招遠(yuǎn)市自來(lái)水公司工程建設(shè)管理制度

招遠(yuǎn)市自來(lái)水公司工程建設(shè)管理制度為了加強(qiáng)公司工程建設(shè)管理，提高工作效率，增加公司的效益，使公司給水工程建設(shè)更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，更好的適應(yīng)供水事業(yè)發(fā)展需求。依據(jù)給水工程相關(guān)規(guī)范，在總結(jié)以往工程實(shí)踐閱歷的基礎(chǔ)上，制定了本管理制度。一、組織機(jī)構(gòu)公司由一名副經(jīng)理分管工程建設(shè)，下設(shè)技術(shù)工程科負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理。技術(shù)工程科設(shè)正副科長(zhǎng)各一名，技術(shù)員一名，預(yù)算員一名，工地代表四名，常年施工的外協(xié)施工單位四個(gè)。二、業(yè)務(wù)范圍1、負(fù)責(zé)公司的管網(wǎng)和給水設(shè)施建設(shè)、改造工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工管理、竣工驗(yàn)收、結(jié)算、竣工圖繪制、合同管理、送水等工作。2、負(fù)責(zé)公司管網(wǎng)和給水設(shè)施的搶修、修理工程。3、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的管理以及材料申報(bào)、年審等工作。4、負(fù)責(zé)征收城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)工作，以及向財(cái)政部門(mén)申報(bào)年度配套工程決算資料，爭(zhēng)取配套費(fèi)資金工作。5、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。三、崗位職責(zé)科長(zhǎng)崗位職責(zé)：1、幫助公司分管副經(jīng)理主抓科室全面工作。2、真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全本科室各項(xiàng)管理規(guī)章制度。3、監(jiān)督檢查接水手續(xù)以及配套費(fèi)收取、工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)和預(yù)算編制、用戶繳款工作。4、檢查監(jiān)督外協(xié)施工單位進(jìn)場(chǎng)打算工作落實(shí)狀況，檢查與外協(xié)簽訂施工合同、平安協(xié)議狀況。5、監(jiān)督檢查工程技術(shù)交底、施工進(jìn)度、施工材料、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低的完成狀況。6、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)的狀況。7、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境愛(ài)護(hù)等工作的開(kāi)展落實(shí)的狀況。8、組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問(wèn)題糾紛，對(duì)重大工程事故及工程技術(shù)問(wèn)題提出處理方案。9、組織工程竣工驗(yàn)收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制、材料運(yùn)用、工程決算、工程款支付、工程資料整理、歸檔的完成狀況。10、組織好工程搶修工作。11、組織好送水工作。12、幫助協(xié)作公司其他科室進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。副科長(zhǎng)崗位職責(zé)：1、幫助科長(zhǎng)抓好科室日常工作。2、組織預(yù)算員、技術(shù)員和工地代表現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核用戶建筑面積。3、組織技術(shù)員、預(yù)算員進(jìn)行工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖繪制以及預(yù)算編制工作。3、組織技術(shù)員、工地代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、平安交底工作。4、幫助科長(zhǎng)做好工程施工過(guò)程中的平安、材料、施工質(zhì)量等工作。5、參加每個(gè)工程的驗(yàn)收、工程量核對(duì)、材料核對(duì)、工程決算、施工圖繪制工作。6、參加工程資料、資質(zhì)管理、合同管理工作。7、幫助科長(zhǎng)完成工程搶修以及送水工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。技術(shù)員崗位職責(zé)：參加配套費(fèi)建筑面積復(fù)核工作，負(fù)責(zé)工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工圖繪制、工程驗(yàn)收、竣工圖繪制以及公司和科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。預(yù)算員崗位職責(zé)：辦理用戶登記手續(xù)、參加配套費(fèi)建筑面積復(fù)核工作、配套費(fèi)收取、工程預(yù)算編制、材料支配、材料出庫(kù)、工程決算審計(jì)、外協(xié)施工單位竣工結(jié)算以及資質(zhì)和檔案管理以及公司和科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。工地代表崗位職責(zé)：參加配套費(fèi)建筑面積復(fù)核工作，全程負(fù)責(zé)工程施工中的平安、材料、施工質(zhì)量、驗(yàn)收、工程量核對(duì)等工作以及公司和科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。隨時(shí)保證搶修任務(wù)保養(yǎng)好施工機(jī)械工具。四、工程建設(shè)管理（一）工程前期手續(xù)辦理以及配套費(fèi)收取1、用戶到我公司申請(qǐng)接用自來(lái)水時(shí)，要求用戶提交給預(yù)算員《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》原件及復(fù)印件一份、工程給水平面圖，資料提交齊全后由副科長(zhǎng)、預(yù)算員、技術(shù)員以及一名工地代表按規(guī)劃許可證和平面圖到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核建筑面積，如現(xiàn)場(chǎng)與證件相符，預(yù)算員給用戶開(kāi)具城市基礎(chǔ)設(shè)施配套資金繳納單，通知用戶到行政審批中心水務(wù)局窗口繳納。如現(xiàn)場(chǎng)與證件不符，以現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核為準(zhǔn)。2、用戶繳納配套費(fèi)后，用戶帶發(fā)票原件與復(fù)印件到預(yù)算員處辦理接水申請(qǐng)表，明確用水地址、用水性質(zhì)以及日用水量，經(jīng)用水戶所在區(qū)域營(yíng)業(yè)科長(zhǎng)、分管副經(jīng)理以及經(jīng)理簽字后給用戶辦好接水手續(xù)，并留底存檔。（二）工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)1、工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)時(shí)，技術(shù)員應(yīng)依據(jù)城市給水專業(yè)規(guī)劃進(jìn)行，無(wú)論地下敷設(shè)或架空敷設(shè)時(shí)均應(yīng)執(zhí)行《城市工程管線綜合規(guī)劃規(guī)范》和招遠(yuǎn)市規(guī)劃部門(mén)的規(guī)定，并與近期建設(shè)與遠(yuǎn)景發(fā)展相結(jié)合。3、技術(shù)員在工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)時(shí)，工程管線的平面位置和豎向位置應(yīng)盡量采納城市統(tǒng)一坐標(biāo)和高程系統(tǒng)。4、對(duì)于新建住宅小區(qū)、大型工、商業(yè)用戶，技術(shù)員應(yīng)向建設(shè)單位索取給水工程施工設(shè)計(jì)圖，經(jīng)核對(duì)后依據(jù)我市網(wǎng)管狀況以及公司要求進(jìn)行修改。5、對(duì)于大型給水管線、給水設(shè)施工程，由專業(yè)設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)，技術(shù)員負(fù)責(zé)供應(yīng)相關(guān)資料。6、設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)完成審定后，預(yù)算員做出施工預(yù)算經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后交財(cái)務(wù)科，通知用戶交款，一并做出主要材料選購(gòu) 表，交材料科備料。（三）施工前技術(shù)交底1、在用戶繳納工程款后，分管副經(jīng)理與科長(zhǎng)選定外協(xié)施工單位，由預(yù)算員負(fù)責(zé)與外協(xié)施工單位簽訂施工合同以及平安協(xié)議。2、技術(shù)員帶領(lǐng)工地代表以及外協(xié)單位人員依照施工圖紙以及施工現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行復(fù)核、復(fù)核無(wú)誤后進(jìn)行技術(shù)和平安交底。如外協(xié)施工單位對(duì)施工圖做出補(bǔ)充設(shè)計(jì)，應(yīng)由技術(shù)工程科批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3、施工難度大、危急性高的工程，必需由外協(xié)施工單位作出專項(xiàng)施工方案和平安保障措施、應(yīng)急預(yù)案經(jīng)技術(shù)工程科以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可施工。（四）施工過(guò)程中的平安管理1、工地代表為工地平安負(fù)責(zé)人，在施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守施工平安技術(shù)規(guī)程，以保證施工人員的平安，特別地段施工，應(yīng)架立醒目平安標(biāo)牌或標(biāo)記，必要時(shí)應(yīng)要求外協(xié)施工單位配備看管人員，確保施工及公眾平安。2、全部進(jìn)入工地的施工人員、技術(shù)人員必需佩帶平安帽。3、進(jìn)入深井以及通風(fēng)不暢的管道溝中施工前必需用鼓風(fēng)機(jī)充分通風(fēng)，并且不得長(zhǎng)時(shí)間在井下及管道溝內(nèi)作業(yè)。4、惡劣天氣（大風(fēng)6及以上、暴雨、大雪等）不得進(jìn)行吊裝作業(yè)。5、挖深溝槽及基坑時(shí)，必需按規(guī)范規(guī)定放坡，并做好邊坡防護(hù)措施。6、靠近共用設(shè)施的開(kāi)挖作業(yè)，應(yīng)通知有關(guān)部門(mén)并到場(chǎng)確認(rèn)，才能進(jìn)行；對(duì)于受工程施工影響的一切共用設(shè)施與構(gòu)筑物，施期間應(yīng)實(shí)行一切適當(dāng)措施加以愛(ài)護(hù)，不得損壞，對(duì)發(fā)覺(jué)地下不明管線，應(yīng)剛好報(bào)告施工負(fù)責(zé)人。凡因個(gè)人行為造成公共、共用設(shè)施的損壞，由責(zé)任人自費(fèi)賠償。7、嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理制度，施工現(xiàn)場(chǎng)所用電器設(shè)備必需為國(guó)標(biāo)合格產(chǎn)品。8、高空作業(yè)、深基坑作業(yè)、爆破作業(yè)等高危作業(yè)必需依據(jù)施工前制定的施工方案以及平安保障措施進(jìn)行。9、公司的平安檢查人員在日常檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題要?jiǎng)偤谜?，絕不能把平安隱患留過(guò)夜。10、一切因違規(guī)作業(yè)而導(dǎo)致的平安事故均由施工單位負(fù)責(zé)，工地代表相關(guān)責(zé)任人副連帶責(zé)任。（五）施工過(guò)程中的質(zhì)量管理副科長(zhǎng)、技術(shù)員與工地代表為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人。施工過(guò)程中嚴(yán)格依據(jù)施工圖紙以及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工。若在工程保修期內(nèi)發(fā)生因施工質(zhì)量緣由發(fā)生返工以及跑水損失，由施工單位負(fù)責(zé)全部損失。1、工程施工前工地代表、技術(shù)員與外協(xié)單位人員要嚴(yán)格依據(jù)圖紙要求確定基準(zhǔn)點(diǎn)，進(jìn)行精確施工放線，計(jì)算好土方開(kāi)挖量以及外運(yùn)量，落實(shí)確認(rèn)施工現(xiàn)場(chǎng)的地下管線，愛(ài)護(hù)好原有構(gòu)筑物。2、開(kāi)挖過(guò)程中依據(jù)圖紙以及相關(guān)規(guī)范要求施工，人機(jī)協(xié)作開(kāi)挖，邊開(kāi)挖邊測(cè)量，嚴(yán)格限制槽底高程，禁止超挖。3、溝槽開(kāi)挖結(jié)束后施工單位報(bào)驗(yàn)收申請(qǐng)資料，由副科長(zhǎng)、技術(shù)員與工地代表組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一步施工。4、管材進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，施工單位首先進(jìn)行材料質(zhì)量檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好與工地代表溝通，剛好更換處理。管道安裝過(guò)程中必需堅(jiān)持邊安裝邊測(cè)量的原則，剛好糾偏。管件、設(shè)備安裝時(shí)嚴(yán)格依據(jù)安裝說(shuō)明進(jìn)行。5、管道安裝結(jié)束回填之前必需按規(guī)范進(jìn)行壓力試驗(yàn)，施工單位填寫(xiě)壓力試驗(yàn)記錄由技術(shù)員和工地代表現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)簽字，并留下影像資料。5、構(gòu)筑物砌筑時(shí)嚴(yán)格限制水泥、砂、磚質(zhì)量，按規(guī)范要求進(jìn)行水泥砂漿配比，砌筑過(guò)程中保證構(gòu)筑物幾何尺寸和高程符合設(shè)計(jì)要求。管道支墩按施工圖集尺寸以及混凝土標(biāo)號(hào)進(jìn)行澆筑，定時(shí)養(yǎng)護(hù)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后方可運(yùn)用。6、依據(jù)工地實(shí)際狀況做好回填及余土清運(yùn)工作，溝槽回填壓實(shí)度按圖紙要求進(jìn)行，必要時(shí)取樣送檢。（六）施工過(guò)程中的材料管理1、預(yù)算員嚴(yán)格依據(jù)施工圖紙以及施工進(jìn)度提取材料，領(lǐng)料單一式五份，材料科兩份、施工單位一份、工地代表一份、技術(shù)工程科存檔一份，領(lǐng)料單經(jīng)科長(zhǎng)及分管經(jīng)理簽字后方可到材料科領(lǐng)取材料。（搶修工程除外，可后補(bǔ)）2、工地代表監(jiān)督工地材料運(yùn)用狀況，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格管理，最大限度避開(kāi)材料奢侈、流失。同時(shí)要做到協(xié)作材料科對(duì)工地用料進(jìn)行的抽查，做到材料處于有控管理狀態(tài)，實(shí)施跟蹤撿查限制。若工地發(fā)生材料丟失，由施工單位負(fù)責(zé)賠償。3、工地代表依據(jù)施工進(jìn)度剛好向預(yù)算員供應(yīng)工程備料支配，并依據(jù)施工中的變更做好調(diào)整支配。

4、工地代表負(fù)責(zé)監(jiān)督施工工地材料工具堆放整齊，達(dá)到文明現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。

5、工程結(jié)束后五日內(nèi)，工地代表監(jiān)督施工單位將余料和廢料退庫(kù)，技術(shù)員和預(yù)算員依據(jù)工程量進(jìn)行材料核對(duì)，做到材料利用率100%。（七）施工進(jìn)度管理嚴(yán)格依據(jù)合同工期支配施工，在施工過(guò)程中遵守勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)禁拖拉扯皮。尤其是搶修工程，必需爭(zhēng)分奪秒，搶進(jìn)度搶工期。（八）施工過(guò)程中的勞動(dòng)紀(jì)律管理嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的勞動(dòng)紀(jì)律以及作息時(shí)間，做到以工作為主，每個(gè)工地必需由工地代表監(jiān)督施工，嚴(yán)把施工質(zhì)量和施工平安關(guān)。（九）工程驗(yàn)收結(jié)算以及送水1、工程完工前2日內(nèi)，施工單位需向技術(shù)工程科科長(zhǎng)提交驗(yàn)收申請(qǐng)，由科長(zhǎng)支配副科長(zhǎng)與技術(shù)員以及相關(guān)單位人員對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收過(guò)程中嚴(yán)格依據(jù)施工圖紙以及規(guī)范執(zhí)行。2、對(duì)外戶工程竣工之后5日內(nèi)外協(xié)施工單位必需將工程量提交給工地代表，經(jīng)參加驗(yàn)收人員與科長(zhǎng)簽字確認(rèn)后由預(yù)算員做出工程決算。預(yù)算員要做到?jīng)Q算工程量、工程費(fèi)用計(jì)算精確無(wú)誤。預(yù)算員負(fù)責(zé)將外協(xié)施工單位工程決算表送中介審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)定案，預(yù)算員工程款支付審驗(yàn)單后經(jīng)科長(zhǎng)簽字后報(bào)送分管經(jīng)理、經(jīng)理以及財(cái)務(wù)科進(jìn)行工程結(jié)算。3、財(cái)政配套工程結(jié)束后10日內(nèi)，技術(shù)員和預(yù)算員做出工程量簽證以及工程決算，待年底同意報(bào)財(cái)政部門(mén)審計(jì)，并協(xié)作審計(jì)部門(mén)審計(jì)，最大限度為公司爭(zhēng)取財(cái)政配套資金。4、對(duì)外用戶工程結(jié)束后10日內(nèi)，科長(zhǎng)組織相關(guān)科室人員和用戶到現(xiàn)場(chǎng)辦理送水手續(xù)。五、工程資質(zhì)管理以及檔案管理1、預(yù)算員負(fù)責(zé)公司機(jī)電設(shè)備安裝專業(yè)承包叁級(jí)資質(zhì)以及平安生產(chǎn)許可證的年檢、延期，依據(jù)建設(shè)主管部門(mén)的要求，剛好上報(bào)各種資料、文件、證書(shū)以及人員培訓(xùn)報(bào)名等工作。（全部相關(guān)證件原件在辦公室保存）2、預(yù)算員和資料員負(fù)責(zé)將技術(shù)資料以及結(jié)算資料在項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)就應(yīng)納入管理，保證資料整理與施工同步進(jìn)行。工程結(jié)束后由預(yù)算員剛好整理歸卷，嚴(yán)格檢查歸檔資料的完整性以及精確性。六、搶修工程管理1、技術(shù)工程科設(shè)備及各種專用搶修工具、車輛，由一名工地代表負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，統(tǒng)一修理。發(fā)電機(jī)、熱熔器、電動(dòng)切割工具、管道鉆孔器及導(dǎo)鏈，每半月檢查一次，工程車上各類機(jī)械及設(shè)備，每1個(gè)月檢查、修理一次