2023醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)

2023醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)2023醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)（優(yōu)選21篇）2023醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)篇120xx年就是我院“弱內(nèi)涵、加素質(zhì)、上水平、橫跨臺階”為主要內(nèi)容的二次創(chuàng)業(yè)開局年。我們內(nèi)分泌科全體醫(yī)護人員在院領(lǐng)導(dǎo)的恰當領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心、激情創(chuàng)業(yè)、加強內(nèi)涵、大力推進發(fā)展，按照x年醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想，融合本病區(qū)實際工作，團結(jié)一致協(xié)作，依法執(zhí)業(yè)，清正廉潔行醫(yī)，深入開展護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，認真完成護理部布置的各項護理工作，圓滿完成了年初的工作計劃。贏得“第二屆全國中醫(yī)護理先進集體”稱號，一年去并無護理差錯和醫(yī)療事故出現(xiàn)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、政治思想方面：1、積極響應(yīng)院部聲援，深入細致非政府自學(xué)xx年醫(yī)院工作報告的精神與內(nèi)容，積極響應(yīng)院黨委積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的精神，踐行發(fā)展的意識、責(zé)任的意識、憂患的意識和大局的意識，深入細致搞好科室之間、職工之間的團結(jié)一致協(xié)作工作，積極主動充分發(fā)揮科室團隊精神，積極主動出席院部非政府的各項活動。積極主動黨建“共產(chǎn)黨員先鋒崗”，“創(chuàng)先爭優(yōu)工人先鋒崗”。2、強化護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強化黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)的自學(xué)與全面落實，依法執(zhí)業(yè)，清正廉潔行醫(yī)，大力弘揚先進典型和先進人物，積極主動營造風(fēng)清氣正、團結(jié)一致人與自然、奮發(fā)向上的團隊氛圍?？剖也o“小金庫”，并無收受賄賂”紅包”、“賄賂”等違法違紀現(xiàn)象，并無服務(wù)質(zhì)量舉報。3、深入細致制訂了人力資源調(diào)配方案，應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)合理彈性輪班?！耙匀藶楸尽保诵曰芾?，確保護理質(zhì)量和護理安全，無差錯事故出現(xiàn)。4、強化愛崗敬業(yè)教育，貫徹落實“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提升護士職業(yè)道德水平和整體素質(zhì)，以服務(wù)人民、無私奉獻社會為宗旨，以病人令人滿意為標準，全心全意為患者服務(wù)。多次在“病員心聲”“滿意度調(diào)查表”“后醫(yī)院管理家訪”中受患者的贊譽，接到錦旗和村居各一封。5、設(shè)立了科室“護理質(zhì)量質(zhì)控小組”，通過許可的方式，引導(dǎo)護士參予科室管理。每個護士都輕易負責(zé)管理科室管理的一項項目，喚起護士了的工作積極性與主動性。二、進一步增強法律意識：1、深入細致非政府自學(xué)《醫(yī)療事故處置條例》，《護士條例》、《醫(yī)院病毒感染管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)，積極主動Andolsheim醫(yī)院及護理部非政府的各項培訓(xùn)及自學(xué)。如院美感科學(xué)知識培訓(xùn)，職業(yè)防水科學(xué)知識培訓(xùn)，醫(yī)患溝通交流講座等。提升每位醫(yī)護人員法律意識，進一步增強安全保護意識，認真落實護理分級制度，創(chuàng)建了護士巡查記錄單。2、深入細致非政府出席消防知識講座，成立科室消防質(zhì)控員，非政府消防演練和應(yīng)急預(yù)案的考核，認真落實醫(yī)院的消防制度，排查病區(qū)消防安全隱患，保證科室及醫(yī)院的消防安全。全年并無火災(zāi)等消防事件出現(xiàn)。三、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高內(nèi)分泌科的隊伍素質(zhì)。1、科學(xué)制訂了我科自學(xué)計劃和制度，存有每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月一次的技術(shù)比武，每月一次學(xué)習(xí)心得交流會，每周一題晨會回答等，內(nèi)容以基礎(chǔ)理論科學(xué)知識和?？瓶茖W(xué)知識居多。營造了濃郁的自學(xué)氛圍，并使文明號成員們能夠自覺鉆研業(yè)務(wù)。并深入細致搞好學(xué)分備案及考核成績的備案工作。2、強化三基技能的培訓(xùn)和考核，合理安排輪班，確保高年資護士能夠出席護理部的“三基培訓(xùn)”。改變傳統(tǒng)教學(xué)模式，對嶄新護士秉持崗前培訓(xùn)，順利完成了嶄新護士教學(xué)月目標計劃表，實行廣播員與自學(xué)結(jié)合的方法，并由廣播員老師展開考核，成績在90分后以上為通過，否則步入下一輪培訓(xùn)。我病區(qū)今年共對1名嶄新同志展開了此項培訓(xùn)，效果不好。四、強化護理質(zhì)量管理，提升護理優(yōu)質(zhì)高效率服務(wù)。1、強化質(zhì)量掌控，嚴苛全面落實制度。秉持每月兩次的科室護理質(zhì)控自查，由護士長和科室護理質(zhì)控員(包含書寫、醫(yī)囑、收費、院感、救護、操作方式、專科護理、病房管理、危重護理、基礎(chǔ)護理、分級護理等)展開質(zhì)控。對質(zhì)控中存有的問題運用pdca推行持續(xù)質(zhì)量改良，提升護理質(zhì)量水平。對護理部每月護理質(zhì)控結(jié)果及時意見反饋給每位護士同時也運用pdca推行持續(xù)質(zhì)量改良，不斷提升護理質(zhì)量。2、搞好危重病人的管理，努力做到熟練掌握護理救護技術(shù)，救治程序及救治藥械的采用，提升了危重病人救治成功率。急救藥Sommi建有專人