辦公室會議室的布置要求

辦公室/會議室的布置要求在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)代表我企業(yè)窗口形象的現(xiàn)場項目部環(huán)境布置過于簡單，基本無企業(yè)形象、企業(yè)文化、企業(yè)精神的痕跡，為了展示綠地集團品牌形象，根據(jù)集團《工程現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理指引》和項目部要求，對施工現(xiàn)場管理辦公室布置提供如下版本，各項目部須根據(jù)各自情況選用或補充制作，共計約12塊牌子，分別是：1）企業(yè)核心價值觀、企業(yè)理念2）道德準(zhǔn)則、企業(yè)形象3）項目部職責(zé)4）項目經(jīng)理崗位職責(zé)5）土建工程師崗位職責(zé)6）水暖工程師崗位職責(zé)7）電氣工程師崗位職責(zé)8）資料員崗位職責(zé)9）總平面布置圖10）項目施工計劃11）***項目部構(gòu)架圖12）形象進度示意圖

內(nèi)部采用藍底黑字1根握事業(yè)部年度經(jīng)營目斯和開發(fā)計劃、組織先美各條線制定本項目的開岌實施甘劃.上報工程監(jiān)督管理部.并譜行分解落柔，半年度配合工程監(jiān)普管理部進行計劃調(diào)整；?-執(zhí)行集團的名斯項目管理制度”負蜘工程項目的進度、陋耳、安全管理.有效實施三控制：內(nèi)部采用藍底黑字3一也行項目承包合同中由建設(shè)方負責(zé)德行的各頊條款：L協(xié)調(diào)好與覽工單位及項目相關(guān)單位的協(xié)作配合和經(jīng)濟、技術(shù)關(guān)系.處理好美聯(lián)性事務(wù)；5一負責(zé)項目現(xiàn)場“三通一平”及配套工程入場后的現(xiàn)場組敘和協(xié)調(diào)工作；魚責(zé)項目土建施工圖設(shè)計管理、協(xié)調(diào)工作，控制設(shè)計單位的設(shè)計進度夏設(shè)計質(zhì)埴：?.負責(zé)組織施工圍弱會審和施工圖的技術(shù)壹更，審定施工組糾設(shè)計和重婆工程施工措施：8一配合考察投標(biāo)施工單位經(jīng)營管理狀況、并參與合作單位的履約狀況評慚工作；負責(zé)向施工單位發(fā)放圖紙，心簽收工作，并負責(zé)項目技術(shù)檔案收集、歸檔管理工作：10,負賽項目工程的土建、安裝投資管理和成本核算，根據(jù)規(guī)定嚴(yán)格把好簽證關(guān)；11，負責(zé)組織辦理規(guī)劃驗收，匿監(jiān)備案、蝮工備案等手續(xù)以及空付使用的銜接工作；技，負責(zé)項目后期原靖問E3整改及接照嬉團客戶投訴處理管理規(guī)定時建設(shè)工程的客戶投訴質(zhì)導(dǎo)問題進行及時繾修：尺寸根據(jù)房間大小定，一般取600*900內(nèi)容見附件，項目部可根據(jù)各自情況進行選用、調(diào)整。另需加下列內(nèi)容：尺寸根據(jù)房間大小定，一般取600*900內(nèi)容見附件，項目部可根據(jù)各自情況進行選用、調(diào)整。另需加下列內(nèi)容：①總平面布置圖②項目構(gòu)架圖③項目施工計劃附件:核心價值觀企業(yè)宗旨營造美好生活發(fā)展哲學(xué)做政府所想、為市場所需將生活理想變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實企業(yè)精神永不滿足、思變圖強永不止步、爭創(chuàng)一流企業(yè)作風(fēng)全局精神一一不辱使命、加快發(fā)展拼搏精神一一順勢而為、逆勢奮進開拓精神—快速準(zhǔn)確、務(wù)實創(chuàng)新團結(jié)精神一一一呼百應(yīng)、同心同德奉獻精神一一不計得失、忠誠敬業(yè)可一個圖版企業(yè)理念可一個圖版發(fā)展觀發(fā)展就是硬道理，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展市場觀一切以市場為導(dǎo)向，誠信經(jīng)營、客戶至上業(yè)績觀以成敗論英雄人才觀唯發(fā)展、唯實踐、唯能力學(xué)習(xí)觀善于學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)創(chuàng)新觀突破常規(guī)，追求卓越質(zhì)量觀質(zhì)量是企業(yè)的生命成本觀真正實現(xiàn)高于資本成本的價值回報道德準(zhǔn)則---、誠信責(zé)任忠誠敬業(yè)企業(yè)形象I〉一一個圖版員工形象廠員工形象是企業(yè)與社會聯(lián)系的橋梁。企業(yè)與社會是一條“生物鏈”政府、企業(yè)、供應(yīng)商、客戶、社會都是這個鏈條上的一環(huán)，息息相關(guān)，只有高素質(zhì)的員工，才能和鏈條上的每一環(huán)友好相處，共謀發(fā)展，實現(xiàn)多贏。綠地集團形象用語和諧綠地，共建共享綠地，讓生活更美好綠地香港創(chuàng)造美好生活方式綠地集團企業(yè)文建設(shè)（一~七）一個宗旨：營造美好生活兩個永不：永不滿足、思變圖強；永不止步，爭創(chuàng)一流三種責(zé)任：經(jīng)濟效益、社會道德、環(huán)境保護責(zé)任四個面向：面向股東、消費者、員工、社會大眾五種精神：不辱使命、加快發(fā)展的全局精神不畏困難、堅忍不拔的拼搏精神雷厲風(fēng)行、務(wù)實創(chuàng)新的開拓精神一呼百應(yīng)、同心同德的團結(jié)精神不計得失、無怨無悔的奉獻精神“六個倡導(dǎo)、六個反對”一個圖版倡導(dǎo)“牢記使命”，反對“胸?zé)o大志”倡導(dǎo)“昂揚向上”，反對“精神懈怠”倡導(dǎo)“富有責(zé)任”，反對“扯皮推諉”倡導(dǎo)“創(chuàng)新變革”，反對“固步自封”倡導(dǎo)“同心同德”，反對“獨斷專行”倡導(dǎo)“廉儉為本”，反對“揮霍鋪張”七項規(guī)定：一個圖版要忠誠敬業(yè)，不得以權(quán)謀私、玩忽職守、損害公司利益；要堅持原則，不得接受請托，介紹、選擇不符要求的合作伙伴和產(chǎn)品；要誠實履職，不得在招投標(biāo)等業(yè)務(wù)工作串通泄密、徇私舞弊；要遵紀(jì)守規(guī)，不得私自鎖定房源和價格、低價銷售、炒房炒號、拖欠房款；要潔身自好，不得接受業(yè)務(wù)對象吃請、索取利益、貪圖便利；要艱苦奮斗，不得超標(biāo)準(zhǔn)接待、出差、裝修辦公樓和配備公務(wù)用車;要嚴(yán)守秘密，不得擅自泄露公司內(nèi)部各類機密、信息。著名的西點軍校22條軍規(guī)1、無條件執(zhí)行;2、工作無借口；3、細節(jié)決定成敗,4、以上司為榜樣,5、榮譽原則，6、受人歡迎，7、善于合作，8、團隊精神，9、只有第一，10、敢于冒險，11、火一般的精神，12、不斷提升自己，13、勇敢者的游戲，14、全力以赴，15、盡職盡責(zé)，6、沒有不可能，17、永不放棄，18、敬業(yè)為魂，19、為自己奮斗，20理念至上，21自動自發(fā)，22立即行動。綠地集團“16+20”字方針"提高站位、提升標(biāo)準(zhǔn)、壓實責(zé)任、強化執(zhí)行""認識要深、決心要大、行動要快、方法要靈、用力要狠"

項目部職責(zé)根據(jù)事業(yè)部年度經(jīng)營目標(biāo)和開發(fā)計劃，組織相關(guān)各條線制定本項目的開發(fā)實施計劃，上報工程監(jiān)督管理部，并進行分解落實；半年度配合工程監(jiān)督管理部進行計劃調(diào)整；執(zhí)行集團的各項項目管理制度，負責(zé)工程項目的進度、質(zhì)量、安全管理，有效實施三控制。執(zhí)行項目承包合同中由建設(shè)方負責(zé)履行的各項條款。協(xié)調(diào)好與施工單位及項目相關(guān)單位的協(xié)作配合和經(jīng)濟、技術(shù)關(guān)系，處理好關(guān)聯(lián)性事務(wù)。負責(zé)項目現(xiàn)場“三通一平”及配套工程入場后的現(xiàn)場組織和協(xié)調(diào)工作。負責(zé)項目土建施工圖設(shè)計管理、協(xié)調(diào)工作，控制設(shè)計單位的設(shè)計進度及設(shè)計質(zhì)量；負責(zé)組織施工圖紙會審和施工圖的技術(shù)變更，審定施工組織設(shè)計和重要工程施工措施。配合考察投標(biāo)施工單位經(jīng)營管理狀況，并參與合作單位的履約狀況評價工作。負責(zé)向施工單位發(fā)放圖紙，做好簽收工作，并負責(zé)項目技術(shù)檔案收集、歸檔管理工作。負責(zé)項目工程的土建、安裝投資管理和成本核算，根據(jù)規(guī)定嚴(yán)格把好簽證關(guān)。負責(zé)組織辦理規(guī)劃驗收、質(zhì)監(jiān)備案、竣工備案等手續(xù)以及交付使用的銜接工作。負責(zé)項目后期質(zhì)量問題整改及按照集團客戶投訴處理管理規(guī)定對建設(shè)工程的客戶投訴質(zhì)量問題進行及時維修；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。*******項目總崗位職責(zé)根據(jù)公司制訂的項目管理目標(biāo)，全面負責(zé)和實施工程項目的進度、質(zhì)量、成本、安全文明的管理與控制，保證工程如期保質(zhì)完成，及時做好配合銷售節(jié)點，滿足銷售相關(guān)要求的工作。負責(zé)制訂項目的各種工程管理計劃，并組織實施，定期向公司及總部有關(guān)部門匯報工程項目的進度、質(zhì)量、安全文明、成本控制等實施進展情況。負責(zé)組織有關(guān)設(shè)計、監(jiān)理、施工、裝修等單位的工作協(xié)調(diào)，代表甲方協(xié)調(diào)解決工程實施過程中出現(xiàn)的各種問題。負責(zé)項目完成后的竣工驗收、物業(yè)移交、質(zhì)量保修等工作。負責(zé)工程項目的水、電、煤等配套工程實施等管理工作。協(xié)助好公司做好有關(guān)成本控制、工程款支付、竣工結(jié)算等工作。負責(zé)項目實施進程中，涉及一些對外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。負責(zé)項目部的企業(yè)文化宣傳和教育和團隊管理與建設(shè)。負責(zé)所有項目例會的會議紀(jì)要的記錄整理工作和各種工程合同、資料保存及歸檔。負責(zé)做好工程項目的生產(chǎn)安全及后勤保障工作。領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。*************在項目總外出并授權(quán)的情況下，代行其職責(zé)。協(xié)助項目總實施對工程項目的進度、質(zhì)量、成本、安全文明等的管理與控制，以及做好配合銷售節(jié)點，滿足銷售相關(guān)要求的工作。根據(jù)項目產(chǎn)品定位和設(shè)計要求，負責(zé)檢查和審核各專業(yè)設(shè)計圖紙、施工方案，把好規(guī)劃設(shè)計與施工質(zhì)量關(guān)。負責(zé)和熟悉本專業(yè)的設(shè)計、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，掌握土建、水電等各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查和控制各種材料、設(shè)備、施工等實物質(zhì)量，對施工過程中不按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求，有權(quán)提出糾正意見、返工處理意見和停工意見。負責(zé)各專業(yè)設(shè)計定位、設(shè)備材料選型、變更簽證等工程成本的管理和控制工作；協(xié)助項目總安排好設(shè)備、材料供應(yīng)、配套施工進場和現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)等工作。協(xié)助項目總理后期的竣工驗收工作以及做好其他要求的相關(guān)配合管理工作。土建工程師崗位職責(zé)審核施工單位的施工組織設(shè)計及進度計劃檢查與落實施工單位及分包單位合同的完成情況，如有違反，督促各單位做出響應(yīng)的措施，以達到所要求的各項指標(biāo)編制相關(guān)工程報告、進度統(tǒng)計與進度對比表等協(xié)調(diào)監(jiān)理與施工單位關(guān)系，協(xié)調(diào)施工單位（總包）與分包單位關(guān)系及時發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量和安全隱患，減少損失，避免耽誤工期配合項目相關(guān)手續(xù)辦理的技術(shù)支持配合質(zhì)檢站、安監(jiān)站對現(xiàn)場的質(zhì)量安全檢查及驗收，為文明工地達標(biāo)提供保障審核、認定材料的種類、施工所需設(shè)備，協(xié)調(diào)材料供應(yīng)、設(shè)備到貨等事宜參加施工圖紙會審和組織圖紙答疑會議及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場及圖紙問題，及時處理施工過程中的設(shè)計與技術(shù)問題配合項目經(jīng)理進行土建、結(jié)構(gòu)設(shè)計施工圖的審核，提交解決問題方案審查材料設(shè)備選型方案與優(yōu)化，配合材料部門作好認質(zhì)認價工作復(fù)核施工單位提交的土建部分月形象進度，參與土建工程變更及經(jīng)濟簽證審核工作，提出合理化建議配合政府職能部門進行相關(guān)的工程驗收與協(xié)調(diào)工作督促竣工驗收資料的整理，參加工程驗收工作經(jīng)常下工地，及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，記好施工日志完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作根據(jù)項目開發(fā)進度要求，審查水暖施工方案，提出合理化建議參加技術(shù)交底和工程驗收工作，提出并解決問題協(xié)助項目經(jīng)理審查電氣設(shè)計方案與技術(shù)支持提交電氣專業(yè)設(shè)計、施工合理化建議負責(zé)給排水、采暖、天然氣的現(xiàn)場施工指導(dǎo)與技術(shù)支持協(xié)調(diào)與施工方、監(jiān)理方關(guān)系，解決交叉施工中的配合與技術(shù)問題，保證工程順利進行及時向主管、經(jīng)理反映工程的重大問題，下工地督促、檢查、落實施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時提出解決方案復(fù)核施工單位提交的水暖安裝部分月形象進度，復(fù)核進場材料質(zhì)量參與水暖專業(yè)工程變更及經(jīng)濟簽證審核工作，提出合理化建議參與水暖設(shè)備采購招標(biāo)工作，提供設(shè)備采購與安裝技術(shù)支持，提出合理化建議收集整理有關(guān)方面的材料信息、報批的相關(guān)資料配合材料采購部對材料的認質(zhì)認價提供相關(guān)手續(xù)辦理的技術(shù)支持工作負責(zé)施工臨時、正式用水、排水、暖氣的接入施工用水、排水的合理劃分及日常管理施工水費的分?jǐn)偧敖患{工作根據(jù)項目開發(fā)進度要求，審查電氣工程施工方案，控制施工進度提交電氣專業(yè)設(shè)計、施工合理化建議協(xié)助總工審查電氣設(shè)計方案與技術(shù)支持參加施工圖紙會審工作，參加工程驗收工作，提出并解決問題協(xié)調(diào)與施工方、監(jiān)理方關(guān)系，解決交叉施工中的配合與技術(shù)問題，保證工程順利進行負責(zé)電氣的現(xiàn)場施工指導(dǎo)與技術(shù)支持參與電氣專業(yè)工程變更及經(jīng)濟簽證審核工作經(jīng)常下工地督促、檢查、落實施工質(zhì)量，監(jiān)督指導(dǎo)電氣施工，發(fā)現(xiàn)問題及時提出解決方案，并報上級領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核施工單位提交的電氣安裝部分月形象進度，復(fù)核進場材料質(zhì)量參與電氣設(shè)備采購招標(biāo)工作，提供設(shè)備采購與安裝技術(shù)支持，提出合理化建議收集整理有關(guān)方面的材料信息、報批的相關(guān)資料配合材料采購人員對材料的認質(zhì)認價提供相關(guān)手續(xù)辦理的技術(shù)支持工作負責(zé)施工臨時、正式用電的接入施工用電的合理劃分及日常管理施工電費的分?jǐn)偧敖患{工作負責(zé)收集