工程項(xiàng)目部工作總結(jié)6篇

第頁共頁工程工程部工作總結(jié)6篇工程工程部工作總結(jié)6篇工程工程部工作總結(jié)1我監(jiān)理部受公司委派至后河鎮(zhèn)紫金春天二期工程開展工程監(jiān)理工作。期間嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛崗敬業(yè)，堅(jiān)持為業(yè)主效勞的思想意識，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展監(jiān)理，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本工程本年度的監(jiān)理任務(wù)。一、在監(jiān)工程概況1、工程名稱：紫金春天二期工程2、工程類別：本工程為住宅工程3、工程地址：長葛市后河鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府西四百米4、建立單位：長葛市名園城鎮(zhèn)建立開發(fā)5、設(shè)計(jì)單位：鄭州大學(xué)綜合設(shè)計(jì)研究院、許昌創(chuàng)佳建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)6、勘察單位：許昌市方園勘察設(shè)計(jì)7、施工承包單位：長葛市建筑公司8、建筑面積：51235.78m二、監(jiān)理工作情況在本工程的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員可以嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛崗敬業(yè)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，老實(shí)守信。堅(jiān)持為業(yè)主效勞的思想意識，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展監(jiān)理，圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針，在建立單位的領(lǐng)導(dǎo)、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長期關(guān)注下，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，認(rèn)真抓好平安消費(fèi)和文明施工，做好工程施工過程中各方的協(xié)調(diào)工作，圓滿完成了本工程本年度的監(jiān)理工作任務(wù)，根本情況如下：1、質(zhì)量控制方面：工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中，我工程部根據(jù)相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙對工程質(zhì)量進(jìn)展了嚴(yán)格的監(jiān)控。在詳細(xì)操作時，對不符合要求的部位和工序，現(xiàn)場及時向施工單位提出整改意見，對重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進(jìn)展了旁站監(jiān)理。自工程開工以來，未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，保證了工程的質(zhì)量。2、進(jìn)度控制方面：自工程開工以來，我監(jiān)理部即要求施工單位按照建立單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制實(shí)在可行合理的工程總進(jìn)度方案，在工程的建立過程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度方案，同時，我監(jiān)理部嚴(yán)格催促、檢查進(jìn)度方案的落實(shí)情況。在工程建立的前期，由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲，未能到達(dá)業(yè)主的要求，我監(jiān)理部屢次召開進(jìn)度協(xié)調(diào)專題會議并要求施工單位重新編制可行的進(jìn)度方案，必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建立。目前現(xiàn)場的施工進(jìn)度已走上正軌并能滿足建立單位及合同規(guī)定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期要求。3、平安管理方面：自工程開工以來，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位平安方面行為資料，嚴(yán)格檢查施工單位對于平安文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施的落實(shí)情況，特別是對于施工機(jī)械的平安使用操作規(guī)程進(jìn)展嚴(yán)格監(jiān)控。對于現(xiàn)場的平安文明施工方面的管理，我監(jiān)理部每月進(jìn)展兩次平安文明檢查并制專門平安檢查用表對平安檢查的情況進(jìn)展記錄。工程開工至今，未發(fā)生平安事故，保證了現(xiàn)場的平安文明施工。4、合同管理方面：在接到公司的監(jiān)理任務(wù)委托后，我監(jiān)理部即對合同的內(nèi)容進(jìn)展認(rèn)真研讀，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監(jiān)理工作。在工程的建立過程中，除了對總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)展嚴(yán)格監(jiān)控以外，對于各專業(yè)分包合同同時進(jìn)展監(jiān)控，同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實(shí)情況，催促各方按合同要求辦事。在保證建立單位權(quán)益的情況下，同時保證了施工單位的合法權(quán)益，做到了科學(xué)、公正、公平的原那么。5、信息管理方面：我監(jiān)理部按照河南省建立工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表的資料管理要求對本工程資料進(jìn)展管理，在工程建立的過程中，同時進(jìn)展工程資料的搜集和整理，做到資料與工程實(shí)體同步，保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性，在公司領(lǐng)導(dǎo)至工地現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作時，現(xiàn)場的資料管理得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)?，F(xiàn)場的資料管理做到了分類有序、及時準(zhǔn)確、齊全完好閉合。6、工作協(xié)調(diào)方面：自工程伊始，我監(jiān)理部高度重視加強(qiáng)同業(yè)主、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作，建立了暢通的聯(lián)絡(luò)渠道，為工程的順利推進(jìn)打下根底。在工程建立過程中，對工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)展協(xié)調(diào)，確保合同有效、順利地施行。主持與參與由業(yè)主、履約各方所參加的監(jiān)理例會，使參加各方可以溝通情況，協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜。工程建立進(jìn)程順利，參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。三、本工程監(jiān)理工作中的重點(diǎn)及新工藝的監(jiān)理在本工程本年度的監(jiān)理施行過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)屢次至施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作并對我工程部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見，對我工程日常工作及進(jìn)步監(jiān)理效勞質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用，在此對公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝。以上是對我工程本年度監(jiān)理工作的總結(jié)，我工程部相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建立單位的支持以及施工單位的配合下，我工程監(jiān)理部全體人員一定不負(fù)眾望，定能順利完本錢工程的監(jiān)理任務(wù)，保證讓公司放心，讓業(yè)主滿意。工程工程部工作總結(jié)2山西國貿(mào)中心經(jīng)理部從ｘｘ年1月1日開始交接進(jìn)場，至今已一月有余，一個多月以來，我們的各項(xiàng)施工消費(fèi)以及施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正緊鑼密鼓有序的進(jìn)展。我們的目的是用我們的真誠和智慧在山西樹一座豐碑，拓一方市場，交一批朋友。為此我們的各項(xiàng)工作都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。一、逐步完善工程經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人員裝備，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。山西國貿(mào)工程經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)確定設(shè)置六部一室，目前各部門的大半人員已經(jīng)到位，各項(xiàng)工作也順利展開。但是隨著工程進(jìn)展，工作內(nèi)容的增加，少數(shù)關(guān)鍵崗位人員的到位是一個亟待解決的問題。隨著部門負(fù)責(zé)人的到位，我們要求各部門編寫部門和崗位的職責(zé)范圍和管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，為各項(xiàng)工作的有序開展，做好充分的準(zhǔn)備。根據(jù)貫標(biāo)要求編制了工程工程質(zhì)量方案和部門質(zhì)量體系要素職責(zé)分配，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了組織職能。在運(yùn)行過程中，我們還針對存在的問題制定了《工程經(jīng)理部管理規(guī)定》。以后還要在理論中逐步完善各項(xiàng)管理制度和規(guī)章，使經(jīng)理部成為一個高效、有序、分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作的組織，以高標(biāo)準(zhǔn)的工作質(zhì)量，保證山西國貿(mào)中心工程順利完成預(yù)定的各工程標(biāo)。二、加大公關(guān)力度，盡快疏通與____和有關(guān)部門的關(guān)系，保障工程的順利進(jìn)展。初到一個地區(qū)，公共關(guān)系是決定工程成敗的一項(xiàng)關(guān)鍵因素，我們把公共關(guān)系提到這樣的高度，是因?yàn)槟壳暗胤叫袠I(yè)保護(hù)嚴(yán)重，有關(guān)規(guī)章制度并不健全，公共關(guān)系搞不好，是難以完成工程目的的。因此在進(jìn)步全體職工公關(guān)意識的根底上，在工程領(lǐng)導(dǎo)班子帶著下，各部門共同協(xié)調(diào)對外關(guān)系。目前，隨著工程進(jìn)展，根本上理順了與有關(guān)部門和周圍居民的關(guān)系，為工程如期開展奠定了根底，以后我們還要將此項(xiàng)工作深化開展下去。三、工程進(jìn)展順利，提早方案開始降水和土方開挖工程施工節(jié)前，我們對施工現(xiàn)場進(jìn)展了勘測，先后完成了場地平整，臨水、臨電等正式施工前的準(zhǔn)備工作，目前已提早方案開始降水和土方開挖工程施工。在這中間，難以解決的是民擾問題，工程周圍危舊房屋較多，特別是藥材公司宿舍樓，由于年久失修，墻體開裂，地面空鼓，打井的機(jī)械振動較大，許多居民聚眾鬧事，為工程進(jìn)展帶來了一定的困難。經(jīng)過多方協(xié)商和30屢次的會談，根本達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議。即找有關(guān)部門對房屋進(jìn)展鑒定，屬于我方責(zé)任損壞，我們同意給予一定的賠償。同時對損壞特別嚴(yán)重的房屋進(jìn)展臨時加固措施。目前，民擾問題暫時穩(wěn)定，不過以后我們還需進(jìn)一步工作，才能保證降水和土方開挖工程的順利進(jìn)展。四、圍繞施工消費(fèi)各項(xiàng)工作正緊鑼密鼓，有序進(jìn)展。〔1〕臨建工作臨水、臨電以及辦公基地的各種管線敷設(shè)的管溝砌筑已經(jīng)完成，平面布置圖臨建立施設(shè)計(jì)圖紙正在繪制，馬上可以開始施工，三月份到達(dá)入住條件。二基地作為施工隊(duì)伍住地和材料加工場地，租賃合同已經(jīng)簽定，2月下旬具備入住和加工條件?！?〕技術(shù)工作根據(jù)工程進(jìn)度編制各種技術(shù)措施和方案，經(jīng)過一段緊張的工作，在人手缺少的情況下完成了《降水工程施工方案》、《土方施工方案》、《測量工程施工方案》、《塔吊根底設(shè)計(jì)》、《施工組織總設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量方案》和《地下工程施工組織設(shè)計(jì)》等的編制。〔3〕物資工作太原的建筑市場開展程度比較低，而且不是很健全，給物資采購帶來一定的困難。經(jīng)過多方洽商、詢價(jià)，目前已初步確定水泥、鋼材、木材、五金、構(gòu)件加工等物資供應(yīng)的主要廠商，但由于某些廠商才能規(guī)模還不能滿足要求，物資部還將制定相應(yīng)的措施，采用多種形式保證消費(fèi)物資的供應(yīng)?！?〕合同、概預(yù)算工作考慮到山西國貿(mào)工程這一大體量、高層建筑的施工特點(diǎn)，預(yù)算編制人員迅速熟悉當(dāng)?shù)囟~與施工現(xiàn)場圖紙資料，搞好施工圖預(yù)算工作，加強(qiáng)與甲方、監(jiān)理的聯(lián)絡(luò)，積極創(chuàng)造良好的合作與會談氣氛?！?〕安保工作完成了施工現(xiàn)場《臨電施工組織設(shè)計(jì)》〔初稿〕，對已進(jìn)入現(xiàn)場人員全部進(jìn)展三級平安教育，制定施工現(xiàn)場CI管理有關(guān)規(guī)定，要求進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員，嚴(yán)格按照CI標(biāo)準(zhǔn)施行，對施工現(xiàn)場車輛施行臨時出入證管理。內(nèi)業(yè)資料、環(huán)保和消防工作正在完善，人員需進(jìn)一步補(bǔ)充。五、施工單位、建立單位和監(jiān)理三方逐步協(xié)調(diào)由于地方建立法規(guī)、政策不同，我們在北京地區(qū)的一些工作方式和方法與當(dāng)?shù)氐囊?guī)定不相符合。一開始為我們的工作帶來了許多被動。最明顯的一點(diǎn)就是在北京執(zhí)行概算定額，工程價(jià)格一次性包死，概算加簽證進(jìn)展結(jié)算工程款；而山西執(zhí)行施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以實(shí)際發(fā)生費(fèi)用結(jié)算工程款。針對此情況，我們一方面要求各部門學(xué)習(xí)、熟悉山西有關(guān)建筑方面的法規(guī)和政策，另一方面與甲方、監(jiān)理加強(qiáng)溝通協(xié)商，目前根本上理順了甲方、監(jiān)理、施工單位三方的關(guān)系，并從我方角度出發(fā)挽回了許多不必要的損失。山西國貿(mào)工程經(jīng)理部成立一個多月來，各方面工作進(jìn)展比較順利，良好的開始是成功的一半，但我們經(jīng)理部的全體同志有信心，也有決心干好此項(xiàng)工程，為中國建筑一局集團(tuán)和北方分公司交一份滿意的答卷。工程工程部工作總結(jié)320xx年是xx城市工程開局之年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，工程部全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)拼搏，抑制了種種困難，獲得了良好的業(yè)績，在長泰集團(tuán)開展史上具有里程碑意義，為今后集團(tuán)大開展，實(shí)現(xiàn)新跨越進(jìn)展了有益探究，積累了成功經(jīng)歷?，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：一﹑開局良好，成效顯著xx城市前期工作相對詳細(xì)，比較扎實(shí)。我們實(shí)地考察了萬科·金域曲江、龍湖·紫都城、白樺林居等三十多個名盤，搜集了大量樓盤資料。經(jīng)過大量市場調(diào)研，屢次論證。對工程周邊消費(fèi)群體和咸陽市區(qū)所有樓盤，尤其是城西工程進(jìn)展了詳細(xì)調(diào)研，確定了xx城市包括市場定位和開發(fā)理念在內(nèi)的全程籌劃方案。把xx城市打造成咸陽品牌樓盤和長泰集團(tuán)示范工程。在住宅開發(fā)上注重品質(zhì)，打造品牌;在產(chǎn)品定位上追求差異，進(jìn)步檔次，形成核心競爭力和頗具特色的產(chǎn)品策略。這是產(chǎn)品一經(jīng)上市，就受到廣闊消費(fèi)者青睞的主要原因。800kva箱變工程，元月5日施工，3月10日正式供電，為主體施工創(chuàng)造了有利條件。2月21日工程部完成了部門組建，人員裝備工作，進(jìn)入工程本質(zhì)運(yùn)作階段。3月份主體勞務(wù)公司進(jìn)場施工，水、電安裝，防水工程施工隊(duì)伍確定。景觀綠化工程，售樓部裝潢工程順利完成。4月2日舉行xx城市營銷中心落成典禮。售樓部正式對外開放，綠化景觀實(shí)景對外展示，在咸陽城西引起了轟動，受到了社會各界廣泛關(guān)注。無論是售樓部裝飾品質(zhì)，還是景觀效果展示，都彰顯了樓盤品質(zhì)，提升了樓市聲譽(yù)。加之組合式廣告有效推廣，從站臺、車體、報(bào)刊硬廣、軟文配發(fā)到短信群發(fā)，從現(xiàn)場包裝、圍墻廣告到網(wǎng)絡(luò)推廣，在短短不到三個月時間，積累排號客戶200多批。為順利開盤創(chuàng)造了有利條件。二、逆市熱銷，順利開盤6月5日，xx城市一期順利開盤。當(dāng)日凌晨四.五點(diǎn)，就有客戶來到金橋國際酒店排隊(duì)買房。上午九時公開選房活動開始，不到三個小時，成交客戶150多批，當(dāng)日可回收現(xiàn)金6000多萬元，在咸陽樓市低迷的氣氛里，xx城市逆市飛揚(yáng)，勢頭強(qiáng)勁，被業(yè)界譽(yù)為“xx城市”現(xiàn)象，大大提升了咸陽樓市的自信指數(shù)，在咸陽刮起了一股“xx城市風(fēng)”，引起了社會各界，尤其是業(yè)界的廣泛關(guān)注和強(qiáng)烈反響。順利開盤后，銷售部全體置業(yè)參謀們在經(jīng)理田妮帶著下，采取“雙節(jié)優(yōu)惠”、“特價(jià)房”、“現(xiàn)房加推”、“老帶新”、郊縣巡展、客戶回訪、市區(qū)發(fā)單等措施，掀起了一個又一個銷售熱潮。大打“親情牌”，中秋節(jié)為客戶送月餅，年前為客戶送臺歷，“老帶新”送購物卡等措施，贏得了客戶好評和市場份額。12月25日，舉辦了xx城市首屆中外文化交流活動。來自大洋此岸的三位美國朋友就婚姻問題與50多位客戶，嘉賓進(jìn)展了廣泛交流，獲得了業(yè)主好評。截止年底，實(shí)際成交客戶200多批：實(shí)際回收資金6000多萬元，為公司贏得了可觀效益和良好聲譽(yù)。xx城市榮獲XX年咸陽市品牌樓盤;12月23日再次榮獲XX年咸陽樓市金鼎獎――最宜居住宅獎項(xiàng)。這是長泰集團(tuán)開展史上獲得的第一個市級樓盤金獎。三、主體施工，進(jìn)展順利xx城市一期工程(1#、2#商住樓)，3月初正式進(jìn)入主體施工階段。經(jīng)過八個多月頑強(qiáng)拼搏，抑制種種技術(shù)難題，保品質(zhì)、保平安、戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑、趕時間、拼速度，終于在12月13日榮耀封頂。年底順利完成砌體施工，12月28日通過市質(zhì)監(jiān)站主體驗(yàn)收，12月31日通過市住建局市級文明工地驗(yàn)收，為下一步安裝和裝飾工程創(chuàng)造了有利條件。xx城市二期工程(3#、4#住宅樓)完成了拆遷、勘察、方案論證和施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)。預(yù)計(jì)今年3月正式開工建立。四、穩(wěn)定人員，建立機(jī)構(gòu)在工程部條件較差的情況下，做好人員穩(wěn)定工作非常重要。穩(wěn)定人員是做好工程部工作的前提條件，事關(guān)公司長遠(yuǎn)開展。2月21日工程部各部門正式組建，下設(shè)6個部：即工程部、銷售部、監(jiān)理部、行政部、財(cái)務(wù)部。裝備人員共28名。為充分調(diào)開工程人員的積極性和工作熱情，工程部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深化基層，理解情況，關(guān)心員工，幫助員工，充分發(fā)揮員工工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。10月22日，舉辦了以《責(zé)任與開展》為主題的青年員工座談會。工程總經(jīng)理孟渭泰發(fā)表演講《職業(yè)生涯規(guī)劃與定位》，使參會青年員工深受鼓舞。工程部還明確了各部門工作職責(zé)和各崗位人員職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)分工及例會制度。在三部合一，職能穿插，首次嘗試擴(kuò)大勞務(wù)承包的新形勢下，不斷完善，逐漸提升，使工程部各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)展。五、展望20xx年工程部重點(diǎn)做好以下工作：一、明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，充分調(diào)動每個人的積極性和工作熱情，全力做好20xx年工程部各項(xiàng)工作。二、提早完成一期工程(1#2#商住樓)安裝、室外配套等全部工程，力爭提早2個月交付使用，確?？蛻籼嵩缫粋€月入住。三、完成地下車庫及西邊綠化景觀工程。二期工程(3#、4#住宅樓)在完成地下室內(nèi)外回填后，力爭完成主體6層以上。四、xx城市二期爭取下半年開盤，本年度力爭實(shí)現(xiàn)銷售收入1.2億元，再創(chuàng)歷史新高。工程工程部工作總結(jié)4記xxxxxx渠首工程工程經(jīng)理部xxx渠首加壩加閘工程是我省“九五”期間的重點(diǎn)水利工程工程。該工程分為兩個標(biāo)段施工，第一標(biāo)為0、Ⅰ、Ⅱ、Ⅵ、Ⅶ、Ⅷ壩段615m高程以下土建工程施工，第二標(biāo)為0、Ⅰ、Ⅱ、Ⅵ、Ⅶ、Ⅷ壩段615m高程至637.6m高程的土建工程和Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ壩段土建及金屬構(gòu)造安裝工程。進(jìn)入20xx年以來，承建施工的渠首工程經(jīng)理部發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、優(yōu)質(zhì)高效”的精神，全體建立者團(tuán)結(jié)一致，艱辛奮斗，抑制重重困難，順利完成了立足在建、承攬Ⅱ標(biāo)施工的任務(wù)，4月26日全面成功完成了Ⅰ標(biāo)工程，同時又轉(zhuǎn)入了Ⅱ標(biāo)施工，并于9月29日提早三個月成功完成了水利廳既定的20xx年xxx渠首工程三大目的。工程各項(xiàng)階段性目的進(jìn)展順利，樹立了企業(yè)良好信譽(yù)。一、xxx年xxx渠首工程施工根本情況〔一〕開展三大會戰(zhàn)，超額完成目的任務(wù)。xxx年是全省重點(diǎn)水利工程的決戰(zhàn)之年，同時也是xxx渠首工程的關(guān)鍵年和攻堅(jiān)年，新年伊始，針對水利廳提出的xxx渠首工程左右兩岸砼澆筑至壩頂637.6m高程的三大目的，xxx渠首工程工程經(jīng)理部提出了“圍繞三大目的，開展三大會戰(zhàn)”的設(shè)想，工作上先入為主，春節(jié)期間所有干部職工堅(jiān)守工地，不失時機(jī)掀起了施工競賽的高潮，首戰(zhàn)兩月奮戰(zhàn)便贏得了春季會戰(zhàn)開門紅，4月26日左右壩段砼澆筑和南大墻漿砌石施工同時按期到達(dá)615m平安渡汛高程，爭得了施工主動。隨著5、6月份的到來，施工進(jìn)入河道主汛期，面對時不時的陰雨天氣和上游侵襲的洪流，全體參戰(zhàn)者一方面嚴(yán)陣以待，高度警覺，一方面與洪水搶時間，拼進(jìn)度，團(tuán)結(jié)拼搏，大干快上。夏秋會戰(zhàn)開展以來獲得了總澆筑砼2萬多方的驕人戰(zhàn)績。左右壩段砼澆筑在9月22日全面澆筑壩頂設(shè)計(jì)高程，一舉提早三個月完成了水利廳規(guī)定的全年目的任務(wù)，并創(chuàng)造了月澆筑砼上萬立方的施工以來最高記錄。抓住年終三個月水利施工的黃金季節(jié)，為了確保明年汛期降臨之前中壩段砼澆筑到達(dá)渡汛高程，經(jīng)理部按照指揮部中壩段開挖的部署，緊鑼密鼓又提出了冬季建立發(fā)動的號召，一聲令下，抽淤排水、漿砌石開挖、機(jī)械棄渣多個工作面同時進(jìn)展。工地消費(fèi)熱火朝天，施工態(tài)勢蒸蒸日上，目前開挖任務(wù)已完成大半，預(yù)計(jì)將在12月中旬完成。截止目前，全年共完成產(chǎn)值2422萬元，完成主要工程量：砼澆筑4.66萬方，土石方開挖及運(yùn)輸9.82萬方，鋼筋制安938噸，灌漿4733米，漿砌石5201方?！捕臣哟笤O(shè)備投入，加快工程進(jìn)度，進(jìn)步施工技術(shù)含量。xxx渠首工程是世行的關(guān)中九大灌區(qū)改造工程工程，工期緊，任務(wù)重，開工以來，已購置了砼車、塔吊等大量砼施工設(shè)備投入消費(fèi)，獲得了顯著效果。結(jié)合工程需要，經(jīng)理部繼續(xù)加大設(shè)備投入力度，Ⅱ標(biāo)開工后，在左岸已購置一臺塔吊的根底上，經(jīng)理部又購置了300噸－米塔吊一臺，解決了左右兩岸砼澆筑垂直運(yùn)輸問題，兩臺塔吊左右壩段砼澆筑同時進(jìn)展，大大加快了砼澆筑進(jìn)度，同時塔吊澆筑砼拌和骨料不易離析，進(jìn)步了砼澆筑質(zhì)量。十月份以來，為加快完成中壩段開挖的任務(wù)，拼搶進(jìn)度，爭取明年汛期降臨之前中壩段砼澆筑至渡汛高程，經(jīng)理部又分別為兩工程隊(duì)各購置了4寸抽沙泵4臺，加緊抽沙排淤，并在原有兩臺挖掘機(jī)、兩臺裝載機(jī)、三輛自卸車的根底上，采取租調(diào)等方式，調(diào)集了20噸自卸車五輛，220推土機(jī)一臺，大型日產(chǎn)古河潛孔鉆一臺。全年設(shè)備投入100萬元以上。大型機(jī)械化設(shè)備在施工消費(fèi)中發(fā)揮的具大作用，大大進(jìn)步了現(xiàn)代化施工才能，鍛煉了設(shè)備管理程度?！踩程骄繎?yīng)用新工藝，進(jìn)步施工技術(shù)程度。xxx渠首加壩加閘工程是我局承建的第一座砼壩，是窗口工程、形象工程，開工兩年多來，我們在砼施工方面已積累了一定的經(jīng)歷，針對夏秋兩季氣溫變化較大對砼澆筑的影響，在省廳多名具備豐富施工經(jīng)歷的壩工專家檢查指導(dǎo)、咨詢效勞下，制定了詳盡的砼溫控措施：在冬季，拌和系統(tǒng)采用3.5噸鍋爐供應(yīng)熱氣和暖氣，用“加熱骨料，熱水拌和”的方法，進(jìn)步砼出機(jī)溫度，運(yùn)輸砼車用軍用毛毯包裹，防止熱量損失；澆筑倉面全部采用彩條布封閉，搭設(shè)暖棚，內(nèi)生火爐，澆筑完畢迅速用泡膜、棉被等覆蓋保溫養(yǎng)護(hù)，滿足冬季砼施工技術(shù)要求。針對夏季氣溫高的情況，拌和系統(tǒng)采用“冷卻骨料，井水拌和”的方法，在骨料堆搭設(shè)涼棚，并設(shè)噴淋設(shè)施，保持骨料潮濕，澆筑采用薄層1－1.5米澆筑，一次澆筑控制在20小時完成，盡量避開中午12時－16時的高溫時段，嚴(yán)格控制砼入倉溫度，養(yǎng)護(hù)采用覆蓋棉被和灑井水的方法使砼外表始終保持潮濕，防止太陽輻射熱，有效溫控措施下，砼澆筑質(zhì)量良好、外表平整光滑，沒有產(chǎn)生裂縫。在xxx渠首工程左岸高程617m以上的岸坡巖石開挖中，由于地勢陡峭，高差較大，最高處與隴海鐵道路根本平行，最短間隔僅有七米，是施工平安中的最大難點(diǎn)，為了確保鐵路大動脈的平安，我們決定在中上部采用靜態(tài)法代替梯段法，選用SCA－Ⅱ型破碎劑，自上而下分層，坡面下部不影響鐵路平安的范圍那么采用淺孔、密孔、少藥量。充分保證了鐵路運(yùn)行平安，節(jié)約資金100萬元。在中壩段開挖緩傾角L0裂隙處理中，將原設(shè)計(jì)跳槽洞挖方案，改為大開挖方案，加快了施工進(jìn)度，排除了大壩運(yùn)行期的質(zhì)量隱患，節(jié)約了資金。新技術(shù)的應(yīng)用贏得了省廳專家以及業(yè)主的一致肯定。二、強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量，做到平安消費(fèi)。質(zhì)量責(zé)任，重于泰山，xxx工程開工，經(jīng)理便制訂了一套嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和詳盡的質(zhì)量管理制度，同時在施工中，不連續(xù)的進(jìn)展全員質(zhì)量意識教育，使全體參建職工結(jié)實(shí)樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，清楚和掌握各自工作崗位的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求精心施工。xxx工地是我局質(zhì)量貫標(biāo)外審基地，按照ISO9002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)的要求，今年結(jié)合Ⅱ標(biāo)施工要求，經(jīng)理部重新建立完善了質(zhì)量保證體系文件，并從加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，完善組織機(jī)構(gòu)，狠抓各項(xiàng)工作制度的落實(shí)，努力使質(zhì)量管理工作邁上一個新臺階，創(chuàng)立工程，分解落本質(zhì)量責(zé)任，使每一道工序、每一項(xiàng)詳細(xì)工作都有明確的質(zhì)量責(zé)任人，結(jié)合砼壩施工實(shí)際，認(rèn)真作好每次砼澆筑前人員、設(shè)備、方案等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，有針對性的進(jìn)展了兩次質(zhì)量大檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)施工措施，把質(zhì)量隱患消除在萌芽壯態(tài)。全年共完成單元工程250個，獲得了單元工程合格率100％、優(yōu)良率94.8％的可喜成績。隨著砼澆筑部位的升高，高空作業(yè)，上下穿插作業(yè)增多，必須高度重視平安消費(fèi)工作，在工程施工中，我們制定了《物品管理制度》、《平安消費(fèi)管理制度》等規(guī)章制度，并認(rèn)真檢查落實(shí)各項(xiàng)平安消費(fèi)責(zé)任制度，完善和充實(shí)平安消費(fèi)機(jī)構(gòu)和人員，明確每一班的平安員，落實(shí)平安技術(shù)措施，做到平安消費(fèi)，為工程施工的正常進(jìn)展創(chuàng)造工作條件，在砼澆筑時搭設(shè)平安網(wǎng)。對左岸邊坡開挖，繼續(xù)采用靜態(tài)施工，保證了施工平安和隴海鐵道路的平安，對中壩段漿砌石撤除和根底開挖施工，嚴(yán)格控制裝藥量，嚴(yán)格執(zhí)行施工平安管理制度。同時隨著施工進(jìn)入夏季河道主汛期，為了確保平安渡汛而又不影響施工進(jìn)度，經(jīng)理部制訂了周密的《xxx年平安消費(fèi)渡汛措施》，并積極落實(shí)，分別在6月19日和10月間經(jīng)歷了渭河兩次大的洪水襲擊，由于準(zhǔn)備充分，措施到位，工程施工未受到不利的影響。全年無人員傷亡和重大不平安事故發(fā)生。三、嚴(yán)密圍繞施工消費(fèi)，持之以恒開展創(chuàng)立文明工地工作xxx渠首工程開工兩年多來，工地各項(xiàng)消費(fèi)工作已進(jìn)入了有條不紊的良性開展壯態(tài)，工地各種文明工地根底設(shè)施建立和職工生活區(qū)根底建立也逐漸得到了完善和加強(qiáng)。進(jìn)入工地施工現(xiàn)場，便可見各種大型標(biāo)語和宣傳橫幅迎風(fēng)飄揚(yáng)，書寫著現(xiàn)階段的消費(fèi)目的以及關(guān)于質(zhì)量、平安的各種警示用語；各施工壩段場地布局合理，材料堆放整齊有序，工地標(biāo)志明示牌均明確了當(dāng)日消費(fèi)的工地負(fù)責(zé)人以及各班組的負(fù)責(zé)人、跟班技干。創(chuàng)造了良好的施工氣氛。來到工地生活區(qū)，一排排寬闊亮堂的磚混平房便躍入眼底，駐地并修建了藍(lán)球場、羽毛球場、職工浴池、多功能廳等豐富多樣的生活、娛樂設(shè)施。各種消費(fèi)、生活根底設(shè)施的完善為創(chuàng)立文明工地各項(xiàng)活動奠定了有利的根底。xxx年，在開展文明工地活動方面，工程經(jīng)理部主要結(jié)合年度三大會戰(zhàn)活動，開展了五項(xiàng)活動：一在各工程隊(duì)建立了青年擊隊(duì)，充分調(diào)動青年工人的施工熱情，開展“青年文明號”創(chuàng)立活動；二在三大會戰(zhàn)期間，在施工消費(fèi)班組間開展了“比質(zhì)量、比進(jìn)度、比平安、比文明施工”的四比競賽活動；三選舉三大會戰(zhàn)施工會戰(zhàn)標(biāo)兵；四與砼供應(yīng)商之間開展“聯(lián)手賽”；五豐富職工業(yè)余生活，進(jìn)步職工文化素質(zhì)，分別在5月份、6月份和10月份舉行了職工興趣運(yùn)動會慶功郊游及迎國慶歌唱家比賽以及。并針對新購塔吊，舉辦了“塔吊操作手培訓(xùn)學(xué)習(xí)”。文明工地各項(xiàng)活動的開展，有力調(diào)動了廣闊職工的施工熱情，促進(jìn)了工程各個階段性目的的順利實(shí)現(xiàn)。進(jìn)步了工程管理程度。四、工程管理勇于創(chuàng)新，確保工程效益，降低消耗本錢。xxx渠首加壩加閘工程是我局較早實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工程管理的工程，開工伊始，實(shí)現(xiàn)了工程管理和作業(yè)層分開，經(jīng)理部施行工程管理，施工隊(duì)作為施工主體。xxx年xxx渠首工程Ⅱ標(biāo)工程開始建立之后，經(jīng)理部重新從組織機(jī)構(gòu)及人員上進(jìn)展了全面調(diào)整，經(jīng)理部設(shè)置了質(zhì)量平安科、施工技術(shù)科、綜合辦公室等，充實(shí)人員，明確職責(zé)，同時并針對工程實(shí)際，建立了《平安消費(fèi)管理制度》、《施工質(zhì)量管理制度》、《施工質(zhì)量消費(fèi)責(zé)任制》等規(guī)章制度，從制度上加以保證施工質(zhì)量。對于經(jīng)理部人員，制定了經(jīng)理部崗位職責(zé)制度，劃分職責(zé)，明確責(zé)任。并制定了《財(cái)務(wù)管理制度》，財(cái)務(wù)實(shí)行經(jīng)理部一級核算制。為工程的順利進(jìn)展創(chuàng)造了良好的條件。Ⅱ標(biāo)標(biāo)較價(jià)低，為了確保工程效益，結(jié)合工程需要，經(jīng)理部在工程管理中大膽探究，進(jìn)展了一系列有益的嘗試。首先狠抓施工現(xiàn)場管理和方案管理，合同管理，認(rèn)真作好施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，對于主要節(jié)點(diǎn)工期，采取倒排工期方法，按照施工總進(jìn)度要求，制定月方案、旬方案、日方案，把施工任務(wù)層層分解落實(shí)到隊(duì)、班組、機(jī)械和個人，經(jīng)理部和隊(duì)反復(fù)研究論證，制定實(shí)在可行的施工方案。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，要求各工程隊(duì)隊(duì)長、主要施工班組負(fù)責(zé)人堅(jiān)守工地，抓施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)，經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)技干身體力行、率先垂范，并結(jié)合施工實(shí)際，開展三大會戰(zhàn)，靈敏安排消費(fèi)，其次從職工的切身利益入手，實(shí)行增益工資。工地上工種較多，砼工、鋼筋工常年在一線艱辛工作，各施工班組負(fù)責(zé)人盡職盡守，為工程順利進(jìn)展立下了汗馬功績，如何獎優(yōu)懲劣，效率優(yōu)先，獎勵先進(jìn)，經(jīng)理部制定了一套嚴(yán)明的獎罰制度，每月拿出一部分資金獎勵進(jìn)度快、質(zhì)量優(yōu)的負(fù)責(zé)人和工人，真正調(diào)動起了大家的消費(fèi)積極性。三加強(qiáng)工程材料管理，材料管理歷來是施工單位較難控制的環(huán)節(jié)，工地浪費(fèi)材料現(xiàn)象常常被大家____，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研，從材料購置、保管以及使用三個環(huán)節(jié)著手，大膽進(jìn)展了改革，材料購置實(shí)行經(jīng)理部審批制度，并進(jìn)展統(tǒng)一購置，材料保管以及使用都以明確的制度加以保障，極大的杜絕了材料購非所用、浪費(fèi)嚴(yán)重等現(xiàn)象。一系列措施鼓勵下，職工、企業(yè)的利益目的高度一致，真正擰成了一股繩。夏秋會戰(zhàn)期間全體職工晝夜奮戰(zhàn)，奮勇拼搏，短短不到百日左右兩岸砼便全面澆筑至壩頂，創(chuàng)造了開工以來月澆筑砼1萬多方的歷史最高記錄，澆筑的2萬多方砼也以進(jìn)度快、質(zhì)量優(yōu)獲了省廳多方專家的稱贊與肯定。一年多來，xxx渠首工程經(jīng)理部精心組織，周密管理，以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)高效保證了工程各項(xiàng)階段性目的的全面成功，百尺竿頭更進(jìn)一步，面對明年汛期降臨之前中壩段砼澆筑至渡汛高程的施工任務(wù)，他們正以百倍的信心，滿腔的斗志，準(zhǔn)備為xxx渠首工程作出更新、工程工程部工作總結(jié)520xx年8月份，我監(jiān)理部受公司委派至英之溫泉酒店度假村工程開展工程監(jiān)理工作。半年來，我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛崗敬業(yè)，堅(jiān)持為業(yè)主效勞的思想意識，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展監(jiān)理，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本工程本年度的監(jiān)理任務(wù)。一、在監(jiān)工程概況1、工程名稱：英之溫泉酒店度假村工程2、工程類別：多層及別墅酒店、酒店式公寓3、工程地址：昆明安寧市溫泉鎮(zhèn)白塔村4、建立單位：昆明英之投資開展5、設(shè)計(jì)單位：廣州珠江外資建筑設(shè)計(jì)院6、施工承包單位：廣州中人建立集團(tuán)有限工、江西第五建筑工程7、工程概況：工程總用地面積49879.8m2，總建筑面積86820.2m2地下為一層，1#、2#、3#樓地上為七層，4#~51#樓地上為三層。構(gòu)造類型為框架-剪力墻，根底形式：1#、2#、3#樓為人工挖孔樁根底，4#~51#樓為長螺旋鉆孔灌注樁根底。二、監(jiān)理工作情況在本工程的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員可以嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛崗敬業(yè)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，老實(shí)守信。堅(jiān)持為業(yè)主效勞的思想意識，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展監(jiān)理，圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針，在建立單位的領(lǐng)導(dǎo)、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長期關(guān)注下，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，認(rèn)真抓好平安消費(fèi)和文明施工，做好工程施工過程中各方的協(xié)調(diào)工作，圓滿完成了本工程本年度的監(jiān)理工作任務(wù)，根本情況如下：1、質(zhì)量控制方面：工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中，我工程部根據(jù)相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙對工程質(zhì)量進(jìn)展了嚴(yán)格的監(jiān)控。在詳細(xì)操作時，對不符合要求的部位和工序，現(xiàn)場及時向施工單位提出整改意見，對重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進(jìn)展了旁站監(jiān)理。自工程開工以來，未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，保證了工程的質(zhì)量。2、進(jìn)度控制方面：本工程正式開工時間為11月2日，自工程開工以來，我監(jiān)理部即要求施工單位按照建立單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制實(shí)在可行合理的工程總進(jìn)度方案，在工程的建立過程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度方案及周工作周報(bào)，同時，我監(jiān)理部嚴(yán)格催促、檢查進(jìn)度方案的落實(shí)情況。在工程建立的前期，由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲，未能到達(dá)業(yè)主的要求，我監(jiān)理部屢次召開進(jìn)度協(xié)調(diào)專題會議并要求施工單位重新編制可行的進(jìn)度方案，必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建立。目前現(xiàn)場的施工進(jìn)度已走上正軌并能滿足建立單位及合同規(guī)定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期要求。3、投資控制方面：嚴(yán)格審查施工單位申報(bào)的工程量并配合我公司造價(jià)及跟蹤審計(jì)人員對現(xiàn)場的工程量進(jìn)展確認(rèn)，同時嚴(yán)格控制工程建立過程中的各種簽證，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來，不良簽證為零，對工程造價(jià)的控制根本得到建立單位的認(rèn)可。4、平安管理方面：自工程開工以來，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位平安方面行為資料，嚴(yán)格檢查施工單位對于平安文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施的落實(shí)情況，特別是對于塔吊等大型施工機(jī)械的平安使用操作規(guī)程進(jìn)展嚴(yán)格監(jiān)控。對于現(xiàn)場的平安文明施工方面的管理，我監(jiān)理部每周進(jìn)展一次平安文明大檢查并制專門平安檢查用表對平安檢查的情況進(jìn)展記錄。工程開工至今，未發(fā)生平安事故，保證了現(xiàn)場的平安文明施工。5、合同管理方面：在接到公司的監(jiān)理任務(wù)委托后，我監(jiān)理部即對合同的'內(nèi)容進(jìn)展認(rèn)真研讀，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監(jiān)理工作。在工程的建立過程中，除了對總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)展嚴(yán)格監(jiān)控以外，對于各專業(yè)分包合同同時進(jìn)展監(jiān)控，同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實(shí)情況，催促各方按合同要求辦事。在保證建立單位權(quán)益的情況下，同時保證了施工單位的合法權(quán)益，做到了科學(xué)、公正、公平的原那么。6、信息管理方面：我監(jiān)理部按照云南省建立工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表的資料管理要求對本工程資料進(jìn)展管理，在工程建立的過程中，同時進(jìn)展工程資料的搜集和整理，做到資料與工程實(shí)體同步，保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性，在公司領(lǐng)導(dǎo)至工地現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作時，現(xiàn)場的資料管理得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?，F(xiàn)場的資料管理做到了分類有序、及時準(zhǔn)確、齊全完好閉合。7、工作協(xié)調(diào)方面：自工程伊始，我監(jiān)理部高度重視加強(qiáng)同業(yè)主、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作，建立了暢通的聯(lián)絡(luò)渠道，為工程的順利推進(jìn)打下根底。在工程建立過程中，對工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)展協(xié)調(diào)，確保合同有效、順利地施行。主持與參與由業(yè)主、履約各方所參加的監(jiān)理例會，使參加各方可以溝通情況，協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜。工程建立進(jìn)程順利，參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。三、本工程監(jiān)理工作中的重點(diǎn)監(jiān)理1、清水混凝土：為了響應(yīng)國家環(huán)保低碳的要求，本工程地下室及一、二層柱全部為清水混凝土柱。在實(shí)際施工過程中，為了滿足建立單位對清水混凝土的高標(biāo)準(zhǔn)要求，總包單位曾試圖找專業(yè)的清水混凝土施工單位來施工，但經(jīng)過屢次實(shí)地考察〔包括奧體中心、火車站等〕，業(yè)主都認(rèn)為效果不夠理想。針對這一情況，經(jīng)三方會談決定由總包單位自行組織施工，然而由于缺乏施工經(jīng)歷，為了保證清水混凝土效果能到達(dá)業(yè)主的要求，在施工現(xiàn)場我們進(jìn)展了屢次樣板試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了許多問題，如螺桿口的處理、柱圓角木線條的固定、柱中預(yù)埋落水管出口處的處理、模板外表的處理及拼縫、柱底部爛根問題、色差以及清水混凝土的成品保護(hù)等，在試驗(yàn)的過程中我們總結(jié)了經(jīng)歷，將以上諸多問題全部有效解決或控制，目前現(xiàn)場拆模后清水混凝土柱效果得到建立單位高度的評價(jià)。清水混凝土整個施工過程中，在前期的考察及樣板試驗(yàn)中我監(jiān)理部積極出謀劃策，提出了一些較好建議并被采納，對形成最后理想的成品效果做出了一定的奉獻(xiàn)；在實(shí)際大面積的施工過程中，我部監(jiān)理人員全面監(jiān)控整個過程，從清水混凝土柱鋼筋綁扎開始到模板的安裝及最后的混凝土澆注中的振搗，根據(jù)前期試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的要點(diǎn)，監(jiān)控施工單位的落實(shí)情況，保證了大面積施工中清水混凝土的質(zhì)量。2、密肋空腔板：本工程使用的湖北大成密肋空腔樓蓋施工工藝屬于新工藝，該工藝有其獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)：拓展空間，改善功能，隔熱降噪，節(jié)能環(huán)保，降低造價(jià)，縮短工期，技術(shù)成熟，平安可靠，在南京地區(qū)尚屬首例。針對這一情況，我監(jiān)理部首先加強(qiáng)對原材料的監(jiān)控，對于空腔板的加工制作流程做到了然于心，對出廠的成品空腔板，參照湖北大成提供的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展檢查并見證取樣送檢，合格后才允許在本工程中使用。在密肋空腔樓蓋的施工流程中，從模板安裝、密肋梁鋼筋綁扎、空腔板安裝調(diào)整、混凝土澆注到最后的養(yǎng)護(hù)工作，我監(jiān)理人員在每道工序施工完畢驗(yàn)收合格后才允許下道工序的施工，同時為了兼顧工期形成流水作業(yè)，將每層樓蓋分成幾個施工段并隨施工段進(jìn)展驗(yàn)收，既保證了施工進(jìn)度又保證了現(xiàn)場密肋空腔樓蓋的質(zhì)量，現(xiàn)場工程實(shí)體質(zhì)量比較理想，到達(dá)了預(yù)期的效果。在本工程本年度的監(jiān)理施行過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)梁總、向總屢次至施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作并對我工程部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見，對我工程日常工作及進(jìn)步監(jiān)理效勞質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用，在此對公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝。以上是對我工程本年度監(jiān)理工作的總結(jié)，我工程部相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建立單位的支持以及施工單位的配合下，我工程監(jiān)理部全體人員一定不負(fù)眾望，定能順利完本錢工程的監(jiān)理任務(wù)，保證讓公司放心，讓業(yè)主滿意。工程工程部工作總結(jié)620xx年x月份，我監(jiān)理部受公司委派至長城水郡工程開展工程監(jiān)理工作。半年來，我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛崗敬業(yè)，堅(jiān)持為業(yè)主效勞的思想意識，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展監(jiān)理，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本工程本年度的監(jiān)理任務(wù)。一、在監(jiān)工程概況1、工程名稱：長城水郡2、工程類別：框剪構(gòu)造3、工程地址：中意一路1068號4、建立單位：湖南天城置業(yè)開展公司5、設(shè)計(jì)單位：湖南天杰設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)6、施工承包單位：湖南園藝建筑二、監(jiān)理工作情況在本工程的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員可以嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛崗敬業(yè)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，老實(shí)守信。堅(jiān)持為業(yè)主效勞的思想意識，對工作認(rèn)真負(fù)