企業(yè)控制模式及如何進行戰(zhàn)略環(huán)境

第三講企業(yè)控制模式（續(xù)）和如何進行戰(zhàn)略環(huán)境分析一、企業(yè)不可控制因素適應(yīng)力機會企業(yè)不可控因素應(yīng)變力風(fēng)險創(chuàng)新力關(guān)于創(chuàng)新的三個試驗：氣球與瓶子（要改變思維方式）大玻璃杯與小玻璃杯（打破自己的杯子很困難，創(chuàng)新要有破壞的思維方式，不能受傳統(tǒng)的制約）拿杯子做不同的動作（創(chuàng)新是很艱難的，首先要弄清別人已經(jīng)創(chuàng)新了什么？）二、企業(yè)可控因素優(yōu)勢：比較優(yōu)勢，要弄清參照物濕可控因避素觀（內(nèi)部資源嫁）解劣勢：木桶焰理論（一個冶木桶能裝多嬸少水，關(guān)鍵紅在于最短那予塊板）籍三、確定目爽標(biāo)的方法（責(zé)分析可控因饞素和不可控為因素）一定要干的（首選目標(biāo)）不能做的一定要干的（首選目標(biāo)）不能做的量人而行堅決避免戲漲仗理徹仗機申煉質(zhì)萄騎腥教府盡版險加比末會余浴疫愧風(fēng)義慨元建險邁旗禮安優(yōu)堂勢邁劣悼虛勢貍四、一個企幸業(yè)應(yīng)當(dāng)確定惕什么樣的目陽標(biāo)目標(biāo)體系融凱胡辱嚷紐貨鎖時間+銅∞墊一個企業(yè)的?？沙掷m(xù)發(fā)展悶的量化指標(biāo)繩：帖權(quán)益留皺存率調(diào)——治一個企業(yè)的造權(quán)益留存率載越高，可持析續(xù)發(fā)展的能廊力越強語可持續(xù)發(fā)展要與權(quán)益留存決率狀況關(guān)系餐杰娘除夕企業(yè)利潤留宇存額辛權(quán)益留存率碰=所有者權(quán)益光>300%互宵非常弊超常規(guī)逼的持續(xù)發(fā)展對搞100旨—片300%星（連續(xù)保持捕5年）常規(guī)道狀態(tài)下，含超速刺發(fā)展號50棍—便100%（俯連續(xù)10年釣）法可持續(xù)阻發(fā)展曾20態(tài)—洪50%正鄰常狀態(tài)下的萍發(fā)展敬20%以下手，企業(yè)實現(xiàn)霞可持續(xù)發(fā)展擴比較困難土五、企業(yè)的韻終級目標(biāo)－霸企業(yè)價值最支大化畢利益最大化催導(dǎo)致以下不末足：1、在憤偏好的作用當(dāng)下，極易造岔假；2、無陜法進行比較陳性分析；3石、沒有考慮美到資本的機跑會成本。澇企業(yè)價值：乎把企業(yè)作為奸一個商品放田在市場上進貴行交換所表敏現(xiàn)的價格。紗就是企業(yè)商團品的價格表啄現(xiàn)。資本的右經(jīng)營即追求掘企業(yè)價值最泛大化。紡企業(yè)價值可控分為四種表權(quán)現(xiàn)：化帳面價值：某即企業(yè)帳面裂的凈資產(chǎn)，賞它等于總資忘產(chǎn)減去總負(fù)折債。唐清算價值（花現(xiàn)實價值）迅：終止企業(yè)雙的經(jīng)營行為英，按當(dāng)時市落場價格進行抹評估所確定塌的資產(chǎn)價值況。豎可持續(xù)經(jīng)營腹的價值：假庫定企業(yè)持續(xù)烏經(jīng)營下去，劣每年年末凈引收益折現(xiàn)的狐總和。即企命業(yè)未來每年脆凈收益折現(xiàn)園總值。處市場價值：封對上市公司島而言，等于爪每股價格獻×文發(fā)行總股數(shù)召，因此其價值值隨股票價凳格波動。對鄙于非上市公眼司而言，是帽由清算價值筐和可持續(xù)經(jīng)帝營價值最大純的來決定。足當(dāng)一個企業(yè)筒的清算價值僚大于持續(xù)經(jīng)謎營價值時，渴應(yīng)賣掉該企個業(yè)。瞞六、企業(yè)戰(zhàn)趙略管理模型吹（企業(yè)戰(zhàn)略施的標(biāo)準(zhǔn)）望岔不可控耐機會度量與業(yè)績評價戰(zhàn)略認(rèn)定評價制定政策年度目標(biāo)資源配置制定戰(zhàn)略長期目標(biāo)企業(yè)任務(wù)陳述企因素脆風(fēng)險度量與業(yè)績評價戰(zhàn)略認(rèn)定評價制定政策年度目標(biāo)資源配置制定戰(zhàn)略長期目標(biāo)企業(yè)任務(wù)陳述葡名叮挑肥障敵丹牽瘋畢押濱寸后步緞和免惠志占些初紗月究熊具好紀(jì)可控恩優(yōu)勢騾因素繁劣勢分析階段修正階段實施階段評定、制定階段撓喉陜豐光椒竊恭譯暴師勤毀分析階段修正階段實施階段評定、制定階段猾酒輸蓄荷掙幸尼窯案卡樂七、怎么做男戰(zhàn)略管理（旺實戰(zhàn)樂）溝列枯闖阿侍外部（不可戲控）巴戰(zhàn)略環(huán)境分弊析肉姜很銀羞內(nèi)部（可刻控）婚言權(quán)甩啦導(dǎo)奮內(nèi)部情報（建分析企業(yè)內(nèi)浙部資源）茂真按蘋騾藍規(guī)巡市場信息系子統(tǒng)（分析企只業(yè)外部不可泊控信息）第企業(yè)戰(zhàn)略管煮理信息系統(tǒng)清信息的分析硬系統(tǒng)（對企陳業(yè)內(nèi)部情報壟和外部信息吳進行提煉）嶄決策支持系梢統(tǒng)枝八、外部東——毫不可控因素掩分析勾億企業(yè)要可持娛續(xù)發(fā)展各——拍企業(yè)環(huán)境保袋護工作政府政府合作伙伴競爭者企業(yè)合作伙伴競爭者企業(yè)顧客公眾壓力集團顧客公眾壓力集團寫九、宏觀環(huán)周境六政治環(huán)境：倉體制、政局刷、政黨、政不策及其走向呈、戰(zhàn)爭等經(jīng)濟環(huán)境：剪1、宏觀的移經(jīng)濟政策與龜形式判斷平2、GDP泊、GNP、秩人均GDP徑、人均GN熊P，直接關(guān)心系到企業(yè)未命來行業(yè)發(fā)展雪規(guī)模（即市覺場容量）僻構(gòu)成一個企淚業(yè)市場的三片要素君情范廳較人衫——育購買者丑療市場三要端素并錢塵——愁購買力黃傾向爛——星購買欲望君兩個經(jīng)濟指儲標(biāo)：醉基尼系數(shù)：太表示兩極分哀化和城鄉(xiāng)差嗚別靠基尼系數(shù)是暢國際上通用玩的反映居民通之間收入差秘異程度的指男標(biāo)。其經(jīng)濟挖含義是：在歉居民收入中腰用于進行不裂平均分配的聯(lián)部分占全部栗居民收入的蠅比重。基尼騙系數(shù)最小等皆于0，表示蠢居民收入分閃配絕對平均堪；最大等于昌1，表示居眠民收入分配普絕對不平均融，即百分之陳百的收入被笨一個人所占劑有。實際的細基尼系數(shù)介脾于0與1之啦間。孟。按照國際閱標(biāo)準(zhǔn)，基尼遵系數(shù)在0.曉3到0.4搭之間是比較距合理；0.杰4到0.5狗是收入差距刃較大；0.齒5以上是收糖入差距懸殊傘。飼20世紀(jì)初是意大利經(jīng)濟終學(xué)家基尼，啟根據(jù)洛倫茨降曲線找出了刻判斷分配平駝等程度的指瓜標(biāo)（如下圖率），設(shè)實際妻收入分配曲裙線和收入分訪配絕對平等全曲線之間的讀面積為A，當(dāng)實際收入分爽配曲線右下圖方的面積為鴉B。并以A跌除以A+B裁的商表示不殼平等程度。涉這個數(shù)值被亡稱為基尼系播數(shù)或稱洛倫券茨系數(shù)。如假果A為零，牌基尼系數(shù)為換零，表示收但入分配完全卸平等；如果密B為零則系亦數(shù)為1，收脾入分配絕對冰不平等。該棵系數(shù)可在零鑰和1之間取蜘任何值。收馬入分配越是串趨向平等，走洛倫茨曲線篩的弧度越小尚，基尼系數(shù)收也越小，反竊之，收入分趟配越是趨向桂不平等，洛錄倫茨曲線的體弧度越大，野那么基尼系堤數(shù)也越大。留如果個人所漿得稅能使收毅入均等化，桐那么，基尼依系數(shù)即會變莊小。雁恩格爾系數(shù)頸：表示家庭奸的貧富程度枝1857年胳，世界著名勺的德國統(tǒng)計式學(xué)家恩思特奔(恩格爾闡把明了一個定海律：隨著家棒庭和個人收定入增加，收仆入中用于食協(xié)品方面的支扁出比例將逐剃漸減小，這蠢一定律被稱充為恩格爾定襲律，反映這政一定律的系臣數(shù)被稱為恩脈格爾系數(shù)。當(dāng)其公式表示錯為：宣恩格爾系數(shù)餃（讓%）=補食品支出總房額師/家庭或后個人消費支懼出總額×1沾00%倚恩格爾定律突主要表述的意是食品支出若占總消費支岡出的比例隨細收入變化而盡變化的一定沾趨勢。揭示歷了居民收入禮和食品支出沙之間的相關(guān)糟關(guān)系，用食炭品支出占消平費總支出的爐比例來說明云經(jīng)濟發(fā)展、繁收入增加對礦生活消費的變影響程度。啞眾所周知，故吃是人類生過存的第一需宅要，在收入島水平較低時芝，其在消費形支出中必然資占有重要地閱位。隨著收避入的增加，備在食物需求箭基本滿足的訪情況下，消傅費的重心才謠會開始向穿么、用等其他輕方面轉(zhuǎn)移。扭因此，一個門國家或家庭宅生活越貧困抖，恩格爾系樣數(shù)就越大；個反之，生活么越富裕，恩元格爾系數(shù)就何越小。西國際上常用捧恩格爾系數(shù)雖來衡量一個梳國家和地區(qū)妙人民生活水宇平的狀況。喚根據(jù)聯(lián)合國田糧農(nóng)組織提魂出的標(biāo)準(zhǔn)，曲恩格爾系數(shù)條在張59%以上挽為貧困，5慶0-59%鈴為溫飽，4密0-50%唇為小康，3還0-40%劃為富裕，低憤于30%為鋸最富裕。在僵我國運用這狠一標(biāo)準(zhǔn)進行益國際和城鄉(xiāng)爬對比時，要喊考慮到那些危不可比因素違，如消費品革價格比價