工作總結(jié)與計(jì)劃模板匯編8篇

第頁(yè)共頁(yè)工作總結(jié)與方案模板匯編8篇【熱門】工作總結(jié)與方案模板匯編8篇工作總結(jié)與方案篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家上午好!我是負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)的業(yè)務(wù)員xx。為期兩個(gè)月的春節(jié)銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)已接近尾聲，各禮品店、二類店出貨量也逐漸回落并趨于平穩(wěn)。如今，我就春節(jié)期間xx市區(qū)禮品店渠道市場(chǎng)的操作情況做一下匯報(bào)。根據(jù)最近幾日對(duì)各個(gè)禮品店回訪的情況看，總起來(lái)講今年春節(jié)禮品店渠道的銷售要好于往年同期，最集中的表達(dá)在：第一，鋪貨覆蓋率相對(duì)較大。如今xx市區(qū)范圍內(nèi)已完成鋪貨31家，其中絕大部分為節(jié)前最新開發(fā)的，重點(diǎn)開發(fā)那些通過(guò)多途徑調(diào)查和側(cè)面理解，挑選出的有意向合作并可以實(shí)在產(chǎn)生銷量的客戶，作為準(zhǔn)客戶進(jìn)展重點(diǎn)開發(fā)和不連續(xù)溝通。所開發(fā)的店面分布均勻，而且大都在各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位附近，有效輻射范圍比較廣，根本上做到了讓客戶都能看到、購(gòu)置到。第二，回款率較之往年有所進(jìn)步。由于所開禮品店為精心挑選，可有效保證貨款及時(shí)回收。據(jù)統(tǒng)計(jì)只是春節(jié)期間禮品店渠道累計(jì)鋪出產(chǎn)品金額達(dá)7萬(wàn)余元，可以實(shí)現(xiàn)銷售即可以實(shí)在產(chǎn)生回款的金額預(yù)計(jì)會(huì)到達(dá)3萬(wàn)元以上，預(yù)計(jì)3月份能回全款，截止目前已有2家禮品店實(shí)現(xiàn)回款，回款金額已近萬(wàn)元。而另外剩余的產(chǎn)品有理由相信在這個(gè)黃金銷售節(jié)點(diǎn)的余溫下也能有較好的銷售。第三，春節(jié)期間標(biāo)準(zhǔn)了禮品店供貨價(jià)格及零售價(jià)格。有效防止了先前因?yàn)閮r(jià)格混亂而導(dǎo)致的出貨難問(wèn)題，實(shí)在維護(hù)了渠道零售商的利益，改善了客情關(guān)系，進(jìn)步了產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。第四，創(chuàng)造了融洽的客情關(guān)系，并做到了及時(shí)維護(hù)。春節(jié)期間所開禮品店平均每家店至少每?jī)商烊ヒ淮危行┲攸c(diǎn)維護(hù)的店面甚至一天去兩次，保證做到有事必到、有求必應(yīng)，供貨及時(shí)，樹立了良好的企業(yè)形象。第五，在保證禮品渠道正常運(yùn)作的前提下，協(xié)助開發(fā)團(tuán)購(gòu)和商超渠道。第六，完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作總結(jié)與方案篇2一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及消費(fèi)骨干到工業(yè)園工作，使技改工程投運(yùn)后，可以正常的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭(zhēng)使人力資到達(dá)最正確合理配置。二、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的根底上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理方法，對(duì)消費(fèi)工人及其他工作人員擬采用中期〔2年〕、短期〔1年〕合同，對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理方法。三、人事考核評(píng)價(jià)為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作才能等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀根據(jù)。根據(jù)公司目前消費(fèi)經(jīng)營(yíng)狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)展人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。四、獎(jiǎng)懲管理結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)在消費(fèi)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面，成績(jī)突出、奉獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違犯勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成消費(fèi)任務(wù)或工作任務(wù)的；不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響消費(fèi)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處分。五、人才儲(chǔ)藏工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)歷，參加全國(guó)性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)5—7人，電氣專業(yè)2—3人，化學(xué)專業(yè)2—3人。六、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對(duì)人才資的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍成認(rèn)與重視。1、做好xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。七、其別人事管理工作：1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。2、做好員工人事檔案材料的搜集、整理建檔工作，保證檔案的完好性、齊全性、保密性；3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)視，不留后遺癥。工作總結(jié)與方案篇3今年以來(lái)，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱辛創(chuàng)業(yè)五六年、力爭(zhēng)跨入百?gòu)?qiáng)縣”的總體目的，緊扣開展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的開展態(tài)勢(shì)，獲得了招商引資的新成效，上半年招商引資工作總結(jié)和下半年工作方案。一、上半年工作總結(jié)〔一〕總體情況今年1－6月份，全縣共引進(jìn)工程75個(gè)，實(shí)際到位資金8.9億元，其中1000萬(wàn)以上工程到位資金4.9億元，完成全年任務(wù)的60%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，完成任務(wù)比例過(guò)半。今年以來(lái)新開工建立的重點(diǎn)招商引資工程有：“四百”工程一期、齊魯味精集團(tuán)新上多功能塑料薄膜工程、華魯制藥公司袋裝輸液消費(fèi)線工程、華魯制藥公司新上合成輸液袋消費(fèi)工程、信樂(lè)味精公司新上年產(chǎn)10萬(wàn)噸硫酸工程、信樂(lè)味精公司復(fù)合肥工程、美達(dá)紡織公司電腦刺繡工程、1200米商業(yè)步行街開發(fā)工程等?！捕持饕龇?、修訂文件，兌現(xiàn)政策。今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資發(fā)動(dòng)大會(huì)，對(duì)原來(lái)的招商引資考核認(rèn)定方法、考核獎(jiǎng)懲規(guī)定和鼓勵(lì)外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)展了重新修訂、完善，對(duì)20xx年工程推薦人按照政策給予獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓的表彰。通過(guò)優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策的落實(shí)和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵(lì)，給引資者以獎(jiǎng)勵(lì)，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好場(chǎng)面，為全年工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基石。一是繼續(xù)施行“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目的任務(wù)。在全縣目的考核方法中，進(jìn)步了招商引資工作在各項(xiàng)工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無(wú)旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。每年初，都對(duì)招商引資推薦人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級(jí)、各部門想招商、議招商的積極性。四是強(qiáng)化調(diào)度，加強(qiáng)催促。堅(jiān)持實(shí)行了“三分之一”工作機(jī)制，月調(diào)度、季通報(bào)、半年觀摩評(píng)比、年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度。2、初步建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商工程制度。為進(jìn)一步推動(dòng)招商活動(dòng)扎實(shí)有效開展，初步建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商工程制度，實(shí)行招商全過(guò)程管理。凡新開工一個(gè)重點(diǎn)工業(yè)工程，都由一名縣級(jí)干部分包，分管____都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，____的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在工程建立上。每月至少召開一次工程進(jìn)展調(diào)度會(huì)，聽取包保重點(diǎn)工程的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，分析^p問(wèn)題，研究對(duì)策，幫助解決工程進(jìn)展中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，催促企業(yè)加快工程建立。3、不斷打破新的招商領(lǐng)域今年通過(guò)不斷拓展招商領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新打破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進(jìn)了圓鈴大棗無(wú)公害消費(fèi)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)工程，該工程總投資1000萬(wàn)元，已到位資金520萬(wàn)元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們引來(lái)了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場(chǎng)等各類大型超市6家，工作方案《上半年招商引資工作總結(jié)和下半年工作方案》。在城市建立開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣嘗天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商工程的建立。4、小團(tuán)組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。今年以來(lái)，我縣緊緊抓住赴南方興隆城市招商的時(shí)機(jī)，逐步走開了小團(tuán)組、多批次、專業(yè)化外出招商活動(dòng)的路子。先后由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊(duì)外出20余次，簽訂合同工程26個(gè)，合同引資額8.5億元，其中有18個(gè)工程已開工建立。今年4月份以來(lái)，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)為契機(jī)，集中力量，精心組織，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新打破。自洽談會(huì)開幕以來(lái)，網(wǎng)上洽談1000余人次，達(dá)成合作意向13個(gè)，外商來(lái)我縣實(shí)地考察已達(dá)20余人次。5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來(lái)，引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國(guó)工程技術(shù)人員后，改進(jìn)了消費(fèi)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國(guó)市常二、存在的問(wèn)題今年以來(lái)，雖然在招商引資工作上進(jìn)展了艱辛的努力，獲得了一定成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題，突出表如今：1、投資構(gòu)造不夠優(yōu)化。有的招商引資工程門檻過(guò)低，投資構(gòu)造不盡合理，低程度重復(fù)建立的問(wèn)題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外工程上有一定打破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。2、環(huán)境和效勞還需進(jìn)一步優(yōu)化。個(gè)別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在效勞意識(shí)淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、效勞承諾和優(yōu)惠政策不到位的問(wèn)題。3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級(jí)各部門積極運(yùn)作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識(shí)不強(qiáng)，主動(dòng)性差，缺乏招商引資的動(dòng)力機(jī)制，缺乏開放意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。4、企業(yè)融資困難。國(guó)家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、工程引進(jìn)的難度增大。三、下步工作打算〔一〕不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁洼地。一是要從影響投資和開展的突出問(wèn)題入手，以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為打破口，實(shí)在落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、投訴受理制等制度；轉(zhuǎn)變政府職能，簡(jiǎn)化審批事項(xiàng)和辦事程序，進(jìn)步效勞程度。二是要將“誠(chéng)信”貫穿于招商引資各個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，在接觸之初吃透政策，慎重承諾；在簽約之后要落實(shí)政策，履行承諾。堅(jiān)持依法行政，加大政務(wù)公開力度，進(jìn)步政府工作的透明度，促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強(qiáng)烈的親商意識(shí)，進(jìn)步行政效率，提升效勞質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建立，努力為客商營(yíng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的.政策環(huán)境和高效的效勞環(huán)境，使引進(jìn)的工程迅速建立投產(chǎn)達(dá)效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子，強(qiáng)化效勞職能，實(shí)在深化到已落戶的企業(yè)中去，進(jìn)展走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問(wèn)題。同時(shí)，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)招商引資優(yōu)惠政策，使投資者可以得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，真正實(shí)現(xiàn)工程前期以誠(chéng)信為本招商、工程中期以優(yōu)質(zhì)效勞招商、工程后期以良好的環(huán)境招商、工程建成后以標(biāo)準(zhǔn)化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過(guò)工程調(diào)度會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的形式，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程引進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。〔二〕抓好重點(diǎn)招商工程的建立。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建立力度，重點(diǎn)是二期60萬(wàn)噸氧化鋁工程，投資1.5億元的液堿工程，投資2億元的200萬(wàn)噸水泥工程。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器工程、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)工程、信達(dá)公司年產(chǎn)100萬(wàn)噸合金鐵消費(fèi)工程，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建立?！踩骋孕F(tuán)組招商為主要方式，逐步擴(kuò)大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴(kuò)大與韓國(guó)的交流與合作，爭(zhēng)取在韓國(guó)引進(jìn)一批工業(yè)鋁材加工工程。二是抓好緊固件園區(qū)建立，力爭(zhēng)年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴(kuò)大與溫州、蕭山、寧波等地的往來(lái)和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭(zhēng)使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼消費(fèi)等幾個(gè)工程落戶茌平?！菜摹城Х桨儆?jì)解決制約外商投資的難點(diǎn)問(wèn)題。一是打破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征那么征，宜租那么租，宜股那么股的原那么，解決好土地問(wèn)題，確保招商引資工程建立用地。二是打破融資瓶頸，效勞工程建立。通過(guò)建立和完善信譽(yù)擔(dān)保體系、信譽(yù)評(píng)價(jià)體系，進(jìn)步企業(yè)信譽(yù)，千方百計(jì)爭(zhēng)取金融部門信貸支持，積極爭(zhēng)取國(guó)家、盛市一系列用來(lái)扶持中小企業(yè)開展的各類基金和扶持資金?！参濉炒罅σM(jìn)各類人才，提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和程度。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點(diǎn)，著力從浙江、廣東引進(jìn)一批職業(yè)經(jīng)理和高級(jí)技術(shù)工人，進(jìn)展合資、合作或委托經(jīng)營(yíng)，利用他們先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和消費(fèi)工藝，提升我們的管理程度和產(chǎn)品檔次，搶占市場(chǎng)至高點(diǎn)，擴(kuò)大茌平在全盛全國(guó)的影響?？傊?，今年我縣的招商引資工作形勢(shì)還很嚴(yán)峻，但同時(shí)也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要?jiǎng)?chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會(huì)實(shí)現(xiàn)新的打破。工作總結(jié)與方案篇4關(guān)于召開月度質(zhì)量總結(jié)會(huì)議的通知各部門、各管理人員：為了進(jìn)步公司各崗位管理者的工作質(zhì)量，提升公司質(zhì)量管理程度，改善公司產(chǎn)品質(zhì)量，明確質(zhì)量現(xiàn)狀和改善目的與方向，展示個(gè)人工作業(yè)績(jī)，開掘管理人員的潛能，經(jīng)公司研究決定召開月度質(zhì)量工作總結(jié)會(huì)議，詳細(xì)通知如下：一、會(huì)議時(shí)間：自20xx年4月份起，每月月初〔日期每月詳細(xì)通知〕二、會(huì)議地點(diǎn)：公司辦公樓2樓會(huì)議室三、參會(huì)人員：全體管理人員四、會(huì)議主要議程1、質(zhì)量部門闡述本月質(zhì)量概況⑴客戶投訴及回復(fù)情況⑵市場(chǎng)質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及簡(jiǎn)要分析^p⑶過(guò)程質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及簡(jiǎn)要分析^p⑷供方質(zhì)量狀況及改進(jìn)情況2、消費(fèi)部各車間質(zhì)量匯報(bào)、消費(fèi)部長(zhǎng)質(zhì)量總結(jié)3、開發(fā)部質(zhì)量總結(jié)4、物控部質(zhì)量總結(jié)5、本次會(huì)議質(zhì)量改善工程清單梳理6、陳總指示、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言五、會(huì)議要求與溫馨提示：1、提早做好工作安排，按時(shí)到會(huì)；2、按當(dāng)月實(shí)際情況做好發(fā)言準(zhǔn)備；3、會(huì)議進(jìn)展期間，請(qǐng)將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至振動(dòng)形式；4、發(fā)言內(nèi)容要本著以解決問(wèn)題為己任的思想，多說(shuō)自己的工作業(yè)績(jī)與缺乏，乃至下月度自己工作質(zhì)量的改進(jìn)方案，少一些對(duì)別人的抱怨，不提倡強(qiáng)調(diào)客觀原因；5、言之有物，盡可能的用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話；6、會(huì)議是一個(gè)集思廣益的平臺(tái)，歡迎在會(huì)上提出建立性的意見(jiàn)和建議，為公司的開展輸送自己的正能量，也向大家展示你的存在與價(jià)值，這需要“會(huì)上10分鐘，平時(shí)一月功”。實(shí)固爾技術(shù)質(zhì)量部二〇XX年三月一十二日工作總結(jié)與方案篇5市旅游局**年>工作總結(jié)和**年工作思路**年，我市旅游業(yè)以打造旅游品牌，加快提檔晉級(jí)為重點(diǎn)，在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快旅游根底設(shè)施建立，創(chuàng)新營(yíng)銷理念，不斷完善旅游產(chǎn)品體系，實(shí)現(xiàn)了全市旅游業(yè)快速、安康的開展，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益日益凸顯?，F(xiàn)將我局**年旅游工作情況報(bào)告如下：一、打造春秋雙節(jié)，樹立旅游品牌**年，我局認(rèn)真>籌劃，努力籌備，成功舉辦了第五屆千垛菜花旅游節(jié)和“金秋十月游水上森林品蟹、觀千垛景區(qū)賞菊旅游月活動(dòng)”。其中，千垛菜花節(jié)期間，我市共接待游客80萬(wàn)人次，與**年相比，同比增長(zhǎng)6.7%，實(shí)現(xiàn)旅游總收入4.2億元，同比增長(zhǎng)7.7%。旅游團(tuán)隊(duì)8200家，約49萬(wàn)人次，境外游客打破3萬(wàn)人次?！笆弧秉S金周期間，我市主要旅游景點(diǎn)共接待游客29.46萬(wàn)人次，與**年相比同比增長(zhǎng)7.4%。隨著春秋兩季旅游品牌節(jié)慶活動(dòng)的連續(xù)成功舉辦，來(lái)興游客輻射面進(jìn)一步擴(kuò)大，強(qiáng)勢(shì)的媒體宣傳開始逐步影響河北、遼寧和黑龍江等旅游市場(chǎng)，北方游客數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)。浙江、安徽等周邊省、市旅游市場(chǎng)逐步升溫。自駕游數(shù)量較往年大幅度進(jìn)步。二、加快提檔晉級(jí)，塑造景點(diǎn)品質(zhì)全面啟動(dòng)千垛景區(qū)提檔晉級(jí)工作，加快景區(qū)土地流轉(zhuǎn)和管理體制改革，順利組建了景區(qū)公司，建立公司章程、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)制度，打破季節(jié)性瓶頸>籌劃、豐富千垛景區(qū)旅游產(chǎn)品，發(fā)揮其西北部地區(qū)生態(tài)旅游引擎作用，為景區(qū)市場(chǎng)化、常年化運(yùn)營(yíng)打造堅(jiān)實(shí)的根底。以創(chuàng)立工作全面提升景區(qū)綜合實(shí)力，加快景區(qū)提檔晉級(jí)步伐，打破常規(guī)，在李中水上森林景區(qū)獲得國(guó)家3a級(jí)旅游景區(qū)的第二年即成功創(chuàng)立國(guó)家4a級(jí)旅游景區(qū)，鄭板橋范仲淹紀(jì)念館成功創(chuàng)立國(guó)家3a級(jí)旅游景區(qū)，天寶花園大酒店成功申報(bào)四星級(jí)酒店。同時(shí)，烏巾蕩濕地公園將作為市民公園對(duì)外開放。烏巾蕩濕地公園開放后，將按照3a級(jí)旅游景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)打造，為城區(qū)旅游開展增加新動(dòng)力。三、加大宣傳力度，創(chuàng)新營(yíng)銷理念旅游營(yíng)銷工作方面，深化調(diào)研各地旅游市場(chǎng)，迎合游客需求，以價(jià)格為杠桿，出臺(tái)了“周末和非周末”的價(jià)格政策，結(jié)合千垛菜花、水上森林和金東門三個(gè)主要景區(qū)制定了更加優(yōu)惠的聯(lián)票政策，極大地調(diào)動(dòng)了旅行社組團(tuán)的積極性。繼續(xù)堅(jiān)持“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，相繼在上海、南京、濟(jì)南、青島、徐州、蘇州等14個(gè)旅游市場(chǎng)進(jìn)展了走訪和營(yíng)銷推介。積極參與國(guó)內(nèi)旅游會(huì)展活動(dòng)和各地旅游產(chǎn)品采購(gòu)大會(huì)。加大請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的力度，相繼組織上海、南京、濟(jì)南、臨沂、青島、泰安、聊城、南京、天津等地旅行社來(lái)興考察線路，促成組團(tuán)合作。四、完善根底設(shè)施，加大招商力度今年，我局認(rèn)真包裝大縱湖、徐馬荒、烏巾蕩、永豐品蟹一條街和新垛水滸文化園等旅游工程，籌劃編制旅游招商手冊(cè)和宣傳材料，利用菜花節(jié)、板橋藝術(shù)節(jié)等契機(jī)發(fā)布招商信息。積極利用國(guó)家、省旅游局高端網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布相關(guān)招商引資信息，同時(shí)，利用接待省旅游局、泰州市旅游局等各種時(shí)機(jī)將招商引資信息及時(shí)傳遞。跟蹤效勞好“烏巾蕩溫泉度假酒店”、“烏巾蕩游樂(lè)城”、“水上樂(lè)園”等招引工程。五、加大政策扶持，上爭(zhēng)引導(dǎo)資金我局積極組織協(xié)助我市旅游企業(yè)上爭(zhēng)省旅游業(yè)開展引導(dǎo)資金。今年，成功獲得7個(gè)工程近400萬(wàn)元的開展引導(dǎo)資金補(bǔ)助，較往年翻番。另一方面，我局認(rèn)真貫徹《**市效勞業(yè)開展引導(dǎo)資金考核獎(jiǎng)勵(lì)方法》，鼓勵(lì)景區(qū)、酒店、鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)和旅行社加快提檔晉級(jí)步伐，主動(dòng)做好創(chuàng)立和申報(bào)指導(dǎo)工作，積極爭(zhēng)取全市效勞業(yè)開展引導(dǎo)資金。同時(shí)，制定了菜花節(jié)旅行社獎(jiǎng)勵(lì)方法，參考旅行社輸送游客數(shù)量，針對(duì)地接社、各地區(qū)組團(tuán)社分別設(shè)立了特殊奉獻(xiàn)獎(jiǎng)、規(guī)模名次獎(jiǎng)，輸送游客打破獎(jiǎng)、奉獻(xiàn)獎(jiǎng)、鼓勵(lì)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的形式刺激旅行社加大組團(tuán)力度，建立良性競(jìng)爭(zhēng)形式。六、宣傳貫徹《旅游法》，營(yíng)造良好氣氛今年，我局認(rèn)真做好《旅游法》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作，并以此為契機(jī)，加強(qiáng)了對(duì)旅游市場(chǎng)的整治和平安管理，打擊非法經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)對(duì)旅游行業(yè)和從業(yè)人員的教育培訓(xùn)及管理，保障游客和旅游經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益和人身平安。舉辦培訓(xùn)班加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)游人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和效勞意識(shí)的提升，適應(yīng)游客需求，樹立**標(biāo)準(zhǔn)、平安、安康旅游目的地的良好形象。**年工作思路**年，我局將深化貫徹落實(shí)市委第十一屆五次全會(huì)精神，在打造生態(tài)旅游業(yè)上創(chuàng)特色，充分利用我市“水文一體”生態(tài)文化優(yōu)勢(shì)，提升**旅游產(chǎn)品品質(zhì)和內(nèi)涵，堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，加快旅游行業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)步伐，不斷夯實(shí)旅游業(yè)開展根底。工作總結(jié)與方案篇6半年來(lái)，我鎮(zhèn)規(guī)劃工作緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的年初工作總目的，在市規(guī)劃局正確指導(dǎo)下，根據(jù)我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型開展的總體思路，科學(xué)規(guī)劃、加強(qiáng)管理，協(xié)調(diào)配合好相關(guān)部門，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：一、科學(xué)合理，完善各類規(guī)劃編制工作一是啟動(dòng)《全鎮(zhèn)總體規(guī)劃》及《工業(yè)集中區(qū)》規(guī)劃修編工作。兩項(xiàng)規(guī)劃均完成于20xx年前，于現(xiàn)階段我鎮(zhèn)開展現(xiàn)狀已有很多不相符及滯后之處，也對(duì)不利于今后工程申報(bào)、審批等，急需修編并獲準(zhǔn)上級(jí)部門通過(guò)。我們請(qǐng)市規(guī)劃院負(fù)責(zé)修編工作，八月初將形成初稿，預(yù)計(jì)整個(gè)工作將在年內(nèi)完成。二是為貫徹落實(shí)全省新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)開展一體化精神，配合市規(guī)劃局，開展優(yōu)化鎮(zhèn)村規(guī)劃布局編制工作。目前已經(jīng)完成全鎮(zhèn)53個(gè)自然村根本情況的調(diào)查。該輪規(guī)劃將村莊分為“重點(diǎn)村”、“特色村”及“一般村”三類，今后重點(diǎn)將開展前兩類村莊。因此，結(jié)合優(yōu)化省級(jí)鎮(zhèn)村規(guī)劃布局的編制，上半年我們也對(duì)去年已完成的《村莊保存點(diǎn)規(guī)劃》進(jìn)展適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，待優(yōu)化規(guī)劃布局定稿后，上報(bào)審批。三是啟動(dòng)了鳳凰山戶外休閑公園規(guī)劃的編制。該工程占地約550畝，擬依托原有緩坡地形，整合自然資，打造戶外休閑運(yùn)動(dòng)的天堂，開展汽車露營(yíng)、滑草、拓展訓(xùn)練、卡丁車、山地自行車、極限運(yùn)動(dòng)等工程。目前正在概念性規(guī)劃編制階段，將盡快在近期組織首次規(guī)劃論證工作。同時(shí)，為配合相關(guān)規(guī)劃的編制工作，對(duì)建成區(qū)范圍內(nèi)1：1000地形進(jìn)展了修測(cè)，新測(cè)xx山東側(cè)地塊、xx村東側(cè)地約2平方公里范圍。二是效勞工程，做好相關(guān)規(guī)劃手續(xù)報(bào)批工作配合工程推進(jìn)情況，上半年為xx天谷工程一期工程辦理設(shè)計(jì)要點(diǎn)及用地紅線，為安置小區(qū)、新四軍紀(jì)念館等工程辦理相關(guān)規(guī)劃容許，為xx竹木業(yè)、xx竹木業(yè)等企業(yè)辦理新建廠房的相關(guān)手續(xù)。三是嚴(yán)格程序，履行農(nóng)村農(nóng)戶建房會(huì)審制度今年上半年收取建房申請(qǐng)38件，經(jīng)過(guò)與城管、國(guó)土、村等相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)查看，組織集中會(huì)審三次，根據(jù)每戶不同情況，作出相應(yīng)的詳細(xì)審批意見(jiàn)。目前來(lái)看，自去年執(zhí)行宜政規(guī)發(fā)4號(hào)文件以來(lái)，通過(guò)相關(guān)部門及村的共同努力，農(nóng)戶建房的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)有所加強(qiáng)，違章建房情況有所好轉(zhuǎn)。四是積極協(xié)調(diào)，處理相關(guān)房產(chǎn)歷史遺留問(wèn)題橋涯村房產(chǎn)證遺失補(bǔ)證、老車站改造、翔陽(yáng)小區(qū)部分違建處理等問(wèn)題，起因各異，錯(cuò)綜復(fù)雜。經(jīng)過(guò)與規(guī)劃局、國(guó)土部門、房產(chǎn)部門的協(xié)調(diào)，目前這些問(wèn)題正在得到積極的處理。下半年工作思路：1、完成總規(guī)、工業(yè)區(qū)規(guī)劃修編及報(bào)批工作。2、完成村莊規(guī)劃、鳳凰山戶外休閑公園規(guī)劃編制。3、做好相關(guān)工程建立的規(guī)劃手續(xù)報(bào)批。4、繼續(xù)執(zhí)行日常建房會(huì)審制度。工作總結(jié)與方案篇7〔一〕建立學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)思想教育每周一晚上全站職工集中學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)____的方針、政策、法律法規(guī)及一些新的科學(xué)技術(shù)和各種文件，逐步轉(zhuǎn)變職工的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，進(jìn)步干部職工業(yè)務(wù)程度和工作程度，以便能更好地深化工作，效勞于農(nóng)業(yè)?！捕惩怀鲋攸c(diǎn)，發(fā)揮業(yè)務(wù)部門作用半年來(lái)，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的工作思路，沿著龍慶“十一·五”畜牧開展方向，抓住肉羊市場(chǎng)價(jià)走好的態(tài)勢(shì)，積極發(fā)揮我業(yè)務(wù)部門技術(shù)作用，加強(qiáng)防疫、強(qiáng)化良種，使我鄉(xiāng)畜牧業(yè)的開展再上一新臺(tái)階。(三)加大各種科技扶持力度，促進(jìn)龍慶畜牧業(yè)前進(jìn)步伐為推進(jìn)黑山羊之鄉(xiāng)前進(jìn)步伐，從“種、料、防、免、驅(qū)、治”等技術(shù)方面加大科技投入，重點(diǎn)放在示范養(yǎng)殖、規(guī)模養(yǎng)殖，形成以點(diǎn)帶面，以線連面的開展方向?！菜摹趁鞔_職責(zé)，責(zé)任到人為把各項(xiàng)科技推廣落實(shí)到位，完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，年初將我站工作分為效勞與執(zhí)法兩塊，采取分管、定人、定崗、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲方法；與村防疫員于重大動(dòng)物疫病防疫、獸醫(yī)衛(wèi)生室管理、各項(xiàng)指標(biāo)的完成等方面層層簽訂責(zé)任書，根據(jù)考核方法，用30%補(bǔ)貼作年終考核?！参濉臣哟笮竽翀?zhí)法力度的宣傳與學(xué)習(xí)“依法治牧，以法興牧”是開展畜牧業(yè)的根本保障，加強(qiáng)各項(xiàng)畜牧法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行，進(jìn)步執(zhí)法人員執(zhí)法程度，依法施行“放心肉”、“平安藥”、“平安料”工程，確保我鄉(xiāng)人畜安全。理順市場(chǎng)兩檢工作，標(biāo)準(zhǔn)獸藥飼料經(jīng)營(yíng)秩序。使全鄉(xiāng)產(chǎn)地檢疫開展面為100%，動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫監(jiān)視面為100%。工作總結(jié)與方案篇8九月以來(lái)，在站長(zhǎng)和上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站嚴(yán)密圍繞“平安消費(fèi)創(chuàng)效，培訓(xùn)工作創(chuàng)新”這一中心，建立與完善培訓(xùn)考核方法，從進(jìn)步員工操作程度和解決實(shí)際問(wèn)題才能出發(fā)，充分調(diào)動(dòng)職工“學(xué)知識(shí)、練本領(lǐng)”的積極性，保證了培訓(xùn)體系的有效運(yùn)行，較好地完成了月度培訓(xùn)指標(biāo)。一、培訓(xùn)工作總結(jié)本月，我站共舉辦各類培訓(xùn)班期，培訓(xùn)人次，另外共有人