司馬加氣站安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

11目錄應(yīng)急預(yù)案⑧報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)施救。急救原則：先搶救，后包扎固定，再送醫(yī)院。搶救前先使傷員安靜躺平。外部出血應(yīng)立即采取止血措施，防止因出血過(guò)多而休克。外觀無(wú)傷，但呈休克狀態(tài)，要考慮腹部?jī)?nèi)臟或腦部受傷的可能，防止受傷人員被移動(dòng)，應(yīng)立即報(bào)警救護(hù)、送醫(yī)院治療。如造成加氣機(jī)機(jī)碼消失，向顧客表示歉意并說(shuō)明原因，向加氣站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，與顧客協(xié)商確定已加數(shù)量，并根據(jù)雙方一致意見(jiàn)進(jìn)行處理。當(dāng)夜間停電時(shí)，立即啟動(dòng)自動(dòng)緊急照明系統(tǒng)。及時(shí)啟動(dòng)發(fā)電機(jī)供電。加氣站現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)后，應(yīng)采取積極主動(dòng)的方法，就地取用消防器材滅火。如火勢(shì)蔓延，在采取有效防范措施的同時(shí)，盡快向消防部門(mén)報(bào)警。一）人員衣物起火時(shí)的處理程序立即令其躺倒，用干粉滅火器撲滅其身上的火（注意：不要向?qū)Ψ降拿娌繃娚洌换蛘哂妹?、大衣裹緊其身體以滅火，（注意包裹時(shí)要從距離其頭部最近的地方開(kāi)始包裹)火焰熄滅后，用干凈的涼水浸濕被火燒傷的部位，打叫救護(hù)車(chē)。二）車(chē)輛起火時(shí)的處理程序在保證安全的前提下，將起火的車(chē)輛移出加氣站站外。如果火勢(shì)較小，使用滅火器滅火。如果車(chē)輛發(fā)動(dòng)機(jī)艙內(nèi)起火，則應(yīng)松開(kāi)汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)罩鉤，并用滅火器透過(guò)機(jī)罩周邊的縫隙向發(fā)動(dòng)機(jī)內(nèi)噴射干粉以滅火?；鹧嫦缰埃^對(duì)不要抬起汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)罩。如果無(wú)法撲滅火焰，則應(yīng)封鎖起火區(qū)域，關(guān)閉所有加氣機(jī)，等待消防隊(duì)到來(lái)進(jìn)行滅火。較小火災(zāi)的處理程序加氣機(jī)發(fā)生初起火災(zāi)，但火勢(shì)小，可以用滅火器進(jìn)行撲滅。按下緊急電源開(kāi)關(guān)，并盡量關(guān)閉所有氣泵電源、所有氣管閥門(mén)。如果加氣站無(wú)緊急電源開(kāi)關(guān)，則需關(guān)閉電源總閘。組織員工滅火撲救，監(jiān)視火勢(shì)蔓延情況。禁止任何車(chē)輛、人員進(jìn)入加氣站，直至情況受到有效控制為止。如無(wú)法控制火勢(shì)，應(yīng)立即撥打119報(bào)警。收銀員堅(jiān)守崗位（首先要確定自己處于安全狀態(tài)），清點(diǎn)、整理現(xiàn)金并將現(xiàn)金放入保險(xiǎn)柜鎖好。報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)。較大火災(zāi)的處理程序加氣站發(fā)生火災(zāi)，但火勢(shì)較大，無(wú)法自行撲滅。按下緊急電源按鈕，如有可能，切斷電源總開(kāi)關(guān)、氣管閥門(mén)及加氣機(jī)安全切斷閥。用消防水槍遠(yuǎn)距離控制火勢(shì)，無(wú)法控制時(shí)，撤離現(xiàn)場(chǎng)。應(yīng)立即打119報(bào)警（講清起火單位、所在地區(qū)、街道、門(mén)派號(hào)碼、起火部位、著火物質(zhì)、火勢(shì)大小、自己的姓名及號(hào)碼）。財(cái)務(wù)人員、收銀員在情況許可的情況下，將現(xiàn)金放入保險(xiǎn)柜鎖好。禁止任何車(chē)輛、人員進(jìn)入加氣站。負(fù)責(zé)疏散現(xiàn)場(chǎng)的人員、車(chē)輛。等候、引導(dǎo)消防車(chē)進(jìn)場(chǎng)滅火。通知加氣站經(jīng)理級(jí)、及公司調(diào)控中心。地震發(fā)生時(shí)，加氣站操作工應(yīng)盡量不要留在罩棚下面，保持頭腦清醒。采取果斷措施，在就近空曠處躲避，直到險(xiǎn)情解除。發(fā)生水災(zāi)時(shí)，加氣站操作工要積極協(xié)助站內(nèi)負(fù)責(zé)人，立即切斷加氣站總電源，停止?fàn)I業(yè)。同時(shí)對(duì)可能進(jìn)水的部位進(jìn)行密封，將貴重或易壞物品和化學(xué)品放在洪水淹不到的地方，做好安全防范工作。發(fā)生極端天氣氣象災(zāi)害時(shí)，加氣站操作工應(yīng)停止加氣，不要外出活動(dòng)，應(yīng)在建筑物最穩(wěn)固的地方避險(xiǎn)，并隨時(shí)留意氣象臺(tái)發(fā)布的氣象信息。12附則12.1術(shù)語(yǔ)和定義造成死亡、疾病、傷害、財(cái)產(chǎn)損失或其它損失的意外事件?？赡軐?dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。指事故危險(xiǎn)源的性質(zhì)、數(shù)量可能引起傷害的人群、環(huán)境、財(cái)產(chǎn)和聲譽(yù)等對(duì)象。特定危害性事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。識(shí)別危害的存在并確定其性質(zhì)的過(guò)程。評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度并確定其是否在可承受范圍的全過(guò)程。需要立即采取某些超出正常工作程序的行動(dòng)，以避免事故發(fā)生或減輕事故后果的狀態(tài)，有時(shí)也稱為緊急狀態(tài)；同時(shí)也泛指立即采取超出正常工作程序的行動(dòng)。為控制或減輕天然氣事故應(yīng)急狀態(tài)的后果而采取的緊急行動(dòng)。指在發(fā)生事故時(shí)，采取的消除、減少事故危害和防止事故惡化，最大限度降低事故損失的措施。指事先預(yù)測(cè)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生事故的類(lèi)別、危害程度，并充分考慮現(xiàn)有物質(zhì)、人員及危險(xiǎn)源的具體條件，使事故發(fā)現(xiàn)時(shí)能及時(shí)、有效地統(tǒng)籌指導(dǎo)事故應(yīng)急處理、救援行動(dòng)。11、危險(xiǎn)化學(xué)品指屬于爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過(guò)氧化物、有毒品和腐蝕品的化學(xué)品。12、危險(xiǎn)化學(xué)品事故指由一種或數(shù)種危險(xiǎn)化學(xué)品或其能量意外釋放造成的人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境污染事故。13、危險(xiǎn)目標(biāo)指因危險(xiǎn)性質(zhì)、數(shù)量可能引起事故的危險(xiǎn)化學(xué)品所在場(chǎng)所或設(shè)施。12.2應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒副绢A(yù)案由站長(zhǎng)組織編制，為了確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、完整性、可操作性，執(zhí)行內(nèi)部審核、外部審核的規(guī)定：1、審核由站長(zhǎng)組織內(nèi)部審核，站內(nèi)工作人員參加。內(nèi)審后，邀請(qǐng)政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)、應(yīng)急相關(guān)部門(mén)、專家進(jìn)行外部審核，根據(jù)審核內(nèi)容，改進(jìn)預(yù)案質(zhì)量。2、備案經(jīng)內(nèi)、外審核合格后預(yù)案向站內(nèi)全體員工發(fā)布實(shí)施，并上報(bào)孝義市公用事業(yè)局備案。12.3維護(hù)和更新為保證預(yù)案的有效性，本站定期組織預(yù)案復(fù)審和修訂；因以下原因出現(xiàn)不符合項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)對(duì)本預(yù)案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整：1、應(yīng)急預(yù)案中明確的組織機(jī)構(gòu)、有關(guān)責(zé)任主體和責(zé)任人、工作程序等已經(jīng)調(diào)整的。2、應(yīng)急預(yù)案中相關(guān)部門(mén)、單位或人員以及與其他預(yù)案的銜接關(guān)系發(fā)生較大變化的。3、應(yīng)急預(yù)案依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章發(fā)生較大變化的。4、應(yīng)急預(yù)案中涉及的重大危險(xiǎn)源情況發(fā)生變化的。5、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目完工后。6、應(yīng)急預(yù)案演練或響應(yīng)評(píng)估報(bào)告要求修訂的。7、應(yīng)急預(yù)案制定部門(mén)或單位認(rèn)為應(yīng)當(dāng)修訂的。8、其他原因。12.4制定與解釋本預(yù)案由站長(zhǎng)組織制定，副站長(zhǎng)負(fù)責(zé)解釋并組織實(shí)施。12.5應(yīng)急預(yù)案實(shí)施本預(yù)案自發(fā)布之日2021年月日起施行。本預(yù)案應(yīng)與《孝義市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》銜接，如該預(yù)案發(fā)生變化，應(yīng)對(duì)本預(yù)案予以相應(yīng)修訂。1、編號(hào)：YA/SM-01-2021YA—“預(yù)案”漢語(yǔ)拚音縮寫(xiě)SM—山西壓縮天然氣集團(tuán)呂梁司馬加氣站簡(jiǎn)寫(xiě)“司馬”漢語(yǔ)拼音第一個(gè)字母；00-總預(yù)案編號(hào)，01-綜合預(yù)案編號(hào)，03現(xiàn)場(chǎng)處置方案編號(hào)，2021-編制年份2、版本號(hào)：A/0A-第一版，0-修訂次數(shù)，0為第一版，0.1為第一版第一次修改；依次向后推；1-第二版，1.1為第二版第二次修改，依次向后推。山西壓縮天然氣集團(tuán)呂梁司馬加氣站專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。山西壓縮天然氣集團(tuán)呂梁司馬加氣站現(xiàn)場(chǎng)處置方案。附件附件1山西壓縮天然氣集團(tuán)呂梁司馬加氣站值班站內(nèi)報(bào)警：火災(zāi)報(bào)警：119傷亡報(bào)警：120附件2山西壓縮天然氣集團(tuán)呂梁司馬加氣站應(yīng)急人員聯(lián)絡(luò)方式序號(hào)職務(wù)姓名移動(dòng)固定1站長(zhǎng)張昌78332052副站長(zhǎng)李敬昱78331913班長(zhǎng)張鵬杰4田永祿5統(tǒng)計(jì)員劉海霞78331876李曉星附件3事故上報(bào)部門(mén)聯(lián)系分項(xiàng)部門(mén)名稱聯(lián)系上級(jí)主管部門(mén)山西壓縮天然氣集團(tuán)呂梁行業(yè)主管部門(mén)孝義市公用事業(yè)局綜合監(jiān)管部門(mén)孝義市安監(jiān)局火災(zāi)爆炸事故公安消防部門(mén)119壓力容器爆炸孝義市質(zhì)量監(jiān)督局附件4山西壓縮天然氣集團(tuán)呂梁司馬加氣站應(yīng)急物資序號(hào)應(yīng)急物資數(shù)量位置責(zé)任人1擴(kuò)音喇叭1個(gè)2小紅旗若干個(gè)3警戒線200米4便攜式可燃?xì)怏w監(jiān)測(cè)報(bào)警儀1臺(tái)5防靜電服14套6安全帽20頂7柴油發(fā)電機(jī)1臺(tái)8應(yīng)急燈若干9手套40雙10應(yīng)急車(chē)輛1輛11推車(chē)式干粉滅火器MFT/ABC-351個(gè)12手提式干粉滅火器MF/ABC48具加氣島13手提式干粉滅火器MF/ABC42具卸氣島14手提式干粉滅火器MF/ABC42具站房15手提式CO2滅火器MF/ABC42具儀表間16消防柜1個(gè)站區(qū)17鐵鍬5把站區(qū)18消防桶5個(gè)站區(qū)19滅火氈5塊站區(qū)20消防底座10個(gè)站區(qū)21應(yīng)急藥箱1個(gè)主控室11附件5山西壓縮天然氣集團(tuán)呂梁司馬加氣站地理位置附件6應(yīng)急保障制度一、事故報(bào)告制度（1）生產(chǎn)安全事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。（2）當(dāng)發(fā)生經(jīng)營(yíng)事故時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)的工作人員應(yīng)及時(shí)向安全員、站長(zhǎng)匯報(bào)，并服從指揮，配合進(jìn)行事故處置，并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。并做好個(gè)人脫險(xiǎn)工作。（3）安全員、站長(zhǎng)接到事故報(bào)告后，指揮站內(nèi)人員、流動(dòng)人員及運(yùn)輸車(chē)輛駕駛?cè)藛T報(bào)告事故情況。（4）當(dāng)站內(nèi)人員發(fā)生死亡以上事故時(shí)，在組織應(yīng)急的同時(shí)，站長(zhǎng)應(yīng)向政府主管部門(mén)報(bào)告。（5）事故報(bào)告書(shū)復(fù)制的份數(shù)應(yīng)報(bào)送如下部門(mén)：孝義市政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、經(jīng)信局。（6）站內(nèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營(yíng)安全制度，對(duì)經(jīng)營(yíng)工作中的事故隱患進(jìn)行檢查糾正，發(fā)現(xiàn)事故隱患或未整改落實(shí)時(shí)，及時(shí)向站長(zhǎng)匯報(bào)。二、事故的調(diào)查處理制度（1）統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。（2）事故發(fā)生后，按照“四不放過(guò)”（四不放過(guò)：事故原因未查明不放過(guò)；事故責(zé)任人未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)）和“三對(duì)待”（未遂事故要當(dāng)已遂事故對(duì)待，小事故要當(dāng)大事故對(duì)待，外單位事故要當(dāng)本單位事故對(duì)待）的原則組織調(diào)查、分析、處理。（3）員工受傷及非傷亡、財(cái)產(chǎn)受到損失、運(yùn)輸車(chē)輛及流動(dòng)人員受到影響，造成事故或未遂事故，站長(zhǎng)應(yīng)組織進(jìn)行事故調(diào)查分析。（4）發(fā)生重大經(jīng)營(yíng)事故，致人死亡的，由站長(zhǎng)、安全員及相關(guān)人員組成事故調(diào)查配合小組，配合政府調(diào)查組工作。（5）因違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)生事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成生產(chǎn)安全事故的，或者事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意延遲不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，或者無(wú)正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，由加氣站主管部門(mén)或者加氣站按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)相應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予經(jīng)濟(jì)處罰或開(kāi)除；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。（6）在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報(bào)復(fù)的，加氣站按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰或開(kāi)除；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。三、應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育和培訓(xùn)制度（1）在預(yù)案實(shí)施前，應(yīng)確定培訓(xùn)內(nèi)容，制定培訓(xùn)方案，并組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉相關(guān)的職責(zé)、程序、作業(yè)場(chǎng)所的危險(xiǎn)隱患、防護(hù)用品的使用、事故應(yīng)急器材的使用、緊急狀態(tài)下如何行動(dòng)等，提高鑒別異常情況并及時(shí)上報(bào)的能力與意識(shí)；以及對(duì)協(xié)作單位相關(guān)人員進(jìn)行宣傳，以掌握事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)采取的自救和救援行動(dòng)及責(zé)任。（2）每年組織從業(yè)人員進(jìn)行不少于兩次的崗位應(yīng)急措施的培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的應(yīng)急管理知識(shí)和應(yīng)急救援內(nèi)容的培訓(xùn)，特別是要加強(qiáng)人員的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，提高事故預(yù)防和應(yīng)急能力。（3）預(yù)案編制過(guò)程中，讓所有應(yīng)急預(yù)案相關(guān)人員參與應(yīng)急預(yù)案的編制，提高危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。（4）預(yù)案編制完成后，通過(guò)培訓(xùn)教育，讓所有從業(yè)人員了解應(yīng)急預(yù)案，掌握事故處置程序，提高應(yīng)急處置能力。（5）采取多種形式開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)，提高從業(yè)人員安全意識(shí)和應(yīng)急處置技能。四、應(yīng)急預(yù)案的演練制度（1）制定本站應(yīng)急預(yù)案演練方案，根據(jù)本事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。（2）演練要求應(yīng)急人員了解和掌握如何識(shí)別危險(xiǎn)、如何采取必要的應(yīng)急措施、如何啟動(dòng)緊急警報(bào)系統(tǒng)、如何安全疏散人群、應(yīng)急救援中常用的人工口對(duì)口呼吸和胸外按壓法等基本操作，重點(diǎn)是火災(zāi)應(yīng)急培訓(xùn)以及危險(xiǎn)物質(zhì)事故應(yīng)急的培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)物質(zhì)事故的不同應(yīng)急水平和注意事項(xiàng)等內(nèi)容。（3）加強(qiáng)對(duì)演練情況的總結(jié)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷改進(jìn)應(yīng)急管理工作。五、應(yīng)急救援預(yù)案的評(píng)審、修訂（1）應(yīng)急救援預(yù)案的評(píng)審、修訂的周期一般確定為一年，即每年評(píng)審、修訂一次應(yīng)急預(yù)案；（2）現(xiàn)場(chǎng)處置方案每年至少評(píng)審、修訂一次；（3）隨時(shí)針對(duì)培訓(xùn)和演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施評(píng)審、修訂；（4）吸取同類(lèi)型經(jīng)營(yíng)單位相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，修訂應(yīng)急預(yù)案；（5）國(guó)家有關(guān)應(yīng)急的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，評(píng)審、修訂應(yīng)急預(yù)案；（6）根據(jù)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)外部環(huán)境等不斷變化的實(shí)際情況，及時(shí)評(píng)估和補(bǔ)充修訂完善預(yù)案；（7）按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ9002—2006）進(jìn)行修訂和完善；（8）把應(yīng)急預(yù)案的修改情況及時(shí)通知所有與事故應(yīng)急預(yù)案有關(guān)的人員；（9）應(yīng)急預(yù)案編制完成后，應(yīng)進(jìn)行評(píng)審。內(nèi)部評(píng)審由站長(zhǎng)組織相關(guān)人員參加。六、應(yīng)急救援預(yù)案的備案、發(fā)布制度（1）按照“分類(lèi)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則報(bào)孝義市安全生產(chǎn)監(jiān)督局、經(jīng)信局備案，并報(bào)所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處。（2）預(yù)案通過(guò)評(píng)審備案后，經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)布。七、獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任追究制度（1）在生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作中有以下表現(xiàn)之一個(gè)人，應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)：出色完成應(yīng)急處置任務(wù)，成績(jī)顯著的。防止或搶救事故有功，使國(guó)家、集體和人民群眾的財(cái)產(chǎn)免受損失或者減少損失的。對(duì)應(yīng)急救援工作提出重大建議，實(shí)施效果顯著的。有其他特殊貢獻(xiàn)的。（2）責(zé)任追究在生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作中有以下行為之一的，按照法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員視情節(jié)和危害后果，給予處分；屬于違反治安管理行為的，由公安機(jī)關(guān)依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定予以處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任：不按照規(guī)定制訂事故應(yīng)急預(yù)案，拒絕履行應(yīng)急準(zhǔn)備義務(wù)的。未及時(shí)到位，延誤搶險(xiǎn)救援時(shí)間，或故意拖延或隱瞞不報(bào)事故，除補(bǔ)報(bào)外，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。拒不執(zhí)行生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案，不服從命令和指揮，或者在應(yīng)急響應(yīng)時(shí)臨陣脫逃的。盜竊、挪用、貪污、阻撓應(yīng)急救援資金或者物資的。阻礙應(yīng)急工作人員依法執(zhí)行任務(wù)或者進(jìn)行破壞活動(dòng)的。對(duì)事故中受傷人員拖延或拒絕醫(yī)療救治的。散布謠言，擾亂社會(huì)秩序的。有其他危害應(yīng)急工作行為的。八、安全運(yùn)輸卡制度（1）安全運(yùn)輸卡必須包括所運(yùn)輸?shù)奈ｋU(xiǎn)化學(xué)品的品名、危規(guī)號(hào)、性質(zhì)、危險(xiǎn)性、儲(chǔ)運(yùn)要求、泄露處理、急救措施、滅火方法、應(yīng)急防護(hù)措施及其它相關(guān)內(nèi)容，以方便駕駛?cè)藛T、押運(yùn)人員的應(yīng)急處理，并隨卡印制運(yùn)輸主管部門(mén)、公安、消防、交警、運(yùn)輸單位的應(yīng)急，以方便駕駛員、押運(yùn)員應(yīng)急報(bào)警；（2）所有從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車(chē)輛都必須隨車(chē)攜帶道路運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物安全運(yùn)輸卡。九、物品交接及儲(chǔ)運(yùn)制度（1）為了保證本站所經(jīng)營(yíng)物品的安全，加氣人員上下班應(yīng)進(jìn)行交接。交接工作期間不得以任何理由擅自脫崗、離崗，如有特殊情況須提前與其他人員聯(lián)系交班；（2）班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督卸氣作業(yè)，與駕駛?cè)藛T辦理接收手續(xù)，確保卸氣安全；（3）卸氣區(qū)內(nèi)不得堆放可燃和易燃物質(zhì)，不得有雜草、雜物等。附件7天然氣泄漏事故專項(xiàng)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案1事故類(lèi)型和危害程度分析天然氣是一種易燃易爆氣體，具有易燃、可燃?xì)怏w的雙重性，比空氣輕。天然氣泄漏時(shí)，當(dāng)空氣中的濃度達(dá)到25%時(shí)，可導(dǎo)致人體缺氧而造成神經(jīng)系統(tǒng)損害，嚴(yán)重時(shí)可表現(xiàn)呼吸麻痹、昏迷、甚至死亡；若不及時(shí)控制，極易引起火災(zāi)和爆炸。主要包括：（1）由于誤操作引起的泄漏事故；（2）由于設(shè)備、管線腐蝕穿孔、損壞引起的泄漏事故。（3）由于密封老化引起密封失效，從而導(dǎo)致設(shè)備外漏事故。2應(yīng)急搶險(xiǎn)基本原則“先防爆，后排險(xiǎn)”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“先控制火源，后制止泄漏”的處理原則。2.采取各種有效手段和措施，最大限度地減少事故對(duì)人及其工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境的危害，強(qiáng)化事故事先預(yù)防的理念，把防范工作作為處置工作的中心環(huán)節(jié)和主要任務(wù)。3.堅(jiān)持統(tǒng)一指揮，分級(jí)、分部門(mén)負(fù)責(zé)，同時(shí)采用先進(jìn)的救援裝備和技術(shù)，增強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援的能力和有效性。3組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.應(yīng)急組織體系司馬加氣站應(yīng)急組織體系由站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、班長(zhǎng)、操作工等組成。應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)圖如下：站長(zhǎng)副站長(zhǎng)站長(zhǎng)副站長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組織地方支援組織滅火行動(dòng)組安全保衛(wèi)組地方醫(yī)院技術(shù)組氣量協(xié)調(diào)組搶修組后勤保障組物資供應(yīng)組消防隊(duì)公安局地方政府站場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部，設(shè)在主控室，為站場(chǎng)的應(yīng)急搶險(xiǎn)救援指揮中心。成立由站長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副站長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)為成員的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作組；（組成詳見(jiàn)事故應(yīng)急綜合預(yù)案）搶險(xiǎn)救援指揮部：應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部機(jī)構(gòu)是發(fā)生泄漏事故時(shí)的應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮機(jī)關(guān)。主要職責(zé)為：（1）全面領(lǐng)導(dǎo)泄漏事故的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。（2）根據(jù)事故泄漏情況和搶險(xiǎn)結(jié)束，下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止的指令。（3）負(fù)責(zé)審核泄漏災(zāi)事故應(yīng)急處置方案。（4）根據(jù)事故泄漏情況需要成立應(yīng)急搶險(xiǎn)專家組，組織技術(shù)咨詢和技術(shù)支持。（5）負(fù)責(zé)向上級(jí)單位和部門(mén)通報(bào)事故情況。（6）負(fù)責(zé)組織調(diào)配、儲(chǔ)備搶險(xiǎn)物資，組織、指揮各應(yīng)急搶險(xiǎn)組織進(jìn)行應(yīng)急行動(dòng)。（7）必要時(shí)做出向當(dāng)?shù)卣陀燕弳挝痪o急支援指示。（8）負(fù)責(zé)做出職工、家屬、救援人員及周邊群眾從事故區(qū)撤離的決定。現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援指揮部職責(zé)：公司搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)組及現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)總指揮人員未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前，先到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行單位或公司員工最高職務(wù)者全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急決策及指揮；當(dāng)公司現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)指揮部人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，重大方案的決策權(quán)自行移交公司現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)指揮部。（詳見(jiàn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案）4預(yù)防與預(yù)警1）、危險(xiǎn)源的監(jiān)控對(duì)公司管網(wǎng)實(shí)行屬地化管理,并入山西省天然氣管網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)，全線監(jiān)控,預(yù)防管網(wǎng)泄漏事故；加強(qiáng)管網(wǎng)的巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管線上的違章，如違反國(guó)家規(guī)定在管道安全區(qū)內(nèi)修建建筑物,開(kāi)山放炮,取土,排放腐蝕性液體等.搶險(xiǎn)隊(duì)負(fù)責(zé)險(xiǎn)情排除,堅(jiān)持24小時(shí)值班,配備好的交通工具和通訊設(shè)施,隨時(shí)待令；做好設(shè)備及管線的日常維護(hù)及保養(yǎng)，保證管線設(shè)備無(wú)繡無(wú)泄；安全管理制度,操作規(guī)程,如周期巡回檢查制.維護(hù)操作規(guī)程等.建立安全獎(jiǎng)懲制度和安全工作考核制度,實(shí)行安全一票否決,凡發(fā)生事故取消評(píng)比先進(jìn)的資格。廣泛向社會(huì)宣傳,讓全社會(huì)共同關(guān)心天然氣安全工作,共同監(jiān)督,共同制止。2）預(yù)警行動(dòng)當(dāng)發(fā)生泄漏事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員必須立即查明原因，采取控制措施進(jìn)行處置并及時(shí)報(bào)告主控室和本單位負(fù)責(zé)人。主控室接到泄漏事故信息后，立即通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門(mén)，查明有關(guān)情況，采取相應(yīng)措施及時(shí)進(jìn)行處置，防止發(fā)生事故。當(dāng)事故可能危及到附近居民時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部要及時(shí)通知可能危及到的附近居民并報(bào)當(dāng)?shù)卣块T(mén)。5信息報(bào)告程序（1）應(yīng)急救援指揮部是處理火災(zāi)事故的指揮中心，指揮部設(shè)在主控室，發(fā)生泄漏事故后，要立即匯報(bào)公司值班人員。（2）公司值班室值班人員接到泄漏事故匯報(bào)后，立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)通知部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，并按組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的安排通知公司應(yīng)急救援指揮部成員部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)按規(guī)定向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)。（3）公司總指揮應(yīng)立即帶著公司有關(guān)部門(mén)有關(guān)人員，立即到事發(fā)地領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助組織指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。6應(yīng)急處置根據(jù)火災(zāi)事故災(zāi)難的可控制性、嚴(yán)重程度和影響范圍以及公司應(yīng)急搶險(xiǎn)的能力，按照公司和事故單位分別承當(dāng)事故應(yīng)急搶險(xiǎn)的職責(zé)，將事故響應(yīng)分為三級(jí)：Ⅰ級(jí)響應(yīng)、Ⅱ級(jí)響應(yīng)、Ⅲ級(jí)響應(yīng)，詳見(jiàn)安全事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案。1）應(yīng)急指揮泄漏事故發(fā)生后,經(jīng)確認(rèn)達(dá)Ⅱ級(jí)及以上，由公司總指揮啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮由事故單位主要負(fù)責(zé)人,為現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援總指揮，立即召集本單位有關(guān)人員，迅速組成現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援指揮部，啟動(dòng)單位應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，對(duì)事故情況進(jìn)行認(rèn)真分析研究，制定搶險(xiǎn)方案和安全措施，在公司總指揮部成員未到達(dá)之前，先按本單位事故應(yīng)急預(yù)案積極搶險(xiǎn)，防止事態(tài)擴(kuò)大。公司應(yīng)急救援總指揮部全體成員接到通知后迅速趕到指定地點(diǎn)或調(diào)度室，聽(tīng)取事故簡(jiǎn)單情況介紹，接受總指揮命令，各搶險(xiǎn)組按照職責(zé)分工分頭開(kāi)始行動(dòng)。公司搶險(xiǎn)人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援總指揮要立即向公司應(yīng)急救援指揮部總指揮詳細(xì)匯報(bào)事故和搶險(xiǎn)安排情況，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)自行轉(zhuǎn)交于公司現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)指揮部。各單位、各部門(mén)必須無(wú)條件地服從公司總指揮部的應(yīng)急救援命令，所有參加搶險(xiǎn)的人員必須積極主動(dòng)，服從指揮，遵守紀(jì)律，不得推諉扯皮。各單位、各部門(mén)負(fù)責(zé)人如有變動(dòng)，由接替人履行職責(zé)。2）應(yīng)急行動(dòng)應(yīng)急啟動(dòng)后，要求做到應(yīng)急救援人員到位，按照職責(zé)分工，在公司總應(yīng)急救援指揮的統(tǒng)一指揮下，開(kāi)展應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。在組織現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)的同時(shí)，由公司應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部負(fù)責(zé)通過(guò)信息和通訊網(wǎng)絡(luò)，報(bào)警通知周邊群眾。公司應(yīng)急救援指揮部搶險(xiǎn)組和技術(shù)組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部進(jìn)行事故初始評(píng)估，劃分現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)，研究制定搶救方案和安全措施，協(xié)同事故單位各搶險(xiǎn)組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)。安全環(huán)衛(wèi)組、各搶險(xiǎn)組按照現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援指揮部總指揮的命令及搶救方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)。在執(zhí)行應(yīng)急搶險(xiǎn)優(yōu)先原則的前提下，公司應(yīng)急救援指揮部各專業(yè)組按照職責(zé)分工，立即開(kāi)展設(shè)備供電通訊搶修、物資調(diào)配、醫(yī)療救護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)治安、警戒維護(hù)、交通疏導(dǎo)、車(chē)輛調(diào)配。安置接待、信息發(fā)布等工作。3)資源調(diào)配公司應(yīng)急救援總指揮部要做出重大安全事故的案情分析，根據(jù)泄漏情況，做出應(yīng)急搶險(xiǎn)資源的調(diào)配命令，指派現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)人員和專家趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)配救援所需的各種資源。4)應(yīng)急避險(xiǎn)事故發(fā)生單位要先期采取隔離措施，快速撤離和疏散現(xiàn)場(chǎng)的人員?，F(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)指揮部要根據(jù)泄漏情況及時(shí)通知和組織撤離可能受到事故威脅的人員，要向上風(fēng)方向撤離。5)擴(kuò)大應(yīng)急在事故搶險(xiǎn)過(guò)程中，若事態(tài)擴(kuò)大，搶救力量不足，泄漏一時(shí)無(wú)法得到有效控制，現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部要立即向公司應(yīng)急救援總指揮部匯報(bào)。由公司應(yīng)急救援總指揮決定向上級(jí)機(jī)關(guān)求救，請(qǐng)求兄弟單位或政府部門(mén)進(jìn)行增援。7處置措施 1）對(duì)微漏的處理用儀器、檢漏液、肥皂水，或其他方法，查出具體的漏氣點(diǎn)，分析漏氣的原因，采取相應(yīng)的措施，如：緊固螺栓、更換密封墊，更換密封圈或涂抹密封膠等及時(shí)處理；對(duì)不能處理的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)求處理方案；對(duì)暫時(shí)不能處理的微漏點(diǎn)，要做好重點(diǎn)檢查和防火工作。2）對(duì)嚴(yán)重泄漏、爆管的處理向主控室匯報(bào)，確認(rèn)事故位置；截?cái)嗍鹿识螝庠?，組織義務(wù)消防隊(duì)做好防火、防爆工作；放空事故管段或設(shè)備余氣；倒換流程，維持輸供氣生產(chǎn)；現(xiàn)場(chǎng)了解事故情況，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，防止事故擴(kuò)大；組織搶修隊(duì)伍對(duì)事故管線、設(shè)備進(jìn)行維修或更換；做好事故、截?cái)?、放空、流程切換的時(shí)間與壓力記錄。8應(yīng)急物資與裝備保障各單位根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)規(guī)定，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急搶險(xiǎn)救援設(shè)備、器材、工具、防護(hù)用品等物質(zhì)，搶救物資、設(shè)備要配齊配足，加強(qiáng)日常檢查和管理，按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行更新，不得隨意挪用。并明確應(yīng)急物資和裝備的類(lèi)型、數(shù)量、性能、存放位置、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式。公司做到應(yīng)急資源共享，在應(yīng)急狀態(tài)下，統(tǒng)一由公司應(yīng)急救援指揮部調(diào)配使用，各單位在接到公司應(yīng)急援救后，要迅速召集本單位有關(guān)人員，按公司應(yīng)急救援指揮部的要求將所需的物資、設(shè)備等，按規(guī)定時(shí)間送到指定地點(diǎn)，保障事故應(yīng)急搶險(xiǎn)需要附件8天然氣火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案1事故類(lèi)型和危害程度分析天然氣是一種易燃易爆氣體，具有較強(qiáng)的擴(kuò)散性，遇明火或高熱能物質(zhì)即可引起燃燒。天然氣管線及站場(chǎng)火災(zāi)事故主要有以下幾種：（1）管線穿孔，法蘭接頭處不嚴(yán)漏氣，雷擊起火；（2）由于管理不善和操作失誤（不當(dāng)），操作中產(chǎn)生打出火花引起火災(zāi)；（3）人為破壞；（4）自然災(zāi)害可燃?xì)怏w泄露，遇明火發(fā)生火災(zāi)。2應(yīng)急搶險(xiǎn)基本原則（1）“以人為本，以防為主”的原則，把保障人的生命安全作為事故處置工作的首要任務(wù)。（2）采取各種有效手段和措施，最大限度地減少事故對(duì)人及其工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境的危害，強(qiáng)化事故事先預(yù)防的理念，把防范工作作為處置工作的中心環(huán)節(jié)和主要任務(wù)。（3）堅(jiān)持統(tǒng)一指揮，分級(jí)、分部門(mén)負(fù)責(zé)，同時(shí)采用先進(jìn)的救援裝備和技術(shù)，增強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援的能力和有效性。3組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.應(yīng)急組織體系公司應(yīng)急組織體系由公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組（下設(shè)各搶險(xiǎn)專業(yè)組）、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)及地方支援組織機(jī)構(gòu)等組成。應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)圖如下：領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)組現(xiàn)場(chǎng)總指揮現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組織地方支援組織生產(chǎn)運(yùn)行組安全環(huán)保組地方醫(yī)院工程技術(shù)組氣量協(xié)調(diào)組維搶修組后勤保障組物資供應(yīng)組消防隊(duì)公安局地方政府公司應(yīng)急救援指揮部，設(shè)在值班室，為公司的應(yīng)急搶險(xiǎn)救援指揮中心。成立由董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，總經(jīng)理、分管安全的副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、公司各職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的一級(jí)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作組；（組成詳見(jiàn)事故應(yīng)急綜合預(yù)案）集團(tuán)公司搶險(xiǎn)救援指揮部：公司應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部機(jī)構(gòu)是發(fā)生火災(zāi)安全Ⅱ級(jí)事故時(shí)最高的應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮機(jī)關(guān)。主要職責(zé)為：（1）全面領(lǐng)導(dǎo)火災(zāi)安全事故的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。（2）根據(jù)事故災(zāi)情和搶險(xiǎn)結(jié)束，下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止的指（3）負(fù)責(zé)審定火災(zāi)事故應(yīng)急處置方案。（4）根據(jù)事故災(zāi)情需要成立應(yīng)急搶險(xiǎn)專家組，組織技術(shù)咨詢和技術(shù)支持。（5）負(fù)責(zé)向上級(jí)單位和部門(mén)通報(bào)事故情況。（6）負(fù)責(zé)組織調(diào)配、儲(chǔ)備搶險(xiǎn)物資，組織、指揮各應(yīng)急搶險(xiǎn)組織進(jìn)行應(yīng)急行動(dòng)。（7）必要時(shí)做出向當(dāng)?shù)卣陀燕弳挝痪o急支援指示。（8）負(fù)責(zé)做出職工、家屬、救援人員及周邊群眾從事故區(qū)撤離的決定?，F(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援指揮部職責(zé)：公司搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)組及現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)總指揮人員未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前，先到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行單位或公司員工最高職務(wù)者全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急決策及指揮；當(dāng)公司現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)指揮部人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，重大方案的決策權(quán)自行移交公司現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)指揮部。（詳見(jiàn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案）4預(yù)防與預(yù)警1)監(jiān)控方式加強(qiáng)消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高防火意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)崗位操作人員和安監(jiān)人員巡回檢查等方式對(duì)火災(zāi)隱患實(shí)施排查監(jiān)控。2)預(yù)防措施：（1）按照消防責(zé)任制，做到部門(mén)、人員、責(zé)任三落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)消防的管理工作。（2）定期組織進(jìn)行消防檢查，確保消防設(shè)施齊全并處于良好狀態(tài)并做到靈敏可靠。（3）在防火重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。（4）按照規(guī)定配備消防設(shè)施、空氣呼吸器、過(guò)濾式防毒面具、檢測(cè)儀器、通訊工具等應(yīng)急救援器材和裝備，以滿足本單位應(yīng)急工作的需要。（6）加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，使其熟悉防火管理制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位安全操作技能、安全防護(hù)措施，正確使用應(yīng)急器材、裝備和熟悉現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施。不斷提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)和應(yīng)對(duì)事故的能力。3)預(yù)警行動(dòng)當(dāng)發(fā)生火災(zāi)事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員必須立即查明原因，采取控制措施進(jìn)行處置并及時(shí)報(bào)告調(diào)度室和本單位負(fù)責(zé)人。調(diào)度室接到火災(zāi)事故信息后，立即通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門(mén)，查明有關(guān)情況，采取相應(yīng)措施及時(shí)進(jìn)行處置，防止發(fā)生事故。當(dāng)事故可能危及到附近居民時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部要及時(shí)通知可能危及到的附近居民并報(bào)當(dāng)?shù)卣块T(mén)。5信息報(bào)告程序（1）公司應(yīng)急救援指揮部是處理火災(zāi)事故的指揮中心，指揮部設(shè)在公司值班室，發(fā)生火災(zāi)事故后，要立即匯報(bào)公司值班室，并根據(jù)災(zāi)情立即通知消防隊(duì)。（2）公司值班室接到火災(zāi)事故匯報(bào)后，立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)通知組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，并按組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的安排通知公司應(yīng)急救援指揮部成員部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)按規(guī)定向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)。（3）公司總指揮應(yīng)立即帶著公司有關(guān)部門(mén)有關(guān)人員，立即到事發(fā)地領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助組織指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。6應(yīng)急處置1.響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故災(zāi)難的可控制性、嚴(yán)重程度和影響范圍以及公司應(yīng)急搶險(xiǎn)的能力，按照公司組織機(jī)構(gòu)分別承當(dāng)事故應(yīng)急搶險(xiǎn)的職責(zé)，將事故響應(yīng)分為三級(jí)：Ⅰ級(jí)響應(yīng)、Ⅱ級(jí)響應(yīng)、Ⅲ級(jí)響應(yīng)。（1）Ⅲ級(jí)：站場(chǎng)、閥室通訊故障、電力中斷、管線冰堵等或天然氣少量泄漏，或管道裸露、懸空或漂浮，但可以通過(guò)站場(chǎng)內(nèi)工藝調(diào)整、在線補(bǔ)焊和其它臨時(shí)措施處理而不對(duì)運(yùn)行造成影響的事故；無(wú)人員死亡，或者500萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。（2）Ⅱ級(jí)：（天然氣發(fā)生泄漏、爆炸著火并對(duì)人員造成嚴(yán)重傷害、對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生影響，必須中斷運(yùn)行的事故；）；造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者500萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（3）Ⅰ級(jí)：天然氣發(fā)生泄漏、爆炸著火并對(duì)人員造成嚴(yán)重傷害、對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生嚴(yán)重影響，必須中斷運(yùn)行的事故；造成一次死亡3人以上（含3人），或重傷10人以上，或者1000萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。2.響應(yīng)程序（1）Ⅲ級(jí)響應(yīng)程序發(fā)生Ⅲ級(jí)事故，事故單位迅速查明事故的性質(zhì)、類(lèi)別，影響范圍等基本情況，各單位啟動(dòng)專項(xiàng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案，制定救援方案和防止事故擴(kuò)大的安全措施，進(jìn)行搶險(xiǎn)，同時(shí)30分鐘內(nèi)上報(bào)公司。公司（應(yīng)急救援指揮部派出分管負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)）跟蹤了解事故發(fā)展動(dòng)態(tài)，本預(yù)案進(jìn)入預(yù)備啟動(dòng)階段，當(dāng)事故擴(kuò)大及超出應(yīng)急救援能力時(shí)，啟動(dòng)集團(tuán)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案。（2）Ⅱ級(jí)響應(yīng)程序發(fā)生Ⅱ級(jí)事故后，事故單位迅速查明事故的性質(zhì)、類(lèi)別，影響范圍等基本情況，按照預(yù)案應(yīng)急搶險(xiǎn)程序，立即制定防止事故擴(kuò)大的安全措施，實(shí)施救援搶險(xiǎn)，同時(shí)應(yīng)在（及時(shí)-30分鐘內(nèi)）內(nèi)上報(bào)省壓縮天然氣集團(tuán)公司，在1小時(shí)內(nèi)逐級(jí)上報(bào)省安全生產(chǎn)管理部門(mén)及當(dāng)?shù)卣块T(mén)；集團(tuán)公司應(yīng)急救援指揮部接事故報(bào)告后；立即啟動(dòng)本預(yù)案（立即報(bào)請(qǐng)省天然氣公司啟動(dòng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案）；同時(shí)根據(jù)事故災(zāi)情，做出請(qǐng)求外部支援的安排；指揮部各成員立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，制定救援方案，按照集團(tuán)公司安全事故應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案立即投入搶險(xiǎn)，當(dāng)事故擴(kuò)大及超出本級(jí)應(yīng)急救援能力時(shí)，及時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急預(yù)案。（3）Ⅰ級(jí)響應(yīng)程序發(fā)生Ⅰ級(jí)安全事故，事故站場(chǎng)迅速查明事故的性質(zhì)、類(lèi)別，影響范圍等基本情況，按照預(yù)案應(yīng)急搶險(xiǎn)程序，立即制定防止事故擴(kuò)大的安全措施，實(shí)施救援，同時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)應(yīng)急救援指揮部門(mén)，（在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告省級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)）；公司應(yīng)急救援指揮部接事故報(bào)告后；報(bào)請(qǐng)上級(jí)啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急預(yù)案并立即啟動(dòng)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案配合上一級(jí)部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施，同時(shí)根據(jù)災(zāi)情，做出請(qǐng)求外部支援的決定；指揮部各成員立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，制定救援方案，按照集團(tuán)公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案立即投入搶險(xiǎn)。事故報(bào)告程序如下:事故現(xiàn)場(chǎng)人員立即報(bào)告事故子公司、運(yùn)行單位，子公司、事故運(yùn)行單位接事故報(bào)告后初步確定事故災(zāi)情及情況并立即向集團(tuán)公司應(yīng)急值班室、省天然氣公司調(diào)度中心及當(dāng)?shù)卣块T(mén)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告，同時(shí)事故子公司、運(yùn)行單位根據(jù)事故災(zāi)情進(jìn)行初步處理。集團(tuán)公司值班人員接事故報(bào)告后立即向公司當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，公司按照值班領(lǐng)導(dǎo)的指示立即向集團(tuán)公司應(yīng)急救援組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)報(bào)告，公司應(yīng)急救援指揮部根據(jù)災(zāi)情，做出是否啟動(dòng)本級(jí)預(yù)案的決定。集團(tuán)公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組，立即以最快的通訊方式，通知應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)組各成員部門(mén)負(fù)責(zé)人，趕赴事故單位，在事故單位成立現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援指揮部，投入搶險(xiǎn)。3.應(yīng)急指揮火災(zāi)事故發(fā)生后，由公司總指揮啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮由事故單位主要負(fù)責(zé)人,為現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援總指揮，立即召集本單位有關(guān)人員，迅速組成現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援指揮部，啟動(dòng)單位應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，對(duì)事故情況進(jìn)行認(rèn)真分析研究，制定搶險(xiǎn)方案和安全措施，在公司總指揮部成員未到達(dá)之前，先按本單位事故應(yīng)急預(yù)案積極搶險(xiǎn)，防止事態(tài)擴(kuò)大。公司應(yīng)急救援總指揮部全體成員接到通知后迅速趕到指定地點(diǎn)或調(diào)度室，聽(tīng)取事故簡(jiǎn)單情況介紹，接受總指揮命令，各搶險(xiǎn)組按照職責(zé)分工分頭開(kāi)始行動(dòng)。公司搶險(xiǎn)人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援總指揮要立即向公司應(yīng)急救援指揮部總指揮詳細(xì)匯報(bào)事故和搶險(xiǎn)安排情況，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)自行轉(zhuǎn)交于公司現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)指揮部。各單位、各部門(mén)必須無(wú)條件地服從公司總指揮部的應(yīng)急救援命令，所有參加搶險(xiǎn)的人員必須積極主動(dòng)，服從指揮，遵守紀(jì)律，不得推諉扯皮。各單位、各部門(mén)負(fù)責(zé)人如有變動(dòng)，由接替人履行職責(zé)。4.應(yīng)急行動(dòng)應(yīng)急啟動(dòng)后，要求做到應(yīng)急救援人員到位，按照職責(zé)分工，在公司總應(yīng)急救援指揮的統(tǒng)一指揮下，開(kāi)展應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。在組織現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)的同時(shí)，由公司應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部負(fù)責(zé)通過(guò)信息和通訊網(wǎng)絡(luò)，報(bào)警通知周邊群眾。公司應(yīng)急救援指揮部搶險(xiǎn)組和技術(shù)組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部進(jìn)行事故初始評(píng)估，劃分現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)，研究制定搶救方案和安全措施，協(xié)同事故單位各搶險(xiǎn)組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)。安全環(huán)衛(wèi)組、各搶險(xiǎn)組按照現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援指揮部總指揮的命令及搶救方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)。在執(zhí)行應(yīng)急搶險(xiǎn)優(yōu)先原則的前提下，公司應(yīng)急救援指揮部各專業(yè)組按照職責(zé)分工，立即開(kāi)展設(shè)備供電通訊搶修、物資調(diào)配、醫(yī)療救護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)治安、警戒維護(hù)、交通疏導(dǎo)、車(chē)輛調(diào)配。安置接待、信息發(fā)布等工作。公司應(yīng)急救援總指揮部要做出安全事故的案情分析，根據(jù)災(zāi)情，做出應(yīng)急搶險(xiǎn)資源的調(diào)配命令，指派現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)人員和專家趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)配救援所需的各種資源。事故發(fā)生單位要先期采取隔離措施，快速撤離和疏散現(xiàn)場(chǎng)的人員?，F(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)指揮部要根據(jù)火災(zāi)情況及時(shí)通知和組織撤離可能受到事故威脅的人員，要向上風(fēng)方向撤離。應(yīng)急救援人員必須佩帶必要的安全防護(hù)用品，迅速、有效地實(shí)施應(yīng)急避險(xiǎn)和救援工作。當(dāng)發(fā)生事故已經(jīng)失控或危及到救援人員生命安全的情況時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)指揮部必須指揮及救援人員及時(shí)撤離事故現(xiàn)場(chǎng)，以避免造成不應(yīng)有的人員傷亡。在事故搶險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程中，若事態(tài)擴(kuò)大，搶救力量不足，事故災(zāi)情一時(shí)無(wú)法得到有效控制，現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部要立即向公司應(yīng)急救援總指揮部匯報(bào)。由公司應(yīng)急救援總指揮決定向上級(jí)機(jī)關(guān)求救，請(qǐng)求兄弟單位或政府部門(mén)進(jìn)行增援。宣布應(yīng)急結(jié)束的機(jī)構(gòu)為公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組，搶險(xiǎn)救援行動(dòng)完成后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援指揮部要組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理、人員清點(diǎn)。發(fā)布終止的程序：（1）人員已到位，恢復(fù)正常工作?！隧?xiàng)由事故單位、后勤保障組確認(rèn)。（2）事故現(xiàn)場(chǎng)無(wú)其他遺留問(wèn)題，善后工作已全部處理完畢。——此項(xiàng)由后勤保障組和地方子公司、單位確認(rèn)。（3）事故站場(chǎng)處理完畢，已恢復(fù)正常運(yùn)行，無(wú)遺留問(wèn)題?！隧?xiàng)由站場(chǎng)負(fù)責(zé)人確認(rèn)。應(yīng)急結(jié)束條件：當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制、安全隱患得以消除或控制、環(huán)境符合標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)人員清點(diǎn)完成，公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援指揮部要將事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)過(guò)程、所造成的損失、人員傷亡情況、初步原因分析、已采取的防范措施及吸取的教訓(xùn)等情況寫(xiě)出書(shū)面材料，上報(bào)公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組，公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)上級(jí)要求有關(guān)規(guī)定，上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)。在組織事故搶救搶險(xiǎn)的同時(shí)，公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組各專業(yè)組以及有關(guān)參與搶救搶險(xiǎn)的單位和部門(mén)要及時(shí)做好搶險(xiǎn)記錄；安監(jiān)局將事故單位的規(guī)程、措施、圖紙、檢修記錄、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)檢查記錄、班前會(huì)記錄、職工培訓(xùn)資料、個(gè)人檔案等資料進(jìn)行保護(hù)性收集封存。事故應(yīng)急結(jié)束后，要將以上原始資料及時(shí)移交上級(jí)事故調(diào)查組。事故搶救搶險(xiǎn)結(jié)束后，公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組各專業(yè)組及事故單位要寫(xiě)出事故搶險(xiǎn)報(bào)告。由公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作進(jìn)行總結(jié)。公司和事故單位的有關(guān)部門(mén)分別協(xié)助上級(jí)做好事故的調(diào)查處理工作，由事故單位完成以下工作：(1)向上級(jí)報(bào)送事故情況報(bào)告，包括事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)，事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)，人員傷亡情況，預(yù)計(jì)造成的損失，原因初步分析，整改措施，善后處理情況等。（2）向事故調(diào)查組移交接報(bào)警記錄、事故現(xiàn)場(chǎng)原始資料、處置情況、人員傷亡情況，有關(guān)當(dāng)事人的聯(lián)系方式及事故調(diào)查組要求提供的有關(guān)資料和情況。7處置措施（1）發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)首先關(guān)閉氣源和有影響的電源。（2）值班人員立即向站長(zhǎng)匯報(bào)同時(shí)上報(bào)公司。采取正確流程措施，保護(hù)站場(chǎng)主要設(shè)備，將損失降低到最小。同時(shí)報(bào)警“119”，請(qǐng)求地方公安消防隊(duì)支援。（3）啟動(dòng)消防設(shè)施，進(jìn)行初步滅火；（4）當(dāng)著火點(diǎn)（泄漏處）形成穩(wěn)定燃燒后，在公安消防隊(duì)沒(méi)有到達(dá)以前，義務(wù)消防隊(duì)首先從消防栓處鋪設(shè)水帶，撲滅著火點(diǎn)附近可燃物的明火。然后對(duì)著火點(diǎn)附近的管線進(jìn)行不間斷冷卻。公安消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，將指揮權(quán)交給公安消防隊(duì)。（5）上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，迅速組成由上級(jí)主管部門(mén)、地方消防隊(duì)及本單位領(lǐng)導(dǎo)參加的搶險(xiǎn)滅火指揮部，統(tǒng)一指揮滅火搶險(xiǎn)工作。（6）搶險(xiǎn)人員接到報(bào)警后，在保證安全的前提下，迅速出動(dòng)，在較短時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，在指揮部統(tǒng)一指揮下，搶修泄漏處的故障，搶救一些重要的物資和設(shè)備，并將其轉(zhuǎn)移至安全處。（7）注意風(fēng)向變化，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，發(fā)布動(dòng)員令，動(dòng)員現(xiàn)場(chǎng)周?chē)貏e時(shí)下風(fēng)向的居民一致行動(dòng)，迅速隔絕火源。應(yīng)再現(xiàn)場(chǎng)下風(fēng)方向設(shè)置警戒線，不準(zhǔn)有明火出現(xiàn)。禁止機(jī)動(dòng)車(chē)輛通行，如有可能與地方交通部門(mén)取得聯(lián)系，斷絕交通。（8）后勤人員在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，組織好物資及消防器材的供應(yīng)工作，做好參戰(zhàn)人員的飲食保障工作。（9）發(fā)生火災(zāi)后立即與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療部門(mén)聯(lián)系，請(qǐng)求派救護(hù)車(chē)與醫(yī)護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，搶救受傷人員。做好現(xiàn)場(chǎng)與其他部門(mén)和單位的通訊保障工作。8應(yīng)急物資與裝備保障各單位根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)規(guī)定，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急搶險(xiǎn)救援設(shè)備、器材、工具、防護(hù)用品等物質(zhì)，搶救物資、設(shè)備要配齊配足，加強(qiáng)日常檢查和管理，按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行更新，不得隨意挪用。并明確應(yīng)急物資和裝備的類(lèi)型、數(shù)量、性能、存放位置、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式。公司做到應(yīng)急資源共享，在應(yīng)急狀態(tài)下，統(tǒng)一由公司應(yīng)急救援指揮部調(diào)配使用，各單位在接到公司應(yīng)急援救后，要迅速召集本單位有關(guān)人員，按公司應(yīng)急救援指揮部的要求將所需的物資、設(shè)備等，按規(guī)定時(shí)間送到指定地點(diǎn)，保障事故應(yīng)急搶險(xiǎn)需要。附件9天然氣爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案1事故類(lèi)型和危害程度分析天然氣是一種易燃易爆氣體，爆炸極限為5%-15%，遇明火即可發(fā)生爆炸，是輸氣管道及站場(chǎng)安全生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中的一大安全隱患。天然氣爆炸事故所造成的最大危害及影響范圍如下：以事故為中心人員最大輕傷半徑為220米；以事故點(diǎn)位中心人員最大安全距離范圍為800—1200米；以事故點(diǎn)位中心天然氣擴(kuò)散影響距離為3400-5200米。事故現(xiàn)場(chǎng)可根據(jù)可燃?xì)怏w檢測(cè)儀現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)結(jié)果參照以上距離確定危險(xiǎn)區(qū)域控制范圍。引起爆炸的原因主要有以下幾種：管線和其他壓力容器因?yàn)槭芨g作用，壁厚減薄，承壓能力降低而引起爆炸。違反操作規(guī)程，設(shè)備超壓而引起爆炸。天然氣與空氣的混合物（在爆炸范圍內(nèi)）在室內(nèi)或容器內(nèi)遇火爆炸。站場(chǎng)動(dòng)火時(shí)，防火措施不到位或不得當(dāng)而引起爆炸。由于地震自然因素和第三方人為破壞等原因而引起爆炸。2應(yīng)急處置基本原則天然氣管道及站場(chǎng)發(fā)生爆炸事故后，救援人員應(yīng)按照“緊急救災(zāi)、妥善避難、安全撤退、救人優(yōu)先”的原則搶險(xiǎn)救災(zāi)。本著“先活者后亡者、先重傷后輕傷、先易后難”的原則搶險(xiǎn)救災(zāi)；（2）以“以人為本，以防為主”為原則，把保障人的生命安全作為事故處置工作的首要任務(wù)。（3）采取各種有效手段和措施，最大限度地減少事故對(duì)人及其工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境的危害，強(qiáng)化事故事先預(yù)防的理念，把防范工作作為處置工作的中心環(huán)節(jié)和主要任務(wù)。（4）堅(jiān)持統(tǒng)一指揮，分級(jí)、分部門(mén)負(fù)責(zé)，同時(shí)采用先進(jìn)的救援裝備和技術(shù)，增強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援的能力和有效性。3組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.應(yīng)急組織體系領(lǐng)導(dǎo)組現(xiàn)場(chǎng)總指揮領(lǐng)導(dǎo)組現(xiàn)場(chǎng)總指揮現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組織地方支援組織生產(chǎn)運(yùn)行組安全環(huán)保組地方醫(yī)院工程技術(shù)組氣量協(xié)調(diào)組維搶修組后勤保障組物資供應(yīng)組消防隊(duì)公安局地方政府公司應(yīng)急救援指揮部，設(shè)在公司值班室，為公司的應(yīng)急搶險(xiǎn)救援指揮中心。成立由公司董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，總經(jīng)理、分管安全的副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、公司各職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作組；（組成詳見(jiàn)事故應(yīng)急綜合預(yù)案）公司搶險(xiǎn)救援指揮部：公司應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部機(jī)構(gòu)是發(fā)生爆炸事故時(shí)最高的應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮機(jī)關(guān)。主要職責(zé)為：（1）全面領(lǐng)導(dǎo)爆炸安全事故的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。（2）根據(jù)事故災(zāi)情和搶險(xiǎn)結(jié)束，下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止的指令。（3）負(fù)責(zé)審定事故應(yīng)急處置方案。（4）根據(jù)事故災(zāi)情需要成立應(yīng)急搶險(xiǎn)專家組，組織技術(shù)咨詢和技術(shù)支持。（5）負(fù)責(zé)向上級(jí)單位和部門(mén)通報(bào)事故情況。（6）負(fù)責(zé)組織調(diào)配、儲(chǔ)備搶險(xiǎn)物資，組織、指揮各應(yīng)急搶險(xiǎn)組織進(jìn)行應(yīng)急行動(dòng)。（7）必要時(shí)做出向當(dāng)?shù)卣陀燕弳挝痪o急支援指示。（8）負(fù)責(zé)做出職工、家屬、救援人員及周邊群眾從事故區(qū)撤離的決定?，F(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援指揮部職責(zé)：公司搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)組及現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)總指揮人員未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前，先到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行單位或公司員工最高職務(wù)者全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急決策及指揮；當(dāng)公司現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)指揮部人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，重大方案的決策權(quán)自行移交公司現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)指揮部。（詳見(jiàn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案）4預(yù)防與預(yù)警1)監(jiān)控方式加強(qiáng)消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高防火意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)崗位操作人員和安監(jiān)人員巡回檢查等方式對(duì)火災(zāi)隱患實(shí)施排查監(jiān)控。2）預(yù)防措施：站場(chǎng)設(shè)備、輸氣管線嚴(yán)禁超壓工作，對(duì)于城市管網(wǎng)的中低壓管線，若因生產(chǎn)需要提高壓力，要經(jīng)過(guò)鑒定合格后才能進(jìn)行。安全閥和壓力表要定期檢驗(yàn)檢查，保證準(zhǔn)確靈敏，安全閥的開(kāi)啟壓力一般定為工作壓力的倍，并要有足夠的放散流量。線路閥室、儀表及其他裝有輸氣設(shè)備的場(chǎng)所，應(yīng)堅(jiān)決杜絕設(shè)備漏氣；室內(nèi)要通風(fēng)良好，防止可能漏失的天然氣聚集，并嚴(yán)禁煙火；在有可能聚集天然氣的場(chǎng)所，電氣設(shè)備由于短路、碰殼接地、觸頭分離而引起的弧光和點(diǎn)火花，都有可能引起天然氣與空氣形成的混合物發(fā)生爆炸。天然氣管線及站場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源主要是甲烷，天然氣爆炸的必要條件有：甲烷集聚且濃度達(dá)到5%—15%；與空氣混合達(dá)到最小燃點(diǎn)溫度645℃；與空氣混合，遇明火。天然氣一旦發(fā)生泄漏，事故單位及現(xiàn)場(chǎng)要多天然氣集聚程度實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，一旦超標(biāo)，要立刻發(fā)布事故預(yù)警，避免爆炸事故的發(fā)生。5信息報(bào)告程序（1）公司應(yīng)急救援指揮部是處理天然氣爆炸事故的指揮中心，指揮部設(shè)在公司值班室，發(fā)生爆炸事故后，要立即匯報(bào)公司值班室，并立即通知消防隊(duì)。（2）公司值班室接到爆炸事故匯報(bào)后，立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)通知組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，并按組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的安排通知公司應(yīng)急救援指揮部成員部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)按規(guī)定向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)。（3）公司總指揮應(yīng)立即帶著公司有關(guān)部門(mén)有關(guān)人員，立即到事發(fā)地領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助組織指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。6應(yīng)急處置1.響應(yīng)分級(jí)根據(jù)爆炸事故災(zāi)難的可控制性、嚴(yán)重程度和影響范圍以及公司應(yīng)急搶險(xiǎn)的能力，按照公司和事故單位分別承當(dāng)事故應(yīng)急搶險(xiǎn)的職責(zé)，將事故響應(yīng)分為三級(jí)：Ⅰ級(jí)響應(yīng)、Ⅱ級(jí)響應(yīng)、Ⅲ級(jí)響應(yīng)，詳見(jiàn)集團(tuán)公司安全事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案。2.響應(yīng)程序1）應(yīng)急指揮爆炸事故發(fā)生后，由公司總指揮啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮由事故單位主要負(fù)責(zé)人,為現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援總指揮，立即召集本單位有關(guān)人員，迅速組成現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援指揮部，啟動(dòng)單位應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，對(duì)事故情況進(jìn)行認(rèn)真分析研究，制定搶險(xiǎn)方案和安全措施，在公司總指揮部成員未到達(dá)之前，先按本單位事故應(yīng)急預(yù)案積極搶險(xiǎn)，防止事態(tài)擴(kuò)大。公司應(yīng)急救援總指揮部全體成員接到通知后迅速趕到指定地點(diǎn)或調(diào)度室，聽(tīng)取事故簡(jiǎn)單情況介紹，接受總指揮命令，各搶險(xiǎn)組按照職責(zé)分工分頭開(kāi)始行動(dòng)。公司搶險(xiǎn)人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援總指揮要立即向集團(tuán)公司應(yīng)急救援指揮部總指揮詳細(xì)匯報(bào)事故和搶險(xiǎn)安排情況，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)自行轉(zhuǎn)交于公司現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)指揮部。各單位、各部門(mén)必須無(wú)條件地服從公司總指揮部的應(yīng)急救援命令，所有參加搶險(xiǎn)的人員必須積極主動(dòng)，服從指揮，遵守紀(jì)律，不得推諉扯皮。各單位、各部門(mén)負(fù)責(zé)人如有變動(dòng)，由接替人履行職責(zé)。2）應(yīng)急行動(dòng)應(yīng)急啟動(dòng)后，要求做到應(yīng)急救援人員到位，按照職責(zé)分工，在集團(tuán)公司總應(yīng)急救援指揮的統(tǒng)一指揮下，開(kāi)展應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。在組織現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)的同時(shí)，由公司應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部負(fù)責(zé)通過(guò)信息和通訊網(wǎng)絡(luò)，報(bào)警通知周邊群眾。公司應(yīng)急救援指揮部搶險(xiǎn)組和技術(shù)組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部進(jìn)行事故初始評(píng)估，劃分現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)，研究制定搶救方案和安全措施，協(xié)同事故單位各搶險(xiǎn)組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)。安全環(huán)衛(wèi)組、各搶險(xiǎn)組按照現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援指揮部總指揮的命令及搶救方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)。在執(zhí)行應(yīng)急搶險(xiǎn)優(yōu)先原則的前提下，公司應(yīng)急救援指揮部各專業(yè)組按照職責(zé)分工，立即開(kāi)展設(shè)備供電通訊搶修、物資調(diào)配、醫(yī)療救護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)治安、警戒維護(hù)、交通疏導(dǎo)、車(chē)輛調(diào)配。安置接待、信息發(fā)布等工作。3）資源調(diào)配公司應(yīng)急救援總指揮部要做出安全事故的案情分析，根據(jù)災(zāi)情，做出應(yīng)急搶險(xiǎn)資源的調(diào)配命令，指派現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)人員和專家趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)配救援所需的各種資源。4）應(yīng)急避險(xiǎn)事故發(fā)生單位要先期采取隔離措施，快速撤離和疏散現(xiàn)場(chǎng)的人員。現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)指揮部要根據(jù)火災(zāi)情況及時(shí)通知和組織撤離可能受到事故威脅的人員，要向上風(fēng)方向撤離。應(yīng)急救援人員必須佩帶必要的安全防護(hù)用品，迅速、有效地實(shí)施應(yīng)急避險(xiǎn)和救援工作。當(dāng)發(fā)生事故已經(jīng)失控或危及到救援人員生命安全的情況時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)指揮部必須指揮及救援人員及時(shí)撤離事故現(xiàn)場(chǎng)，以避免造成不應(yīng)有的人員傷亡。5）擴(kuò)大應(yīng)急在事故搶險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程中，若事態(tài)擴(kuò)大，搶救力量不足，事故災(zāi)情一時(shí)無(wú)法得到有效控制，現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部要立即向公司應(yīng)急救援總指揮部匯報(bào)。由公司應(yīng)急救援總指揮決定向上級(jí)機(jī)關(guān)求救，請(qǐng)求兄弟單位或政府部門(mén)進(jìn)行增援。7處置措施（1）最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即通過(guò)所有通訊方式向主控室報(bào)警及消防部門(mén)，并采取一切方法切斷火源。（2）采取初步控制措施，確定危險(xiǎn)區(qū)域及風(fēng)向，并設(shè)立警戒線，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和監(jiān)護(hù)，防止事故擴(kuò)大。（3）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員、鄰居居民的安全和環(huán)境保護(hù)及時(shí)采取果斷措施，并組織疏散人員，搞好外部環(huán)境和秩序。（4）配合應(yīng)急主控室完成工藝方案調(diào)整中的現(xiàn)場(chǎng)操作，尤其要保證現(xiàn)場(chǎng)放空至正壓，防止回火事故發(fā)生。（5）消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，消防人員配戴好個(gè)體防護(hù)器具，首先明確現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)受傷人員，搶救受傷人員，以最快速度將受傷者送離事故現(xiàn)場(chǎng)；使用滅火器或消防水源控制火勢(shì)蔓延，在濃煙較多的地方要噴水降溫或?qū)熿F沖開(kāi)，防止發(fā)生二次爆炸或燃燒。（6）待火勢(shì)成功撲滅后，組織搶修隊(duì)對(duì)事故管段進(jìn)行處理：放空—注氮—液壓切管—上下游推入清管器隔離天然氣—換管焊接—質(zhì)量檢查—恢復(fù)通氣。8應(yīng)急物資與裝備保障各單位根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)規(guī)定，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急搶險(xiǎn)救援設(shè)備、器材、工具、防護(hù)用品等物質(zhì)，搶救物資、設(shè)備要配齊配足，加強(qiáng)日常檢查和管理，按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行更新，不得隨意挪用。并明確應(yīng)急物資和裝備的類(lèi)型、數(shù)量、性能、存放位置、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式。公司做到應(yīng)急資源共享，在應(yīng)急狀態(tài)下，統(tǒng)一由公司應(yīng)急救援指揮部調(diào)配使用，各單位在接到公司應(yīng)急援救后，要迅速召集本單位有關(guān)人員，按集團(tuán)公司應(yīng)急救援指揮部的要求將所需的物資、設(shè)備等，按規(guī)定時(shí)間送到指定地點(diǎn)，保障事故應(yīng)急搶險(xiǎn)需要。附件10危險(xiǎn)化學(xué)物品安全資料CND技術(shù)指標(biāo)高位發(fā)熱值，兆焦/米3總硫（以硫計(jì)），毫克/米3≤200硫化氫，毫克/米3≤15二氧化碳，%（體積分?jǐn)?shù)）≤氧氣，%（體積分?jǐn)?shù)）≤水露點(diǎn)在汽車(chē)駕駛的特定地理區(qū)域內(nèi)，在最高操作壓力下，水露點(diǎn)不應(yīng)高于-13℃；當(dāng)最低氣溫低于-8℃時(shí)，水露點(diǎn)應(yīng)比最低氣溫低5℃注：本表中氣體體積的標(biāo)準(zhǔn)參比條件是101.325千帕，20℃附件11常見(jiàn)“三違”行為一、未提示加氣車(chē)車(chē)上人員下車(chē)要求：所有進(jìn)站加氣車(chē)輛上的人員必須下車(chē)，乘客到加氣站站外等候。危害：加氣車(chē)輛上有乘客時(shí)使加氣站操作工不容易發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患(如使用、吸煙等)，同時(shí)在發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)容易造成更大的人員傷亡。二、未對(duì)氣瓶外觀和有效證件進(jìn)行檢查要求：對(duì)所有進(jìn)加氣站加氣的車(chē)輛必須檢查其有無(wú)氣瓶使用證，并保證在有效期內(nèi)。危害：如對(duì)無(wú)瓶檢證或瓶檢證過(guò)期，甚至非法改裝的CNG氣瓶充裝壓縮天然氣，將會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，造成不必要的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。要求：對(duì)所有進(jìn)站加氣的車(chē)用氣瓶加氣時(shí)，其氣剩余壓力不得低于0.05兆帕。危害：如氣瓶無(wú)剩余壓力，空氣有可能進(jìn)入氣瓶，在空氣與壓縮天然氣達(dá)到一定比值時(shí)有可能發(fā)生爆炸。四、加氣過(guò)程中加氣站操作工不在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)要求：在車(chē)輛加氣的過(guò)程中加氣站操作工必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。危害：一旦發(fā)生緊急情況，無(wú)法及時(shí)進(jìn)行處理。五、CNG作業(yè)人員未取得合法有效證件，無(wú)證上崗要求：所有CNG作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)3個(gè)月的崗前培訓(xùn)并取得由當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)放的有效證件前方能上崗。危害：CNG作業(yè)人員不同于其他作業(yè)工種，它需要掌握一定的專業(yè)知識(shí)和技能，如匆忙上崗，遇突發(fā)情況不會(huì)處理，后果將是嚴(yán)重的。六、超壓加氣要求：CNG在充裝過(guò)程中壓力不能超過(guò)國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，即不高于20兆帕。危害：所有的CNG氣瓶都有其標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)壓力，一旦超過(guò)該壓力，就會(huì)發(fā)生爆炸事故。七、未確認(rèn)快裝接頭連接是否牢靠要求：快裝接頭對(duì)位后，確認(rèn)連接是否牢靠。危害：未確認(rèn)或確認(rèn)不認(rèn)真，接口脫落、過(guò)流閥起跳，造成氣體泄漏、人身傷害。八、未引導(dǎo)管束車(chē)要求：管束車(chē)進(jìn)站接卸氣，必須由專人引導(dǎo)到位。危害：無(wú)人引導(dǎo)或引導(dǎo)有誤，造成管束車(chē)撞壞加氣柱，引發(fā)氣體泄漏事故。九、接卸作業(yè)完畢后未確認(rèn)接氣軟管與管束車(chē)分離要求：接卸作業(yè)完畢后，確認(rèn)接氣軟管與管束車(chē)分離，關(guān)閉管束車(chē)后門(mén)。危害：未確認(rèn)接氣軟管與管束車(chē)分離，易拉斷接氣軟管，引發(fā)氣體泄漏事故。十、設(shè)備帶病運(yùn)行要求：加氣站脯設(shè)備必須具備完好標(biāo)準(zhǔn)方能使用。危害：小故障如不及時(shí)處理，將會(huì)釀成大事故。

寶貝計(jì)劃專賣(mài)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)企業(yè)名稱：__寶貝計(jì)劃嬰兒用品專賣(mài)店創(chuàng)業(yè)者姓名：_________________________________________日期：__________________________________________通信地址：_________________________________________郵政編碼：__________________________________________電話：____________________________________________傳真：__________________________________________電子郵件：__________________________________________目錄一、項(xiàng)目介紹------------------------------------3二、市場(chǎng)分析------------------------------------3三、成本預(yù)算------------------------------------3四、盈利狀況------------------------------------4五、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)----------------------------------4六、人員機(jī)構(gòu)配置----------------------------------5七、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略----------------------------------5寶貝計(jì)劃嬰兒用品專賣(mài)店計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目介紹：項(xiàng)目名稱：寶貝計(jì)劃嬰兒用品專賣(mài)店經(jīng)營(yíng)范圍：以出租和出售嬰幼兒童車(chē)、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品和孕前孕后的孕婦培訓(xùn)為主，兼做嬰兒游泳館和家政服務(wù)信息等。項(xiàng)目投資：10—14萬(wàn)元回收成本期限：15個(gè)月（預(yù)計(jì)）樣板店地址：桂林市興安縣（具體地址待定）項(xiàng)目概況：先組建寶貝計(jì)劃嬰兒用品總店，在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦一個(gè)以片為依托的嬰兒用品連鎖店。企業(yè)宗旨：一切為了寶貝計(jì)劃。二、市場(chǎng)分析：(一)市場(chǎng)需求分析：1、玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對(duì)自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各種原因，又不能完全滿足孩子對(duì)玩具的占有欲望。同時(shí)，由于孩子的天性，對(duì)玩具喜新厭舊，一個(gè)幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場(chǎng)上層出不窮的高價(jià)玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。比如嬰幼兒大都需要童車(chē)，低檔童車(chē)價(jià)格大約在60—100元，中檔童車(chē)價(jià)格大約在150～300元之間，高檔一點(diǎn)的在500元以上，而一部質(zhì)量較好的童車(chē)起碼可以用三五年，家庭購(gòu)買(mǎi)的童車(chē)平均使用期為一年左右，不買(mǎi)童車(chē)不行，買(mǎi)吧，用完后又很難處理，而且又浪費(fèi)，所以本店的特色是——既可以出租而可以出售的方法。相似的用品不僅僅局限于童車(chē)童床，還有學(xué)步車(chē)等等。如果開(kāi)一間嬰幼兒童童車(chē)童床出租出售店，可以給消費(fèi)一般的家庭帶來(lái)實(shí)惠，生意肯定興隆。2、孕前孕后培訓(xùn)也是一個(gè)新興的行業(yè)，據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，在此之前沒(méi)有任何商家以店的形式對(duì)準(zhǔn)爸爸和準(zhǔn)媽媽進(jìn)行。因?yàn)楝F(xiàn)在的準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸無(wú)法科學(xué)的照顧自己的孩子和孕婦，通過(guò)培訓(xùn)后，使其能夠正確的操作。(二)目標(biāo)群體分析：兒童車(chē)、童床、嬰兒日常用品0～2歲的嬰兒。由于出售的兒童車(chē)、童床、嬰兒日常用品品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。選擇在縣級(jí)以上城市開(kāi)店，可以說(shuō)明該城市的人均家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對(duì)出租玩具的承受能力均沒(méi)有任何問(wèn)題。孕婦的孕前孕后培訓(xùn)主要是針對(duì)現(xiàn)在準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸開(kāi)設(shè)的課程，主要是產(chǎn)前的身體鍛煉，飲食合理搭配及科學(xué)的鍛煉；產(chǎn)后的小孩護(hù)理及營(yíng)養(yǎng)搭配，常見(jiàn)的小孩注意事項(xiàng)等方面知識(shí)，讓準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸們科學(xué)的呵護(hù)自己的小孩。(三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析：目前興安縣出售出租嬰幼兒童車(chē)、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品為一體的公司或店鋪寥寥無(wú)幾，現(xiàn)在的店一本是單一性的，不是集中為一體的，而且這樣做也是一個(gè)新興的行業(yè)，我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢(shì)，特別由總店然后發(fā)展成一片區(qū)為分店的一家連鎖店。三、成本預(yù)算(一)樣板店的成本預(yù)算15000元樣板店啟動(dòng)資金大約在7萬(wàn)元左右，具體安排：(1)辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用：200元(2)店鋪?zhàn)饨鸺把航穑?000元(3)裝修：20000元(4)工資(1個(gè)月)：8000元(5)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費(fèi)用：50000元(6)咨詢顧問(wèn)及資料費(fèi)：5000元(7)公司其他開(kāi)支：10000元(水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動(dòng)資金得等)總計(jì)：12000元左右（估計(jì)）注：總預(yù)算里面還包括員工的首期上崗培訓(xùn)費(fèi)用。四、盈利狀況(一)、連鎖總店業(yè)務(wù)收入來(lái)源：A、出售嬰幼兒童車(chē)、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品?，F(xiàn)在很大部分的家庭里面只有一個(gè)小孩，不管是男