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文檔簡介

2023年上半年汽機工作總結(jié)3篇

上半年汽機工作總結(jié)1

在XX年1~6月份,汽機分公司在公司正確領(lǐng)導下,在各職能部門監(jiān)視指導下,團結(jié)努力、務(wù)實創(chuàng)新,各項工作全面綻開,全面完成預定生產(chǎn)任務(wù),安全工作和雙文明建立成果顯著?,F(xiàn)將上半年工作完成狀況和下半年的準備總結(jié)如下:

一、上半年的主要工作

(一)生產(chǎn)方面

在做好設(shè)備維護的根底上,上半年重點生產(chǎn)任務(wù)是1號機組小修及全停檢修工作。因我公司已經(jīng)幾年沒有全停時機,公用設(shè)備老化嚴峻,此次全停又恰逢五一長假、1號機組小修和局部生產(chǎn)骨干赴達拉特電廠學習,時間緊、任務(wù)重、人手短缺問題非常麻煩。全分公司干部員以及借調(diào)的10名支援人員再次表現(xiàn)出團結(jié)拼搏、迎難而上的汽機精神,披星戴月連續(xù)奮戰(zhàn),加班加點毫無怨言,呈現(xiàn)出珍貴的集體分散力和部門戰(zhàn)斗力??傆?3項全停工程、24項小修標準工程、30項非標準工程以及協(xié)作、試驗、技術(shù)監(jiān)視等107項工作如期完成;處理了公共系統(tǒng)設(shè)備缺陷33項,其中有28項是預防性消缺;解決了長時間威逼機組經(jīng)濟運行的1號機組真空低和1號機4瓦溫度高的重要隱患。

汽機分公司在上半年還重點完成了生活消防水系統(tǒng)改造、電焊機接地線改造、荒山戽頭清淤、以及一、二期補給水管路過渡連接等工作。

(二)技術(shù)培訓方面

技術(shù)培訓直接關(guān)系到一期的穩(wěn)定和二期順當投產(chǎn)過渡的問題,汽機分公司始終站在確??沙掷m(xù)進展的高度上予以高度重視。3月初在公司安排下,分公司先后派出11名人員去達拉特電廠參與學習;在人手非常緊急的狀況下安排生產(chǎn)預備人員為分公司全體人員講課共計39課時,提高員工對二期學問的了解;在近期二期施工中,分公司全體職工積極抽時間進入施工現(xiàn)場,熟識設(shè)備和相關(guān)學問,為二期投產(chǎn)后的檢修工作有序開展抓緊充電;焊工培訓正在抓緊進展;分公司上半年班組組織培訓1273人次,員工技能素養(yǎng)有所提高,取得了明顯效果。

(三)安全方面

上半年未發(fā)生人身未遂及以上人身事故、未發(fā)生特別及以上大事。發(fā)生一種工作票223份,二種工作票發(fā)生225份,合格率均為100%;安全活動分公司進展8次、班組進展了120次;發(fā)生設(shè)備缺陷144項,已處理的缺陷141項,消退率97.9%,未處理的缺陷有:2號機汽包來汽至軸封供汽二道門內(nèi)漏、2號機一級減溫減壓器入口截門內(nèi)漏、2號機一級減溫減壓器入口電動門內(nèi)漏,皆因運行方式不允許待小修進展處理;全年“兩措”規(guī)劃共7項,上半年“兩措”規(guī)劃6項,其中安措規(guī)劃5項完成5項,完成率100%,反措規(guī)劃1項完成1項,完成率100%;全年分公司應急預案演練規(guī)劃共6項,上半年規(guī)劃共2項,完成演練2項,完成率100%;按公司要求積極開展“春季安全大檢查”及“安全生產(chǎn)月”活動,成效明顯,到達了預期的目的。

(四)支部建立方面

借“*思想、更新觀念”再爭論活動的時機,汽機分公司大力開展以“提高部門榮譽感、提高部門分散力、提高部門戰(zhàn)斗力”為特色的“*思想、更新觀念”大爭論并取得實效。我們細心組織了“再爭論”有獎答題活動并取得了優(yōu)秀組織獎;在公司舉辦的辯論賽和演講賽雙雙奪冠;所派的選手在省公司辯論賽和演講賽取得了第一名和其次名;參與了“營造幸福港灣、構(gòu)建家庭防線”征文和“*思想、更新觀念”征文活動并取得兩個第一名;在慶祝建黨八十五周年系列活動中,參與了漫畫、攝影展;參與了“講身邊故事”征文活動、“講故事”活動汽機選手入選三名,接近全廠半數(shù);在學問考試中取得了團體其次名;在廉潔文化宣傳月中,組織觀看了教育片《任長霞》,參與了廉潔自律簽名活動并大力開展了“廉潔文化進班組”活動。通過一系列活動,職工精神面貌煥然一新,集體榮譽感和部門分散力大幅度提高,形成了人人為集體爭做奉獻的良好氣氛,外在表現(xiàn)就是各方面工作井然有序,主動性提高,戰(zhàn)斗力增加。

二、下半年的工作準備

(一)千方百計完成全年生產(chǎn)任務(wù),重點搞好2號機小修和供熱首站改造工作。

(二)安全要有新成績,不但要完成全年安全生產(chǎn)目標,還要大力推動安全文化的建立和宣傳,讓“生命至上、安全第一”的理念真正植入職工心中,努力從思想上解決安全意識不堅固的問題。

(三)培訓工作要有新突破。下半年二期兩臺機組相繼投產(chǎn)移交,也是對我們長時間的培訓工作的檢驗,我們將抓緊最終的施工安裝時間,加大學習力度,確保能夠勝任新機組的維護工作,交上滿足的答卷。

(四)雙文明建立突出實效。將來的工作中,我們將長期面臨設(shè)備多、人員少的逆境,不進則退,要迎接挑戰(zhàn),必需轉(zhuǎn)變思想,將思想轉(zhuǎn)變成果真正轉(zhuǎn)化成工作力量,就必需走“榮譽感——分散力——戰(zhàn)斗力”的`思想建立路線。我們在這些方面取得了初步成績并積存了一點閱歷,下一步就是堅決地走下去。

總之,二期的投產(chǎn)給我們帶來了新的盼望,也帶來了嚴峻的考驗和挑戰(zhàn),我們汽機分公司全體員工將更加嚴密的團結(jié)在一起,同心同德,迎難而上,以嶄新的精神風貌全身心地投入到各項工作中去、一如繼往地為琿電的美妙明天努力奮斗!

上半年汽機工作總結(jié)2

在XX年1~6月份,汽機分公司在公司正確領(lǐng)導下,在各職能部門監(jiān)視指導下,團結(jié)努力、務(wù)實創(chuàng)新,各項工作全面綻開,全面完成預定生產(chǎn)任務(wù),安全工作和雙文明建立成果顯著。現(xiàn)將上半年工作完成狀況和下半年的準備總結(jié)如下:

一、上半年的主要工作

(一)生產(chǎn)方面

在做好設(shè)備維護的根底上,上半年重點生產(chǎn)任務(wù)是1號機組小修及全停檢修工作。因我公司已經(jīng)幾年沒有全停時機,公用設(shè)備老化嚴峻,此次全停又恰逢五一長假、1號機組小修和局部生產(chǎn)骨干赴達拉特電廠學習,時間緊、任務(wù)重、人手短缺問題非常麻煩。全分公司干部員以及借調(diào)的10名支援人員再次表現(xiàn)出團結(jié)拼搏、迎難而上的汽機精神,披星戴月連續(xù)奮戰(zhàn),加班加點毫無怨言,呈現(xiàn)出珍貴的集體分散力和部門戰(zhàn)斗力。總計33項全停工程、24項小修標準工程、30項非標準工程以及協(xié)作、試驗、技術(shù)監(jiān)視等107項工作如期完成;處理了公共系統(tǒng)設(shè)備缺陷33項,其中有28項是預防性消缺;解決了長時間威逼機組經(jīng)濟運行的1號機組真空低和1號機4瓦溫度高的重要隱患。

汽機分公司在上半年還重點完成了生活消防水系統(tǒng)改造、電焊機接地線改造、荒山戽頭清淤、以及一、二期補給水管路過渡連接等工作。

(二)技術(shù)培訓方面

技術(shù)培訓直接關(guān)系到一期的穩(wěn)定和二期順當投產(chǎn)過渡的問題,汽機分公司始終站在確??沙掷m(xù)進展的高度上予以高度重視。3月初在公司安排下,分公司先后派出11名人員去達拉特電廠參與學習;在人手非常緊急的狀況下安排生產(chǎn)預備人員為分公司全體人員講課共計39課時,提高員工對二期學問的了解;在近期二期施工中,分公司全體職工積極抽時間進入施工現(xiàn)場,熟識設(shè)備和相關(guān)學問,為二期投產(chǎn)后的檢修工作有序開展抓緊充電;焊工培訓正在抓緊進展;分公司上半年班組組織培訓1273人次,員工技能素養(yǎng)有所提高,取得了明顯效果。

(三)安全方面

上半年未發(fā)生人身未遂及以上人身事故、未發(fā)生特別及以上大事。發(fā)生一種工作票223份,二種工作票發(fā)生225份,合格率均為100%;安全活動分公司進展8次、班組進展了120次;發(fā)生設(shè)備缺陷144項,已處理的缺陷141項,消退率97.9%,未處理的缺陷有:2號機汽包來汽至軸封供汽二道門內(nèi)漏、2號機一級減溫減壓器入口截門內(nèi)漏、2號機一級減溫減壓器入口電動門內(nèi)漏,皆因運行方式不允許待小修進展處理;全年“兩措”規(guī)劃共7項,上半年“兩措”規(guī)劃6項,其中安措規(guī)劃5項完成5項,完成率100%,反措規(guī)劃1項完成1項,完成率100%;全年分公司應急預案演練規(guī)劃共6項,上半年規(guī)劃共2項,完成演練2項,完成率100%;按公司要求積極開展“春季安全大檢查”及“安全生產(chǎn)月”活動,成效明顯,到達了預期的目的。

(四)支部建立方面

借“*思想、更新觀念”再爭論活動的時機,汽機分公司大力開展以“提高部門榮譽感、提高部門分散力、提高部門戰(zhàn)斗力”為特色的“*思想、更新觀念”大爭論并取得實效。我們細心組織了“再爭論”有獎答題活動并取得了優(yōu)秀組織獎;在公司舉辦的辯論賽和演講賽雙雙奪冠;所派的選手在省公司辯論賽和演講賽取得了第一名和其次名;參與了“營造幸福港灣、構(gòu)建家庭防線”征文和“*思想、更新觀念”征文活動并取得兩個第一名;在慶祝建黨八十五周年系列活動中,參與了漫畫、攝影展;參與了“講身邊故事”征文活動、“講故事”活動汽機選手入選三名,接近全廠半數(shù);在學問考試中取得了團體其次名;在廉潔文化宣傳月中,組織觀看了教育片《任長霞》,參與了廉潔自律簽名活動并大力開展了“廉潔文化進班組”活動。通過一系列活動,職工精神面貌煥然一新,集體榮譽感和部門分散力大幅度提高,形成了人人為集體爭做奉獻的良好氣氛,外在表現(xiàn)就是各方面工作井然有序,主動性提高,戰(zhàn)斗力增加。

二、下半年的工作準備

(一)千方百計完成全年生產(chǎn)任務(wù),重點搞好2號機小修和供熱首站改造工作。

(二)安全要有新成績,不但要完成全年安全生產(chǎn)目標,還要大力推動安全文化的建立和宣傳,讓“生命至上、安全第一”的理念真正植入職工心中,努力從思想上解決安全意識不堅固的問題。

(三)培訓工作要有新突破。下半年二期兩臺機組相繼投產(chǎn)移交,也是對我們長時間的培訓工作的檢驗,我們將抓緊最終的施工安裝時間,加大學習力度,確保能夠勝任新機組的維護工作,交上滿足的答卷。

(四)雙文明建立突出實效。將來的工作中,我們將長期面臨設(shè)備多、人員少的逆境,不進則退,要迎接挑戰(zhàn),必需

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