幕墻新益州二期金臺(tái)村施工組織設(shè)計(jì)

第一章總則1.1編制說明本《施工組織設(shè)計(jì)》是主線工程設(shè)計(jì)圖，按照國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范，施工規(guī)程和有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的。做好人員、材料和施工機(jī)械的組織，進(jìn)場(chǎng)等施工準(zhǔn)備工作，在此基礎(chǔ)上，開工前我公司將根據(jù)會(huì)審后的施工圖，建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)本投標(biāo)方案提出的修改意見等，對(duì)本工程的施工編制詳盡的分項(xiàng)工程施工方案和組織措施，保證本工程施工的順利進(jìn)行。施工過程中，如有變更，我公司項(xiàng)目部將針對(duì)變更情況，根據(jù)實(shí)際情況重新修改相應(yīng)的施工方案，并報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位，取得認(rèn)同后方予以實(shí)行。1.2編制依據(jù)1、新益州二期金臺(tái)村1#-3#樓幕墻工程有關(guān)施工圖紙和設(shè)計(jì)資料。2、國(guó)家現(xiàn)行建筑幕墻及復(fù)雜窗工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、建筑工程預(yù)算定額，四川省有關(guān)建筑幕墻及復(fù)雜窗技術(shù)，質(zhì)量和安全的規(guī)定。3、根據(jù)工程特點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和分析，結(jié)合我公司在西南地區(qū)的工程施工經(jīng)驗(yàn)。1.3編制原則1、堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶至上的宗旨，切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，保證工程質(zhì)量和安全。2、嚴(yán)格執(zhí)行安裝程序，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)管理，加快施工進(jìn)度，保證甲方投資盡快產(chǎn)生效益。3、充足發(fā)揮我公司整體實(shí)力，大量使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度。4、遵循國(guó)家及市政府有關(guān)環(huán)保文獻(xiàn)精神，采用有效措施，減少環(huán)境污染，減少噪音。5、嚴(yán)格遵循國(guó)家及市政府有關(guān)消防規(guī)定，做好消防工作。1.4本工程采用的技術(shù)規(guī)范工程施工將貫徹現(xiàn)行建筑施工規(guī)范規(guī)定。對(duì)分項(xiàng)、分部及單位工程的質(zhì)量評(píng)估嚴(yán)格按《工程質(zhì)量檢查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，保證工程達(dá)成優(yōu)良。應(yīng)用于本工程的重要技術(shù)方規(guī)范：設(shè)計(jì)規(guī)范：《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（GB50009-2023）（2023版）《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》（JGJ102-2023)；《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GBJ50016-2023)；《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50017-2023)；《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50011-2023）；《鋼結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205-2023)；《金屬與石材幕墻技術(shù)規(guī)范》（JGJ133-2023)；《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（GB50009-2023)2023版；《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50057-94)；《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》（JGJ81-2023)；《優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)條件》（GB699-88)；《鋼化玻璃》（GB9963)；《硅酮建筑密封膏》（GB/T14683)；《鋼焊條手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分析》（GB11345-89)；《砼結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程》（JGJ145-2023)；《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》（GB8923-88)；《碳鋼焊條》（GB5117-85)；《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50045-95)2023年版；《建筑外門窗氣密.水密.抗風(fēng)壓性能分級(jí)及其檢測(cè)方法》（GB/T7016-2023)；密封材料應(yīng)符合幕墻規(guī)范中規(guī)定。第二章工程基本概況2.1工程概況：工程名稱:新益州二期金臺(tái)村1#-3#樓幕墻施工單位:四川正合建材責(zé)任有限公司工程地點(diǎn):郫縣友愛鎮(zhèn)金臺(tái)村建設(shè)單位成都市新益州城市建設(shè)有限公司工程名稱新益州二期金臺(tái)村1#-3#樓幕墻施工單位四川正合建材責(zé)任有限公司工程質(zhì)量合格工程地址郫縣友愛鎮(zhèn)金臺(tái)村工期60日歷天建設(shè)規(guī)模結(jié)構(gòu)干掛石材、玻璃幕墻2.2工程范圍1、干掛石材2、玻璃幕墻2.3工程質(zhì)量規(guī)定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成國(guó)家現(xiàn)行合格標(biāo)準(zhǔn)第三章施工準(zhǔn)備及布量3.1施工準(zhǔn)備原則1.熟悉及會(huì)審圖紙：根據(jù)建設(shè)單位提供的圖紙和資料，配備必要的規(guī)范、規(guī)程、組織有關(guān)人員熟悉圖紙，提出問題，參與建設(shè)單作組織的圖紙會(huì)審，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況做好圖紙深化設(shè)計(jì)工作。2．原始資料調(diào)查分析：通過本進(jìn)區(qū)的氣象，現(xiàn)場(chǎng)周邊情況，建材市場(chǎng)供應(yīng)狀況等項(xiàng)調(diào)查，為總平面圖布置和施工組織設(shè)計(jì)提供依據(jù)。3．根據(jù)施工圖紙，計(jì)算工程量，列出各施工階段重要工種，勞動(dòng)力，重要材料的需用量及重要施工機(jī)械臺(tái)班需用量，編制工程進(jìn)度計(jì)劃提供依據(jù)，再根據(jù)勞動(dòng)定額編制施工預(yù)算，進(jìn)行兩算對(duì)比。4．編制施工組織設(shè)計(jì)：在本施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，按設(shè)計(jì)規(guī)定根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及本單位情況，進(jìn)一步細(xì)化編制分部分項(xiàng)工程的施工方案，采用行之有效的施工方法。科學(xué)、全面地編制施工階段的施工組織設(shè)計(jì)，重要應(yīng)涉及：（1）經(jīng)與結(jié)構(gòu)接洽后的安裝工程進(jìn)度計(jì)劃；（2）分項(xiàng)工程施工方法工工藝；（3）質(zhì)量、安全、場(chǎng)容管理，成品保護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)等措施；（4）編制工程材料計(jì)劃，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和工程，按材料品種、規(guī)格編制其所需要時(shí)間計(jì)劃；（5）進(jìn)行計(jì)劃與技術(shù)交底5．分別作好技術(shù)與安全交底工作，實(shí)行層層交底，并將書面交底存檔。6．根據(jù)階段施工進(jìn)度提前向公司質(zhì)檢部提交材料資料，并及時(shí)向班組交底。7．資料準(zhǔn)備：遵照公司及質(zhì)監(jiān)站的有關(guān)規(guī)定，開工前準(zhǔn)備好各種樣表，施工中隨時(shí)整理裝訂成冊(cè)。3.2物資、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備1．根據(jù)工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜限度，遵循合理分工與密切協(xié)調(diào)的原則，組織高效率施工班組。2．做好職工入場(chǎng)教育工作，按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，分別組織工人分批進(jìn)場(chǎng)，安排好職工的生活，并進(jìn)行安全、防火、文明施工和遵紀(jì)守法教育，使職工嚴(yán)格控制遵守上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。3．對(duì)特殊工種進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，無上崗證者嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工4．根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，分階段提出材料、機(jī)具需用計(jì)劃，安排好進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。5．選擇供應(yīng)商、組織好貨源，把好材料關(guān)。3.3施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1．復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸，擬定幕墻及復(fù)雜窗工程基準(zhǔn)線；2．清理幕墻及復(fù)雜窗工程施工的障礙物；3．編制架管搭設(shè)圖，請(qǐng)求總包方配合，調(diào)整架管作業(yè)面，適應(yīng)幕墻及復(fù)雜窗工程安裝施工需要；4．根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)布置圖，與總包方貫徹現(xiàn)場(chǎng)合需地（辦公室、庫房，人員住宿場(chǎng)地）；5．貫徹幕墻及復(fù)雜窗工程施工隊(duì)伍，選擇專業(yè)職能人員（如現(xiàn)場(chǎng)倉管、現(xiàn)場(chǎng)保安、現(xiàn)場(chǎng)采購人員等）；6．根據(jù)工程需要準(zhǔn)備施工工具及設(shè)備，特別注意做好臨時(shí)電路和消防器材的準(zhǔn)備工作；7．貫徹幕墻及復(fù)雜窗工程材料供應(yīng)。告知材料及人員進(jìn)場(chǎng)（涉及材料到達(dá)口岸及到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間）；8．熟悉及美化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。工人進(jìn)場(chǎng)施工前，工地要實(shí)現(xiàn)“五通”：（1)水通：現(xiàn)場(chǎng)供水要滿足生活、施工及消防需要；（2)電通：現(xiàn)場(chǎng)供電的電壓及功率要滿足現(xiàn)場(chǎng)生活及施工需要，并要了解本地供電正常情況，必要時(shí)須準(zhǔn)備發(fā)電機(jī)組（其它單位負(fù)責(zé)）；（3)路通：現(xiàn)場(chǎng)道路力爭(zhēng)能使運(yùn)送材料汽車直接到達(dá)門口；（4)郵電通：郵政及電訊能滿足工地生活和與外界聯(lián)系；（5)垂直運(yùn)送通：高層建筑裝修要有運(yùn)送材料通道。9．在工人進(jìn)場(chǎng)施工以前，工地現(xiàn)場(chǎng)要準(zhǔn)備好下列場(chǎng)地：（1)現(xiàn)場(chǎng)餐廚場(chǎng)地（必要時(shí)可以聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)外餐廳）；（2)現(xiàn)場(chǎng)住宿場(chǎng)地（必要時(shí)可以聯(lián)系招待所）；（3)現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)合（辦公室另要備有工傷用藥包，并放置在明顯地方）；（4)現(xiàn)場(chǎng)倉庫或材料堆放場(chǎng)地；（5)現(xiàn)場(chǎng)半成品臨時(shí)加工場(chǎng)地；（6)材料二次運(yùn)送臨時(shí)堆放場(chǎng)地。10．在工人進(jìn)場(chǎng)施工以前，需熟悉本地社會(huì)環(huán)境：1)本地火警電話號(hào)碼（并寫在明顯地方）；2)本地公安電話及其它治安聯(lián)防單位電話號(hào)碼（并寫在明顯地方）；3)本地醫(yī)院急救電話（并寫在明顯地方）；4)經(jīng)常性的材料供應(yīng)商電話、地址；5)協(xié)作單位電話及業(yè)主、監(jiān)理電話。11．在工人進(jìn)場(chǎng)施工以前，辦理下列手續(xù)：1)工程報(bào)建:協(xié)助業(yè)主到成都市建委辦理幕墻及復(fù)雜窗工程立項(xiàng)手續(xù);同時(shí)在金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)或國(guó)家法定的審圖機(jī)構(gòu)進(jìn)行幕墻工程施工圖審查.2)稅務(wù)登記；3)銀行開戶；4)工程保險(xiǎn)；①工程一切險(xiǎn)；②第三者意外險(xiǎn)；③員工人身保險(xiǎn)。5).具體了解本地的法規(guī),完畢有關(guān)報(bào)批手續(xù);6)施工人員現(xiàn)場(chǎng)暫住手續(xù)。3.4調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)及其周邊環(huán)境情況：1．貫徹季節(jié)性施工的措施。2．貫徹新技術(shù)項(xiàng)目的試制和實(shí)驗(yàn)。在外業(yè)與物質(zhì)準(zhǔn)備中，“施工現(xiàn)場(chǎng)及其周邊環(huán)境情況的調(diào)查”一項(xiàng)，是較為抽象和彈性的。但是為了使工程可以順利進(jìn)行，提高對(duì)也許產(chǎn)生問題的預(yù)見性和應(yīng)變能力，卻是一項(xiàng)必須盡也許詳盡、進(jìn)一步進(jìn)行的工作。其重要內(nèi)容涉及：（1)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊單位和居民的情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有無影響；現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入施工階段對(duì)周邊環(huán)境所產(chǎn)生的影響;現(xiàn)場(chǎng)周邊的客觀情況對(duì)施工有無限制性條件,如周邊的單位和設(shè)施對(duì)噪音、震動(dòng)、防塵有無特殊規(guī)定等；（2)自然條件，涉及施工現(xiàn)場(chǎng)合在地的氣象等資料；（3)地區(qū)經(jīng)濟(jì)條件，涉及施工現(xiàn)場(chǎng)的交通運(yùn)送條件，水、電、煤氣的供應(yīng)條件，通訊條件，施工現(xiàn)場(chǎng)合在地可以提供的材料、設(shè)備、勞動(dòng)力、生活設(shè)施等條件及其價(jià)格。第四章施工組織機(jī)構(gòu)及施工管理人員職責(zé)4.1項(xiàng)目管理設(shè)想根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)，本工程承包管理的是承包范圍內(nèi)所有幕墻及門窗工程的施工，以及對(duì)業(yè)主指定的單位工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制、配合和協(xié)調(diào)管理等。根據(jù)本工程特點(diǎn)，提出項(xiàng)目管理的總設(shè)想和方案為：根據(jù)本工程既定的各項(xiàng)施工管理目的，以務(wù)實(shí)為指導(dǎo)，爭(zhēng)創(chuàng)一流為精神，交付完美產(chǎn)品為規(guī)定。通過高目的、高起點(diǎn)、高規(guī)定來實(shí)行對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、資料的嚴(yán)格有序的管理，以及對(duì)本協(xié)議、成本、進(jìn)度的有效控制，嚴(yán)格履行協(xié)議的承諾，將“新益州金臺(tái)村二期1#~3#樓幕墻”打?qū)е戮饭こ?，用戶滿意工程。（2)自然條件，涉及施工現(xiàn)場(chǎng)合在地的氣象等資料；（3)地區(qū)經(jīng)濟(jì)條件，涉及施工現(xiàn)場(chǎng)的交通運(yùn)送條件，水、電、煤氣的供應(yīng)條件，通訊條件，施工現(xiàn)場(chǎng)合在地可以提供的材料、設(shè)備、勞動(dòng)力、生活設(shè)施等條件及其價(jià)格。4.2項(xiàng)目管理模式針對(duì)本工程體量適中，但技術(shù)及質(zhì)量規(guī)定高的實(shí)際特點(diǎn)，本工程擬采用項(xiàng)目法施工。工程項(xiàng)目部是公司對(duì)外形象的展現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目施工過程中公司的委托人，肩負(fù)著高效率實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、精良、安全順利竣工的重大責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理作為整個(gè)工程的直接負(fù)責(zé)人。為保證工程的準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效完畢，我公司將選派有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理干部和專業(yè)工程技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)成立工程項(xiàng)目部，全權(quán)組織施工生產(chǎn)及平常工作。對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全成本等綜合效益進(jìn)行高效率地有計(jì)劃地組織協(xié)調(diào)和管理。項(xiàng)目經(jīng)理部配備設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量、安全、預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)等職能機(jī)構(gòu)和人員，負(fù)責(zé)從施工準(zhǔn)備、技術(shù)管理、裝飾效果、質(zhì)安監(jiān)控、文明施工、材料供應(yīng)、成品保護(hù)到竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算等方面全過程管理，并對(duì)建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。4.3項(xiàng)目管理體系我公司有信心通過完整的管理體系，忠于職守的工作態(tài)度，充足完善的后勤保障，在保證質(zhì)量和安全的前提下保證按期完畢工程施工任務(wù)，塑造用戶滿意工程4.3.1公司組織機(jī)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)圖總總經(jīng)理董事長(zhǎng)總工程師副總經(jīng)理總會(huì)計(jì)師總工辦公室半成品加工、供應(yīng)人事部財(cái)務(wù)部行政處經(jīng)營(yíng)部物資部質(zhì)安部設(shè)計(jì)部工程部項(xiàng)目經(jīng)理部材料供應(yīng)部半成品加工、供應(yīng)人事部財(cái)務(wù)部行政處經(jīng)營(yíng)部物資部質(zhì)安部設(shè)計(jì)部工程部項(xiàng)目經(jīng)理部材料供應(yīng)部4.3.2項(xiàng)目指揮系統(tǒng)管理網(wǎng)絡(luò)圖外部指揮系統(tǒng)公司總部監(jiān)理單位外部指揮系統(tǒng)公司總部監(jiān)理單位甲方基建指揮部質(zhì)量檢測(cè)部門內(nèi)部指揮系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理專業(yè)施工班組各工種操作人員

專業(yè)施工班組各工種操作人員4.3.3項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)圖勞務(wù)輔助組焊工組涂裝組幕墻加工組幕墻安裝組材料吊裝組測(cè)量放線組材料采購組項(xiàng)目部副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)主管技術(shù)負(fù)責(zé)人材料檢查組構(gòu)件加工組構(gòu)件組裝組倉儲(chǔ)運(yùn)送組勞務(wù)輔助組焊工組涂裝組幕墻加工組幕墻安裝組材料吊裝組測(cè)量放線組材料采購組項(xiàng)目部副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)主管技術(shù)負(fù)責(zé)人材料檢查組構(gòu)件加工組構(gòu)件組裝組倉儲(chǔ)運(yùn)送組施工員質(zhì)檢員安全員材料員資料員預(yù)算員4.3.4項(xiàng)目經(jīng)理及重要施工管理人員針對(duì)本工程建筑結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，在管理人員的選用上，我司組建項(xiàng)目班子，選用一批責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)業(yè)務(wù)精、知識(shí)全面、又有很強(qiáng)的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻(xiàn)精神的中青年骨干。形成一個(gè)富有生機(jī)活力、協(xié)調(diào)一致的集體。對(duì)這一集體我們將實(shí)行以人為本戰(zhàn)略，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，明確崗位職責(zé)，貫徹獎(jiǎng)罰制度，要體現(xiàn)出其優(yōu)越性。并通過對(duì)廣大職工的各種培訓(xùn)教育，提高廣大職工的素質(zhì)和安全生產(chǎn)的積極性。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目部的代表，在該工程開工前與公司簽定工程項(xiàng)目承包協(xié)議，與公司擬定該項(xiàng)目的任務(wù)指標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理作為公司總經(jīng)理在該工程的全權(quán)代表，根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目的管理辦法，項(xiàng)目經(jīng)理每周須向總經(jīng)理或副總經(jīng)理報(bào)告一次生產(chǎn)情況（涉及進(jìn)度、質(zhì)量），報(bào)告一次項(xiàng)目的財(cái)務(wù)及成本控制情況?？偣こ處熋恐芙M織或安排工程部人員定期前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)項(xiàng)目部的生產(chǎn)情況進(jìn)行了解，并向總經(jīng)理進(jìn)行書面報(bào)告。公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人每月對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行稽核，對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行綜合評(píng)估，并向總經(jīng)理遞交財(cái)務(wù)報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理的重要職責(zé)：實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目的，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益；負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)行計(jì)劃；主持項(xiàng)目實(shí)行中的重要會(huì)議，組織并主持每周各工種工作例會(huì)和周末總結(jié)評(píng)估會(huì)，作出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案；對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出，質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決解決；對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工作項(xiàng)目增減和協(xié)議變動(dòng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，及時(shí)對(duì)工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，并對(duì)各方面工作作出相應(yīng)安排；制訂管理制度文獻(xiàn)，以保存完整的工程檔案，會(huì)議紀(jì)要和洽商、告知單及各類重要文獻(xiàn)；審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場(chǎng)行政支出；向甲方（建設(shè)單位或主管部門）提出階段檢查驗(yàn)收及竣工告知，取得對(duì)方認(rèn)可的正式接受文獻(xiàn)；嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙，施工規(guī)范，施工程序組織施工，按質(zhì)量檢查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。2．重要施工管理人員叁與本工程施工的其他管理人員也均是我公司的業(yè)務(wù)骨干，項(xiàng)目部管理人員職責(zé)分工明確，協(xié)同配合，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、核算等工作，并根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和施工預(yù)算提出勞動(dòng)力，材料機(jī)具需用計(jì)劃，統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，保證本工程的工期、質(zhì)量、成本、安全和文明施工等各項(xiàng)控制目的和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)行。本工程的項(xiàng)目管理人員都是跟隨項(xiàng)目經(jīng)理數(shù)年，一起并肩作戰(zhàn)，共同完畢過多個(gè)大中型幕墻裝飾項(xiàng)目，他們之間配合默契，分工明確，銜接嚴(yán)謹(jǐn)，是公司最優(yōu)秀的項(xiàng)目班子。項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)作為項(xiàng)目經(jīng)理的代表，負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的施工、設(shè)計(jì)、供應(yīng)、財(cái)務(wù)控制等各方面工作，與業(yè)主、廠商和分包單位聯(lián)糸協(xié)商工程有關(guān)問題，監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程；認(rèn)真領(lǐng)略和貫徹公司及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施，對(duì)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān)；對(duì)本工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工藝嚴(yán)格把關(guān)；對(duì)本工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查，認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，并開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)；嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時(shí)填寫施工日記，質(zhì)量原始記錄，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，組識(shí)和貫徹周例會(huì)和月例會(huì)；認(rèn)真執(zhí)行總公司的質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量檢查驗(yàn)評(píng)，督促工程驗(yàn)罷手續(xù)的評(píng)估工作；嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，支持質(zhì)檢員工作，對(duì)違反操作規(guī)程導(dǎo)致質(zhì)量不合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)；認(rèn)真組織貫徹貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣及設(shè)備等方案配置安全防護(hù)裝置，并對(duì)裝置檢查合格后方可使用；組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；發(fā)生安全事故積極采用有效措施，及時(shí)上報(bào)，并參與事故調(diào)查解決；項(xiàng)目經(jīng)理不在的情況下，由項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部平常工作，對(duì)公司負(fù)責(zé)。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作；組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)公司審批；批準(zhǔn)項(xiàng)目重大施工方案；主持項(xiàng)目的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作；組織并監(jiān)督、檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工方案和技木措施的實(shí)行；參與施工調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工中的技術(shù)問題；主持項(xiàng)目施工資料的整理和歸檔工作。項(xiàng)目施工工長(zhǎng)（施工員）對(duì)所管單位工程的施工組織、施工進(jìn)度安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；對(duì)班組進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底；組織實(shí)行技術(shù)安全措施；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具及臨電的檢查驗(yàn)收，合格后方可使用；參與每周的安全檢查，邊查邊改；有權(quán)拒絕使用無證人員上崗作業(yè)；經(jīng)常組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，及時(shí)制止和糾正違章作業(yè)的違紀(jì)行為；發(fā)生工傷事故及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)；負(fù)責(zé)實(shí)行文明施工。質(zhì)量負(fù)責(zé)人（質(zhì)檢員）負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。各分項(xiàng)工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范規(guī)定布置會(huì)，分項(xiàng)工程工長(zhǎng)填寫質(zhì)量保證書，方可施工；收集整理質(zhì)量資料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況隨地進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)填報(bào)分期工期工程質(zhì)量檢查評(píng)估報(bào)表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎(jiǎng)罰依據(jù)和驗(yàn)收依據(jù)；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)；驗(yàn)評(píng)工程質(zhì)量時(shí)要在自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以解決，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故如實(shí)上報(bào)；參與質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查，參與工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和解決；積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動(dòng)。根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題；在工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢查評(píng)估的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；堅(jiān)持原則，對(duì)的反映質(zhì)量情況，對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級(jí)反映情況、實(shí)行目的管理和全面質(zhì)量管理；對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，組織工人開展質(zhì)量自檢、做好質(zhì)量防止控制工作，廣泛發(fā)動(dòng)工人開展全面質(zhì)量管理；認(rèn)真貫徹“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不驗(yàn)收；對(duì)的解決質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析研究解決；支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對(duì)不聽從對(duì)的意見所導(dǎo)致的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)；對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，組織開展自檢、互檢和專檢的驗(yàn)評(píng)，組織階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，主持質(zhì)量分析會(huì)，并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施，不斷提高工程質(zhì)量。安全文明負(fù)責(zé)人（安全員）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度；參與審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實(shí)行；進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，解決生產(chǎn)和安全問題，制止違章指揮及違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重問題時(shí)有權(quán)令其停工整頓；與有關(guān)部門共同做好安裝工人的安全培訓(xùn)和考核發(fā)證工作；開展安全宣傳活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)職工進(jìn)行安全教育；對(duì)工傷事故進(jìn)行記錄，分析并上報(bào)，參與事故的調(diào)查及解決工作；在安全驗(yàn)評(píng)中，嚴(yán)格根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，對(duì)的反映安全情況；一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映，以便及時(shí)消除不安全因素，保證施工正常進(jìn)行；參與工程驗(yàn)收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)；認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范，以及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，一旦發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故因素，制定出解決意見和改善措施。主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的安全問題。材料主管（材料員）根據(jù)機(jī)具、材料動(dòng)員計(jì)劃，組織項(xiàng)目所需的機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng)；如有甲供物資需與甲方簽訂物資供應(yīng)分工協(xié)議，協(xié)調(diào)甲方所供物資的有關(guān)事項(xiàng)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)的物資采購，如有甲供物資需負(fù)責(zé)甲供物資驗(yàn)收，辦理交接手續(xù)；負(fù)責(zé)物資的進(jìn)貨檢查和實(shí)驗(yàn)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)庫房管理及物資入庫、保管、發(fā)放、維護(hù)保養(yǎng)；負(fù)責(zé)施工余料的回收及退庫；各種材料的檢測(cè)檢查，并向業(yè)主、監(jiān)理提交資料。⑺資料主管（資料員）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目資料管理工作；依照項(xiàng)目資料管理辦法作好項(xiàng)目圖紙、會(huì)審紀(jì)要、甲方簽證、隱蔽資料、設(shè)計(jì)變更等資料的匯總及分類工作；投標(biāo)人：廈門鄺沛幕墻有限公司第五章工程勞動(dòng)力安排計(jì)劃5.1勞動(dòng)力配備計(jì)劃說明：（（1）本工程勞動(dòng)力配備計(jì)劃是根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)提供的設(shè)計(jì)圖紙，有關(guān)的預(yù)算定額，勞動(dòng)力定額和總進(jìn)度計(jì)劃編制的，重要反映工程所需各種技術(shù)工，普工人數(shù)，它是項(xiàng)目部控制勞動(dòng)力平衡，調(diào)配的重要依據(jù)。（2）為了保證本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃目的的實(shí)行，達(dá)成保障施工進(jìn)度和施工勞動(dòng)力投入的需要，勞動(dòng)力的投入按階段配備，重點(diǎn)控制在龍骨安裝，面板安裝階段，其中龍骨安裝又以鋼龍骨造型焊接安裝為主。原則上滿足進(jìn)度規(guī)定。（3）為了保證工期，本工程必須能在施工中滿足各工序同時(shí)施工人員的分派。（4）本工程擬投入的施工班組共計(jì)3支，石材幕墻班組1支。5.2勞動(dòng)力計(jì)劃表勞動(dòng)力計(jì)劃表工種施工準(zhǔn)備測(cè)量放線埋件補(bǔ)埋糾偏石材幕墻安裝GRC線條安裝清潔交驗(yàn)焊工23244打膠工00052安裝技工22456安裝普工222104雜工222424注：1.本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制的。第六章工程擬投入機(jī)械設(shè)備計(jì)劃6.1為了保證工程進(jìn)度工人及工人質(zhì)量，工程擬投入大量先進(jìn)而又實(shí)用的機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備分工廠加工設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備兩大類，如下表：1沖擊鉆￠10350W8臺(tái)工地2電鉆M12900W12把工地3電動(dòng)螺絲機(jī)500W4把廠內(nèi)及工地4打膠槍8把廠內(nèi)及工地5沙輪切割機(jī)“日立14”1650W1臺(tái)工地6水平儀各1臺(tái)工地7電錘VRV16-V1510把用于石材干掛8配電箱2臺(tái)工地9卷尺60把工地10空壓機(jī)1臺(tái)工地11氧氣、乙炔1套工地第七章現(xiàn)場(chǎng)平面布置7.1本工程場(chǎng)地各種設(shè)施在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立7.1.1生產(chǎn)設(shè)施生產(chǎn)設(shè)施重要涉及：辦公室、材料倉庫、制作場(chǎng)地、堆放場(chǎng)地及各種機(jī)械設(shè)備等，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況合理安排。7.1.2臨時(shí)生活設(shè)施：本工程考慮到工程的特殊性，我公司在現(xiàn)場(chǎng)安排工人住宿，生活設(shè)施重要是材料保護(hù)及安全管理人員的值班室等，為保持現(xiàn)場(chǎng)容貌整潔，根據(jù)實(shí)際情況，加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出治安管理及環(huán)境清理，在擬建消防值班室作為臨時(shí)值班室，負(fù)責(zé)工程保潔、保安及污車清掃工作，保持一個(gè)良好的環(huán)境。7.1.3平面布置規(guī)定：圍護(hù)用面書寫綠色標(biāo)語美化圖案。鋼材、配件分別堆放在不同的區(qū)域，做外圍護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專用施工道路，沿建筑周遍及道路兩側(cè)設(shè)排水溝。7.1.4相關(guān)位置配置消防滅火裝置（1）標(biāo)準(zhǔn)化用電規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)用電規(guī)定，敷設(shè)管道和線路，實(shí)現(xiàn)量化管理，配備標(biāo)準(zhǔn)化配電箱，配電柜，滿足一機(jī)、一漏、一閘，注有標(biāo)記，有防雨防盜措施。同時(shí)按照J(rèn)G46-88，《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定和施工現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)的規(guī)定執(zhí)行。（2）施工用點(diǎn)中安裝負(fù)荷的計(jì)算（現(xiàn)場(chǎng)部分）動(dòng)力負(fù)荷：序號(hào)名稱型號(hào)單位數(shù)量功率（KW）合計(jì)1電焊機(jī)BXL-315臺(tái)220×2402砂輪切割機(jī)臺(tái)41.51.53臺(tái)鉆臺(tái)22×244其他小型用點(diǎn)設(shè)備臺(tái)110105電錘臺(tái)21×226電鉆臺(tái)20.9×210.87空氣壓縮機(jī)臺(tái)11020合計(jì)：80.3KW安裝照明、臨時(shí)辦公室、民工宿舍等亦考慮10％，故安裝總用電量：P=1.1×224.6=247KW（3）現(xiàn)場(chǎng)施工用電布置1）.電源、變壓器由總包單位提供?，F(xiàn)場(chǎng)用電從總包單位的配電房用電纜引入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)配電房的低壓配電柜，再從總配電分派至層面各配電箱。2）.導(dǎo)線截面積及敷設(shè)方式①導(dǎo)線采用：主線BVV-4×150＋1×70m㎡電纜，沿墻敷設(shè)，引至總箱。②分電盤：BVV-4×70＋1×35m㎡電纜，沿墻敷設(shè)，引至總箱。③電焊機(jī)盤分點(diǎn)：BVV-1×35＋1×25m㎡電纜，沿墻敷設(shè)，引至總箱。3）.保護(hù)系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，即三相五線制，除作零線以外，增長(zhǎng)一根保護(hù)接地 PE線，PE線和配電箱中性點(diǎn)接地連通。5）.各項(xiàng)設(shè)施具體布置情況：①根據(jù)施工作業(yè)需要，每?jī)蓪釉O(shè)立一個(gè)電源總箱內(nèi)設(shè)立6-8組開關(guān)裝置。②每一樓層設(shè)立分線開關(guān)插座，每一樓可排3-4組分線開關(guān)插座。7.2場(chǎng)地具體布置情況7.2.1辦公室按建設(shè)單位規(guī)定，與總包單位臨時(shí)辦公臨近布置，以便于協(xié)調(diào)。7.2.2材料倉庫重要布置在一樓，在辦公室視線范圍內(nèi)，每?jī)蓪釉O(shè)立一個(gè)安裝材料臨時(shí)堆放點(diǎn)。加工完畢的半成品材料，集中堆放雜臨時(shí)堆放點(diǎn)，便于安裝需要，集中對(duì)方點(diǎn)應(yīng)設(shè)立相關(guān)保護(hù)措施。7.2.3制作場(chǎng)地設(shè)立在一樓材料倉庫就近，便于取放材料。7.3施工總平面圖投標(biāo)人應(yīng)提交一份施工總平面圖，繪出現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置圖表并附文字說明，說明臨時(shí)設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場(chǎng)辦公、設(shè)備及倉儲(chǔ)、供電、供水、衛(wèi)生、生活等設(shè)施的情況和布置。第八章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證工期措施8.1施工進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備本工程各項(xiàng)準(zhǔn)備工作計(jì)劃見表《準(zhǔn)備工作計(jì)劃》。序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)場(chǎng)后第幾天完畢承辦單位1建立施工組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，擬定各班組及組成人員1公司2施工方案編制及交底編寫具體的分部工程施工方案并向有關(guān)人員和班組具體交底2項(xiàng)目經(jīng)理3材料計(jì)劃原材料和各種半成品需大量計(jì)劃2項(xiàng)目經(jīng)理4圖紙會(huì)審及審查所有施工圖（金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)審查）7-15公司5現(xiàn)場(chǎng)平面布置按總平面布置水、電及臨時(shí)設(shè)施3項(xiàng)目經(jīng)理6重要機(jī)具進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位2公司、項(xiàng)目經(jīng)理部8.2工期保證措施為了加速施工進(jìn)度，保證本工程按協(xié)議工期完畢施工任務(wù)，盡快發(fā)揮投資效益，本工程擬采用三項(xiàng)有效的保證措施。8.2.1組織措施成立項(xiàng)目管理部，按國(guó)家項(xiàng)目組織施工，保證總工期。詳見“第四章施工組織機(jī)構(gòu)及施工管理人員職責(zé)”，“第五章工程勞動(dòng)力安排計(jì)劃”。8.2.2管理措施（1）物資貫徹：開工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計(jì)劃，專人負(fù)責(zé)貫徹采購工作，做到材料、半成品準(zhǔn)時(shí)適量供應(yīng)，杜絕由于物資供應(yīng)而影響施工進(jìn)度現(xiàn)象發(fā)生。（2）勞動(dòng)力貫徹：安排技術(shù)素質(zhì)好、有類似工程經(jīng)驗(yàn)的工人、管理人員投入施工，施工人員使用我公司的基本力量，全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，在專業(yè)工種和勞動(dòng)力需要等方面，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。（3）現(xiàn)場(chǎng)工程材料和半成品的垂直運(yùn)送以施工電梯為主，輔助人工運(yùn)送作業(yè)，公司優(yōu)先安排該工程需要的一切施工機(jī)械，力求提高施工機(jī)械化水平，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，加速施工進(jìn)度，詳見“第七章工程擬投入機(jī)械設(shè)備計(jì)劃”。（4）為保證按期完畢工程，在保證質(zhì)量、安全的前提下，認(rèn)真貫徹加快工程進(jìn)度的具體措施，推行“三定期獎(jiǎng)”的承包辦法。在施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)、指揮、檢查，防止返工而影響工期，同時(shí)，項(xiàng)目部按日安排具體施工進(jìn)度計(jì)劃，做到以日保旬，以旬保月，保證總工期按計(jì)劃完畢。管理人員堅(jiān)持天天下班前一小時(shí)開現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)碰頭會(huì)，小結(jié)當(dāng)天工作情況和存在的問題，布置第二天的工作，及時(shí)解決施工過程中的矛盾，凡受客觀因素影響工程進(jìn)度時(shí)必須采用有力措施，及時(shí)補(bǔ)回來。保證網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。8.3體控制措施8.3.1本工程在機(jī)械使用、人工安排、材料準(zhǔn)備等方面，采用有效保證進(jìn)度措施，具體如下：（1）材料管理措施：１）圖紙會(huì)審后，立即組織人員按材料需要計(jì)劃采購材料，鋼材、鋁型材、玻璃、石材、膠選用業(yè)主指定的質(zhì)量比較穩(wěn)定的大廠家產(chǎn)品，并且做好質(zhì)量驗(yàn)罷手續(xù)。2）進(jìn)度規(guī)定，有計(jì)劃、有秩序的作好現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)。3）加工周期較長(zhǎng)的材料一定要提前計(jì)劃，并與供應(yīng)廠家貫徹相關(guān)責(zé)任，務(wù)求供應(yīng)廠家準(zhǔn)時(shí)履約。①特殊型材需開模；②中空玻璃加工；③石材加工選料；（2）人力管理措施：１）按施工進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度，控制勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)工作。２）現(xiàn)場(chǎng)工人安排作業(yè)要連續(xù)，工序搭接要合理。３）加強(qiáng)工人生產(chǎn)和安全意識(shí)教育，通過宣傳，貫徹本工程的重要性，提出保質(zhì)量、搶時(shí)間，出效益的生產(chǎn)目的，組織工人隊(duì)組之間進(jìn)行勞動(dòng)競(jìng)賽。（3）機(jī)械管理措施：①本工程配備大量機(jī)具設(shè)備，全面提高施工機(jī)械水平，滿足施工作業(yè)需要。②公司本部機(jī)械設(shè)備倉庫隨時(shí)備各種施工機(jī)械，以便工程急用更換。③做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修、保養(yǎng)，保證機(jī)械完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第九章工程質(zhì)量目的及質(zhì)量保證體系9.1產(chǎn)品質(zhì)量與工作質(zhì)量9.1.1產(chǎn)品質(zhì)量幕墻產(chǎn)品質(zhì)量包含以下六個(gè)方面：（1）合用性；滿足使用功能且使用方便；（2）可靠性：結(jié)構(gòu)安全可靠，強(qiáng)度、穩(wěn)定、抗震、防水、防風(fēng)、防滲漏等性能符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；（3）耐久性：在物理、化學(xué)作用下可安全使用到規(guī)定年限；（4）經(jīng)濟(jì)性：工程造價(jià)低、建造周期短、使用維修費(fèi)低等；（5）美觀：裝飾造型先進(jìn)合理、美觀、新奇、大方、并與建筑環(huán)境協(xié)調(diào)；（6）安全性：重要指施工方便和使用安全。9.1.2工作質(zhì)量工作質(zhì)量涉及以下兩個(gè)方面：（1）生產(chǎn)過程中的工作質(zhì)量：指設(shè)計(jì)、施工過程中的技術(shù)業(yè)務(wù)及后勤管理等工作質(zhì)量；（2）服務(wù)質(zhì)量：指工程交工后的質(zhì)量回訪和維修服務(wù)等。幕墻裝飾工程施工協(xié)議中的質(zhì)量規(guī)定，重要體現(xiàn)在技術(shù)規(guī)范和圖紙中。技術(shù)規(guī)范對(duì)工程所用材料、施工工藝、工程實(shí)物幾個(gè)方面的規(guī)定作出了具體規(guī)定。由于工程產(chǎn)品的質(zhì)量取決于施工過程，有些施工過程中的檢查結(jié)果在時(shí)間上滯后。因此，現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)的工藝控制是十分重要的。為便于質(zhì)量控制，工程的質(zhì)量規(guī)定還可以按施工順序分為下述兩類：第一、施工方法方面的規(guī)定；第二、結(jié)果方面的規(guī)定。9.2質(zhì)量控制的依據(jù)質(zhì)量規(guī)定在協(xié)議文獻(xiàn)中有明確的規(guī)定，重要在技術(shù)規(guī)范和圖紙中說明。幕墻裝飾工程施工單位的責(zé)任是使施工中的材料、施工方法、工藝以及最終產(chǎn)品的功能和質(zhì)量指標(biāo)都符合技術(shù)規(guī)范和圖紙的規(guī)定。質(zhì)量規(guī)定在幕墻裝飾工種進(jìn)行期間也許變更，一般是由業(yè)主提出這種規(guī)定。應(yīng)當(dāng)說，規(guī)范和圖紙中的質(zhì)量規(guī)定足以說明工程的全面質(zhì)量水平，但業(yè)主往往為了質(zhì)量控制更順利．更嚴(yán)密，往往規(guī)定在規(guī)范和圖紙的基礎(chǔ)上編制進(jìn)一步的質(zhì)量規(guī)定細(xì)則，以說明重要工程部位或環(huán)節(jié)的技術(shù)規(guī)定、允許誤差、施工方法和程序、工藝操作要點(diǎn)，實(shí)驗(yàn)和檢查的辦法等等。質(zhì)量規(guī)定的編制應(yīng)圍繞較好的達(dá)成協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量水平這樣的目的，力求使質(zhì)量規(guī)定更明確，作業(yè)或操作程序更具體，既起到指導(dǎo)作用，同時(shí)也方便監(jiān)理人員的檢查監(jiān)督工作。各種操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)都體現(xiàn)在協(xié)議規(guī)范之中，或在協(xié)議規(guī)范中作了引用或說明。業(yè)主編制的質(zhì)量規(guī)定也應(yīng)與所用到的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范保持一致。在質(zhì)量規(guī)定中，還可以增長(zhǎng)一些質(zhì)量控制方面的內(nèi)容，如容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題、質(zhì)量預(yù)控措施等，用來規(guī)范監(jiān)理人員的質(zhì)量控制工作。9.3質(zhì)量控制的類別工程質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)過程，準(zhǔn)時(shí)間階段可將質(zhì)量控制分為下述三類：（１）施工前的質(zhì)量控制；（２）施工過程中的質(zhì)量控制；（３）工程完畢后的質(zhì)量控制。幕墻裝飾工程施工單位對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任。為保證工程最終達(dá)成協(xié)議的技術(shù)質(zhì)量規(guī)定，可通過高素質(zhì)的質(zhì)量監(jiān)理隊(duì)伍和施工質(zhì)量保證體系來完畢。因此，質(zhì)量控制又可按管理主體分為兩類：第一．幕墻裝飾工程施工單位的質(zhì)量保證體系；第二．監(jiān)理人員的質(zhì)量控制體系。裝飾工程施工單位的質(zhì)量保證體系涉及質(zhì)量管理組織．實(shí)驗(yàn)室．自檢程序．質(zhì)量保證措施．質(zhì)量管理目的．質(zhì)量管理的職權(quán)等內(nèi)容，這是工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。監(jiān)理人員的質(zhì)量控制體系涉及監(jiān)理規(guī)劃中的質(zhì)量控制組織和人員、質(zhì)量規(guī)定、質(zhì)量控制的程序和方法、驗(yàn)收辦法、實(shí)驗(yàn)、旁站監(jiān)理等內(nèi)容，其核心是質(zhì)量認(rèn)證制度。幕墻裝飾工程的質(zhì)量既受材料質(zhì)量的影響，也受施工方法和操作工藝的影響。工程質(zhì)量控制又可以根據(jù)其控制對(duì)象為分下列三類：第一、材料、原料、構(gòu)配件等投入物的控制；第二、施工方法和工藝的控制；第三、施工結(jié)果的控制。投入物的質(zhì)量控制雖較容易執(zhí)行，規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)也比較明確，但由于幕墻裝飾材料的種類和規(guī)格品種較多，故可按規(guī)范規(guī)定對(duì)重要材料進(jìn)行抽檢。施工方法方面的控制，重要是審核施工方法，對(duì)不合理的施工方法和工藝提出意見，由技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視或旁站監(jiān)督工藝操作過程，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和實(shí)驗(yàn)。技術(shù)人員一般按工程類型和重要性進(jìn)行施工方法的控制，幕墻裝飾工程施工單位始終要對(duì)自己采用的施工方法負(fù)責(zé)。結(jié)果方面的控制重要靠現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)、測(cè)量、如龍骨平整度、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度等檢查工作，應(yīng)按質(zhì)量參數(shù)或指標(biāo)的重要性與可變性進(jìn)行結(jié)果方面的控制。由于質(zhì)量控制涉及對(duì)投入物、操作工藝和方法、最終產(chǎn)品三方面的控制，因而質(zhì)量控制的依據(jù)也各有不同?？刂圃牧稀⒃O(shè)備、構(gòu)配件、半成品質(zhì)量的重要依據(jù)是有關(guān)這些產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)以及驗(yàn)收和質(zhì)量證明書的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定?？刂撇僮鞴に囐|(zhì)量的依據(jù)是幕墻工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。控制最終產(chǎn)品質(zhì)量的依據(jù)是工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。9.4施工前的質(zhì)量控制施工開始之前質(zhì)量控制的重要工作有：9.4.1、對(duì)所有協(xié)議文獻(xiàn)和技術(shù)文獻(xiàn)、報(bào)告進(jìn)行具體審閱。如圖紙是否完整、有無漏項(xiàng)、各文獻(xiàn)之間有無矛盾、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全、協(xié)議條件的細(xì)節(jié)等。盡早熟悉協(xié)議文獻(xiàn)是十分重要的。應(yīng)重點(diǎn)審核的技術(shù)文獻(xiàn)除協(xié)議外，重要涉及：（１）審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文獻(xiàn)；（２）審核開工報(bào)告，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核算；（３）審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施；（４）審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢查報(bào)告；（５）審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的記錄資料或控制圖表；（６）審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書；（７）審核有關(guān)質(zhì)量問題的解決報(bào)告；（８）審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書；（９）審核有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告；（10）審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證、文獻(xiàn)等。9.4.2、配備檢測(cè)實(shí)驗(yàn)手段、設(shè)備和儀器，審查協(xié)議中關(guān)于檢查的方法、標(biāo)準(zhǔn)、次數(shù)和取樣的規(guī)定。9.4.3、審閱進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。9.4.4、對(duì)施工中將要采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行審核，核審鑒定書和實(shí)驗(yàn)報(bào)告。9.4.5、對(duì)材料、工程設(shè)備的采購進(jìn)行檢查，檢查采購是否符合協(xié)議的規(guī)定。對(duì)到場(chǎng)的材料和設(shè)備及時(shí)檢查。9.4.6、為施工放線準(zhǔn)備資料，如參考點(diǎn)、線等。9.4.7、協(xié)助完善質(zhì)量保證體系。9.4.8、對(duì)工地各方面負(fù)責(zé)人和重要施工機(jī)械作進(jìn)一步的審核。9.4.9、認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)人員所作設(shè)計(jì)交底，以明確工程的設(shè)計(jì)意圖和各部位的質(zhì)量規(guī)定。9.4.10、準(zhǔn)備好所有監(jiān)理表格和質(zhì)量管理表格，并對(duì)表格的作用和用法交底。9.4.11、檢查有關(guān)擔(dān)保和保險(xiǎn)工作。9.4.12、簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付款支付證書。9.4.13、檢查業(yè)主對(duì)工地的占有情況和工地環(huán)境。9.4.14、開好第一次工地會(huì)議，全面檢查開工條件。9.5施工過程中的質(zhì)量控制施工過程中的質(zhì)量控制，重要涉及施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理工作質(zhì)量。9.5.1、工序質(zhì)量控制。涉及工序活動(dòng)條件和效果兩個(gè)方面的質(zhì)量控制。（１）擬定工程質(zhì)量控制流程；（２）積極控制工序活動(dòng)條件，重要指影響工序質(zhì)量的因素。諸如：操作工人、材料與構(gòu)件、施工機(jī)具、設(shè)備、施工順序和方法等；（３）及時(shí)檢查工序質(zhì)量，并對(duì)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析判斷，提出后續(xù)工作的規(guī)定與措施；（４）設(shè)立工序質(zhì)量控制點(diǎn)。9.5.2、設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。對(duì)技術(shù)規(guī)定高，施工難度大的某個(gè)工序或環(huán)節(jié)，設(shè)立技術(shù)和監(jiān)理重點(diǎn)，對(duì)操作人員、材料、設(shè)備、施工工藝參數(shù)和方法均可重點(diǎn)控制。針對(duì)質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定，易出不合格品的工序，事先提出控制措施。對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝、特殊結(jié)構(gòu)，給予重點(diǎn)技術(shù)支持與控制。9.5.3、工程質(zhì)量的預(yù)控。對(duì)工程各環(huán)節(jié)應(yīng)制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，避免質(zhì)量事故。9.5.4、質(zhì)量檢查。涉及操作者自檢，班組內(nèi)工互檢，各工序之間的交接檢，施工員或質(zhì)檢員的巡視檢查以及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及政府質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查等。具體做法涉及：（１）幕墻裝飾材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量檢查，并檢查合格證、質(zhì)量保證書及實(shí)驗(yàn)報(bào)告，對(duì)質(zhì)量有懷疑時(shí)，應(yīng)抽樣復(fù)查；（２）分項(xiàng)工程施工前預(yù)檢。諸如：基礎(chǔ)尺寸、構(gòu)件或墻體軸線、各層水平線等；（3）施工操作質(zhì)量檢查，確認(rèn)班組自檢或交接檢查的質(zhì)量；（4）隱蔽工程檢查驗(yàn)收；（5）分項(xiàng)分部工程檢查驗(yàn)收；（6）單位工程檢查驗(yàn)收；（7）成品保護(hù)質(zhì)量檢查。9.5.5、成品保護(hù)（1）合理安排施工順序、防止后續(xù)工作損壞已完畢產(chǎn)品；（2）采用適當(dāng)保護(hù)措施。例如封閉、覆蓋、包裹等；（3）加強(qiáng)成品保護(hù)的檢查工作。9.5.6、交工技術(shù)資料（1）材料和產(chǎn)品出廠合格或檢查證明、設(shè)備保修證明；（2）施工記錄；（3）隱蔽工程驗(yàn)收記錄；（4）設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商、技術(shù)核定；（5）質(zhì)量檢查評(píng)估資料；（6）竣工圖；（7）竣工驗(yàn)收表。9.5.7、質(zhì)量事故解決。（1）一般質(zhì)量事故。由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位進(jìn)行事故分析，并責(zé)成事故單位提出事故報(bào)告、解決方案，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員批準(zhǔn)后實(shí)行；（2）重大質(zhì)量事故?？偙O(jiān)理工程師必須在事故發(fā)生后24小時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理主管部門和有關(guān)方面報(bào)告，參與有關(guān)部門組織的事故解決全過程，并負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督實(shí)行及檢查驗(yàn)收。9.6工程完畢后的質(zhì)量控制9.6.1、按協(xié)議規(guī)定進(jìn)行竣工、檢查和檢查驗(yàn)收；9.6.2、檢查未完畢工作和缺陷，及時(shí)解決質(zhì)量問題；9.6.3、制作竣工資料和竣工圖；9.6.4、維修期內(nèi)，完畢未竣工程和缺陷修補(bǔ)，直至簽發(fā)缺陷責(zé)任證書。9.7工程質(zhì)量檢查的方法9.7.1現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容1、開工前檢查。目的是檢查是否具有開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。2、工序交接檢查。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。3、隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查合格后方能掩蓋。4、停工后復(fù)工前的檢查。因解決質(zhì)量問題或某種因素停工后需復(fù)工時(shí)，亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。5、分項(xiàng)、分部工程竣工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。6、成品保護(hù)檢查。檢查成品有無保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否可靠。此外，還應(yīng)當(dāng)經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查；必要時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。9.7.2現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法有實(shí)測(cè)法和實(shí)驗(yàn)法。1、實(shí)測(cè)法。就是通過實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對(duì)照，來判別質(zhì)量是否合格。2、實(shí)驗(yàn)檢查。指必須通過實(shí)驗(yàn)手段，才干對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。對(duì)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行穩(wěn)定性。實(shí)驗(yàn)，擬定是否產(chǎn)生失穩(wěn)現(xiàn)象；對(duì)化學(xué)螺栓進(jìn)行拉撥實(shí)驗(yàn)，檢查其強(qiáng)度質(zhì)量；對(duì)膠和玻璃、鋁板、鋁材進(jìn)行相容性實(shí)驗(yàn)，檢查其粘結(jié)強(qiáng)度和是否相容；對(duì)幕墻單元進(jìn)行氣密性、水密性、滲透性實(shí)驗(yàn)，并進(jìn)行相應(yīng)風(fēng)壓下的強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)。9.7.3工地檢查和巡視施工員或質(zhì)檢員的現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)檢查是一種重要方法，其涉及的范圍可以很廣，能在一天內(nèi)發(fā)現(xiàn)許多警告信號(hào)或質(zhì)量低劣的征兆。雖然有些目測(cè)檢查結(jié)果不能作為質(zhì)量的正式鑒定依據(jù)，但對(duì)這些部位進(jìn)行進(jìn)一步的檢查，及早解決工程的質(zhì)量問題，對(duì)施工是非常有利的。經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)檢員與施工員，在覺察缺陷與低劣操作工藝的警告信號(hào)方面往往具有敏銳的鑒別力。但應(yīng)培養(yǎng)出觀測(cè)、記錄并報(bào)告所見到的操作工藝的習(xí)慣和洞察力。在施工過程中，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)有計(jì)劃地巡視工地各部分，應(yīng)當(dāng)天天對(duì)所有工程巡視一次。9.7.4旁站監(jiān)督工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)督，即技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員始終在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視操作過程。這些敏感部位或重要工序在施工時(shí)比其余部位更易于形成缺陷，并且糾正起來很困難和昂貴。對(duì)這一類工程要予以特別的控制。旁站的目的，在于盡早發(fā)現(xiàn)事故苗頭，杜絕或減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生，消除質(zhì)量隱患。因些，旁站應(yīng)當(dāng)是全天候、全過程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。9.8工序管理流程工程質(zhì)量監(jiān)理不僅僅是質(zhì)量驗(yàn)收，而是全過程、全方位的質(zhì)量控制。貫徹這一思想的重要方法就是工序管理程序。工序管理的重要意圖是對(duì)每道工序的開工的質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行直接控制，并進(jìn)行中間交工驗(yàn)收，這一程序所有用表格記錄下來，并將所有檢查和實(shí)驗(yàn)結(jié)果納入質(zhì)量驗(yàn)收過程中，有關(guān)表格請(qǐng)參閱附錄。工序管理流程圖施工單位填報(bào)《開工報(bào)請(qǐng)單》業(yè)主、駐地工程師審查《開工申請(qǐng)單》工序施工項(xiàng)目部自檢項(xiàng)目部填報(bào)《質(zhì)量驗(yàn)收單》附自檢記錄、檢查記驗(yàn)結(jié)果》業(yè)主、駐地工程師檢查工程質(zhì)量簽發(fā)《質(zhì)量驗(yàn)收單》簽發(fā)《中間交工證書》計(jì)量9.9工程質(zhì)量體系與質(zhì)量手冊(cè)9.9.1工程質(zhì)量體系要素1987年3月國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）正式發(fā)布ISO9000＜＜質(zhì)量管理和質(zhì)量保證＞＞系列標(biāo)準(zhǔn)后，我國(guó)于1992年發(fā)布了等同采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的GB／T19000－ISO9000＜＜質(zhì)量管理和質(zhì)量保證＞＞系列標(biāo)準(zhǔn)。幕墻裝飾工程項(xiàng)目從投標(biāo)、施工準(zhǔn)備、施工實(shí)行過程直至竣工交驗(yàn)，全過程中質(zhì)量體系要素涉及：1、幕墻裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)（1）、對(duì)工程質(zhì)量方針和目的的制定和實(shí)行負(fù)責(zé)。對(duì)質(zhì)量作出承諾并寫成文獻(xiàn)。并保證工程項(xiàng)目基本的全體人員和各工作部門都理解并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行。（2）、對(duì)重要分項(xiàng)分部工程、功能性施工項(xiàng)目、關(guān)鍵與特殊工序現(xiàn)場(chǎng)重要管理工作等明確其基本規(guī)定和質(zhì)量目的、工作控制要點(diǎn)。（3）、將工程項(xiàng)目方針目的考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。（4）、為保證實(shí)現(xiàn)業(yè)主和國(guó)家、行業(yè)強(qiáng)制性規(guī)定，應(yīng)致力于實(shí)行質(zhì)量體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過程和資源的健全和完善，以促進(jìn)質(zhì)量體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。（5）、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量職能進(jìn)行合理分派，特別應(yīng)注意加強(qiáng)質(zhì)量成本、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢查、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度等各職能的協(xié)調(diào)與管理。2、幕墻裝飾工程項(xiàng)目質(zhì)量體系原理與原則（1）質(zhì)量環(huán)（2）承接幕墻裝飾工程項(xiàng)目；（3）施工準(zhǔn)備；（4）幕墻裝飾材料采購；（5）幕墻裝飾施工；（6）實(shí)驗(yàn)與檢查；（7）竣工交驗(yàn)；（8）回訪與保修；（9）質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)（10）明確各級(jí)人員的責(zé)任與權(quán)限，規(guī)定各項(xiàng)工作間的銜接、控制內(nèi)容和措施；（11）建立與幕墻裝飾工程質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)（質(zhì)量管理小組）；資源與人員，人才和專業(yè)技能，施工工具，工程程序。質(zhì)量體系通過幕墻裝飾工程施工的有關(guān)工作程序，對(duì)影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行恰當(dāng)而連續(xù)的控制。3、幕墻裝飾工程項(xiàng)目體系文體（1）政策大綱性文獻(xiàn)（2）工程項(xiàng)目施工質(zhì)量手冊(cè)；（3）質(zhì)量保證文本；（4）質(zhì)量方針目的及其管理規(guī)定；（5）質(zhì)量管理政策性措施。（6）管理性文獻(xiàn)4、質(zhì)量計(jì)劃，涉及：新工藝質(zhì)量計(jì)劃，原材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制計(jì)劃。施工質(zhì)量控制計(jì)劃，工序質(zhì)量控制計(jì)劃，質(zhì)量檢查計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格計(jì)劃等；5、施工組織設(shè)計(jì)；（1）工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理點(diǎn)明細(xì)表、流程圖及管理點(diǎn)管理制度；（2）新材料、新工藝的施工方法、作業(yè)指導(dǎo)和管理規(guī)定；（3）實(shí)驗(yàn)、檢查規(guī)程和管理規(guī)定；6、質(zhì)量審核大綱；（1）工程項(xiàng)目質(zhì)量文獻(xiàn)管理規(guī)定及修改、補(bǔ)充管理辦法；（2）工程項(xiàng)目質(zhì)量方針目的展開分解圖及說明；（3）組織機(jī)構(gòu)圖及質(zhì)量職責(zé)（涉及責(zé)任和權(quán)限的分派）7、執(zhí)行性文獻(xiàn)（1）工程變更洽商記錄；（2）檢查、實(shí)驗(yàn)記錄；（3）質(zhì)量事故調(diào)查、鑒別、解決記錄；（4）質(zhì)量審核、復(fù)審、評(píng)估記錄；（5）各種記錄、分析圖表。8．幕墻裝飾工程項(xiàng)目質(zhì)量成本管理（1）項(xiàng)目質(zhì)量成本科目；（2）質(zhì)量成本分析報(bào)告。9、幕墻裝飾工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備質(zhì)量（1）了解工程項(xiàng)目質(zhì)量保證協(xié)議；（2）工程項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)職能部門進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審；（3）編制施工指導(dǎo)性文獻(xiàn)；（4）擬定應(yīng)采用的工藝技術(shù)和施工方法；（5）進(jìn)行必要的工藝實(shí)驗(yàn)，新材料、新工藝的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證；（6）按工程質(zhì)量特性規(guī)定，選擇相應(yīng)的設(shè)備，配備必要的測(cè)試儀器，并進(jìn)行驗(yàn)證；（7）制定工序質(zhì)量控制文獻(xiàn)，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行能力驗(yàn)證；（8）制定檢查計(jì)劃、檢查指導(dǎo)；（9）制定合理的原材料構(gòu)配件計(jì)劃、材料消耗定額、工時(shí)定額（可說明采用規(guī)定）；（10）對(duì)特殊工種的工人進(jìn)行培訓(xùn)和上崗認(rèn)證；（11）制定能源、公用設(shè)施、環(huán)境因素控制措施與計(jì)劃。10、采購質(zhì)量（1）采購質(zhì)量大綱應(yīng)涉及的內(nèi)容；（2）對(duì)規(guī)范、圖紙和訂貨單的規(guī)定；（3）選擇合格的供方；（4）關(guān)于質(zhì)量保證的協(xié)議；（5）關(guān)于檢查方法的協(xié)議；（6）解決質(zhì)量爭(zhēng)端的規(guī)定；（7）進(jìn)貨檢查計(jì)劃和進(jìn)貨控制；（8）進(jìn)貨質(zhì)量記錄。11、幕墻裝飾工程施工過程控制施工過程的質(zhì)量職能是根據(jù)設(shè)計(jì)和工藝技術(shù)文獻(xiàn)規(guī)定、施工質(zhì)量控制計(jì)劃規(guī)定，對(duì)各項(xiàng)影響施工質(zhì)量的因素具體實(shí)行控制的活動(dòng)，保證生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)和規(guī)范質(zhì)量規(guī)定的工程。12、工序管理點(diǎn)控制（1）管理點(diǎn)的設(shè)立①應(yīng)根據(jù)不同管理層次和職能，按以下原則分級(jí)設(shè)立：②質(zhì)量目的的重要項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，施工部位需要控制的重要質(zhì)量特性；③影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素環(huán)節(jié)；④新材料、新技術(shù)、新工藝的施我環(huán)節(jié)；⑤質(zhì)量信息反饋中，缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目。⑥隨施工進(jìn)度和影響因素的變化，管理點(diǎn)的設(shè)立要不斷推移和調(diào)整。（2）實(shí)行點(diǎn)的控制①制定管理點(diǎn)的管理辦法（涉及一次合格率和“三工序”活動(dòng)的管理辦法）；②貫徹管理點(diǎn)的質(zhì)量責(zé)任；③開展管理點(diǎn)QC小組活動(dòng)；④在管理點(diǎn)上開展抽檢一次合格管理和檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序的“三工序”活動(dòng)；⑤進(jìn)行管理點(diǎn)的質(zhì)量記錄；⑥貫徹與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合的檢查考核制度。（3）工序管理點(diǎn)的文獻(xiàn)①管理點(diǎn)流程圖；②管理點(diǎn)明細(xì)表；③管理點(diǎn)（崗位）質(zhì)量因素分析表；④操作指導(dǎo)（作業(yè)指導(dǎo)書）；⑤自檢、交接檢、專業(yè)檢查記錄以及控制圖表；（4）工序質(zhì)量分析與計(jì)算；①質(zhì)量保證與質(zhì)量改善的措施與實(shí)行記錄；②工序質(zhì)量信息。③工序管理點(diǎn)實(shí)際效果的考察12、質(zhì)量不合格的控制與糾正（1）鑒別一旦發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和半成品、成品質(zhì)量不能滿足規(guī)定規(guī)定期，應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查與分析，以便鑒別、擬定問題的等級(jí)，是否返修或報(bào)廢。（2）解決①對(duì)不合格質(zhì)量所在部位，作出明顯標(biāo)志，并制定其解決與糾正的書面程序，明確糾正措施工作中的責(zé)任和權(quán)限，并指定專職人員負(fù)責(zé)糾正措施的協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)控。②若已形成結(jié)構(gòu)、功能的不可更改的事故，應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門并與設(shè)計(jì)單位和業(yè)主洽商，作好洽商記錄，并形成文獻(xiàn)，以便備查、追溯。并根據(jù)安全性、可靠性、性能及業(yè)主滿意等方面影響限度，作出特殊的用戶服務(wù)、回訪、保修等決定。（3）糾正措施將由糾正措施產(chǎn)生的永久性更改納入作業(yè)指導(dǎo)書、施工工藝操作規(guī)程、體驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書和有關(guān)文獻(xiàn)中，有涉及質(zhì)量體系要素的，則應(yīng)健全或修改體系要素。（4）防止再發(fā)生①在問題克服前后，應(yīng)查明質(zhì)量問題發(fā)生的因素（涉及潛在的因素），仔細(xì)分析技術(shù)規(guī)范以及所有相關(guān)的過程、操作、質(zhì)量記錄（可使用記錄方法），找出主線因素。擬定對(duì)生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本的影響限度。②根據(jù)需要，相應(yīng)修改有關(guān)規(guī)范及操作，必要時(shí)可作適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量職能分派調(diào)整，及時(shí)阻止問題繼續(xù)發(fā)生。13、幕墻裝飾工程質(zhì)量的檢查（1）幕墻裝飾施工班組作好班組質(zhì)量檢查；（2）預(yù)檢；（3）交接檢和互檢（班組交接和工種交接）；（4）隱檢；（5）使用功能測(cè)試。14、幕墻裝飾工程回訪與保修15、幕墻裝飾工程項(xiàng)目質(zhì)量文獻(xiàn)與記錄（1）工程項(xiàng)目質(zhì)量文獻(xiàn)（2）質(zhì)量體系文獻(xiàn)；（3）施工圖紙與變更洽商；（4）施組織設(shè)計(jì)與施工進(jìn)度計(jì)劃；（5）工程質(zhì)量設(shè)計(jì)與質(zhì)量責(zé)任制；（6）技術(shù)規(guī)范與工藝操作規(guī)程；（7）工序質(zhì)量控制與管理點(diǎn)規(guī)定；（8）實(shí)驗(yàn)、檢查規(guī)定與作業(yè)程序；（9）技術(shù)交底與作業(yè)指導(dǎo)書；（10）有關(guān)質(zhì)量保證的文獻(xiàn)和資料。（11）工程項(xiàng)目質(zhì)量記錄（12）工程隱檢；預(yù)檢資料與分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料；（13）各種實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、鑒定報(bào)告、材料實(shí)驗(yàn)單；（14）各種驗(yàn)證報(bào)告：工序質(zhì)量審核報(bào)告（資料）、工程質(zhì)量審核報(bào)告、質(zhì)量體系審核報(bào)告；（15）有關(guān)施工中質(zhì)量信息記錄；（16）QC小組活動(dòng)記錄；（17）質(zhì)量成本報(bào)告；（18）各種質(zhì)量管理活動(dòng)記錄。16、人員人是管理的主體，人員素質(zhì)對(duì)質(zhì)量體系的有效運(yùn)營(yíng)起著極其重要的作用。（1）培訓(xùn)；（2）資格認(rèn)證，持證上崗；（3）調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)必性。17、工程的安全與責(zé)任施工的安全；使用的安全。9.9.2質(zhì)量手冊(cè)ISO9001＜＜質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素一指南＞＞把質(zhì)量手冊(cè)分為三種形式：總質(zhì)量手冊(cè)、各部門的質(zhì)量手冊(cè)、專業(yè)性質(zhì)量手冊(cè)。我公司結(jié)合組織結(jié)構(gòu)、管理層次、專業(yè)分工的特點(diǎn)，在質(zhì)量手冊(cè)的編寫中，分為了總公司的總質(zhì)量手冊(cè)、各裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量手冊(cè)、工種（隊(duì)）的專業(yè)性的質(zhì)量手冊(cè)三種。三種幕墻裝飾工程質(zhì)量手冊(cè)的區(qū)別名稱區(qū)別總公司的總質(zhì)量手冊(cè)質(zhì)量政策幕墻裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量手冊(cè)質(zhì)量體系專業(yè)工種（施工班組）的質(zhì)量手冊(cè)質(zhì)量實(shí)踐9.10工程回訪與保修我公司承擔(dān)的各分項(xiàng)幕墻裝飾工程制定了嚴(yán)格的回訪制度和保修制度，以保證業(yè)主的利益及公司的信譽(yù)。在協(xié)議保修期內(nèi)，屬于工程質(zhì)量問題，我公司免費(fèi)維修。公司建立了專人回訪，專人負(fù)責(zé)維修及專項(xiàng)工程回訪及維修檔案（及登記表），工程一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，除了公司回訪時(shí)發(fā)現(xiàn)外，業(yè)主可電話或書面告知我公司（分公司）在接到業(yè)主告知兩日內(nèi)派人組織維修，維修好后，業(yè)主在公司維修卡上簽字認(rèn)可并返交公司檔案室歸類入檔。假如維修項(xiàng)目不屬質(zhì)量問題，屬于人為因素或其它因素，我公司維修項(xiàng)目只收成本費(fèi)用或免收費(fèi)用。良好的售后服務(wù)是我公司對(duì)業(yè)主最佳的信譽(yù)保障，也是我公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大、不斷發(fā)展的因素之一。第十章材料管理制度及成本控制計(jì)劃10.1材料計(jì)劃管理制度幕墻工程項(xiàng)目的材料計(jì)劃是對(duì)項(xiàng)目材料需求目的的預(yù)測(cè)及實(shí)現(xiàn)目的的部署和安排。準(zhǔn)確擬定項(xiàng)目材料需求目的，是指導(dǎo)與實(shí)項(xiàng)目材料管理的依據(jù)。材料計(jì)劃管理制度應(yīng)明確規(guī)定項(xiàng)目材料需用、采購、儲(chǔ)備、消耗、節(jié)約目的（量）的擬定及實(shí)現(xiàn)上述過程各環(huán)節(jié)（平衡、編報(bào)、調(diào)度、考核）的分工關(guān)系，各自的權(quán)限、責(zé)任以及作法、依據(jù)和規(guī)定。10.2材料、工具管理制度1、合用（共同）的材料和工具一般采用限額領(lǐng)用方式，實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)、超耗罰的辦法。規(guī)定幕墻工程施工工人遵守現(xiàn)場(chǎng)用料制度，在限定的料具用量范圍內(nèi)領(lǐng)用，對(duì)領(lǐng)出的料具要負(fù)責(zé)保管，避免丟失損壞。使用過程中要遵守操作規(guī)程，符合用料規(guī)定，任務(wù)完畢辦理退料和結(jié)算，搞好內(nèi)部分派。2、專用的材料和工具一般可采用費(fèi)用承包方式。例如工具費(fèi)可根據(jù)勞務(wù)層提供的定額工日,由項(xiàng)目支付相應(yīng)的工具費(fèi)；材料費(fèi)可根據(jù)勞務(wù)層承擔(dān)的施工項(xiàng)目，由項(xiàng)目支付其相應(yīng)的材料費(fèi)。以上兩項(xiàng)均由勞動(dòng)者根據(jù)實(shí)際需要到指定部門領(lǐng)用（購買）或租用，并由勞動(dòng)者實(shí)行自負(fù)盈虧。10.3報(bào)價(jià)及報(bào)價(jià)核算管理制度報(bào)價(jià)，是指提供可以承擔(dān)項(xiàng)目材料供應(yīng)任務(wù)的材料價(jià)格。報(bào)價(jià)核算包含兩層意思：一是所報(bào)價(jià)格的可行性及風(fēng)險(xiǎn)性的預(yù)測(cè)及對(duì)策；二是中標(biāo)后在報(bào)范圍內(nèi)對(duì)實(shí)際采購的控制、計(jì)算、比較以及考核。這對(duì)公司能否獲得工程項(xiàng)目的承包權(quán)，能否在承包后獲得良好的效益具有重要影響。制度的內(nèi)容一般應(yīng)涉及以下兩個(gè)方面：一是明確有關(guān)材料資源及市場(chǎng)（價(jià)格、廠家）信息收集、整理、傳遞、分析、解決的分工及作法規(guī)定；二是價(jià)格管理及核算（會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算）過程各環(huán)節(jié)的分工及作法規(guī)定。10.4項(xiàng)目材料供應(yīng)管理制度按工程項(xiàng)目提報(bào)計(jì)劃，按工程項(xiàng)目組織配套供應(yīng)，按工程項(xiàng)目進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)、計(jì)算成本和結(jié)算。10.5工程項(xiàng)目材料使用管理制度一是責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的層層用料承包責(zé)任制；二是對(duì)工程項(xiàng)目有限消耗的周轉(zhuǎn)材料大型工具等實(shí)行租賃制。10.6倉庫管理1、項(xiàng)目材料倉庫的用途、面積、位置、構(gòu)造等一般都由施工組織設(shè)計(jì)總平面圖擬定。易燃的材料應(yīng)單獨(dú)存放。2、施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理3、施工現(xiàn)場(chǎng)外臨時(shí)存放裝飾材料，材料要碼放整齊、符合規(guī)定，不得妨礙交通和影響市容；堆放散料時(shí)應(yīng)進(jìn)行圍擋，圍擋高度不得低于0.5M,料具和構(gòu)配件應(yīng)按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊。場(chǎng)地應(yīng)平整。有排水措施，碼放應(yīng)符合規(guī)定。4、施工現(xiàn)場(chǎng)各種料具應(yīng)按施工平面布置圖指定位置存放，并分規(guī)碼放整齊、穩(wěn)固、做到一頭齊、一條線。5、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料保管，應(yīng)依據(jù)材料性能采用必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防爆和防損壞等措施。貴重物品，易燃、易爆、有毒物品等應(yīng)及時(shí)入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。6、施工現(xiàn)場(chǎng)材料節(jié)約7、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有用料計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)料，使材料不積壓，減少退料。同時(shí)做到型材、面材等料具合理使用，長(zhǎng)料不短用、優(yōu)料不劣用。8、工人操作應(yīng)做到活完料凈腳下清。9、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)垃圾站，及時(shí)集中分揀、回收、運(yùn)用、清運(yùn)，垃圾清運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)必須到批準(zhǔn)的垃圾場(chǎng)傾倒，嚴(yán)禁亂倒亂卸。10、施工現(xiàn)場(chǎng)剩余料具、包裝容器應(yīng)及時(shí)回收、堆放整齊并適時(shí)清退。11、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)節(jié)約用水用電，消滅長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈。10.7材料與工具管理辦法1、限額領(lǐng)料是指施工隊(duì)必須有科學(xué)、嚴(yán)密的程序和明確的獎(jiǎng)罰制度。2、指定部門領(lǐng)用，管料部門在限額內(nèi)發(fā)料。每次領(lǐng)發(fā)數(shù)量、時(shí)間要作好記錄，并互相簽認(rèn)；3、過程中，管料部門要對(duì)影響用料的因素進(jìn)行檢查，幫助班組對(duì)的執(zhí)行定額，合理使用材料。檢查的內(nèi)容涉及：施工項(xiàng)目與定額項(xiàng)目的一致性，驗(yàn)收工程量與定額工程量的一致性，操作是否符合規(guī)程，技術(shù)措施是否貫徹，活完是否料凈；4、施工班組在完畢任務(wù)后，由工長(zhǎng)及有關(guān)人員對(duì)班組實(shí)際完畢工程量和用料情況進(jìn)行測(cè)定和驗(yàn)收，作為結(jié)算用工、用料的依據(jù)；5、據(jù)施工班組實(shí)際完畢的工程量核對(duì)和調(diào)整應(yīng)用材料量并與實(shí)耗量進(jìn)行對(duì)比，結(jié)算班組用料的節(jié)約和超耗；6、查找用料節(jié)超因素，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)；7、把用料結(jié)果與施工班組的利益結(jié)合起來，以此增強(qiáng)施工班組節(jié)約用料的內(nèi)在動(dòng)力。在實(shí)行獎(jiǎng)時(shí)，應(yīng)注旨在項(xiàng)目?jī)?nèi)部針對(duì)不同材料擬定合理的損耗，防止弄虛作假；要及時(shí)對(duì)現(xiàn)，手續(xù)要清楚。8、工程施工機(jī)具管理據(jù)幕墻工程施工機(jī)具的特點(diǎn)，在管理上應(yīng)采用工具費(fèi)定額承包的辦法。由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)不同工種的日工具費(fèi)定額，按照班組（個(gè)人）所提供的工日數(shù)，將工具費(fèi)發(fā)給班組，由班組自行租用或購買，盈虧由班組自負(fù)。執(zhí)行這種辦法，有助于調(diào)動(dòng)班組的積極性，增強(qiáng)班組的責(zé)任心，有助于減少工具占用、丟失和損壞。延長(zhǎng)工具使用壽命。9、搞好工具費(fèi)承包的核算，要建立工具費(fèi)發(fā)放臺(tái)帳，登記各班組提供的工日數(shù)和工具費(fèi)的預(yù)撥及結(jié)算情況。10.8材料驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)幕墻工程項(xiàng)目中最常用的和大宗的材料質(zhì)量的檢查方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)重要有以下方面：1、石材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2、材料的質(zhì)量檢查.10.9減少工程成本措施1、管理，減少工程成本：結(jié)合實(shí)際，編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃。2、在發(fā)生設(shè)計(jì)變更或一些意外事故時(shí)，一定要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，避免遲延工期等導(dǎo)致成本的增長(zhǎng)。3、加強(qiáng)物資管理，減少工程成本：做好材料、成品、半成品配件和機(jī)具的供應(yīng)、運(yùn)送、保管或催貨工作。限額領(lǐng)料，減少材料浪費(fèi)。4、設(shè)計(jì)變更時(shí)，及時(shí)調(diào)整物資供應(yīng)計(jì)劃，避免導(dǎo)致工程停工和材料的浪費(fèi)。5、加強(qiáng)技術(shù)管理，減少工程成本：（1）個(gè)分部分項(xiàng)工程，編制切實(shí)可行的減少工程成本的技術(shù)組織措施計(jì)劃，并通過編制施工預(yù)算予以保證。（2）嚴(yán)格技術(shù)交底制度，嚴(yán)格按圖紙和相應(yīng)就技術(shù)操作規(guī)范施工，避免返工。采用先進(jìn)的施工方法，提高工作效率。6、加強(qiáng)費(fèi)用管理，減少工程成本：（1）加強(qiáng)間接費(fèi)用的管理工作，節(jié)約施工管理費(fèi)，實(shí)行定額費(fèi)用管理，有計(jì)劃地控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。（2）嚴(yán)格進(jìn)行成本控制，及時(shí)分析成本偏差的因素，并采用措施予以糾正。7、加強(qiáng)勞動(dòng)管理，減少工程成本：特殊工種應(yīng)持證上崗，從制度上保證管理人員和操作人員的技術(shù)水平可以滿足施工規(guī)定，從而減少或杜絕由技術(shù)水平導(dǎo)致的返工和浪費(fèi)現(xiàn)象。8、加強(qiáng)安全管理，減少工程成本。9、實(shí)行工程項(xiàng)目承包責(zé)任制，制定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰承包責(zé)任制，承包的重要內(nèi)容為包總工期、包工程質(zhì)量、包安全、包材料及人工消耗；10、做好工程量的計(jì)算工作，提供準(zhǔn)確的材科計(jì)劃；11、嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)行的材料管理制度，實(shí)行招標(biāo)采購，貨比三家；12、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，做好材料回收工作；13、經(jīng)濟(jì)報(bào)表與經(jīng)濟(jì)曲線是反映實(shí)際收支盈虧的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是檢查施工計(jì)劃是否準(zhǔn)確與合理的杠桿，必須建立相定的經(jīng)濟(jì)臺(tái)帳。14、合理使用資金，根據(jù)協(xié)議及總進(jìn)展計(jì)劃，制定資金使用汁劃，合理使用資金。十一章施工工藝及標(biāo)準(zhǔn)11.1干掛石材幕墻工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)11.1.1施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備(1)熟悉與審查施工圖紙1)審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全；2)審查設(shè)計(jì)圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計(jì)圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯(cuò)誤；3)審查建筑圖、結(jié)構(gòu)圖與石材柱/梁設(shè)計(jì)施工圖紙?jiān)趲缀纬叽纭⒆鴺?biāo)、標(biāo)高、說明等方面是否一致，技術(shù)規(guī)定是否對(duì)的；4)審查石材柱/梁工程的生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)規(guī)定，掌握土建施工質(zhì)量是否滿足石材柱/梁施工的規(guī)定；5)復(fù)核石材柱/梁各組件的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性是否滿足規(guī)定；審查石材柱/梁設(shè)計(jì)圖紙中的工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)規(guī)定高的分項(xiàng)，明確現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量規(guī)定，擬采用可行的技術(shù)措施加以保證；6)明確工期，分期分批施工或交付使用的順序和時(shí)間；明確工程所用的重要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期；7)明確建設(shè)、設(shè)計(jì)、土建和施工單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系；明確建設(shè)單位可以提供的施工條件。(2)原始資料調(diào)查分析1)自然條件調(diào)查分析：氣溫、雨、風(fēng)和雷電等情況；冬雨季的期限等情況。2)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析：本地可運(yùn)用的地方材料狀況；甲供材料狀況；地方能源和交通運(yùn)送狀況；地方勞動(dòng)力和技術(shù)水平狀況；本地生活供應(yīng)、教育和醫(yī)療衛(wèi)生狀況；本地消防、治安環(huán)保狀況等。(3)編制石材柱/梁施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。(4)編制石材柱/梁施工組織設(shè)計(jì)。(5)分別由設(shè)計(jì)單位對(duì)石材柱/梁施工單位，石材柱/梁施工單位技術(shù)人員對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。2、材料和質(zhì)量規(guī)定;（1）玻璃采用6+9A+6雙鋼化鍍膜中空玻璃（膜在外層玻璃內(nèi)面），玻璃應(yīng)進(jìn)行機(jī)械磨邊解決。鋼化玻璃強(qiáng)度設(shè)計(jì)值：f=84N/mm2。質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。（2）石材：采用國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)光面天然花崗巖石板，厚度為25mm，表面防污解決。其性能實(shí)驗(yàn)方法應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。石材彎曲強(qiáng)度應(yīng)經(jīng)法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)擬定，其彎曲強(qiáng)度不應(yīng)小于8.0Mpa。石材表面應(yīng)采用機(jī)械進(jìn)行加工，加工后表面應(yīng)用高壓水沖洗或用刷子清理。質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。（3）鋁型材：采用高精度級(jí)符合GB/T5237.1規(guī)定的6063T5及6063T6類鋁合金建筑型材。其陽極氧化膜厚度不低于GB/T5237.2-5中規(guī)定的AA15級(jí)。其強(qiáng)度值設(shè)計(jì)值：f=90N/mm2及f=140N/mm2。型材表面氧化膜厚度大于15um。本工程均為6063-T5材質(zhì)。其質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。（4）耐候膠結(jié)構(gòu)膠：采用國(guó)家許可品牌的耐候膠和結(jié)構(gòu)膠。選用同一品牌產(chǎn)品。質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。其中結(jié)構(gòu)膠：采用國(guó)家經(jīng)貿(mào)委認(rèn)定的專業(yè)廠家生產(chǎn)的雙組份結(jié)構(gòu)膠。硅酮結(jié)構(gòu)密封膠使用前，應(yīng)經(jīng)國(guó)家認(rèn)可的檢查機(jī)構(gòu)進(jìn)行與其相接觸材料的相容性和玻璃粘結(jié)性實(shí)驗(yàn)，并應(yīng)對(duì)邵氏硬度，標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)拉伸粘接性能進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。檢查不合格的產(chǎn)品不得使用。硅酮結(jié)構(gòu)密封膠和硅酮建筑密封膠必須在有效期內(nèi)使用。（5）硅酮膠采用國(guó)家許可使用的硅酮密封膠。選用與耐候膠及結(jié)構(gòu)膠同一品牌產(chǎn)品。進(jìn)口硅酮密封膠應(yīng)具有商檢報(bào)告。（6）密封材料：采用擠出成型的氯丁膠條或丁晴膠條，其性能符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定和規(guī)定。其質(zhì)量應(yīng)檢測(cè)合格，供應(yīng)商提供性能和與接觸材料相容性和粘著力實(shí)驗(yàn)合格報(bào)告，以及物理耐用年限和保險(xiǎn)年限質(zhì)量證書。必須在有效期內(nèi)使用。采用同一品牌的硅酮結(jié)構(gòu)密封膠和硅酮耐候密封膠配套使用。（7）鋼材：所有采用Q235B碳素結(jié)構(gòu)鋼，外露鋼構(gòu)件均為熱鍍鋅件。鋼材鍍鋅前應(yīng)做等級(jí)為Sa2.5級(jí)的除銹解決;幕墻使用鋼材性能應(yīng)符合《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50011-2023）中3.9.2.3條規(guī)定；鋼結(jié)構(gòu)的鋼材應(yīng)符合下列規(guī)定：1）鋼材的屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與抗拉強(qiáng)度實(shí)測(cè)值的比值不應(yīng)大于0.85；2）鋼材應(yīng)用明顯的屈服臺(tái)階，且伸長(zhǎng)率不應(yīng)小于20?。3）鋼材應(yīng)有良好的焊接性和合格的沖擊韌性。（8）緊固件：與鋁合金接觸的五金零件均采用不銹鋼材料。（9）附件：重要五金附件采用國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)不銹鋼制品。3、重要機(jī)具設(shè)備雙頭切割機(jī)、單頭切割機(jī)、沖床、銑床、鉆床、空壓機(jī)、吊籃、卷揚(yáng)機(jī)、電焊機(jī)、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、膠槍、砂輪切割機(jī)等。4、作業(yè)條件(1)主體結(jié)構(gòu)竣工，并達(dá)成施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，石材幕墻安裝應(yīng)在二次裝修之前進(jìn)行；(2也許對(duì)幕墻施工環(huán)境導(dǎo)致嚴(yán)重污染的分項(xiàng)工程應(yīng)安排在幕墻施工前進(jìn)行；(3)應(yīng)有土建移交的控制線和基準(zhǔn)線；(4)幕墻與主體結(jié)構(gòu)連接的預(yù)埋件，應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)按設(shè)計(jì)規(guī)定埋設(shè)；(5)吊籃等垂直運(yùn)送設(shè)備安設(shè)就位；(6)腳手架等操作平臺(tái)搭設(shè)就位；(7)石材幕墻的構(gòu)件和附件的材料品種、規(guī)格、色澤和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定；(8)施工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)。11.2.1材料和質(zhì)量要點(diǎn)1、材料關(guān)鍵規(guī)定(1)石材柱/梁工程中使用的材料必須具有相應(yīng)的出廠合格證、質(zhì)保書和檢查報(bào)告。(2)石材柱/梁工程中使用的鋁合金型材，其壁厚、膜厚、硬度和表面質(zhì)量等必須達(dá)成設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定。(3)石材柱/梁工程中使用的鋼材，其厚度、長(zhǎng)度、膜厚和表面質(zhì)量等必須達(dá)成設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定。(4)石材柱/梁工程中使用的面材，其厚度、板材尺寸、外觀質(zhì)量等必須達(dá)成設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定。(5)石材柱/梁工程中使用的硅酮結(jié)構(gòu)密封膠、硅酮耐候密封膠及密封材料，其相容性、粘結(jié)拉伸性能、固化限度等必須達(dá)成設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定。2、技術(shù)關(guān)鍵規(guī)定(1)安裝前對(duì)構(gòu)件加工精度進(jìn)行檢查，達(dá)成設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定后方可進(jìn)行安裝；(2)安裝前作好施工準(zhǔn)備工作，保證安裝工作順利進(jìn)行；(3)預(yù)埋件安裝必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定，安裝牢固，不應(yīng)出現(xiàn)歪、斜、傾。安裝位置偏差控制在允許范圍以內(nèi)；(4)嚴(yán)格控制放線精度；(5柱/梁)骨架中立柱與橫梁安裝應(yīng)嚴(yán)格控制水平、垂直度以及對(duì)角線長(zhǎng)度，在安裝過程中應(yīng)反復(fù)檢查，達(dá)成設(shè)計(jì)規(guī)定后方可進(jìn)行板材的安裝；(6)石材板安裝時(shí)，應(yīng)拉線控制相鄰板材面的水平度、垂直度及大面平整度；用木模板控制縫隙寬度，如有誤差應(yīng)均分在每一條縫隙中，防止誤差積累；(7)進(jìn)行密封工作前應(yīng)對(duì)密封面進(jìn)行清掃，并在膠縫兩側(cè)的石板上粘貼保護(hù)膠帶，防止注膠時(shí)污染周邊的板面；注膠應(yīng)均勻、密實(shí)、飽滿，膠縫表面應(yīng)光滑；同時(shí)應(yīng)注意注膠方法，避免浪費(fèi)；(8)清掃時(shí)應(yīng)選用合適的清洗溶劑，清掃工具嚴(yán)禁使用金屬物品，以防止磨損石板或構(gòu)件表面。3、質(zhì)量關(guān)鍵規(guī)定施工過程中質(zhì)量控制要點(diǎn)如下：(1)預(yù)埋件和鉚固件：位置；施工精度；固定狀態(tài)；有無變形、生銹；防銹涂料是否完好。(2)連接件：安裝部位；加工精度；固定狀態(tài)；防銹解決；墊片是否安放完畢。(3)構(gòu)件骨架安裝：安裝部位；加工精度，安裝后橫平豎直、大面平整；螺栓、鉚釘安裝固定；外觀：色調(diào)、色差、污染、劃痕；功能：雨水泄水通路、密封狀態(tài)；防銹解決。(4)五金件安裝：安裝部位；加工精度；固定狀態(tài)；外觀。(5)石板安裝：安裝部位；安裝精度；水平及垂直度；大面平整度。(6)密封膠嵌縫：注膠有無漏掉；施工狀態(tài)；膠縫品質(zhì)、形狀、氣泡；外觀、色澤；周邊污染。(7)石材柱/梁安裝后應(yīng)進(jìn)行氣密性、水密性及風(fēng)壓性能的實(shí)驗(yàn)，必須達(dá)成設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定。(8)清潔：清洗溶劑是否符合規(guī)定；有無漏掉未清洗的部分；有無殘留物。4、職業(yè)健康安全關(guān)鍵規(guī)定(1)嚴(yán)禁使用過期或不合格的硅酮耐候密封膠、硅酮結(jié)構(gòu)密封膠以及其他密封材料。(2)施工過程中應(yīng)作好安全技術(shù)交底，勞保工具應(yīng)配備齊全(如手套、口罩、安全帽及安全帶等)。(3)施工機(jī)具在使用前必須進(jìn)行嚴(yán)格檢查。(4)在高層建筑幕墻安裝與上部結(jié)構(gòu)施工交叉作業(yè)時(shí)，結(jié)構(gòu)施工層下方須架設(shè)挑出3m以上的防護(hù)裝置。建筑在地面上3m左右，應(yīng)搭設(shè)挑出6m的水平安全網(wǎng)。(5)應(yīng)注意防止密封材料在使用時(shí)產(chǎn)生溶劑中毒。(6)作好施工現(xiàn)場(chǎng)及材料堆場(chǎng)、倉庫等的防火工作，并安排專門的倉庫保管員。5、環(huán)境關(guān)鍵規(guī)定(1)組合構(gòu)件裝配一般在生產(chǎn)車間進(jìn)行，以避免受到天氣及工地灰塵等的影響；(2)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行裝配時(shí)，應(yīng)避免在大風(fēng)、高溫、高濕的天氣下以及灰塵較多的區(qū)域里進(jìn)行。(3)材料及構(gòu)件的堆放及保管場(chǎng)合應(yīng)根據(jù)保管辦法選擇合理的場(chǎng)地或倉庫。(4)柱/梁的注膠密封作業(yè)必須在合適的溫度及濕度條件下進(jìn)行。11.2.2加工工藝1、金屬構(gòu)件的加工制作(1)金屬構(gòu)件加工精度規(guī)定1)截面尺寸精度(A)截面尺寸允許偏差應(yīng)符合表規(guī)定。(B)截料端頭不應(yīng)有明顯加工變形，毛刺不大于0.2mm。(C)孔位允許偏差0.5mm，孔距允許偏差0.5mm，累計(jì)偏差不大于1.0mm。結(jié)構(gòu)桿件截料尺寸允許偏差項(xiàng)目允許偏差直角截料長(zhǎng)度尺寸L1.0mm端頭尺寸a10′斜角截料長(zhǎng)度尺寸L1.0mm端頭尺寸a15′(D)鉚釘用通孔應(yīng)符合GB1521的規(guī)定。(E)沉頭螺釘用沉孔應(yīng)符合GB1522的規(guī)定。(F)圓柱頭、螺栓用沉孔應(yīng)符合GB1523的規(guī)定。(G)螺絲孔的加工應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。2)干掛構(gòu)件中，槽、豁、榫的加工應(yīng)符合下列規(guī)定：(A)構(gòu)件銑槽尺寸允許偏差應(yīng)符合表的規(guī)定。銑槽尺寸允許偏差(mm)項(xiàng)目長(zhǎng)度a寬度b中心線位置c偏差-0.0，+0.5-0.0，+0.5±0.5(B)構(gòu)件銑豁尺寸允許偏差應(yīng)符合表的規(guī)定。銑豁尺寸允許偏差(mm)