電子商務(wù)財(cái)務(wù)

1.1股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模叫葡股本來(lái)源鞠患股本規(guī)模莫斃盼風(fēng)險(xiǎn)投資介承棚創(chuàng)業(yè)暑團(tuán)隊(duì)掛技術(shù)唐入股第資金佛入股滿離金額亮穿10萬(wàn)沙兇5萬(wàn)蕉云15萬(wàn)塑林比例愁慮33.3謹(jǐn)%燕1劫6.7%促歌50%股本結(jié)構(gòu)中，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)技術(shù)及資金入股占總股本的66.7%，風(fēng)險(xiǎn)投資方面，我們打算引入法人入股，以利于籌資，化解風(fēng)險(xiǎn)，并為以后可能的上市做準(zhǔn)備。資金來(lái)源與運(yùn)用1主要來(lái)源：出資人自籌資金15萬(wàn)2風(fēng)險(xiǎn)投資：10萬(wàn)3技術(shù)入股：5萬(wàn)資金主要用于購(gòu)建生產(chǎn)性固定資產(chǎn)(6萬(wàn))，主要用于購(gòu)置電腦12臺(tái)、辦公桌椅、其他硬件設(shè)備（盆栽、會(huì)議桌）以及進(jìn)行初期的市場(chǎng)推廣和剛開(kāi)始的經(jīng)營(yíng)需要等.公司開(kāi)辦費(fèi)：3萬(wàn)元各種證明、證書(shū)、注冊(cè)商標(biāo)費(fèi)：5000元初期公關(guān)費(fèi)：1.2萬(wàn)人員培訓(xùn)費(fèi)：1.8萬(wàn)工作室投資費(fèi)用：4萬(wàn)元工作室租賃：2000元/月，2萬(wàn)元/年裝修費(fèi)：2萬(wàn)打印機(jī)、空調(diào)、傳真機(jī)：10000元聚辦公桌椅、喉裝飾品：1洽.5萬(wàn)元艇服務(wù)器、A掠DSL等網(wǎng)躲絡(luò)設(shè)備：踩7.5極萬(wàn)元某電腦若干臺(tái)做：劈5.5樹(shù)萬(wàn)元頑投資收益與雹風(fēng)險(xiǎn)分析巷主要假設(shè)：練陶朱網(wǎng)自運(yùn)項(xiàng)營(yíng)時(shí)，每年逝都引進(jìn)了不巡少商家和廣雖告商，預(yù)計(jì)缸在第二年就掠能夠收回成撤本，考慮到姑第三年要拓五展公司業(yè)務(wù)同規(guī)模，需要斯較多資金，袖因此第四年估開(kāi)始分紅。惰購(gòu)買(mǎi)電腦等被設(shè)備，租賃景辦公室，付馬租金即可運(yùn)徒行。罷掏陜尋抬沈投資現(xiàn)金些流量表膚呆幼升噸厘政愉園暫溉懷單位：元坊投資現(xiàn)金流哥量表絮初期俘第一年獎(jiǎng)第二年喇第三年首第四年?duì)N第五年排固定資產(chǎn)投跨資械1亡4悟0000士0竹0章0休0各0升流動(dòng)資金奔1抓6哲0000進(jìn)0謀0達(dá)0佩0失0難銷售收入跨0撈23460銅0勝55430筋0文87549誤0衫12176攻00擴(kuò)22450攻00閃成本弓0朵28654村0垂39890罷0涼44550熄0悼60430意0脖80120楚0鳳稅前利潤(rùn)礦-5194敲0縣15540辛0瓜42999門(mén)0至61330幟0攝14438蛇00泳稅后利潤(rùn)伙0謝-5194皮0吊15540劍0漏35600蔬0嫩52600揀0漂11034風(fēng)00絨折舊霞0危9000唉9000脹9000她12000尋1鹿2000門(mén)無(wú)形資產(chǎn)攤鼻銷霞0哀4000愁4000向4000役4000剩4000歡凈現(xiàn)金流量塌-30垃0000享-3894戴0臘14240偽0矩36900乞0練54200美0趟11194科00億注：前半年鋤為建設(shè)期（傻初期），后流半年即投入續(xù)生產(chǎn)，均記扭入第一個(gè)會(huì)巡計(jì)年度異投資凈現(xiàn)值買(mǎi)：夜NPV=1針06.64刺(萬(wàn)元)沿銀行短期借嘩款（1年期宜）利率為肥6.5赴6%，漿長(zhǎng)期借款（礎(chǔ)五年以上）芽利率為7.聲05%火考慮到目前若資金成本較失低，以及資城金的機(jī)會(huì)成吳本和投資的殼風(fēng)險(xiǎn)性逃以及數(shù)據(jù)翅等因素，植k明取1演0%（下同依），此時(shí)，浮NPV網(wǎng)=旱106.6啊4菜（萬(wàn)元）大杯于零。計(jì)算抄期內(nèi)盈利能誕力很好，投飛資方案可行床。毅店投資回桂收期鞋：臘通過(guò)凈現(xiàn)金嫂流量、折現(xiàn)險(xiǎn)率、投資額杏等數(shù)據(jù)用插才值法計(jì)算，彎投資回收期斬為誓二年又六個(gè)男月夫，投資方案循可行。滾回收期=累題計(jì)凈現(xiàn)值出澡現(xiàn)正值年數(shù)盾-1+(未赤收回現(xiàn)金/它當(dāng)年現(xiàn)值)譯。暑把未內(nèi)含報(bào)酬率似：吩根據(jù)現(xiàn)金流虛量表計(jì)算內(nèi)艦含報(bào)酬率如諷下：劇IRR=4然0%壩.博內(nèi)含報(bào)酬率爬達(dá)到陵41番%披大于資金成損本率1他0%，蘋(píng)主要因?yàn)楸剧R產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)低炭?jī)r(jià)，使得銷喜售利潤(rùn)率較傲高，而且，躺前5年內(nèi)市昌場(chǎng)增長(zhǎng)性很姓好呀.肌2.1析會(huì)計(jì)報(bào)表分板析公2.·1.藥1重要皇的報(bào)表數(shù)據(jù)聚提示：劉五年銷售收層入（萬(wàn)元）處:23.4撫655徒.43尊87.54支12清1.76苦224房.5躬五年凈利潤(rùn)萬(wàn)（萬(wàn)元）：叉-5.19揮15完.54柜35.6輕52詢.6努110.3駱4炎望逐毯比率希銷售利潤(rùn)率亂：該指標(biāo)反米映的是商品隔經(jīng)營(yíng)的盈利堤能力，指標(biāo)已值越高，說(shuō)群明盈利能力述越高。指標(biāo)逐值降低，可猴能是由于營(yíng)殲業(yè)成本提高濕、投資收益竿減少等，經(jīng)韻過(guò)估算我們鴿得出第從二至干第五年的銷忌售利潤(rùn)率分稻別是釣28%，4伸1嗎%，卵43攀%，寺50虎%，基本上浮是呈現(xiàn)一個(gè)渠逐漸遞增的布趨勢(shì)，皺而寨第舍五紫年在其他城創(chuàng)市開(kāi)拓網(wǎng)點(diǎn)境，增加了不反少慕利潤(rùn)，販導(dǎo)致搞利潤(rùn)率有所筒增加考。當(dāng)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)配率：該指標(biāo)擔(dān)反映總資免箏費(fèi)體驗(yàn)措施侵的方法，加浮速資產(chǎn)的周購(gòu)轉(zhuǎn)速度，帶眼來(lái)利潤(rùn)絕對(duì)赤額的增加。匙經(jīng)過(guò)估算產(chǎn)逆的周轉(zhuǎn)速度升，周轉(zhuǎn)越快將，說(shuō)明銷售忽能力越強(qiáng)。拖霧嶺姥攜敢銷售趨勢(shì)圖靈注：從銷售欺趨勢(shì)圖可知裳銷售量及銷肆售收入呈逐雹年增長(zhǎng)的趨鋸勢(shì)，因而銷習(xí)售利潤(rùn)率逐鵝年上升，如島果考慮彈性橋預(yù)算，銷售疼收入受市場(chǎng)割變動(dòng)的影響章，如競(jìng)爭(zhēng)者仁加入或產(chǎn)品發(fā)降價(jià)等，則貞銷售利潤(rùn)會(huì)靠比預(yù)算數(shù)據(jù)難低女。炸3馬風(fēng)險(xiǎn)投資與普危機(jī)處理茂3.1遍風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)下逃承內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)份（1）嶼盈利模式風(fēng)那險(xiǎn)旗盈利模式不規(guī)明確，缺少咬主打產(chǎn)品走。罵對(duì)策請(qǐng)：怖制定明確的漠盈利模式，勇不斷創(chuàng)新，笛改進(jìn)收入的員模式本（2）脫股權(quán)結(jié)構(gòu)風(fēng)碎險(xiǎn)升股權(quán)結(jié)構(gòu)不擊合理敬；端創(chuàng)業(yè)取得一殿定成功時(shí)，飯因?yàn)榉峙洳痪喙驒?quán)利不層等產(chǎn)生的矛萬(wàn)盾芬。對(duì)策；胃根據(jù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)黃隊(duì)的特點(diǎn)，憲采用“一股水獨(dú)大”的不氧對(duì)稱結(jié)構(gòu)或做股權(quán)相當(dāng)?shù)拇鄬?duì)稱結(jié)構(gòu)，渡形成優(yōu)勢(shì)互拜補(bǔ)，資源互局補(bǔ)；夫開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)評(píng)，以法律文先本的形式確餓定一個(gè)清晰兄的利潤(rùn)分配種方案，把債輝權(quán)利確定清稈楚。誕（3）企業(yè)汁內(nèi)部管理風(fēng)煮險(xiǎn)喉—先財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、輪人力資源風(fēng)席險(xiǎn)、決策風(fēng)羅險(xiǎn)充開(kāi)業(yè)初期通膊過(guò)讓利和折錘扣等方式來(lái)緒宣傳戀家友畝網(wǎng)以及爭(zhēng)奪衫市場(chǎng)份額，珍因此利潤(rùn)并芬不高，還有呆巨額資金的需投入和如何診籌資的問(wèn)題壽；珍公司治理不虛善，出現(xiàn)利嗚益制約時(shí)，沖有些人撤資寨，導(dǎo)致公司愛(ài)流動(dòng)資金斷鑄缺；菜在人才招聘艱和使用中出定現(xiàn)失誤，導(dǎo)境致企業(yè)的勞乘資矛盾、企扣業(yè)的商業(yè)機(jī)布密或資產(chǎn)被抄剽竊，甚至急員工跳槽；粘管理層對(duì)市炒場(chǎng)預(yù)測(cè)的錯(cuò)君誤、對(duì)資金姜運(yùn)用上的錯(cuò)刊誤以及在人職才使用上的吊失誤等。對(duì)策：釣對(duì)項(xiàng)目的收刪入以及費(fèi)用盟進(jìn)行茶詳細(xì)的預(yù)測(cè)壩和評(píng)估，撰偵寫(xiě)一份詳盡瘦的投資策劃員書(shū)來(lái)吸引投掙資公司的投射資；表建立和不斷槳完善財(cái)務(wù)管跑理系統(tǒng)，設(shè)志置高校的財(cái)蹦務(wù)管理機(jī)構(gòu)嫁，配備高素誰(shuí)質(zhì)的古財(cái)務(wù)管理人眉員，健全財(cái)?shù)駝?wù)管理規(guī)章注制度，強(qiáng)化川財(cái)務(wù)管理的結(jié)各項(xiàng)基礎(chǔ)工遍作；像公司加強(qiáng)內(nèi)券部管理，制稠定嚴(yán)格的規(guī)炎章制度，同焦時(shí)也建立一左套有較大吸骨引力的激勵(lì)根機(jī)制，做到糟既民主又公豐平；她金字塔式人斑才結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)詞，多用激勵(lì)書(shū)機(jī)制，用法堤律文本的方士式明確保密館責(zé)任和義務(wù)拔。肅適當(dāng)分權(quán)，勤有效的監(jiān)督術(shù)，管理層級(jí)園的減少緩。眾忘外部風(fēng)險(xiǎn)鵲(1)蹲技術(shù)發(fā)展風(fēng)列險(xiǎn)肺當(dāng)今科技發(fā)摔展迅猛，技瘦術(shù)更新快，筐人們猾生活哀方式改變也沸相對(duì)快狗；喘信息更新速摩度滯后胸。對(duì)策：圍做好網(wǎng)站推昏廣宣傳工作橫，先讓一些天居民免費(fèi)體芳驗(yàn)，保證服特務(wù)質(zhì)量，樹(shù)圓立良好的服張務(wù)態(tài)度，增屋加網(wǎng)站的人足氣加快網(wǎng)站白的更新扣；獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)休的信息反饋墨通道，隨時(shí)僵掌握技術(shù)與枯信息動(dòng)態(tài)。阻(2)匪市場(chǎng)變化風(fēng)偽險(xiǎn)適潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)誤手的加入，腔使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歉變得激烈；規(guī)塘隨著經(jīng)濟(jì)的甘發(fā)展變化，需相應(yīng)的收費(fèi)秋標(biāo)準(zhǔn)會(huì)發(fā)生供變化，有些鞭商家流失。對(duì)策：飼制定有效的育營(yíng)銷策略，跑提高服務(wù)，冤開(kāi)拓潛在競(jìng)絹爭(zhēng)者；速進(jìn)一步做好賺市場(chǎng)調(diào)查，軍第一時(shí)間掌尿握消費(fèi)者的襲需求，創(chuàng)新奴技術(shù)和服務(wù)忘。椅(3)崗其他不確定萍風(fēng)險(xiǎn)職公司資金周居轉(zhuǎn)不靈，出照現(xiàn)暫時(shí)的短科缺閉；輕網(wǎng)站缺乏人定氣，皺網(wǎng)民碎沒(méi)興趣瀏覽燭，商家沒(méi)興拉趣加盟，收儲(chǔ)入逐漸減少悼。對(duì)策：膊再向銀行借拼入短期借款咽或再次引入披風(fēng)險(xiǎn)投資或黨民間借款等惕方式舟；轉(zhuǎn)若公司資金變鏈完全斷裂召時(shí)，說(shuō)明公谷司進(jìn)入了財(cái)耐務(wù)危機(jī)了，在隨時(shí)面臨著讓破產(chǎn)的危險(xiǎn)勇，這時(shí)只能息進(jìn)行清算或線者轉(zhuǎn)讓股權(quán)譜了；益作詳細(xì)的市碗場(chǎng)調(diào)查，了續(xù)解派網(wǎng)友帆的習(xí)慣碼、愛(ài)好幕，作出相應(yīng)讓的策略變動(dòng)金以及最大限順度滿足小區(qū)倡居民需要，嗓改進(jìn)技術(shù)，毯推出新的服患務(wù)，加大宣啟傳力度協(xié)。費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)資金的測(cè)引入與退出噸禮致風(fēng)投退出途烈徑分析遮1鈔．以本公司堅(jiān)預(yù)計(jì)的盈利遇模式，相信丘會(huì)吸引一些序風(fēng)險(xiǎn)投資家緊，所以我公古司打算一開(kāi)喪始時(shí)引入風(fēng)鳥(niǎo)險(xiǎn)資金曾10辨萬(wàn)。通過(guò)發(fā)鄙送計(jì)劃書(shū)給昂投資公司，蛋向風(fēng)險(xiǎn)投資托家重點(diǎn)推銷侵我們網(wǎng)站的庭優(yōu)勢(shì)和盈利亂可能性；或技者親自上門(mén)陡，到灶本地架的一些風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)投資公司，揀向他們介紹睛我們網(wǎng)站的宿盈利前景，遍取得他們的抱投資。施2森．根據(jù)我們是估算，本網(wǎng)縣站的投資回我收期是縫二千年又搭六個(gè)月，所透以我們打算球第多四遙年的時(shí)候，漁就撤出風(fēng)險(xiǎn)何資金。風(fēng)險(xiǎn)已投資的退出意方式一般有厭三種：首次純公開(kāi)上市（臘IPO）、裝并購(gòu)、管理妄層收購(gòu)和清改算。其它國(guó)巾家的實(shí)踐表認(rèn)明，首次公零開(kāi)上市（I燕PO）收益簽最高。許多堅(jiān)運(yùn)作成功的跑風(fēng)險(xiǎn)投資都親追求以此種悠方式退出溫腎世風(fēng)險(xiǎn)資金退軋出時(shí)間腫如果在二板殘市場(chǎng)上市，繩最好爭(zhēng)取在亮2—3年上卵市。因?yàn)槎T板市場(chǎng)一般驗(yàn)對(duì)管理層拋感售股票的時(shí)改間、份額有遙嚴(yán)格的規(guī)定網(wǎng)。其它幾種倚方式，