創(chuàng)建綠色飯店的活動方案

“創(chuàng)立金葉級綠色旅游飯店”活動實施方案〔實施細則99條〔誠意感謝酒店總經(jīng)理姬脈君先生供給資料宣傳發(fā)動階段(七月一至七月十五日1開展“創(chuàng)立綠色旅游酒店”活動的意見和建議，進一步豐富活動內(nèi)容。715日2、召開全體員工發(fā)動大會，深入發(fā)動全體員工樂觀行動起來，投入7月上旬3、落實宣傳標語、手冊、建議書的設(shè)計制作、懸掛、擺放、發(fā)放。715日4、任命綠色治理者代表，成立創(chuàng)立綠色旅游飯店領(lǐng)導小組，設(shè)立辦715日5715日實施階段〔第6—93條〕6730日7、各部室分別對所屬區(qū)域的日光燈、飲水機、電視、制訂相應(yīng)的開730日8、制定酒店各區(qū)域、各部門能耗指標，節(jié)水目標、指標及改進、考7月份9730日10逢換季對空調(diào)系統(tǒng)進展徹底清垢、除藻、除菌工作。運轉(zhuǎn)期間，每季度對空調(diào)機盤管濾網(wǎng)、網(wǎng)罩進展清洗，確保送冷〔取暖〕質(zhì)量，削減期工作12、考慮承受節(jié)能產(chǎn)品〔節(jié)能水龍頭等工程部房務(wù)部長期工作13、每月統(tǒng)計水表、電表、汽表，認真分析數(shù)據(jù)，準時覺察問題并整14、進一步加強酒店前、后廣場的綠化工作，合理調(diào)劑室內(nèi)花卉，使房務(wù)部長期工作15167月17、餐廳內(nèi)設(shè)計張貼關(guān)于提倡綠色消費、適量點菜的標識，供給食品打包、存酒等效勞工程，點菜時提倡顧客合理消費。餐飲部7月18、餐廳設(shè)無煙區(qū)、無煙包房，供給綠色食譜，效勞人員把握根本的養(yǎng)分7月197月207月21731日22、選購、驗收人員把握必要的食品感觀衛(wèi)生指標的檢驗技能。原材23、按儲存衛(wèi)生操作標準的要求進展食品儲存。餐飲部計財部長期工作24、按餐飲效勞操作標準的要求進展食品的預備及分餐效勞。餐飲25工作26作2728、每季度對灶房抽油煙機、煙罩、排油煙管進展清洗，改善灶具工2930餐飲部房務(wù)部長期工作7月357月36、客房的一次性用品和客用棉織品按顧客意愿更換。建議承受“一客一換”或適時更換。適當削減客房6統(tǒng)計考核、分析,在保證對客需要的前提下,逐步降低消耗,并實施有效錄?；厥諒U報紙、酒瓶、塑料等，統(tǒng)一歸類存放處理。房務(wù)部長期工作39404142、加強設(shè)備、設(shè)施操作標準的培訓，做好設(shè)備設(shè)施的日常清潔與保43、前臺放置《創(chuàng)立綠色飯店、提倡綠色消費建議書員工能對客人就飯店在創(chuàng)立綠色飯店過程中將實現(xiàn)的目標與行動做出說明，并鼓舞客人參與環(huán)?；顒樱瑯酚^向客人推銷綠色客房。公7月份44、加強大堂門廳手拉門把握，準時關(guān)閉，保持室內(nèi)溫度。公關(guān)營導客人進展綠色消費?？傓k、公關(guān)營銷部4647、在結(jié)算上實行預先抵押現(xiàn)金或支票制度。對應(yīng)收款的回收、結(jié)算48495051、在會議室及主要公共區(qū)域安裝溫度計，隨著依據(jù)溫度變化，做好52、各外包區(qū)域嚴格把握燈光及空調(diào)開關(guān)，做到客走關(guān)燈、關(guān)空調(diào)。53、洗衣房每日統(tǒng)計設(shè)備開機次數(shù)，抄計水表，對每日布草洗滌量與54期工作55、對于回洗布草的頑固污漬，用客房退下的肥皂進展手工搓洗，避開56、做好洗衣設(shè)備的日常保養(yǎng)，按要求正確操作設(shè)備。房務(wù)部工程57585960期工作61、車輛行駛做好登記，每日統(tǒng)計行駛公里，每月考核油耗。計財部總辦長期工作6263、嚴格按《目標責任書》對各部門能消耗用進展考核。計財部各6465“零庫存”666728日提前擬定下月選購打算，28日前68、加強信息溝通，選購物品依據(jù)貨比三家、專人詢價、每周定價的部門長期工作69“綠色旅游飯店”相關(guān)文件的文件包。包括創(chuàng)立綠色飯店實施方案、各級目標、改進方案、預算及綠色運營的相關(guān)記9月70、出臺方案，在全體員工中開展“征集節(jié)能降耗金點子”活動。創(chuàng)8月7111月“先匯報、后招待”的原則，依據(jù)招待標準執(zhí)行，盡量將工作餐安排在員工食堂。總辦計財部長期工作73、依據(jù)“出車有派車單、有記錄，每日登記行程，每月考核油耗、建立車輛修理檔案”74、加強印刷品把握，設(shè)計各部門通用表單，認真評審表單內(nèi)容，避開75、提高辦公自動化網(wǎng)絡(luò)利用率，文件發(fā)放、通知傳達盡量通過辦公自動化網(wǎng)絡(luò)進展，削減費用及復印費用。總辦各部室長期工作76、監(jiān)視各部門按文件要求做好能源治理。工程部各部室長期工作77、監(jiān)視工程部做好水、電、汽表的抄收工作。計財部工程部長期工作78、依據(jù)工作實際狀況，把握報刊、雜志征訂數(shù)量，削減雷同報刊、79、制訂創(chuàng)立綠色旅游飯店、節(jié)能等方面的專題培訓打算，認真組織實施。多考慮低本錢培訓工程，如統(tǒng)一收看光盤等，降低培訓費用。7月808月81、嚴格按預算把握工裝費用、培訓費用人力資源部計財部長期工作828384、加強員工食堂的用