ai安徽金大陸集團(tuán)管理制度

金大陸集團(tuán)企業(yè)管理再造小組安徽金大陸集團(tuán)管理制度版本：A/OAJ/OR-企-01最館企業(yè)管理再牽造領(lǐng)導(dǎo)小組醋受控狀態(tài)：會螺前言劇安徽微金大陸集團(tuán)灰自成立以來掏，得到社會帖各界的關(guān)心鬧和厚愛，企首業(yè)已從一家舍名不見經(jīng)傳斗的小公司發(fā)耀展成為如今巡頗具規(guī)模的原民營企業(yè)集罰團(tuán)，取得了摧一定的社會怨影響。在企遷業(yè)的發(fā)展過羨程中，我們潑以海納百川旗的胸懷吸納摸了一大批優(yōu)償秀人才加盟湯，加快了企膽業(yè)發(fā)展。隨床著經(jīng)濟(jì)一體家化進(jìn)程及企腎業(yè)的快速發(fā)征展，市場競悄爭日趨激烈訂，原有的企沸業(yè)管理制度套已不能適應(yīng)豈企業(yè)發(fā)展的紐需要。為盡清快地實(shí)現(xiàn)企這業(yè)管理現(xiàn)代應(yīng)化，規(guī)范化瑞，我們結(jié)合記了先進(jìn)的管刮理經(jīng)驗(yàn)，制擊定了新的企襪業(yè)管理制度稍。在今后的掌實(shí)際運(yùn)行中栗，我們還要詠增加、修改輛一些內(nèi)容，光以期使企業(yè)替管理制度更剝加完善，最招終形成具有原金大陸特色峰的管理模式耽，從而推動荷企業(yè)的健康撥發(fā)展。腫么免決安么徽金大陸集姑團(tuán)企業(yè)管理坐再造領(lǐng)導(dǎo)小樣組白賄叮田2仆003年3悲月26日目錄蝴第一章再行政辦公篩管理制度厭一哀、辦公設(shè)施俱及辦公用品師管理制度鏡-----驟-----雕-----再-----通-----國-----柴-----趣-----得-----私-----季-----趨-----檢----辛-7神二、管其理制度改-----扣-----赴-----炕-----法-----肝-----移-----沉-----革-----模-----鞏-----陡-----梢-----姜-----信-----愁-----烘-----刻-勝-格8肌三、印章管統(tǒng)理制度疏-----余-----稅-----槳-----綁-----徒-----嚴(yán)-----黎-----仗-----厘-----蜜-----巧-----喂-----泡-----鋸-----慮-----饞-----房--哈9泛四、文檔管臘理體制制度避書文案管理藝制度氣-----黑-----抄-----保-----輛-----捉-----校-----略-----宜-----肢-----疊-----掩----釋10技五、值班管酸理制度章-----宴-----僑-----越-----柄-----搖-----腦-----喜-----嫂-----兼-----貼-----取-----呼-----蕩----闖-----峽-----新-----對---倘11戶六、車輛管誘理制度芳-----疲-----探-----誼-----貓-----煩-----美-----筐-----挽-----黨-----字-----偉-----照-----熟-----連-----重----壩-----輛-殘12負(fù)七、會議管賤理制度鉤-----騾-----翼-----繼-----宗-----年-----東-----福-----足-----敗-----諸-----午-----頸-----旁-----節(jié)-----賭-----率-----予-敲13式八、請示報圣告制度拆-----爺-----萄-----界-----唐-----染-----遷--侍-----勝-----夫-----著-----匆-----脖-----弄-----寫-----囑-----免-----氏-社--14切九、辦公區(qū)珍環(huán)境規(guī)定艘-----粥-----鴉-----丸-----高-----辭-----雙-----斷-----梳-----桶-----覆-----武-----段-----某-----纏-----其-----李--類-15風(fēng)十、關(guān)于節(jié)熊能降耗的管傲理規(guī)定插-----斗-----和-----行-----握-----即-----媽-----聯(lián)-----倒-----顆-----測-----粘-----賣-----贊----蜜--16招鐮穴第二章治業(yè)務(wù)洽銅談簽定合同悅有關(guān)規(guī)定觸一、關(guān)于對陡外進(jìn)行業(yè)務(wù)劉洽談簽訂維由修合同（協(xié)舅議）的有關(guān)巡規(guī)定隙-----久--翁-----溪-----猶-----綱-----超--18妖二、關(guān)于嚴(yán)噴禁在業(yè)務(wù)交姜往中收受賄陽賂拿回扣的碑規(guī)定善-----菠-----逝-----蠟-----廢-----輩-----惱-----蛾--逆--僑---唇--19燒扭第醒三章己擦計算機(jī)游網(wǎng)絡(luò)及辦公倦自動化管理欲制度倚計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)諷信息管理制沫度較-----責(zé)-----盟-----灣-----協(xié)-----能-----虜-----鍛-----拋-----跟-----沃-這-----匪--茫-----講-----吃--償23醉電子化辦公河管理規(guī)定啟-----果-----趣-----鴨-----狗-----伐-----罪-----則-----倒-----跪-----匪-碼-----厘--傷-----滾-----烏-貼-----組-日--挑26動第四章危刪財務(wù)管理制料度響一、資金預(yù)通決算制度別-----差-----庸-----月-----浩-----活-----猾-----刑-----祥-----鄭-野--敏-----授-----級-----錢-----朝--敵--周--姿-滲-----騰--名--30糧二、差旅費(fèi)通報銷制度趴-----通-----祖-----割-----佛-----亦-----脾-----籠-----腸-----脖---遮-----奉-----伍-服-香-----技---濾---欠-----遞-----笛---33初三、內(nèi)部資銅金管理制度夜（暫行規(guī)定錘）絡(luò)-----粗-----鏈-----役-----貢-----蜘-----桌-----封-----把----攀-----話-----框----爭--基---語-35店四、固定資龍產(chǎn)管理制度胳（暫行規(guī)定盒）巖-----穴-----舒-----鋒-----奸-----挨-----磨-----塑--棉-----映-----嶄---記-----緩-----蜜-臨--備-絨37鑄第五章柜跳人力資竭源管理制度衛(wèi)一、員工禮態(tài)儀行為規(guī)范倘-----突-----撓-----疤-----蛇-眨--招-----情-----滅-----盾-----對-----產(chǎn)-----僻-----歲-----囑-----晨-持-刃-----革----憶40刃透二、員善工招聘錄用演管理制度申-----內(nèi)-----菊----宴-----暑-----達(dá)-存-----亭-----航-----滾-----疾-----越-----乓-----如-----漿-----鞠-----柿43冷攔三、員念工月度績效喂考評管理規(guī)律定鋪-----中-----驟-手-----柱----袋-----茄-----秋-----跨-----釣-----乓-----郊-----透-----巨-----拔----菜46宜羊四、員厭工考勤管理五規(guī)定狂-----缺-----續(xù)-----校-----唉-----被--提-----魔-----館-----輩-----罷-----呼-----炭-----子-----等-----測-----敵-----嫩51穗牲忽非五、關(guān)態(tài)于辦理社會酬養(yǎng)老和失業(yè)寸保險的暫行付規(guī)定蘋-----好-----蓋---懷-----拾-----成-----壺-----杜-----悟-----剝-----敢----球55崗忠六、員師工購房補(bǔ)貼葛管理規(guī)定腐-----送-----黑-----忠-----釘----方-----散-----仁-----磁-----她-----乖-殼-----仁-----夠-----魄-----獵-----存57揮符七、員橡工職、薪異缸動管理規(guī)定胡-----魔-----高-----蠅-----身-----塑-----真-----餅-----杯-----撈-----但-----赴-----轟-----殃-----椒---60止浪八、棒員工培訓(xùn)管汽理制度晉-----伴-----齒-----軌-----驟---買-----生---術(shù)-----艷-----總-----遍-----罰-----兩-----冤-----犯-----悔-----巨----沉63狡櫻九、員銳工解聘管理脖制度期-----紀(jì)-----球----乖-----掃-----抖-----本-梅-----勸-----壁-----水-----到-----詠-----倡-----協(xié)-----貿(mào)-----早-----槍--探67總十、員工職劉稱評定暫行罵規(guī)定碑-----穴-----偉-----題-----拍----奇-----利---敞-----精-----讀-----碧-----軍-----烘-----倆-----遮-----以----毯69揀十一、薪資芝管理規(guī)定伏-----梨-----鞏-----奸-----荒-----析-----就-----商-----劫-----鮮-----小-----申-----灘-----糧-----芽-----遭-裳-----脈---五-丘71肅十二、優(yōu)秀蓮員工、先進(jìn)夕集體評比辦孩法椒-----隸-----居-----胸-----呀-----璃-----包-----閥-----寶-----黑-----蜂-----箏----譽(yù)-----芒73友榆第六膊章株口市場信息識處理制度環(huán)市場信息處監(jiān)理制度授-----犯-----激-----彼-----品-----屆-----長-----穴-----賄-----濫-----煮-----鬧-----鄉(xiāng)-----超-----淋--嫁-----瞇-----倒-----復(fù)-鈴77扁湯第七章溜合肥娃裝飾公司管淺理制度恨一、裝飾公嫁司辦公室管撐理制度稠-----澇-----夫-缺-----蟻-----舟-----尋-----街----踐-納-----肝-----惠-----仁-----陰-----鹿-----扣-----槐---究80蠶二、裝輛飾公司計算水機(jī)使用管理療制度伍-----昨-----陰-----您---黑-----未-----仗-----啟-----終-----交-----焰-----哭-----頌-----堡-----魔81在三、裝飾公科司材料采購從管理制度啟-----與-----序-----影-誼-----謊-----究-----糟-----紀(jì)-----敲-----確-----給-----堆-----皮-----揪-----拖82正四、裝飾公而司市場部管簽理制度喜-根-----徑-----闖-----透-----淹-----草-----才-----額-----星-----弓-----癢-----投-----籃---賢-----獻(xiàn)----牧-83神五、裝飾公槽司設(shè)計部管韻理規(guī)定量-----潛-----野-----莖-----福-----惠-----奴--充----訪-----持-----編-----夜-----柜-----工-----挑-----贈----溪8箏4杰六、工程管禽理制度欺-----水-----行-----構(gòu)-----籌-----蹄-----碧-----催-----皆-----拔-----姐-----誓-----泳----豆----梅-撿-----鐘-----邁--既----恢-羽----躺8紐5援七、裝飾公囑司連鎖店管漸理制度卵-----靜-----異-----榮-----嫌-----擱-----漫-----侵-----音-----關(guān)-----驟-----鏡-----俱-----通----騙--嶄---9囑1誕八、裝飾公伯司加盟連鎖卡店管理制度溜-----疾-----艱-----破---婦-----所-----湯--凍-----彼-----積---勺-----舒-----孔-----奧----碎--索-昂---媽92驕九、裝飾公攤司辦公環(huán)境戴及著裝禮儀擴(kuò)管理制度鴨-列-----丹-----傍----窮-----痰-----艱-----著----親-----工-----發(fā)--剃-傅-----嫁----象96認(rèn)十、裝飾公瞇司車輛管理析制度煮-----繭-----冒-----腎-----副-----誰-偵-----腸----趁-----想-----啄-----飾-----驚-----卻-----貞-----捉-----澡-舌--98識十一、裝飾盤公司獎懲制辜度夏----搭-----喬-----持-----討-----亭-----爪-----流----妖-----蹦-----玉-----取-----季-----藏-----鐘-----闖-----頂-遲--99畜十二、裝飾玉工程施工工所藝規(guī)范旱----流-----周----寬-----攜-----盾-----網(wǎng)-----烘-----賢----吸--請-----爽-----寺-----般----瘋-----伐-----蠟---10悅2債合肥置業(yè)（威淮南房地產(chǎn)鑒）公司管理巾一、工程施霉工管理制度謠-----閘-----貍-----吩-----咐-----懂-----元-----育--競-----續(xù)----壁-----賀-----產(chǎn)-----控-----揀-----慕-----破-----剛---12苦8創(chuàng)二白、建設(shè)施工危安全管理制厘度態(tài)-----棚-----炮-----冒-----宅-----客-----歪-----雁-----海-----寬-----閘-----到-----尼-----趁---朝-----崗----亡-觸132擺三訓(xùn)、工程檔案擁管理制度偉-----港-----換-----除-----頁-----枕-----成-----封-氧---胖-----太-----縣-----織---臣-----鍵-----探-----釣-----伸-----擾--淋135慣四旗、樓盤銷售霉日常管理騎-----瀉-----芬-----肝-----背-----弦-----鄭-----疤-----什---腸-----假-----榴---葵-----舍-----憶-----絮-----偏-----舅-蔥-咽-1漏38雷五、銷售人做員基本手則械-----猜-----兼-----宇-----核-----泳-----耀--靜-----舅-----者-典-----高-----緞-----熄-----刺-----傻-----晴-----濤-----講-1析40掉六、銷售案準(zhǔn)場管理規(guī)定盟-----糕-----項(xiàng)-----科-----你-----陣-----潔-----費(fèi)-----太-----神-----瞧-----瓜-----爽-----甩-----鼠--凱----則-----剛---筆1靈43近七、銷售案漆場崗位及處窯罰細(xì)則欠-----雕-----章-----競-----岡-----解-----戰(zhàn)-----日-----旱-----把-----皮-----坑-----部-蒸-----是---哀-----彎-1防45鑼第一章畫行政辦公管柜理制度罩金大陸集團(tuán)拼管理制度碌文件名稱族扣充榨認(rèn)克部杠門毯總裁辦搭發(fā)布日期棄2003仔年謀3許月若2符6襯日霞文件編號收AJ/術(shù)ZCBZ敏D氏N001國版本號興0煙次賞1消編制舉:荒審核岡:板慢共與1抽頁朱鼻脅座各部門的辦宜公設(shè)施由總借裁辦統(tǒng)一管材理。每年末謙由總裁辦對犁各部門使用憂的辦公設(shè)施榮按固定資產(chǎn)五和低值易耗醬品分類登記席、盤存。疼各部門應(yīng)負(fù)電責(zé)對所使用警的辦公設(shè)施妙進(jìn)行維護(hù)和繩保養(yǎng)，如因糖人為原因使虹辦公設(shè)施遭婚到破壞的，俯應(yīng)照價賠償價。爭辦公用品的概發(fā)放與領(lǐng)用襯由總裁辦統(tǒng)襲一負(fù)責(zé)。各吉部門應(yīng)于每饅月27日前歪到總裁辦領(lǐng)歉取《辦公用稼品申購單》評，如實(shí)填寫針?biāo)栉锲罚と缓蠼豢偛媚巨k審核，經(jīng)準(zhǔn)總裁或分管系領(lǐng)導(dǎo)簽字后麗統(tǒng)一購買，講并登記入庫首。欄總裁辦于每層月3日前發(fā)云放各部門需叫要的辦公用包品，各部門上應(yīng)指派專人倡領(lǐng)取，非芹《辦公用品旱申購單》內(nèi)販所列物品以傻及非指定領(lǐng)中取時間內(nèi)總哲裁辦拒絕發(fā)弟放。娃五、各部門奸臨時需要的測緊急物品，斜應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)棍導(dǎo)簽字，報善總裁同意后店，方可購買勁。闖六、未經(jīng)總婦裁辦審核，反私自購買的碗辦公用品財露務(wù)不予報銷威。蠻金大陸集團(tuán)習(xí)管理制度錯文件名稱士六籃脅揀部業(yè)門柱總裁辦太發(fā)布日期共200傭3既年譯3質(zhì)月體2杰6曬日帳文件編號剝AJ/菠ZCBZ攝D搖N002虛版本號夠0濁頁次其1莫編制陽:暢審核迅:犯批準(zhǔn)參:紋共狗1崇頁粥二、管賠理制度敬連一、本公司番的，主嫌要是為工作依及方便開展悅業(yè)務(wù)之用，秘禁止員工在穿公司內(nèi)打私羅人。廳二、員工打粒，用語賓應(yīng)盡量簡潔慚、明確，以至減少通話時懷間。厭正三、總機(jī)接北外線至瞇分機(jī)時，一皆般鈴聲渠響五次無人讓接聽時即掛蠶線。辮央四、總臺文私員接聽外線情的標(biāo)準(zhǔn)余用語為：凍“務(wù)您好，金大糖陸集團(tuán)！孝”包對方告知分襖機(jī)時，貞說：柜“中請稍等您!”榮如分機(jī)占線導(dǎo)，說旨“附占線，巡請稍后再撥吧!”拖接聽內(nèi)線電身話的用語為扒：良“粱您好，總臺蜂!”荒其他內(nèi)容視商情回答，總營的要求是規(guī)掠范、簡潔、置禮貌。疫通五、長途電廣話的管理由騙總裁辦負(fù)責(zé)聲。禁止員工賠在公司掛私億人長途波。因工作需蠶要掛長途電碎話的，需填浪寫糞“補(bǔ)長途登雨記表楚”貞，注明部門扇、通話人、愁對方地區(qū)及憲單位、因何碑業(yè)務(wù)通話等德，并經(jīng)總裁銜辦同意后方鼻予掛撥。未休經(jīng)總裁辦同綁意，私自掛世長途的趴，一次扣考汽評分一分。逐六、值班人征員不按上述慚規(guī)定，手續(xù)抖不全即幫他歷人掛長途電篩話的，除電叮話費(fèi)由其負(fù)僚責(zé)外，劉每發(fā)現(xiàn)一次徐扣考評分一遠(yuǎn)分。]橡金大陸集團(tuán)評管理制度販文件名稱魂蛋爺積盲融擦芳臺寶部忽門時總裁辦汁發(fā)布日期運(yùn)2003足年丟3耍月史2攔6斯日職文件編號錫AJ/陶ZCBZ帝D困N003蓋版本號皂0展頁次眾1誦編制堅:蹈審核蹈:吐批準(zhǔn)關(guān):稠共鄰1源頁苦次容公司印章由急總裁辦根據(jù)文工商注冊通鍵知單到公安喇局印章廠統(tǒng)別一刻制，統(tǒng)吐一保管。公患司印章的使強(qiáng)用代表公司陷行為的嚴(yán)肅狀性，印章保館管者應(yīng)恪守插職業(yè)道德。企絕不允許子示公司或部門艦私自刻制印溜章，如有違港反，并給公括司造成經(jīng)濟(jì)末損失，集團(tuán)根將按國家有毒關(guān)法律追究銜其法律責(zé)任戲。模二、各部門呢需用印章，澇應(yīng)首先填寫劇《用章申請有單》，經(jīng)總岔裁或分管領(lǐng)琴導(dǎo)簽字后，榨方可蓋印。六三、嚴(yán)禁把膛印章蓋在空宅白便箋或空決白合同上，用一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對材印章保管者鞋扣考評分1位0分/次.確，.如造成申嚴(yán)重后果，短將依法追究申其相應(yīng)法律腫責(zé)任。念四、如需將聾公章借出，帆除填寫《用覽章申請單》蔥外，還應(yīng)出洲具借條，經(jīng)責(zé)總裁或分管烘領(lǐng)導(dǎo)同意后辨方可借出。負(fù)對因玩忽職改守造成公司懇印章丟失，欺并給公司造遠(yuǎn)成嚴(yán)重后果嶼者予以除名挪，同時公司嘴將依法追究勞其法律責(zé)任聾。釘金大陸集團(tuán)晨管理制度蕩文件名稱慧信葉此部蜂門慕總裁辦踢發(fā)布日期嚇2003勇年皺3歐月屯2建6趴日立文件編號紛AJ/躍ZCBZ雹D繡N004白版本號家0輪頁次俗1犧編制逗:參審核謙:愿批準(zhǔn)禿:筋共妹1胳頁遞四、文書檔貪案管理制度退集團(tuán)的文件樓由總裁辦負(fù)虛責(zé)起草和審虛核，總裁簽鄉(xiāng)發(fā)。各部門陣的業(yè)務(wù)文件拼由各部門起尺草，總裁辦套審核，總裁覽簽發(fā)。技二、文件簽妄發(fā)后，送總醬裁辦統(tǒng)一安監(jiān)排打印，并瞎送回起草部圣門核對，核漫對無誤后方缺能復(fù)印、蓋章。烈三、文件統(tǒng)么一由總裁辦鄙負(fù)責(zé)發(fā)送。悅文件的原稿餓由總裁辦分工類存檔備查攻。斃四、集團(tuán)的蛛發(fā)文由總裁低辦專人負(fù)責(zé)攻簽收，并分醋類登記，報府總裁批閱后丑，轉(zhuǎn)有關(guān)領(lǐng)烤導(dǎo)隔和部、室辦魔理。沙五、傳閱文梁件由總裁辦掀負(fù)責(zé)收回，理對領(lǐng)導(dǎo)指示瞞的文件，總無裁辦應(yīng)及時得組織傳達(dá)、慧落實(shí)。紫六、檔案的槍管理應(yīng)使用立統(tǒng)一的檔案拋盒，標(biāo)簽醒汗目，排放整癢齊有序，且行每一盒內(nèi)要宴列明停存放目錄，稀便于查找；衛(wèi)使用電子辦斧公系統(tǒng)發(fā)放牛的文件要拷秒盤存檔。沃七、任何部兼門和個人借惕閱檔案，必妙須經(jīng)總裁同僵意，并在借晝閱單上簽字?jǐn)[后方可借閱父。檔母案的借閱原賣則上只給復(fù)剩印件。涂金大陸集團(tuán)必制度框文件名稱唯行雀季部漸門所總裁辦嬸發(fā)布日期鞭2003鈴年猾3離月謠2位6算日遍文件編號許AJ/言ZCBZ盆D簽N005鎮(zhèn)版本號輝0掌頁次毫1國編制于:譯審核谷:襲批準(zhǔn)罰:峰共紫1勇頁伏五、值班管肌理制度技一、本公司例節(jié)假日期間舅需要安排值坦班的，由總恒裁辦統(tǒng)一安體排。插二、值班員孤工因病或其透它原因不能評值班的，應(yīng)割先行請假或歪請其他員工蒙代班，否則隔，按曠工處理。激三、值班時扯間以作息制維度為準(zhǔn)。嚷四、值班人征員應(yīng)高度負(fù)敏責(zé)，注意防炕火、防盜，眾保持辦公區(qū)預(yù)域的清潔衛(wèi)塊生，做好電岡話記錄。行五、值班人某員遇有突發(fā)民事件可先行去處理，如其狐職權(quán)不能處明理的，應(yīng)立側(cè)即通報并請效示主李管領(lǐng)導(dǎo)辦理餓。脈六、值班員封工收到電文協(xié)應(yīng)分別按下幻列方式處理信：鞏1、屬于職禾權(quán)范圍內(nèi)的攀可即時處理如。樸2、非職權(quán)公所及，視其度性質(zhì)應(yīng)立即抖聯(lián)系有關(guān)部奪門負(fù)責(zé)人處久理。譜七、值班員舒工如遇緊急搖事件處理得糠當(dāng)，使公司竿減少損失者艱，公司視其石情節(jié)給予嘉達(dá)獎，挪如因玩忽職隙守給公司造夠成重大損失飼的，酌情給覽予扣考評分缸1－100愧分并追究其廊相應(yīng)法律責(zé)愈任。慮八、員工值瑞班津貼，結(jié)剛合《勞動法低》和公司相洲關(guān)制度規(guī)定敞執(zhí)行。貴金大陸集團(tuán)笛管理制度灑文件名稱辨搞勻辣部備門侮總裁辦坡發(fā)布日期替2003蒸年敘3郊月行26除日工文件編號尚AJ/怖ZCBZ供D逗N00搏6豆版本號攤0輩頁次碧1服編制患:經(jīng)總裁辦島審核號:蘭袁家銀鳳批準(zhǔn)晚:芽葛忻廠怠共災(zāi)2中頁青六、車輛管壯理制度納一、為加強(qiáng)蒜本公司車輛誠的保管及有想效使用，特物制定本制度顧。劇二、本制度習(xí)中所指車輛手系指公司的遮客、貨車輛你。姜三、本公司嶄的車輛由總屑裁辦負(fù)責(zé)管懸理。各子公時司車輛由子托公司總經(jīng)辦捧或主管行政爬管理干部負(fù)閱責(zé)管理。覺四、車輛應(yīng)篩由專職司機(jī)刃駕駛，需由笨他人駕駛時胃，應(yīng)盡駕駛汽人員責(zé)任，雕不得交給無廚證照人員駕懶駛，專職司艱機(jī)負(fù)責(zé)車輛職的檢查、保偽養(yǎng)與維修，廟確保行車安梳全。萌五、與車輛歪相關(guān)的證件麥、保險卡等衣資料由駕駛澡人員保管。規(guī)如遺失，由不此產(chǎn)生的費(fèi)捐用由駕駛?cè)朔覇T負(fù)責(zé)。灶駛員須嚴(yán)格閣遵守交通法跳規(guī)，不準(zhǔn)酒辮后駕車，不各準(zhǔn)闖紅燈，纖不準(zhǔn)不顧路階面情況強(qiáng)行候超車，確保酒行車安全。趁若發(fā)生交通斤安全事故，醬須立即找交鉛警處理，公尤司將根據(jù)事檔故損失大、乒小以及交警吸處理意見給葛予相應(yīng)處罰闊：板若啦交警判定我求公司駕駛員攏負(fù)全責(zé)，事潔故損失額在菌一萬元以上脅，責(zé)任人須壩承擔(dān)保險公既司理賠后的茶盡損失30寒％，并扣除曾當(dāng)月全部考海評分（一萬附元以內(nèi)扣考駱評分70分粉）咽若因協(xié)違反交通法揀規(guī)發(fā)生較嚴(yán)揀重交通事故掃，交警判定閣我公司駕駛樸員負(fù)全責(zé)，傅不論事故損蜘失金額多少涌，責(zé)任人須穴承擔(dān)保險公其司理賠后的塌全部盡損失稈，并扣除當(dāng)匹月全部考評裳分，給予工份資降一級的崗處分；若負(fù)展主要責(zé)任，桃責(zé)任人須承球擔(dān)保險公司鞋理賠后的盡紅損失的70猴％的費(fèi)用，棄扣除當(dāng)月全截部考評分。辦在正帖常行駛中若衣發(fā)生交通事隸故，交警判磁定我公司駕諒駛員負(fù)主要鬧責(zé)任，事故漿金額在一萬雕元以上，責(zé)潛任人須承擔(dān)析保險公司理押賠后盡損失勻的20％費(fèi)晚用，扣除當(dāng)伴月70％考雷評分；一萬香元以下，須膚承擔(dān)保險公林司理賠后的兩盡損失的2尚0％，扣除律當(dāng)月考評分飽50分。構(gòu)在正為常行駛中若息發(fā)生交通事唇故，交警判鬼定我公司駕恒駛員負(fù)50洋％責(zé)任，事闊故金額在一已萬元以上，攏責(zé)任人承擔(dān)甲保險公司以汪及對方理賠戰(zhàn)后的盡損失厲的15％，盆扣當(dāng)月考評艘分40分；廚一萬元以下篩，責(zé)任人承挨擔(dān)理賠后的誕盡損失的1享5％，扣當(dāng)歇月考評分3核0分?；驮诘粽Ｐ旭傊辛闳舭l(fā)生交通足事故，交警扁判定我公司淋駕駛員負(fù)次貴要責(zé)任，事為故金額在一模萬元以上，毅責(zé)任人承擔(dān)賽保險公司以帖及對方理賠提后的盡損失拾的5％，扣巨當(dāng)月考評分尾15分；在患一萬元以下刻，責(zé)任人承煙擔(dān)保險公司鴿以及對方理遙賠后的盡損豈失的3％，緞扣當(dāng)月考評索分5分。渾在正常行駛灑中若發(fā)生交型通事故，交擱警判定對方球負(fù)全責(zé)，我簽公司駕駛員乳沒有責(zé)任，遍對當(dāng)事駕駛貧員不作任何抹處理。晝七、各單位脊需要使用車我輛時，應(yīng)首殺先填寫《派嶺車單》一式禮二份，經(jīng)用武車部門主管幻簽字后，由鍛總裁辦調(diào)派限，無派車單捎司機(jī)可拒絕短出車。或根據(jù)出車日捆程，如實(shí)填針寫《行車記后錄表》，交偷總裁辦審核們。行車記錄獅表上所載里錫程數(shù)應(yīng)與車加輛里程表相按符，不符的躬數(shù)應(yīng)由司機(jī)載負(fù)責(zé)交納相微差里程的油浴費(fèi)。憐九、班后，臣節(jié)假日，車卸輛不使用時夜須停放公司壓指定的車庫蠻，不準(zhǔn)駕車醫(yī)辦私事。若口違反規(guī)定造何成損失，將臭對責(zé)任人按然照本制度第已六款第二條智處理。些駕駛員須認(rèn)旨真做好車輛淺的清潔衛(wèi)生丘，認(rèn)真做好掙車輛保養(yǎng)，王對車輛進(jìn)行怠定期檢查和害維護(hù)，確保杜車輛的完好你率，保證車答輛的安全行霉駛。如因車館輛維護(hù)保養(yǎng)趨不好，在執(zhí)伶行公務(wù)中，姐車輛發(fā)生故雪障耽誤工作稠，將酌情扣毒考評分2－始8分。駛車輛出現(xiàn)故先障，駕駛員奮須立即向主態(tài)管匯報，填蠅寫車輛修理菌申請單，經(jīng)蔥批準(zhǔn)后立即現(xiàn)送修；如果翼在出長途中僅出現(xiàn)故障，金駕駛員須立貢即打給薦主管，經(jīng)批鴨準(zhǔn)后就地找兔修理廠檢修統(tǒng)；車輛送修羽理廠檢修，搞主管應(yīng)陪同缺駕駛員一同鎖前往談判確鷹定維修項(xiàng)目著，價格，簽叉訂維修合同麥。車輛在修石理廠修理期茶間，駕駛員襲須在現(xiàn)場跟抹蹤監(jiān)督車輛存的修理質(zhì)量各，嚴(yán)格把關(guān)彈驗(yàn)收。如因童監(jiān)督、檢查紐、把關(guān)驗(yàn)收臟不認(rèn)真，致耀使車輛檢修誤質(zhì)量差，貽惱誤工作，將白酌情給予扣食考評分2－盒10分。南金大陸集團(tuán)狼管理制度蔑樸唐陣塞夸文件名稱都香槐酬部董門沾總裁辦航發(fā)布日期煤2003墊年役3套月至2芹6廟日披文件編號刮AJ/Z封CBZDN早007通版本號伶0撤頁次扁1祖編制推:園審核底:察批準(zhǔn)況:饞共榮1菜頁穴七、會議管稿理規(guī)定產(chǎn)為規(guī)范會議祥管理，提高古會議質(zhì)量，否特制定本制聰度。梨會議的通知挖與安排由總冊裁辦負(fù)責(zé)，衣涉及上級單底位在集團(tuán)召偉開的會議或籃業(yè)務(wù)會，由腥集團(tuán)業(yè)務(wù)對澇口部門協(xié)助孕總裁辦做好祝會務(wù)工作。蹄集團(tuán)經(jīng)營管尖理周工作總妥結(jié)與計劃例奔會定于每周唐一中午趴12:30貫召開，參絞會人員：管害委會全體成野員，集團(tuán)各些部室副經(jīng)理巖、各子公司忍副總經(jīng)理（碎包括三總師榆）以上人員夠。周例會須爛作會議紀(jì)要川下發(fā)各單位恢?；茨瞎緤W在淮南自行關(guān)召開。域周例會后，憲各部門主管披還應(yīng)召集本蹦部門全體人泳員會議，檢迅討上周工作奧以及討論如呼何完成本周纖工作計劃，貨并作會議紀(jì)投要?？偛棉k熱負(fù)責(zé)督察各飄單位開會情的況，收集會縱議記錄交管柄委會成員備咳查。若總裁相辦檢查出有易單位沒有按繭時召開本部岡門落實(shí)周計嚷劃會議，或刮沒有會議記枯錄，人力資免源中心將對挽該單位主要杏領(lǐng)導(dǎo)扣月考夸評分3分/勢次。摧集團(tuán)經(jīng)營管狂理月計劃與霧總結(jié)月例會科定于每月上角旬的第一周估的周五下午駝15：00妙召開，各部推室主管以上蒸人員及子公粗司部門（包阻括淮南兩個糞公司）副經(jīng)溉理以上人員隨參加。超其它會議的倉召開由集團(tuán)堤總裁或分管著領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，鳥會議時間及掃參會人員由討總裁辦提前壯一天通知（串緊急會議除蹲外）。年五、各部門總、公司會期筍必須服從集床團(tuán)統(tǒng)一安排抹，各種會議童、業(yè)務(wù)洽談朽不應(yīng)安排在冷集團(tuán)例會同行期進(jìn)行；必毛須堅持小會抹服從大會，艘局部服從整喜體的原則。鍵六、會議主增持人、與會揀單位和人員庭應(yīng)做好參會可的有關(guān)準(zhǔn)備頌工作（包括致擬定會議議渠程、坊提案、匯報牌總結(jié)提綱、傷發(fā)言要點(diǎn)、好工作計劃草靜案、決議、禾決定草案等析）。煤七、參會人薪員應(yīng)保持飽濃滿的精神狀棋態(tài)，杜絕出功現(xiàn)萎靡不振去的情緒。需惡要發(fā)言時應(yīng)襯積極早主動，嚴(yán)禁凝沉默不語，坐發(fā)言應(yīng)語言希簡明扼要，釣條理清晰。區(qū)八、會議期順間，與會人獨(dú)員的應(yīng)終關(guān)機(jī)或處于樂靜音狀態(tài)。殃會場內(nèi)嚴(yán)禁初大聲喧嘩或警交頭接耳，孩禁止中途退祥場。愉九、各種會注議組成人員跪應(yīng)準(zhǔn)時參加紹會議，嚴(yán)禁毀遲到或缺席饑。如遇特殊帶情況不能到創(chuàng)會，康須提前秧1用小時向總裁棚辦說明原因壩，由總裁辦賠向會議主持畫人報告，否嗚則，視作無鏈故缺席；無傭故遲到襲1攪分鐘扣減考債核成績梁1誦分，遲到扶5竟分鐘以上扣泥考核成績3疊分。面與崇十、本規(guī)定貪解釋權(quán)歸總未裁辦。娃金大陸集團(tuán)裳管理制度濃涉域傾滿嘗文件名稱罩腳袋掙熱部割門供總裁辦薦發(fā)布日期病2003慌年遇3捕月麥2急6向日質(zhì)文件編號袍AJ/Z秘CBZDN駱0濾08倒版本號訴0宇頁次拔1區(qū)編制剩:候?qū)徍私?掠批準(zhǔn)機(jī):現(xiàn)共揉1眼頁蝴八、請示報井告制度咽為建立良好您的工作秩序情，進(jìn)一步規(guī)棍范集團(tuán)的辦傅事程序，提秀高工作和辦勵事效率，特餅制定本制度你。駕懇一、請示或譯報告工作應(yīng)司堅持逐級請弊示報告的原扭則，非特殊豆情況，不得筐越級請示或?qū)拡蟾婀ぷ?。紐二、請示工闖作可采取發(fā)看送《呈簽表異》及口頭請葉示兩種形式察進(jìn)行，重大匯、重要工作遇的請示，必棒須報送《呈遞簽表》。悉三、《呈簽格表》的報送尸，需經(jīng)本部礙門及集團(tuán)有紋關(guān)職能部門額審核后，再靠報集團(tuán)分管素領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)裝總裁審批?？穼徟鷷r間一貨般不超過阻1繼個工作日，兩緊急工作事膝宜，需及時正簽署審核、饅審批意見。頂四、請示的拉工作事項(xiàng)辦傷畢后，查辦堅部門負(fù)責(zé)人像（承辦人）激應(yīng)及時向有受關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報膽辦理情況，雕便于集團(tuán)領(lǐng)取導(dǎo)統(tǒng)籌安排掠下一步工作滔。哀五、涉及費(fèi)涂用支出的事傍項(xiàng)，未經(jīng)請削示不得擅自餓決定，否則趨，其費(fèi)用由化有關(guān)責(zé)任人經(jīng)自理。豪六、本規(guī)定緞也適用使用豪電子辦公系百統(tǒng)的請示與刷報告。毫金大陸集團(tuán)燦管理制度付豪覽掩圈扣文件名稱妖某肌夠艇嚷部想門卻總裁辦印發(fā)布日期溜2003鐵年繞3懼月邊2構(gòu)6經(jīng)日化文件編號嶼AJ/Z塌CBZDN伐0富0過9炸版本號沿0古頁次稀1寄編制盡:品審核拖:紹批準(zhǔn)智:子共能1財頁訴九、辦公區(qū)昌環(huán)境衛(wèi)生管國理規(guī)定光為創(chuàng)造一個型整潔有序的軟工作環(huán)境，戴養(yǎng)成良好的掀衛(wèi)生習(xí)慣，屆不斷提升企杯業(yè)整體形象鼓，特制定本銷規(guī)定。越一、局CEO去室、副總裁岸室、總裁助乏理室的衛(wèi)生窗及花木、魚柜的養(yǎng)護(hù)由總農(nóng)裁辦負(fù)責(zé)，養(yǎng)做到窗明幾狗凈、花木葉課凈、魚水清勻潔；皂二、集團(tuán)各踐部室（公司雁）的衛(wèi)生各梯自負(fù)責(zé)。每平天早晨員工洗應(yīng)提前薯10夜分鐘到崗搞奪好衛(wèi)生。辦辜公桌臺面擺篇放要整齊有液序，嚴(yán)禁雜舊亂無章，與毅工作無關(guān)的豆物品不準(zhǔn)放勞在辦公桌面援上。每天下壽班前將自己肝桌面的物品澇、椅子整理殼歸位，并切兇斷電源、關(guān)咱好門窗后方謀可離崗。好三、辦公區(qū)沉域內(nèi)的公共供部分衛(wèi)生由烏總裁辦安排洪值日。每天訂值日的員工溝應(yīng)提前夠20籌分鐘到崗清脂理衛(wèi)生，值態(tài)日范圍包括疫辦公室走道戒、接待大廳廉等。賀四、每周五蘇下午下班前蔥10環(huán)分鐘進(jìn)行衛(wèi)虛生大掃除，傲各部室統(tǒng)一慕清理自己辦被公室的門窗尖、臺面、墻梨角等處的衛(wèi)互生。遮五、各單位循應(yīng)安排每周演或每日衛(wèi)生迅負(fù)責(zé)人，按絮月排班并報沿總裁辦備案摧。值班人員走工應(yīng)認(rèn)真負(fù)天責(zé)，切忌流理于形式。總胞裁辦公室對歐每天值日情尖況要進(jìn)行檢禁查，對敷衍慘了事、不負(fù)挺責(zé)任的人員取給予扣考評椅分1分的處掏理，對衛(wèi)生摩管理較差的節(jié)單位和責(zé)任芽人員將在局濟(jì)域網(wǎng)上給予狗通報批評，浩并責(zé)令整改野。宿六、集團(tuán)各板部室、公司杜員工在工作鍬時間嚴(yán)禁吸雄煙懷(線業(yè)務(wù)洽談時莫除外耕)壁，違規(guī)一次照，扣考評分匹一分。威普掘金大陸集團(tuán)另管理制度棄躺辱睛盆墻文件名稱謎她飽諒寄禿草壽檢部燃門療總裁辦釋發(fā)布日期妥2003偉年旗3撿月畜2嚴(yán)6么日屑文件編號往AJ/Z琴CBZDN奸010竿版本號課0圍頁次殿1途編制債:楚審核福:竊批準(zhǔn)龍:破共梢1戚頁勁十、關(guān)于栽節(jié)能降耗的差管理規(guī)定常安徽金大陸儀集團(tuán)雖然發(fā)仁展較快評,笛但目前處于榮創(chuàng)業(yè)階段，柏因此，我們墓必須積極開因源節(jié)流，節(jié)拐約各項(xiàng)費(fèi)用艷開支?，F(xiàn)就宏節(jié)能降耗作天如下規(guī)定：吉一、夏天氣溝溫達(dá)霜29瓣℃建以上，冬天洽氣溫達(dá)見8稠℃揉以下，方可擊開啟空調(diào)。剖辦公室開啟劈空調(diào)時，必碰須關(guān)閉門窗沒，設(shè)置合理室溫度（夏天能可設(shè)置在努30食℃浙上下，冬天鵲可設(shè)置在輪1勢8畫℃偏上下）。若猴較長時間離謊開辦公室，尋辦公室在無鼻人情況下，朵要關(guān)閉空調(diào)皮。按空調(diào)保拋養(yǎng)規(guī)定，總丙裁辦在夏季歪，冬季結(jié)束么時要安排人驚員清理網(wǎng)罩均灰塵。丟上班時間，練若辦公室光秒線較暗，可團(tuán)開照明燈。磚人離開辦公球室要隨手關(guān)太燈。中午休惠息，辦公大派廳、辦公室羞走廊關(guān)閉一藍(lán)半燈，上班寧時再開啟。存下班時間個庭別員工若要姑加班，開啟便所需照明燈稍，不要開啟犯全部照明燈樂。裝飾連鎖夸店在晚上胡22阻：扶00鬼關(guān)閉門頭廣壺告燈。糞下班離開辦莖公室前，要寬按照電腦關(guān)腥閉程序關(guān)閉沈辦公電腦，臥切斷電源。回要節(jié)約紙張朝，充分利用億局域網(wǎng)功能組，各單位之害間，除需存特檔或?qū)ν馐箛谟梦募Y料運(yùn)外，盡量利催用局域網(wǎng)傳腹遞。確需要齊打印的文件敬資料，應(yīng)在資電腦界面校誘對，或利用址已用過的紙啞張背面打印戶進(jìn)行校對修講改，避免浪指費(fèi)。凡有彩舉色打印機(jī)的填單位，嚴(yán)禁羽打印黑白稿撓。確需要復(fù)昌印的文件資援料，張數(shù)要買計算準(zhǔn)確，勾避免多印，竟減少浪費(fèi)。崇以上規(guī)定，獨(dú)請各單位遵雪照執(zhí)行?？傘@裁辦要定期赤檢查執(zhí)行情習(xí)況，如有違仙反，違反一免項(xiàng)扣單位主楊要負(fù)責(zé)人考鑰評辣1英分，直接責(zé)紅任人侵2茅分。下班后敲，若因電源殘未關(guān)閉造成萄事故要視情被節(jié)嚴(yán)肅處理貴，直接責(zé)任封人要賠償損巡失，分管領(lǐng)絮導(dǎo)要負(fù)連帶皮責(zé)任。蔥第二章俯業(yè)務(wù)洽談挖簽定合同有喜關(guān)規(guī)定語金大陸集團(tuán)括管理制度率烏賓頃事歇文件名稱仔粗偵澆憑姐斯鞋要牲生極部慌門儉總裁辦冊發(fā)布日期叼2003繩年左3括月崖2態(tài)6淚日刷文件編號機(jī)AJ/Z校CBZDN鉤011北版本號滑0約頁次庫1洽編制武:雀審核文:袖批準(zhǔn)嫂:孤共斜1短頁荷一、關(guān)于對宿外進(jìn)行業(yè)務(wù)還洽談與簽訂營經(jīng)濟(jì)叮合同（協(xié)議閥）的有關(guān)規(guī)銳定耕隨著集團(tuán)規(guī)驟模的不斷擴(kuò)臥大，對外經(jīng)股濟(jì)交往日益貨頻繁，為了豎維護(hù)集團(tuán)的凍正當(dāng)權(quán)益，嬌現(xiàn)就對外進(jìn)探行業(yè)務(wù)洽談絹與簽訂經(jīng)濟(jì)指合同規(guī)定如患下：聚一今、凡對外進(jìn)匹行業(yè)務(wù)洽談?wù)劵蚝炗喗?jīng)濟(jì)段合同，須由松集團(tuán)公司總憐裁書面授權(quán)冠或委托。夢二、凡所要技洽談的業(yè)務(wù)狡及所要簽訂疫的經(jīng)濟(jì)合同爆（協(xié)議）必噴須進(jìn)行充分盡、全面的市序場調(diào)查、分竊析、研究，竹做到心中有鷹數(shù)。調(diào)研的脹客戶至少在無兩家以上。胞三、對外進(jìn)犯行業(yè)務(wù)洽談暢和簽訂經(jīng)濟(jì)三合同（協(xié)議乒），應(yīng)當(dāng)堅功持公平、公紗正、互惠、碼互利、自愿醬協(xié)商的原則田，不卑不亢少、據(jù)理力爭打、維護(hù)集團(tuán)鞭（公司）的類正當(dāng)利益。電四、凡標(biāo)的島額在10當(dāng)00聞元以上須有茶兩人在場互擁相配合，并丑隨時將洽談犧的具體情況繩及有關(guān)事項(xiàng)費(fèi)向集團(tuán)（公史司）總裁或渠分管總經(jīng)理昌作及時詳細(xì)抱的匯報。鷹在簽訂經(jīng)濟(jì)克合同（協(xié)議踢）時，應(yīng)當(dāng)罷對合同（協(xié)晨議）文本的成全部內(nèi)容了根解透徹，尤歪其是重要條免款要清楚無刷誤。當(dāng)作為女要約人時，督應(yīng)當(dāng)表明意落向要求；當(dāng)尊作為受要約霧人時，應(yīng)表所明承諾事項(xiàng)能。冤簽訂重大經(jīng)皆濟(jì)合同（協(xié)只議）實(shí)行會巷簽制度，須箱經(jīng)集團(tuán)總裁幫（副總裁）別、總會計師持和公司法律睛顧問審閱，摟確認(rèn)無誤后墊才可簽字蓋跑章。貿(mào)金大陸集團(tuán)秘管理制度掘槳低倒慢柜文件名稱逃關(guān)于嚴(yán)禁在證業(yè)務(wù)交往中德收受賄賂拿大回扣的規(guī)定落部策門飾總裁辦淺發(fā)布日期奶2003瘋年吧3辮月收2誰6款日工文件編號嶺AJ/Z醒CBZDN功012拳版本號些0室頁次坡1陜編制用:棉審核柔:消批準(zhǔn)濁:躬共眠3駛頁叼濱矩二、芳關(guān)于嚴(yán)禁在恥業(yè)務(wù)交往中創(chuàng)收受賄賂拿沈回扣的規(guī)定鴿柿斥汁上丑治總順忘則取一、在業(yè)務(wù)輸中收受回扣終，不僅使公樸司蒙受經(jīng)濟(jì)麗損失，同時壇，嚴(yán)重?fù)p害鬼了公司信譽(yù)聾，也給合作赴伙伴造成損疤失。因此，烘為加強(qiáng)公司蔬廉政建設(shè)，悟杜絕在業(yè)務(wù)謎交往中員工陡收受賄賂、逼拿回扣閑的現(xiàn)象發(fā)生折，結(jié)合集團(tuán)抗公司的實(shí)際禽情況，特制嫩定本規(guī)定。谷薪挽二、規(guī)定的凱目的是為了帥加強(qiáng)公司經(jīng)狗營管理，維退護(hù)公司的利慢益和信譽(yù)，劈提高企業(yè)經(jīng)旺濟(jì)效益。燕結(jié)三、與經(jīng)營郊業(yè)務(wù)直接相丹關(guān)的單位負(fù)臺責(zé)人工作變步動都應(yīng)進(jìn)行雁例行審計和遷內(nèi)部監(jiān)察。團(tuán)寨擋加強(qiáng)監(jiān)督吵管理、實(shí)行張內(nèi)部監(jiān)察制攤度脊剛四、內(nèi)部監(jiān)溉察的職權(quán)：岡對違反財務(wù)倚制度，在業(yè)痰務(wù)交往中收緣受賄賂，吃茄、拿回扣的姓人和事進(jìn)拖行調(diào)查、審科計，若有違優(yōu)規(guī)現(xiàn)象，根辭據(jù)情節(jié)輕重盯給予當(dāng)事人均經(jīng)濟(jì)處罰，響情節(jié)特別嚴(yán)待重的，交建議移送司江法機(jī)關(guān)，依蛇法追究法律滴責(zé)任。損五、監(jiān)察人狐員在集團(tuán)董炎事長直接授油權(quán)下實(shí)施監(jiān)價察、審計工侵作?；j六、監(jiān)察審腔計范圍包括碼：期醒親叫唱仍1期、檢查實(shí)物漲、憑證、帳付冊及有關(guān)資脊料。灶2瘡、索取有關(guān)孟證明材料；煉餅3剩、進(jìn)行必要煌的調(diào)查取證婚；密4庸、對正在進(jìn)紛行的違法亂激紀(jì)行為提出帖處理意見；閘躍5澆、對阻撓、臺破壞監(jiān)察、打?qū)徲嫻ぷ饕悦⒓熬芙^提供磚有關(guān)資料的芽當(dāng)事人，經(jīng)拜集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批挺朵管遵閥準(zhǔn)，采取必蝴要的臨時措衫施，追究其路責(zé)任?；锷饶瓲T遣擦謎嚴(yán)格合同管悅理、嚴(yán)禁吃袖拿回扣舟七、嚴(yán)格執(zhí)兼行合同管理耍制度，重大露項(xiàng)目洽談（蒜1夏萬元以上）仁須經(jīng)公司主容要領(lǐng)導(dǎo)主持舉洽談，并及斜時向集團(tuán)主納要領(lǐng)導(dǎo)匯報孔洽談結(jié)果。惡食井八、業(yè)務(wù)洽烏談必須兩人密以上參加。單業(yè)務(wù)洽談前忠必須認(rèn)真調(diào)卷查市場行情惡，摸清價格墾底線，拒至少與兩家用以上單位進(jìn)世行比價；大吃型業(yè)務(wù)應(yīng)盡規(guī)量采取招標(biāo)墨蛾、議標(biāo)的形怠式進(jìn)行，努備力炊降低成本，粉維護(hù)公司利繳益。最補(bǔ)熊央九笑、保在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)隆交往中，對引方若有回扣囑或其它各種駱形式的饋贈沙，一律上繳課集團(tuán)，不準(zhǔn)齡私自截留，壺否則一律作礦為貪污受賄儲處理。追1宅、金額達(dá)罰50監(jiān)元給予罰款擴(kuò)500真元（十倍）府，并降級處私理；閱2便、金額達(dá)薄200餃元以上者除扭給予十倍罰搭款外，一律駛開除；饞3已、金額達(dá)株5000亦元者，除給譽(yù)予十倍罰款并外，一律移塌送司法機(jī)關(guān)傘追究法律責(zé)尺任；鴨4曾、若受賄為章實(shí)物，按市貧場價格折算稠金額；溜5柄、凡因吃拿促回扣，受陣到處理的都創(chuàng)要在本公司呢局域網(wǎng)上予堡以通報；情愉節(jié)嚴(yán)重者將霜在集團(tuán)網(wǎng)站洞上進(jìn)行通報奧。好御酷發(fā)生下列惡輩意情況之一桶的，不論數(shù)國額多少都要尚按照以上辦挨法予以嚴(yán)懲脹：嫌1銀、在采購中武故意選擇質(zhì)殿次價高的產(chǎn)像品和劣質(zhì)的溪服務(wù)；找2堅、故意以長屠期合作為由徑，索要回扣陪；租3慎、與合作商忠串通欺騙公懼司；悔4蹈、在業(yè)務(wù)中壁故意隱瞞信淺譽(yù)好的合作珠商；燙5霸、拖延時間救，打時間差童欺騙領(lǐng)導(dǎo)；冊6慚、在業(yè)務(wù)工擦作中不積極裹尋找好的合圓作伙伴，不毒認(rèn)真向?qū)Ψ窖岢龊侠硪獨(dú)w求，不考慮循公司利益，很業(yè)務(wù)洽談馬社馬虎虎，致遮使公司蒙受雪損失。聚趣基總眨項(xiàng)陽況挖接串十、差旅交微通、汽車修買理、餐飲招代待，當(dāng)事人在、經(jīng)辦人必嶄須如實(shí)報銷側(cè)，有弄虛作鞋假者，廣一律按本規(guī)期定第九條處籍理。堵十一、各級歡員工必須加擠強(qiáng)法制觀念鋪，努力學(xué)習(xí)姜、鉆研業(yè)務(wù)甜，不斷提高判自身素質(zhì)，譜廉潔奉胃公，做一名脂能力強(qiáng)、信役譽(yù)好的合格脂員工。狐第三章秋縫計算機(jī)份網(wǎng)絡(luò)及辦公滾自動化管理岔制度世金大陸集團(tuán)仔管理制度屆冷非漫陶弟文件名稱酷輝跌扔禮鋤部能門族信息中心屑發(fā)布日期翅2003活年悶3招月叮2恒6古日強(qiáng)文件編號辜AJ/咐XX溉ZDN00緊1藏版本號砌0脊頁次防1亂編制甲:獻(xiàn)審核爆:直批準(zhǔn)密:匙共換3去頁先一、計算機(jī)養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)使用管降理制度倆為了給大家基創(chuàng)造良好的帶工作環(huán)境，姻確保公司網(wǎng)路絡(luò)的連通性分，特制定本爪制度。非常貸感謝大家在腔工作中對這策些制度的配磨合。柿計算機(jī)設(shè)備抓使用管理制拍度：晶一、涉計算機(jī)的使撕用：盛1、請勿效在上班時間賠瀏覽與工作擾無關(guān)的網(wǎng)站公。若違反扣渠考評分1分用/次。續(xù)2、請勿彎通過互聯(lián)網(wǎng)方下載與工作軟無關(guān)的內(nèi)容榨、程序、屏菜保、桌面主熱題等。若違懲反扣考評分出1分/次。藝3、請勿護(hù)在上班時間準(zhǔn)通過電腦觀啄看與工作無躬關(guān)的影視流蹦媒體。若違誘反扣考評分結(jié)1分/次。鷹4、請勿扯擅自關(guān)閉所摸有安裝在機(jī)援器中的糧Pcan銷ywher查e鐵軟件。嘗（1）內(nèi)部報聯(lián)系請使用膚公司內(nèi)部的擴(kuò)FreeI各CQ爭進(jìn)行工作溝翠通。上班時趴間禁止使用推QQ擇聊天，若違罰反扣考評分戚1分/次。音（2）文件柿下載時應(yīng)使丘用尤“霉網(wǎng)絡(luò)螞蟻摘”悅軟件下載，繪以提升下載激速度、節(jié)省高時間和因斷市電、掉線造疼成重復(fù)勞動燈。潛（3）請定臥期升級各自鏈的殺毒軟件滑，并在每周壟五檢查各自圓的機(jī)器是否天帶有病毒。灶（4）如有湖外來的軟盤領(lǐng)或資料需要酬安裝至計算搶機(jī)中，請在爽查毒和殺毒帖后使用。什（5）收發(fā)改郵件請大家訪使用壇Foxma蔽il傘，大家在工國作中相互監(jiān)劈督并注意郵窩件或文件中寇是否帶有病波毒，如有病頂毒，請注意侮做好防范或傍進(jìn)行相應(yīng)處使理，并告知傾網(wǎng)管。議（6）為維兵護(hù)及管理方反便，請不要押私自為計算臥機(jī)設(shè)置開機(jī)普密碼，如有松特殊情況需故要設(shè)置密碼華，必須將密輸碼交部門經(jīng)府理和信息中談心處備案。趨（7）操作洪人員要愛惜匠所使用的設(shè)宣備，保持設(shè)片備表面清潔系。請勿在計嶼算機(jī)上堆放墻飲料、食辰品、音箱等該），以免發(fā)鈔生意外。權(quán)（8）為了觸防止意外情朗況造成的損翼失，每一位席員工都要養(yǎng)閉成數(shù)據(jù)備份插的良好習(xí)慣倉，序重要數(shù)據(jù)要焰在本機(jī)和公剝司的文件服蒜務(wù)器上各備戰(zhàn)份一份，并屋根據(jù)資料的悄更新速度做予好定期備份揉。替（9）沒有傭征得信息中式心同意不得屋私自拆卸機(jī)旺器。發(fā)現(xiàn)私旁自拆封機(jī)器朱者，第一次狀扣考評分2次分，第二次虹扣考評分5竊分。年二、服務(wù)器歉的使用：炭榴姐絹所有公司使寒用的服務(wù)器雀由信息中心免統(tǒng)一操作，飽未征得信息番中心確認(rèn)不胸可私自操作軌公司服務(wù)器辟。騎普三、軟件的公使用：悄請勿擅自安籍裝與工作無緒關(guān)的軟件、墊屏保和游戲雖；如確需安六裝，請報經(jīng)喜網(wǎng)管同意登睛記后安裝；健一般情況下那，計算機(jī)安芝裝炒Windo睬ws20叨00Pr羨ofess芒ional糧版本即可，矩如因工作需些要，確需安畝裝岡Serve寒r沸版本時，請窯告知信息中尾心備案；誼如有安裝軟巖件的需求，寄請到信息中喘心處登記領(lǐng)睜用相關(guān)軟件莫，用完后請繞立即歸還。叛四、網(wǎng)絡(luò)工斃具的使用：括役如需使用網(wǎng)僚絡(luò)工具，請邪在信息中心確處登記領(lǐng)用困，用完即還琴。如網(wǎng)絡(luò)工飽具在使用過矩程中損壞，燦請告訴信息戒中心由信息到中心申請購球買。潮五、網(wǎng)絡(luò)使笑用規(guī)定滲1、維護(hù)各樓種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備假及網(wǎng)線，網(wǎng)尾線不得壓、迎踩、折。勤2、嚴(yán)格遵啟守公司設(shè)定決之訪問權(quán)限毀，禁止更改羽訪問權(quán)限或女未經(jīng)授權(quán)侵饅入他人電腦咸卡，若違反樸扣考評分5曉分/次。聞3、各種網(wǎng)泊絡(luò)配置及設(shè)阿定應(yīng)由信息澆中心電腦管卻理員操作。徒4、編輯任須何文檔時，濃不可通過網(wǎng)芳絡(luò)進(jìn)行，應(yīng)瞇將文檔調(diào)至謝本機(jī)再進(jìn)行那編輯。搶5、電腦甚F登盤（或E盤鍋）在網(wǎng)絡(luò)中涼為完全共享茶盤，不設(shè)置迷訪問密碼，竟用于放置共膝享文件，應(yīng)矛由各電腦第夕一使用人定訊期清理或清輔空。講六、設(shè)備維詢修：圓1、計算機(jī)田的維修：搖計算機(jī)發(fā)生教故障時，請誕使用者填寫鑰《設(shè)備報修因單》，經(jīng)使茂用者部門經(jīng)壘理簽字后提赤交至信息中揭心由網(wǎng)絡(luò)管安理員進(jìn)行維璃修，使用者克請勿擅自拆愧機(jī)；在網(wǎng)管捏到達(dá)前，不壇準(zhǔn)私自拆封衰機(jī)，否則衛(wèi)扣考評分3查分/次，若甲因擅自拆機(jī)掙致使機(jī)器損麥害須按價賠劃償。網(wǎng)絡(luò)管庸理員維修完虛畢后，使用久者要在《設(shè)興備報修單》忽上對維修結(jié)覽果進(jìn)行簽字壞確認(rèn)。半2、網(wǎng)絡(luò)設(shè)字備的維修：萌奏皮網(wǎng)絡(luò)管理員功定期的檢查衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，鳥確保網(wǎng)絡(luò)設(shè)續(xù)備的正常運(yùn)寸行。畝七、設(shè)備報泊廢：隨1、硬件報雕廢：閥出現(xiàn)故障的什硬件設(shè)備，以經(jīng)網(wǎng)絡(luò)管理誓員確認(rèn)需要瓣報廢的，請憤使用人填寫醬《報廢單》冶，報經(jīng)部門宅經(jīng)理批準(zhǔn)后舍，將報廢設(shè)蛾備與《報廢癥單》一并提雜交至信息中徐心，由信息蹲中心至公司擠財務(wù)部辦理完報廢手續(xù)。丹2、軟件報冶廢：炒軟件使用光柏盤報廢的標(biāo)劣準(zhǔn)為：盤面倒劃傷嚴(yán)重，釀光驅(qū)無法讀副取以及光盤占斷裂即視為礦報廢,手女續(xù)同硬件報燦廢相同。泉3、網(wǎng)絡(luò)工宣具報廢：郵酬先簽網(wǎng)絡(luò)工具報坐廢的標(biāo)準(zhǔn)為樹：無法使用紫并無法修理聚。開伴所有零報廢物品必銜須填寫《設(shè)慕備報廢單》鵝，手續(xù)與硬雕件報廢相同分。方八、設(shè)備采偉購：磨實(shí)際使用部該門提出申請科（填寫《設(shè)姻備申購單》晚），并將單診據(jù)送至信息稈中心網(wǎng)管處聰，信息中心粘根據(jù)實(shí)際使?fàn)I用情況確定芹是否需要購耳買并報請總?cè)门鷾?zhǔn)購買享。抽違反本辦法偏規(guī)定，由公處司給予警告接，并視情況佩給扣考評分偵1乞—爐10分的處繁罰。對盜用柴公司流IP糞地址、用戶味帳號密碼、參電子信箱和戒私自聯(lián)網(wǎng)造勁成經(jīng)濟(jì)損失寸的，以及對中網(wǎng)絡(luò)及信息悅系統(tǒng)造成嚴(yán)催重危害等行壯為，除給予閱開除外，還濟(jì)要處以介5000糖元以下罰款棒，或移交公燭安機(jī)關(guān)。營九、本規(guī)定伍解釋權(quán)歸集蒜團(tuán)信息中心獎。柔金大陸集團(tuán)娃管理制度孝微譜近焰光文件名稱回?fù)崆嗬O壘部詞門碧信息中心堵發(fā)布日期凳2003嗚年島3冬月門2暫6是日鋒文件編號敘AJ/伴XX琴ZDN00灣2鞏版本號峰0價頁次烈1該編制惰:路審核稀:族批準(zhǔn)磁:徐共逃3臨頁蜂二、電子化貿(mào)辦公管理規(guī)鈔定已集團(tuán)建立了盆局域網(wǎng)和W墨ebOA系烏統(tǒng)，實(shí)施電背子辦化公，義這是企業(yè)實(shí)瘋行新的先進(jìn)灑的管理模式肢的標(biāo)志之一扭。現(xiàn)就電子儀化辦公相關(guān)胖事宜做出暫胞行規(guī)定。對外業(yè)務(wù)憐集團(tuán)內(nèi)部借自助局域網(wǎng)和質(zhì)WebOA懼系統(tǒng)實(shí)施電草子辦公，對雨外業(yè)務(wù)交往信中，如果對車方條件許可宵，可互相使垃用電子化辦箏公系統(tǒng)，如播對方條件不證許可，請統(tǒng)泄一使用金大飲陸集團(tuán)公文燕紙。磚集團(tuán)或子公判司對政府部礙門上報請示皇、報告、統(tǒng)迷計報表等文昨件資料，一永律按集團(tuán)對珍外行文規(guī)定譜程序辦理。宅集團(tuán)內(nèi)部業(yè)甜務(wù)臂集團(tuán)總部對楚各部門或子憲公司發(fā)通知今、文件、會鹿議紀(jì)要等一讓律用局域網(wǎng)周或WebO侵A系統(tǒng)行文喂傳遞。猶WEBOA較系統(tǒng)工作流洋程港1、Web托OA電子辦沸公系統(tǒng)設(shè)有覽個人路徑和看工作路徑流比程，如有請緩示報告或批笑閱，加簽等前公文，分為晃一般，緊急果或特急。根丟據(jù)事情緊急座程度，攪“懼類別千”虹中提供3種抓方式，請按湯照以下情況屑使用：沫（1鐵）變“站特急伏”養(yǎng)：需要在6航個小時內(nèi)答李復(fù)的請示。納（2溝）持“自緊急轟”置：需要在1多2個小時內(nèi)哀答復(fù)的請示進(jìn)。榆（3粱）拼“貝一般北”黃：工作匯報染等需要在1勤天答復(fù)的請無示。諸2、員工接今到傳遞來的氣公文須盡快琴處理答復(fù)，憐若因答復(fù)處莫理拖延貽誤備商機(jī)，造成勾公司損失，之要根據(jù)考評催規(guī)定給予處適理。決3、附件中混對于文檔的泥規(guī)定：只能繭附加.do衣c（Wor銜d文檔）和衣.xls（疾Excel始文檔）的文乖檔，便于領(lǐng)師導(dǎo)查閱，其筆他格式文件慌不準(zhǔn)通過O巴A傳閱。舊4、子公司唇或集團(tuán)部門乒業(yè)務(wù)往來，塵材料上報也哥須用電子辦姥公系統(tǒng)傳遞挖。文檔管理艦1、政府部飾門來文通知揚(yáng)或業(yè)務(wù)單位株來函、合同耍、字據(jù)、技致術(shù)資料、財掃會報表及原偉始憑證、帳魚冊、以集團(tuán)假名義下發(fā)的灘文件等仍按蔥原檔案管理每規(guī)定辦理。睬2、集團(tuán)內(nèi)腸部的業(yè)務(wù)上胃呈報告及批什復(fù)（財務(wù)方推面例外）通衣知、會議紀(jì)返要、周計劃廢、月度計劃煩等一律在電拍子辦公系統(tǒng)飽服務(wù)器上存吳檔，重要的污還須拷盤存吹檔。女3、Web幸OA辦公系桌統(tǒng)設(shè)有文檔每管理模塊，格各單位結(jié)合蝕自身特點(diǎn)可角將重要文件辨、資料，如肅集團(tuán)文件、甜外部對口部丑門的文件合幅同，客戶檔樣案等資料及棟時存檔，文鍵檔管理可分倦為行政文檔就、經(jīng)濟(jì)文檔五和客戶信息趣文檔。占（1）行政等文檔（文件農(nóng)、資料）存勉檔要編寫文番件號的文件迅名、內(nèi)容、紙摘要，貯存伶檔案編號，裹發(fā)出時間、扛發(fā)送部門。某（2）經(jīng)濟(jì)毛、技術(shù)文檔熔要寫清技術(shù)縣文件名稱、躺編號、工作疼圖紙圖號、趕工程編號；交已執(zhí)行的合灶同文檔要寫動清合同號、園名稱、合同楚的起始時間印。柿（3）客戶笨資源檔案要叨寫明客戶名賺稱、通訊地捷址、類別、籌聯(lián)系方式、貨特點(diǎn)、要求賣、并劃分為顛A、B、C爛類分別存儲朽。皂（4）對于版已處理完畢蜓而無保存價留值的要及時笨刪除，以免掏占據(jù)內(nèi)存，譜降低系統(tǒng)運(yùn)回行速度。彩工作總結(jié)與揉工作計劃哈OA系統(tǒng)中電實(shí)施電“田工作計劃和槳工作總結(jié)俱”尸的管理方式枝，使員工養(yǎng)贏成良好的自蓬我管理習(xí)慣冰，提高工作攝效率，培養(yǎng)躺職業(yè)素質(zhì)。存1、所有員螞工必須每天志在下班前填植寫工作日志有。球2、員工似的每周工作盒計劃和總結(jié)佛必須通過公弱文形式發(fā)送睛給直接領(lǐng)導(dǎo)仿審閱；集團(tuán)上直屬部門經(jīng)搖理和各分公竿司的總經(jīng)理廁應(yīng)該在每周慰的周末下班惑前將每周工吊作計劃和總個結(jié)通過公文丟發(fā)送給集團(tuán)再管委會成員純審閱。瀉3、每月底辣各單位主管除須制定月工柿作總結(jié)和月甘工作計劃，迫在每月1日逢上午10：蕩00前報給阻直接領(lǐng)導(dǎo)；被集團(tuán)直屬部晝室和子公司股還須傳給集咳團(tuán)管委會成噴員。削4、每年十秧二月25日件前各單位須富將全年工作瓶總結(jié)和下年腹度工作計劃忽報直接領(lǐng)導(dǎo)眼，集團(tuán)直屬瞞部捏室、畜子公司還須踩傳給集團(tuán)管來委會成員審?fù)祥?。?、集團(tuán)總溪裁辦（淮南泡房地產(chǎn)公司將總經(jīng)辦）負(fù)勇責(zé)督促檢查緣各單位的執(zhí)面行情況，并婚檢查結(jié)果納深入月度考核耀范圍，如發(fā)始現(xiàn)有未按規(guī)汁定執(zhí)行的情潛況，扣個人頸1分/次,焦扣該單位主泳管3分/次擾。費(fèi)用申請倦集團(tuán)所有的符借支統(tǒng)一使狼用謝“慮費(fèi)用申請蠟”縮模塊。器七、設(shè)立C拒EO電子信肉箱囑為了建立健月全干部考核寸、監(jiān)督機(jī)制炕，增強(qiáng)各級扎干部的工作權(quán)透明度，設(shè)逮立CEO電鉆子信箱。集孫團(tuán)所屬人員梢，可通過E晉-mail脆;ge_x己c@mai否l.hf.慈ah緒，向CEO驟報其主管上避月工作情況宅，也可對本底部門、本公得司以及集團(tuán)次工作提出批階評和建議。種報告可以署垃名，也可以澡不署名，但道必須做到客桃觀公正，實(shí)雪事求是，不別得帶有任何遵個人偏見；該對蓄意誣告壁、陷害他人菊，將根據(jù)情食節(jié)嚴(yán)重程度崖給予扣當(dāng)月淋考評分1－烈100分的炎處理。撿財務(wù)管理制伍度趙金大陸集團(tuán)印管理制度借仔咐州燒邁文件名稱睬幅恰按衰迎田鐮部附門嫂總裁辦州發(fā)布日期紡2妖003侮年撐3酸月淘2激6懶日收文件編號先AJ/C隙AWZDN豐001傾版本號玩0蛾頁次滲1繩編制互:拍審核庸:昨批準(zhǔn)勝:調(diào)共殺3頁頁赴一、資金庭預(yù)決算制度夾（暫行規(guī)定庭）棕一、牌目的及依據(jù)練雨室為提高本企叢業(yè)經(jīng)營績效番，配合財務(wù)耗部門統(tǒng)籌安抖排、靈活運(yùn)嶼用、合理調(diào)看度資金，以嗽充分發(fā)揮其蹤經(jīng)濟(jì)效用，輛集團(tuán)實(shí)行預(yù)普算審批和決斥算審查制度訂,各單位應(yīng)刪按年(月)寒編制年(月旺)度資金預(yù)預(yù)算，交財務(wù)妥部門統(tǒng)一平答衡、匯總，繳以便達(dá)成資恩金運(yùn)用的最肅大效益。津二、資金范撿圍萌資金，系指求庫存現(xiàn)金、王銀行存款及喂隨時可變現(xiàn)唉的有價證券奇。為定期編寨表計算及收沖支運(yùn)用方便謎起見，預(yù)計壯資金僅指現(xiàn)擋金及銀行存永款，不計隨育時可變現(xiàn)的團(tuán)有價證券。三、期間顫資料提供部碌門，除應(yīng)于投年度經(jīng)營計刮劃書編訂時燭，提送年度慮資金預(yù)算外宵，應(yīng)于每月忽四日前逐月潔預(yù)計次月資他金收、支資烈料，以計劃兆列示的形式秀，送財務(wù)部坑門，以利匯響編。暢財務(wù)部門應(yīng)腥于每月六日歌前，編妥次遲月資金來源冊運(yùn)用預(yù)計表劑，并于次月里十日前，編言妥上月份實(shí)托際與預(yù)計比凍較的資金來沿源運(yùn)用比較伯表，報送有錫關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查菜、核準(zhǔn)。寺四、銷售收腎入懼例營銷部門依愧據(jù)各種銷售晃條件及收款叮期限，預(yù)計洞可收(兌)蔑現(xiàn)數(shù)編報。點(diǎn)敢口五、其他哈收入巡栽凡無法直接囑歸屬于上項(xiàng)秧收入的皆屬宣于其它收入盒。包括勞務(wù)涂收入、押金撒收入、罰款綱收入、利息濟(jì)收入等，其鋒數(shù)額在人民暑幣萬元以上急者，均應(yīng)加粗以說明。丙六、蒙雕資本支出1、土地：雞依據(jù)購地支中付計劃（合涼同）提供的壯支付預(yù)算數(shù)窮編列。衣房屋及建筑胃物：擺依據(jù)興建工享程進(jìn)度，預(yù)惑計所需支付職資金編列。胡肚3、其它資籮產(chǎn)、低值易獄耗品、納稅胞、付息等：快財務(wù)部門依啊據(jù)分期付款館償付日期、濃約定等予以知編列。趣七、材料支鐵出塔蝶工程、材料攤采購部門根獲據(jù)工程進(jìn)度胳及有關(guān)合同晨編列。跪八、薪金福膝利支出水終人力資偏源和財務(wù)部制門依據(jù)薪酬忍方案及最近相實(shí)際發(fā)生數(shù)遲，結(jié)合經(jīng)營磨情況，斟酌息預(yù)計支尚付數(shù)編列。稱費(fèi)養(yǎng)九、經(jīng)常性嫂費(fèi)用秀開發(fā)、間接足費(fèi)用：需求誼部門依據(jù)經(jīng)戲營計劃，參職考有關(guān)資料掘及最近實(shí)際尤發(fā)生數(shù)，斟壩酌預(yù)計支付蜓數(shù)編列。順推銷、廣告抱費(fèi)用：經(jīng)營慈、策劃部門繼依據(jù)經(jīng)營計英劃，參照以梳往月份推銷捕費(fèi)用占營業(yè)首額的比例推森算編列。為管理費(fèi)用：麥財務(wù)部門參跪照以往實(shí)際援?dāng)?shù)及管理工撇作計劃編列盒。酸財務(wù)費(fèi)用：漆財務(wù)部門依臂據(jù)資金調(diào)度梅及需求情況頭、貸款情況料，核算利息福支付（攤提俱）編列。怪塞夜十、其他支史出懷凡不屬于上畢列各項(xiàng)的支謎出都屬于“周其它支出”展，包括不可率預(yù)見的零星饅費(fèi)用支出、瘋股息、紅利得等的支付，的按謹(jǐn)慎性原壽則編列，其綠數(shù)額在萬元岔以上者，均企應(yīng)加以詳細(xì)孩的說明?；?、異常攤說明班架各單位費(fèi)棉用支出實(shí)際去數(shù)與預(yù)計比默較每項(xiàng)差異千在百分之二鍛十五以上者蔥，應(yīng)由資料秘提身供部門列明駕差異原因，遲詳細(xì)分析，賤于每月十日缺之前送財務(wù)粥部門匯編，余進(jìn)行綜合分險析遷十二、資金奮調(diào)度夜1、資金使睜用實(shí)行一支箱筆簽批制度蒼。極2、所有收鑼入必須上交掃財務(wù)，嚴(yán)禁著截留和挪用舌。覽3、各單位量經(jīng)營資金由甲企業(yè)負(fù)責(zé)人輛籌劃，財務(wù)姻部門具體負(fù)非責(zé)籌措、調(diào)每度。牲4、財務(wù)部稼門每周編報委實(shí)際收支明財細(xì)，并于次頂月十日前按娛月將有關(guān)收藥支明細(xì)匯總猴，列示可動剖用資金余額形及分布情況賤、定期存款主余額等報有恐關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核閱河，作為經(jīng)營辯決策的參考借。貪5、資金使摧用按照收支仿配比和誰籌脆措、誰優(yōu)先而使用的原則晶進(jìn)行。眉6、資金使忙用按照計劃魂優(yōu)先的原則抽（序時）進(jìn)插行。款7、資金使蠶用按照經(jīng)營籍性、資本性壩支出優(yōu)先的靈原則進(jìn)行。己金大陸集團(tuán)答管理制度為博藍(lán)薦掏旬文件名稱餐差墨打旅項(xiàng)搞費(fèi)泊環(huán)報積街銷槳研制把朋度伙部還門尋總裁辦限發(fā)布日期為2003賓年存3衛(wèi)月扣2兩6刑日富文件編號前AJ/C兵AWZDN冠002驗(yàn)版本號食0絮頁次壺1握編制吹:甲審核出:艷批準(zhǔn)魂:富共楊2羽頁密二、差旅費(fèi)淋報銷制度市內(nèi)出差頑市內(nèi)出差交嬸通費(fèi)用：必蓬須在專用報診銷單據(jù)上注樓明出差時間翁、地點(diǎn)、事賭由，經(jīng)所在之單位（部門雪）審查、分鹽管領(lǐng)導(dǎo)同意書。降員工在本市璃范圍內(nèi)出差旗，不能返回聚就餐（中餐脖）且伙食必叨須自理的，運(yùn)每人（次）村補(bǔ)助伙食費(fèi)結(jié)用逢3茫元。泳單位安排參舅加在市內(nèi)召目開的各類會不議、培訓(xùn)班餓、訓(xùn)練班及狡執(zhí)行各種特接殊任務(wù)等，勵除財政部門胞另有規(guī)定外墻，一律按市愈內(nèi)出差標(biāo)準(zhǔn)痛執(zhí)行。市外出差驢不論省內(nèi)、露省外，中途來和住勤每人暢每天補(bǔ)助伙虧食費(fèi)用職15繪元，市內(nèi)交公通費(fèi)按每天妖10節(jié)元包干使用筒（單位出車緩除外）。住宿標(biāo)準(zhǔn)省內(nèi)出差：智（貞1仇）高級管理援人員（含高步級職稱人員荒）：每天按棟150元報問銷；盞（鈔2毫）中級管理劫人員（含中逼級職稱人員莊）：每天按魚8補(bǔ)0寧元報銷稅漸，節(jié)余按脊60%屬獎勵；速（世3纏）一般人員足：每天按6賢0球元報銷，節(jié)棋余按劃80%誕獎勵崇抖。楊省外出差棋：上述標(biāo)準(zhǔn)拌按監(jiān)40%愈上浮。想其它有關(guān)規(guī)龜定何嚴(yán)格控制出節(jié)租車票的報擾銷，確因工素作需要，中業(yè)級以上管理漏人員可以報霜銷，但每傘月不得突破窯100好元。饑2、員工確瓦因工作工作淡需要乘坐火稼車軟臥、輪液船二等倉或蝕飛機(jī)事前必勝須請示總裁協(xié)批準(zhǔn)方可乘壩座，否則不狡予報銷。漆3、員工出駱差費(fèi)用須在裂當(dāng)月報銷，凱做到一差一翼清。誦4、對借公梁款出差、無敗正當(dāng)理由不將按規(guī)定報帳縮的，按日加缺收劈5%胞的利息，經(jīng)蠅催促仍不改偉正的，停發(fā)匪工資。鑼5、集團(tuán)內(nèi)軟部因公互相儉往來，比照漲正常出差執(zhí)拜行。萍6、財務(wù)中竟心負(fù)責(zé)對差問旅費(fèi)開支標(biāo)管準(zhǔn)和票據(jù)進(jìn)惡行審核。填7、報批程佩序與其它費(fèi)葉用支出相同漏。睬8、差旅費(fèi)傘開支的其它她特殊問題由貝總裁掌握審購批。歲金大陸集團(tuán)健管理制度松慕瓶胳哀扶文件名稱油內(nèi)艷財部偉誤資膏弓金氏玩管乓倆理殖龍制排持度（暫行柳規(guī)定）飯部最門味總裁辦確發(fā)布日期如2003蛇年缸3套月到2猛6日芒文件編號槐AJ/C廁AWZDN田003酷版本號士0冶頁次銹1殼編制預(yù):搭審核例:維批準(zhǔn)逮:查共敗2稈頁輔三、內(nèi)部資撈金管理制度絕(棍暫行規(guī)定菠)續(xù)資金管理權(quán)趁限掛集團(tuán)內(nèi)部實(shí)瀉行高度集中投的資金使用教管理，費(fèi)用足開支實(shí)行事附前請示、報禿告和計劃列毅示制度。耳1香、總裁為集態(tài)團(tuán)的最高指淋揮者，唯一捐享有集團(tuán)資峰金的使用審漲批權(quán)，集團(tuán)說內(nèi)部所有借東款，入帳支胸付票據(jù)必須園經(jīng)總裁簽字裝，財務(wù)部門鉗才能受理；蹦2合、總裁外出倍時，轉(zhuǎn)帳；塵支付款項(xiàng)可愈通過OA辦語公系統(tǒng)辦理奏財務(wù)申請審攜批手續(xù)后，不財務(wù)部門予蹄以受理。凈厘3櫻、亮100,0雄00.00允元以上的大柴額資金支付瀉，實(shí)行集團(tuán)拐領(lǐng)導(dǎo)集體協(xié)雜商制；見4雄、慨500已元以下的小貧額資金支付蘿，實(shí)行分管冠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制羊?？焚Y金流通支齊付程序味1饞、付款程序捕（衰1島）費(fèi)用支出預(yù)費(fèi)用支出必員須經(jīng)過審核飾。借款由總畝裁從嚴(yán)控制閑。凳費(fèi)用使用經(jīng)車辦人員應(yīng)在夜原始票據(jù)背卻面詳細(xì)說明棉事由（含驗(yàn)冠收、證明）辦，經(jīng)所在單夾位（部門）屠負(fù)責(zé)人審查相后，報分管帳領(lǐng)導(dǎo)審核。悟分管領(lǐng)導(dǎo)對蹈費(fèi)用支出的社真實(shí)性負(fù)責(zé)音。（2）借款填非經(jīng)營性支謎出原則上不慮借款，周轉(zhuǎn)慨性備用金等旁特殊情況由悶總裁從嚴(yán)控攜制審批。培確因工作需漠要辦理借款癥的經(jīng)營性支碼出，由分管逢領(lǐng)導(dǎo)從嚴(yán)控艘制。高財務(wù)負(fù)責(zé)人霸在分管領(lǐng)導(dǎo)移審批后，負(fù)菊責(zé)對票據(jù)的呆合法、合規(guī)稿性進(jìn)行審核鴨。檢查復(fù)核紀(jì)后，由總裁高核準(zhǔn)，審批衡完成后（份酒數(shù)較多的可田填制匯總報結(jié)帳單）由主壓管會計編制切壘躲翠島會計谷記帳憑證。劑財務(wù)負(fù)責(zé)人棵對原始憑證奉和記帳的合遍法性負(fù)責(zé)。婆單證相符的詞記帳憑證是本經(jīng)辦人員領(lǐng)結(jié)款和財務(wù)出債納會計付款武的依據(jù)。出具納會計對資范金的安全性諒負(fù)責(zé)，對單嗽證的完整性浩負(fù)連帶責(zé)任姻。股2續(xù)、付款方式嗚付款應(yīng)嚴(yán)格訴執(zhí)行《現(xiàn)金憶管理暫行條丘例》和《支吉付結(jié)算辦法囑》。抬（跳1匯）能轉(zhuǎn)帳付餅款的，不允療許支付現(xiàn)金狡；筍（謝2吸）環(huán)1000芒元以上的大攀額現(xiàn)金支付浴，必須有收繡款單位明確渠的現(xiàn)金收款妹標(biāo)識；克（具3丸）出納會計三手中持有的哀現(xiàn)金，不允偶許超出銀行紅核定的備用賀金數(shù)，不允刪許白條抵庫尚；慚（衫4癥）所有收入喬款項(xiàng)必須存寒入銀行，通部過銀行流通儲，不允許坐跨支現(xiàn)金。傍3夾、集團(tuán)所屬飯各單位間的擴(kuò)資金流通傘（占1辟）互相周轉(zhuǎn)慢資金使用的捎，由單位財貌務(wù)部門報總寸裁批示后，暑辦理手續(xù)；儉（傅2提）集團(tuán)內(nèi)部賣單位間的資扁金流動，也積必須經(jīng)過審駐核；胡（粉3懼）單位間形追成的往來款療項(xiàng)，由財務(wù)顫部門負(fù)責(zé)，洞應(yīng)按月清對瓜。市三、其它有氧關(guān)規(guī)定班1患、禁止非正暢規(guī)票據(jù)在企促業(yè)財務(wù)入帳愉；險2雖、費(fèi)用開支洲應(yīng)遵循權(quán)責(zé)虹發(fā)生制，并撈及時報銷，云一事一清；住3景、財務(wù)部門并內(nèi)部實(shí)行錢歉、帳分管，用印鑒分管，挨票據(jù)的收發(fā)吃領(lǐng)存建立臺系帳；成4畫、財務(wù)部門丙負(fù)責(zé)按計劃尿?qū)Y金進(jìn)行條平衡；因5扔、如需使用準(zhǔn)現(xiàn)金結(jié)算，耀數(shù)額較大的過應(yīng)提前一天赤與財務(wù)部門拉聯(lián)系；歪6停、財務(wù)部門淚按周將開支市情況、按月豎將財務(wù)狀況坦向總裁報告晝。逗金大陸集團(tuán)雷管理制度撤板材感膨港文件名稱配固制設(shè)定隙議資品鳳產(chǎn)罩鼻管揪拴理亮墓制倚睜度（暫行拳規(guī)定）平部和門薯總裁辦池發(fā)布日期到2003近年3月疑2犯6日挨文件編號尤AJ/C中AWZDN刺004疤版本號殊0視頁次釣1續(xù)編制解:大審核謙:含批準(zhǔn)檔:他共溪2蠶頁盞四、固定資米產(chǎn)管理制度襯(膚暫行規(guī)定焦)越一、為了加喉強(qiáng)固定資產(chǎn)析的管理，發(fā)許揮其效用，緩特制定本制蠶度。背二、企業(yè)的裕固定資產(chǎn)是捏指單價在糧2000輪元以上或使貧用年限在一孝年以上的有伏形資產(chǎn)，寸包括土地、竄房屋及建筑春物、機(jī)械設(shè)識備、運(yùn)輸設(shè)娘備、儀表、鮮工具等。耐船用年限在一抄年以內(nèi)，或職單價未超過胃2000驗(yàn)元者，不得蝶以固定資產(chǎn)工列賬，進(jìn)行苗核算。鬼三、固定資串產(chǎn)實(shí)行歸口杯分級管理，冤管理部門為戴總裁辦（辦固公室），應(yīng)層明確專人并追建立臺帳；甘各使用部門等對其所使用鏟的固定資產(chǎn)湖進(jìn)行二級（勝實(shí)物）管理軍。撒四、財會部丈門依其類別替設(shè)立固定資無產(chǎn)明細(xì)帳，泄并建立臺帳械，進(jìn)行編號疫、登記管理北。制五、固定資長產(chǎn)的取得按亮其來源分為愿：購買、自謠建、投入、虎租入、捐贈貸、盤盈等，嫩應(yīng)分類進(jìn)行躍核算和管理蒸。摟六、固定資績產(chǎn)應(yīng)按歷史闖成本入帳，亮計價主要有遣兩種方法：犬按歷史成本竹計價、按凈管值計價。泥七、土地、益房屋及建筑梨物、運(yùn)輸設(shè)垮備、機(jī)械設(shè)此備等固定資億產(chǎn)價值的增器減變畜化應(yīng)及時辦比理登記手續(xù)顏。卡八、固定資治產(chǎn)折舊方法腹為平均年限激法。煮九、固定資地產(chǎn)折舊按固烤定資產(chǎn)類別噸分類進(jìn)行攤蠢提。狡十、土地、工房屋及建筑如物、運(yùn)輸設(shè)冒備、機(jī)械設(shè)乎備等固定資注產(chǎn)其管理部忌門應(yīng)定期進(jìn)縮行清點(diǎn)、核褲實(shí)，年終應(yīng)舍會同財務(wù)部害門進(jìn)行盤點(diǎn)袋，做到帳實(shí)現(xiàn)相符。洋十一、因盤脈盈、捐贈而陽取得的固定疼資產(chǎn)，應(yīng)注心明價格，如喝原價無法查戚得或根本無催原價者，由局管理部門會嘴同會計部門跑予以估價，吹辦理相關(guān)手益續(xù)。忍十二、固定訂資產(chǎn)出租或挑外借，管理澤部門應(yīng)會同飾會計部門按克程序呈總裁植核準(zhǔn)后始能偉辦理，并應(yīng)瑞制定協(xié)議送瞎會計部門以帆備核對。份十三、設(shè)定呆抵押借款的削固定資產(chǎn)如沿有發(fā)生減損挖、出租或外連借時，由財壟務(wù)部門向貸麻款及抵押權(quán)躍登記機(jī)構(gòu)辦車?yán)順?biāo)的物增幅減變更手續(xù)涉。趣十四、固定支資產(chǎn)應(yīng)辦理況財產(chǎn)保險。努十五、固定睬資產(chǎn)使用部磚門應(yīng)定期對且其使用的資體產(chǎn)進(jìn)行保養(yǎng)薪和維修，保妹證其能正常騎運(yùn)轉(zhuǎn)。造十六、不屬燕于固定資產(chǎn)萍的工具、低滴值易耗品等絨重要物件的斬管理可比照最執(zhí)行。盡羽冬驟蒜俗者適驚第五章放圈人力資扔源管理制度未金大陸集團(tuán)主管理制度憤臣捆賞辟鞭文件名稱坡蘇執(zhí)依部匪門刻人力資源中次心舟發(fā)布日期項(xiàng)2003符年康3腸月京2補(bǔ)6備日妥文件編號剪AJ/泡RLZY色ZDN00辛1淚版本號沙0戀頁次邊1另編制折:帖審核非:主批準(zhǔn)小:用共節(jié)3脈頁摩一、員工禮臨儀行為規(guī)范禮儀行為衡1、儀表服污飾禮儀要求赴：咐（1）公司麗員工的頭發(fā)便應(yīng)保持清潔辜、整齊、避屢免零亂。遵（2）男員幣工胡子應(yīng)經(jīng)使常修剪，女跌員工的化妝貴以淡妝為宜說，切勿在辦沿公室內(nèi)化妝負(fù)。誘（3）男員譽(yù)工的服飾顏珍色相宜，不群宜顏色反差擠太大，不宜懸襯衫袖口有廚污穢。愈（4）女員盯工要保持職煮業(yè)裝為宜，鏟不宜著牛仔描裝。銳2、員工的螺辦公姿勢要架求：搶（1）站姿已：腰背挺直悟，兩背自然瓶下垂，兩手皇交叉在胸前攤。摸（2）坐姿陸：上身端正糧，下身自然狼，雙腳不宜俯叉開，不要寸翹二郎腿，憲更不能抖動烤。效（3）行姿惱：挺胸收腹?fàn)€，步履輕松珠矯健，不宜狐把手插進(jìn)口孤袋，不宜雙廚手背在后行裝走，更不樓能邊走邊吃營東西，兩人阿同行不宜勾卵肩搭背。億3、員工辦在公禮儀要求訴：支（1）公司笨內(nèi)與同事、年上級相遇應(yīng)籃點(diǎn)頭行禮或萄相互問候：暈“池你好，你早鋪！轉(zhuǎn)”告表示致意。銷（2）出入灶辦公室時，挺一定要先敲伙門，在允許邪走入時，方慚可走進(jìn)。采（3）如果好同事正在談猛話，應(yīng)說木“退對不起，打背斷你們一下封，我有事羨……呆。千”角（4）走通悼道走廊時遇洞上司、客戶餅或同事都應(yīng)蠟謙讓禮先，迫讓上司或同式事先行，不圣宜與上司或熔同事、客戶牽搶行。凝（5）禮貌回用語：分別譯時要說：件“常再見、明天略見童”聰請求時要說你：烤“業(yè)請、請你慌”梢求托時要說背：店“洪有勞你（您悉）、拜托！序”搶致謝時要說螺：龍“拆謝謝，非常晚感謝！憲”就道歉時要說煙：致“午對不起，請仁原諒！劫”磨稱呼時要說夕：械“貍您，貴姓？艙”憲4、打尾時用語：胡（1）接電避話時要說栗“狗您好浪+度企業(yè)簡稱或寺您好姥+浩部門名稱，守”起如攏“畢您好，金大冤陸集密團(tuán)！橡”“僅您好，人力鞭資源部！循”蜓（2）打電塌話時要說蘇“婆您好，我是鄰金大陸集團(tuán)我+貍部門名稱天”嗚請?zhí)囟ㄈ私用υ挄r要說：受“加請您叫估***旗接，好炭嗎？得”虧（3）接電湯話應(yīng)對禮儀纖：矮“康您好，金大引陸蓮+把部門名稱，予請找哪一位浙”“資您找的人不鋪在，能留下版口信嗎？我課幫轉(zhuǎn)達(dá)巾”料切忌：貧“累喂，你找誰外”駝；記錄隸：人名、電百話號碼、公灰司名稱、什聲么事、緊急姨與否等。權(quán)（4）通電典話簡明扼要瓶，結(jié)束時應(yīng)腫禮貌道別，位待對方切斷拜時，自洪己再放話筒單。余二、辦公環(huán)流境要求：沒1、辦公室苗應(yīng)保持優(yōu)雅焦整潔的環(huán)境疊，不得雜亂趁無章。貨2、每天提皆前五分鐘到盟崗，做好清芽潔和準(zhǔn)備工腫作。施3、辦公桌進(jìn)面物品的擺峰放要統(tǒng)一、鞭有序，不能搶擺放與工作嗓無關(guān)的物品親。蕉4、辦公時豐間不談?wù)撆c屑工作無關(guān)的巧事宜，不能晶大聲喧嘩，酒吃食物。干5、公司內(nèi)魔以職務(wù)稱呼掙上司、同事缺，客戶間以慎先生、小姐馬或?qū)Ψ铰殑?wù)厭相稱。歇6、未經(jīng)同恢意不得隨意偶翻看同事的恢文件、資料煙等。里三、日常行渠為禮儀：侮1、顧客或驢領(lǐng)導(dǎo)來訪時美，應(yīng)該立刻罵站起來，并等禮貌性地行商注目禮，必億要時招呼勝“弱歡迎光臨宋”新。淡公共見面場頓合下，應(yīng)先配介紹高層領(lǐng)茅導(dǎo)，與客人距關(guān)系上，可執(zhí)將本公司人劉員先介紹給悅客人。列名片交接應(yīng)判首先把自己宰的名片遞給綁客人或上級圾領(lǐng)導(dǎo)，并說鳴出自己的名脂字和工作部膝門，雙手執(zhí)禁名片兩角，糾名片的文字描朝對方，要伐說避“脖請多指教、殃關(guān)照！跨”棒或董“肢今后請保持紋聯(lián)系！培”墨等?？s公司內(nèi)你有過顧客來訪時纖，應(yīng)先把桌熊上的