倉管員崗位職責及績效考核方案

倉管員崗位說明書崗位名稱倉管員崗位編號CCB-03隸屬部門倉儲部直屬上級倉儲部主管直屬下級無晉升方向倉儲部主管所處管理位置職責概述確保倉庫平安、對貨品數量、保管質量負責，駕馭倉庫商品進、出狀況，供應庫存分析并上報。職責職責細分職責類別1、制度流程A、仔細執(zhí)行公司的各項管理制度及倉管工作流程日常性2、倉庫管理工作A、負責倉庫貨品的檢查、驗收，核對入庫商品的規(guī)格、數量是否與商品單據相符；B、負責出入庫貨品數據的核對、整理、進銷存臺賬的錄入；C、負責存貨日常管理，包括存貨分類碼放、整理、標識、及進出庫調度；D、熟識存貨特性，分類管理，合理擺放，庫容整齊、無雜物，便于發(fā)放；剛好上報貨品破損及滯銷貨品；E、定期做好倉庫的平安管理工作，防火、防盜、防潮、防鼠咬；F、完成上級領導交辦的其他事宜；日常性外部溝通無內部溝通倉儲、物流、選購 及財務等部門任職資格年齡：20歲以上；教化經驗：初中及以上任職經驗：實力和素養(yǎng)：熟識倉庫管理工作流程，有良好的溝通實力；踏實、勤奮、能吃苦。職業(yè)發(fā)展輪轉崗職位公司同等相關其他崗位倉管員績效考核方案（試行）一、考核目的為了完善公司倉庫績效考核管理制度，強化倉管員的責隨意識與成果意識，并運用該評價的方式，指導、幫助、約束和激勵倉管員，真正實現收入靠貢獻、靠實力的安排原則。二、適用范圍本規(guī)范適用于公司的全部倉管員。三、公司倉管員考核分試用考核、月度考核、年終考核三種。1、試用考核依本公司人事規(guī)劃規(guī)定任聘人員均應試用一個月，試用后依考核績效確定是否轉為正式員工或解聘。2、月度考核①、主管對所屬員工就其工作質量、工作看法、組織紀律隨時考核，其有特別功過者，隨時報請獎懲。②、人事部對于員工假勤獎懲統計詳載于員工檔案。3、年終考核①、員工于每年1月中旬對上一年度實行總考核一次。四、考核依據1、依據倉管員的崗位標準，即倉管員工作崗位職責，考核由倉庫主管或負責人負責詳細實施，公司人資部負責監(jiān)督管理。2、依據被考核倉管員考核期內的工作安排完成狀況（工作質量、工作看法）、組織紀律等方面、等多個考核要素綜合評分，由本部門協同人資部共同實施。五、考核成果分優(yōu)、良、中、差，成果按初評分、復評分平均計算，考核結果由人資部負責評審確認。1、優(yōu)：標準分為90—100分；2、良：標準分為80—89分；3、中：標準分為60—79分；4、差：標準分為60分以下（含60分）。六、績效考核周期1、定期月度考核（每月份的8日前為上月份考核完畢日期）。2、綜合全年各月度考核結果匯總產生年度考評成果。七、考核評分標準1、詳見《倉管員績效考核表》八、考核結果應用1、優(yōu)：在考評當月足額發(fā)放績效工資（占工資總額的30%）及獎金（由部門主管定）；2、良：在考評當月足額發(fā)放績效工資（占工資總額的30%）；3、中：在考評當月按70%發(fā)放績效工資（占工資總額的30%）；4、差：在考評當月不發(fā)放績效工資，并賜予留用一個月處理，如下一個月考核不合格，賜予辭退處理。九、考核時，有下列狀況之一者，其考核成果不得列為優(yōu)：1、所請各假（不含公假）當月合計超過3天者；2、當月有曠工者；3、當月工作有重大失誤者；4、當月有嚴峻違反組織紀律者。十、附則

1、說明權

本規(guī)范的說明說明權屬公司人事部。

2、實施細則

本規(guī)范未盡事宜及相關實施細則，由公司人資部與各部門共同補充，由總經理核準后實施。

3、修改、廢除權

本規(guī)范的最終確定、修改和廢除權屬公司。

4、實施時間本方案于2016年3月1日正式實施。十一、工資組成說明：工資（100%）=基本工資（70%）+績效工資(30%)例：2500元=1750元+750元十二、附《倉管員績效考核表》擬制：審核：核準：倉管員績效考核表序號考核項目定義衡量標準權重考評得分備注1管理制度及工作流程的執(zhí)行未遵守執(zhí)行公司管理制度及工作流程，且給公司造成損失，干脆責任扣5分及以上，間接責任扣2～5分以實例為依據82庫存管理失誤造成商品質量或數量損失依據損失大小，扣2～5分/次；2、未合理利用倉儲空間，貨品未分類擺放或存放不整齊造成通道堵塞及數量不清，扣2～5分/次；每15天依據規(guī)定上報滯留商品進貨日期、保質期，漏報一次扣2～5分/次；8S執(zhí)行不徹底扣1分/次同上63貨品分類標識管理倉庫商品未按分類標識管理扣2～5分/次同上84帳卡物相符若倉庫帳卡物不相符扣2～5分/處同上105平安管理倉庫“防水潮、防火、防盜、防鼠咬”工作漏做，扣2～5分/次同上86發(fā)貨出錯因工作失誤造成發(fā)貨出錯依損失大小扣5分以上/次同上107盤盈、盤虧凡盤虧金額達到100元，扣2分，達到200元扣4分，以此類推同上108庫存商品報表編制精確性、剛好性各類報表上報不剛好或出錯，扣2～5分/次同上69倉庫帳目精確性各類倉庫帳目出錯，扣2-5分/次同上1010合理化建議凡提出合理化建議被接受在部門中實施