3、企業(yè)能源管理情況

#3、企業(yè)能源管理情況企業(yè)能源管理目標(biāo)集團(tuán)公司將通過(guò)加強(qiáng)管理、強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí)，加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造，完善節(jié)能考核評(píng)價(jià)機(jī)制，提高能源利用效率等措施，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司中長(zhǎng)期和年度節(jié)能目標(biāo)，確保企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。建立健全節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，明確節(jié)能管理職責(zé)。設(shè)立節(jié)能管理辦公室，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司節(jié)能工作的綜合管理。加工廠是節(jié)能工作的主體，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，明確節(jié)能管理業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)和人員，設(shè)立專職節(jié)能管理崗位。做好節(jié)能管理基礎(chǔ)工作。建立節(jié)能季度例會(huì)制度，分析查找存在的問(wèn)題，研究制定改進(jìn)措施。加強(qiáng)節(jié)能計(jì)劃管理、能源計(jì)量管理、能源統(tǒng)計(jì)管理。制定主要裝置、產(chǎn)品和主要設(shè)備能耗定額或指標(biāo)，實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程能源消耗成本管理。合理利用能源。努力降低能源消費(fèi)，提高能源應(yīng)用效率、轉(zhuǎn)換效率和輸送效率。加快推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步。積極開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。集團(tuán)公司節(jié)能投入資金優(yōu)先考慮節(jié)能示范工程和節(jié)能技術(shù)推廣項(xiàng)目。各單位每年要安排節(jié)能專項(xiàng)投入資金，有計(jì)劃、分重點(diǎn)地組織實(shí)施節(jié)能技術(shù)更新改造，加快淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備。加強(qiáng)監(jiān)督、檢查與考核。集團(tuán)公司建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和評(píng)價(jià)考核體系，將能耗指標(biāo)作為各部門(mén)、各單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要考核內(nèi)容，實(shí)行節(jié)能工作問(wèn)責(zé)制。各事業(yè)部和管理部對(duì)所屬各單位主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行考核，并在年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金中兌現(xiàn)。對(duì)評(píng)價(jià)考核結(jié)果未達(dá)到要求的企業(yè)，予以通報(bào)批評(píng)，并實(shí)行“一票否決”，一律不得參加年度評(píng)獎(jiǎng)，不能獲得榮譽(yù)稱號(hào)。企業(yè)能源管理組織結(jié)構(gòu)、人員及職責(zé)本公司能源管理組織機(jī)構(gòu)圖如下：能源管理組織機(jī)構(gòu)人員職責(zé)；1、能源管理主任:負(fù)責(zé)公司全部能源管理的組織與協(xié)調(diào)。2、能源管理副主任：主要負(fù)責(zé)在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)能源管理的日常工作。3、能源管理員：對(duì)生產(chǎn)區(qū)所有設(shè)備的能源使用情況進(jìn)行記錄，匯總。4、生產(chǎn)線能源管理負(fù)責(zé)人：對(duì)具體生產(chǎn)線所有設(shè)備的能源使用情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、記錄。企業(yè)能源管理制度第一條、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定公司能源管理的組織機(jī)構(gòu)，用電、用水、用油、用煤及能源計(jì)量等方面的管理要求，適用于車間、辦公室、宿舍等各部門(mén)。第二條、總則2.1為加強(qiáng)能源管理，降低物耗，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，提高能源利用率，根據(jù)國(guó)家能源工作方針政策和能源管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司生產(chǎn)和物資消耗實(shí)際情況，特制定本制度。第三條、能源管理組織機(jī)構(gòu)能源管理涉及到公司生產(chǎn)全過(guò)程，它是一項(xiàng)高度綜合的管理工程，必須建立一個(gè)完善的管理體系，方能搞好這項(xiàng)工作。能源管理實(shí)行公司、車間、班組三級(jí)管理體制。公司設(shè)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其管理機(jī)構(gòu)—能源課；車間及有關(guān)部室設(shè)置能源管理小組；班組設(shè)立能源管理員，這樣形成全公司性能源管理網(wǎng)絡(luò)。公司能源領(lǐng)導(dǎo)小組由生產(chǎn)制造部長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各有關(guān)部室及各耗能主要車間負(fù)責(zé)人為組員，能源課為職能部門(mén)，負(fù)責(zé)辦理日常事務(wù)，各車間能源管理小組由車間主任任組長(zhǎng)，有關(guān)技術(shù)員和有經(jīng)驗(yàn)的工人參加，各班組應(yīng)配備一名能源管理員。第四條、用電管理制度設(shè)備動(dòng)力處必須努力確保全公司的電力正常供應(yīng)，并督促與檢查各車間及其各部門(mén)經(jīng)濟(jì)合理用電。生產(chǎn)處應(yīng)對(duì)公司生產(chǎn)合理調(diào)度，對(duì)一些重大耗電設(shè)備，應(yīng)盡量使其集中生產(chǎn)，并嚴(yán)格控制開(kāi)動(dòng)班次，盡量提高負(fù)載率，降低其單位電耗。為節(jié)約電能，車間作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁使用白幟燈，逐步改用高效節(jié)能燈具。嚴(yán)格控制電加熱器（電爐）的發(fā)放、使用。凡生產(chǎn)必須用電加熱器（電爐），由使用部門(mén)提出申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。各用電部門(mén)應(yīng)努力開(kāi)動(dòng)腦筋，提出節(jié)電新建議，并積極配合能源課搞好節(jié)電工作。有關(guān)部門(mén)再采購(gòu)用能設(shè)備是考慮節(jié)能方案，禁止大馬拉小車、設(shè)備空轉(zhuǎn)等現(xiàn)象。如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處罰。第五條、用煤管理制度能源課應(yīng)制定用煤計(jì)劃，及時(shí)購(gòu)進(jìn)所需的燃煤。所進(jìn)公司的燃煤都要檢驗(yàn)、過(guò)磅、記帳。鍋爐房職工應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，減少浪費(fèi)。能源課每月對(duì)耗煤量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以便數(shù)據(jù)查對(duì)核實(shí)。并與同行業(yè)參比采取積極的節(jié)能措施。第六條、用水管理制度嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門(mén)關(guān)于節(jié)約用水的有關(guān)政策、規(guī)定。全公司職工積極參加節(jié)約用水活動(dòng)，增強(qiáng)節(jié)約用水自覺(jué)性。能源課對(duì)公司自來(lái)水管道、水籠頭進(jìn)行定期檢查維修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全公司各單位應(yīng)全面做好節(jié)水工作，發(fā)現(xiàn)管道、水籠頭有損壞漏水的，應(yīng)及時(shí)通知能源課進(jìn)行維修。第七條、能源計(jì)量檢測(cè)的管理生產(chǎn)區(qū)水、電的二級(jí)計(jì)量由能源課負(fù)責(zé)抄表、匯總并呈上級(jí)有關(guān)部門(mén)。各部門(mén)內(nèi)部視具體情況做二、三級(jí)計(jì)量統(tǒng)計(jì)。公司內(nèi)部的生活區(qū)及廠區(qū)宿舍的水、電計(jì)量由部門(mén)主管負(fù)責(zé)抄表、匯總。第八條、能源管理規(guī)定及責(zé)任范圍為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的節(jié)能積極性，推動(dòng)節(jié)能工作深入開(kāi)展，使有限的能源發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》。杜絕能源的跑、冒、滴、漏和私自用電現(xiàn)象，節(jié)約能源、降低成本、增加效益，安全合理的利用水、電資源，保證工廠的生產(chǎn)、生活的使用。特作如下規(guī)定：各單位和每位員工嚴(yán)禁使用生活電爐。各單位和每位員工（包括用廠內(nèi)電的廠區(qū)用戶）嚴(yán)禁私拉、亂接及表外竊電。杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。做到人走燈滅，人去水停。照明燈、水龍頭按誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則管理?，F(xiàn)場(chǎng)管理：生產(chǎn)區(qū)由部門(mén)主管；廠內(nèi)生活區(qū)及用本廠水、電的宿舍由庶務(wù)課負(fù)責(zé)。宿舍管理：宿舍用水、電取消包費(fèi)制，實(shí)行計(jì)費(fèi)制度、給與一定補(bǔ)貼，具體實(shí)施有庶務(wù)課負(fù)責(zé)。對(duì)于能源利用率低的生產(chǎn)部門(mén)給與定額管理，并加強(qiáng)稽核。第九條、能源管理獎(jiǎng)懲辦法9.1針對(duì)各車間的實(shí)際消耗量，參照相應(yīng)能源管理制度，對(duì)完成節(jié)能任務(wù)、提出節(jié)能合理化建議及在節(jié)能工作中取得成績(jī)的部門(mén)或車間，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；而對(duì)于能源浪費(fèi)的行為，視行為的輕重，給予相應(yīng)的處罰，并追加能耗費(fèi)用。3.4能源計(jì)量器具的配備及管理情況公司的能源計(jì)量器具主要為：水表、電能表、流量計(jì)、衡器、計(jì)量罐等，能源計(jì)量器具的管理情況：第一條、能源計(jì)量制度用能單位應(yīng)建立能源計(jì)量管理體系，形成文件，并保持和持續(xù)改進(jìn)其有效性。用能單位應(yīng)建立、保持和使用文件化的程序來(lái)規(guī)范能源計(jì)量人員行為、能源計(jì)量器具管理和能源計(jì)量數(shù)據(jù)的采集、處理和匯總。第二條、能源計(jì)量人員用能單位應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的管理，負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的配備、使用、檢定（校準(zhǔn)）、維修、報(bào)廢等管理工作。用能單位應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)主要次級(jí)用能單位和主要用能設(shè)備能源計(jì)量器具的管理。用能單位的能源計(jì)量管理人員應(yīng)通過(guò)相關(guān)部門(mén)的培訓(xùn)考核，持證上崗；用能單位應(yīng)建立和保存能源計(jì)量管理人員的技術(shù)檔案。能源計(jì)量器具檢定、校準(zhǔn)和維修人員，應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)。第三條、能源計(jì)量器具用能單位應(yīng)備有完整的能源計(jì)量器具一覽表。表中應(yīng)列出計(jì)量器具的名稱、型號(hào)規(guī)格、準(zhǔn)確度等級(jí)、測(cè)量范圍、生產(chǎn)廠家、出廠編號(hào)、用能單位管理編號(hào)、安裝使用地點(diǎn)、狀態(tài)（指合格、準(zhǔn)用、停用等）。主要次級(jí)用能單位和主要用能設(shè)備應(yīng)備有獨(dú)立的能源計(jì)量器具一覽表分表。用能設(shè)備的設(shè)計(jì)、安裝和使用應(yīng)滿足GB/T6422、GB/T15316關(guān)于用能設(shè)備的能源監(jiān)測(cè)要求。用能單位應(yīng)建立能源計(jì)量器具檔案，內(nèi)容包括：a）計(jì)量器具使用說(shuō)明書(shū)；b）計(jì)量器具出廠合格證；c）計(jì)量器具最近兩個(gè)連續(xù)周期的檢定（測(cè)試、校準(zhǔn)）證書(shū)；d）計(jì)量器具維修記錄；e）計(jì)量器具其他相關(guān)信息。用能單位應(yīng)備有能源計(jì)量器具量值傳遞或溯源圖，其中作為用能單位內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具使用的，要明確規(guī)定其準(zhǔn)確度等級(jí)、測(cè)量范圍、可溯源的上級(jí)傳遞標(biāo)準(zhǔn)。用能單位的能源計(jì)量器具，凡屬自行校準(zhǔn)且自行確定校準(zhǔn)間隔的，應(yīng)有現(xiàn)行有效的受控文件（即自校計(jì)量器具的管理程序和自校規(guī)范）作為依據(jù)。能源計(jì)量器具應(yīng)實(shí)行定期檢定（校準(zhǔn)）。凡經(jīng)檢定（校準(zhǔn)）不符合要求的或超過(guò)檢定周期的計(jì)量器具一律不準(zhǔn)使用。屬?gòu)?qiáng)制檢定的計(jì)量器具，其檢定周期、檢定方式應(yīng)遵守有關(guān)計(jì)量法律法規(guī)的規(guī)定。在用的能源計(jì)量器具應(yīng)在明顯位置粘貼與能源計(jì)量器具一覽表編號(hào)對(duì)應(yīng)的標(biāo)簽，以備查驗(yàn)和管理。第四條、能源計(jì)量數(shù)據(jù)用能單位應(yīng)建立能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，能源統(tǒng)計(jì)報(bào)