機(jī)械設(shè)備管理制度(新)

機(jī)械設(shè)備平安管理制度一、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度.定期保養(yǎng)目的和要求機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)的目的在于保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，延長使用壽命，防止不應(yīng)有的損壞,從而到達(dá)：使用設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況，充分發(fā)揮其效能。在合理使用的條件下，不致因意外損壞而引起的事故影響施工進(jìn)度。在使用過程中，可以保持燃、潤油料的正常消耗，提高經(jīng)常效益。延長修理周期和使用壽命。.定期保養(yǎng)制度是貫徹預(yù)防為主的方針，作業(yè)內(nèi)部主要是：清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐。作業(yè)的范圍、深度和周期因設(shè)備的類型、運(yùn)行條件、材料品質(zhì)的差異而不同。作業(yè)的工程按周期長短分級(jí)定期執(zhí)行。3各級(jí)定期保養(yǎng)周期、作業(yè)工程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須遵循設(shè)備各總成和零部件的磨損規(guī)律，結(jié)合使用條件，參照原廠說明書要求，由建制單位的上級(jí)主管部門制定。4為了能切實(shí)貫徹定期保養(yǎng)制度，必須采取以下各項(xiàng)技術(shù)組織措施：必須建立機(jī)械管理責(zé)任制和機(jī)械設(shè)備使用責(zé)任制。必須制定不同機(jī)型的保養(yǎng)規(guī)程。必須具備一定的物質(zhì)技術(shù)條件，配齊隨機(jī)工具和保養(yǎng)專用工具，按時(shí)供給潤滑油及必要的品質(zhì)、備件。必須正確及時(shí)提供機(jī)械統(tǒng)計(jì)資料，認(rèn)真填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)日?qǐng)?bào)、履歷書和各級(jí)保養(yǎng)執(zhí)行情況報(bào)表。必須設(shè)置相應(yīng)的保養(yǎng)機(jī)械，并對(duì)操作、保修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以提高保養(yǎng)作業(yè)的技術(shù)能力。問題以便及時(shí)處理必須執(zhí)行上下班交換的規(guī)定。交接內(nèi)容：1本班街道時(shí)間及工作情況2本班機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)情況3本班保養(yǎng)情況和存在問題4隨機(jī)工具和附件機(jī)械交接班時(shí)雙方必須交接清楚，由交方負(fù)責(zé)填寫本班保養(yǎng)記錄表和交接班記錄,經(jīng)雙方核對(duì)簽證前方能下班。必須自理好保養(yǎng)與生產(chǎn)之間的關(guān)系，在安排生產(chǎn)時(shí)，要考慮機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)所需的時(shí)間；在進(jìn)行保養(yǎng)作業(yè)時(shí)，要盡量利用非生產(chǎn)時(shí)間或少生產(chǎn)時(shí)間，以減少對(duì)施工生產(chǎn)的影響。定期保養(yǎng)的分級(jí)和內(nèi)容定期保養(yǎng)包括每班保養(yǎng)和按規(guī)定的周期分級(jí)進(jìn)行。結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型內(nèi)燃機(jī)械可實(shí)行多級(jí)保養(yǎng)制結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單或電動(dòng)的中小型機(jī)械實(shí)行一級(jí)或二級(jí)保養(yǎng)制，無論多級(jí)或單級(jí),其作業(yè)范圍都以清潔、潤滑、調(diào)整、防腐為主要內(nèi)容。每班保養(yǎng)又稱例行保養(yǎng)，是操作人員或設(shè)備使用人員在上下班和交接班時(shí)間進(jìn)行的保養(yǎng)工作，重點(diǎn)是檢查、清潔、潤滑。保養(yǎng)方法可按工作前、工作中、工作后劃分進(jìn)行。一級(jí)保養(yǎng)以潤滑、鞏固為中心，通過檢查、鞏固外部固件，并按潤滑周期圖表加潤滑脂，清洗濾清器或更換過濾芯等。二級(jí)保養(yǎng)以緊固、調(diào)整為中心，除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)工程通過檢查調(diào)整發(fā)動(dòng)機(jī)、電氣設(shè)備、操作、傳動(dòng)、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、變動(dòng)和行走機(jī)械的工作裝置，以及緊固內(nèi)外所有的緊固件。三、四級(jí)保養(yǎng)以消除隱患為目的。作業(yè)內(nèi)容除執(zhí)行保養(yǎng)作業(yè)工程外，可對(duì)局部進(jìn)行解體檢查，對(duì)調(diào)整后不能符合性能的零部件，可酌情更換。并對(duì)機(jī)身進(jìn)行必要的除銹、補(bǔ)漆整容作業(yè)，但作業(yè)范圍不宜任意擴(kuò)大，以免形變相的中修。中級(jí)保養(yǎng)均有其系統(tǒng)性和完整性，必須按照保養(yǎng)規(guī)程規(guī)定的周期和作業(yè)工程，作業(yè)深度按期執(zhí)行，不應(yīng)有所偏廢，更不能強(qiáng)調(diào)高級(jí)保養(yǎng)而無視低級(jí)變相保養(yǎng)。根據(jù)施工機(jī)械不易集中保養(yǎng)的特點(diǎn)，因此保養(yǎng)作業(yè)中，機(jī)械所在進(jìn)行，大型機(jī)械一級(jí)以下的保養(yǎng)和中小型機(jī)械的各級(jí)保養(yǎng)，都應(yīng)由機(jī)械人員或設(shè)備使用人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。如操作使用人員不能勝任的保養(yǎng)作業(yè)。可由保養(yǎng)人員協(xié)助。二級(jí)以上保養(yǎng)要由保養(yǎng)專業(yè)人員專業(yè)承當(dāng)，操作人同協(xié)助。5機(jī)械設(shè)備在定期保養(yǎng)以外尚有以下幾種：停放保養(yǎng)：指機(jī)械設(shè)備停用超過一個(gè)月以上，在使用前必須進(jìn)行一次相當(dāng)于一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容的檢查、保養(yǎng)。走合期保養(yǎng)：新機(jī)械或以過大修的機(jī)械，按照機(jī)械設(shè)備走合期規(guī)定進(jìn)行，由操作人員進(jìn)行。換季保養(yǎng)：機(jī)械或經(jīng)過大修的機(jī)械在入冬、入夏前進(jìn)行的季節(jié)性保養(yǎng)，為要內(nèi)容是更換適合季節(jié)的潤滑油和采取防寒降溫措施，這項(xiàng)保養(yǎng)盡可能結(jié)合定期保養(yǎng)進(jìn)行。6保養(yǎng)方案的編制和執(zhí)行保養(yǎng)方案是組織機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)的依據(jù)。使用單位在安排施工生產(chǎn)和機(jī)械設(shè)備使用方案同時(shí)，必須安排好保養(yǎng)方案，并作業(yè)生產(chǎn)作業(yè)方案的執(zhí)行情況，切實(shí)保證方案的按期執(zhí)行。保養(yǎng)方案應(yīng)按月度編制，由使用單位機(jī)械管理于月前根據(jù)每臺(tái)設(shè)備已運(yùn)轉(zhuǎn)工時(shí),結(jié)合下月需用機(jī)械設(shè)備的情況，按照周期確定每臺(tái)機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行的保養(yǎng)級(jí)別和日程，經(jīng)本單位主管審定后下執(zhí)行。為了保證保養(yǎng)作業(yè)方案的順利進(jìn)行，機(jī)械使用部門應(yīng)負(fù)責(zé)保證保養(yǎng)方案規(guī)定所需的作業(yè)時(shí)間；機(jī)械管理部門應(yīng)保證機(jī)械工作臺(tái)日；操作工和維修工應(yīng)按分工保證機(jī)械保養(yǎng)作業(yè)按質(zhì)按期完成，對(duì)拖延保養(yǎng)導(dǎo)致機(jī)械損壞要查明原因，明確責(zé)任，并做適當(dāng)處理。機(jī)械管理部門要檢查催促保養(yǎng)方案的實(shí)施，在機(jī)械到達(dá)保養(yǎng)周期時(shí)，要及時(shí)下達(dá)保養(yǎng)任務(wù)單，通知操作工或保養(yǎng)工進(jìn)行保養(yǎng)，如因生產(chǎn)任務(wù)原因必須延期執(zhí)行時(shí),必須經(jīng)機(jī)械管理主管同意，延期時(shí)間不得超過規(guī)定周期的10%。保養(yǎng)任務(wù)完成后，執(zhí)行人要認(rèn)真填寫保養(yǎng)記錄。二級(jí)以上保養(yǎng)作業(yè)完成后，由機(jī)械管理部門審查保養(yǎng)記錄，并將資料歸檔。7保養(yǎng)機(jī)構(gòu)與保養(yǎng)工作組織為確保機(jī)械設(shè)備的實(shí)施和保養(yǎng)所需的技術(shù)供給，應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備數(shù)量，設(shè)置相應(yīng)的保養(yǎng)機(jī)構(gòu)，配備必要的保修人員及保修設(shè)備和料具。根據(jù)大修集中，保養(yǎng)小修分散的原則，使用單位也應(yīng)設(shè)置一下保修力量，承當(dāng)本單位所有機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和小修，幫助操作解決以完成有保養(yǎng)工程和臨時(shí)故障。保養(yǎng)機(jī)構(gòu)要面向施工，效勞一現(xiàn)場(chǎng)。在進(jìn)行保養(yǎng)作業(yè)時(shí)要盡量利用施工間隙和非生產(chǎn)時(shí)間，在組織機(jī)械工臨時(shí)故障的搶修時(shí)，必須全力以赴，以縮短停修臺(tái)日，提高機(jī)械設(shè)備的完好和利用。為提倡一專多能，機(jī)械操作人員要努力學(xué)習(xí)修理技術(shù)，逐步做到既會(huì)操作使用,又會(huì)維修保養(yǎng)。當(dāng)機(jī)械設(shè)備由專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)保修時(shí)，操作工應(yīng)隨同參加保修作業(yè)，這們既提高操作人員的檢修技能，又能對(duì)維修質(zhì)量有所了解。為了更好地改良機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作，縮短機(jī)械保修時(shí)間，提高保修質(zhì)量，除科學(xué)地編制保養(yǎng)方案外，保養(yǎng)部門應(yīng)不斷改善保養(yǎng)機(jī)具工工藝組織，嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)制度,做到保修質(zhì)量好，速度快，本錢低。為實(shí)現(xiàn)保修效勞到現(xiàn)場(chǎng)，要組織流動(dòng)保修組，配備工程車，隨機(jī)帶工具和必要的配件，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)和小修，這是提高機(jī)械設(shè)備完好率、利用率的有效措施。因此機(jī)械設(shè)備較多，工地分散的單位，應(yīng)積極推廣這一形式。為使保養(yǎng)工藝標(biāo)準(zhǔn)化，保修單位應(yīng)根據(jù)保養(yǎng)規(guī)程所規(guī)定的作業(yè)工程，編制主要機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工藝卡片，內(nèi)容包括：機(jī)械設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、編號(hào)、保養(yǎng)間隔和級(jí)別；機(jī)械設(shè)備的狀況和存在問題；需要保養(yǎng)的具體工程；必須配備的機(jī)具、執(zhí)行作業(yè)的工種和人數(shù)；技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)定的作業(yè)時(shí)間；需用的材料規(guī)格和數(shù)里寺。8保養(yǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)要求8.1機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)的一般要求：清洗：保養(yǎng)前應(yīng)將機(jī)械清洗干凈?？偝山怏w檢查時(shí)，應(yīng)將清洗下的零部件，鏟除積炭、結(jié)膠、銹斑，使油、水和通氣管道暢通。潤滑：按照潤滑圖表和規(guī)定牌號(hào)的油脂潤滑，對(duì)短缺的油嘴、油杯和通氣塞配齊，并更換潤滑油或按規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)充。緊固：保養(yǎng)時(shí)應(yīng)將各部緊固件，如螺栓、螺母和鎖緊裝置等按規(guī)定順序擰緊，如有短缺的要配齊。調(diào)整試驗(yàn)：對(duì)各部間隙應(yīng)按規(guī)定數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)壓力、真空度、自由行程等技術(shù)數(shù)據(jù)亦通過測(cè)試、調(diào)整，使其性能符合要求。保養(yǎng)作業(yè)必須嚴(yán)格按照規(guī)定的工程和技術(shù)要求逐項(xiàng)進(jìn)行執(zhí)行中不得中斷。二、機(jī)械修理制度.1設(shè)備的修理制度是一切修理工作的準(zhǔn)則，是進(jìn)修理作業(yè)組織，確定合理的修理工藝，調(diào)整修理體制的重要依據(jù)。為此，機(jī)械設(shè)備應(yīng)隨著體制、工藝的改革。不斷調(diào)整、改良原來的組織形式。.2方案預(yù)期檢測(cè)制是使用已久的修理制度，它貫徹養(yǎng)修并重，預(yù)防為主的方針。按照各種機(jī)械的損壞和零件磨損規(guī)律，規(guī)定定級(jí)保養(yǎng)和大中修的間隔周期，以及作業(yè)和要求，以防止機(jī)械設(shè)備的損壞事故，延長使用壽命。3定期檢查，確定修理的定檢維修是根據(jù)運(yùn)行周期，通過一定的檢測(cè)手段診斷，確定需修工程。這種修理制度針對(duì)強(qiáng)、修理費(fèi)用低，適用于平安要求高，技術(shù)復(fù)雜的大型機(jī)械和進(jìn)口設(shè)備。4事后修理。這種非預(yù)防性的修理制度，適用于結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，故障損失小于預(yù)防修理所需的費(fèi)用，縣城對(duì)平安又無直接危險(xiǎn)的機(jī)械設(shè)備，這種修理制度所需的根本條件是備有預(yù)先準(zhǔn)備好的備品配件。修理以更換零件為主。5建筑施工機(jī)械種類多，型號(hào)雜，來源廣，為此對(duì)于采用哪種修理制度，應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，按照裝備情況和施工特點(diǎn)，對(duì)不同機(jī)械設(shè)備可采取不同的修理制度，不必強(qiáng)求一致，而應(yīng)從實(shí)際效果出發(fā)。6機(jī)械設(shè)備的修理，按照作業(yè)范圍，可區(qū)分為日常修理、故障修理、工程修理、大修和事故修理。日常修理是從保養(yǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷或劣化病癥，采取及時(shí)排除在故障之前的修理，是由使用單位在現(xiàn)場(chǎng)處理的有方案控制的日常修理。故障修理是屬于無法預(yù)料或控制的，通常發(fā)生在設(shè)備作業(yè)使用和運(yùn)行中突然發(fā)生的故障性損壞或臨時(shí)故障的修理。修理的目的在于排隊(duì)故障，屬于局部修理，亦稱小修。工程修理是以狀態(tài)檢查為根底，對(duì)設(shè)備磨損接近修理極限前的總成，有方案地進(jìn)行預(yù)防性、恢復(fù)性的修理，以保持機(jī)械各總成間的平衡，延長整機(jī)的大修周期。大修是指機(jī)械設(shè)備的從數(shù)總成即將到達(dá)極限磨損的程度，經(jīng)過技術(shù)需要進(jìn)行一次全面、徹底地恢復(fù)性修理，使機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況和使用性能到達(dá)規(guī)定的技術(shù)要求，從而延長其使用年限。事故修理是由于機(jī)械設(shè)備在使用中意外原因造成的損壞而進(jìn)行的修理，這種修理的內(nèi)容、范圍應(yīng)根據(jù)損壞程度而定，修理時(shí)高精尖可結(jié)合其它修理一并進(jìn)行。7實(shí)行預(yù)防性修理的是執(zhí)行方案修理，為此，機(jī)械設(shè)備修理方案應(yīng)納入施工生產(chǎn)方案，以保證機(jī)械使用、修理方案得到落實(shí)。修理方案也是編制備料方案、修理用款方案的依據(jù)。8預(yù)期檢查應(yīng)按年、季、月編制方案?！岸z制〃雖屬按需修理，但仍屬預(yù)防性,因此仍應(yīng)編制方案，重點(diǎn)是每月按時(shí)檢查方案。9年度修理方案中為了掌握全年機(jī)械修理，以便統(tǒng)籌安排，綜合平衡破例年修理任務(wù)和編制全年材料配件供給儲(chǔ)藏以及大修理基金使用方案，編制依據(jù)中：上年年度大修理方案和實(shí)際執(zhí)行情況。上次修理類別和修后已運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)。機(jī)械設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況。年度施工生產(chǎn)方案和設(shè)備使用方案。上年度大修理基金結(jié)存配件儲(chǔ)藏情況。10季度修理方案是在年度方案的根底是，根據(jù)機(jī)械設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀況進(jìn)行調(diào)整,補(bǔ)充和落實(shí)，使方案更趨向?qū)嶋H。編制依據(jù)：年度修理方案和上季度方案執(zhí)行情況。機(jī)械設(shè)備計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和技術(shù)鑒定記錄。本季度施工生產(chǎn)方案和機(jī)械使用方案。11月度修理方案是落實(shí)修理作業(yè)進(jìn)度方案和安排承修單位月度任務(wù)的根據(jù)，編制月度修理方案的依據(jù)是：年、季、上月修理方案的執(zhí)行情況。運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和通過定檢查明的機(jī)械技術(shù)狀況。本月施工生產(chǎn)方案和機(jī)械使用方案。承修單位修理力量的調(diào)配情況。12機(jī)械設(shè)備的年、季月度修理方案由機(jī)械單位編制后，報(bào)舊一級(jí)機(jī)械管理部門審查匯總，然后分送同級(jí)施工、財(cái)務(wù)、材料等部門作為生產(chǎn)方案的組成，同時(shí)下達(dá)承修單位作為安排任務(wù)的依據(jù)。13為保證修理方案切實(shí)得到執(zhí)行，方案編制前應(yīng)和有關(guān)部門密切配合。機(jī)械管理部門還應(yīng)經(jīng)常檢查修理方案的執(zhí)行情況，并幫助使用單位和承修單位解決存在的問題，使方案得到實(shí)際執(zhí)行。14各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把機(jī)械設(shè)備修理方案視同施工生產(chǎn)方案一樣對(duì)待，在布置安排、檢查修理方案，對(duì)無視修理方案的部門和職工要進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)由于不執(zhí)行修理方案而造成事故要嚴(yán)肅處理。三、操作證管理制度1取得操作證必須在平安部門共同組織下負(fù)責(zé)培訓(xùn)I、考試，合格后由建工局制定、管理和簽發(fā)。2機(jī)械操作證的簽發(fā)，根據(jù)考核成績由上級(jí)部門使用專用印章，并由專人負(fù)責(zé)管理。3操作證由本單位機(jī)務(wù)科統(tǒng)一管理、存檔。4操作證的審驗(yàn)由機(jī)務(wù)科進(jìn)行登記、收回，在報(bào)上級(jí)部門進(jìn)行審驗(yàn)，審驗(yàn)必須參加勞動(dòng)廳組織的培訓(xùn)班，方可進(jìn)行，未審驗(yàn)不得操作機(jī)械。5調(diào)離、退休人員在辦手續(xù)前得將證交回機(jī)務(wù)科。6操作證由本人隨身攜帶，不得轉(zhuǎn)借，涂改如遺失需說明理由，及時(shí)申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。7所有機(jī)械工必須持證上崗。四、持證上崗制度1為了加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械使用和操作工人管理，更好地貫徹機(jī)械使用現(xiàn)任制保障機(jī)械合理使用平安運(yùn)轉(zhuǎn)，凡機(jī)械操作人員必須經(jīng)過考試合格，由有關(guān)主要部門簽發(fā)操作證，方可獨(dú)立操作。2所有經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)，取得操作證的職工，在工地工作時(shí)，必須隨身攜帶操作證，不得轉(zhuǎn)借，涂改如遺失損壞時(shí)，應(yīng)說明理由，及時(shí)申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。3操作證如需審驗(yàn)，被收回期間，在工作中必須持有單位證明。4審驗(yàn)不合格者或未經(jīng)審驗(yàn)者不得繼續(xù)操作機(jī)械。5機(jī)械操作人員如違反操作規(guī)程或有關(guān)規(guī)章制度而造成事故，除按情節(jié)進(jìn)行自理外，并對(duì)操作證實(shí)際暫收回在和長期撤職兩種處分。6無證人員在操作中如發(fā)生事故，不僅追究其要人責(zé)任，也追究安排其工作的領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。7嚴(yán)格遵守操作證管理制度，堅(jiān)決杜絕無證操作。8所有機(jī)械工必須持證上崗，堅(jiān)決杜絕無證上崗。五、職工培訓(xùn)制度1為了提高司機(jī)和維修，安裝人員的技術(shù)水平以及保證平安作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)要制定年度教育方案并組織學(xué)習(xí)有關(guān)法則、法令、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定等，對(duì)特種工人員制定專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方案，組織參加勞動(dòng)平安部門組織辦理的各種班及各種培訓(xùn)考核。2特殊工種人員，每兩年進(jìn)行一次考核，并作為技術(shù)鑒定，對(duì)不同工種進(jìn)行對(duì)口培訓(xùn)，經(jīng)主管部門考核，取得合格證書。3每年組織全體職工在工休期間，進(jìn)行一次綜合性的技術(shù)培訓(xùn)，針對(duì)技術(shù)、平安、思想道德等多