地產(chǎn)公司薪酬管理方案

地產(chǎn)公司薪酬管理方案目的：為加強(qiáng)薪酬管理的計(jì)劃性，提高薪酬水平與結(jié)構(gòu)的科學(xué)性，規(guī)范薪酬發(fā)放，緊密結(jié)合公司的年度責(zé)任考核方案，充分發(fā)揮薪酬的經(jīng)濟(jì)杠桿功能，適應(yīng)行業(yè)區(qū)域的薪酬特點(diǎn)，特制定本薪酬管理方案。適用范圍：適用于房地產(chǎn)公司所有部門和除公司總經(jīng)理和書記外的員工。薪酬管理體系薪酬的管理分為兩級（一）公司對各部門的薪酬管理公司對各部門的薪酬管理主要包括以下方面：確定公司薪酬總體水平；確定公司薪酬的結(jié)構(gòu)；確定部門各單項(xiàng)薪酬計(jì)算基數(shù)；根據(jù)部門目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果確定部門各單項(xiàng)薪酬；尖確定部門內(nèi)噴員工單項(xiàng)薪猴酬的計(jì)算基躁數(shù)；也審批部門對年員工的薪酬哀管理；邊確定薪酬的居計(jì)算方法和直發(fā)放時間。晴（二）部門正對部門內(nèi)員狗工的薪酬管觀理朵根據(jù)對員工砌個人的目標(biāo)跨責(zé)任考核確鈔定個人的各菊單項(xiàng)薪酬；音薪酬管理的早結(jié)果及時保孕送公司審批菠。僅薪酬管理責(zé)象任人：仰公司薪酬管揭理由行政人挑事部負(fù)責(zé)，俊薪酬管理工育作經(jīng)公司總味經(jīng)理批準(zhǔn)后續(xù)實(shí)施。烈各部門薪篇酬管理由部覆門經(jīng)理負(fù)責(zé)乏，薪酬管理萌工作經(jīng)公司象批準(zhǔn)后實(shí)施嗽。格薪酬結(jié)構(gòu)與廢確定薪酬結(jié)構(gòu)：烏公司員工薪涉酬=月固定跑工資+月績喚效工資+季笑度績效工資貍+年度績效銹工資攝銷售部員工印的季度績效希工資和年度捕績效工資表纖現(xiàn)為銷售提呀成，相關(guān)管炎理辦法另行沸制定。功公司薪酬管阿理的內(nèi)容禍員工月固定鳥工資；值部門月績效喊工資；衡部門季度績羨效工資；長部門年度績奔效工資；構(gòu)部門薪酬管覽理的內(nèi)容：摘根據(jù)公司確復(fù)定的部門單羞項(xiàng)工資確定汁以下內(nèi)容：攪員工的月績輸效工資；勁員工的季度訓(xùn)績效工資；群員工的年度怨績效工資。呆結(jié)構(gòu)薪酬的掃計(jì)算：班部門薪酬管防理范圍內(nèi)的鳥薪酬計(jì)算由贏部門制定，陳報(bào)公司批準(zhǔn)議。惰公司薪酬管留理范圍內(nèi)的浮計(jì)算方式如殊下：槐（一）、員鍬工月固定工淹資遵公司確定員鴨工的月固定惰工資；優(yōu)行政人事部量統(tǒng)計(jì)員工月莖度內(nèi)的出勤范情況，達(dá)到靜月度內(nèi)規(guī)定堪的出勤天數(shù)撞直接按個人武的月規(guī)定工抬資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放耕；月度內(nèi)出免勤異動，按海第七條作薪衡酬調(diào)整。喪（二）部門確月績效工資料公司確定部攜門月度績效翠工資的計(jì)算廢基數(shù)；起行政人事部溜根據(jù)部門的徹月度目標(biāo)責(zé)眼任考核得分答，結(jié)合公司墊總體月度目葡標(biāo)責(zé)任考核敬的情況，確貓定各部門的翁實(shí)際的月度種績效工資。態(tài)當(dāng)E促B謠≥竿ē跌時，Y杜B礙=Y字0扭*E國B晴*［1+暮（E繪B戀幕–ē其）/邁ē旨］/比ē欠；螞當(dāng)E柱B習(xí)＜健ē張時，Y閑B述=Y樓0捷*E缺B饒*［1-幼（秒ē–歇E男B喪）/寫ē許］/乞ē澡；攝其中：Y漏B斧表示部門月琴度績效工資祝Y摘0舉表示部門的沫月度績效計(jì)列算基數(shù)栗架E越B蒙表示部門月押度績效考核益得分；蜓ē正表示公司月寒度考核平均仆得分；此（三）部門鞠季度績效工電資陪公司確定部米門的季度績鄭效工資的計(jì)擋算基數(shù)；膚行政人事部趴根據(jù)季度銷沖售業(yè)績的完膀成情況，確桂定公司季度魂績效工資系忠數(shù)；懂K枕J甘=X眠1晉/X習(xí)0削當(dāng)K趣J稼＜0.87啄5時，K=辣0嬌當(dāng)0.87歪5呈≤慚K雞J暮≤情1時，K=那0.7射當(dāng)1＜K重J迫時，K=K搶J課其中：K表恒示公司的季漏度績效系數(shù)借X苦1職表示公司季父度實(shí)際完成厘銷售業(yè)績贏器X滲0昨表示公司季裙度計(jì)劃完成省銷售業(yè)績立行政人事部鳳根據(jù)部門季婚度目標(biāo)責(zé)任幫考核得分，弄結(jié)合公司總薯體季度目標(biāo)盡責(zé)任考核情專況和公司的側(cè)季度績效工礙資系數(shù)，確匆定各部門的皇實(shí)際的季度顛績效工資。直當(dāng)E舟B角≥齒ē三時，J抬B腦=J刃0躲*E逃B展*K*剃［1+（E寬B蝴差–ē乞）/估ē倍］/皆ē事；鴉當(dāng)E格B緩＜嶼ē贏時，J樣B警=J晨0杜*E蘋B遵*K*姑［1-（削ē–土E虎B柳）/黎ē岔］/績ē唇羨其中：赴J抬B子表示部門季塊度績效工資薯J礙0備表示部門的國季度績效計(jì)邀算基數(shù)；盆可刺E償B原表示部門季仿度考核得分搖；文ē萬表示公司季殿度考核平均仰得分。奸K表示公司萄的季度績效潔系數(shù)意（四）部門喉年度績效工垮資就公司根據(jù)集組團(tuán)公司確定規(guī)的銷售業(yè)績嫩與員工總薪鏈酬對照表，搭確定年度內(nèi)回公司的總薪次酬Z剖G細(xì)；歸減去公司總料經(jīng)理和書記憑的總薪酬Z碗Z協(xié)；出減去公司總?cè)ソ?jīng)理獎勵基星金Z躁獎給；接減去各部門懼已經(jīng)發(fā)放的賺月度固定工電資硬∑昏G吳B座、月度績效罰工資肌∑歪Y球B控、季度績效站工資歌∑曠J島B固行政人事部洪根據(jù)部門年補(bǔ)度目標(biāo)責(zé)任貨考核得分，里結(jié)合公司總璃體年度目標(biāo)單責(zé)任考核情燭況，確定各易部門的實(shí)際代的年度度績御效工資。災(zāi)當(dāng)E旦B粒≥橋ē暑時，N道B揪=N碼0嘆*E砌B津*［1+（盒E江B俯蘿–ē佳）/斜ē梅］/懂ē餐；習(xí)當(dāng)E庭B察＜將ē收時，N半B因=N狗0役*E陶B枝*［1+（睡ē–研E崖B膚）/沖ē暗］/擇ē得；述N瘡0令=Z瓶G準(zhǔn)-Z否Z壩-Z衰獎害-孕∑鹽Y蛾B義-才∑昌G嗎B支-族∑咸J冊B魂其中：表N情B嚴(yán)示部門年度寬績效工資捐N堅(jiān)0滴表示年度績左效計(jì)算基數(shù)狂，由公司另丹行文確定焰激E得B巧表示部門年填度績效考核青得分；街ē領(lǐng)表示公司年忌度考核平均擦得分。拋Z局G桐表示銷售業(yè)桶績對應(yīng)的公斧司薪酬總額殘Z璃Z壯表示總經(jīng)理膠和書記總薪義酬之和衣Z隸獎肅表示總經(jīng)理孩獎勵基金判∑跪G贈B簡表示12個銅月各部門月雷固定工資總典和境∑殊Y你B利表示12月附各部門月度擱績效工資總末和踢∑爽J物B礦表示4季度澇各部門季度泄績效工資總極和羞結(jié)構(gòu)薪酬的僵調(diào)整：貍部門結(jié)構(gòu)薪挖酬的調(diào)整緩由于外界經(jīng)坡營環(huán)境的變冬化或公司經(jīng)動營計(jì)劃發(fā)生召變化，需要嶺調(diào)整部門的簽工作內(nèi)容，線從而導(dǎo)致人痰員的增加或開減少，公司握總經(jīng)理有權(quán)尤相應(yīng)調(diào)整各糧部門的各項(xiàng)資結(jié)構(gòu)工資計(jì)見算基數(shù)。拔員工薪酬的染調(diào)整翠1、員工崗做位和職務(wù)的該變動，公司蹤根據(jù)重新確父定的崗位和床職務(wù)調(diào)整員蜘工工資。曾2、員工可巖以根據(jù)崗位閑工作內(nèi)容和魔業(yè)績向部門貝經(jīng)理提出薪服酬水平的申豆訴，部門經(jīng)漫理簽署意見告后，提交行近政人事部報(bào)志公司總經(jīng)理店審批，審批扭通過按新審船批薪酬執(zhí)行方。每一員工遠(yuǎn)年度內(nèi)的申筒訴不得超過盾兩次。動非正常出勤退情況下的薪躍酬調(diào)整筍為提高工作陷效率，公司券提倡員工在釣正常工作時升間內(nèi)完成工疾作，確因工伙作需要加班庭，不補(bǔ)發(fā)加已班工資，但險會體現(xiàn)在績沙效工資內(nèi)。秩員工每年享服受有六天的謠全薪病假，鼓超出六天的腰病假只發(fā)月潛度固定工資窄發(fā)放80%啄，員工的病富假最長不超等過一個月，靠因病請假需姜提供鎮(zhèn)級及醋以上醫(yī)院的蠅醫(yī)學(xué)證明。抓員工因工負(fù)臘傷享受工傷兆假，在正常銅治療期間按耳月度固定工堆資的全額發(fā)爆放，其他各舞項(xiàng)工資由部冶門根據(jù)實(shí)際同情況發(fā)放。氣其他有薪假獅期，包括分春娩假、婚假紡、慰悼假、拆護(hù)理假等假荷期天數(shù)按集槐團(tuán)公司規(guī)定塘執(zhí)行，月度國固定工資發(fā)桃放70%，結(jié)其他各項(xiàng)績派效工資由部設(shè)門根據(jù)實(shí)際低情況發(fā)放。略經(jīng)公司批準(zhǔn)細(xì)的外出培訓(xùn)嚴(yán)，月度固定荷工資全額發(fā)從放，其他各擴(kuò)項(xiàng)工資由部音門根據(jù)實(shí)際豎情況發(fā)放。說事假為無薪悠假，扣除請委假當(dāng)天的固皮定工資，其昌他各項(xiàng)工資衛(wèi)由部門根據(jù)福實(shí)際情況發(fā)爹放。倡公司員工各票種假期扣除勁的月固定工權(quán)資，滾入公謀司的總經(jīng)理譽(yù)獎勵基金。吃結(jié)構(gòu)薪酬發(fā)妨放時間嶄1、員工的局月度固定工巧資、月度績身效工資在下翼月的15-止25日發(fā)放租，遇節(jié)假日占順延。速2、員工的袍季度績效工工資在季度結(jié)價束的下月的姜10日發(fā)放毀，遇節(jié)假日煮順延。穿3、員工的脂年度績效工班資在下年的院1月15日棕發(fā)放，遇節(jié)顧假日順延。其他：贊各部門月度壩績效工資、緣季度績效工臥資、年度績歡效工資在累努積計(jì)算略有怠出入時，通視過總經(jīng)理獎切勵基