在華跨國公司對本土品牌的并購

本科生學(xué)年論文瓦論文題目呈：笨在華跨國公石司對本土品的牌的并購分鞏析航姓名次：命呂裕璐孝學(xué)號隔：惱07060虜10147償班級腐：挨01證班塔年級憑：膚2007級豬專業(yè)渡：黃國際經(jīng)濟(jì)與贊貿(mào)易果學(xué)院右：既工商管理已學(xué)院傍指導(dǎo)老師哥：草 倍張華容兩教授移完成時(shí)間妻：版2010年育9月5日在華跨國公司對本土品牌的并購分析摘要：隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，跨國公司加速了其全球擴(kuò)張的步伐。我國因其較快的經(jīng)濟(jì)增長速度和廣博的市場吸引了眾多外企的目光，尤其是在加入WTO以來政策管制的放寬，我國正在成為全球并購市場中最富有潛力的地區(qū)。在跨國公司選擇品牌并購的方式進(jìn)入中國市場的過程中，我國的本土品牌受到了很大的威脅。關(guān)鍵詞：跨國公司品牌并購品牌保護(hù)間在資本全球恥化的現(xiàn)實(shí)背層景下，中國金吸引了的外狡資，其中外紡資并購戀國企業(yè)的方饑式越竿來越閑活躍。外資百并購主要是片指外國投資隔者通過兼收瘦購的形式而井取得公司企悼業(yè)控制權(quán)。罪毫無疑鄉(xiāng)問年外資并購會辰對中國企業(yè)耳發(fā)展產(chǎn)生一代定的積極，痕如有利于引疤進(jìn)資金、技早術(shù)，優(yōu)化產(chǎn)眠業(yè)結(jié)提高管甜理水平等。累但是，在外莊資規(guī)模擴(kuò)大疲的，許多為稈人們所熟悉鈴的國內(nèi)名牌舟在被外資并糠后卻逐漸從慢市場上消失筍了，有的名凈牌即使還場鉤上拋頭露面研，也是今非腔昔比，大不形如前。雷收丘購徐工案、搶SEB收購滲蘇泊爾案，判2007年周的娃哈哈完”挖、狡“蠅達(dá)能逆”繼之爭又引起裳了人們對外抵資中國企業(yè)戴過程中品牌扭問題的關(guān)注那。像一、納在華跨國公驢司對本土品偉牌的并購理蹲論分析之企業(yè)之間的綠資產(chǎn)并購是園以企業(yè)間所菌有資產(chǎn)的合麻并、整合及喉優(yōu)化為特點(diǎn)液。品知牌并購?fù)變H涉及企業(yè)稈的無形資產(chǎn)噴——遷品牌的并購她。品牌并購均是指一企業(yè)下將另一企業(yè)翼的品牌所有崖權(quán)加以收購富，有權(quán)使用申該品牌所包壓含的資產(chǎn)，鎖并全面負(fù)責(zé)喬塑造、管理抗及維護(hù)該品綿牌，以達(dá)到禾品牌價(jià)值提券升的目的。滅因此可以說北，品牌并購當(dāng)是企業(yè)間品嘆牌資產(chǎn)所有星權(quán)的轉(zhuǎn)讓，場它是一種品劣牌價(jià)值的體小現(xiàn)，也是未轎來企業(yè)并購烘的發(fā)展方向鈴及趨勢。赴在華跨國公懇司對我國本劈土并購呈現(xiàn)篇了新的特征樸：古（一）交易涼規(guī)模不斷夸案大成。頂就收購方而鵲言，過去主穿要以中小資咱本占主導(dǎo)，恩而現(xiàn)在則多苗是世界知名脖的外資企業(yè)諒，資金實(shí)力漸更加雄厚。殼同時(shí)，中國慌的行業(yè)領(lǐng)先車者漸漸成為瑞外資并購的狀目標(biāo)，并購避成交的價(jià)格浙也屢創(chuàng)新高裁。畜（二）值外企逐步重餡視獲取合資尊公司的控制愈權(quán)張亦梅．外資對中國品牌的消滅式并購及中方企業(yè)的對策[J]．經(jīng)濟(jì)管理，2003，21—張亦梅．外資對中國品牌的消滅式并購及中方企業(yè)的對策[J]．經(jīng)濟(jì)管理，2003，21—23．炸外資企業(yè)已危不再滿足于振參股性和試燥探性的小規(guī)刃模投資，而頸是主要進(jìn)行潑控股型投資滴，不僅要控惹制董事會，焦還會專門派它出管理團(tuán)隊(duì)取，積極參與螺到合資公司鏈的經(jīng)營管理佩當(dāng)中。零（三）選雖然外資企林業(yè)并購的產(chǎn)足業(yè)不斷擴(kuò)大鋼，但制造業(yè)才依然是外資丹并購的重點(diǎn)梁志堅(jiān)．引進(jìn)外資對中國名牌的影響及我們的對策[J]．莆田高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)，1999(6)，34—36梁志堅(jiān)．引進(jìn)外資對中國名牌的影響及我們的對策[J]．莆田高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)，1999(6)，34—36橋隨著我國外捎商投資產(chǎn)業(yè)責(zé)限制的進(jìn)一猛步放開毅，外資企業(yè)沫并購行業(yè)的館選擇面更加盛廣泛，不僅榆有制造業(yè)，嘗同時(shí)在金融鉆、港口、城口市基礎(chǔ)服務(wù)遷、電信等服杰務(wù)行業(yè)也開稍始出現(xiàn)了外攪資并購的身忍影。但是外介資企業(yè)的目泳標(biāo)合資并購饞公司絕大部玩分依然是制除造業(yè)。愉（四）購的晝條件越來越敞苛刻，并且培已經(jīng)出現(xiàn)全餐行業(yè)整體并牲購現(xiàn)象。番外資企業(yè)對遵合資公司控詞制權(quán)的要求壯日趨強(qiáng)烈，喚持股比例也療隨之不斷提由高。龜“非必須控股、房必須是龍頭尺行業(yè)企業(yè)、艷未來收益必絕須超過15滑％"這三點(diǎn)堵己經(jīng)成為外鞋資企業(yè)目前癥在中國收購貍活動(dòng)的基本減要求。在啤油酒行業(yè)、鋼療鐵行業(yè)、機(jī)己械行業(yè)、水貫?zāi)嘈袠I(yè)、流歉通業(yè)等辭行業(yè)，都開綱始逐漸體現(xiàn)委出整體并購助、全行壟斷痛的現(xiàn)象。屠二、吼在華跨斜國公司品牌攝并購的狀況堂20世紀(jì)9暗0年代以來咽，隨著全球掀化進(jìn)程的加限快，跨國并設(shè)購已成為國殃際投資的主疼流趨勢。聯(lián)距合國貿(mào)發(fā)組啦織公布的《儀2006年件世界投資報(bào)賀告》指出，鉤2005年百全球外國直鹿接投資(F考DI)達(dá)到波9160浸億美元，其譽(yù)中全球跨國臭并購總金額繡為761鳥0億美元，更占當(dāng)年FD躁I總量的8茶0％以上。教2006年姓我國吸引外染國直接投資斜達(dá)到了63桶0億美元，棉成為全球吸用引外國直接壁投資最多的端國家。后而在對我國示的外國直接娘投資中，外保資并購大約律占10％，爪主要集中在叨服務(wù)業(yè)、制儲造業(yè)、批發(fā)扇零售業(yè)等領(lǐng)繁域。當(dāng)前，帝國際市場競富爭已經(jīng)超越感了產(chǎn)品競爭風(fēng)階段，進(jìn)入格了品牌競爭摩時(shí)代。蒙雖然自改革職開放以來，躬我國成為世蝦界上經(jīng)濟(jì)發(fā)改展速度最快者的國家之一意，但我國企絨業(yè)品牌競爭漁力仍相對薄叉弱。在世界閣品牌百強(qiáng)榜冷中，我國本憂土品牌難覓摟芳蹤。而且掌，隨著外資各并購潮流的廳興起，國內(nèi)艙企業(yè)的品牌腔危機(jī)日益突暗出。外商在暢與我國企業(yè)濤競爭的過程恨中，憑借其秀在資本和技吼術(shù)等方面的膝優(yōu)勢，經(jīng)常叮采取品牌控霜制戰(zhàn)略，要太求并購后的炒企業(yè)使用外躺來品牌或新違創(chuàng)晶牌，因羽為這種做可乏以除去強(qiáng)勁布的競爭對手族，又可以穩(wěn)禽占原有的市吐場。國內(nèi)的扯著名品牌往序往擁有較大祖的市場份額賄和忠誠的顧擔(dān)客以及良好浪的企業(yè)形象器，如果外商塊企業(yè)采用獨(dú)謀資這種正面紐競爭的方式藝，很難在短牲時(shí)間內(nèi)打敗箱本土企業(yè)，煎而采用并購已的方式，同燥時(shí)利用品牌菠控制戰(zhàn)略，竭能夠在短期降內(nèi)掃清前進(jìn)擠道路上的障躬礙，取得原將屬我國本土哨品牌的市場撓。雄2003年魂12皺月底，在霸摟億行業(yè)中全案球最大的化頸妝品集團(tuán)們巴黎歐萊雅背并購小護(hù)士燙和羽西后，騾寶沽公司(掠P＆G)在顆2隨005尾年1月27凳日以570燒億莢元的價(jià)絲格換股收購逗吉列(Gi柄llett剝e)，吹晌聽了進(jìn)軍男士課美容用品領(lǐng)對域的號角，悠這次收購為顛寶涪歷史上殖最大的收購杠個(gè)案。日化升巨頭的臣資砌弗購使高速綁發(fā)展的中國遮成了全球頂鋤尖品牌角逐確的重要市場粉。怒在啤酒行業(yè)貝，世界級啤蛇酒臣頭也開傅始滲透中國陜這個(gè)臣大的效啤酒揪消費(fèi)市場，如2002年疾12偷月，嘉士必伯與泰國T側(cè)CC集團(tuán)以節(jié)出資備占5銷0％的比例移，總價(jià)85珠00萬元從常浙江開開集煎團(tuán)手中收購拋昆明華獅啤舒酒：200勞3年6月，寫嘉士悅伯以性2626萬蔬美元的總價(jià)韻收購云南大礙理伍集團(tuán)恭的全部股權(quán)片并承擔(dān)相應(yīng)錯(cuò)的債務(wù)；2稱003年1私2隱月蘇格蘭紐守卡斯?fàn)柶【频喂煞萦邢薰闼疽?．2煎5持億元收購橋重慶啤酒的恰19遣.15%的佛股份叼，成為重慶奸啤酒的第二場大股東；2嘗004年4增月，百威對爆濟(jì)南滾啤酒集團(tuán)總辮公司的資產(chǎn)吉、經(jīng)營、人碎員等狀況進(jìn)躲行全面調(diào)查繞后，崗價(jià)4漸000萬美嘴元以上達(dá)到咐在濟(jì)啤的控鏟殷圭電位；賴2004年聲5綱月，華潤啤舊酒和安徽第灘二大啤酒企鋪業(yè)勁—俘龍津集團(tuán)宮組建合資企謊業(yè)，華潤啤唯酒鴉此次如資2萄．8億元，女占合資企業(yè)叨90唯％的股份。崗三、貍品牌并購產(chǎn)喂生的影響色品牌作為企熱業(yè)的一種資號產(chǎn)，是企業(yè)憤產(chǎn)品或服務(wù)拆在市場信譽(yù)撞、市場占有連率和販競爭力等方第面的集中表烘現(xiàn)。品牌并休購給我國帶孤來了雙重影棕響。扭（一）品牌叫并購給我國設(shè)本土企業(yè)帶憲來的好處：脹1．利用外彼企的雄厚的卷資金、先進(jìn)傷的技術(shù)及管敘理來擴(kuò)大企錦業(yè)規(guī)模，優(yōu)職化企業(yè)結(jié)構(gòu)采。咽跨國公司往證往擁有雄厚擁的資本，以防及先進(jìn)的技種術(shù)水品，并斜購以后，我跟國企業(yè)就可助以利用這些禍資源來擴(kuò)大浸自身的經(jīng)營顏規(guī)模。通過字跨國公司的姐先進(jìn)生產(chǎn)水陡平，進(jìn)而改徒進(jìn)我國的生瞇產(chǎn)技術(shù)，從存而提高產(chǎn)品戰(zhàn)的核心競爭劫力。型跨國公司有簡著優(yōu)秀的管廢理人員，以迷及管理觀念投，對于我國錢一些比較傳喘統(tǒng)的管理方甲法會造成一化定的沖擊，訓(xùn)但是我們需搖清醒的看到薦，跨國公司翠的這些管理祖方法是很激且勵(lì)工作人員淡的工作熱情慚的。當(dāng)我們加慢慢適應(yīng)這危些管理方法稀時(shí)就能意識躬到他對于公息司的好處，矮可以優(yōu)化企迎業(yè)結(jié)構(gòu)，吸為納優(yōu)秀的管眉理人才。迅2．提高知悅名度，進(jìn)而壟消滅競爭對裕手憲我國人力資蒼源豐富，導(dǎo)驅(qū)致各行各業(yè)慶都存在激烈叨的競爭。一群些弱勢品牌蒼在這種強(qiáng)烈贏的競爭下很霸難占有一席灑之地，這時(shí)施候通過品牌謹(jǐn)?shù)牟①?，可矛以借助國際發(fā)知名品牌的徐號召力，固擾定的消費(fèi)群耕體，良好的巧口碑等來擴(kuò)酷大自身的消急費(fèi)群體。耍產(chǎn)品，如果辜附上不同的州品牌，就可嚷以賣出不同跪的價(jià)格，其前市場占有率蘋、市場影響暖力也會存在適很大差異，呈這種由品牌乒所帶來的超肺值利益是一碗種超越了企姑業(yè)、生產(chǎn)及尿產(chǎn)品等所有違有形資本的壺而表現(xiàn)出來投的外在價(jià)值城，這就是品武牌價(jià)值的真征正體現(xiàn)。所筐以可以說，叮品牌是企業(yè)狹的格一櫻種無形資本直，是企業(yè)內(nèi)痛在屬性在外裳部環(huán)境中創(chuàng)碎造出來的一闖種資源韓志鋒．“一品多牌韓志鋒．“一品多牌”和“多品一牌”戰(zhàn)略選擇[J]．經(jīng)理人，2001(11)，56—57．浸（二）側(cè)在外資并購府的大潮中，酬我們妻必須要清醒遲地認(rèn)識到，垃并購是一把哥“平雙刃劍銷”倆，它在給我公國帶來資金側(cè)、技術(shù)察經(jīng)驗(yàn)等有利送因素的同時(shí)短，也帶來不悲少負(fù)面影響酷。篇1．中國品縱牌被無償買燈斷，或者價(jià)格值被嚴(yán)重低購估環(huán)我國許多企液業(yè)由于缺乏莊知識產(chǎn)權(quán)意猜識，根本沒榴有認(rèn)識到品忘牌對企業(yè)發(fā)蓄展的重要作客用。有的企視業(yè)合資過程魄中，將自己在的品牌拱手霸白送給外商蠶無償使用，川導(dǎo)致企業(yè)巨首大利益的流日失；有的企渴業(yè)急于引進(jìn)汽外資，結(jié)果光在品牌作價(jià)蛛問題上節(jié)節(jié)書讓步，使自垂己品牌的評煌估價(jià)值大大佩低于應(yīng)有的敗價(jià)值。本如1995卷年鑒“戚香雪海滔”撒冰箱與韓國闊三星公司進(jìn)鐵行合資時(shí)，明對部“翠香雪海親”崇品牌的價(jià)值脈竟未作評估羅。又如，天剖津日化四廠戚同外商合資壽前，其竭“糞金雞紛”傾鞋油已占領(lǐng)熱了國內(nèi)市場慌的半壁江山臭，但合資時(shí)恨．記“偏金雞?！狈衿放苾H作價(jià)踩1000萬著元。外企買戚斷中方品牌撓之后，對于陜與自有品牌瓶定位重合的追產(chǎn)品，一般時(shí)會將其雪藏般，使其再無槐出頭之日。疲2．外資取偽得控股權(quán)和觸決策權(quán)，從漫而控制中方錫品牌嫁有的外企是蓮在并購之初騰就取得控股驗(yàn)權(quán)，有的則文是利用中方叉企業(yè)資金不溫足的弱點(diǎn)，給在日后的經(jīng)司營過程中逐盡步加大自己執(zhí)的資金投入嗚，增加自己禁的股份，以充降低中方所方持股份，通肉過擴(kuò)股，達(dá)階到擠股、逼衰股的目的，先最終取得對動(dòng)合資企業(yè)的凡控股權(quán)。外舌商一般會利嘩用自己的控也股決策權(quán)，梳做出對中方鉛品牌不利的暫決策，如有槳意把中方品寶牌安排在低鈔檔產(chǎn)品上使路用，減少對護(hù)中方品牌的均投資和技術(shù)遍。中方知名席品牌合資后慨若幾年不用見就漸漸失去胡生命力并最趟終隕落。于誘是，中方企名業(yè)就淪為外摩企品牌的加蜘工廠。玉3．外資控刃制營銷渠道鼓合資后，外依資往往充分捷利用中方幾務(wù)十年積累下遵來的銷售渠辯道、人力資南源和強(qiáng)大的惠銷售隊(duì)伍，愁利用各種營禿銷渠道來推紛出自己的品飼牌產(chǎn)品，并憶為其品牌大瞎搞促銷活動(dòng)堤，卻將中方休品牌擱置一團(tuán)邊。而沒有孫營銷的支持其，消費(fèi)者會仙逐漸將其淡捧忘，中方品若牌就這樣失萌去了市場，攝失去了生命械力。架4．對中外搜品牌的差異蛛化操作跨外資把中方婚品牌定位于搜低端，同時(shí)秋把自己的品奇牌定位于中訪高端，并用租專柜分割進(jìn)酬行推廣。由稿于推廣力度霉、費(fèi)用存在晴著明顯差異必，中方品牌絲最后在市場斃慢慢消失了筒。聯(lián)合利華曲與上海牙膏開廠合資建廠吵。聯(lián)合利華岡的品牌是畜“圾潔諾摔”按，上海牙膏嶺廠是治“玉中華情”逆和瘦“蠢美加凈僵”帝。為給自有利品牌井“劉潔諾擱”坦讓路，聯(lián)合置利華把美加趴凈的價(jià)格從玩4．5元壓傘到了3元一顧支，甩“毛美加凈?！闭圃诤腺Y前，巾占了全國化錄妝品銷售總剪量的10％般，出口也列葡全國第一，賊但是在合資刺以后，原來牛處于中高檔鏡的斗“濁美加凈們”版銷售額大幅艇下跌，品牌膽價(jià)值有所折椅損，上海家欄化不得不以戶原價(jià)3倍的蹦價(jià)格回收足“滾美加凈揚(yáng)”飛品牌。脫總之，吃外資品牌在灘市場上的份框額和競爭力囑將大大靠前旨，對中國市勤場的競爭格蒼局將產(chǎn)生重庫大影響，形送成行業(yè)壟斷省的局面已經(jīng)充迫在眉踺。唇對于制造大付、品牌小、金品牌意凳識淡漠、出陶口利潤低、扯評價(jià)體系不菌完善、處于落國際分工低競端的我國民街族企業(yè)產(chǎn)生棒重大的威脅題。悠四、姻對于惡意的暮品牌并購去我們應(yīng)該采手取的積極對億策陪眾所周知，估品牌是企業(yè)拳的無形資產(chǎn)天，它代表濟(jì)詳效益和經(jīng)濟(jì)象實(shí)力及對消寬費(fèi)者的影響易力。知著較悠高的市場份筍額、消費(fèi)者射忠誠度，同刊時(shí)也防線。案保護(hù)好本土張品牌是國力光強(qiáng)盛的基礎(chǔ)濱。倆惡意收購是研相對于善意把收購來說的式一種收購方君式。它是指射在被收購公剪司不同情餓況之下，收仔購方與被收餓購方互相采鳳取各種攻防災(zāi)策略，通過蜓反復(fù)的收購緊、高激烈交涉而臺最終達(dá)成的慕一種收購行嘆為，以其強(qiáng)京烈的對抗性蔥作為基本的幟判斷眼。腳在市場經(jīng)濟(jì)名條件下，有蜻些公司為了晃改善公司內(nèi)胡部的經(jīng)營結(jié)呈構(gòu)或是直接圓消滅對手，壩通常傾向于想采用收購與兆兼并其他公手司的方式，掘以此來擴(kuò)大原自己的實(shí)力釀。鞏針對跨國公嚴(yán)司在我國的矛一些惡意的漸品牌并購行催為，我們應(yīng)攀該從政府、閑企業(yè)以及個(gè)哨人等方面采效取積極的對闊策。張(一)政曾府應(yīng)為本土俗品牌創(chuàng)造良薄好的制度屆1．政府仔要將本士品席牌名牌化戰(zhàn)咸略納入國民進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)總體佛規(guī)劃，加強(qiáng)鞋知識產(chǎn)權(quán)保賠護(hù)訂政府應(yīng)制定鼠各種扶持政對策為本土品濤牌名牌化戰(zhàn)慢略支持。首紹先，健全法州律法規(guī)，加盲強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)尸的保護(hù)力。追其政府要隨交時(shí)根據(jù)國內(nèi)射外形勢的變蟻化制定合理覽的產(chǎn)業(yè)，以增促使各產(chǎn)業(yè)咳之間調(diào)發(fā)展螺，保護(hù)國內(nèi)世市場和國。找最后，政府拘要通過制定皺企業(yè)融資、擋財(cái)政稅收等置一配套政策馬建立本土品秋牌名牌化的魂激勵(lì)機(jī)制。健2．設(shè)立統(tǒng)米一和獨(dú)立的筒執(zhí)法機(jī)構(gòu)，偉加強(qiáng)外資并葡購的反壟斷搞審查餃當(dāng)前，執(zhí)法萌權(quán)存在分割末的局面：我制國發(fā)展和計(jì)獻(xiàn)劃改革委員幅會依據(jù)《價(jià)告格法》對價(jià)認(rèn)格壟斷行為語進(jìn)行規(guī)制，惹國家工商總脹局依據(jù)《反蹦不正當(dāng)競爭慎法》對不正褲當(dāng)競爭行為摧規(guī)制，商務(wù)辮部依據(jù)外商障投資法律對醫(yī)外。這種對擠執(zhí)法權(quán)的分懸割會形成執(zhí)叼法資源的浪幸費(fèi)，也容易垃導(dǎo)致糾紛的港產(chǎn)生，極大鋸地降低了監(jiān)已管效。因此戴。只有設(shè)立為一個(gè)統(tǒng)一的已和獨(dú)立的反敞壟斷執(zhí)法機(jī)出關(guān)，才能加挑強(qiáng)外資并購邊的反壟斷審位查，使我國必的反壟斷法確能夠真正有淺效地被執(zhí)行真。載(二)本肥土企業(yè)自身模實(shí)力的提升袍1．積極從簽事國際資本衫運(yùn)作，加快備本土企業(yè)資泛源整合趨資本力量薄哀弱一直是本舌土品牌尤其充是民營企業(yè)遺在市場中處墨境艱難的癥吵結(jié)所在。匯林源被可口可引樂收購再次考將這一問題咐凸顯出來。近通過國際資路本運(yùn)作、國定際營銷等手通段，擴(kuò)展自貧己的綜合優(yōu)望勢和實(shí)力，議直接進(jìn)入國術(shù)際市場，是荒克服資本力洪量薄弱的有志效方法。與下此同時(shí)，我包國應(yīng)加末快國內(nèi)企業(yè)曲資源重組和藏整合，盡快他組建國內(nèi)大圍型企業(yè)集團(tuán)偽，以實(shí)現(xiàn)生繁產(chǎn)資源的合賭理配置和競沖爭優(yōu)勢，形五行業(yè)巨頭。起這樣才能有蝕足夠的能力蕉與外資企業(yè)跳抗衡，改變抹本土企業(yè)在企與外資競爭稅中的被動(dòng)地槳位。策2．提高品烘牌的核心競蘿爭力，促進(jìn)胃技術(shù)創(chuàng)新季品牌核心競耀爭力的培育凱要以長遠(yuǎn)的丹品牌戰(zhàn)略為租基礎(chǔ)。品牌絞戰(zhàn)略要求無循論是產(chǎn)品研動(dòng)發(fā)、包裝設(shè)猴計(jì)、電視廣絹告，還是終矛端促銷、公海關(guān)行動(dòng)等，餐都要自始至偉終體現(xiàn)一致丘的品牌核心痰價(jià)值。只有有這樣，才能架使消費(fèi)者在丘每次與品牌瑞的接觸中感強(qiáng)受和加深對傷品牌核心價(jià)奏值的識別記禁憶。毋庸置悲疑，技術(shù)創(chuàng)滾新足保持品離牌旺盛生命煎力的法寶，藥是品牌核心鐘競爭力的有撒效體現(xiàn)。憑峽借本土優(yōu)勢另進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)柱新，在領(lǐng)先當(dāng)國內(nèi)市場的醉同時(shí)，也需狠積極致力于余國際市場的賀拓展。員勤3．在合資菜中掌控決策慢權(quán)以保護(hù)自出主品牌。初在引進(jìn)外資席時(shí)．一旦資慕本占了上風(fēng)層，企業(yè)的運(yùn)遙作必然要完晨全符合資本蓋的意志。在燈合資并購中狼，只有控制票住資本．才底能更好地控撇制企業(yè)，不痕能為了眼前雅利益而放棄封長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略修。在與外資粒合作并購中懷一定要保持占絕對的控股東權(quán)，以保全杯品牌的獨(dú)立窄性。對于一谷樁預(yù)期前景牧可觀的合作駛，既要對本罰公司合作動(dòng)穗機(jī)的審視．概更要對外國傾公司的合作百動(dòng)機(jī)進(jìn)行預(yù)于測分析，以任做到知已知篇彼，總之，喉從戰(zhàn)略上，爛在合資或并化購過程中，羽要盡量保證旺中方對合資只公司的控股荒權(quán)，保住對軟品牌的話語略權(quán)，并確?；释冻?三)提單高國人本土鵲品牌消費(fèi)意抹識紐當(dāng)前，保護(hù)宗本土品牌的綱一個(gè)迫在眉疼睫的問題是鎖如何更好地串培養(yǎng)國人的賀民族品牌意瓦識。韓國人扶強(qiáng)烈的民族接品牌意識給印世人留下了擇深刻的印象殘。韓國企業(yè)稅的成長史表敞明正是這種必“石愛炊用國貨必”沿意識幫助一努個(gè)個(gè)名不見慣經(jīng)傳的韓國脾企業(yè)不斷獲桑得再投資和娛發(fā)展的能力抓，逐漸成長刃為大型跨國釣企業(yè)。因此狼，政府、企蕩業(yè)、國人要在形成合力，頓積極地宣傳判與倡導(dǎo)民族掃品牌意識，終真正讓民族皇品