版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
證、核實(shí),以式結(jié)構(gòu)、懸念式結(jié)構(gòu)、并列式結(jié)構(gòu)、金字塔式結(jié)結(jié)構(gòu)、故事式結(jié)構(gòu)和散文式結(jié)構(gòu)。消運(yùn)營過程中索要考慮的首要問題,有關(guān)報(bào)紙的、品牌定位等多個(gè)方面。定位的、不美觀、不和諧、不便于閱讀,會直接影。題時(shí),由于畫面上主體在變化,所以相連鏡物之間的關(guān)系,激發(fā)人們?nèi)藗兊穆?lián)想,創(chuàng)造某觀上對廣告決策的把握,它是以戰(zhàn)略眼光為、更好地引導(dǎo)輿情的一種危機(jī)處理方法。輿聞工作者在采訪、寫作時(shí),必須弄清每聞來源,可以使讀者、聽眾、觀眾 (1)查閱記錄:查閱相關(guān)記錄是測試新聞來源可信度的基本方法之一,新聞來記錄,如書籍、筆記等第一手材料可以有效排除錯 (3)接近性:所謂接近性無非是指新聞報(bào)道與事實(shí)之間的接近性,通過走訪與 (4)動機(jī):通過考察新聞發(fā)布者的動機(jī)也是檢測新聞來源可信度的有效方法之 (5)考察上下文:通過考察上下文,考察行文規(guī)范,考察新聞要素是否真實(shí)可 (6)可信性:新聞的提供者的誠信與否也是測試新聞來源可信度的基本方法之 (1)描寫現(xiàn)場,如臨其境:所謂描寫現(xiàn)場,如臨其境,是指通過現(xiàn)場觀察細(xì)致。。 (2)突出局部,濃墨重彩:新聞特寫要通過一個(gè)典型的畫面反應(yīng)事件,重在描面,通過再現(xiàn)場面的狀態(tài)、氣氛、進(jìn)展情。 (3)寫形傳神,追求神似:新聞特寫不能夠做籠統(tǒng)的報(bào)道,要畫龍點(diǎn)睛,找出 (1)所謂新聞評論的立,就是正面提出和論證自己的觀點(diǎn):而破,就是反駁和 澄清與明正確的主張。再說,就評論寫作自身的規(guī) (3)破立結(jié)合的論述方式有掌握破立統(tǒng)一的原則和方法,善律 (1)突破電視畫面平面造型的局限,創(chuàng)造出符合生活真實(shí)的立體的藝術(shù)空間。,一種沖突,一大局限。電視攝像藝術(shù)的生命力就 (3)通過電視畫面創(chuàng)新時(shí)間特性。 (4)要拍出現(xiàn)場感。 使運(yùn)動的物體更富動感。搖攝或移攝,可以使本來不動的物體(如樹)在畫面中 (7)由鏡頭的綜合運(yùn)動所形成的多景別、多角度、多構(gòu)圖的畫面,能展現(xiàn)出流 (8)電視畫面的時(shí)空信息應(yīng)清晰準(zhǔn)確,簡明集中。組織形象(Organizationalimage),即社會公眾對組織綜合評價(jià)后所形成的實(shí)力、經(jīng)濟(jì)效益、福利待遇等,組織形象是 低, 產(chǎn)發(fā)展的精神資源:組織形象之所以能以精神資源作用于組的人從事不同的工作,人的性格、愛好、追求以使組織內(nèi)部員工產(chǎn)生一種驕傲和自豪,這種 (3)組織形象是外在擴(kuò)張的市場鋪墊:在現(xiàn)代社會,公眾對商品的購買,不僅中,危機(jī)傳播(Crisisdissemination)被認(rèn)為是一項(xiàng)非常重要的工作,它指企 (1)危機(jī)處理中的“堵”:危機(jī)處理是公共關(guān)系活動中日益引起重視的管 (2)危機(jī)處理中的“疏”:對于機(jī)密性的商業(yè)信息,企業(yè)可以采取“堵”危機(jī)管理時(shí),絕對不能隨心所欲,必須按照的解決方案,爭取專家的幫助和公眾。的在于盡最大可能地控制事態(tài)的惡化和蔓 (3)以“疏”為主,“疏”、“堵”結(jié)合:危機(jī)處理作為當(dāng)今企業(yè)面臨危言,即“以疏為主,疏堵結(jié)合”容圍繞娛樂明星的生活,因時(shí)效性強(qiáng),娛樂 (1)新聞報(bào)道娛樂化:所謂新聞報(bào)道娛樂化是指伴隨著大眾化報(bào)紙的興起而在聞媒體的神圣使命,構(gòu)建合理的媒介生態(tài)(內(nèi)容創(chuàng)新+積極引導(dǎo)+謹(jǐn)慎處理); (2)“硬新聞”報(bào)道日益軟化:所謂硬新聞(hardnews),是源于西方新聞于體對待藝人吸毒事件的報(bào)道。出現(xiàn)“硬新聞”軟的聲音。針對娛樂圈硬新聞報(bào)道“軟化”的現(xiàn) (3)公共人物倫理問題表現(xiàn)失范:娛樂報(bào)道中涉及的倫理問題,歷年集中在名及細(xì)節(jié)的呈現(xiàn)對傳統(tǒng)理論、傳統(tǒng)文化、社會風(fēng)氣2、結(jié)合案例分析新聞報(bào)道中如何把握“時(shí)、效、度”鍵(1)首先看新聞報(bào)道對“時(shí)”的把握:把握好“時(shí)”,就是要注重時(shí)效,先人一、重大問題不缺位。當(dāng)前,新媒體的出現(xiàn)和飛速發(fā)上做文章,對新聞事件的背景、內(nèi)涵進(jìn)行深入、多(2)再看新聞報(bào)道對“度”的把握:把握好“度”,就是要把握好新聞宣傳的尺不過度。如今,國內(nèi)國際形勢復(fù)雜,各種社會矛盾媒體就要發(fā)揮主流媒體的導(dǎo)向作用,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)、明辨是非,積極疏導(dǎo)公眾情緒,營造有利影響力、吸引力、感染力,使群眾愛聽愛看。這就要求新聞媒體始終不變地貫徹“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾”的“三貼近”原則,避免過多生硬的會議稿多有價(jià)值的新聞線索,力爭報(bào)道內(nèi)容更加豐富,語(4)把握好新聞報(bào)道“時(shí)、度、效”,不是簡單的事情,需要提升記者自身的素要相當(dāng)?shù)乃枷胝嗡刭|(zhì),需要有大局意識,有、 (1)多點(diǎn)觸發(fā)。實(shí)現(xiàn)互動連接的觸發(fā)點(diǎn)有掃二維碼、音頻自動識別、輸入匹 強(qiáng)。。 Site普遍應(yīng)用在電腦端與智能手機(jī)端之間的互動,通常在品牌官網(wǎng)下建立的活而且一般需要結(jié)合APP的使用。 (
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024藥店藥品銷售人員提成與獎勵合同規(guī)范3篇
- 2025年度自動化生產(chǎn)線廠房設(shè)備投資合作合同4篇
- 2025年度股東退股協(xié)議:XX醫(yī)療科技公司股東股權(quán)處置與退市合同
- 二零二五年度銷售人員銷售團(tuán)隊(duì)激勵合同范本
- 2025年度二零二五年度科研機(jī)構(gòu)研究員聘用合同書
- 二零二五年度解除聘用合同及競業(yè)禁止條款協(xié)議
- 二零二五年度焊接勞務(wù)合同管理規(guī)范及細(xì)則
- 二零二五年度農(nóng)村自建房無證房屋買賣及土地使用證申請合同
- 2025年度知識產(chǎn)權(quán)法律顧問團(tuán)隊(duì)服務(wù)合同管理規(guī)定
- 二零二五年度財(cái)稅代理與稅收優(yōu)惠政策合同
- 2024版塑料購銷合同范本買賣
- 【高一上】【期末話收獲 家校話未來】期末家長會
- JJF 2184-2025電子計(jì)價(jià)秤型式評價(jià)大綱(試行)
- GB/T 44890-2024行政許可工作規(guī)范
- 有毒有害氣體崗位操作規(guī)程(3篇)
- 二年級下冊加減混合豎式練習(xí)360題附答案
- 吞咽解剖和生理研究
- TSG11-2020 鍋爐安全技術(shù)規(guī)程
- 汽輪機(jī)盤車課件
- 異地就醫(yī)備案個(gè)人承諾書
- 蘇教版五年級數(shù)學(xué)下冊解方程五種類型50題
評論
0/150
提交評論