出納員工作績(jī)效考核表

出納員工作績(jī)效考核表0226出納員工作績(jī)效考核表0226

利譜公司2年季度出納員工作考核表

部門(mén)財(cái)務(wù)部職務(wù)出納說(shuō)明：此表適用出納員的季度工作考核姓名溫惠娟一、工作業(yè)績(jī)考核（76分）考核項(xiàng)考核內(nèi)容依據(jù)銀行的結(jié)算制度和公司的考核內(nèi)容細(xì)化1、季度內(nèi)，現(xiàn)金收付工作，準(zhǔn)時(shí)率到達(dá)98%以上。2、季度內(nèi)，現(xiàn)金收付工作，出錯(cuò)率為0。1、現(xiàn)金日記帳和銀權(quán)重（%）自填完成狀況9評(píng)分考核者1、現(xiàn)金收付報(bào)銷(xiāo)制度，通過(guò)審核原始憑證的合法性、精確性。精確、準(zhǔn)時(shí)地完成現(xiàn)金收付工作及報(bào)銷(xiāo)工作，對(duì)現(xiàn)金的收付，開(kāi)具或索取相關(guān)票據(jù)。部門(mén)副經(jīng)理9準(zhǔn)時(shí)登錄現(xiàn)金日記帳和銀行日行日記帳登記及8部門(mén)副經(jīng)理2、日記帳登錄記帳，每日進(jìn)展現(xiàn)金帳款盤(pán)存時(shí)率達(dá)100%。，并填寫(xiě)出納日?qǐng)?bào)表，每月全2、季度內(nèi)，現(xiàn)金日面盤(pán)存，報(bào)送部長(zhǎng)，并準(zhǔn)時(shí)將記帳和銀行日記帳登原始憑證傳遞給會(huì)計(jì)。記，出錯(cuò)率為0。1、季度內(nèi)，提取、依據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，按公司的有關(guān)送存現(xiàn)金，準(zhǔn)時(shí)率達(dá)規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)提取、送存和保管到100%以上。8部門(mén)副經(jīng)理883、現(xiàn)金提存現(xiàn)金，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)與保管行。精確、準(zhǔn)時(shí)地完成清查現(xiàn)2、季度內(nèi)，現(xiàn)金提金和銀行存款工作，保證賬賬存與保管，出錯(cuò)率為相符、賬實(shí)相符。0。1、季度內(nèi)，原始單4、各種原始單據(jù)初審對(duì)于各類(lèi)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)，并作好解釋工作。據(jù)初審準(zhǔn)時(shí)率到達(dá)95%以上。5、季度內(nèi)，原始單據(jù)初審出錯(cuò)率為0。9部門(mén)副經(jīng)理96、發(fā)票治理依據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，按公司的有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)購(gòu)置發(fā)票，并做好發(fā)票存檔。依據(jù)開(kāi)票申請(qǐng)，準(zhǔn)時(shí)精確開(kāi)具各種發(fā)票，出錯(cuò)率為0。選擇自評(píng)得分得分4321432直接主管評(píng)分8部門(mén)副經(jīng)理二、其他考核內(nèi)容（24分）考核詳細(xì)工程（考核內(nèi)容）專(zhuān)業(yè)技能工作狀豐富的專(zhuān)業(yè)技能，能充分完本錢(qián)職工作有相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)技能，足以應(yīng)付本職工作專(zhuān)業(yè)技能一般，但對(duì)完成職務(wù)尚無(wú)障礙技能程度稍感缺乏，執(zhí)行職務(wù)常需請(qǐng)教他人工作量飽和，超額完成工作工作量飽和，無(wú)閑暇工作時(shí)間工作量根本飽和，有局部工作時(shí)間閑暇考核評(píng)價(jià)直接主管評(píng)價(jià)、建議

利譜公司2年季度出納員工作考核表

14321432143214321簽字：簽字：上級(jí)主管復(fù)評(píng)態(tài)工作態(tài)度務(wù)實(shí)創(chuàng)新責(zé)任感團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作量不飽和，工作時(shí)間常有閑暇聽(tīng)從性強(qiáng)，積極挑戰(zhàn)高難度工作積極承受上級(jí)安排工作對(duì)上級(jí)交辦工作根本承受對(duì)上級(jí)安排工作避重就輕，挑揀輕松工作決策注意實(shí)際狀況，并能卓越創(chuàng)新處理日常工作根本符合現(xiàn)實(shí)，有創(chuàng)意工作決策有時(shí)偏離實(shí)際主觀武斷，無(wú)創(chuàng)意任勞任怨，竭盡所能達(dá)成任務(wù)工作努力，分內(nèi)工作特別完善有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā)交付工作常需催促方能完成明確團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)，并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員為此而努力在團(tuán)隊(duì)成員及團(tuán)隊(duì)之間鼓舞合作勇于為所在團(tuán)隊(duì)消失的問(wèn)題擔(dān)當(dāng)責(zé)任客觀、公正地評(píng)估同事，并準(zhǔn)時(shí)賜予反應(yīng)三、考核結(jié)果與考核確認(rèn)：考核成績(jī)（HR部填寫(xiě)）=業(yè)績(jī)考核得分＋自評(píng)*20%＋主管評(píng)定*80%=分考核結(jié)果（HR部填寫(xiě)）□特殊優(yōu)秀（95以上）□優(yōu)秀（85－94分）□良好（70－84分）□及格（60－69分）考核確認(rèn)：?jiǎn)T工簽字_______________直接主管簽字___________________人力資源部簽字________________四、績(jī)效改善規(guī)劃規(guī)劃工程1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.員工本人確認(rèn)注：1、各評(píng)分人員請(qǐng)留意打分的客觀性、真實(shí)性，嚴(yán)禁弄虛做假等行為。2、此考核結(jié)果將作為其年度考核的重要參考依據(jù)之一。3、被考核人若連續(xù)2個(gè)季度考核都未能及格，公司將根據(jù)財(cái)務(wù)部獎(jiǎng)懲制度和公司獎(jiǎng)懲制度相關(guān)條款進(jìn)展處理。

標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行時(shí)間直接上司簽字指導(dǎo)者

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出納人員績(jī)效考核表部門(mén)：職位：姓名：考核時(shí)段：等級(jí)劃分：A級(jí)：90-100分；B級(jí)：80-89分；C級(jí)：70-79分；D級(jí)：60-69分；E級(jí)：60分以下。（每項(xiàng)條款評(píng)分若高于該考核工程最高分值的80%或低于最低分值的40%，需在評(píng)分后作出說(shuō)明。）類(lèi)別工程一、月度月度重點(diǎn)工作KPI30%嚴(yán)格根據(jù)工作流程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，無(wú)任何疏忽錯(cuò)漏。根本根據(jù)工作流程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，間或有疏1、工作標(biāo)準(zhǔn)與忽，但能準(zhǔn)時(shí)改正。流程執(zhí)行6%工作流程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行流于形式，執(zhí)行不到位，常常讓上級(jí)指正，改正態(tài)度一般。二、日常工作40%常常不按流程作業(yè)，我行我素。高質(zhì)量、高效率、高精確性地提前做好本職工作，無(wú)任何疏忽錯(cuò)漏。2、日常工作效按時(shí)完本錢(qián)職工作，間或有疏忽失誤，但率及精確性6%能準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)救，不影響大局。工作有拖拉和疏忽遺漏現(xiàn)象，過(guò)后經(jīng)訂正考核標(biāo)準(zhǔn)與要求權(quán)重自評(píng)/闡述上級(jí)/闡述行政/闡述單項(xiàng)分類(lèi)別分6420642能改正，對(duì)本職工作有肯定的影響。工作常常遺漏，未能準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)救，造成嚴(yán)峻影響?，F(xiàn)金清查工作準(zhǔn)時(shí)、精確，賬賬相符、賬實(shí)相符。3、現(xiàn)金提存與現(xiàn)金治理不科學(xué)，與相關(guān)單位協(xié)調(diào)不到保管4%位，賬目有所出入但能準(zhǔn)時(shí)清查?，F(xiàn)金治理不良，與相關(guān)單位協(xié)調(diào)不到位，