我院物流工程碩士生申請ILT三級(jí)證書

關(guān)于我院物流工程碩士生申請ILT三級(jí)證書的通知簡況ILT證書是由英國皇家物流與運(yùn)輸協(xié)會(huì)（ILT）和國際物流與運(yùn)輸協(xié)會(huì)（CILT）聯(lián)合頒發(fā)的相應(yīng)級(jí)別證書。ILT三級(jí)證書是物流運(yùn)營經(jīng)理級(jí)證書（DiplomaforOperationManagersinLogistics）。是比一級(jí)（物流基層管理人員證書）和二級(jí)（物流部門經(jīng)理證書）再高一級(jí)的證書。有效期五年，在有效期內(nèi)向ILT/CILT中國認(rèn)證總部提交相關(guān)物流工作或培訓(xùn)證明即可申請接著有效。經(jīng)多次協(xié)商努力，我院是全國首批具有ILT三級(jí)證書申請準(zhǔn)入資格的七所院校之一。可減免很多英方對(duì)一般人員申請必需的課程學(xué)習(xí)、考試、費(fèi)用等。本次申請對(duì)象我院06級(jí)及以前各級(jí)的物流領(lǐng)域工程碩士探討生。留意：必需按培育安排修讀過“物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)”、“人力與組織管理”、“物流運(yùn)作與限制”及“供應(yīng)鏈管理”（或“運(yùn)輸管理”）這幾門課程且成果合格者。申請者應(yīng)供應(yīng)的材料及費(fèi)用由本人用中文填寫的ILT認(rèn)證申請表（按附件1下載）。手寫必需工整，若打印必需手寫簽名申請人身份證復(fù)印件一寸彩照2張報(bào)名費(fèi)、評(píng)審費(fèi)、制證費(fèi)每人共人民幣2000元（若初審不合格需修改后復(fù)審者，需另補(bǔ)交復(fù)審費(fèi)200元/人）結(jié)合實(shí)際工作撰寫案例報(bào)告1份要求：正文用漢語撰寫，篇幅3000—5000字之間（上下浮動(dòng)10%），其中不包括表格及圖表，更少的字?jǐn)?shù)不被接受應(yīng)分別給出中英文摘要應(yīng)分別列出中英文書目格式層次必需按附件2規(guī)范書寫案例報(bào)告綱目可參見附件3案例報(bào)告內(nèi)容可參見附件4案例報(bào)告需同時(shí)提交紙質(zhì)版和電子版，電子版請發(fā)至E-mail：tjxia@報(bào)名方法及報(bào)名期限我院欲申請ILT三級(jí)證書者請速將上列應(yīng)供應(yīng)的材料及費(fèi)用備齊，來我院工程碩士辦公室（機(jī)動(dòng)樓207室）交吳振華老師處（電話：62932281）。報(bào)名受理日期：2009年4月25日—5月15日過時(shí)不候★機(jī)動(dòng)樓地址：進(jìn)入廣元西路校門后向左轉(zhuǎn)彎，沿浩然大樓門前一條小路向西始終走究竟，所見一座黃色三層小樓即是。上海交大機(jī)動(dòng)學(xué)院工程碩士辦公室附件1：THECHARTEREDINSTITUTEOFLOGISTICSANDTRANSPORTCANDIDATEREGISTRATIONAPPLICATION英國皇家物流與運(yùn)輸學(xué)會(huì)系列證書認(rèn)證申請表（ForthosethroughtheMutualRecognitionProgrammebetweenILTandtheChineseMasterDegreeofLogisticsEngineering）（針對(duì)物流工程碩士互認(rèn)的申請者）PHOTO照片IherebyapplyforadmissionasaCandidateintheprofessionalqualificationPHOTO照片programmeoftheCharteredInstituteofLogisticsandTransportthroughtheMutualRecognitionProgrammebetweenILTandtheChineseMasterDegreeofLogisticsEngineering..在此，通過ILT與物流工程碩士互認(rèn)項(xiàng)目，我申請ILT證書的認(rèn)證。Isubmitthefollowingfactsconcerningmyqualifications:以下是本人已有的資格：PERSONALINFORMATION （個(gè)人狀況）FullName（姓名）_____________拼音_______________Sex（性別）：_____PlaceofBirth（身份證號(hào)）__________________________________CompanyName（公司名稱）_____________________________________________BusinessAddress（公司地址）Title（職務(wù)）________________ Zip（郵編）____________Phone（聯(lián)系電話）__________________ Mobile（手機(jī)）___________________PreferredMailingAddress:（郵寄地址）：______________________________________________Zip（郵編）__________E-MailAddress（電子郵件）：_________________________________EDUCATION（教化背景）NameandLocationofSchool學(xué)校名稱、地址YearsAttended幾年DateGraduatedDegree畢業(yè)日期及學(xué)位MajorField專業(yè)或CPLM證書專業(yè)考試科目College?？芔niversity本科Post-graduate工程碩士BUSINESSORPROFESSIONALEXPERIENCE（工作經(jīng)驗(yàn)）DateMonthandYear年月日NameandAddressofEmployer公司名稱及地址DutiesandResponsibilities職務(wù)、職別From從To Present至今From從To到From從To到DECLARATION（聲明）：TheinformationfurnishedherewithiswarranteduponmywordofhonortobetrueandcompleteanditisagreedthatanymaterialomissionormisstatementshallbegroundsforrejectionorforwithholdingtheCertifiedmembershipcertificateoftheInstitute.本人聲明以上內(nèi)容真實(shí)牢靠，并擔(dān)當(dāng)虛假內(nèi)容導(dǎo)致證書無效的責(zé)任。Date（日期）_________________Signature（簽名）__________________________附件2：物流工程碩士與ILT互認(rèn)論文模版論文題目學(xué)校：姓名：工作單位：年齡：學(xué)歷：電話：字?jǐn)?shù)：Email：

摘要本文通過探討物流企業(yè)間信息化合作遇到的種種問題，……，并對(duì)為何能起到這一效果做了具體說明與論證。關(guān)鍵詞×××；×××；×××；

AbstractThefollowing……ensurelogisticsactivitiestoworkeffectivelyonsupplychain.

目錄

正文：全球信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展、全球化市場的形成及技術(shù)變革的加速，……；同時(shí)也是發(fā)揮政府職能,推動(dòng)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最佳切入點(diǎn)。

參考文獻(xiàn):XXX，物流系統(tǒng)論［M］北京：中國審計(jì)出版社，2001……附件3：案例報(bào)告參考綱目：案例報(bào)告標(biāo)題；案例的背景介紹；案例的問題分析；案例的解決措施及方法；措施及方法的基本原理分析；措施及方法達(dá)到的效果；措施及方法的進(jìn)一步完善設(shè)想。附件4：案例報(bào)告的案例內(nèi)容建議：一、企業(yè)物流方面1．企業(yè)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)模式和管理模式，確定企業(yè)物流的運(yùn)作模式，規(guī)劃物流系統(tǒng)，包括，物料組織形態(tài)及物料搬運(yùn)設(shè)備、倉儲(chǔ)設(shè)備的類型、規(guī)格以及配置數(shù)量等，分析物流的運(yùn)作量及物流成本。形成企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃和分析的基本方法。2．企業(yè)物流系統(tǒng)整合方法依據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程，分析物流系統(tǒng)存在的問題，如：過多庫存、停工待料、物料供應(yīng)困難、不合理的換裝、物料組織不合理、迂回等，提出改進(jìn)流程的方案，并檢驗(yàn)改進(jìn)的效果，從物流系統(tǒng)分析技術(shù)上形成企業(yè)物流診斷方法。3．物流系統(tǒng)限制技術(shù)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)過程中的庫存管理，探討現(xiàn)有物流系統(tǒng)庫存設(shè)置的合理性，包括原材料、在制品、制成品的庫存，探討合理設(shè)置各個(gè)庫存點(diǎn)、庫存量，探討合理選購 及生產(chǎn)的批量和提前期。探討庫存限制的策略。4．物流質(zhì)量管理物流作為企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的一個(gè)組成部分，物流的運(yùn)作質(zhì)量干脆影響到產(chǎn)品的質(zhì)量，物流又有別于生產(chǎn)，依據(jù)物流作業(yè)的特征，探討物流過程中質(zhì)量管理的方法和手段。如：降低破損率、提高客戶的滿足度等。二、社會(huì)物流方面1．物流企業(yè)運(yùn)作模式探討依據(jù)物流企業(yè)的發(fā)展方向，探討企業(yè)發(fā)展第三方物流、第四方物流的策略和管理方法，探討多式聯(lián)運(yùn)、物流聯(lián)盟的發(fā)展方法。作為一個(gè)物流企業(yè)從事的服務(wù)業(yè)，滿足客戶的服務(wù)需求是物流企業(yè)的基本宗旨，如何發(fā)展物流企業(yè)?怎樣的物流企業(yè)是一個(gè)好的物流企業(yè)?物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)的建立是衡量物流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，探討這一標(biāo)準(zhǔn)有助于物流企業(yè)在物流行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。2．物流企業(yè)布局規(guī)劃隨著物流聯(lián)盟、物流集團(tuán)的興起，物流服務(wù)向著區(qū)域化、全球化的方向發(fā)展，但是，物流服務(wù)有著區(qū)域性的特征，它隨著服務(wù)對(duì)象，承運(yùn)貨物的特征而改變的。依據(jù)物流企業(yè)的服務(wù)對(duì)象，探討物流企業(yè)的布局和實(shí)力、裝備的規(guī)劃及其相關(guān)技術(shù)和方法。如：倉庫的布局，倉庫實(shí)力的配置，倉庫形式的選擇等。3．物流優(yōu)化算法探討運(yùn)輸設(shè)備的配置和投入干脆影響到物流成本，并且運(yùn)輸設(shè)備的配置問題又是一個(gè)動(dòng)態(tài)的問題，拼載、車輛路徑優(yōu)化等技術(shù)將幫助企業(yè)在降低成本、提高競爭實(shí)力上供應(yīng)決策的工具。利用運(yùn)籌學(xué)的優(yōu)化算法，結(jié)合物流工作實(shí)際問題，探討解決物流運(yùn)輸?shù)恼{(diào)度管理優(yōu)化問題。提高物料運(yùn)輸效率(包括運(yùn)輸工具的利用率、降低期空載率)；對(duì)物料運(yùn)輸安排(含運(yùn)輸路途規(guī)劃)和限制的探討。4．物流標(biāo)準(zhǔn)化體系方面物流是一個(gè)跨地域、跨時(shí)間，相互合作的行業(yè)，現(xiàn)代物流強(qiáng)調(diào)物流、信息流、資金流的和諧統(tǒng)一，物流標(biāo)準(zhǔn)化是基礎(chǔ)，包括集裝單元的標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)載器的標(biāo)準(zhǔn)化、物料信息的標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)標(biāo)識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化等，探討實(shí)現(xiàn)這種標(biāo)準(zhǔn)化的方法。5．國際物流技術(shù)探討國際物流運(yùn)作模式探討，如：集裝箱管理及維護(hù)，海關(guān)監(jiān)管倉的運(yùn)作原理和方法探討，報(bào)關(guān)技術(shù)探討，國際物流業(yè)的發(fā)展策略探討。三、物流信息技術(shù)方面1．物流狀態(tài)信息跟蹤技術(shù)探討物流信息服務(wù)中的一個(gè)項(xiàng)目。跟蹤手段有多種，信息編碼法、GPS、IC、RF等。依據(jù)企業(yè)物流的發(fā)展?fàn)顩r實(shí)現(xiàn)物流狀態(tài)信息跟蹤的原理和應(yīng)用探討。2．電子商務(wù)物流是電子商務(wù)得以實(shí)現(xiàn)的基本保證，探討實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)過程中物流配置、運(yùn)作、管理的方法和運(yùn)用效果。3．EDI技術(shù)探討物流裝備、物流管理、物流信息的EDI標(biāo)準(zhǔn)探討，以及企業(yè)實(shí)現(xiàn)EDI管理的方法探討。四、物流相關(guān)技術(shù)方面1．物流裝備技術(shù)探討主要對(duì)物流作業(yè)所涉及的物流裝備進(jìn)行設(shè)計(jì)和探討，如：AGV、自動(dòng)化立體倉庫、自動(dòng)化配送系統(tǒng)、電子標(biāo)簽、電子識(shí)別、系統(tǒng)限制。2．物流成本分析物流過程中的成本因素，物流企業(yè)經(jīng)營中的成本分解和成本限制，投資的風(fēng)險(xiǎn)管理等。3．物流的預(yù)