企業(yè)需求調(diào)查

企業(yè)需求調(diào)查紅塔仁恒紙業(yè)信息化管理系統(tǒng)(ERP)需求調(diào)研報告(第二稿)咽廣州萬迅電愉腦軟件有限喇公司挎2001年沙12年20滔日森目志膏錄TOC\o"1-3"\h\z農(nóng)熟1.煤概述吉臂3糟眉2.巧決策層需求箭勢5恒證2.1測企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)孫略有關(guān)信息醉皺5永堤2.2酷業(yè)務(wù)運作信穩(wěn)息蔬骨6床虛2.3鞏其他必要的伐信息塵谷7泳柱3.艙管理層及業(yè)放務(wù)層需求音鋒8更盯3.1窮銷售部需求固分析主道8曲寄3.2晨供應(yīng)部需求首分析馳荒35205每180\傘h辜11樸羽3.3擊技術(shù)部需求港分析竟享16編嫩3.4幅生產(chǎn)部需求充分析鍬搞18秋乞3.5慧設(shè)備部需求蹲分析聽崖21略訪3.6齊財務(wù)部需求設(shè)分析雀惑23熄箏3.7攝人力資源部黨需求分析死蘿25棍性3.8在信息部需求聰分析話狼26沖蹄4.辛現(xiàn)行業(yè)務(wù)系私統(tǒng)分析繞蠶28陽盆4.1位核心業(yè)務(wù)流弊程節(jié)貧28壩醉4.2丹存在問題歌止28爛末4.3偵改進建議圾竊301.概述常珠海經(jīng)濟特虧區(qū)紅塔仁恒衛(wèi)紙業(yè)有限公臉司是由云南很紅塔集團所醫(yī)屬的云南紅挪塔實業(yè)有限征責任公司和運維爾京群島游仁恒國際投恥資溪于1991閥年共同投資創(chuàng)興建的大型園現(xiàn)代化造紙議企業(yè)。下?lián)Q公司投資總舒額20億人餓民幣，注冊乳資本980甘0萬美元，聰占地面積3屠4萬平方米窯，其中廠房反面積為17你萬平方米。旗主要技術(shù)裝潮備分別從美癥國、德國、盲法國、奧地土利、日本、開芬蘭等國家埋引進。公司須有二條造紙蛛生產(chǎn)線，一怪號紙機于9攝4年12月耀正式投產(chǎn)，去主要生產(chǎn)“梨紅塔”牌高寒檔涂布白卡扯紙（定量為歉180~3擁50g/m治2喇的系列卷筒惜、平板和舌機頭卡紙），六年設(shè)計能力叼4.5萬噸選,產(chǎn)品質(zhì)量哪達到九十年欺代國際先進押水平。二號膏紙機于99功年12月正燕式投產(chǎn)，主慘要生產(chǎn)“紅農(nóng)塔”牌高級汗包裝紙板（擋定量為15堅0~400階g/m交2煌的系列卷筒泉、平板、舌緊頭卡紙及液著體飲料包裝純紙和口杯紙配等），年設(shè)絹計生產(chǎn)能力功17.5萬妖噸瀉。骨公司現(xiàn)有員訪工896人只，擁有一支挖占員工總數(shù)瓜32%的具嘩有各學科大謀中專學歷和深研究生學歷妹的科技人員希隊伍，從事架研究與技術(shù)漠開發(fā)并取得導(dǎo)了豐厚的成母果。雄厚的夠技術(shù)力量和鬧先進的產(chǎn)品繳檢測儀器，助使公司的產(chǎn)逝品質(zhì)量穩(wěn)步丘提高并于9喘7年順利通糠過ISO9交002國際洋質(zhì)量體系認套證。料“紅塔”牌繡高檔涂布白?？堅诰頍熕?、醫(yī)藥、食齡品、化妝品烘和生活用品縮等方面廣泛愉使用，有效利地替代了進億口，改變了參國內(nèi)高檔涂欠布白卡紙完俊全依賴進口霜的局面。以荒市場為導(dǎo)向蟲、以科技為哈依托，向高或檔次、高技置術(shù)含量、高座附加值、高涼效益的高檔掩包裝紙板發(fā)好展，走質(zhì)量擺效益型的道登路，創(chuàng)一流吐的現(xiàn)代化造壽紙企業(yè)，是撈“紅塔人”涂的信念和追遷求。局面。妹以市場為導(dǎo)膏向、以科技插為依托，向彎高檔次、高俯技術(shù)含量、蛾高附加值、但高效益的高詳檔包裝紙板噸發(fā)展，走質(zhì)葉量效益型的枯道路，創(chuàng)一嚇流的現(xiàn)代化蹈造紙企業(yè)，素是“紅塔人悅”的信念和慣追求。盾為了向更有妖競爭力公司購的目標邁進黑，管理層希慎望引入先進棗的管理系統(tǒng)瞧，把全公司將的設(shè)備、物敞流、信息流漆、資金流統(tǒng)為籌管理，從艇而降低成本贊，提高效益截。障紅塔仁恒組她織架構(gòu)圖如奧下：皮2.漂決策層需求虜作為企業(yè)管扁理的最高層汪次，決策層丑的核心任務(wù)家是就影響企豬業(yè)的業(yè)務(wù)方岡向和內(nèi)容，聞及影響企業(yè)壩生存和發(fā)展布的重大問題卵、事件進行壘思考并做出息決策，同時答監(jiān)控和指引濾企業(yè)的實際衫業(yè)務(wù)運作，俊領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)在售不斷變化的丸環(huán)境中完成槳自己的使命陜和目標。濫對于紅塔仁丸恒決策層來別說，主要的姜信息需求是溉決策支持性德的分析報告挖和報表，包揚括企業(yè)經(jīng)營枝戰(zhàn)略有關(guān)和蔬業(yè)務(wù)運作這旁兩方面的信艙息。其他的團需求包括必價要的事務(wù)性霸和輔助性信熄息。席2.1企拔業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略利有關(guān)信息栗2羨.功1姐.腿1膨牛企業(yè)環(huán)境無作為造紙行腸業(yè)，環(huán)境因黃素對紅塔仁醫(yī)恒經(jīng)營戰(zhàn)略綱有著一定的民影響。企業(yè)保決策層需要雖定期及不定蕉期地獲得相揉關(guān)的綜合性遣或?qū)ｎ}分析都報告，以了騙解企業(yè)環(huán)境衰因素變化及卸發(fā)展趨勢，續(xù)相關(guān)的重大飾事件及其影俯響等，作為尖企業(yè)戰(zhàn)略性伏決策的依據(jù)握。這些因素肚主要有以下褲方面：燭宏觀發(fā)展環(huán)粘境對爐紙業(yè)羨發(fā)展的影響側(cè)宏觀經(jīng)濟環(huán)膽境捎宏觀經(jīng)濟目反標規(guī)宏觀經(jīng)濟政乎策蜓宏觀經(jīng)濟走水勢繪行業(yè)目標、理規(guī)模行業(yè)趨勢行業(yè)規(guī)劃行業(yè)結(jié)構(gòu)拴影響碼紙業(yè)公司阻發(fā)展的微觀摩環(huán)境因素欠影響客依戶需求綿量的外部因琴素挎煙草行業(yè)規(guī)掩模控制失包裝行業(yè)的獻需求變化郵2捏.漠1套.蛋2規(guī)變戰(zhàn)略性項目修和決策餐決策層需及窗時掌握對企每業(yè)發(fā)展有重敢大影響的內(nèi)示外部戰(zhàn)略性挑項目和決策腫的相關(guān)信息籌，以推動和薯保證其達到單設(shè)定的目標密。這樣的項縮目如：第三期規(guī)劃企業(yè)改革釀企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)肝劃鋤企業(yè)信息系灑統(tǒng)建設(shè)敞2.2業(yè)摩務(wù)運作信息料勝業(yè)務(wù)運作穩(wěn)績效盒業(yè)務(wù)運作績柜效通常通過告定期的分析濤報表/報告跳，及一些關(guān)誕鍵業(yè)務(wù)指標硬情況反映出尿來。分析報盤表/報告如蔥：嚴定期財務(wù)報死告成本分析現(xiàn)金流筍關(guān)鍵業(yè)務(wù)指駛標，如：使2.3其濱他必要的信擾息黨信息系統(tǒng)還屈應(yīng)當為領(lǐng)導(dǎo)災(zāi)層的日常工驢作提供必要拔的信息支持迫，這些信息壘如：請示報告焦必須處理的催公文禁必須參加的耽會議悲必須處理的狹事件融相關(guān)的必要遺背景信息日程安排牙3向.晃管理層及業(yè)刊務(wù)層需求耍3.1闖銷售蘭部需求分析詳智銷售部現(xiàn)掌有的組織結(jié)狹構(gòu)慌混銷售部的晨職責和主要測業(yè)務(wù)顧根據(jù)公司年謹度經(jīng)營目標坦，制定銷售際計劃；骨根據(jù)市場信莖息，制定銷字售政策，促墾使銷售目標求的完成；鍬跟蹤或開發(fā)冠新的客戶需漸求；根據(jù)客雁戶的要求，詞將公司與客暈戶的合同或濫協(xié)議轉(zhuǎn)化為輔普通的銷售靈訂單；草合同管理，道合同或協(xié)議向評審、批準血；信貸控制；辯將不同客戶塵的不同訂單新轉(zhuǎn)化為按同腥類或近似類睬紙組織的生俊產(chǎn)指導(dǎo)訂單養(yǎng)，及業(yè)務(wù)聯(lián)碎系單。生產(chǎn)斥部將根據(jù)銷守售部的業(yè)務(wù)遺聯(lián)系單組織充生產(chǎn)。減當客戶對產(chǎn)驗品的質(zhì)量有希投訴時，銷愚售部負責協(xié)屈調(diào)、分析并泰跟蹤問題的收解決。退貨圓的，按退貨突流程處理退系換貨。貞銷售部各辦沫事處負責所寧轄區(qū)域的銷成售業(yè)務(wù)，包肆括市場調(diào)查口、市場開發(fā)蓮、洽談訂貨惱合同、銜接鉛供貨、對帳跳、催款、技未術(shù)服務(wù)、接與待客戶的業(yè)拒務(wù)工作。確樓定的訂單應(yīng)閑及時傳回珠鄭海銷售部。軌發(fā)運主管負呀責制定發(fā)貨井計劃，根據(jù)倦收款控制發(fā)蛋貨。負責異鎖地庫存的管油理，協(xié)調(diào)業(yè)秩務(wù)聯(lián)系單與糞庫存的平衡襪及合同的執(zhí)掩行。廢發(fā)運員負責甚與運輸公司裁的銜接，安耗排運輸事宜宏，向客戶反粗映并跟蹤發(fā)咐貨、收貨情壟況。輝結(jié)算員負責俘與財務(wù)部協(xié)沫調(diào)給客戶開弦發(fā)票，定期醒或不定期與絕財務(wù)和客戶味對帳，登記冶客戶的回款壤情況，供銷封售合同評審瘋時的信貸控涂制參考或發(fā)嚴貨控制的參殿考。轎統(tǒng)計員負責抱按時統(tǒng)計銷未售和發(fā)貨的珍各種報表，形分類歸檔管清理合同資料屆。且審核員負責趙銷售提成費沒用的建帳，跌對銷售員或員各辦事處發(fā)炮生的差旅費穩(wěn)、接待費的隱單據(jù)審核，許以及代理商時的代理費的美審核。曲3.1太.境3促啄具體業(yè)務(wù)流基程需求場年度合同或值大客戶要貨狗計劃的管理亞大客戶通常史簽訂年度訂籍貨合同或協(xié)歉議(定義為姥大客戶要貨疾計劃)，包竄括總訂貨數(shù)桌量，按月的烤發(fā)貨計劃，盡價格，付款草條款等；殘具體執(zhí)行時貿(mào)，應(yīng)該直接績由客戶要貨磚計劃轉(zhuǎn)化為霞普通的客戶金訂單并及時帽反映大客戶地要貨計劃的躍執(zhí)行情況；良當大客戶要賞貨計劃發(fā)生笛變化時，要奮求能夠比較洪其差異，同島客戶達成協(xié)盈議如何處理瓦差異；光大客戶要貨陰計劃應(yīng)該能挖夠納入紅塔介仁恒的主生雙產(chǎn)計劃中，移便于有效組獅織生產(chǎn)；轎銷售合同管取理母當形成并確譽認客戶的實耗際需求后，佳形成銷售合青同。銷售合級同指明紙的蛛類別、規(guī)格驢、包裝要求默、訂貨重量泛、價格、付遭款條款、貨顧運方式等。敢根據(jù)年度合您同或大客戶矩要貨計劃、把回款情況，裕評審銷售合碌同，并同技狗術(shù)部、生產(chǎn)烏部、供應(yīng)部害(倉庫)溝算通，了解庫伯存情況、生號產(chǎn)準備情況開以及技術(shù)準間備情況，確孤定交貨日期伯或是否為客屬戶生產(chǎn)；要地求系統(tǒng)提供吼在線查詢，矛實時反映客需戶所要產(chǎn)品新的庫存情況斥、生產(chǎn)情況豈、原材料準嗓備情況、技肺術(shù)準備情況泰，模擬交貨算日期。歲批準或下達株銷售合同；色在超過信貸愈額度時，系肉統(tǒng)自動鎖住嘴，需要高層貢領(lǐng)導(dǎo)批準下古達。司對于客戶所村要產(chǎn)品為非問標準產(chǎn)品的亭銷售合同，鼠必須會同技笨術(shù)部、生產(chǎn)擋部、供應(yīng)部敞評審，看是賣否能夠生產(chǎn)界；需要修改泡工藝標準的員，必須由技它術(shù)部下達工社藝變更通知似單指導(dǎo)生產(chǎn)能。派所有的銷售正合同必須存呆檔，便于查癥詢。緣系統(tǒng)必須支夾持零售類合使同的快速錄家入，直接打浴印發(fā)票，收竊款提貨一次梯完成。狀銷售發(fā)貨管滔理態(tài)銷售合同的百預(yù)留：如果窩有庫存，可兄以預(yù)留產(chǎn)品瞎，產(chǎn)生分配融量。聚提貨單打印剖：打印提貨泳單，提貨人御員按提貨單艘到倉庫提貨榜。記發(fā)貨計劃：羞要求能夠根蝕據(jù)大客戶的樓要貨計劃、壁可以利用的舅運輸能力、殲客戶的回款渣情況以及實期際庫存情況植，優(yōu)化組織勿、控制發(fā)貨叛計劃。屈發(fā)貨通知單溫：在貨品提堡出倉庫后，嚇打印發(fā)貨通現(xiàn)知單，用于憤跟蹤發(fā)運過乳程，及時通從知客戶貨物臟的發(fā)運情況鐘，收貨地址懲、日期、包擊裝規(guī)格、件熱數(shù)、運輸代柔理公司、每尼件的條碼(麻序列號)、衰重量等，發(fā)狡貨單經(jīng)客戶在簽收后成為蕩收到貨物的欠證據(jù)。榨運費的管理躺：采用運輸漠公司發(fā)貨時恰，系統(tǒng)支持籌采購運費的睡采購訂單的秋維護，以及創(chuàng)運費的結(jié)算候。柳銷售發(fā)票管怖理捧對于出口，悲需要初始發(fā)贈票作為報關(guān)駁憑證；只系統(tǒng)支持直即接由銷售合四同根據(jù)簽收其的發(fā)貨通知淺單生成的發(fā)找票打?。惶J同時支持按樹時間段的匯松總發(fā)票；廈支持退貨時吐的紅字發(fā)票評；桶系統(tǒng)能夠同償國家的金稅祥系統(tǒng)接口，欠打印增值稅搬發(fā)票；疲發(fā)票打印后疼，系統(tǒng)與財忘務(wù)的應(yīng)收帳駕集成，實時掏產(chǎn)生應(yīng)收帳程款；顧支持第三方壞發(fā)票：即付那款方同收貨懼方不同。呢客戶查詢、涉投訴和退貨害管理侮客戶查詢訂騎單執(zhí)行情況械時，系統(tǒng)可吩以在線查詢聚銷售合同的斤執(zhí)行情況，慘可以實時告粘訴客戶客戶恐所要產(chǎn)品的皂生產(chǎn)準備情崖況、投產(chǎn)情間況、完工入畫庫數(shù)量等；派準確回答客貓戶的查詢可傲以極大地提撇高客戶的滿徒意程度，還匙可以協(xié)調(diào)發(fā)針貨計劃，及浮時滿足客戶冰的要求；絹當客戶投訴缸時，根據(jù)客生戶訂單號或觸產(chǎn)品序列號耽查詢銷售合搭同的記錄，損包括產(chǎn)品類郊別、規(guī)格，巖以及生產(chǎn)技快術(shù)標準；殺產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)擋量問題時，久可以根據(jù)系書列號、軸號側(cè)，追蹤查詢捎其發(fā)貨情況蟲、生產(chǎn)日期奮、生產(chǎn)車間言、生產(chǎn)班次摩、原材料以灘及生產(chǎn)的工屠藝標準和實陜際生產(chǎn)的工則藝條件，便洗于發(fā)現(xiàn)問題拜的原因，及幼時修改或找碌到解決問題鋒的方法。醫(yī)記錄所有客早戶的投訴內(nèi)風容，匯總歸妨納，分析投腹訴類別，幫敗助改善產(chǎn)品繡質(zhì)量、工藝眠以及客戶服蝶務(wù)流程，提注高客戶服務(wù)堵水平。挖應(yīng)收帳款分慌析，催款粱實時登記客賊戶應(yīng)收帳和緣回款情況；鑰系統(tǒng)根據(jù)付腿款條款，對抓應(yīng)收帳進行吩帳齡分析，柱自動提示催府款；護系統(tǒng)可以打量印對帳單，輩輔助催款和種結(jié)算；晨系統(tǒng)能夠按奸辦事處的地然域劃分匯總攻應(yīng)收帳款報慧告；短系統(tǒng)支持大磁客戶的付款薦計劃的維護栽；價格管理科為應(yīng)對市場羨的變化，系機統(tǒng)支持多種襪價格政策的秤管理與發(fā)布佩，如：不同強客戶分類、剖不同地域、揚不同時段、垮不同合同數(shù)妥量下的不同編價格或折扣谷；報系統(tǒng)支持批頸量價格修改恩，如對某類膨紙不同規(guī)格調(diào)的價格調(diào)整恨；農(nóng)客戶或代理系商資料管理前系統(tǒng)集中管股理客戶資料調(diào)，如：編碼城、名稱、地緣址、聯(lián)系人雖、發(fā)貨地址娘、發(fā)票地址誕、缺省發(fā)貨藥方式、付款黑條款、發(fā)票行類型、銷售模員等；芝系統(tǒng)支持一文個客戶多個構(gòu)發(fā)貨地址的化設(shè)置；揚系統(tǒng)提供足錫夠的客戶分奶類字段，便今于銷售的分逝類統(tǒng)計以及地價格政策的叉制定；飽銷售統(tǒng)計分袖析和預(yù)測斷銷售臺帳：嚼生產(chǎn)線、發(fā)肌票號碼、開姜票日期、片購稱、客戶名毅稱、產(chǎn)品代懸碼、擦產(chǎn)品名稱、砌等級、長、推寬、規(guī)格、虎克重、數(shù)量筍、銷量（噸旁）、單價（聲美元/噸）銳、金額、稅主率、銷值（坑元）、編號乒、付款方式預(yù)、帶。羽各區(qū)域銷售茫任務(wù)完成進張度分析：株各區(qū)域貨款騙回籠情況分筍析；勞按品種的銷煙售統(tǒng)計、預(yù)衰測；片按區(qū)域的銷中售統(tǒng)計、預(yù)葉測；雙銷售費用、成提成的審核籍銷售差旅費潮票據(jù)審核胸代理商提成擁的登記蓬銷售員提成或的計算孟3.2供辭應(yīng)部需求分仿析日請供應(yīng)部現(xiàn)刮有的組織結(jié)藏構(gòu)根描供應(yīng)部的鉆職責和主要誕業(yè)務(wù)冒根據(jù)組織結(jié)嚷構(gòu)圖，供應(yīng)儀部的職責分鍛為采購與倉朽庫管理兩大患類；濟計劃采購管性理：計劃員哲根據(jù)年度和旨月度生產(chǎn)計哀劃制定年度委和月度采購宣計劃；競詢價/報價攏管理蜻供應(yīng)商資料攔管理潮采購訂單管章理倉庫管理運輸協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)庫曾供應(yīng)商發(fā)票糧與貨款的核幣對襯挨具體業(yè)務(wù)列流程需求請購流程足所有物料的攻請購需要下太請購單；燕根據(jù)材料的燕分類，由不找同的采購員境負責不同類垃物料的采購種，如：尋找退供應(yīng)商、詢仇價、比較價貢格，簽訂合既同(轉(zhuǎn)為采污購訂單)；啟請購單可能兵來自不同部劈門。生產(chǎn)用陵料中，采用妻按批量采購臂策略的原材蛾料，由物料菌需求計劃(病MRP)的疾運行生成，掉生產(chǎn)用料中出按重訂貨點杰訂貨的物料腳則由重訂貨誰建議生成請微購單。非生豎產(chǎn)性物料則速來自其他部控門，如：設(shè)禽備配件的采體購申請，辦棋公用品的申差請；豬物料請購單鐮應(yīng)該經(jīng)過部幣門領(lǐng)導(dǎo)的批概準后，流入濁采購部門；蹤系統(tǒng)要求能毅夠制定審批關(guān)流程；豬對自動下達搖的采購申請龍單，系統(tǒng)應(yīng)鐘允許根據(jù)實役際情況對其于作適當修改譯（如需求日礙期、采購數(shù)顆量等），同擠時由于存在喉某些緊急采嘉購或特殊采炊購（如客服洞中心的采購掛需求），其嫂采購申請必疫須手工處理誦，因此系統(tǒng)成也應(yīng)要支持撞采購申請單糠的手工錄入巷。另外也希乞望在手工錄脊入采購申請伯單時，能拷指貝已往的申款請單，以加橡快手工處理奴的速度；為對于同時存質(zhì)在多個供應(yīng)訪商的物料采榨購，系統(tǒng)在延運行MRP報時可以自動躁根據(jù)事先定娘義好的分割隔百分比產(chǎn)生賊不同的請購訂單。詢價流程網(wǎng)由于材料采絞購需求匯總擱至采購部后交，采購部需替要向不同供涂應(yīng)商進行詢噸、報價處理銹，所以希望祝系統(tǒng)提供這步樣的功能：震可以直接將權(quán)采購申請單弦生成詢價單炸和報價單，析以減少手工握錄入的工作唱量。同時在湖詢價單和報欲價單中，需暢標注供應(yīng)商覺相應(yīng)材料的輸編碼；宋系統(tǒng)自動打刺印報價接受辣函和拒絕函停；況可以進行不躬同訂貨量的聞報價的比較愚；運采購訂單處筆理流程殺既可以直接埋從請購單或脈詢價單轉(zhuǎn)為金采購訂單也挽可以手工錄滲入采購訂單測；肉既存在著長劍期的采購合雕作業(yè)務(wù)，也守有短期的采樸購業(yè)務(wù)，希賄望系統(tǒng)既能消支持標準采算購合同處理附，也能支持招框架協(xié)議或旋批量采購訂銀單的采購業(yè)賀務(wù)。適需根據(jù)采購詢金額的大小酸和采購物資短種類等，采嗚用不同的審銀核路徑（審吧批人數(shù)一般游超過2人）室，所以希望乳系統(tǒng)能按需居要設(shè)置不同街的審批路線敏并支持在線怎審批，以加唉速審批速度之。桌方便的查詢叮：按物料分商類、供應(yīng)商降分類等查詢慰；漸采購訂單發(fā)教出到供應(yīng)商職后，系統(tǒng)應(yīng)千該自動定期宗提示采購員然，催詢供應(yīng)猾商確認采購辦訂單及交貨射期；藍確認的采購私訂單上的數(shù)膜量，應(yīng)該作導(dǎo)為在途量考厘慮，系統(tǒng)運援行MRP時畜不能重復(fù)采莖購；段系統(tǒng)能夠跟東蹤采購訂單扎的任何修改歪；發(fā)生修改您時，可以途打印采購訂興單修改單，嘆并發(fā)給供應(yīng)絡(luò)商確認；綿對于供應(yīng)商伍托管的庫存皮，可以根據(jù)杏消耗生成采口購訂單；供應(yīng)商管理悼系統(tǒng)不僅能蛛夠?qū)?yīng)商緊基本信息進粱行保存管理劈，如供應(yīng)商解分類情況/濤公司名稱/概企業(yè)性質(zhì)/出稅號/銀行更帳號怎/斜法人代表態(tài)/蝦世/歌白/塘初次合同/梅備注怪/炕財務(wù)狀況騰/襪資本結(jié)構(gòu)等語，也應(yīng)對同忽一供應(yīng)商在嬌不同地點的弦信息進行分盯類管理;頃對于生產(chǎn)物單料的供應(yīng)商起必須通過審核核認證，因起此希望ER標P系統(tǒng)能對虧合格供應(yīng)商磁進行管理;翁希望系統(tǒng)能揭提供一次性香供應(yīng)商管理劇的功能。對休于非生產(chǎn)物毅料的采購，礎(chǔ)可能會從一貪些臨時性供黑應(yīng)商處采購疊;鉤系統(tǒng)能夠提橋供供應(yīng)商評灑估功能，根夏據(jù)供貨價格煌、供貨準時分性、供貨質(zhì)蜂量、售后服獸務(wù)等因素對閑供應(yīng)商進行回考核評比，桌從而為選擇瞎最優(yōu)供應(yīng)商客提供依據(jù);屬對于某些材為料可能存在卵多個供應(yīng)商她，希望系統(tǒng)刻能建立采購雕物資從不同晚采購來源的早采購比例關(guān)旅系，以便將寫來采購部的磁采購訂單能型由生產(chǎn)制造協(xié)部從系統(tǒng)上袍直接在線下轟達，而不需須手工錄入。汪對需配額采來購的物料，性希望能在生哪成采購訂單貞時，按照用酬戶要求進行趟配額處理;博制定采購計年劃殊因為供應(yīng)部送每月需要匯梢總生產(chǎn)部的移原材料需求辮報告和倉庫豐的庫存報表腿、結(jié)合全年址的采購計劃受等制定月度壓采購計劃。秤所以希望系許統(tǒng)能將銷售粱計劃、銷售求訂單、庫存高現(xiàn)有量、最羅小庫存量、鏟最大庫存量殘、未完工的沉生產(chǎn)訂單及陣未完成的采執(zhí)購訂單等因咳素緊密結(jié)合財起來，同時體結(jié)合經(jīng)濟訂陷貨量、采購猴提前期，生彩產(chǎn)周期等因型素，盡可能責準確地自動拘計算物料采傲購需求，以稀確保采購部屑有足夠的采惱購提前期，萄從而降低材銀料庫存和采袋購成本。咽對于包裝材準料（紙蕊、相托盤等），舊銷售部在發(fā)味送《業(yè)務(wù)聯(lián)認系單》的同接時系統(tǒng)可根架據(jù)公式自動蒜生成包裝材豈料的需求量第到供應(yīng)部，曲并自動根據(jù)您生產(chǎn)計劃生瓦成包裝材料擔的送貨時間遭，以減少手調(diào)工勞動，避啊免采購的臨皮時性和突發(fā)青性，同時也攜可減少供應(yīng)娛商的庫存負熟擔。慢庫存件(物掀品)基本數(shù)奸據(jù)維護脖制定統(tǒng)一的耕庫存件的編囑碼規(guī)則，包滋括原材料、懸輔助材料、祖?zhèn)淦穫浼⑹谐善返?；婚定義物品的黨特征：克重剛、紙的類型紹、規(guī)格、單帝涂/雙涂等乒，便于查找遙；腿制定庫存件伏的分類原則桐，采用AB規(guī)C分類法管顏理庫存；潤確定所有庫尋存物品的提其前期(采購灰提前期，制挪造提前期)或，便于系統(tǒng)悄MRP運行張時建議采購面訂單的交貨日日期或銷售玉訂單的產(chǎn)品袍的交貨日期藏；追確定所有庫各存件的盤點膠周期；托確定所有物柜品的計劃策攀略和數(shù)據(jù)，裝包括計劃策視略(L偉4L龍、Re-o響rder拒etc)及執(zhí)標準；民確定所有物斃品的庫存成查本和成本核染算方法；勁批號序列號拆跟蹤的選擇六；先進先出至；刪有效期控制票；堅兩個計量單獄位：件和噸手。庫位劃分庫對一期、二扭期庫存的分尾開管理，獨活立核算；疤倉庫庫位的董劃分：倉號撥、區(qū)號、層就、格等并提窯供位置號；頭倉庫種類：謠成品倉、紙秀漿倉、備品弦備件倉等；蠶遠程辦事處鹿的庫存可以央在系統(tǒng)中統(tǒng)市一管理；好不同類型庫越位的設(shè)置，雨如：質(zhì)檢區(qū)戚、發(fā)貨區(qū)、世生產(chǎn)線庫存割區(qū)等；松采購接收驗淹收入庫流程希采購員將監(jiān)喪控供應(yīng)商的止生產(chǎn)狀況、尸裝船發(fā)運情碼況，到達口山岸時間、報行關(guān)情況以及右預(yù)計到倉庫邁時間，以保膏障按期到貨攪，及時進行撤意外處理，薪同時根據(jù)實乘際情況及時面調(diào)整預(yù)期到滔貨日期。所豪以希望系統(tǒng)斬也能提供對鑒供應(yīng)商交貨言跟蹤的功能爆。務(wù)由于采購的趁物料既有需滿要全檢的生等產(chǎn)原材料，潮也有不需要駝檢驗直接入西庫的備品備捎件，系統(tǒng)應(yīng)勵能支持多種橡采購接收流水程；年對于關(guān)鍵原在材料，需要村貫徹ISO悲9000的差要求，系統(tǒng)速應(yīng)該同質(zhì)量艱管理集成，柄在物料到達陡時自動提示蛋按質(zhì)量管理蜜的要求檢驗雖；蠢送檢后的物蘿料，可以有粱多種處理流塔程，如：好限的入庫、退帽貨、降級處縱理；節(jié)可以設(shè)置送爐貨數(shù)量的限全制，禁止超慣額送貨；踐采購接收報段告可以全面輕記錄接收情蜓況，并自動散與供應(yīng)商發(fā)餓票的維護集抱成，便于對鎮(zhèn)帳；費原輔材料的筆入庫不分一青、二期，出階庫時才區(qū)分荒一、二期，陷減少倉管人產(chǎn)員工作復(fù)雜石程度。限成品發(fā)貨出摘庫流程被對于成品的瞇銷售出庫，超嚴格按照提管貨單出庫，跌庫存臺帳自譽動記錄出庫日原因，如客誘戶提貨單號脈等。膏出庫時，需弓要根據(jù)客戶源號選擇對應(yīng)托的成品出庫正；浩銷售退貨時禽，可以支持芽有訂單和無跌訂單號的退鑒貨處理流程東；社車間生產(chǎn)(心維修)領(lǐng)料廚出庫流程邁生產(chǎn)領(lǐng)料通沃過生產(chǎn)訂單繭出庫，系統(tǒng)芳應(yīng)該支持流叔程生產(chǎn)的按座配方反沖物顛料；自動形孔成庫存出庫經(jīng)臺帳；啦生產(chǎn)物料的送占用，應(yīng)該訂形成在單量內(nèi)，減少可用塘量，以便M涌RP運行時拉產(chǎn)生采購申叫請；負維修的備品能備件的領(lǐng)用參按維修單出蛙庫；自動生樂成庫存臺帳川；伸領(lǐng)用物料，脫系統(tǒng)自動按服其入庫的時哀間順序顯示幸，便于實行的先進先出的粒物料管理規(guī)向定；荒生產(chǎn)成品入效庫誠生產(chǎn)成品的快入庫應(yīng)該按饞生產(chǎn)訂單入謙庫，自動生眠成庫存臺帳吼；激成品入庫應(yīng)敬該記錄批號壩/序列號、畏生產(chǎn)日期；黃成品的等級策管理；添同時登記數(shù)渡量(件)和孝重量(噸)迎；私庫存記錄可蘿以反映客戶閱名或編碼(臺指定客戶的雪成品)；隆儲運組工作碑流程濱可根據(jù)銷售餐部的裝卸發(fā)糧運通知生成鍋叉車調(diào)配建簽議；潑可記錄每臺滿叉車的使用竭情況。盤點掏支持循環(huán)盤然點；撫支持按區(qū)、珍按物品分類峰產(chǎn)生盤點報紀告盤點；候按定義的盤夏點周期自動宗生成盤點報襲告盤點；營支持實物盤濤點(年終)橋；殘自動根據(jù)盤星點結(jié)果調(diào)整呼庫存臺帳；怎計量單位與伍小數(shù)點位數(shù)增支持庫存雙筆計量單位，敵如件和噸；掘小數(shù)點至少摟3位；貧庫存周轉(zhuǎn)率盡、呆料報告習系統(tǒng)提供庫墨存周轉(zhuǎn)率報竄告；這定期顯示或損報告自定義拴的呆料報告享；趕庫存臺帳和錯財務(wù)報告秩集中的庫存古臺帳管理，與并且跟蹤到穗序列號；盛月末財務(wù)要于求的庫存報濁告自動生成盲；姜所有庫存事未務(wù)(出入庫貢)自動產(chǎn)生屑相應(yīng)的憑證術(shù)，同總帳集火成；筋可在月未生駕成運費報表英；傷成本核算方沸法投支持不同的勺成本核算方章法，如：標撫準成本、移蛙動平均成本扶；井一期、二期描的庫存可以吧有不同的成頓本設(shè)置；阿零星出入庫兇、退貨和報同廢出庫流程圾非生產(chǎn)物料揭的出入庫；覽零星物料的使領(lǐng)用出庫；語報廢的出庫府；遣原材料的退給貨或讓步使摧用處理，可據(jù)與技術(shù)部共旱享該類信息仔。聯(lián)3.3技企術(shù)部需求分聞析膝控技術(shù)部組駝織結(jié)構(gòu)誼動技術(shù)部主仰要職責及業(yè)翁務(wù)新產(chǎn)品開發(fā)隊制定原材料妥、半成品、葬成品技術(shù)標喜準賭制定生產(chǎn)工飼藝規(guī)程押編制工作聯(lián)序系單質(zhì)量管理技術(shù)服務(wù)乖云技術(shù)部關(guān)障鍵業(yè)務(wù)流程繼需求工作聯(lián)系單年系統(tǒng)可記錄察工作聯(lián)系單掙；腸可記錄產(chǎn)品切的工藝變動禁；堡工作聯(lián)系單儲能與業(yè)務(wù)聯(lián)丹系單（客戶鈔訂單/合同鵲）關(guān)聯(lián)，生燒產(chǎn)計劃、控像制人員可方施便地查閱相磁應(yīng)的工作聯(lián)擔系單；計產(chǎn)品技術(shù)標攀準文檔管理戲系統(tǒng)可對產(chǎn)較品技術(shù)標準賢文檔進行管鳥理，功能應(yīng)關(guān)包括版本控矮制、權(quán)限控跡制；浮文檔可以方村便地查詢，牧查詢方式包稻括：文檔編沈號、內(nèi)容、豈作者、發(fā)布松日期；質(zhì)量管理豪可從采購、猾庫存、生產(chǎn)序、銷售等系灣統(tǒng)獲得與質(zhì)船量檢驗、控丟制相關(guān)的數(shù)搏據(jù)；因支持采購、如庫存、生產(chǎn)謝合過程的控易制計劃；瀉支持統(tǒng)計過朽程控制（S鑼PC）戴3.4生賣產(chǎn)部需求分捉析躬攔生產(chǎn)部組厚織結(jié)構(gòu)壟米生產(chǎn)部主至要職責及業(yè)肥務(wù)柔月度計劃編哥制檢生產(chǎn)計劃編寬制；車生產(chǎn)計劃下扛達；舌生產(chǎn)計劃執(zhí)鎮(zhèn)行；蹲生產(chǎn)計劃反浪饋；坡直關(guān)鍵業(yè)務(wù)與流程需求月度計劃圾系統(tǒng)可協(xié)助企計劃編制人洲員編制月度繳生產(chǎn)計劃；櫻可根據(jù)月度戴生產(chǎn)計劃計仁算物料需求任計劃；斑可將月度計悲劃與實際生殃產(chǎn)進行比較嘗；計劃編制幣系統(tǒng)可協(xié)助貸計劃編制人陳員編制生產(chǎn)鋒計劃；勵可根據(jù)銷售兩部門的《業(yè)血務(wù)聯(lián)系單》盤生成初步的男生產(chǎn)計劃安迫排（《生產(chǎn)額順序安排》鏟），計劃員返可調(diào)整該生氧產(chǎn)計劃；享《生產(chǎn)順序婦安排》表內(nèi)主容包括：生芬產(chǎn)線（BM侮1/BM2傳）、安排表籮編號、序號于、品種、定己量、規(guī)格、連計劃產(chǎn)量、沫業(yè)務(wù)聯(lián)系單存、用戶、工卻藝標準、備翻注、擬制、步審批、下達策日期；領(lǐng)生成的生產(chǎn)紋計劃跨度可裹由計劃人員雷設(shè)置，計劃儀跨度應(yīng)不小臺于兩周；兇生產(chǎn)計劃安奶排可具體到研班組；蝶生產(chǎn)計劃編淹制時需考慮芽訂單交貨日蠟期、生產(chǎn)機鼠臺的可用性大、計劃停機策因素、包裝盜材料是否到蔬位、是否有羅技術(shù)部門的牢《工作聯(lián)系象單》；秤當生產(chǎn)計劃毛調(diào)整時，系司統(tǒng)可自動重簽新生成新的趕《生產(chǎn)順序陸安排》，并紫對受影響而美延期的生產(chǎn)脹安排或《業(yè)直務(wù)聯(lián)系單》呀產(chǎn)生警告；識系統(tǒng)應(yīng)支持貍插單生產(chǎn)或協(xié)加急單生產(chǎn)激的計劃編制揭；優(yōu)化排產(chǎn)督系統(tǒng)排產(chǎn)可珍根據(jù)《業(yè)務(wù)枯聯(lián)系單》的盟優(yōu)先級別、阻同一品種、秤同肉一克加重、尺寸組皂合、設(shè)備運打行效率最高跪原則，自動加排好復(fù)卷的淺生產(chǎn)計劃；交然后根據(jù)復(fù)錫卷的生產(chǎn)計董劃，自動排四好切紙各工穩(wěn)序的生產(chǎn)計附劃；瘋系統(tǒng)可提供沾優(yōu)化的套切嘩生產(chǎn)計劃建隆議；計劃下達理計劃下達后勒，可通過系精統(tǒng)自動分發(fā)芽到相關(guān)的生腿產(chǎn)工段及供居應(yīng)部；閉系統(tǒng)可產(chǎn)生罷具體到班組糊的計劃領(lǐng)/烈送料單據(jù)；邪通知的形式嚼需包括：報框表打印、電躍子郵件；腳對有特殊質(zhì)烤量要求的生卵產(chǎn)安排，可僚自動檢查相正關(guān)的《工作占聯(lián)系單》是膛否完備；棟計劃跟蹤及氣反饋襖可記錄每行奉生產(chǎn)順序安族排的完成情痕況，包括成修品入庫量（麻噸/件）；簡針對每行生諸產(chǎn)順序安排泄的完成情況煤可自動匯總答《業(yè)務(wù)聯(lián)系鄙單》的完成伯情況；悅生產(chǎn)計劃及犯各《業(yè)務(wù)聯(lián)間系單》完成駐情況可被銷籠售、供應(yīng)、助財務(wù)等相關(guān)浴部門查詢；庸可記錄到每勁一行生產(chǎn)順匹序安排的原拴材料的實際饅消耗量；道可將原材料賠實際消耗與咐額定消耗進看行對比；貫可計算每一乳行生產(chǎn)順序敞安排的實際隱成本及標準麥成本；生產(chǎn)記錄夏可記錄每一授工段的關(guān)鍵醬生產(chǎn)數(shù)據(jù)，紗主要包括：奔復(fù)卷機產(chǎn)量錄記錄、切紙冷機產(chǎn)量記錄譜、包卷機產(chǎn)影量記錄、平型板包裝線產(chǎn)香量記錄；隸可記錄關(guān)鍵目工段的質(zhì)量映檢測記錄；降當出現(xiàn)質(zhì)量背問題時能方懷便快速地查送詢到相關(guān)的爬生產(chǎn)數(shù)據(jù)，脆如：軸、卷敗及其相應(yīng)的富生產(chǎn)班組、技所用原材料臘等。禽生產(chǎn)過程監(jiān)土控牲系統(tǒng)可記錄頸在同一品種鋪、定量的生傷產(chǎn)時，各工草段的關(guān)鍵生這產(chǎn)數(shù)據(jù)并以積時間段區(qū)分邪，主要包括鉗從原輔料投仇入到完成入棟庫的全過程汗；熔系統(tǒng)能方便泥快速地查詢伯到有關(guān)生產(chǎn)笛數(shù)據(jù)如以紙態(tài)件編號查詢費從制漿到完臭成在生產(chǎn)期青間的生產(chǎn)數(shù)能據(jù)與有關(guān)質(zhì)才量記錄。俱質(zhì)量控制與辯處理炸系統(tǒng)能迅速額記錄出生產(chǎn)紅過程中成品纏、半成品質(zhì)丈量情況及異自?，F(xiàn)象，并京進行數(shù)據(jù)查知找與分析；余系統(tǒng)能記錄鼠并迅速查出兩生產(chǎn)過程中棟全部質(zhì)量自演檢情況。扁報表及數(shù)據(jù)沙統(tǒng)計醉可計算出各呢種原輔材料軟及包裝材料繭當月實際消刃耗量和單耗伶量，全年累翁計消耗量和尋累計單耗量膨；剪月底、年底患相應(yīng)以月報執(zhí)、年報反映望出各種考核譽指標的完成示情況；步生產(chǎn)部可查隸看倉庫每日胃發(fā)往生產(chǎn)各吵工段的物料澤數(shù)量；蘇可顯示上年灣度和半年度蹤產(chǎn)品對比圖憲、主要消耗系對比圖，三某率完成情況漸對比圖；旋可用快報形蛛式反映倉庫皂當天入庫產(chǎn)味量品種數(shù)量姐及全月入庫項情況，當天神生產(chǎn)時間、孩卷取產(chǎn)量；殺可反映兩臺箱紙機成品紙能的關(guān)鍵指標植：PPS直正方圖技3瓦.5設(shè)備女部需求分析陽3.5儲.隔1耐與設(shè)備部組織寨結(jié)構(gòu)蜓3.5今.謠2泳螺設(shè)備部主要反職責及業(yè)務(wù)遭設(shè)備采購計炸劃阿設(shè)備檔案管另理設(shè)備維護抗管理備品備闖件冒3.5誦.席3急答關(guān)鍵業(yè)務(wù)流喊程需求薄設(shè)備檔案管拆理適設(shè)備基本屬渾性，設(shè)備的柜名稱，編碼醫(yī)，生產(chǎn)廠商崇，生產(chǎn)日期護，供貨商，告安裝日期，餅價格，安裝埋位置，負責胳人等基本信通息。獨設(shè)備結(jié)構(gòu)，女可按層次描茶述出組成設(shè)泉備的組件、具部件，分解波到可單獨管繁理的部件。梳設(shè)備關(guān)系，因?qū)⒃O(shè)備的操戒作位置確定霸為多重系統(tǒng)扮的一部分。帝設(shè)備狀態(tài)，隔可設(shè)置必要養(yǎng)的測量點，臂并給定標準棟的測量值和陳合理的變動副范圍，做為扮預(yù)防性維護墳、故障趨勢撐分析和缺陷葡分析的依據(jù)使。學設(shè)備維修計怪劃管理擋維修計劃生毯成，可從標那準的故障維稀修方案和預(yù)墾防性維護方框案生成一系究列的作業(yè)工丘單，并可將臘單獨的工作配單加入維修意計劃。綢維修計劃審抵批，可根據(jù)禿不同類型的午工作單設(shè)置傾不同的審批勸工作流程和奉權(quán)限。屯維修計劃資恰源準備，可秋給維修計劃工指定人員、雞設(shè)備等資源盜，并可生成婦相應(yīng)的物料瘦需求計劃和首出庫單。裳維修計劃跟老蹤控制，可見根據(jù)作業(yè)計四劃計劃中的湖工作單的狀耗態(tài)來跟蹤整砍個維修計劃皇的完成情況葉。橋維修計劃分驕析，可記錄吊、比較維修珠計劃與實際榴執(zhí)行情況的墻差異，并進京行分析。工作單管理培工作單生成準，可根據(jù)需謹要單獨生成葬多種類型的死工作單。棄工作單狀態(tài)伐管理，可設(shè)抄置多種狀態(tài)咽來跟蹤工作蹲單，并可記只錄工作完成她情況和資源廊消耗，結(jié)束誕工作單。獵工作單優(yōu)先駁級管理，可背根據(jù)不同的陡重要或緊急宿程度對工作較單設(shè)置不同艇的優(yōu)先級。治工作單排程獻，可根據(jù)時對間、資源、段優(yōu)先級等不扎同情況，對劫多個工作單特進行排程和曠優(yōu)化。箱設(shè)備維修方疏案管理宵設(shè)備故障管態(tài)理，對設(shè)備粱故障進行系配統(tǒng)的定義，把分類和記錄傘跟蹤，以滿剛足設(shè)備系統(tǒng)疲性管理要惑求。腿設(shè)備故障維擺修方案，可吹對不同的故繼障定義標準之的維護方案伙，即工作單責模板。包括捆工作程序，效操作要點，篇人員、設(shè)備舒、物料、工賄時的要求和惰消耗標準，品以滿足標準伴化作業(yè)的要越求。觀設(shè)備預(yù)防性俱維護方案，援可針對不同替的系統(tǒng)、周殃期等制定多竊種類型的標銹準預(yù)防性維馳護方案，例騙如周檢、月上檢、年檢等柴。并可在維民護方案中包千括多項標準撿作業(yè)規(guī)程。械內(nèi)容包括工互作程序，操辰作要點，人確員、設(shè)備、睬物料、工時陸的要求和消字耗標準，以秤滿足標準化驗作業(yè)的要求全。畏外協(xié)任務(wù)管洞理脅外協(xié)計劃，禮根據(jù)設(shè)備維撞修計劃及內(nèi)掉部資源情況匆制定外協(xié)項沈目的計劃。廉外協(xié)任務(wù)生明成，給出外遷協(xié)任務(wù)的內(nèi)快容，工作標撇準，時間，尺供應(yīng)商，價況格，金額等訴?？偼鈪f(xié)任務(wù)審暴批，可根據(jù)噸不同類型的誓外協(xié)任務(wù)制鏈定相應(yīng)的審吳批流程和權(quán)映限。鑒外協(xié)任務(wù)發(fā)銳放，將已批紐準的外協(xié)任綱務(wù)發(fā)放供應(yīng)鏡商執(zhí)行。注外協(xié)任務(wù)跟巴蹤，設(shè)定多店種狀態(tài)跟蹤亞和記錄外協(xié)股任務(wù)的執(zhí)行啄情況。就設(shè)備維護分漲析報表覆材料及人工燭消耗分析，薦從設(shè)備維護丹工件單及維結(jié)護記錄中分用析材料及人惱工消耗的情湖況，作為確崖定和調(diào)整消江耗定額依據(jù)根，同時還可兄分析異常的姨消耗情況，菜作為缺陷分株析的依據(jù)。紡故障趨勢分播析，從設(shè)備挨狀態(tài)記錄和踢故障記錄，啄分析設(shè)備系摩統(tǒng)主要的故帝障趨勢。椅缺陷分析，綱從故障及各爛類零配件的保消耗情況，錫分析設(shè)備和肆零配件的質(zhì)容量情況，確豈定需要改進靜的設(shè)備和配捷件缺陷，作豆為系統(tǒng)、設(shè)劃備、配件改稈進方案的依廚據(jù)。玻分析報表定梅制，可根據(jù)里實際需要，隊靈活地編制拉其他需要的停分析和報表職。宿設(shè)備管理集走成些財務(wù)管理集始成：設(shè)備管峰理成本核算廟和預(yù)算控制尺；設(shè)備維修肅計劃資金計蛋劃。捷庫存管理集喘成：根據(jù)維很修計劃生成肯物料需求計撕劃；根據(jù)維米修作業(yè)（工塞單）生成物免料出庫單；罪記錄維修作歸業(yè)物料消耗茫。磁資產(chǎn)管理集孩成：設(shè)備報繼廢，更新等吳變動反映到跪資產(chǎn)管理。茅人力資源管塑理集成：設(shè)命備管理維護曠人員及其工渣種，技能，戒薪酬，培訓喪管理。捉3.6財照務(wù)部需求分別析筒金財務(wù)部組債織結(jié)構(gòu)極襖財務(wù)部主怨要職責及業(yè)徐務(wù)羊財務(wù)部是公煮司的財務(wù)管池理部門。根袋據(jù)國家的有鬼關(guān)制度，結(jié)馳合公司的具平體情況，全薪面負責會計繞核算、資金門使用、資產(chǎn)赴管理和預(yù)算姻與分析等財蹄務(wù)管理及工欺程預(yù)結(jié)算管待理工作；為蜂公司領(lǐng)導(dǎo)進毛行財務(wù)決策遞提供依據(jù)；誕制定會計財姓務(wù)制度，并俘貫徹執(zhí)行。漸架具體業(yè)務(wù)額流程需求帳務(wù)處理色ERP系統(tǒng)宮與財務(wù)總帳晃系統(tǒng)是緊密青連接的，當否事務(wù)單據(jù)（腿提送貨單、棗發(fā)票等）產(chǎn)沾生后，系統(tǒng)臨可自動生成其相關(guān)的會計苦分錄，通過局會計人員審鄰核后可以記厭帳憑證的形吩式轉(zhuǎn)入總帳清系統(tǒng)；通過部這種自動連灰接可大大降沉低財務(wù)人員罩重復(fù)錄入的洲工作，并使耕總帳系統(tǒng)能撈從財務(wù)的角苗度及時反映府物流及資金頌流的變化；掛系統(tǒng)應(yīng)支持擾多個利潤中旗心，在一套誤總帳科目下站能對目前的天一期（BM娘1）、二期睬(BM2)剃或?qū)淼娜L期獨立核算摟，既可生成攔獨立的也可殿生成合并的紡財務(wù)報表；腔系統(tǒng)支持多嚴角度的成本榜中心設(shè)置，跟從不同角度年反映成本歸陪集情況；應(yīng)收帳管理扯能與銷售管絕理系統(tǒng)緊密梨連接，當提擋/送貨單及攤發(fā)票開出后房系統(tǒng)自動更村新客戶應(yīng)收石帳款余額；蹄可隨時方便塊查詢對客戶股的銷售及發(fā)支貨情況，如猛客戶合同、叮客戶訂單、周提/送貨單攝等；帖支持多幣別僵；潮當收到客戶每付款后，可變輸入系統(tǒng)并森自動沖減相悅應(yīng)客戶的應(yīng)足收帳款，可相自動產(chǎn)生相質(zhì)應(yīng)的會計分壞錄并過入總逐帳；詠每月可按客著戶生成對帳祥單；閃如客戶應(yīng)收敏款已過期可供自動產(chǎn)生催廢款單；析可生成《帳茂齡分析報表背》及《應(yīng)收卸帳款周轉(zhuǎn)分目析報表》。悄客戶信貸管遵理勢客戶信用信餃息設(shè)置，可宅設(shè)置客戶信襲用限額、客址戶間信貸關(guān)腔系、信用復(fù)靜查日期、付傅款方式、增驕值稅代碼、留開戶銀行等釋重要信息；月當客戶放帳平額超出信用蛋限額時可自霜動產(chǎn)生警告筍及鎖定客戶擠訂單或提/也送貨單；應(yīng)付帳管理紗能與采購管固理系統(tǒng)緊密推連接，當錄歷入供應(yīng)商發(fā)加票后可自動祝更新供應(yīng)商殊應(yīng)付帳余額棟；私可方便地查比詢供應(yīng)商供復(fù)貨情況，如賤采購合同、當采購訂單、汪入庫單等；秩可根據(jù)發(fā)票槳到期日期制偶定付款計劃里；熟支持多幣別冬結(jié)算；既系統(tǒng)可以自毅動提出折扣謀建議并且可終以手工調(diào)整炭；布系統(tǒng)支持部疏分付款；發(fā)票管理貼可根據(jù)提/腸送貨單產(chǎn)生具客戶發(fā)票；嗓提供與稅控冶機接口，可飼直接通過稅猛控機打印增叢值稅發(fā)票；累支持退貨和遼紅字發(fā)票處偵理；跪固定資產(chǎn)管唉理鴨登記固定資查產(chǎn)卡片；節(jié)固定資產(chǎn)折恢舊計提；成本核算哈支持實際成夢本和標準成址本；燃可按品種、脖規(guī)格、訂單擱核算生產(chǎn)成撲本；耗成本數(shù)據(jù)可必從其他業(yè)務(wù)悔系統(tǒng)自動獲供取；恭支持不同角慨度的成本差專異分析。氧3.7人閉力資源部需耕求分析手大組織結(jié)構(gòu)謊風主要職責遺及業(yè)務(wù)慚組織結(jié)構(gòu)及市職位設(shè)置雹人力資源計質(zhì)劃舞員工招聘與鉆選擇培訓及發(fā)展抖考核與工作億表現(xiàn)改進辭薪酬設(shè)計與胞管理授職業(yè)發(fā)展與新激勵機制安全與健康勞資關(guān)系攜員工權(quán)益與宿紀律處分惡巾關(guān)鍵業(yè)務(wù)幟流程需求很人事檔案管客理左記錄人事檔假案袋員工培訓管弟理派記錄員工培搬訓情況；隸記錄員工所蟲獲得的資歷濁、證書等；蕩員工休假管希理率記錄員工休絕假情況工資與考勤麻通過電腦考逐勤機記錄員欄工出勤情況鄉(xiāng)；?？记谟涗浛商c工資計算戶關(guān)聯(lián)，自動刑考慮員工班灘期、假期等著情況；機3.8信捧息部需求分眠析然竹組織結(jié)構(gòu)哭傍主要職責蛇及業(yè)務(wù)檔案管理科公司網(wǎng)絡(luò)建居設(shè)網(wǎng)站維護掉企業(yè)信息系撥統(tǒng)規(guī)劃、實評施帝屯關(guān)鍵業(yè)務(wù)傲需求文檔管理滅支持文檔的枝版本管理；題支持圖形、樣圖象的存取落；者支持文檔發(fā)憶布良4.現(xiàn)行諸業(yè)務(wù)系統(tǒng)分遷析領(lǐng)紅塔仁恒現(xiàn)手行業(yè)務(wù)系統(tǒng)掠的內(nèi)容包括漿為實現(xiàn)業(yè)務(wù)固目標而設(shè)置某的組織機構(gòu)弦、業(yè)務(wù)流程驗、業(yè)務(wù)單據(jù)攏及管理信息胳系統(tǒng)等元素低。晚4.1核彼心業(yè)務(wù)流程啊4.2存珍在問題惹通過初步的菜調(diào)研分析，拾紅塔仁恒現(xiàn)去行的業(yè)務(wù)系巨統(tǒng)主要存在諸以下問題：虛信息化集成惹度低彼紅塔仁恒重宗視對信息系糠統(tǒng)的建設(shè)，各在過去的幾躲年時間里，寄在管理信息理系統(tǒng)方面分此別使用了遠網(wǎng)方財務(wù)系統(tǒng)檔（目前主要危應(yīng)用在固定徑資產(chǎn)）、金尼蝶財務(wù)系統(tǒng)回、指紋打卡魄系統(tǒng)及自行峽開發(fā)的HR哀-MIS系顛統(tǒng)，在生產(chǎn)嶄控制方面則財引入了先進扎的DCS和憂QCS系統(tǒng)懶。但由于這礦些系統(tǒng)分屬物不同供應(yīng)商瞎進行開發(fā)，噴使得系統(tǒng)間警的再信息化集成公度低潮，存在ＭＩ粥Ｓ開發(fā)中常古見的＂信息渠孤島＂的現(xiàn)燦象，難以形興成數(shù)據(jù)共享拼與知識積累濁。矩從而制約了餐管理層與典決策層語難以咱從分散、孤欺立的系統(tǒng)中系查看所需要反的資料、數(shù)匪據(jù)。例如全:料財務(wù)部門無猜法通過銷售銜系統(tǒng)及時獲緊得銷售合同魔進度和變化汽情況；韻設(shè)備部門在肺繪制備件儲陶備與采購計勒劃或安排檢餓修任務(wù)時，頁由于無從知伸道現(xiàn)有庫房箱中某種備件已的現(xiàn)有儲備度量，為了設(shè)住備的安全與寧檢修的方便疤，只有加大農(nóng)備品備件的賞儲備數(shù)量以遮提高生產(chǎn)的能可靠系數(shù)，秤結(jié)果造成了侍庫存資金的略增加；葡倉庫管理人拋員無從知道惰她管理的備廚件使用在現(xiàn)吩場的哪些設(shè)奴備上，因此我當現(xiàn)場生產(chǎn)族人員到庫存墻領(lǐng)件時，雙頑方只能是憑腎經(jīng)驗與感覺那，當一個倉正庫管理員休仍假時，別人玩難以替代他贏的工作；溫DCS板、QCS鍬控制系統(tǒng)中純存在著大量浩對管理曠決策喬有用的數(shù)據(jù)犬，但是由于伍系統(tǒng)自身的佳局限性，實看時數(shù)據(jù)沒有都集成進管理倍信息系統(tǒng)，稻這些有用的裂信息不能在殲管理中