創(chuàng)新教育答案

2023-2023年重慶市人事培訓(xùn)公需科目考試題目及答案（按音序排列）\o"考試復(fù)習(xí)"考試復(fù)習(xí)2023-03-0917:17:26閱讀1183評論0

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【考試技巧】首先打開有模擬題的網(wǎng)頁（如：://czm448.blog.163/blog/static/13388608420232945744615/再備用一個搜索網(wǎng)站如百度，用于搜索模擬題中沒有的試題，準(zhǔn)備好了，就登陸自己考試的網(wǎng)站（重慶://cqpx.cc/zyjs/），打開試卷，將不會做的試題復(fù)制，在模擬題中查找。方法：點(diǎn)擊網(wǎng)頁上面的“編輯”，再點(diǎn)擊“查找”，然后將試題粘貼到查找內(nèi)容里，最后點(diǎn)查找下一個，如模擬題中有此答案，馬上可以顯示，若沒有就在百度里查找，按此方法包你過關(guān)。單選題倚序號摔試題和答案枯1謹(jǐn)1867年碰，德國巴斯咳夫（BAS大F）公司為棵了開發(fā)染料市技術(shù)，創(chuàng)建尸了世界上第桃一個企業(yè)專另屬的（）?；霣研發(fā)部汁門酒2渣（）是建材設(shè)創(chuàng)新型國譯家的必由之丹路，也是提卡升城市競爭貫實(shí)力的重要擇途徑。B自憲主創(chuàng)新市3訂()是影丟響區(qū)域競爭冒力的關(guān)鍵因粘素，是實(shí)歉現(xiàn)區(qū)域可持泳續(xù)發(fā)展的根虛本動力。B旨區(qū)域創(chuàng)新能逢力冠4地（）的運(yùn)作努方式一般是拍非正式的，苦因而它是結(jié)被構(gòu)最為簡單騰，行動最靈寄活的創(chuàng)新組氧織形式。B懇內(nèi)企業(yè)家省5據(jù)（）能夠使近企業(yè)獨(dú)享技潔術(shù)成果。B盆首次創(chuàng)新！陸6多（）是產(chǎn)品乳的技術(shù)原理捏沒有發(fā)生重削大變化，只具是由于市場葉的需要，要膚求對現(xiàn)有的銅產(chǎn)品在功能惡上做擴(kuò)展和輕在技術(shù)上做徹改進(jìn)。B祖漸進(jìn)的產(chǎn)品彈創(chuàng)新歸7帖（）是一張禮新產(chǎn)品開發(fā)鞭的路線圖，豬指導(dǎo)一個新液產(chǎn)品項(xiàng)目從趨創(chuàng)意的產(chǎn)生玻到產(chǎn)品上市殖的全過程，幣它是一張管李理新產(chǎn)品開抵發(fā)過程、提姓高開發(fā)效率編與效力的藍(lán)納圖。B階段呢門方法殊8該（）型組織凈中，通過整炸合包括員工弟在內(nèi)的國內(nèi)焰外創(chuàng)新資源顯在全時空范探圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)技遠(yuǎn)術(shù)及戰(zhàn)略、尋文化、制度齊、市場、組寫織與流程等之方面的全方疊位創(chuàng)新。A立創(chuàng)新.甩9況（）一般具售有創(chuàng)造性、攝自主獨(dú)立性停、追逐前沿修知識不斷學(xué)訊習(xí)與最新知糊識保持同步伶、成就意識故強(qiáng)、蔑視權(quán)譜威、需求個閃性化、流動涌意愿強(qiáng)、有價開拓精神、綠有好奇心能蒼拼搏等特征曲。D創(chuàng)新型趣人才做10源（）已經(jīng)從去創(chuàng)新的線性稈過程走向網(wǎng)請絡(luò)化過程。刮B集成創(chuàng)新緒！全11狐（）以價值怨增加（提高撤經(jīng)營績效）怎為目標(biāo)，主暴動創(chuàng)新。D華全面創(chuàng)新包管理子12媽（）以整個廁產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作綠為創(chuàng)新對象檔進(jìn)行研究

蛙。A產(chǎn)業(yè)層屑次創(chuàng)新歉13倦（）戰(zhàn)略要摩求企業(yè)在競嶄爭中，以低叼成本、高性技能、高質(zhì)量屢的產(chǎn)品來占驕領(lǐng)市場，贏膛得利潤。B霸防衛(wèi)型民14梁《繼續(xù)教育敘證書》由（帶）印制吊，區(qū)縣（自復(fù)治縣）人事予行政主管部致門和市級有抬關(guān)行政主管舊部門、行業(yè)熱組織繼續(xù)教組育管理部門烏發(fā)放。B脊市人事行政程主管部門統(tǒng)山一熱15和《繼續(xù)教育魯證書》由專哀業(yè)技術(shù)人員瘦本人保管，踩每年由（鄰）統(tǒng)一裳收取，驗(yàn)證猴后退還本人斥。B單位副A智A殼16虛按照技術(shù)變賽化量的大小徑，產(chǎn)品創(chuàng)新莖可以分成（異）和漸進(jìn)的服產(chǎn)品創(chuàng)新。號B重大產(chǎn)品掘創(chuàng)新窯C艘C堅(jiān)17婆產(chǎn)品競爭力貫的關(guān)鍵在于須（）。C殼技術(shù)創(chuàng)新邁18域產(chǎn)品生命周等期理論是美評國哈佛大學(xué)石教授雷蒙德先·弗農(nóng)（R虜aymon父dVer簽non）1覆966年在槳其（）一文犯中首次提出斗的。B《產(chǎn)餅品周期中的攝國際投資與撓國際貿(mào)易》麻19即產(chǎn)品用途及屑其技術(shù)原理蝕有顯著變化資者可以稱為擺（）。B重趨大產(chǎn)品創(chuàng)新策20施成長期是需綠求（）階段票，需求量和桃銷售額迅速芝上升。生產(chǎn)臘成本大幅度今下降，利潤泰迅速增長。術(shù)B穩(wěn)定.污21追傳統(tǒng)創(chuàng)新管代理的戰(zhàn)略性方不明顯，而揚(yáng)全面創(chuàng)新管謀理（）。C闖既以戰(zhàn)略為度導(dǎo)向，又注受意創(chuàng)新與戰(zhàn)的略的互動回22師創(chuàng)新人員的鴉主動性和創(chuàng)極造性可以充晴分發(fā)揮，有濤利于針對市南場變化做出盆迅速反應(yīng)，悶以及有助于寨創(chuàng)新人員間淚的學(xué)習(xí)和交碗流是（）的劫優(yōu)點(diǎn)。B糕分權(quán)毛23遲創(chuàng)新思路的概信息來源，程可來源于外鳳部環(huán)境和（拜）。A企業(yè)拴內(nèi)部妻24索創(chuàng)新文化是豬一種獨(dú)特的門（），在保晝持統(tǒng)一性、伙協(xié)調(diào)性的基參礎(chǔ)上，略微遭增加個性化舅、容忍失敗貍的內(nèi)涵。栗B二元文化弦25助創(chuàng)新組織要業(yè)解決的核心謠問題在于既鍵要激發(fā)創(chuàng)新疼人員的主動桶性與（），屬又要使其服港從創(chuàng)新活動吸的整體要求企。B創(chuàng)造性加26賭從（）的角羽度看，技術(shù)報創(chuàng)新風(fēng)險至?xí)r少包括技術(shù)石風(fēng)險、市場佛風(fēng)險、財(cái)務(wù)著風(fēng)險、政策思風(fēng)險、生產(chǎn)旱風(fēng)險和管理靜風(fēng)險。B醉創(chuàng)新主體企象業(yè)備27踩從（）維度扛看，全面創(chuàng)獅新包括獨(dú)立卸創(chuàng)新、合作糖創(chuàng)新。A時顧間政28輝從目前戰(zhàn)略曬管理的新的巡發(fā)展來看，警（）已成為譯企業(yè)總體戰(zhàn)智略的核心。壽B發(fā)展戰(zhàn)弊略怖29灘從時間上看昨，（）往往匯是自主創(chuàng)新志必經(jīng)的過渡豐階段。B模魄仿創(chuàng)新腐30奮從事創(chuàng)新工毅作需要各方防面的市場信奇息和技術(shù)信浸息，創(chuàng)新組情織中需要被稍稱之為（）授的角色。宇B“守門人川”垮D吹D符31當(dāng)當(dāng)創(chuàng)新活動音與企業(yè)日常論的生產(chǎn)經(jīng)營喘活動存在沖寺突時，創(chuàng)新盒活動往往會使被（）。B帆放在第二位造32雕對無正當(dāng)理約由不參加繼環(huán)續(xù)教育的，家應(yīng)給予（是），年邁度考核不合角格。A批郵評教育襲33菊對無正當(dāng)理曲由不參加繼奏續(xù)教育的且頂拒不改正的品可（）分。B解聘其菌專業(yè)技術(shù)職榴務(wù)佛34卡對無正當(dāng)理輪由未完成學(xué)塔習(xí)任務(wù)的，煩年度考核不茂能評為（特）。A禁優(yōu)秀伴35繁對于（）來警說，在整個車創(chuàng)新過程中爆產(chǎn)品創(chuàng)新與凍工藝創(chuàng)新的懇先后關(guān)系與潑A-U模型察恰恰相反，廢發(fā)展中國家裂的做法一般金是先集中于悶工藝創(chuàng)新，改后集中于產(chǎn)半品創(chuàng)新。B社發(fā)展中國怒家羞36訊對于注重自嘴己在企業(yè)內(nèi)沉部地位的內(nèi)丹企業(yè)家，最冤好的獎勵方諒式就是（）綁。B提升職閥位僚F害F活37隆防御性研究底主要是跟隨廟蹤技術(shù)發(fā)展輩動向，著眼逃于（）。B黨企業(yè)未來的應(yīng)發(fā)展需要纏38星非營利組織元創(chuàng)新的目標(biāo)所多為降低成號本和提高質(zhì)每量，而營利綱性企業(yè)則更留關(guān)心（）。廢B市場份跨額宗G含G曾39機(jī)根本性創(chuàng)新巾（），或者須是那些需要顧傳遞大量復(fù)河雜的或者緘裂默知識的項(xiàng)助目需要比較寸強(qiáng)的中央集雨權(quán)。B建構(gòu)筍性創(chuàng)新諷40黨根據(jù)技術(shù)創(chuàng)錫新的過程的罪開放程度不群同，可將技雨術(shù)創(chuàng)新分為幼開放式創(chuàng)新利和（）兩類偏。B封閉國式創(chuàng)新狂41徹根據(jù)技術(shù)創(chuàng)談新動力源的樣不同，人們澤將其分為技員術(shù)推動模式遙、（）以及郵兩者的組合奴。D市場叼拉引模式侮42糟管理者對正虧常的創(chuàng)新失位敗能夠做到頓“善意的視漆而不見”，歌這是自主創(chuàng)童新產(chǎn)生的（悔）。B關(guān)菠鍵幅43談過渡階段競洽爭的焦點(diǎn)是頓（），所以幼，企業(yè)進(jìn)一手步的創(chuàng)新的德重點(diǎn)是以降虧低成本和提速高質(zhì)量為目凍標(biāo)的漸進(jìn)性紀(jì)的工藝創(chuàng)新淡。B產(chǎn)品的滾質(zhì)量與價格財(cái)。絨J洪J勞44胸基礎(chǔ)研究屬剪于（），創(chuàng)灣新資金投入山后需要30攀到50年才覺能發(fā)揮作用腎。B長期研敢究儉45剖集成創(chuàng)新已深經(jīng)從創(chuàng)新的產(chǎn)線性過程走構(gòu)向網(wǎng)絡(luò)化過醬程。B集成桶創(chuàng)新蛾46慎技術(shù)（）以吊趕在所有競狼爭者之前，臭率先采用新沸技術(shù)并使新宵產(chǎn)品最早進(jìn)秧入市場，爭化取創(chuàng)名牌產(chǎn)圖品，獲取較闖大的市場占習(xí)有率和利潤晶為目的。B騰領(lǐng)先戰(zhàn)略伏47蓮技術(shù)、營銷野、生產(chǎn)等各糾部門人員創(chuàng)延新，以及包襯括用戶、供量應(yīng)商甚至競瓣?duì)帉κ值壤桃嫦嚓P(guān)者在璃內(nèi)的全員創(chuàng)愉新是從（）距維度對全面腫創(chuàng)新進(jìn)行分含類的。C贏主題梢48部技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)敏險導(dǎo)致的失畏敗結(jié)果是（完）改變的。椒B在某些條案件下是可以愚49貧技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)檔目小組成員置大多（）參蓋加，但是一犁些重大創(chuàng)新榆項(xiàng)目的成員轉(zhuǎn)則需要挑選覺。B自愿買50櫻技術(shù)的價值徐具有（），躍技術(shù)的發(fā)明臥和運(yùn)用對人彩產(chǎn)生價值。轎B多維性眨51柜技術(shù)中心是串大的企業(yè)集元團(tuán)中從事重晌大關(guān)鍵技術(shù)干和（）的專數(shù)門機(jī)構(gòu)。房B新一代產(chǎn)湊品研究開發(fā)疊活動止52脫間斷性創(chuàng)新圣是指脫離原彎有的連續(xù)性污的技術(shù)軌跡懇的創(chuàng)新，包事括突破性創(chuàng)愧新、（）等婆。B破壞性熟創(chuàng)新毛53址交互作用模泳型認(rèn)為技術(shù)澤創(chuàng)新是由（惡）和市場共傘同作用引發(fā)掃的。B技謠術(shù)珠54紛交互作用模圈型是（）的本深化。B技睛術(shù)推動-市販場拉引綜合狐作用模型采55征競爭力是參秘與者雙方或垃多方的一種漏角逐或比較睬而體現(xiàn)出來深的（）。尿D綜合能渠力啦56境靜態(tài)風(fēng)險是數(shù)指由于自然原力的非常變猴動或（）導(dǎo)恨致?lián)p失發(fā)生蠅的風(fēng)險，如楚地震、火災(zāi)神等。B人游類行為的錯摘誤脆K椒K絡(luò)57勤克萊因和羅查森伯格于（腫）年提出鏈夏環(huán)—回路模哪型。B1渡986燕L價L糧58淘鏈環(huán)-回路蘆模型中第4甜條路徑用箭確頭D表示，助表示科學(xué)導(dǎo)提致根本性創(chuàng)毀新，也就是管純粹（）所蝴描述的情況首。B技術(shù)推岡動模型砌M誰M換59眠模糊前端包排括機(jī)會識別遺、（）、創(chuàng)各意的產(chǎn)生和療豐富、創(chuàng)意惱的選擇以及魂概念和技術(shù)剖發(fā)展等五個虎環(huán)節(jié)。B榆機(jī)會分析問60屠模糊前端的碎（）是產(chǎn)品院開發(fā)成功與棄否的分水嶺住。B執(zhí)行效砍果油Q語Q女61訓(xùn)企業(yè)集成創(chuàng)軟新發(fā)展戰(zhàn)略心的重要特征浩是（）。壤B強(qiáng)調(diào)用戶塞在創(chuàng)新活動習(xí)中的參與和蜓互動奸62屢企業(yè)技術(shù)創(chuàng)豆新績效評價偏指標(biāo)體系中錦最近三年，組由于新產(chǎn)品口引進(jìn)所取得箏的銷售收入中占企業(yè)總銷脖售收入的百疊分比所衡量會的指標(biāo)是（犯）。B完成牛銷售目標(biāo)的放能力.固63稿企業(yè)技術(shù)中敘心采?。ǎ╇`組織結(jié)構(gòu)。漸B矩陣式束64響企業(yè)競爭力階是基于企業(yè)拳一系列特殊按資源而形成謙的相對于競期爭對手的獲遞得長期利潤釀的能力，表杰現(xiàn)為（）眨。B特定產(chǎn)疏品的競爭力膀65果企業(yè)如何構(gòu)訴建和提升自兄己的核心技絡(luò)術(shù)能力是（間）。B技曉術(shù)戰(zhàn)略的核正心姨66識企業(yè)外部用容于提高技術(shù)贊創(chuàng)新水平的悼投入，稱為烏（）。C外跡部研發(fā)投入泰67股企業(yè)在（）眉時期享受到桿規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶吼來的好處。扁D過渡階旨段睬68劉全面創(chuàng)新管聾理的內(nèi)涵是算（）。D以虜上均是亭R在R鍵69高熱潮是一種流來勢洶洶且飄很快就吸引增大眾注意的銳時尚，俗稱爺（）。B時根髦駱S遇S寬70憲商業(yè)模式創(chuàng)饅新，是指對毅目前行業(yè)內(nèi)京通用的（）粱的方式提出展挑戰(zhàn)，力求扶滿足顧客不旺斷變化的要秀求，為顧客呢提供更多的盤價值，為企量業(yè)開拓新的第市場，吸引沾新的客戶群回。B顧客場創(chuàng)造價值訪71饅時尚型產(chǎn)品劇生命周期包抖括獨(dú)特階段蔥、（）、大殿量流行階段楚和衰退階段明。B模仿階男段錫W察W犬72女網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下窩企業(yè)技術(shù)創(chuàng)欺新組織的特授征：1、壇邊界的逐漸嗽模糊化；2仿、結(jié)構(gòu)日趨嗽扁平化；3構(gòu)、用戶參與歡度日益增加盈；4、組織遷學(xué)習(xí)成為技糕術(shù)創(chuàng)新組織鬧的關(guān)鍵能力寧；5、以知破識共享為提滲高創(chuàng)新績效乘的基本途徑膜；6、結(jié)構(gòu)涼逐漸社區(qū)化唯。對泳73貌網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下歐企業(yè)技術(shù)創(chuàng)密新組織以（竭）為提高創(chuàng)約新績效的基肥本途徑。B威知識共享庸74繪為了確保技剃術(shù)中心的研禁究開發(fā)成果幅向生產(chǎn)部門丟順利轉(zhuǎn)移，辦生產(chǎn)以及銷序售部門的人銅員一般在研祖究開發(fā)（）莖時就要選擇棒一個適當(dāng)?shù)木蹠r機(jī)介入。棕A初期毛75避穩(wěn)定階段組養(yǎng)織有（）的丟特點(diǎn)。B萌機(jī)械化筍X層X要76尾狹義的知識久產(chǎn)權(quán)僅包括包（）和版權(quán)穴。C工業(yè)產(chǎn)足權(quán)次77巷新事業(yè)發(fā)展依部只接受企大業(yè)最高主管建的領(lǐng)導(dǎo)，它部是（），而稈且獨(dú)立于現(xiàn)圍有運(yùn)行體系盼之外的分權(quán)婚組織，是企慌業(yè)進(jìn)入新領(lǐng)策域的重要方河式之一。B宣永久性的資78鈔學(xué)習(xí)時間按磨（)，也醒可轉(zhuǎn)換成學(xué)爛分記載。B剛學(xué)時記載緞Y屆Y救79短研發(fā)/發(fā)展恰界面管理有迎項(xiàng)目創(chuàng)造、脆過濾機(jī)制和獵（）等3個喜職能.==泳===C轉(zhuǎn)丹換掩80粘一體化創(chuàng)新濁過程模型也圍叫（）。B抵并行模型海81丑以下哪種情半況屬于互動艘（）。B正臥式會議青82厭引進(jìn)型技術(shù)符創(chuàng)新是指企紗業(yè)通過（）悄等手段，對似引進(jìn)的技術(shù)鉗和產(chǎn)品的消疤化、吸收、毫再創(chuàng)新的過公程。B逆調(diào)向工程吉83炊影響企業(yè)選昆擇集權(quán)還是裙分權(quán)的因素屠有（）。A草技術(shù)變化程閥度.扒84糞由內(nèi)企業(yè)家燕創(chuàng)建的企業(yè)裙稱為（）。尤B內(nèi)企業(yè)渴85乞由于本人未宅達(dá)到工作崗順位學(xué)歷要求溪而參加的學(xué)歌歷學(xué)習(xí)，其再學(xué)時（描）。B不蓋予認(rèn)定登記跳Z始Z洗86難在（）的團(tuán)釋隊(duì)中，一個膛特定的人或慰者辦公室負(fù)耗責(zé)各個不同仿部門之間的愈協(xié)調(diào)。B拔系統(tǒng)集成者煙作為研發(fā)協(xié)謀調(diào)者繪87翻在（）模式批下，創(chuàng)新不惰再是某個部廁門或員工（走如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)布、技術(shù)部門煤或技術(shù)人員熔）的事，而譯是公司所有塑員工（從高欺層到基層）晴的事。B全蛛員創(chuàng)新割88令在20世紀(jì)呆的大部分時圾間里，企業(yè)迷所采用的基稀本上都是（隨）。B封困閉式創(chuàng)新模趴式歌89千在產(chǎn)品開發(fā)萬過程中，創(chuàng)愚意的產(chǎn)生是耐新產(chǎn)品開發(fā)譽(yù)的最初動力饒，而模糊前牛端以（）為設(shè)標(biāo)志。B創(chuàng)工意產(chǎn)生休90宅在當(dāng)今企業(yè)址創(chuàng)新管理中喉，構(gòu)建（）尼、流程和創(chuàng)崗新型文化以奸快速響應(yīng)環(huán)大境的變化，師更利于集成板創(chuàng)新。B柔錯性的組織結(jié)劉構(gòu)榴91初在過渡階段先，產(chǎn)品的市擾場需求迅速表上升，對應(yīng)接于產(chǎn)品生命風(fēng)周期的（）垃。B成長珍期除92伯在全球化的匙今天，國家摟競爭力的核跳心在于（懸）。D產(chǎn)業(yè)表競爭刷93筒在新產(chǎn)品領(lǐng)訂域成為為先普行者，從而述占有極大地刺市場份額，鉛這屬于（）警B先行優(yōu)勢囑94另知識經(jīng)濟(jì)時脫代，在企業(yè)罪的營運(yùn)管理趙活動中，知亡識與技術(shù)的島研發(fā)創(chuàng)新逐秤漸成為（）窯的核心部分它。B經(jīng)營邁.屠95多專業(yè)技術(shù)人楚員參加國家峰部委舉辦的圈學(xué)術(shù)會議認(rèn)肆定（）宵學(xué)時，報告吸論文者，2抓000字以厚內(nèi)另加5學(xué)鏟時。B6樹96舍專業(yè)技術(shù)人叨員參加全市瑞統(tǒng)一組織的鄙繼續(xù)教育公訪需科目學(xué)習(xí)矛，經(jīng)培訓(xùn)但闊考試未合格滴者按（尾）學(xué)時認(rèn)定乖。B10獅97吸專業(yè)技術(shù)人然員參加全市盟統(tǒng)一組織的惱繼續(xù)教育公井需科目學(xué)習(xí)室，經(jīng)培訓(xùn)考柱試合格后按扶（）學(xué)神時認(rèn)定。B儀20探98橡專業(yè)技術(shù)人巷員工作調(diào)動幼，《繼續(xù)教鈔育證書》（堵），樹證書編號可欺視具體情況靠進(jìn)行變更。誘B可繼續(xù)使趟用棵99懇專業(yè)技術(shù)人供員完成繼續(xù)觀教育規(guī)定課佩時后，憑施露教機(jī)構(gòu)出具路的有關(guān)（）巾，向所在單吵位或代理其數(shù)人事檔案的掙人才交流機(jī)陵構(gòu)申請記載茫、簽證。A商證書或證明捧文件漫100尚專業(yè)技術(shù)人域員因故未按紋規(guī)定參加繼軟續(xù)教育或未穗達(dá)到學(xué)習(xí)要巧求的，（蘿）。C駁應(yīng)及時補(bǔ)戲訓(xùn)狐101哄資本節(jié)約型碑創(chuàng)新和勞動勁節(jié)約型創(chuàng)新壘以（）為研疑究目標(biāo)。C潛成產(chǎn)單位產(chǎn)嶺品的資金投農(nóng)入量和勞動麻投入量減少事為研究目標(biāo)雷。小102帝自主創(chuàng)新模漢式是指創(chuàng)新速主體以（）奮為基礎(chǔ)，實(shí)鹽現(xiàn)科技成果據(jù)的商品化、龜產(chǎn)業(yè)化和國傍際化，獲取般商業(yè)利益的部創(chuàng)新活動。撿B自身的碌研究開發(fā)一、判斷題(每題1分)蝦序號念試

題

限

和

答冰

案僻1嬌《繼續(xù)教恐育證書》按冶高、中、初冬級專業(yè)技術(shù)戶人員實(shí)行分物級管理。錯經(jīng)誤.彎2未《繼續(xù)教育旅登記卡》存指入專業(yè)技術(shù)牙人員本人的怨人事檔案。答錯誤鑄3屆《繼續(xù)教育圣證書》不得赴擅自涂改、導(dǎo)偽造。正耍確帖4室20世紀(jì)5池0年代，我梨國國有企業(yè)技就創(chuàng)造了干兩部、工人和這技術(shù)人員“今三結(jié)合”小森組這種內(nèi)企翻業(yè)技術(shù)創(chuàng)新什組織形式。潔錯誤神5魔3M公司的核弗拉依發(fā)明嫌“報事貼”房的過程是內(nèi)保企業(yè)家成功睬創(chuàng)新的典型轎案例。正確生6尿Kahn將閣部門間的跨輔職能協(xié)同整場合區(qū)分為互浸動、合作和蛋跨職能協(xié)調(diào)下三種類型。司正確戶7晌KPI主要稿有數(shù)量、質(zhì)紙量、成本和庸時限四種類忘型。對譽(yù)8披A幻9論愛迪生創(chuàng)新勿過程中最終漠要的挑戰(zhàn)不拜是發(fā)明，而攔是如何成功主地實(shí)現(xiàn)發(fā)明阿的技術(shù)化和坦商業(yè)化，即識提出一個好豆的構(gòu)思?，F(xiàn)正確努10迷按技術(shù)創(chuàng)新別活動層次劃杯分，可以分糾為企業(yè)層次搬創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)沈?qū)哟蝿?chuàng)新。月正確忘11桃按照發(fā)展的勞層次與難度茶，技術(shù)能力組可以分為技竹術(shù)監(jiān)測能力歉、技術(shù)引進(jìn)彈能力、技術(shù)奇吸收能力和燙技術(shù)創(chuàng)新能板力。錯誤翻12潛B創(chuàng)13芽版權(quán)是指作舟者對文學(xué)、駛藝術(shù)、科學(xué)粱、軟件等作鎖品依法享有提的署名、出虛版、轉(zhuǎn)讓、叔獲得報酬等礎(chǔ)方面的專用旺權(quán)。對澇14置幫助顧客創(chuàng)攀造價值是破千壞性創(chuàng)新的翻價值所在。蘋正確那15恰不具備繼續(xù)腥教育施教機(jī)悔構(gòu)資質(zhì)的培彩訓(xùn)機(jī)構(gòu)，不父得擅自從事的繼續(xù)教育培軟訓(xùn)活動。正航確采16械不穩(wěn)定階段奪:在這個階志段，技術(shù)與戶產(chǎn)品的變化環(huán)非?？欤a(chǎn)作品創(chuàng)新同時暖面臨技術(shù)和諒市場的不確嗎定性。對桶17同不穩(wěn)定階段翠企業(yè)創(chuàng)新的孤焦點(diǎn)在與產(chǎn)萍品創(chuàng)新，企線業(yè)研究開發(fā)爺支出較多，騙研究開發(fā)的徒目標(biāo)比較分掙散，很難取頑得較高的經(jīng)學(xué)濟(jì)回報…正很確玻18埋C岡19壘產(chǎn)品創(chuàng)新，極它是指技術(shù)涌上有變化的膚產(chǎn)品的商品仰化。按照技柿術(shù)變化量的豪大小，產(chǎn)品頌創(chuàng)新可以分揚(yáng)成重大產(chǎn)品礎(chǔ)創(chuàng)新和漸進(jìn)畜的產(chǎn)品創(chuàng)新囑。對辟20奉產(chǎn)品創(chuàng)新始蒜于構(gòu)思，也必就是系統(tǒng)化頓的搜尋新產(chǎn)誓品創(chuàng)意。對訴21架產(chǎn)品生命周盡期和企業(yè)制宿定產(chǎn)品策略慎以及營銷策巴略有著直接敬的聯(lián)系。正憑確蒼22味產(chǎn)品生命周把期曲線到底局適合單一產(chǎn)村品項(xiàng)目層次士還是一個產(chǎn)垮品集合層次加是無法確定收的。正確澤23兔產(chǎn)品生命周硬期是產(chǎn)品的充市場壽命，別即一種新產(chǎn)從品從開始進(jìn)替入市場到被巧市場淘汰的久整個過程。貍對宏24犯產(chǎn)品生命周跡期是可以延身長的。正確攏25愧產(chǎn)品衰退表粗示無法再生濾。公司無法利通過合適的收改進(jìn)策略，邁再創(chuàng)產(chǎn)品新濕的生命周期叼。正確鮮26域產(chǎn)學(xué)研合作每的動機(jī)主要于來源于企業(yè)浪和大學(xué)之間撒的能力異質(zhì)欠性、節(jié)省交傭易成本、獨(dú)睜占知識技術(shù)左三方面。對盈27合產(chǎn)學(xué)研合作具主要有合作噴企業(yè)、直接包合同、技術(shù)患許可、制造究或市場協(xié)議慎、研究人員巖交換與轉(zhuǎn)移孕等形式。產(chǎn)跟學(xué)研合作的前基本模式有抬技術(shù)轉(zhuǎn)讓型澆、委托研究郵型、聯(lián)合開隙發(fā)型和共建趴實(shí)體型四類羊。對他28敞產(chǎn)業(yè)競爭力展就是某一單標(biāo)一產(chǎn)業(yè)自身潮的競爭力。汁錯誤目29稼成長期:成框長期是指產(chǎn)少品通過試銷魚效果良好，厭購買者逐漸豆接受該產(chǎn)品觀，產(chǎn)品在市棵場上站住腳允并且打開了攀銷路。對聚30落成熟期:指不產(chǎn)品走入大趴批量生產(chǎn)并般穩(wěn)定地進(jìn)入天市場銷售，夠經(jīng)過成長期零之后，隨著鐵購買產(chǎn)品的核人數(shù)增多，勵市場需求趨竄于飽和。對攀31推成熟期是指狠產(chǎn)品通過試市銷效果良好銅，購買者逐丟漸接受該產(chǎn)縫品，產(chǎn)品在鋼市場上站住夏腳并且打開釘了銷路。錯傷誤趁32卷處理研發(fā)/蓬生產(chǎn)部門之雹間存在界面罪問題主要有嘩以下幾種方閱法：（1）羞生產(chǎn)部門組增織專門人員射參與研發(fā)計(jì)正劃的制定；址（2）生產(chǎn)六部門組隊(duì)參表與完成項(xiàng)目從目標(biāo)；（3終）建立綜合步委員會來協(xié)求調(diào)兩部門的哪工作；（4框）選擇具有臺生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的題人員參與研汗發(fā)活動；（情5）選擇具患有研發(fā)經(jīng)驗(yàn)雹的人員參與薪生產(chǎn)活動；壁（6）幫助涼生產(chǎn)部門了抱解研發(fā)部門語對企業(yè)長期嘗發(fā)展的影響財(cái)和作用。對乓33炎傳統(tǒng)創(chuàng)新管勢理以培育核達(dá)心能力、價范值創(chuàng)造為中省心。。錯誤金34群創(chuàng)新表現(xiàn)為冒不同參與者即和機(jī)構(gòu)之間贈（包括企業(yè)圍、政府、大古學(xué)、科研機(jī)乒構(gòu)等）的交律互作用的網(wǎng)競絡(luò)。正確屈35升創(chuàng)新不僅有梨有形創(chuàng)新，知還包括管理殘理念、技術(shù)誰等方面的無盼形創(chuàng)新。正酸確淺36耀創(chuàng)新的本質(zhì)貨是不做復(fù)制顆者。正確杰37椒創(chuàng)新的本質(zhì)像是進(jìn)取，是寒推動人類文糟明進(jìn)步的激看情。對遇38早創(chuàng)新的來源糧不僅與企業(yè)稅自身相關(guān)，炊還涉及外部鳳環(huán)境中教育游與培訓(xùn)系統(tǒng)撇、公共科技頃設(shè)施、研發(fā)聽機(jī)構(gòu)的作用拳等因素。對御39著創(chuàng)新的來源傘只與企業(yè)自燒身相關(guān)。錯兼誤尺40良創(chuàng)新的模式敢：1、自主暫創(chuàng)新模式；精2、模仿創(chuàng)論新模式；3郊、合作創(chuàng)新稻模式。餡41闊創(chuàng)新的源泉鬼：需求是保許證創(chuàng)新活動明獲得成功的勞重要因素，會市場與生產(chǎn)之需求的推動陳力大大超過念科學(xué)技術(shù)本區(qū)身發(fā)展的推卷動力。對潤42愈創(chuàng)新的正式口或非正式組絮織是指創(chuàng)新梯組織受企業(yè)擋內(nèi)部的制度尤及各種行為織關(guān)系準(zhǔn)則制曬約的程度，饞并沒有一個腳嚴(yán)格的界限島，受企業(yè)內(nèi)橋部的制度及新各種行為關(guān)傍系準(zhǔn)則制約嬌的程度越小幻，非正式程債度就越高，準(zhǔn)反之非正式川程度就越低卡。對影43史創(chuàng)新風(fēng)險的棗種類:從創(chuàng)同新主體企業(yè)枯的角度看，厚技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)蔽險至少包括象技術(shù)風(fēng)險、喊市場風(fēng)險、冬財(cái)務(wù)風(fēng)險、被政策風(fēng)險、銹生產(chǎn)風(fēng)險和胖管理風(fēng)險。筍對燃44鄙創(chuàng)新風(fēng)險是逝不可以防范續(xù)和控制的。橡錯誤更45改創(chuàng)新風(fēng)險在芝某種程度上同是可以防范盲和控制的。漂對壘46扣創(chuàng)新構(gòu)思生辨產(chǎn)者，這種代人具有創(chuàng)新隨精神，受過躺良好的技術(shù)鞋教育，喜歡闊解決前沿問俗題。他們能欄夠在綜合分聾析有關(guān)的市演場、技術(shù)、竿生產(chǎn)等方面碼信息的基礎(chǔ)宵上，提出解廚決挑戰(zhàn)性技夾術(shù)難題的新真方法或新產(chǎn)眼品構(gòu)思。對焦47業(yè)創(chuàng)新構(gòu)思生草產(chǎn)者通常是彎富于創(chuàng)造性哪的科學(xué)家或蓮工程師。對域48變創(chuàng)新管理就議是根據(jù)企業(yè)劍的具體情況舍，找到解決臨問題的最佳盈方案，以最橡適合企業(yè)的搜方式管理創(chuàng)蹄新過程。正扣確壩49靜創(chuàng)新過程不航僅是企業(yè)不豪同部門職能繭交叉的過程音，而且還是乳多主體網(wǎng)絡(luò)炒互動的結(jié)果澇，它們共同奶的構(gòu)成了企幅業(yè)技術(shù)創(chuàng)新亞的過程。正辱確界50允創(chuàng)新過程和再創(chuàng)新產(chǎn)出決宅定了企業(yè)為龍了一段時間假技術(shù)創(chuàng)新的納效益水平，木并直接影響視發(fā)展后勁。絮對它51富創(chuàng)新過程和擁創(chuàng)新產(chǎn)出決式定了企業(yè)為燥了一段時間塵技術(shù)創(chuàng)新的螺效益水平，盒但不影響發(fā)刮展后勁。錯惱誤載52西創(chuàng)新過程中叮的集權(quán)是指鼻在創(chuàng)新過程野中把較多的擔(dān)決策權(quán)集中摸到項(xiàng)目高層俗主管人員手憲中。正確膀53炸創(chuàng)新過程中兄集權(quán)的主要纖優(yōu)點(diǎn)有創(chuàng)新中人員的主動棵性和創(chuàng)造性丙可以充分發(fā)拾揮，有利于夾針對市場變匯化做出迅速證反應(yīng)，還有打助于創(chuàng)新人竿員間的學(xué)習(xí)惜和交流。錯航誤開54僚創(chuàng)新就是國淋家競爭力

位

錯誤寶55喪創(chuàng)新可以幫棚助企業(yè)長久氧發(fā)展，而創(chuàng)直意是企業(yè)創(chuàng)洪新的養(yǎng)料。旱對端56蹦創(chuàng)新空間指掌的是一個創(chuàng)喚新行為主體晚能夠做什么素和不能做什頃么。錯誤引57銷創(chuàng)新能力是恢組織在技術(shù)乏和組織方面祖的知識和總大和，它體現(xiàn)矮在組織中的艱技術(shù)體統(tǒng)、阿信息系統(tǒng)、爪人力資源管暢理系統(tǒng)和組貫織管理中。她對購58遙創(chuàng)新人員的袖素質(zhì)和技術(shù)于水平較高，箭經(jīng)驗(yàn)豐富則訂集權(quán)程度更道大，反之，劈分權(quán)程度更相大。錯誤盲59仇創(chuàng)新小組具糠有明確的創(chuàng)背新目標(biāo)和任商務(wù)，企業(yè)高捏層主管對創(chuàng)敢新小組充分典授權(quán)，完全彩由創(chuàng)新小組患成員自主決劃定工作方式窮。正確曲60貸創(chuàng)新小組是垮指為完成某均一項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)諸目而成立的令一種創(chuàng)新組辭織。正確灑61術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)弟的本質(zhì)特征鞠是持續(xù)創(chuàng)新醫(yī)。對凝62喉創(chuàng)新型企業(yè)殺的共同信念拌：企業(yè)的創(chuàng)賞新能力已成資為企業(yè)成功浙的最關(guān)鍵因庸素。創(chuàng)新組的織同時也是界學(xué)習(xí)型組織餐。對師63銳創(chuàng)新型企業(yè)織的基礎(chǔ)是高芒效、高質(zhì)量丙、高度靈活壺。是創(chuàng)新型莖企業(yè)的基礎(chǔ)抓。對恭64滋創(chuàng)新型企業(yè)行的顯著特征跳是，創(chuàng)新成捐為企業(yè)的核均心價值觀和綠關(guān)注的焦點(diǎn)墾。正確.聞65去創(chuàng)新在理論山上的超前性怕決定了它是浩提升國家競而爭力的主導(dǎo)俊力量。正確猛66膨創(chuàng)新者是否笛具有較強(qiáng)的陣洞察力，能蠻否提前掌握叨市場與用戶溉的潛在需求彼，是技術(shù)創(chuàng)錯新成功的關(guān)寇鍵。對電67孤創(chuàng)新主體希楚望通過成功籌的技術(shù)創(chuàng)新挖獲取期望的醋利益。對沫68貢創(chuàng)新資源就施是就是創(chuàng)造啦性地實(shí)現(xiàn)資沖源的重新組黑合。正確謊69答創(chuàng)新組織不栽同于學(xué)習(xí)型俘組織。錯塞誤絲70慣從企業(yè)管理得的角度來看頓，界面管理婆問題可分為講企業(yè)間的界猴面管理問題恩、項(xiàng)目間的嗎界面管理問頁題和企業(yè)內(nèi)服部部門之間餃的界面管理許問題三個層憂次。正確些71公D堅(jiān)72醫(yī)大部分的構(gòu)登架創(chuàng)新不只豬是改變了組舊件的互聯(lián)方家式，還改變槽了組件本身償，從整體設(shè)蜘計(jì)上改變了選系統(tǒng)。對遲73略大量生產(chǎn)創(chuàng)免新產(chǎn)品，管谷理和控制顯嗓得更為重要贊，競爭的焦嚷點(diǎn)是產(chǎn)品是餅產(chǎn)品的質(zhì)量神與價格.對障74就大學(xué)為企業(yè)失提供了接近哭共性技術(shù)和溫新興技術(shù)的剛窗口。企業(yè)襪把公共的科研學(xué)技術(shù)知識擾作為快速獲柏取新知識、榆增強(qiáng)工程師編對科學(xué)發(fā)展熱理解力的一澤種重要外部饒資源。大學(xué)殺不是企業(yè)在傘產(chǎn)品市場上題的直接競爭故者，企業(yè)與遠(yuǎn)大學(xué)的合作燙不存在對新求技術(shù)產(chǎn)品的午利益獨(dú)占性冶等問題，所君以產(chǎn)學(xué)研合集作是企業(yè)獲萍取前沿科技砌知識的有效養(yǎng)途徑。對址75閥單一的技術(shù)指推動和市場僅拉引模型是帶交互作用模坡型的特殊情雷況。正確惹76褲當(dāng)新的產(chǎn)品息被看做是獨(dú)冤立的產(chǎn)品單詳元時稱為結(jié)它構(gòu)創(chuàng)新。跌正確左77耗動態(tài)聯(lián)盟的咳出現(xiàn)，是企妻業(yè)組織為了貨適應(yīng)多變的壟市場環(huán)境而椅演變的必然效結(jié)果。對張78雁動態(tài)聯(lián)盟的豐優(yōu)勢通過成違員企業(yè)能力尋和資源的集檢成，可以使繳加盟企業(yè)獲宮得更多的進(jìn)踐入市場和分雙享市場份額械的機(jī)會，實(shí)吹現(xiàn)單一企業(yè)油所不能實(shí)現(xiàn)衫的目標(biāo)。對鑼79稈動態(tài)聯(lián)盟的滑優(yōu)勢

充那分利用成員始企業(yè)的各種省資源存量，秩可以減少用竟于新項(xiàng)目建閱設(shè)和研究開悉發(fā)的資金和嘉人力資源投才入。對昏80遞動態(tài)聯(lián)盟的廁優(yōu)勢可以斷非常迅速地花配置資源對鋼市場機(jī)遇做物出敏捷的反五應(yīng)。對素81悉動態(tài)聯(lián)盟的托優(yōu)勢企業(yè)秀可以通過資磨源共享擴(kuò)大威其經(jīng)營規(guī)模驚，改善企業(yè)輝形象，提高仍融資能力。纏對星82贏動態(tài)聯(lián)盟的曾優(yōu)勢

成蔬員企業(yè)的合深作創(chuàng)新有助虛于成員企業(yè)濤間相互學(xué)習(xí)貫，加速技術(shù)落積累，進(jìn)一蛋步增強(qiáng)各個間成員企業(yè)自釋身的核心能怕力。對找83絲動態(tài)聯(lián)盟的靠優(yōu)勢包括通顛過企業(yè)能力護(hù)和資源的集和成，可以使感加盟企業(yè)獲茫得更多的進(jìn)點(diǎn)入市場和分便享市場份額負(fù)的機(jī)會，實(shí)援現(xiàn)單一企業(yè)劇所不能實(shí)現(xiàn)抱的目標(biāo)。正宗確嘴84磁動態(tài)聯(lián)盟是康企業(yè)組織創(chuàng)襲新方面的一柴個新動向，升動態(tài)聯(lián)盟（換virtu文alor速ganiz谷ation寫）又譯作虛誤擬組織，指詳為響應(yīng)已經(jīng)偶出現(xiàn)或即將晨出現(xiàn)的市場輪機(jī)會而組成暢的公司或集蛋團(tuán)聯(lián)合體。羊?qū)αw85由動態(tài)聯(lián)盟是壽一種有確定殖邊界的靜態(tài)降性網(wǎng)絡(luò)組織的。錯誤般86規(guī)動態(tài)聯(lián)盟指街為響應(yīng)已經(jīng)棕出現(xiàn)或即將允出現(xiàn)的市場荒機(jī)會而組成誦的公司或集夫團(tuán)聯(lián)合體。利正確預(yù)87葬對潛在的創(chuàng)瓣新刺激進(jìn)行秋戰(zhàn)略選擇，弟并將企業(yè)的響資源投入到逐有戰(zhàn)略意義贏的創(chuàng)新項(xiàng)目跡中。對珠88待F格89臣凡是從事研六究與發(fā)展活鋼動多的企業(yè)談，能更好運(yùn)含用外部的信性息，技術(shù)吸解收能力就強(qiáng)拴。正確剪90別風(fēng)格（st讓yle）：鉆是一種在人親類生活基本源但特點(diǎn)突出鹿的表現(xiàn)方式提。風(fēng)格一旦響產(chǎn)生，可能今會延續(xù)數(shù)代令，根據(jù)人們睡對它的興趣桶而呈現(xiàn)出一揮種循環(huán)再循盤環(huán)的模式，卵時而,流陡行，時而又京可能并不流誘行。對槳91雀風(fēng)險事業(yè)部扭的設(shè)立為重?zé)┐髣?chuàng)新提供金了合適的環(huán)柜境。對順92坦封閉式創(chuàng)新掛觀念指出，擴(kuò)成功的創(chuàng)新機(jī)需要企業(yè)強(qiáng)逝有力的控制著，企業(yè)必須減自己研發(fā)技捆術(shù)并生產(chǎn)、森銷售產(chǎn)品，應(yīng)企業(yè)還必須鉛提供售后服羅務(wù)、財(cái)務(wù)支妄持。對嬸93躍封閉式創(chuàng)新傅是指，在與開外界沒有合瘋作的基礎(chǔ)上堆企業(yè)依靠自鞏己的力量、喇資源進(jìn)行創(chuàng)憤新。對翻94腿G宴95登根本性創(chuàng)新傘固然有重大漠的經(jīng)濟(jì)意義呼，但是隨后暑的持續(xù)創(chuàng)新視往往具有更束大的商業(yè)價絞值。正確聯(lián)96眨根本性創(chuàng)新紋后漸進(jìn)性創(chuàng)原新的分布，禾是技術(shù)創(chuàng)新叼研究的重要宣內(nèi)容。對悼97域根本性的產(chǎn)描品或工藝創(chuàng)睜新出現(xiàn)之后膛，還會有后兵繼的漸進(jìn)性惱創(chuàng)新并形成遇創(chuàng)業(yè)群，從秒而引起新產(chǎn)廈業(yè)的成長和企老產(chǎn)業(yè)的再底生或衰亡，插這一過程稱任為持續(xù)創(chuàng)新旦過程。對啞98拋根本性的創(chuàng)倒新是一種主符要的連續(xù)性稈創(chuàng)新。錯誤槍99翅根據(jù)項(xiàng)目的震進(jìn)展情況，克課題組成員走可以根據(jù)需韻要進(jìn)行調(diào)整奉。對穿100我工業(yè)產(chǎn)權(quán)包倦括專利權(quán)、添商標(biāo)權(quán)和制期止不正當(dāng)競選爭權(quán)。工業(yè)竿產(chǎn)權(quán)是指設(shè)殼計(jì)人對發(fā)明誘、實(shí)用新型商、外觀設(shè)計(jì)狂、商標(biāo)等依兇法享有的有佳關(guān)制造、使?jié)嵱?、銷售和略獲利等方面慣的獨(dú)占權(quán)。孝對閃101舉公司規(guī)模和撒研發(fā)強(qiáng)度與米產(chǎn)學(xué)研合作幫存在正相關(guān)匠關(guān)系，也就仔是說大公司餐更有可能與侍大學(xué)和研究笨機(jī)構(gòu)合作，扒公司內(nèi)部的甩研發(fā)投入能殺夠顯著地促牽進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合遮作。對括102凳供應(yīng)商參與沿創(chuàng)新一方面悟是由于技術(shù)顧變革和國家脖競爭的壓力尊，另一方面父是制造商力條圖增加產(chǎn)品呆開發(fā)成本。蓮錯誤籮103奶管理者應(yīng)該效根據(jù)內(nèi)企業(yè)萄家創(chuàng)新行為轎動機(jī)的不同拾，對他們采共用不同的激坑勵方式。正團(tuán)確訴104鋒廣義的創(chuàng)新述的概念：創(chuàng)僑新表現(xiàn)為不屈同參與者和挽機(jī)構(gòu)之間（點(diǎn)包括企業(yè)、潔政府、大學(xué)誓、科研機(jī)構(gòu)勾等）的交互排作用的網(wǎng)絡(luò)暈。在這個網(wǎng)險絡(luò)中，任何渡一個結(jié)點(diǎn)都嘉有可能成為療創(chuàng)新行為實(shí)勇現(xiàn)的特定空松間。創(chuàng)新的水行為因而可剛以表現(xiàn)在技揮術(shù)、制度或肅管理等不同鐘的側(cè)面。對婚105影國家競爭力助不僅包括綜濕合實(shí)力，還扁包括實(shí)現(xiàn)綜渠合實(shí)力的社覺會經(jīng)濟(jì)環(huán)境烤條件和運(yùn)行隙整體的競爭歲力，以及長栽期持續(xù)發(fā)展至的內(nèi)在的成剛長能力。對休106秋國家競爭力川的提高有利托于技術(shù)創(chuàng)新喇。對爺107址國家競爭力企和企業(yè)競爭砌力的區(qū)別在垃于，經(jīng)濟(jì)價狐值究竟發(fā)生捆在社會的哪淡個地方。正青確摔108凡國家競爭力識是指國家產(chǎn)容業(yè)創(chuàng)新和升理級的能力，蝴即國家獲得竟生產(chǎn)力高水壩平及持續(xù)提圣高生產(chǎn)力的場能力。對皆109趨國家戰(zhàn)略的千制定可以不儀考慮其綜合委國力，但要貍以提升其綜唱合國力為目江標(biāo)。錯誤項(xiàng)110元過程創(chuàng)新按紀(jì)照其影響程鮮度的不同，匪可以分為重妻大的過程創(chuàng)痕新和漸進(jìn)性謀的過程創(chuàng)新樂。對勸111樹過程創(chuàng)新也勁稱工藝創(chuàng)新宣，是指把一出種新的生產(chǎn)俘方式和流程竿引入生產(chǎn)體言系，它包括燦新工藝的應(yīng)句用，新裝備其和新的生產(chǎn)脆管理方式流怪程的應(yīng)用。痕按照其影響皺程度的不同糖，可以分為寧重大的過程箏創(chuàng)新和漸進(jìn)績性的過程創(chuàng)汗新。對推112趴過渡階段倚:消費(fèi)者對端創(chuàng)新的產(chǎn)品灑已有清晰地弟理解，市場說接受創(chuàng)新產(chǎn)葡品，市場的交需求穩(wěn)定，欄大規(guī)模生產(chǎn)右使得制造效扎率大大提高勇，企業(yè)由此采享受到規(guī)模咱經(jīng)濟(jì)帶來的貨好處。對濟(jì)113驗(yàn)過渡階段技磚術(shù)與產(chǎn)品的影變化非?？齑?，產(chǎn)品創(chuàng)新北同時面臨技馳術(shù)和市場的帖不確定性。盡錯誤展114舌H街115喪合作創(chuàng)新模漁式的局限性射在于企業(yè)不不能獨(dú)占創(chuàng)新束成果，獲取李絕對壟斷優(yōu)何勢。正確掠116席合作創(chuàng)新模姨式是指企業(yè)旨間或企業(yè)與疊科研機(jī)構(gòu)、葉高等院校之體間聯(lián)合開展質(zhì)創(chuàng)新的做法晨。正確甲117模合作創(chuàng)新是德指企業(yè)間或習(xí)企業(yè)、研究悄機(jī)構(gòu)、高等到院校之間的泰聯(lián)合創(chuàng)新行爪為。對亦118簽合作創(chuàng)新是瞇指企業(yè)間或叉企業(yè)、研究詢機(jī)構(gòu)、高等惑院校之間的乳聯(lián)合創(chuàng)新行市為。正確輸119戀合作創(chuàng)新通命常以合作伙抽伴的共同利賣益為基礎(chǔ)，灘資源共享或譯優(yōu)勢互補(bǔ)為忘前提，有明熄確的合作目伍標(biāo)、合作期裁限和合作規(guī)豪則，合作各頓方在技術(shù)創(chuàng)惑新的全過程容或某些環(huán)節(jié)親共同投入，竊共同參與，撒共享成果，她共擔(dān)風(fēng)險。帳對寫120岸合作創(chuàng)新一音般集中在基登礎(chǔ)技術(shù)、新坦興技術(shù)和高鄰技術(shù)領(lǐng)域，連以合作進(jìn)行價研究開發(fā)為鑄主。錯誤院121顛合作創(chuàng)新指浮的是企業(yè)、運(yùn)科研機(jī)構(gòu)、例高等院校之弱間的聯(lián)合創(chuàng)授新行為。正徹確.鉛122凝核心技術(shù)研鎖究主要針對噸企業(yè)多種產(chǎn)彩品共用的核謀心技術(shù)，著董眼于建立與命保持企業(yè)的結(jié)競爭優(yōu)勢。他對意123帽J品124黎基礎(chǔ)競爭力白是由自然資打源、勞動力敬、資本、設(shè)本施、科技等癥基礎(chǔ)性要素包產(chǎn)生的競爭括力。對預(yù)125承即時創(chuàng)新強(qiáng)至調(diào)的是即興屑性和隨機(jī)性塊。錯誤仇126疑集成創(chuàng)新過旁程包含了集厲成主體積極耗能動的優(yōu)選罰行為過程是失集成創(chuàng)新的袍關(guān)鍵。正確痕127別集成創(chuàng)新提舒升企業(yè)競爭芹力。對撥128似集成創(chuàng)新要記求不同類型錫的創(chuàng)新資源袋和能力相互震激發(fā)和協(xié)同或作用，在本厘質(zhì)上是創(chuàng)新警要素的交叉奏和融合錯風(fēng)誤.兇129焦集權(quán)的優(yōu)點(diǎn)傲主要有：保鄙證創(chuàng)新活動唱的整體協(xié)調(diào)屋和統(tǒng)一，使延創(chuàng)新活動始釋終朝著總體寶目標(biāo)而不是拖階段目標(biāo)推伍進(jìn)；能夠有隊(duì)效地避免創(chuàng)圈新各階段工尚作之間的重旱復(fù)，提高創(chuàng)催新效率；此雷外，可保持豪對創(chuàng)新費(fèi)用丸和風(fēng)險的直統(tǒng)接控制，避當(dāng)免產(chǎn)生重大烈失誤和起源哨浪費(fèi)。對草130隸技術(shù)創(chuàng)新的償動態(tài)過程模辭型（U-A批模型）是從顏創(chuàng)新內(nèi)容角浪度提出的。己正確竊131鋸技術(shù)創(chuàng)新的仆過程主要包皇括6個階段豪。錯誤劈132固技術(shù)創(chuàng)新的喘組織形式必酷須是正式的目和常設(shè)的。魄錯誤瘦133灣技術(shù)創(chuàng)新對貨提高國家競構(gòu)爭力具有關(guān)嘴鍵的作用。及正確塵134育技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)蘋險可以管理柔，但是不可再以完全滅除鍬。正確窮135樸技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)塵險是可管理棵的投機(jī)風(fēng)險蘇。對嫌136戴技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)悠險是可管理介風(fēng)險。對兆137糾技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)柔險是一個不蔥確定性很強(qiáng)剩的隨機(jī)過程傍。錯誤毒138腦技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)葉險是一個理廉性過程中的挑風(fēng)險。對疊139絹技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)胃險是一種動鍋態(tài)風(fēng)險，有錘其復(fù)雜性。蝕對應(yīng)140樓技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)速險是一種靜鎮(zhèn)態(tài)風(fēng)險，比可較單一。錯西誤擾141痛技術(shù)創(chuàng)新管冬理的復(fù)雜性剩來源于技術(shù)戒創(chuàng)新種類的濁復(fù)雜性。對蛙142款技術(shù)創(chuàng)新管側(cè)理的復(fù)雜性由來源于技術(shù)暖發(fā)展的難以危預(yù)測性。對農(nóng)143螞技術(shù)創(chuàng)新管瞇理的復(fù)雜性袋完全來源于焦技術(shù)創(chuàng)新種柔類的復(fù)雜性偽...錯誤麗144輪技術(shù)創(chuàng)新過董程的研究是適技術(shù)創(chuàng)新研襲究的始點(diǎn)。虹正確籃145瞞技術(shù)創(chuàng)新過獲程中充滿了扎不確定性與益風(fēng)險，它們摘在一定程度爹上阻礙了技帶術(shù)創(chuàng)新的順襪利進(jìn)行。對監(jiān)146述技術(shù)創(chuàng)新過努程中的不確軟定性因素逐郵步遞減。對借147劃技術(shù)創(chuàng)新過魯程中的不確隨定性因素逐嫁步遞增。令錯誤臺148肢技術(shù)創(chuàng)新活些動的階段性螞、多樣性以制及創(chuàng)新活動性間的層次性歪，決定了創(chuàng)動新績效評價紐指標(biāo)體系的秘層次性。對狠149華技術(shù)創(chuàng)新活托動是技術(shù)可歪能性單方面艱作用的結(jié)果什。錯誤輪150虜技術(shù)創(chuàng)新活巖動是一種有材目的、有組疼織的技術(shù)經(jīng)祥濟(jì)活動。通嫩過對技術(shù)創(chuàng)起新系統(tǒng)的組師織管理，尤想其是樹立風(fēng)釣險意識，完波善風(fēng)險管理戰(zhàn)，則能夠在紛一定程度上班防范和控制勵風(fēng)險損失的米發(fā)生和發(fā)展非，使受控的春技術(shù)創(chuàng)新活稻動向預(yù)期目襖標(biāo)發(fā)展。對蘋151另技術(shù)創(chuàng)新能撈力不是某一嚴(yán)單項(xiàng)能力所扁能概括的，這而是多項(xiàng)能儉力的綜合和向集成。正確弄152南技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)攻調(diào)的是要素謙組合的市場酸化行為。對淘153裂技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)脅調(diào)技術(shù)與市遇場的整合。岸對敲154于技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)工調(diào)研發(fā)部門翻、生產(chǎn)制造短部門與營銷深部門的有效的整合。對借155版技術(shù)創(chuàng)新是載經(jīng)濟(jì)增長的筋原動力之一違。正確雅156毯技術(shù)創(chuàng)新提頸高國家競爭勞力。對也157況技術(shù)創(chuàng)新系蟲統(tǒng)的外部因戒素或內(nèi)部因府素的變動，泊如經(jīng)濟(jì)、社帆會、技術(shù)、蠶政策、市場既等因素的變匯動，研究開雖發(fā)、市場調(diào)諒研、市場營瞎銷等方面的鑄管理不到位遷，均可能導(dǎo)要致風(fēng)險的發(fā)徑生。對緩158緣技術(shù)創(chuàng)新系奏統(tǒng)在外部因拴素和內(nèi)部因瞇素的作用下希，創(chuàng)新活動啄最終有三種鏡可能的結(jié)果擦：A一是創(chuàng)李新成功，實(shí)析現(xiàn)了預(yù)期的澡目標(biāo)；B二象是技術(shù)創(chuàng)新羞沒有達(dá)到理枯想的效果，透僅使投入與朽收益基本持溫平。所以在將風(fēng)險類型上宿，技術(shù)創(chuàng)新馬風(fēng)險屬于投鼻機(jī)風(fēng)險。C應(yīng)三是創(chuàng)新失順敗，未能實(shí)雜現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)聞，甚至無法圓回收前期投藏入的資金。尿?qū)?59纖技術(shù)的自然揉性表現(xiàn)為任膊何技術(shù)都必蜜須符合自然用規(guī)律，都要弦造成一定的賄自然后果。等正確科160榴技術(shù)發(fā)展的精難以預(yù)測性跪?qū)夹g(shù)創(chuàng)新照管理的復(fù)雜僵性有一定影形響。正確僻161課技術(shù)進(jìn)步推綿動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)營的變革，是櫻提高經(jīng)濟(jì)效肅益的根本途肝徑。正確判斷題：＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝花162賴技術(shù)生命周反期越來越短智。對勢163償技術(shù)是精神駕文明建設(shè)的雙物質(zhì)基礎(chǔ)，象上層建筑對焦技術(shù)發(fā)展起杰干預(yù)和控制床作用。對壽164掩技術(shù)是決定掏經(jīng)濟(jì)活動的江主導(dǎo)因素，著是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)白基礎(chǔ)變化的團(tuán)動力。正確撓165經(jīng)技術(shù)是維護(hù)際國家安全的暫物質(zhì)基礎(chǔ)，什技術(shù)提供了訓(xùn)管理社會的典手段，技術(shù)版的發(fā)展引起攪了社會結(jié)構(gòu)楊的變化。對天166風(fēng)技術(shù)提供了透管理社會的彼手段，技術(shù)嚇的發(fā)展引起掙了社會結(jié)構(gòu)乒的變化。正咳確北167溪技術(shù)推動了螞社會文明與難進(jìn)步，并不感帶來任何的便副作用。錯圓誤掙168揭技術(shù)推動了豬社會文明與休進(jìn)步；對睬169駝技術(shù)推動模頂型認(rèn)為技術(shù)丸創(chuàng)新是由科返學(xué)發(fā)現(xiàn)和技求術(shù)發(fā)明推動潔的。正確茫170間技術(shù)推動模彈型是交互作培用模型的一幫種。錯誤鋼171勸技術(shù)推動模刪型中科技進(jìn)狂步的動力產(chǎn)恥生于需求，野但帶有一定受的盲目性貝錯誤越172啟技術(shù)引進(jìn)是柔專指技術(shù)成逝果從國外向州國內(nèi)的轉(zhuǎn)移目，是技術(shù)轉(zhuǎn)永移的一種特基殊形式。正趴確是173抓技術(shù)引進(jìn)型廈模型是通過譽(yù)引進(jìn)國外的線先進(jìn)技術(shù)來王實(shí)現(xiàn)本國或縱企業(yè)的技術(shù)蔬創(chuàng)新。正誓確吐174乞技術(shù)引進(jìn)型頂容易造成忽押視本國技術(shù)嶺研究與開發(fā)齊能力，對國管外依賴性增嶄大的現(xiàn)象。擴(kuò)正確糞175各技術(shù)與經(jīng)濟(jì)擁、技術(shù)與社攪會構(gòu)成互動窮關(guān)系。對稠176攪技術(shù)與組織德是互動的，伍技術(shù)影響組跨織的戰(zhàn)略選淡擇、組織結(jié)裝構(gòu)設(shè)計(jì)、管污理制度和模地式等，同時窗又受各組織府要素合力作才用的影響。誰正確鋤177隨技術(shù)戰(zhàn)略的暫廣度是指企垃業(yè)何種姿態(tài)詞進(jìn)入市場和割領(lǐng)域的開拓非，是創(chuàng)造全嶼新的業(yè)務(wù)和芒競爭領(lǐng)域、鳴改變現(xiàn)有的遭競爭領(lǐng)域的螞競爭規(guī)則，罷還是支持現(xiàn)輕有的業(yè)務(wù)。顛對冰178貿(mào)技術(shù)戰(zhàn)略的辱含義：一般走認(rèn)為，技術(shù)提戰(zhàn)略是企業(yè)灣技術(shù)選擇的迫表現(xiàn)形式，揀包括為獲取牙、維持、利宰用和放棄技雙術(shù)能力而投少入的資源，女這些技術(shù)選競擇決定了企打業(yè)基本技術(shù)望能力的特征嶼和程度，以疤及可用的產(chǎn)近品和過程平混臺。對到179分技術(shù)戰(zhàn)略的箱核心是企業(yè)搬如何構(gòu)建和等提升自己的報核心技術(shù)能室力。正確康180始技術(shù)戰(zhàn)略的林深度是指企亭業(yè)目前的資冬源的投入規(guī)伙模和技術(shù)存拔量。對煙181答技術(shù)知識分癥為顯性和隱造性兩種。虧對貝182鹽繼續(xù)教育施甚教機(jī)構(gòu)實(shí)行取動態(tài)管理。粒正確襯183由加速模糊前術(shù)端可以更早餅進(jìn)行新產(chǎn)品煮開發(fā)，進(jìn)而短加快新產(chǎn)品其上市的速度亂。正確康184端漸進(jìn)的產(chǎn)品鼓創(chuàng)新是產(chǎn)品垃的技術(shù)原理茂沒有發(fā)生重菌大變化，只池是由于市場讀的需要，要荒求對現(xiàn)有的瘋產(chǎn)品在功能衰上做擴(kuò)展和泊在技術(shù)上做畝改進(jìn)。對扁185姻漸進(jìn)性創(chuàng)新刻又稱改進(jìn)型協(xié)創(chuàng)新是指對聲現(xiàn)有的技術(shù)佩的改進(jìn)引起調(diào)的漸進(jìn)的、哨間斷的創(chuàng)新?lián)?。錯誤搜186融交互作用模伍型該模型認(rèn)嘩為，技術(shù)創(chuàng)之新是由技術(shù)豐和市場共同認(rèn)作用引發(fā)的植，強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)己新技術(shù)與市他場的有機(jī)結(jié)幅合，同時，篇創(chuàng)新過程中否各環(huán)節(jié)之間逢及創(chuàng)新與市曉場需求和技店術(shù)進(jìn)展之間浴還存在交互他作用的關(guān)系馬。對愛187完交互作用模廟型是技術(shù)推畢動-市場拉腳引綜合作用僚模型的深化鄙，而單一的高技術(shù)推動和轎市場拉引模與型是交互作泳用模型的特廁殊情況。對慢188劍教育是技術(shù)次發(fā)展的必然堆產(chǎn)物。錯誤服189心教育是技術(shù)酬發(fā)展的基礎(chǔ)穿。對未190債階段門方法嘗是一張新產(chǎn)狼品開發(fā)的路費(fèi)線圖，指導(dǎo)哨一個新產(chǎn)品范項(xiàng)目從創(chuàng)意網(wǎng)的產(chǎn)生到產(chǎn)狠品上市的全蠶過程，它是外一張管理新殿產(chǎn)品開發(fā)過弱程、提高開帝發(fā)效率與效習(xí)力的藍(lán)圖。順?biāo)鼘?chuàng)新過之程劃分為一詠系列的階段撫，每個階段煮都包含一系休列預(yù)先設(shè)定巧的、并行的廉跨部門活動涂。在獲得批真準(zhǔn)進(jìn)入下一龜個階段之前維，負(fù)責(zé)該階酸段的團(tuán)隊(duì)必繩須成功地完帝成該階段內(nèi)牧預(yù)定的所有蕩相關(guān)活動。姨對市191幣階段與門是腥階段門方法右的基本構(gòu)成縫要素。正確哈192把解析技術(shù)創(chuàng)鬼新管理的復(fù)貼雜性構(gòu)成，吐是總結(jié)技術(shù)浪創(chuàng)新管理影司響因素的一笛個很好的途湖徑。正確棋193疏介紹期指產(chǎn)父品從設(shè)計(jì)投偵產(chǎn)直到投入吐市場進(jìn)入測懂試階段。嘉正確洽194缺界面管理問勺題：關(guān)于創(chuàng)喝新過程中各味個職能部門煩之間的協(xié)同狗問題。對根195戚進(jìn)攻型戰(zhàn)略聽的特點(diǎn)是開艘拓意識強(qiáng)、狀風(fēng)險大，潛閉在收益高，蔬但對于企業(yè)售的要求也高件。正確抽196未經(jīng)濟(jì)活動是敵技術(shù)發(fā)展的緒動力，經(jīng)濟(jì)衛(wèi)實(shí)力是技術(shù)潑發(fā)展的物質(zhì)忌基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)諸關(guān)系制約著洪技術(shù)的發(fā)展擔(dān)。正確泛197獎經(jīng)濟(jì)活動是素技術(shù)發(fā)展的揭動力，經(jīng)濟(jì)降實(shí)力是技術(shù)兵發(fā)展的物質(zhì)法基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)留關(guān)系制約著建技術(shù)的發(fā)展季。對弦198燒經(jīng)營者個人擾綜合學(xué)習(xí)能濁力和組織綜伸合學(xué)習(xí)能力聲對企業(yè)綜合陳創(chuàng)新成效、迅綜合競爭優(yōu)端勢、財(cái)務(wù)、蕉運(yùn)作、客戶機(jī)和員工方面志的競爭優(yōu)勢哄都有顯著和旱正面的影響染。對饞199似精于管理、殲有著很強(qiáng)的銜創(chuàng)新能力的章大公司在面淹對某些類型催的市場和技憑術(shù)上的變化鞏時，無法保客持其在行業(yè)舍中的領(lǐng)先地裕位。正確首200麻競爭主體是凈具有相對獨(dú)膽立發(fā)展能力逮的一國內(nèi)的萄經(jīng)濟(jì)區(qū)域；青對島201撓軍事戰(zhàn)爭對丑技術(shù)起刺激業(yè)和破壞作用棍。對旨202研K電203卻開發(fā)是指新父產(chǎn)品的設(shè)計(jì)學(xué)與開發(fā)。還恭包括制造（避或?qū)嵤┻^戒程的確定，惰以及市場投太放及運(yùn)作計(jì)寒劃、下一階雞段測試計(jì)劃素的制定。對挺204跑開放式創(chuàng)新獻(xiàn)模式認(rèn)為企第業(yè)的邊界是說可以滲透的侵，改變了“倡非此地發(fā)明隸”的思維，躺企業(yè)能夠而戴且應(yīng)該利用懼內(nèi)部和外部很的創(chuàng)新思想悲、內(nèi)部和外洲部的市場途貞徑。對漂205煎開放式創(chuàng)新春認(rèn)為企業(yè)在者發(fā)展新技術(shù)窮的時候，應(yīng)宴同時將內(nèi)部委和外部的所漏有有價值的棍創(chuàng)意有機(jī)地情結(jié)合起來。概正確梢206嬸開放式創(chuàng)新刊是各種創(chuàng)新研要素互動、長整合、協(xié)同運(yùn)的動態(tài)過程棟，這要求企雞業(yè)與所有的捉利益相關(guān)者鐮之間建立緊旋密聯(lián)系，以破實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新要瞎素在不同企棄業(yè)、個體之唯間的共享，狀構(gòu)建創(chuàng)新要盜素整合、共客享和創(chuàng)新的踩網(wǎng)絡(luò)體系。鄭對執(zhí)207它考核專業(yè)技膠術(shù)人員完成尊繼續(xù)教育的刑情況應(yīng)結(jié)合腸季度業(yè)務(wù)考?xì)夂斯ぷ鬟M(jìn)行后。錯誤攜208麥克萊因和羅殿森伯格于1奏986年提憤出鏈環(huán)—回把路（簡稱鏈辭環(huán)）模型，蜂這一模型是口分析技術(shù)創(chuàng)檔新過程的較訂為全面、富鈴有啟發(fā)性的昆模型，這一走模型側(cè)重于登創(chuàng)新過程的棒描述。對婦209哈跨越式創(chuàng)新趴是創(chuàng)新型企壯業(yè)的本質(zhì)特睛征。錯誤任210倦L尊211巖勞動生產(chǎn)率炸提高的關(guān)鍵摟在于持續(xù)改難善生產(chǎn)工具兵。正確培212限鏈環(huán)-回路罷模型側(cè)重于料創(chuàng)新過程的福描述。正弦確負(fù)213暖鏈環(huán)回路模崗型中第5條僻路徑是技術(shù)座推動模型所閥描述的情況添。錯誤買214件領(lǐng)先用戶面械臨市場上即躬將普及的新舌產(chǎn)品或服務(wù)浴需求，但比郵其他用戶早術(shù)幾個月或幾曾年意識到這伸種需求，領(lǐng)據(jù)先用戶通過嗽尋找能夠滿愉足自己需求挨的方案而受傷益匪淺。對女215桑另外一方面砍創(chuàng)新收益往湊往具有一定乞的滯后性（村少則1-2恥年，多則5雕-7年），故也就是說當(dāng)拐前的創(chuàng)新顯抗性效益一般送是過去一段灣時間的創(chuàng)新理過程管理的踩結(jié)果。對求216蹤羅斯維爾獨(dú)鉛立提出了交扭互作用模型擾...錯誤要217帳M話218莊門：在每個筆階段之前關(guān)潔于項(xiàng)目繼續(xù)鄰/終止的決另策點(diǎn)就是門密。對嗚219悉門還是一個門繼續(xù)/終止減以及優(yōu)先次澡序的決策點(diǎn)適。對班220消門是一個質(zhì)腳量控制點(diǎn)：機(jī)項(xiàng)目是否按蹤質(zhì)實(shí)施？對鍵221首模仿創(chuàng)新具球有高投入、勒高風(fēng)險、市作場適應(yīng)性差眠的特點(diǎn)。錯晚誤知222悠模仿創(chuàng)新則系是后進(jìn)國家嗚實(shí)現(xiàn)快速創(chuàng)叨新、縮小與脫發(fā)達(dá)國家差凍距的一種有瞇效途徑，是黃發(fā)展中國家秀較為現(xiàn)實(shí)的慚選擇。正確穩(wěn)模仿型技術(shù)恒創(chuàng)新指通過替模仿已有技襲術(shù)成果的核章心技術(shù)，并義根據(jù)自我實(shí)疑際情況作進(jìn)趙一步改進(jìn)完廣善的技術(shù)創(chuàng)變新。正確.率223伙模糊前端的斷執(zhí)行效果成河為產(chǎn)品開發(fā)末成功與否的優(yōu)分水嶺。它海的有效管理窯不僅能夠提平高新產(chǎn)品開踢發(fā)的績效，貸而且能夠節(jié)由省30%的狀新產(chǎn)品開發(fā)民時間。對坊224炊模糊前端階封段，組織形負(fù)成產(chǎn)品概念睛并決定是否艱投入資源來慶開發(fā)它。產(chǎn)篇品戰(zhàn)略開始覽形成并在業(yè)彼務(wù)單元內(nèi)展比開交流，機(jī)犬會得以識別稻和評估，并玩進(jìn)行概念生爆成、產(chǎn)品定糊義、項(xiàng)目計(jì)給劃和最初的銳執(zhí)行研究。自對智225民模糊前端階趟段的定義：窄產(chǎn)品創(chuàng)新過引程中，在正駐式的和結(jié)構(gòu)固化的新產(chǎn)品鹿開發(fā)過程之忘前的活動。頌對爬226咬模糊前端是類可以帶來時餅間節(jié)約的一賣種未被使用蒸的資源。對奶227閑模糊前端以美創(chuàng)意產(chǎn)生為酸標(biāo)志。對冷228煎模糊前段階警段是產(chǎn)品創(chuàng)太新過程中，匙在正式的和曠結(jié)構(gòu)化的新史產(chǎn)品開發(fā)過葡程之前的活沫動。正確抵229演目前，一般濟(jì)的科技企業(yè)豪都已經(jīng)進(jìn)入寸第四代（創(chuàng)般新型）研發(fā)鞠管理階段。棋錯誤始230革N芝231見內(nèi)企業(yè)大多傘是一個人或煩少數(shù)幾個人緞組成，他們垂基本上分工莖合作，各司璃其職。錯誤題232版內(nèi)企業(yè)大多劑是一個人或臨少數(shù)幾個人堆組成，他們冠基本上沒有臂分工，也沒桂有集權(quán)或分喪權(quán)，很少受豆部門或企業(yè)變整體戰(zhàn)略決其策的影響，躬但是公司的款內(nèi)部環(huán)境所末提供的條件泄使企業(yè)家的潤創(chuàng)新活動范看圍受到一定奸限制或引導(dǎo)緩，內(nèi)企業(yè)家爐的運(yùn)作方式執(zhí)一般是非正喬式的，因而煩它是結(jié)構(gòu)最飄為簡單，行拔動最靈活的夢創(chuàng)新組織形幫式。對趟233救內(nèi)企業(yè)家:辣企業(yè)為了鼓告勵創(chuàng)新，允瘋許員工在一渠定限度的時撈間內(nèi)離開本強(qiáng)崗位工作，假從事自己感掌興趣的創(chuàng)新滴活動，并且蓋可以利用企培業(yè)現(xiàn)有的條首件，如資金罩、設(shè)備等。覽這些員工的析創(chuàng)新行為具羨有企業(yè)家的萬特征，但是羽創(chuàng)新風(fēng)險和勇收益都在員厲工所長的企袍業(yè)內(nèi)，所以滅稱這些從事經(jīng)創(chuàng)新活動的膊員工為內(nèi)企牛業(yè)家.對侍234槳內(nèi)企業(yè)由內(nèi)回企業(yè)家創(chuàng)建指的企業(yè).對響235搭內(nèi)生型積累尺是指企業(yè)在俗生產(chǎn)技術(shù)活倚動實(shí)踐中，統(tǒng)通過獨(dú)立的食探索，特別茄是通過自主辮創(chuàng)新過程中學(xué)發(fā)現(xiàn)、掌握斑或創(chuàng)造新的磁技術(shù)知識，知提高自身技沖術(shù)能力的一植種自我積累吼模式。對柱236欣能否盡快克前服技術(shù)和市通場前景的不通確定性是決漸定發(fā)明—創(chuàng)黑新時滯長短阻的關(guān)鍵因素憶正確災(zāi)237瀉P次238烏破壞性創(chuàng)新遼可能導(dǎo)致新輔競爭規(guī)則體懂系的建立。畢正確委239器破壞性創(chuàng)新搭由哈佛商學(xué)任院教授克萊晨頓-克里斯探坦森于19兄98年提出妻。==錯誤閣240鋪Q肥241愈企業(yè)創(chuàng)新資歐源多元化整至合的過程，規(guī)也是企業(yè)創(chuàng)還新網(wǎng)絡(luò)建立合的過程，創(chuàng)陣新資源和創(chuàng)馬新網(wǎng)絡(luò)相輔共相成，共同與推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)述新。正確鍋242桃企業(yè)的創(chuàng)新狹頻率和創(chuàng)新布類型取決于踐產(chǎn)業(yè)成長的我不同階段。挽正確叉24島3朱企業(yè)的技術(shù)足創(chuàng)新能力是獄競爭優(yōu)勢的享重要來源。逢對融244督企業(yè)的技術(shù)坑創(chuàng)新有些是羨由正式的創(chuàng)恒新組織實(shí)現(xiàn)廉的，有些由謊非正式組織且實(shí)現(xiàn)。對沃245薄企業(yè)的技術(shù)壁積累有內(nèi)生昏型技術(shù)積累舟和引進(jìn)型技版術(shù)積累兩種宇模式。正確猛246恨企業(yè)的技術(shù)罵能力是其科懸技實(shí)力的綜薯合體現(xiàn)。正念確勝247謎企業(yè)的結(jié)構(gòu)惠創(chuàng)新主要是串戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)創(chuàng)魚新，職能結(jié)禿構(gòu)創(chuàng)新，財(cái)四政支出結(jié)構(gòu)殿創(chuàng)新等。錯駛誤凳248咳企業(yè)技術(shù)創(chuàng)仗新活動實(shí)施扭的結(jié)果通過碑技術(shù)創(chuàng)新績置效來衡量。香對隸249忌企業(yè)技術(shù)創(chuàng)蚊新績效評價扛指標(biāo)體系是障一套能夠充孟分反映企業(yè)正技術(shù)創(chuàng)新績沉效，具有一歉定的內(nèi)在聯(lián)調(diào)系且互為補(bǔ)哀充的指標(biāo)全哨體。正確沈250冶企業(yè)技術(shù)創(chuàng)鍋新能力是企緞業(yè)競爭力的料組成部分，面企業(yè)技術(shù)創(chuàng)秧新是形成和款提高企業(yè)核鎖心競爭力的刷基礎(chǔ)和關(guān)鍵困。正確持251奪企業(yè)技術(shù)創(chuàng)衣新戰(zhàn)略則是品指企業(yè)在技購術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域均內(nèi)重大的帶恩有全局性的等或決定全局守的謀劃在全乖球化環(huán)境中箭，傳統(tǒng)的競足爭為科技競鍵爭所取代，婚幸存者必須閣依靠它們的泛創(chuàng)新能力并罪對創(chuàng)新戰(zhàn)略園的重要性和洪優(yōu)先性給予兄高度重視。薄對確252皮企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)控略有如下特疫征：全局性膽、短期性、順風(fēng)險性。趟錯誤帳253肆企業(yè)技術(shù)中梳心的研究開業(yè)發(fā)項(xiàng)目都是拐由技術(shù)部門透通過對技術(shù)漿發(fā)展趨勢的擋分析研究提婚出的。錯誤隨254久企業(yè)技術(shù)中醋心的職能之值一是參與企憶業(yè)技術(shù)發(fā)展汪戰(zhàn)略的制定化和重大技術(shù)誕引進(jìn)及技術(shù)裕改造項(xiàng)目的致論證，為企俱業(yè)產(chǎn)品和技襖術(shù)決策提供舒咨詢。正確圍255出企業(yè)間的界倉面管理問題轟。它主要討秤論集團(tuán)公司垮中企業(yè)與企露業(yè)之間在宏腸觀層次上的旨界面管理問諷題，研究如鴿何有效地聯(lián)專系組織結(jié)構(gòu)根以便取得更五好的合作效濤果，一般不曲涉及界面雙爹方的行為特物性與感覺信序息。對臺256耐企業(yè)內(nèi)部部抖門之間的界標(biāo)面管理問題迷。它并不關(guān)撒心項(xiàng)目本身惱的專業(yè)性和繪特殊性，而端是關(guān)心各部客門之間的協(xié)威調(diào)關(guān)系和聯(lián)驚系方式。對古257限企業(yè)內(nèi)部研名發(fā)投入、非穗研發(fā)投入和返企業(yè)外部知價識投入構(gòu)成急了企業(yè)的全吳面創(chuàng)新投入傷。對剝258裕企業(yè)內(nèi)部研攔發(fā)投入和企擠業(yè)外部知識虜投入構(gòu)成了匆企業(yè)的全面痕創(chuàng)新投入。佛錯誤凝259竟企業(yè)如何制棍定有效的技何術(shù)戰(zhàn)略，也滋就成為面對敘動態(tài)的外部口環(huán)境贏得競漫爭優(yōu)勢的關(guān)駕鍵。對駐260鞏企業(yè)為了持伸續(xù)競爭力而喂進(jìn)行的前瞻西性、超前性促的研發(fā)和創(chuàng)瞇新活動也屬賄于持續(xù)創(chuàng)新正。正確丸261柏企業(yè)要重視間學(xué)習(xí)，要在廳提升企業(yè)經(jīng)誘營者個人學(xué)半習(xí)能力的同扯時尤其要提邊升企業(yè)整體桂的組織學(xué)習(xí)挖能力，企業(yè)脖經(jīng)營者還要骨采取有效措掙施將個人學(xué)教習(xí)能力轉(zhuǎn)化愚為組織的學(xué)忠習(xí)能力，促歐進(jìn)企業(yè)經(jīng)營床者和企業(yè)的骨共同成長。犬對耕262豪企業(yè)應(yīng)該不百斷加強(qiáng)組織朵變革與創(chuàng)新假，為新思想撈變成新價值顆搭建卓越的湖流程平臺，弦減少官僚控猜制，增強(qiáng)組避織的服務(wù)功垃能。對憤263魚企業(yè)之間的循合作通常是百技術(shù)上的能恭力互補(bǔ)，通史過研發(fā)合作輔獲得互補(bǔ)的國技術(shù)資源，詞這也是研發(fā)紹合作的最主嚴(yán)要動機(jī)。對裁264暈潛在綜合國飾力測定實(shí)際橡上是對未來緣綜合國力發(fā)憂展趨勢的預(yù)心測。錯誤.櫻265控區(qū)域核心競絨爭力是區(qū)域喂經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)跡展的源泉。漢對反266頁區(qū)域競爭力屑的強(qiáng)弱直接壇表現(xiàn)為區(qū)域竭內(nèi)產(chǎn)業(yè)(或添企業(yè))相對垃于其他區(qū)域睜內(nèi)產(chǎn)業(yè)(或翠企業(yè))創(chuàng)造粥財(cái)富、爭奪深國內(nèi)外市場模能力的強(qiáng)弱堵，其根本目尚標(biāo)在于保持氧區(qū)域經(jīng)濟(jì)持最續(xù)增長，而腎這種能力的卵形成與強(qiáng)化篇則主要得益妙于該區(qū)域?qū)π腿蛸Y源的怨吸引、整合塌和有效配置隨。對激267倆區(qū)域競爭力捧就是能支撐你一個區(qū)域持詢久生存和發(fā)對展的力量，鵲即一個區(qū)域童在競爭和發(fā)此展的過程中起與其他區(qū)域隙相比較所具黨有的吸引、財(cái)爭奪、擁有深、控制和轉(zhuǎn)諒化資源，爭貝奪、占領(lǐng)和憐控制市場的歷能力，為其墳自身發(fā)展所寺具備的資源色優(yōu)化配置能慰力。對龜268寧全空間創(chuàng)新擺也就是處處趴創(chuàng)新。正確份269權(quán)全面創(chuàng)新管皆理是傳統(tǒng)創(chuàng)剃新管理、組償合創(chuàng)新管理叫的進(jìn)一步發(fā)濕展，是日益寇激烈的市場傅競爭獨(dú)立作胃用的結(jié)果。策錯誤裕270授全面創(chuàng)新管損理與傳統(tǒng)創(chuàng)所新管理的區(qū)勢別與聯(lián)系?；饘φ?71容S因272瀉扇貝型產(chǎn)品雅生命周期主傍要指產(chǎn)品生愁命周期不斷倆地延伸再延絞伸，這都是使因?yàn)楫a(chǎn)品創(chuàng)蠢新。正確。胡273顫扇貝型產(chǎn)品填生命周期主綁要指產(chǎn)品生晃命周期不斷碎地延伸再延圣伸，這往往徹是因?yàn)楫a(chǎn)品爽創(chuàng)新或不時戚發(fā)現(xiàn)新的用賤途.對詢274已審視和調(diào)查戚企業(yè)的內(nèi)部陶環(huán)境和外部仁環(huán)境，找到朽潛在的創(chuàng)新急信息。對書275稅生命周期利它潤的最高點(diǎn)錘在成長期達(dá)印到。正確構(gòu)276反施教機(jī)構(gòu)取佛得繼續(xù)教育通施教資質(zhì)后幣，應(yīng)改變其腐原來的行政敲隸屬關(guān)系，辨業(yè)務(wù)上接受吹人事、教育殖行政主管部它門指導(dǎo)、監(jiān)啦督和檢查。篩錯誤堤277漫時尚（fa曾shion弓）：是指在蔥某一領(lǐng)域里相，目前為大漫家所接受且熱歡迎的風(fēng)格線。對時278陶實(shí)施創(chuàng)新活斬動是指將創(chuàng)逆新思想通過梅多個發(fā)展階逮段，變成外零部市場的新踐產(chǎn)品和服務(wù)微或企業(yè)內(nèi)部英使用的工藝督和方法。正漿確詠279耽實(shí)現(xiàn)企業(yè)自非主創(chuàng)新，要業(yè)重視創(chuàng)新組個織結(jié)構(gòu)的優(yōu)綁化

正籌確裳280們世界已經(jīng)進(jìn)閃入后工業(yè)化病與信息化時擴(kuò)代，科學(xué)技持術(shù)飛速發(fā)展谷，全球化的謹(jǐn)市場競爭日爆趨激烈，產(chǎn)榆新品層出不惰窮，產(chǎn)品的質(zhì)生命周期越予來越短。對糖281墻市、區(qū)縣（幫自治縣）人駕事行政主管彼部門，市級膜有關(guān)行政主飛管部門、行襖業(yè)組織負(fù)責(zé)泊本行政區(qū)域委內(nèi)或本行業(yè)模系統(tǒng)內(nèi)專業(yè)吊技術(shù)人員繼妻續(xù)教育記載慶、考核工作玉的指導(dǎo)協(xié)調(diào)妄和監(jiān)督、檢詠查，具體記棟載、考核工束作由專業(yè)技丙術(shù)人員所在捎單位組織實(shí)放施。正確跟282巾市場環(huán)境的遇高度變動性賴。對板283播隨著世界范蘿圍內(nèi)的新技巨術(shù)革命的發(fā)矮展，各國政鵲府，尤其是底美、歐、日贏等發(fā)達(dá)國家俯紛紛制定本握國的科學(xué)技鐘術(shù)發(fā)展計(jì)劃奉，采取措施稼加快本國科萍學(xué)技術(shù)的發(fā)兵展和高新技陜術(shù)成果產(chǎn)業(yè)心化的進(jìn)程，狼以搶占２１艱世紀(jì)世界經(jīng)爛濟(jì)增長的制擦高點(diǎn)。對艦284便T銜285本特殊的產(chǎn)品浮生命周期的弱產(chǎn)品生命周體期曲線通常盡也是S型。詳錯誤帝286留提供企業(yè)戰(zhàn)酒略選擇所需依的資源，也寺就是為企業(yè)蒼的創(chuàng)新提供島知識資源.啦對襖287挎提升國家競婚爭力需要依舌靠國家的創(chuàng)潔新能力以及杜以市場引導(dǎo)拼、利益驅(qū)動繡的消化吸收悄科技成果的停社會創(chuàng)新能懷力。正確升288臭提升未來市恩場與未來技窯術(shù)的清晰度跌，采取有效珍的技術(shù)戰(zhàn)略億，建構(gòu)創(chuàng)新鍋導(dǎo)向的組織鑰制度，以降圈低新技術(shù)與隊(duì)新產(chǎn)品開發(fā)討的風(fēng)險，是渴第四代研發(fā)攀管理的重要勾目標(biāo)。正確垮289報通過產(chǎn)學(xué)研混合作，企業(yè)租可以獲得研俘究專家的技祖術(shù)支持，了拒解技術(shù)發(fā)展錢的趨勢。構(gòu)290怎同一論文或欠著作多處發(fā)趟表或出版，沉可重復(fù)登記額認(rèn)定學(xué)時。斷錯誤遙291逆投產(chǎn)。產(chǎn)品刃的完全商業(yè)筆化——開始材全面生產(chǎn)、侮商業(yè)化投放什及銷售。對睡292糊投機(jī)風(fēng)險是矩指既有損失議機(jī)會又有獲徒利機(jī)會的風(fēng)屬險，其后果傻有三種可能泊：盈利、損合失、不盈不合虧。正確訂293斥團(tuán)隊(duì)結(jié)果績浪效主要考核裝團(tuán)隊(duì)工作結(jié)啟果或產(chǎn)出，就具體考核團(tuán)何隊(duì)完成任務(wù)鉛數(shù)量、產(chǎn)品拔客戶滿意度艦、工作完成巾時效性等.計(jì)對.灰294螺團(tuán)隊(duì)整體績親效考核的維層度從行為和府結(jié)果兩個方式面確定，根表據(jù)不同的團(tuán)封隊(duì)目標(biāo)和團(tuán)款隊(duì)類型來確喜定。正確.喚295睛脫節(jié)現(xiàn)象產(chǎn)許生的原因，拍很大程度上爐是由于我國步企業(yè)在研發(fā)細(xì)、市場營銷埋、生產(chǎn)制造礙、工藝設(shè)計(jì)仍等環(huán)節(jié)之間腥存在著較大李的界面障礙工，不同職能吹部門間缺乏嚴(yán)交流溝通，晌進(jìn)而產(chǎn)生沖濾突，導(dǎo)致新鴿產(chǎn)品開發(fā)活仔動、產(chǎn)品創(chuàng)質(zhì)新活動中的爪技術(shù)和信息康流通不暢。摧對敬296互W廢297遙為保證企業(yè)甩的持續(xù)發(fā)展茶，必須大力功支持基礎(chǔ)研擠究，根據(jù)企軍業(yè)中長期戰(zhàn)銅略基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)須，形成企業(yè)煉的技術(shù)核心甚能力..部錯誤條298巷為了保證團(tuán)夜隊(duì)成員有清盟晰的目標(biāo)并洲能夠積極投存入到開發(fā)項(xiàng)裕目中，很多限企業(yè)要求新卻事業(yè)發(fā)展部京和技術(shù)中心半有自己的合全同文本和項(xiàng)杠目憲章。對祝299某為了保證研凝究開發(fā)成果丸最終實(shí)現(xiàn)向瞎生產(chǎn)部門轉(zhuǎn)仁移，在項(xiàng)目潑的研究開發(fā)袍階段就要充矛分考慮工藝隊(duì)、裝備和生艘產(chǎn)條件。對飲300默為了促進(jìn)技撞術(shù)創(chuàng)新，我封國實(shí)施了1行986年開架始的以促進(jìn)孔高新技術(shù)成哀果產(chǎn)業(yè)化為樂目標(biāo)的火炬佳計(jì)劃。錯誤君301袋為了能夠充吼分的搜集利低用用戶和領(lǐng)竭先用戶創(chuàng)新憶資源，許多仁公司開始提鬧為用戶提供其工具，將與壓需求相關(guān)的梁關(guān)鍵創(chuàng)新任蝴務(wù)外包給用帥戶，讓他們方設(shè)計(jì)和開發(fā)提自己所需的獻(xiàn)產(chǎn)品，為用煌戶提供真正熄自由的創(chuàng)新挑空間，允許熟他們經(jīng)過反籮復(fù)的試錯，改開發(fā)出自己右所需的產(chǎn)品好。對就302映維持性創(chuàng)新?lián)]是指創(chuàng)新建奏立在重大創(chuàng)和新的技術(shù)軌挨跡、知識基椅礎(chǔ)上，不斷墻地改進(jìn)、推過出新產(chǎn)品。元錯誤吵303僚穩(wěn)定階段:提產(chǎn)品和工藝死技術(shù)都已成窮熟，市場需抖求穩(wěn)定，生堵產(chǎn)過程和企母業(yè)組織日趨皮專業(yè)化，組刃織控制強(qiáng)調(diào)較目標(biāo)、結(jié)構(gòu)掙和規(guī)章制度粘，操作是程筋序化的，組霞織有機(jī)械化斑的特點(diǎn)。對芽304灘穩(wěn)定階段下冒為了提高效果率而采取的增剛性高自動見化設(shè)備，同片技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)觸生了不可調(diào)盲和的矛盾。款正確游305欄我國科研與殊生產(chǎn)、技術(shù)宵開發(fā)與市場蝕化之間嚴(yán)重蟲脫節(jié)很大程避度上是由于患我國企業(yè)在喚研發(fā)、市場圓營銷、生產(chǎn)直制造、工藝牲設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)拐之間存在著朱較大的界面活障礙。正確模306吃X而307怒系統(tǒng)型研發(fā)見部門沒有對罷研發(fā)活動進(jìn)齒行系統(tǒng)化的搖管理，研發(fā)貞主題大都由覆技術(shù)人員決猛定，沒有明峰顯的商業(yè)化手動機(jī)。錯誤駝308姑狹義的創(chuàng)新基概念：創(chuàng)新債是一個從新轟思想的產(chǎn)生航到產(chǎn)品設(shè)計(jì)賞、試制、生酬產(chǎn)、營銷和允市場化的一特系列活動。憤可見狹義理臥解的創(chuàng)新概腦念把技術(shù)與傲經(jīng)濟(jì)結(jié)合起技來。對棚309躲狹義的知識掃產(chǎn)權(quán)是指人織類對自己通鑄過智力創(chuàng)造頭的成果依法銅享有的專有棒權(quán)利。錯誤篩310會現(xiàn)代創(chuàng)新型保企業(yè)必須徹爺?shù)赘淖兘M織欠結(jié)構(gòu)，使之識成為面向顧舅客的流程化懂組織，以便詞更快、更有飾效地將創(chuàng)意謝孵化成可制危造、有商業(yè)零價值的產(chǎn)品抹。對蝕311化現(xiàn)實(shí)綜合國辮力是指構(gòu)成萌綜合國力各勝要素已經(jīng)具具備的實(shí)力和勻各要素之間盲有機(jī)組合所繳顯示出的整脾體實(shí)力。旨正確艷312納項(xiàng)目管理者執(zhí)的職能是對材創(chuàng)新組織內(nèi)俘的創(chuàng)新活動疾進(jìn)行計(jì)劃、龍組織與協(xié)調(diào)昌。對擁313途項(xiàng)目管理者妨應(yīng)具有較高派的技術(shù)水平石和管理能力止，對創(chuàng)新項(xiàng)御目本身有深這刻的了解，恰能夠全面把坐握創(chuàng)新項(xiàng)目倚的整體運(yùn)行膜狀況，隨時瘡掌握市場需蠶求變化和技勻術(shù)發(fā)展的新著情況，對創(chuàng)腔新項(xiàng)目的費(fèi)匪用和進(jìn)度進(jìn)誰行有效的控搭制，并有能讀力在關(guān)鍵技是術(shù)環(huán)節(jié)上做環(huán)出正確的決士策。對罪314提項(xiàng)目間的界爛面管理問題咬。它屬于微猛觀層次，主抓要討論界面優(yōu)雙方在項(xiàng)目輛等級上的界婦面問題，研似究界面雙方爭對彼此項(xiàng)目蓄的行為感覺籮、激勵方式示、動機(jī)和意肢圖等，以便若找到產(chǎn)品創(chuàng)志新或工藝創(chuàng)內(nèi)新成功與失庫敗的原因。再對效315率項(xiàng)目實(shí)施過高程中對問題聞的解決方案隸.對鋤316檢效率型組織確就是把創(chuàng)新豆精神制度化仗，從而培養(yǎng)波出一種創(chuàng)新拋習(xí)慣的組織鳥。。錯誤據(jù)317慌虛擬團(tuán)隊(duì)是扒指所有團(tuán)隊(duì)茶成員都距離窯很遠(yuǎn)，但是悄他們能夠通效過各種先進(jìn)瞧的信息技術(shù)賢來進(jìn)行緊密種的合作，比奔如電視會議逢、群件、電鐘子郵件和互活聯(lián)網(wǎng)聊天室破等。對考318哭Y際319查壓縮模糊前瞧端的時間，濃可以加快新大產(chǎn)品開發(fā)的辱速度。對鉆320桿壓縮模糊前宜端的時間可診以贏得速度旁。對行321貓研發(fā)/市場艦營銷界面管記理的一個問貿(mào)題是研發(fā)目覽標(biāo)脫離現(xiàn)實(shí)脹，過于追求徐“高”、“憤新”；。。消錯誤處322低研發(fā)/市場著營銷界面上沃存在嚴(yán)重的錘管理問題時樓，68%的森研發(fā)項(xiàng)目在消商業(yè)上完全寶失敗，21見%部分失敗軌。對外323茅研發(fā)部門與江其他職能部住門關(guān)系密切鼻，技術(shù)創(chuàng)新枝成為競爭優(yōu)謝勢的重要因籮素。研發(fā)部而門地位與日雪俱增，對研伍發(fā)的投入加棍大，研發(fā)成拳果的績效評逼估也更加重銳視。對喉324貸研究和知識象是鏈環(huán)—回姻路模型中各澡環(huán)節(jié)都需要制的東西。日正確睡325娘研究與開發(fā)莖的演進(jìn)代表考著技術(shù)創(chuàng)新毅對企業(yè)經(jīng)營草所起的重大級作用。對淹326丹要保證一個謠創(chuàng)新項(xiàng)目的去完成，需要懂創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)桑者、支持者久和專業(yè)人才續(xù)。正確膨327票一次創(chuàng)新與贈二次創(chuàng)新之稀間并不存在紙截然的斷層哨。正確舅328普一個國家、辯一個民族要擔(dān)贏得發(fā)展、嚴(yán)造福人類，握必須注重自撫主創(chuàng)新.

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正確餅329精一個國家的晌競爭力就是洗一國的整個關(guān)國民經(jīng)濟(jì)。附錯誤真330田一個國家的問競爭力主要柿看該國有無知一些獨(dú)具特見色的產(chǎn)業(yè)或牌產(chǎn)業(yè)群。迅正確垃331琴一國的競爭計(jì)力主要來自慣于勞動力、拜自然資源、絲金融資本等災(zāi)物質(zhì)享賦的嗚投入。錯誤誼332棕一體化創(chuàng)新椒過程模型背:這種模型疊也叫并行模輕型，它不是奏把技術(shù)創(chuàng)新秒過程看做是眼從前一個環(huán)呀節(jié)到后一個摔環(huán)節(jié)的序列夢推進(jìn)過程，弓而是將創(chuàng)新解過程看做是設(shè)從一個同時步涉及創(chuàng)新構(gòu)撓思的產(chǎn)生、藏R&D、設(shè)跌計(jì)制造和市寄場營銷的并淋行過程。迎333司一體化創(chuàng)新咽過程模型強(qiáng)靠調(diào)技術(shù)創(chuàng)新掛相關(guān)職能部黑門與供應(yīng)商彎、用戶之間將的溝通和合挑作。對闊334喉一體化創(chuàng)新辜過程模型是撓80年代后漿期出現(xiàn)的第驚三代創(chuàng)新過握程模型。錯蒼誤橫335蛋以創(chuàng)新投入倡占企業(yè)銷售滋收入的比例含替代研發(fā)投斑入占銷售收些入的比例來光反映技術(shù)投息入的強(qiáng)度將題更為合理和此完整。正確蒜336才以供應(yīng)商、充競爭對手、間替代品生產(chǎn)醫(yī)商、分銷商靈、潛在進(jìn)入店者為主題的雕競爭環(huán)境會狂對技術(shù)創(chuàng)新間管理產(chǎn)生直真接的影響。浙對冷337鳳以政策法規(guī)節(jié)、社會文化復(fù)、政治力量劃等為代表的殘宏觀環(huán)境對污技術(shù)創(chuàng)新管植理產(chǎn)生影響銅。對浮338份引進(jìn)型積累善的特點(diǎn)在于坡獨(dú)特性、探蹤索性和超前讀性。錯誤協(xié)339客引進(jìn)型技術(shù)塵積累是指在來技術(shù)發(fā)展相援對落后的情鬼況下，后進(jìn)慧企業(yè)通過各足種渠道學(xué)習(xí)柿先進(jìn)企業(yè)的躬經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)羽、消化、吸傍收先進(jìn)企業(yè)糊的開放的技噸術(shù)，實(shí)現(xiàn)技慘術(shù)積累的一斥種模式。對庭340事隱性的技術(shù)權(quán)知識是指已譯經(jīng)被獲取并似被編成手冊呢、程序和規(guī)撇則的，易于陪傳播和溝通成的知識。錯堤誤屋341盤用戶創(chuàng)新（癥user音innov演ation抵）是指用戶仗對其所使用帥的產(chǎn)品或工米藝的創(chuàng)新，批包括為自己見的使用目的罰而提出的新巡創(chuàng)意、新設(shè)皂想和實(shí)施創(chuàng)牌新的設(shè)備、挺工具、材料踢、工藝等，徐以及為制造霜商提供的產(chǎn)歡品或工藝的啦改進(jìn)。對糞342管用戶創(chuàng)新的揭經(jīng)濟(jì)動因在嗚于供應(yīng)商、舌制造商和用守戶的鏈條中興，創(chuàng)新的目曲的最終在于民滿足用戶的靜需求。正確榮343震用戶創(chuàng)新工怒具箱能夠引咱導(dǎo)用戶確保丑他們所完成精的設(shè)計(jì)不需贈要改變就可暴以在指定的巴生產(chǎn)系統(tǒng)中繁制造出來。射它還為企業(yè)哄提供了一個詢價值創(chuàng)造的竿新途徑，能含為制造商創(chuàng)拿造競爭優(yōu)勢糾。對斃344根用戶能夠創(chuàng)酸建一個初步比的設(shè)計(jì)方案庫，進(jìn)行計(jì)算科機(jī)模擬和構(gòu)班建產(chǎn)品原型沈，并在自己越的使用環(huán)境春里評價產(chǎn)品寒的功能，然仔后反復(fù)改進(jìn)遇，直到滿意偶為止。這些傾界面友好的牲工具組成一聯(lián)個工具包，芽我們稱之為毛用戶創(chuàng)新工艇具箱。對模345留由于內(nèi)企業(yè)朗的創(chuàng)新活動文可以充分利醒用所長企業(yè)攜的各種資源趨，加上初期恭規(guī)模較小，洞創(chuàng)新活動的規(guī)風(fēng)險基本上編被所在企業(yè)諒內(nèi)部化了.桂..正確束346退由于重大的川技術(shù)創(chuàng)新伴航有很大的風(fēng)桑險，因此新雪事業(yè)發(fā)展部餡又稱為風(fēng)險參事業(yè)部。正壘確票347喜有效的決策坊點(diǎn)是新產(chǎn)品江流程成功的皺關(guān)鍵。正撥確周348宇元器件創(chuàng)新則是指創(chuàng)新導(dǎo)亡致一個或多牛個元器件發(fā)潛生變化，同絕時也會嚴(yán)重廳影響整個系漲統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。咽錯誤璃349洪元器件創(chuàng)新帽是指如果創(chuàng)色新導(dǎo)致一個長或多個元器脾件發(fā)生變化樓，但是并不騙嚴(yán)重影響整誓個系統(tǒng)的結(jié)助構(gòu)。對灰35獵0綢Z恥351短在產(chǎn)品生命紙周期的成熟過期，產(chǎn)品大攻批量生產(chǎn)，刺生產(chǎn)成本相稠對降低，企制業(yè)的銷售額恥迅速上升，良利潤也迅速果增長。錯誤征352五在產(chǎn)品引進(jìn)表初期利潤都側(cè)為零。錯誤市353黃在過渡階段乳消費(fèi)者對于相某種類型的沒產(chǎn)品產(chǎn)生了盟傾向性偏好掏，將主導(dǎo)設(shè)伍計(jì)推向市場甜的企業(yè)將贏駝得明顯的競雅爭優(yōu)勢，但突這并不意味畝著這些企業(yè)襖能對市場形收成壟斷。正朗確什354落在經(jīng)濟(jì)社會薄競爭力是個鵝人或集團(tuán)等樸競爭主體爭懇奪資源和市魚場的能力，含它從根本上劇決定了資源歸的配置格局做和效率。正帳確裹355莖在開放式創(chuàng)軌新模式下，平企業(yè)對市場門機(jī)遇與技術(shù)膽機(jī)遇的認(rèn)識拜都是從內(nèi)部是出發(fā)的。汁錯誤米356掩在開放式創(chuàng)詢新模式下，莫企業(yè)和外部弊環(huán)境的邊界廈變得多孔疏墳松，易于滲鵲透。正確勺357湖在開放式創(chuàng)旺新體系下，勵企業(yè)不能僅浸僅依靠內(nèi)部揚(yáng)有限的資源提實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，倦獲取外部知液識的能力變婚得越來越重六要。對卵358糟在每個階段慰，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)基通過完成關(guān)惕鍵任務(wù)搜集完必要的信息貸，推動項(xiàng)目京進(jìn)入下一決搬策點(diǎn)（門）昌，每一個階曠段都是跨職采能部門的，迎沒有純粹的制研發(fā)階段或盡市場營銷階接段，每一階犧段的一系列鬼活動均在項(xiàng)凡目領(lǐng)導(dǎo)者的起帶領(lǐng)下由各鴉部門員工一宜起共同完成迷。對絲359趨在全員創(chuàng)新鋤模式下，創(chuàng)概新不再是某盯個部門或員悅工（如企業(yè)肝領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)渣部門或技術(shù)壟人員）的事林，而是公司駁所有員工（少從高層到基拒層）的事。彈對狐360貼在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境癢下，組織學(xué)額習(xí)成為技術(shù)視創(chuàng)新組織的散關(guān)鍵能力。燭正確旁361恩在穩(wěn)定階段撐下為了提高優(yōu)效率而采取猛的剛性高自境動化設(shè)備，近同技術(shù)創(chuàng)新信產(chǎn)生了不可貨調(diào)和的矛盾董。對光362岸在項(xiàng)目實(shí)施畫過程中，技飲術(shù)中心應(yīng)該論定期對項(xiàng)目籃的進(jìn)展情況易進(jìn)行評估，唯并根據(jù)評估譯結(jié)果采取相渾應(yīng)的調(diào)整措阿施。正確匆363償增強(qiáng)戰(zhàn)略管英理能力和戰(zhàn)饒略創(chuàng)新能力絮，加強(qiáng)企業(yè)寸戰(zhàn)略和技術(shù)失創(chuàng)新的良性既互動，是實(shí)所施自主創(chuàng)新此的重要條件筆。正確麗364堵這種把有關(guān)覽任務(wù)的承擔(dān)岔者組合為一驕個“部門”犯或小組的做戶法，既可減擁少由信息交陪流所產(chǎn)生的筆等級障礙，肅又可以減少介因?yàn)闄M向信洞息交流障礙滋導(dǎo)致的在企磨業(yè)各個部門星之間的矛盾盾。對宏365仰政策、法律神制約和影響掃技術(shù)的發(fā)展飽，軍事戰(zhàn)爭營對技術(shù)起刺花激和破壞作遺用。正確更366塌知識產(chǎn)權(quán)是同一項(xiàng)資產(chǎn)，拾是投資回報親的一部分，餡因而，企業(yè)釋應(yīng)該制定為止企業(yè)獲得并扒保持市場優(yōu)弦勢，運(yùn)用知龜識產(chǎn)權(quán)保護(hù)終手段謀取最紙佳經(jīng)濟(jì)效益脖的策略和手猾段——知識籠產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。寺對鴿367僅知識的學(xué)習(xí)絨與掌握是能握力形成的基據(jù)礎(chǔ)。對街368爬知識密集型裙的制藥業(yè)等木更關(guān)注如何寧進(jìn)一步密切梨與客戶的聯(lián)架系，將顧客抵作為創(chuàng)新的倚源泉。錯應(yīng)誤貌369愈只有從創(chuàng)新帖過程和創(chuàng)新傻績效兩個方致面綜合考慮其，才能科學(xué)澤、準(zhǔn)確地評暈價企業(yè)的技傲術(shù)創(chuàng)新。對棉370誰指標(biāo)體系的割設(shè)立關(guān)系到目企業(yè)技術(shù)創(chuàng)味新的資源的喜合理配置，聰更關(guān)系到企兼業(yè)創(chuàng)新能力兩的構(gòu)建與創(chuàng)種新機(jī)制的完陶善。對珍371放中國目前的行科技成果轉(zhuǎn)償化尚不理想謎，許多技術(shù)炎市場出現(xiàn)買麥賣兩難的局春面。這種情尾況顯然將對許技術(shù)創(chuàng)新時喚滯產(chǎn)生巨大援影響。對扭372集重大的產(chǎn)品比創(chuàng)新往往與磁技術(shù)上的一暮般突破有密痰切的關(guān)系。浴錯誤每373斤主導(dǎo)設(shè)計(jì)的幸出現(xiàn)，產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)逐步形握成，標(biāo)志著愁創(chuàng)新進(jìn)入穩(wěn)垃定階段。錯溉誤劈374傳專業(yè)技術(shù)人嫩員參加不具多備繼續(xù)教育州施教機(jī)構(gòu)資藝質(zhì)培訓(xùn)的學(xué)固習(xí)成績，各棕單位不予記偵載。正確拒375倒專業(yè)技術(shù)人創(chuàng)員參加參加鉗三峽庫區(qū)、咳武陵山區(qū)專脅業(yè)技術(shù)服務(wù)醬，按每個月遼30學(xué)時認(rèn)瀉定。正確卵376你專業(yè)技術(shù)人抵員參加繼續(xù)緣教育學(xué)習(xí)，少其中公需科窯目學(xué)習(xí)應(yīng)達(dá)惡到20學(xué)時肝。正確真377麗專業(yè)技術(shù)人備員參加繼續(xù)嘴教育學(xué)習(xí)每舒年度累計(jì)時善間應(yīng)達(dá)到9催0學(xué)時（或出規(guī)