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財務人員職業(yè)生涯規(guī)劃第一頁,編輯于星期日:三點五十四分。目錄序言………………P2個人職業(yè)生涯與公司目標匹配…P6公司戰(zhàn)略規(guī)劃與財務部門置……P12財務部門不同職位綜合素質(zhì)要求………………P14時代對職業(yè)能力的要求…………P20認識自己…………P22影響職業(yè)生涯發(fā)展的因素………P31實現(xiàn)職業(yè)目標的途徑……………P35第二頁,編輯于星期日:三點五十四分。序言

----職業(yè)生涯規(guī)劃的作用及職業(yè)生涯規(guī)律現(xiàn)實中,有太多的事例可以證明,真正在職場生涯中能夠取得成功的人,往往是那些有著清晰的科學的職業(yè)生涯規(guī)劃的人。1.規(guī)劃是職業(yè)生涯成功的第一步。注意:不幸的是,很多職業(yè)人員并沒有很好地把握自己的職業(yè)生涯,他們不知道如何去實現(xiàn)自己的職業(yè)目標或者不知道要實現(xiàn)什么樣的目標。2.職業(yè)規(guī)劃永遠都不嫌晚。

職業(yè)生涯規(guī)劃重要作用:1.認識自我,管理自己2.認識環(huán)境,融入自己3.調(diào)整心態(tài),激勵自己4.努力學習,提高自己5.胸懷高遠,超越自己6.創(chuàng)新挑戰(zhàn),實現(xiàn)自我第三頁,編輯于星期日:三點五十四分。容易發(fā)現(xiàn)容易發(fā)展是高績效的必要條件,但不足夠不容易發(fā)現(xiàn)不容易發(fā)展對長遠的發(fā)展具有更重要的意義SocialRoleSelf-ImageTraitMotiveSocialRoleSelf-ImageTraitMotiveSkillKnowledgeExpertIAmSmartPersistentPersonalAchievementHealerIHelpPeopleHelpThemselvesAccurateEmpathyResourcefulPower技能知識Competency能力社會角色自我形象特質(zhì)動機帶動他人共同進步理解他人提供建議并執(zhí)行我高標準嚴要求個人成就堅持不懈我遵守標準執(zhí)行上層決定高績效員工普通績效員工素質(zhì)冰山模型第四頁,編輯于星期日:三點五十四分。職業(yè)生涯規(guī)劃規(guī)律嘗試期(18-28歲)

主動轉(zhuǎn)換或隨波逐流積累期(20-30歲)堅持、少轉(zhuǎn)換或隨遇而安創(chuàng)業(yè)、攀登期(25-35歲)波折間成績或外強中干發(fā)展期(30-50歲)獲取足量成就或失志頹廢

成熟期(40-55歲)守成或抱殘守缺總結(jié)、顧問期(50-65歲)

傳授或阻止青年創(chuàng)業(yè)退休期(60-70歲)樂觀式超脫或心境陰郁啟示:抓住時代機遇,行業(yè)機遇,企業(yè)機遇,個人機遇,迎接挑戰(zhàn),實現(xiàn)目標第五頁,編輯于星期日:三點五十四分。目錄序言………………P2個人職業(yè)生涯與公司目標匹配…P6公司戰(zhàn)略規(guī)劃與財務部門置……P12財務部門不同職位綜合素質(zhì)要求………………P14時代對職業(yè)能力的要求…………P20認識自己…………P22影響職業(yè)生涯發(fā)展的因素………P31實現(xiàn)職業(yè)目標的途徑……………P35第六頁,編輯于星期日:三點五十四分。個人職業(yè)需要職業(yè)錨職業(yè)性向職業(yè)價值觀性格特點職業(yè)目標知識與經(jīng)驗能力………公司的需求公司未來發(fā)展戰(zhàn)略未來人力資源戰(zhàn)略公司未來面臨的最緊迫的需要與最嚴峻的挑戰(zhàn)迎接這些挑戰(zhàn)最需要的知識和經(jīng)驗職位的任職資格職業(yè)發(fā)展通道………員工和公司在職業(yè)發(fā)展中的角色的匹配匹配通過職業(yè)生涯管理,匹配個人職業(yè)需要與公司發(fā)展需要第七頁,編輯于星期日:三點五十四分。一個目標三項素質(zhì)六項能力參考1:海爾員工核心能力素質(zhì)模型為客戶不斷優(yōu)化和創(chuàng)新熱忱敬業(yè)、主動負責、誠實可信追求卓越、客戶為尊、目標導向

思行結(jié)合、團隊協(xié)作、創(chuàng)新改善第八頁,編輯于星期日:三點五十四分。參考2:跨國公司的選拔標準殼牌(Shell)成就欲人際關系能力分析能力思科(cisco)熱情溝通好奇領導欲

IBM分析能力適應能力團隊精神第九頁,編輯于星期日:三點五十四分。寶真公司的財務人員選拔標準公司“德、誠、信、慎”理念是財務人員選報遵循基本理念財務人員選拔標準:品德優(yōu)先:關心企業(yè),誠信謙虛,保守秘密努力學習:專業(yè)知識,管理知識,營銷知識善于溝通:主動溝通,熱情服務,遵守制度團結(jié)進取:團隊意識,創(chuàng)新思路,胸懷高遠第十頁,編輯于星期日:三點五十四分。生涯規(guī)劃4、注重效果和提高2、提供信息和制度3、創(chuàng)造環(huán)境和效率1、指定原則和方向個人角色公司角色3與公司協(xié)調(diào)發(fā)展4跨業(yè)學習開創(chuàng)新機1定期檢討和規(guī)劃2主動學習和訓練

公司與個人的互動關系第十一頁,編輯于星期日:三點五十四分。目錄序言………………P2個人職業(yè)生涯與公司目標匹配…P6公司戰(zhàn)略規(guī)劃與財務部門置……P12財務部門不同職位綜合素質(zhì)要求………………P14時代對職業(yè)能力的要求…………P20認識自己…………P22影響職業(yè)生涯發(fā)展的因素………P31實現(xiàn)職業(yè)目標的途徑……………P35第十二頁,編輯于星期日:三點五十四分。公司戰(zhàn)略規(guī)劃與財務部門設置銷售目標:公司五年規(guī)劃20億元白酒10億元---至少10各系列產(chǎn)品,設置10個事業(yè)部,每個事業(yè)部,需增設1-2名專職核算財務人員,在現(xiàn)有基礎上,需要增設10-20財務部人員葡萄酒10億元---至少15各系列產(chǎn)品,分設事業(yè)部3-5個,增加專職核算財務人員10人區(qū)域規(guī)劃:葡萄酒全國5個營銷中心,需要配備外派財務人員10名以上規(guī)劃需要增加30-40名財務人員,主管10-15名。公司發(fā)展為現(xiàn)有財務人員發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間。為財務人員職業(yè)生涯規(guī)劃指明了方向第十三頁,編輯于星期日:三點五十四分。目錄序言………………P2個人職業(yè)生涯與公司目標匹配…P6公司戰(zhàn)略規(guī)劃與財務部門置……P12財務部門不同職位綜合素質(zhì)要求………………P14時代對職業(yè)能力的要求…………P20認識自己…………P22影響職業(yè)生涯發(fā)展的因素………P31實現(xiàn)職業(yè)目標的途徑……………P35第十四頁,編輯于星期日:三點五十四分。基本技術崗位基本技術崗位包括:稅務會計、銷售會計、成本費用會計、資金會計(出納)、資產(chǎn)會計、其他核算會計。崗位要求:1、會計理論與技術扎實;2、熟悉公司業(yè)務及管理流程3、理解掌握公司財務規(guī)章制度;4、部門內(nèi)部溝通與團隊合作良好;5、對外對口部門溝通順暢出納崗位的錯誤認識:認為出納工作簡單,沒有技術含量第十五頁,編輯于星期日:三點五十四分。ERP主管崗位崗位要求:1、掌握基本技術崗位在ERP核算方面所有的技術、理論、規(guī)章制度2、能夠團結(jié)帶領所轄ERP核算會計;3、具有指導、培訓所轄ERP核算會計意識與能力;4、與部門內(nèi)部稅務主管的溝通協(xié)調(diào)能力;5、與其它單位、部門業(yè)務核算方面的溝通協(xié)調(diào)能力;6、ERP核算數(shù)據(jù)分析、匯報能力財務主管的錯誤認識:認為報表崗位就是核算主管崗位第十六頁,編輯于星期日:三點五十四分。稅務主管崗位崗位要求:1、掌握會計規(guī)范核算方面所有的技術、理論;2、與政府稅務、工商等行業(yè)管理部門溝通協(xié)調(diào)能力3、熟悉行業(yè)稅收政策;4、稅負測算分析與控制能力;5、能夠團結(jié)帶領所轄稅務會計;6、具有指導、培訓所轄稅務會計意識與能力;7、與部門內(nèi)部ERP主管的溝通協(xié)調(diào)能力第十七頁,編輯于星期日:三點五十四分。財務經(jīng)理崗位崗位要求:1、掌握財務管理方面所有的技術、理論、政策法規(guī);2、與政府稅務、工商等行業(yè)管理部門溝通協(xié)調(diào)能力3、跨單位、部門的溝通協(xié)調(diào)能力;4、內(nèi)部團隊領導、指揮、協(xié)調(diào)、控制能力5、具有指導、培訓、選拔人才意識與能力6、分析、管理、決策能力財務經(jīng)理的錯誤認識:認為報表報送完畢,本月工作告一段落第十八頁,編輯于星期日:三點五十四分。目錄序言………………P2個人職業(yè)生涯與公司目標匹配…P6公司戰(zhàn)略規(guī)劃與財務部門置……P12財務部門不同職位綜合素質(zhì)要求………………P14時代對職業(yè)能力的要求…………P20認識自己…………P22影響職業(yè)生涯發(fā)展的因素………P31實現(xiàn)職業(yè)目標的途徑……………P35第十九頁,編輯于星期日:三點五十四分。1、就業(yè)能力的永恒性2、保持健康、積極的心理品質(zhì)3、未來的世界屬于不斷創(chuàng)新的人4、人生發(fā)展早規(guī)劃5、獲取、加工和使用信息的能力6、運用多種技術的能力7、具有系統(tǒng)的管理能力以上能力概括為:技術能力;管理能力;創(chuàng)造力;安全與穩(wěn)定;自主性能力思考:為什么會計專業(yè)位列就業(yè)難第三位,但全國卻缺少20萬管理會計?時代對職業(yè)能力的要求第二十頁,編輯于星期日:三點五十四分。目錄序言………………P2個人職業(yè)生涯與公司目標匹配…P6公司戰(zhàn)略規(guī)劃與財務部門置……P12財務部門不同職位綜合素質(zhì)要求………………P14時代對職業(yè)能力的要求…………P20認識自己…………P22影響職業(yè)生涯發(fā)展的因素………P31實現(xiàn)職業(yè)目標的途徑……………P35第二十一頁,編輯于星期日:三點五十四分。(1)我在哪里:宏觀方向、行業(yè)、企業(yè)、部門、崗位、業(yè)務(2)我是誰:性別、年齡、學歷、專業(yè)、家庭、社會關系(3)我將是什么樣子:性格(人格類型)、愛好(4)你的理想工作:職業(yè)錨、職業(yè)性向(5)目標導向職業(yè)生涯:什么職業(yè),不同階段如何規(guī)劃(6)總結(jié)1、分析自我第二十二頁,編輯于星期日:三點五十四分。2、評價自我---職業(yè)錨測評職業(yè)錨是人們選擇和發(fā)展自己的職業(yè)所圍繞的中心,是人們進行事業(yè)選擇時無論如何都不會放棄的至關重要的東西或價值觀。一般有八種職業(yè)錨:技術型:追求在技術領域成長,希望不斷提高自己的專業(yè)技術能力,喜歡面對來自專業(yè)領域的挑戰(zhàn)。通常不喜歡管理工作。管理型:喜歡管理工作,追求工作晉升,希望獨自負責一個部門或團隊。自主型:希望自由選擇自己的工作和生活方式,追求施展個人能力的工作環(huán)境,最大限度地擺脫外在的限制和制約。安全型:追求安全與穩(wěn)定感。他們關心經(jīng)濟方面的安全,例如足夠的工資或退休金。對組織忠誠,愿意盡職盡責完成上級交待的工作第二十三頁,編輯于星期日:三點五十四分。職業(yè)錨測評管創(chuàng)業(yè)型:希望充分發(fā)揮自己的能力,創(chuàng)建屬于自己的公司,而且愿意冒風險,克服各種困難。服務型:追求為他人提供服務,幫助他人改善生活質(zhì)量或消除他人痛苦。挑戰(zhàn)型:喜歡負有挑戰(zhàn)性的問題,戰(zhàn)勝強硬的對手,以克服難以克服的困難。任務太容易,他們會感到厭倦。生活型:希望平衡生活和工作之間的關系,偏愛同時滿足個人、家庭和職業(yè)需要的工作環(huán)境。第二十四頁,編輯于星期日:三點五十四分。3、了解自我--職業(yè)性向與職業(yè)類型匹配實際型研究型藝術型社會型企業(yè)型傳統(tǒng)型霍蘭德職業(yè)性向論第二十五頁,編輯于星期日:三點五十四分?;籼m德的職業(yè)性向論現(xiàn)實型:喜歡有規(guī)則的具體勞動和需要基本技能的工作,但缺乏社交才能。適合熟練的手工工作或技術工作。如:制圖員、司機、電工、機械工、運輸工、木工、瓦工、修理工等研究型:喜歡需要智慧思考的挑戰(zhàn)性任務。喜歡科學知識,獨立思考,喜歡抽象的、分析的、需要嚴密推理的工作任務,但缺乏領導能力適合科學研究和實驗工作,如:天文學家、地質(zhì)學家、物理、化學、數(shù)學等科學研究工作第二十六頁,編輯于星期日:三點五十四分?;籼m德的職業(yè)性向論藝術型:感性豐富、善于想象,對藝術創(chuàng)造充滿興趣,但缺乏辦事能力。適合時裝設計、詩人、作家、演員、音樂、書畫、舞蹈、攝影等工作社會型:對社會交往感興趣。喜歡出入社交場所,關心社會問題,愿意為社會服務,但缺乏規(guī)范化、制度化能力適合與人打交道和為人辦事的工作,如:教師、律師、醫(yī)生、公關人員、社會活動家等第二十七頁,編輯于星期日:三點五十四分。霍蘭德的職業(yè)性向論企業(yè)型:自信,善用外交手段且極為獨斷,重視晉升與權力,通常具有較強的說服能力,但缺乏科學研究能力。適合管理和決策工作,如:國家機關及機構負責人、黨團干部、經(jīng)理、廠長、推銷員及宣傳推廣等工作常規(guī)型:有組織能力,且服從命令的人。對系統(tǒng)、有條理的工作感興趣,講究實際,喜歡有秩序的生活習慣按固定的程序和計劃辦事。喜歡選擇與組織機構、文件檔案和計劃日程表打交道,如:圖書管理員、稅務員、統(tǒng)計員、出納員、秘書及打字、校對等類型工作第二十八頁,編輯于星期日:三點五十四分。勝任力67%33%情緒勝任力動機興趣個性4、認識自我---勝任力第二十九頁,編輯于星期日:三點五十四分。認識自我--有效管理自我與人際關系的能力五大情緒勝任力

自我意識自我意識自我評價自信心自我調(diào)節(jié)自我控制可信賴良心創(chuàng)新適應性激勵成就趨力承諾主動性樂觀主義共情理解他人發(fā)展他人服務多樣性社交影響力溝通沖突管理合作團隊領導第三十頁,編輯于星期日:三點五十四分。目錄序言………………P2個人職業(yè)生涯與公司目標匹配…P6公司戰(zhàn)略規(guī)劃與財務部門置……P12財務部門不同職位綜合素質(zhì)要求………………P14時代對職業(yè)能力的要求…………P20認識自己…………P22影響職業(yè)生涯發(fā)展的因素………P31實現(xiàn)職業(yè)目標的途徑……………P35第三十一頁,編輯于星期日:三點五十四分。1、創(chuàng)造性地努力工作:成功者則善于主動地尋找工作競爭的機會,找出最需要自己去做的事情,發(fā)掘特殊的工作才能,并通過新的工作任務致力于革新和創(chuàng)造。

1、職業(yè)生涯發(fā)展影響因素分析2、增強交際能力:(1)待人不要冷漠;(2)善于聽取話中之話;(3)善于提出批評和接受批評;(4)情緒要穩(wěn)定

3、幫助你的上級:對許多雄心勃勃的人,尤其是年輕人,上司似乎是對頭或愚蠢的代名詞,而且許多人認為,接近上司是奉承討好。帶著這種心理,他們經(jīng)常故意與上司作對,或者僅僅完成份內(nèi)工作,即使上司工作出現(xiàn)了失誤,他們也幸災樂禍,不予主動幫助。實際上,對上級應有個正確的認識第三十二頁,編輯于星期日:三點五十四分。1.忽視制度原則2.忽視組織文化3.希望得到每個人的好感4.實施不良的自我保護2、影響一個人晉升和阻礙職業(yè)發(fā)展的因素

第三十三頁,編輯于星期日:三點五十四分。目錄序言………………P2個人職業(yè)生涯與公司目標匹配…P6公司戰(zhàn)略規(guī)劃與財務部門置……P12財務部門不同職位綜合素質(zhì)要求………………P14時代對職業(yè)能力的要求…………P20認識自己…………P22影響職業(yè)生涯發(fā)展的因素………P31實現(xiàn)職業(yè)目標的途徑……………P35第三

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