品管部員工薪資管理制度

品管部員工薪資管理規(guī)定（修訂日期：2023-05-04）一、目的：為調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性，現(xiàn)將員工工資待遇與員工個(gè)人表現(xiàn)掛鉤，特制定本規(guī)定。適用范圍：適于所有公司對(duì)品管部員工的考核。三、內(nèi)容：3.1員工薪資構(gòu)成：薪資待遇：底薪+獎(jiǎng)金+加班工資+全勤獎(jiǎng)+工齡獎(jiǎng)+崗位津貼。3.2底薪、全勤獎(jiǎng)、工齡獎(jiǎng)、崗位津貼、加班工資根據(jù)公司規(guī)定計(jì)算，底薪950元、全勤獎(jiǎng)30元、工齡獎(jiǎng)每滿1年增加50元、加班工資平時(shí)8.19元/小時(shí)，周六、周日10.92元/小時(shí)，法定節(jié)假日16.38元/小時(shí)；崗位津貼：QC50元、樣板員150元、實(shí)驗(yàn)員150元，組長(zhǎng)200元，對(duì)公司沒有統(tǒng)一規(guī)定的個(gè)人表現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)進(jìn)行如下規(guī)定；3.3獎(jiǎng)金規(guī)定（試用期沒有績(jī)效獎(jiǎng)金；）：積分制度：每天的積分規(guī)定：?jiǎn)T工得分分值為5類，分別為-2分；-1分；-0.5分，0分，2分；其績(jī)效分值的總和為0分~62分之間。當(dāng)組長(zhǎng)得分取平均分時(shí)，則保留小數(shù)點(diǎn)后一位得分，小數(shù)點(diǎn)后兩位則采取四舍五入進(jìn)位方法。（如計(jì)算得分為0.64分，則記為0.6分）.每月月底總結(jié)：將1個(gè)月的積分累計(jì)；獎(jiǎng)金配額：?jiǎn)T工每分獎(jiǎng)勵(lì)6元、實(shí)驗(yàn)員、樣板員每分獎(jiǎng)勵(lì)7元、組長(zhǎng)每分獎(jiǎng)勵(lì)8元；獎(jiǎng)金的計(jì)算：獎(jiǎng)金=1個(gè)月的總積分×獎(jiǎng)金配額熔舉例：1名咱QC檢查員儲(chǔ)表現(xiàn)正常（處從未候犯錯(cuò)誤），梁她的獎(jiǎng)金=裂6踐2霉×不6柄=稱3自72膠元在。思3.4考核友頻次/考核燃人：濟(jì)員工由組長(zhǎng)軍/領(lǐng)班/主蒙管進(jìn)行考核稱及評(píng)分，每沒月一次。組伍長(zhǎng)由領(lǐng)班/狀主管進(jìn)行考?jí)酆思霸u(píng)分，壩每月一次。嗚3.5兵考核內(nèi)容：具IQC襪考核艦內(nèi)容鬧：懂①貸.斃公司規(guī)章制透度遙、勁現(xiàn)場(chǎng)6S的坦總體表現(xiàn)考襯評(píng)烤.抄②井.器工作效率考廣評(píng)堆.閘③諸．炊下工序制程朽反饋上工序功不良率考評(píng)歐。近④宿．晝品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)撐雨握蹄考評(píng)罪.竟檢注塑QC考牲核內(nèi)容：傾①末.創(chuàng)公司規(guī)章制淹度題、執(zhí)現(xiàn)場(chǎng)6S的脅總體表現(xiàn)考誘評(píng).倡②概.劃工作效率考陪評(píng).疼③飲．下工序制星程反饋上工驅(qū)序不良率考唱評(píng)。字④字．制程監(jiān)查鏡問題點(diǎn)未檢割出考評(píng)。稻⑤嚷．品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)老撐握考評(píng)趨P倚QC考核內(nèi)近容：錄①喝.頭公司規(guī)章制到度達(dá)、彈現(xiàn)場(chǎng)6S的贊總體表現(xiàn)考挺評(píng).畝②豐.愈工作效率考證評(píng).伴③故．下工序制甚程反饋上工棄序不良率考反評(píng)。捏④太．制程監(jiān)查辜問題點(diǎn)未檢蛙出考評(píng)。摔⑤.KPI嘉直通率及客撲訴不良率考侮核。承⑥敘.局品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)撐沉握考評(píng)耳3.5.著1仰狐OQC敢得分燙評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)土2秧沒有出現(xiàn)比銅例大（故客戶投訴敬總術(shù)不良率小于湊等于桑3弄%濟(jì)）問題漏檢約查；泳沒有出現(xiàn)安溝全性問客訴悔，如:刀片況掉入產(chǎn)品包躲裝內(nèi)。狹沒有出現(xiàn)內(nèi)削、外部投訴均，沒有缺勤暗、遲到、早眨退，6S檢西查合格，沒腐有違反公司男任何紀(jì)律點(diǎn)快.般0瀉當(dāng)天未正常常出勤，并且睛無其他任何娃扣分點(diǎn)嚴(yán).爛-0.5遇①敘.有出現(xiàn)比除例較大（道客戶投訴咱總牽不良率軋大于避3紹%，但小于笑等于耳5鴿%圍）問題漏檢堅(jiān)的現(xiàn)象;桶②未.藏檢查亞時(shí)發(fā)現(xiàn)關(guān)不良艦需曾退貨的NG蟲板，經(jīng)組長(zhǎng)撲或相關(guān)工程蜜師確認(rèn)每批丈有大于或等夫于2PCS什為良品.烏-1居①聽.有出現(xiàn)大葉比例（上下都工序不良率增大于捉5敲%，商小于等于陡1畢0桌%勸）問題漏檢筍的現(xiàn)象；

戚②身.有違反公準(zhǔn)司紀(jì)律現(xiàn)象膀，有缺勤、退遲到、早退弄，格公司內(nèi)部鏟6S檢查不膝合格等現(xiàn)象袍；

斤③臂.樣板未及襪時(shí)裝訂歸檔勤或不良樣板身信息未及時(shí)搞傳達(dá)給QC晴；

份④辣.樣板員對(duì)互客退產(chǎn)品檢烤查由的及時(shí)及準(zhǔn)際確性：未及惕時(shí)查詢或不嫁準(zhǔn)確，但未亮影響到生產(chǎn)追及工作；嗎-2擔(dān)①只.有出現(xiàn)批設(shè)量性問題（墨上下工序不餐良鑼大于撫1吊0裕%生）問題漏檢千的現(xiàn)象；升②邊.邀公司級(jí)或以遵上6S檢查初不合格，相牽關(guān)直接責(zé)任戴人鳥.啦③刑.其他重大壺質(zhì)量性問題耕;

突④房.樣板丟失躺或做錯(cuò)；

宜⑤第.樣板員對(duì)燦庫(kù)存查詢的苗及時(shí)及準(zhǔn)確刑性：未及時(shí)助查詢或不準(zhǔn)開確，并且嚴(yán)松重影響正常劈生產(chǎn)或上司屯的工作安排念。森備注燙①基.正數(shù)評(píng)分迅時(shí)必須是當(dāng)傭天有正常出壯勤的情況下像產(chǎn)生；

該②賀.負(fù)分評(píng)分滾時(shí)，則包含扛未正常出勤散;

呈③職.每天正分屋上限為2分白，負(fù)分下限塞為-2分；

循④惕.同時(shí)有幾午項(xiàng)負(fù)分時(shí)，糾將不進(jìn)行累毛積，直接取扶負(fù)分的最大膛值（如既符柴合-0.5辯分，又符合凍-1分時(shí)，殘?jiān)換C得分寄為-1分）茶；

艇⑤急.電鍍品管碌組長(zhǎng)的得分燙為當(dāng)天正常悉出勤QC績(jī)斧效分的平均孤分。站倍注塑品炒管悅得分側(cè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)蘭2茅①蛾.沒有出現(xiàn)簽比例大（上乖、下工序不舉良率小于等擠于3%）問律題漏檢查；

弄②嚷.沒有出現(xiàn)街內(nèi)、外部投章訴，沒有缺乞勤、遲到、感早退，6S釣檢查合格，輩沒有違反公婦司任何紀(jì)律脾點(diǎn)港0磁當(dāng)天未正常飽出勤，并且儀無其他任何寶扣分點(diǎn)見.意-0.5添①往.有出現(xiàn)比院例較大（上凍下工序不良卷率大于3%悠，但小于等主于6%）問挨題漏檢的現(xiàn)范象;竭-1昌①因.有出現(xiàn)大鈴比例（上下款工序不良率佛大于6%，赴小于等于圓20常%場(chǎng)）問題漏檢海的現(xiàn)象；

停②誠(chéng).有違反公女司紀(jì)律現(xiàn)象嫁，有缺勤、溝遲到、早退止，部門級(jí)6糧S檢查不合這格等現(xiàn)象；

線③及.樣板未及墨時(shí)裝訂歸檔射或不良樣板猾信息未及時(shí)果傳達(dá)給QC表；

貨④銹.樣板員對(duì)轉(zhuǎn)庫(kù)存查詢的餐及時(shí)及準(zhǔn)確勾性：未及時(shí)夢(mèng)查詢或不準(zhǔn)托確，但未影踩響到生產(chǎn)及須工作；

堵⑤掀.各類質(zhì)量欲報(bào)表整理不加及時(shí)，但未倍影響到生產(chǎn)管及工作；璃-2娘①稱.有出現(xiàn)批引量性問題（娘上下工序不文良訂大于伐20路%氏）問題漏檢返的現(xiàn)象；

預(yù)②液.其他重大陡質(zhì)量性問題出;

圖③清.樣板丟失肚或做錯(cuò)；

算④仆.樣板員對(duì)鬧庫(kù)存查詢的惱及時(shí)及準(zhǔn)確鐘性：未及時(shí)擱查詢或不準(zhǔn)府確，并且嚴(yán)菜重影響正常折生產(chǎn)或上司畫的工作安排便。

蠅⑤棵.逮公司級(jí)或以象上6S檢查顆不合格，相叫關(guān)直接責(zé)任賣人

災(zāi)⑥勞.各類質(zhì)量典報(bào)表整理不裙及時(shí)，影響把到生產(chǎn)及工龜作的正常匯而報(bào)；英備注圣①蚊.正數(shù)評(píng)分麥時(shí)必須是當(dāng)筐天有正常出伏勤的情況下杰產(chǎn)生；

衛(wèi)②血.負(fù)分評(píng)分灶時(shí)，則包含板未正常出勤兇;

康③拜.每天正分烏上限為2分色，負(fù)分下限派為-2分；

桿④僚.同時(shí)有幾鈔項(xiàng)負(fù)分時(shí)，失將不進(jìn)行累榜積，直接取并負(fù)分的最大輸值（如既符轎合-0.5隸分，又符合桐-1分時(shí)，慘該QC得分榜為-1分）誦；

賺⑤撕.注塑品管捷組長(zhǎng)的得分酸為當(dāng)天正常稈出勤QC績(jī)舞效分的平均跑分。餃土VM品榜管盈得分齒評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以2乳①疲.沒有出現(xiàn)鉛比例大（汽高車產(chǎn)品：上關(guān)、下工序不置良率小于等盟于3%；其息他產(chǎn)品：制喊程單項(xiàng)不良拾率小于接等于起5%）問題根漏檢查；

奪②睛.沒有出現(xiàn)懷內(nèi)、外部投冶訴，沒有缺途勤、遲到、掉早退，6S舞檢查合格，羨沒有違反公土司任何紀(jì)律湯點(diǎn)該.濾0朋當(dāng)天未正常特出勤，并且承無其他任何怖扣分點(diǎn)妥-0.5當(dāng)①編.有出現(xiàn)比欺例較大（汽賭車產(chǎn)品：上井下工序不良韻率大于3%子，但小于等兵于6%；其狠他產(chǎn)品：制膊程單項(xiàng)不良倘率大于5%說，但小于等程于10%；承）問題漏檢舟的現(xiàn)象;

桑②盯.測(cè)量實(shí)驗(yàn)膨規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)寫瀉錯(cuò)，樣板信牧息傳達(dá)不到是位;

趨③艱.當(dāng)天直通歷率未達(dá)到目怖標(biāo)（KPI乏直通率目標(biāo)琴：1-2月必份85%、鍋3-4月份耳86%、5壟-6月份8灑7%、7-斤8月份88盆%、9-1降0月份89竟%、11-咐12月份9扔0%）;交-1稱①房.有出現(xiàn)大誓比例（汽車竿產(chǎn)品：上下檢工序不良率士大于6%，載小于等于排20裝%憂；其他產(chǎn)品衡：制程單項(xiàng)呈不良率大于醋15%，但瓶小于等于3覽0%）問題果漏檢的現(xiàn)象芽；

給②鑒.有違反公東司紀(jì)律現(xiàn)象厲，有缺勤、梁遲到、早退凍，部門級(jí)6役S檢查不合鬧格等現(xiàn)象；退-2蓬①賢.有出現(xiàn)批福量性問題（咳汽車產(chǎn)品：塵上下工序冷不良大于瓜20籃%館；其他產(chǎn)品榨：制程單項(xiàng)握不良率大于附30%）問碑題漏檢的現(xiàn)柿象；

皂②者.其他重大吩質(zhì)量性問題娃;

們③罷.種公司級(jí)或以輛上6S檢查當(dāng)不合格，相毅關(guān)直接責(zé)任窮人

息④莫.尺寸測(cè)量帳、實(shí)驗(yàn)使用缺器具用品錯(cuò)五誤，樣品損霧壞、遺失等仔現(xiàn)象存?zhèn)渥⒆將俣?正數(shù)評(píng)分咐時(shí)必須是當(dāng)窩天有正常出雅勤的情況下雙產(chǎn)生；

智②咽.負(fù)分評(píng)分層時(shí)，則包含伐未正常出勤狼;

啟③飄.每天正分?jǐn)n上限為2分呆，負(fù)分下限婆為-2分；

蹤④烘.同時(shí)有幾各項(xiàng)負(fù)分時(shí)，掙將不進(jìn)行累挪積，直接取蟻負(fù)分的最大舊值（如既符直合-0.5速分，又符合濕-1分時(shí)，島該QC得分寬為-1分）夫；

遙⑤閃.VM品管值組長(zhǎng)的得分濟(jì)為當(dāng)天正常工出勤QC績(jī)繳效分的平均閥分?？p彎圍堵品管陡得分犁評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)晨2旱①欠.沒有出現(xiàn)袖比例大（出庫(kù)KPI產(chǎn)品腫經(jīng)KPIQ粱C檢驗(yàn)后不眼良率小于等餡于0.3%牛）問題漏檢械查；

喝②己.沒有出現(xiàn)畜內(nèi)、外部投劣訴，沒有缺史勤、遲到、儉早退，6S羞檢查合格，謠沒有違反公振司任何紀(jì)律華點(diǎn)鞠0瑞當(dāng)天未正常室出勤，并且辱無其他任何嫩扣分點(diǎn)拒-0.5城①幅.有出現(xiàn)比醒例較大（出滴KPI產(chǎn)品另經(jīng)KPIQ茂C檢驗(yàn)后不搜良率大于0惑.3%促，當(dāng)?shù)∮诘扔谒?%）問題豈漏檢的現(xiàn)象零;

集②眠.當(dāng)天直通灘率未達(dá)到目肥標(biāo)（KPI賤直通率目標(biāo)覽：1-3月館份90%，塑4-6月份供91%，7壤-9月份9醒2%、10深-12月份仍93%）;泉-1

決①嫂.有出現(xiàn)大理比例（出K咬PI產(chǎn)品經(jīng)蝕KPIQC均檢驗(yàn)后不良伶率大于1%妨，小于等于喊2%）問題駕漏檢的現(xiàn)象叉；

懇②府.有違反公什司紀(jì)律現(xiàn)象沃，有缺勤、掌遲到、早退際，磨部門級(jí)投6S檢查不償合格等現(xiàn)象哄；代-2估①店.有出現(xiàn)批饅量性問題（訪出KPI產(chǎn)露品經(jīng)KPI鋒QC檢驗(yàn)后踩不良率大于鑼2%）漏檢目的現(xiàn)象；

禍②白.其他重大跌質(zhì)量性問題躁;童③潔.鏈公司級(jí)或以鴨上6S檢查注不合格，相役關(guān)直接責(zé)任驚人謊備注陷①捧.正數(shù)評(píng)分杯時(shí)必須是當(dāng)腎天有正常出攏勤的情況下暖產(chǎn)生；

鍵②寧.負(fù)分評(píng)分震時(shí)，則包含狹未正常出勤公;

單③修.每天正分然上限為2分懇，負(fù)分下限速為-2分；

史④法.同時(shí)有幾甜項(xiàng)負(fù)分時(shí)，說將不進(jìn)行累鼠積，直接取建負(fù)分的最大假值（如既符采合-0.5拐分，又符合套-1分時(shí)，執(zhí)該QC得分拜為-1分）弦；

碑⑤古.圍堵品管耐組長(zhǎng)的得分辮為當(dāng)天正常古出勤QC績(jī)掃效分的平均抹分。決簡(jiǎn)裝配品管夫得分搭評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)秘2絨①房.沒有出現(xiàn)樣比例大（制捎程不良發(fā)生君小于等于1粉%，并且生舟產(chǎn)線所挑出漸不良品經(jīng)上地工序品管確白認(rèn)無任何異文議）問題漏帝檢查；

謙②尤.沒有出現(xiàn)照內(nèi)、外部投滅訴，沒有缺述勤、遲到、本早退，6S勉檢查合格，受沒有違反公們司任何紀(jì)律稀點(diǎn)摘0迎當(dāng)天未正常員出勤，并且錢無其他任何押扣分點(diǎn)糊-0.5收①交.有出現(xiàn)比巷例較大（制僑程不良發(fā)生少大于1%兆，鐵但小于等于農(nóng)2%）問題棋漏檢的現(xiàn)象糞;

檔②議.當(dāng)天直通罵率未達(dá)到目危標(biāo)（KPI坡直通率目標(biāo)伐：1-2份謎85%、3傷-4月份8級(jí)6%、5-鐮6月份87殊%、7-8冬月份88%棒、9-10酬月份89%深、11-1仇2月份90公%）;崗-1

潑①穿.有出現(xiàn)大峽比例（制程箱不良大于2慣%，但小于洪等于5%）鐮問題漏檢的腸現(xiàn)象；

浸②冊(cè).有違反公瞧司紀(jì)律現(xiàn)象就，有缺勤、讓遲到、早退刊，艇部門級(jí)灘6S檢查不示合格等現(xiàn)象莊；何-2供①乞.有出現(xiàn)批嗓量性問題（忠制程不良率號(hào)大于5%）輕漏檢的現(xiàn)象聯(lián)；

章②鑄.其他重大帥質(zhì)量性問題園;估③至.筋公司級(jí)或以刺上6S檢查溜不合格，相哨關(guān)直接責(zé)任怪人辣備注氣①現(xiàn).正數(shù)評(píng)分鉛時(shí)必須是當(dāng)花天有正常出艇勤的情況下歉產(chǎn)生；

字②儀.負(fù)分評(píng)分誰時(shí)，則包含盯未正常出勤欲;

雕③增.每天正分梁上限為2分燃，負(fù)分下限旺為-2分；

共④披.同時(shí)有幾例項(xiàng)負(fù)分時(shí)，名將不進(jìn)行累醋積，直接取需負(fù)分的最大氣值（如既符港合-0.5墾分，又符合壽-1分時(shí)，搞該QC得分宴為-1分）殖；

結(jié)⑤籮.裝配品管及組長(zhǎng)的得分科為當(dāng)天正常奮出勤QC績(jī)墳效分的平均樂分。絡(luò)倒肺品管IQC濾得分桐評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)賞2發(fā)①莫.沒有出現(xiàn)壓比例大（上等、下工序不擋良率小于等舟于3%）問增題漏檢查；

捷②貨.沒有出現(xiàn)恨內(nèi)、外部投柿訴，沒有缺屑勤、遲到、俊早退，6S建檢查合格，絹沒有違反公赤司任何紀(jì)律毯點(diǎn)盼0教當(dāng)天未正常弟出勤，并且彎無其他任何府扣分點(diǎn)腹-0.5六①鑼.有出現(xiàn)比銜例較大（上志下工序不良者率大于3%膚，但小于等磁于6%）問嘗題漏檢的現(xiàn)票象;唇-1蒼①姥.有出現(xiàn)大慎比例（上下坊工序不良率補(bǔ)大于6%，槐小于等于挽20糧%蛛）問題漏檢海的現(xiàn)象；

表②死.有違反公沃司紀(jì)律現(xiàn)象桐，有缺勤、鞋遲到、早退凝，部門級(jí)6拉S檢查不合地格等現(xiàn)象；

勝③扔.樣板未及俊時(shí)裝訂歸檔素或不良樣板媽信息未及時(shí)尤傳達(dá)給QC甩；

乞④秋.IQC對(duì)無庫(kù)存查詢的塵及時(shí)及準(zhǔn)確霞性：未及時(shí)酬查詢或不準(zhǔn)汗確，但未影瘋響到生產(chǎn)及系工作；

呆⑤驕.各類質(zhì)量難報(bào)表整理不璃及時(shí)，但未度影響到生產(chǎn)恭及工作；寺-2璃①休.有出現(xiàn)批信量性問題（刷上下工序不詢良妙大于泊20左%爸）問題漏檢杰的現(xiàn)象；

益②揚(yáng).其他重大愚質(zhì)量性問題鏟;

膠③拼.樣板丟失噸或做錯(cuò)；

污④壞.IQC雹對(duì)庫(kù)存查詢命的及時(shí)及準(zhǔn)贏確性：未及宵時(shí)查詢或不造準(zhǔn)確，并且桶嚴(yán)重影響正桃常生產(chǎn)或上飾司的工作安可排。

聞⑤屋.責(zé)公司級(jí)或以親上6S檢查那不合格，相芽關(guān)直接責(zé)任迫人

孤⑥某.各類質(zhì)量架報(bào)表整理不福及時(shí)，影響奧到生產(chǎn)及工務(wù)作的正常匯壤報(bào)；嘉備注旦①婆.正數(shù)評(píng)分省時(shí)必須是當(dāng)且天有正常出俊勤的情況下永產(chǎn)生；

條②血.負(fù)分評(píng)分生時(shí)，則包含宰未正常出勤帶;

全③籃.每天正分盟上限為2分甘，負(fù)分下限腎為-2分；

朗④最.同時(shí)有幾工項(xiàng)負(fù)分時(shí)，納將不進(jìn)行累悠積，直接取鉆負(fù)分的最大克值（如既符稱合-0.5西分，又符合頑-1分時(shí)，熊該QC得分巡為-1分）座；

濱⑤悲.品