下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
辦事處副主任競選演講稿范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
首先我對總部領(lǐng)導(dǎo)采納競聘的方式選拔人才表示真誠的擁護(hù),同時也對各位領(lǐng)導(dǎo)及同志多年來對我工作的支持和幫忙表示感謝,更盼望在座的各位能一如既往地支持我?guī)兔ξ摇?/p>
今日我競聘的職位是礦工路辦事處副主任。為了使大家對我有更多的了解,下面我把自己的根本狀況、競聘優(yōu)勢和被聘后的任職設(shè)想向大家做一匯報:
一、個人簡歷
我叫**,今年**歲,大專學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師。1980年參與工作,82年起從事財會工作,現(xiàn)在是助理睬計師,1995年調(diào)入城市信用社從事信貸工作。99年任中心城市信用社工會主席,XX年任副主任,XX年城市信用社合并重組后,任礦工路辦事處副主任至今。
二、任職優(yōu)勢
1、從95年調(diào)入城市信用社工作以來,我一貫堅持四項根本原則,準(zhǔn)時學(xué)習(xí)和仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家在經(jīng)濟(jì)、金融方面的方針政策和法律法規(guī),貫徹落實中國人民銀行和濟(jì)南分行的有關(guān)規(guī)定,遵紀(jì)守法,踏實勤懇、廉潔奉公,始終以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,使自己成為一個稱職的金融工。
2、我在企業(yè)從事財會工作十幾年,積存了豐富的財務(wù)學(xué)問和經(jīng)濟(jì)治理閱歷,對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作和進(jìn)展相當(dāng)熟識和了解,能深入企業(yè)搞好調(diào)查討論,嫻熟的查閱財務(wù)報表,能運(yùn)用所把握的理論進(jìn)展綜合分析,為本單位貸款投放的決策供應(yīng)翔實牢靠的信息,使發(fā)放的貸款投向準(zhǔn)、風(fēng)險低、歸還力量強(qiáng)。
3、任副主任以來,為了進(jìn)一步提高自己的學(xué)識水平和業(yè)務(wù)力量,學(xué)習(xí)把握了《會計制度》、《金融治理》、《資產(chǎn)負(fù)債比例治理》等金融學(xué)問,能將學(xué)到的理論學(xué)問運(yùn)用到實際工作之中。能嫻熟地抓好儲蓄存款,信貸資產(chǎn)、收貸收息等項工作,會計業(yè)務(wù)操作、現(xiàn)金支付治理,事后監(jiān)視和安全保衛(wèi)等日常治理工作也很熟識。在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,礦工路辦事處領(lǐng)導(dǎo)和全體職工共同努力下,相當(dāng)圓滿地完成了XX年各項工作任務(wù)。實踐證明,我具備做好正職助手的工作力量。
三、任職設(shè)想
1、標(biāo)準(zhǔn)治理、慎重從事
前些由于年信貸治理處于粗放型治理狀態(tài),形成了大量的”不良資產(chǎn),這是我們的教訓(xùn)。今后,為使我們能在日趨劇烈的金融業(yè)競爭中站穩(wěn)腳跟,有序進(jìn)展,只有狠抓標(biāo)準(zhǔn)治理、抓規(guī)章制度建立,做到有章可循、照章辦事,在慎重從事的前提下,使治理走上標(biāo)準(zhǔn)的軌道。躲避風(fēng)險,有效地保全信貸資產(chǎn),最大限度地提高我們的資金使用效益。
2、堅持人本理念和市場營銷
現(xiàn)在,我國已經(jīng)勝利地參加世界貿(mào)易組織,伴隨而來的是擁有雄厚資金實力和先進(jìn)治理閱歷的外資銀行的進(jìn)入,與狼共舞已經(jīng)變?yōu)榛钌默F(xiàn)實。加大市場營銷力度,爭奪優(yōu)質(zhì)客戶將是我們下一步的必定選擇。因此,我將幫助正職著力于完善自己的營銷理念,創(chuàng)立我們富有分散力的企業(yè)文化,來留住人才,謀求進(jìn)展。加大員工的培訓(xùn)力度,特殊是保險、證券、期貨等非銀行金融學(xué)問以及現(xiàn)代信息技
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《奶制品培訓(xùn)資料》課件
- 《小王子英文》課件
- 《企業(yè)管理概論》課件
- 2024年雷電頌教案
- 尖子生家長會發(fā)言稿
- 單位管理制度匯編大合集【人員管理篇】十篇
- 單位管理制度合并匯編職工管理
- 單位管理制度分享大全【職員管理篇】
- 單位管理制度范文大合集人力資源管理十篇
- 單位管理制度范例合集【職工管理】十篇
- 《國家課程建設(shè)》課件
- 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全隱患排查清單、自查表、治理整改臺賬
- 少數(shù)民族小學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成的內(nèi)需與外趨的研究課題
- 毛坯房驗房專用表格詳細(xì)
- 江西省特種作業(yè)人員體檢表(共1頁)
- 幼兒園大班主題《我自己》個別化學(xué)習(xí)
- 派出所立體化勤務(wù)指揮室建設(shè)模式探析――以大連市公
- 物資設(shè)備部工作述職報告
- 精品資料(2021-2022年收藏)龍門吊軌道基礎(chǔ)施工方案
- 畫廊與畫家合作協(xié)議書范本
- 全口義齒-印模與模型-課件PPT
評論
0/150
提交評論