心需求,還是來自于老板昨天酒桌上的一句話,抑或是競品新上的一個功能
前置條件不同,其目的自然是不同的。比如昨天晚上喝酒,老板酒桌上很是快樂,就說了句,最近ChatGPT很火,我們也得把這個加上去。試想,你明天會真的立刻把這個功能加上嗎?
2.目標(biāo)是什么
說完了背景和目的,接下來最為重要的自然是目標(biāo)。職場之上,沒有比目標(biāo)更重要的事情了。目標(biāo)是什么?成交?用戶量?還是其他。不管你在公司的KPI是什么,但最終終將通過一個可量化的數(shù)據(jù)來體現(xiàn)。
因此,當(dāng)你在做這件事情時,你肯定要搞清晰目標(biāo)是什么。比如,我的目標(biāo)就是添加企微的用戶量。那么,此時此刻,你會更傾向于選擇哪一個呢?
3.面對的目標(biāo)用戶是誰
說完了目標(biāo),咱們還得進一步的思索,那么詳細(xì)面對的目標(biāo)用戶是誰呢?不同的目標(biāo)用戶,選擇自然是不同的。
曾幾何時,做過一個聘請網(wǎng)站。最初的版本采納Apple官網(wǎng)簡約風(fēng)極其有格調(diào)、出來后心里暗爽不止;可沒幾天,就被老板找過去談話,說這太性冷淡了,我們核心的渠道是人才市場是工廠的那些老板,你得喧鬧,你得在首頁搞幾個條幅,紅紅火火的,像大過年時貼的對聯(lián)一樣。于是乎,我老狡猾實地改了。
4.詳細(xì)落地執(zhí)行又是怎樣
當(dāng)我們知道了目標(biāo)用戶是誰后,還得清晰詳細(xì)落地執(zhí)行是怎樣的。比如上面的海報,實際上是需要打印出來下發(fā)到線下門店來使用的。由于線下門店是相對獨立的,所以每個二維碼都是不同的。
最好的方法,自然是針對每個門店都生成一張單獨的海報,單獨打印,然后郵寄到店。但問題是,由于門店過多,假如這樣操作,整體的成本至少要提升3倍以上。于是,不得不做這么一個通用版的,將二維碼空出來。批量打印后,下發(fā)到門店,然后由門店再統(tǒng)一張貼自己的二維碼。然后,再由門店引導(dǎo)到店的用戶添加企微二維碼。
那么,這里面就會存在一個很大的問題,就是:門店收到海報后直接擺放到門店,不打印自己的二維碼進行張貼。那么,在這種狀況下,這兩張海報哪個更合適呢?
你會發(fā)覺,海報A更合適。由于海報A由于極其突出二維碼,因此假如門店不張貼上去,整個海報看上去極其的詭異,就連門店自己都看不下去;但假如是海報B由于二維碼是在最下方,即便不張貼也不會影響整體的觀感,因此往往門店拿到海報B時,就直接放上去了,不會再單獨打印張貼。
四、再給你出道面試題
你學(xué)會了嗎?
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