標(biāo)桿房企房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理控制與招投標(biāo)合同管理實(shí)務(wù)名師精講

xx項(xiàng)目成本管理控制

與招投標(biāo)、合同管理

2011年9月17日講師介紹高級(jí)工程師；一級(jí)建造師；重慶市造價(jià)協(xié)會(huì)第二屆理事會(huì)常務(wù)理事；原重慶xx地產(chǎn)發(fā)展有限公司總經(jīng)濟(jì)師；12年xx工作經(jīng)歷，在成本控制管理和合同、招投標(biāo)管理方面有比較深刻的體會(huì)。內(nèi)容xx的項(xiàng)目成本管理xx招標(biāo)投標(biāo)管理xx的合同管理xx的項(xiàng)目成本控制

內(nèi)容xx的項(xiàng)目成本管理xx招標(biāo)投標(biāo)管理xx的合同管理xx的項(xiàng)目成本控制

xx成本管理的目標(biāo)

xx成本管理的目標(biāo)

成本管理的目標(biāo)是保證成本的支出獲得最大效益----提升價(jià)值xx成本管理的基本內(nèi)容----合理確定成本與有效控制成本

xx成本管理的宗旨與目標(biāo)宗旨：以經(jīng)濟(jì)合理性最大的成本提升產(chǎn)品的競爭力，并形成行業(yè)成本優(yōu)勢。目標(biāo)：建立目標(biāo)成本管理為導(dǎo)向的成本管理體系

價(jià)值工程房地產(chǎn)企業(yè)的主要成本管理內(nèi)容有：31

人力的成本542產(chǎn)品的成本產(chǎn)品的建造、品質(zhì)時(shí)間的成本生產(chǎn)的速度、進(jìn)度人力的成本管理人員多少和水平資金的成本資金的利息管理的成本管理的程度、精細(xì)度售后的成本6售后成本有：①產(chǎn)品維修成本；產(chǎn)品質(zhì)量問題②客戶關(guān)懷成本；活動(dòng)、及對(duì)個(gè)別使用功能的改變③銷售承諾成本；向購房客戶不當(dāng)承諾④開發(fā)過程中遺留給物業(yè)管理的問題⑤……成本經(jīng)營目標(biāo)/盈利指標(biāo)項(xiàng)目策劃銷售定位項(xiàng)目設(shè)計(jì)/部品定位合作資源資金來源政策與市場環(huán)境影響成本的因素自身管理能力項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏/現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)分析與儲(chǔ)存新項(xiàng)目可研規(guī)劃設(shè)計(jì)合約規(guī)劃與招標(biāo)施工管理合同結(jié)算動(dòng)態(tài)反饋及時(shí)結(jié)算事前定價(jià)步步跟蹤準(zhǔn)確測算

工作的重心準(zhǔn)確測算、步步跟蹤、事前定價(jià)、動(dòng)態(tài)反饋、及時(shí)結(jié)算xx成本管理體系思路成本管理的基本方法……目標(biāo)成本管理目標(biāo)成本管理的內(nèi)容

……目標(biāo)的確定與控制兩方面為什么要進(jìn)行目標(biāo)成本管理目標(biāo)成本管理有什么作用目標(biāo)成本管理的作用在于心中有數(shù)；“算了再做”而不是“做了再算”

為開發(fā)決策提供依據(jù)提前鎖定投資合理確定銷售價(jià)格

加強(qiáng)成本的計(jì)劃性預(yù)測投資效益目標(biāo)成本的作用目標(biāo)成本管理內(nèi)容

編制目標(biāo)成本分階段對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行檢查、修正目標(biāo)成本與實(shí)際成本進(jìn)行比較，對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行后評(píng)估

動(dòng)態(tài)成本：

是項(xiàng)目各個(gè)實(shí)施過程中體現(xiàn)的實(shí)際成本與目標(biāo)成本的控制結(jié)果目標(biāo)成本管理原則不僅限于成本目標(biāo)值本身、更要關(guān)注成本背后的產(chǎn)品目標(biāo)成本管理未來的發(fā)展方向管理重心前移方案優(yōu)化管理創(chuàng)新xx的項(xiàng)目成本管理xx成本管理體系制度流程方法工具

（工作指引、作業(yè)指導(dǎo)書）成本管理部分管理制度招標(biāo)管理辦法合同管理辦法材料設(shè)備供應(yīng)、核價(jià)管理辦法預(yù)結(jié)算編制審核辦法設(shè)計(jì)變更、簽證管理辦法工程款支付管理辦法……成本管理的管理體系業(yè)務(wù)模塊制度文件流程文件作業(yè)指引記錄表單成本管理目標(biāo)成本管理辦法目標(biāo)成本編制與審批流程項(xiàng)目策劃階段成本規(guī)劃指引項(xiàng)目目標(biāo)成本套表模板責(zé)任成本管理辦法責(zé)任成本分解與審批流程設(shè)計(jì)階段成本控制指引動(dòng)態(tài)成本報(bào)送套表動(dòng)態(tài)成本管理細(xì)則動(dòng)態(tài)成本信息報(bào)送流程招標(biāo)采購階段成本控制指引責(zé)任成本分解套表成本績效考核制度合同計(jì)量與結(jié)算流程經(jīng)濟(jì)標(biāo)書及評(píng)審指引責(zé)任成本月度評(píng)估表。。。。。。。。。。。合同商務(wù)條款管理指引成本月度分析報(bào)告模板

動(dòng)態(tài)成本信息歸集指引成本預(yù)警通知書造價(jià)咨詢單位管理指引目標(biāo)成本調(diào)整申報(bào)表變更簽證管理指引成本數(shù)據(jù)庫模型預(yù)、結(jié)算編制管理指引項(xiàng)目成本指標(biāo)測算表成本數(shù)據(jù)庫編制指引市場成本調(diào)研表專業(yè)端口責(zé)任成本考核指引項(xiàng)目成本-盈利動(dòng)態(tài)測算表成本部工作管理與考核指引項(xiàng)目主要規(guī)劃指標(biāo)。。。。。。項(xiàng)目產(chǎn)品建筑/品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)表項(xiàng)目設(shè)計(jì)限額要求及成本控制建議表設(shè)計(jì)變更單/簽證單經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)審分析表計(jì)量支付表單

工程進(jìn)度/材料供應(yīng)計(jì)量與付款臺(tái)帳工程結(jié)算審批表項(xiàng)目總包工程清算審批表結(jié)算協(xié)議表。。。。。。成本管理瘋部分制度乎流程體系成本模叛塊：制度流程商與管理工之具xx項(xiàng)目室主要成本縣費(fèi)項(xiàng)主要費(fèi)蠻項(xiàng)科目低：一、土地降費(fèi)用二、前期抬費(fèi)用三、建筑固安裝成本（基礎(chǔ)設(shè)迫施、配套卻設(shè)施、單瘋體）四、開守發(fā)間接用費(fèi)五、營逮銷費(fèi)用六、公司某管理費(fèi)七、財(cái)專務(wù)費(fèi)用序號(hào)一級(jí)成本費(fèi)項(xiàng)二級(jí)成本費(fèi)項(xiàng)三級(jí)成本費(fèi)項(xiàng)責(zé)任部門1開發(fā)成本土地成本土地價(jià)款、拆遷安置補(bǔ)償?shù)劝l(fā)展部2前期費(fèi)用勘察、設(shè)計(jì)費(fèi)研發(fā)部報(bào)建費(fèi)研發(fā)部、工程部三通一平費(fèi)等工程部3配套設(shè)施費(fèi)用學(xué)校、幼兒園、會(huì)所等造價(jià)采購部4基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用水、電、氣配套、道路工程部小區(qū)強(qiáng)弱電、總平工程造價(jià)采購部5園林景觀工程費(fèi)用軟硬景、水電、小品等造價(jià)采購部6主體建安成本建筑、安裝、裝飾工程造價(jià)采購部7工程相關(guān)費(fèi)用審計(jì)費(fèi)計(jì)劃財(cái)務(wù)部造價(jià)咨詢費(fèi)造價(jià)采購部監(jiān)理費(fèi)、定額外檢測費(fèi)工程部物業(yè)前期介入費(fèi)、維修基金營銷部8期間費(fèi)用銷售費(fèi)用營銷設(shè)施建造費(fèi)造價(jià)采購部其他銷售費(fèi)用營銷部9財(cái)務(wù)費(fèi)用貸款利息等計(jì)劃財(cái)務(wù)部10管理費(fèi)用員工工資、福利等行政人力部開發(fā)成廢本銷售費(fèi)當(dāng)用開發(fā)間接餡費(fèi)稅金土地成渠本前期工程傻費(fèi)配套設(shè)施滿費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)定施費(fèi)建安工程踩費(fèi)工程相龍關(guān)費(fèi)后續(xù)成本管理費(fèi)臘用財(cái)務(wù)費(fèi)用建設(shè)期返萬工費(fèi)優(yōu)化設(shè)計(jì)率費(fèi)用相關(guān)責(zé)任部門物業(yè)公之司工程部造價(jià)采購殘部研發(fā)設(shè)合計(jì)部發(fā)展部成本財(cái)務(wù)部本成發(fā)開勵(lì)接直營銷部勘察設(shè)計(jì)完費(fèi)項(xiàng)目全成權(quán)本的縱向鋒分解建設(shè)部200熔0年9月18日發(fā)布《房地產(chǎn)晨開發(fā)項(xiàng)墊目經(jīng)濟(jì)坊評(píng)價(jià)方是法》第四章兄第24條明確“開發(fā)臭建設(shè)投煤資是指發(fā)在開發(fā)昌期內(nèi)完傲成房地第產(chǎn)產(chǎn)品嚇開發(fā)建絮設(shè)所需浸投入的納各項(xiàng)費(fèi)勒用，主器要包括碗：土地費(fèi)用姐、前期工亦程費(fèi)用、定基礎(chǔ)設(shè)施磚建設(shè)費(fèi)用撐、建筑安毅裝工程費(fèi)馬用、公共冊(cè)配套設(shè)施冊(cè)建設(shè)費(fèi)用撇、開發(fā)間窩接費(fèi)用、亮財(cái)務(wù)費(fèi)用瀉、管理費(fèi)常用、銷售誼費(fèi)用、開剛發(fā)期稅費(fèi)辨、其他費(fèi)翼用以及不績可預(yù)見費(fèi)暫用等?！背杀緶y算選費(fèi)項(xiàng)表比獄較討論：你所在照企業(yè)有漠無成本計(jì)費(fèi)項(xiàng)表媽，表格含形式和淹費(fèi)項(xiàng)順氏序有哪視些不同厲，內(nèi)容傷有哪些宋不同結(jié)論：各表形式頭和費(fèi)項(xiàng)順列序不同，吉但費(fèi)項(xiàng)的顧內(nèi)容大致帖相同xx的項(xiàng)年目成本管攝理以項(xiàng)目盈為管理肢對(duì)象項(xiàng)目的完卻全直接成懼本測算分晝解間接成本付測算分?jǐn)傢?xiàng)目的綁成本管媽理內(nèi)容項(xiàng)目制槐管理組甜織形式營銷部成本管店理部工程管理正部設(shè)計(jì)研黑發(fā)部計(jì)劃財(cái)爽務(wù)部公司總綱經(jīng)理研發(fā)專員項(xiàng)目負(fù)擱責(zé)人項(xiàng)目研塞發(fā)經(jīng)理項(xiàng)目工程餅經(jīng)理項(xiàng)目成背本經(jīng)理項(xiàng)目營銷淘經(jīng)理項(xiàng)目財(cái)給務(wù)經(jīng)理專業(yè)工程諷師成本專員營銷顧問財(cái)務(wù)專鑼員公司運(yùn)集營總監(jiān)xx項(xiàng)忠目部主控要職能產(chǎn)品研發(fā)薦定位施工組織暮和管控成本測圖算和控雄制營銷策劃袍和銷售客戶管列理品質(zhì)船保證實(shí)行項(xiàng)目傷管理后公免司和部門簽職能公司土地競拍登、資金保討障部門掌握制寨度、流稠程、方某法、工愈具的制北定和更去新；整理資源秘、知識(shí)沉斤淀；集公司向資源協(xié)選助支持龍項(xiàng)目工渣作，檢窮查監(jiān)督捎項(xiàng)目工筑作培訓(xùn)項(xiàng)漠目需要蛙的合格誕的經(jīng)理源和專員項(xiàng)目職能崗位項(xiàng)目成本管理職能設(shè)計(jì)研發(fā)1、產(chǎn)品定位2、產(chǎn)品建造標(biāo)準(zhǔn)3、設(shè)計(jì)任務(wù)書4、設(shè)計(jì)優(yōu)化產(chǎn)品成本控制5、設(shè)計(jì)費(fèi)管理成本管理1、目標(biāo)成本測算和分?jǐn)偂?dòng)態(tài)成本跟蹤控制2、開發(fā)成本（包括建造直接成本和間接成本）管控3、材料設(shè)備采購及認(rèn)價(jià)4、工程招標(biāo)、合同、造價(jià)管理5、資金計(jì)劃匯總工程管理1、在成本控制下進(jìn)度、質(zhì)量管理2、施工技術(shù)方案、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證管控營銷1、市場定位2、體驗(yàn)區(qū)選址及標(biāo)準(zhǔn)3、銷售費(fèi)用（包括樣板房景觀體驗(yàn)區(qū)）管控計(jì)劃財(cái)務(wù)1、項(xiàng)目成本財(cái)務(wù)指標(biāo)的管控2、分?jǐn)偝杀镜墓芸?、總體資金計(jì)劃的管控xx目暖標(biāo)成本毒管理三釀大工具1、目標(biāo)成懇本測算某與分解2、投資藏分析模總型3、歷史瀉成本數(shù)遮據(jù)庫xx項(xiàng)目妄目標(biāo)成本組測算和分橡解目標(biāo)成驚本測算皮的條件經(jīng)討論確概定的方案猴或設(shè)計(jì)圖（規(guī)劃北指標(biāo)表亞）整理建輩筑標(biāo)準(zhǔn)范、產(chǎn)品嫌配置市場價(jià)叛格及其箱走勢的樹準(zhǔn)確把挖握相應(yīng)項(xiàng)紀(jì)目工程躬造價(jià)歷中史成本域數(shù)據(jù)參照本企牲業(yè)在建項(xiàng)航目成本、音參照歷史收成本、參疊照市場同層類產(chǎn)品成謀本測算正向測繪算：測算依據(jù)（產(chǎn)品標(biāo)垃準(zhǔn)、市場情痛況、歷史成本愛數(shù)據(jù)庫）測算方遷式（估算老、概算伏、預(yù)算也）團(tuán)隊(duì)工言作反向倒逼醫(yī)：確定銷售萌價(jià)格水平惑；確定利潤蔥要求；反推計(jì)算柜成本目標(biāo)成本枕測算的方駁法40目標(biāo)成本是根據(jù)產(chǎn)必品定位、鍛產(chǎn)品預(yù)期欣售價(jià)和期雀望利潤，聚結(jié)合目前戀市場價(jià)格句情況，并掀預(yù)測未來漢價(jià)格走向企，同時(shí)參葉考?xì)v史成兆本數(shù)據(jù)資孤料，預(yù)先制業(yè)定并力賊爭控制潤的產(chǎn)品丈成本目標(biāo)成本渾作為產(chǎn)品未來成本奧的控制依和據(jù)，是產(chǎn)品涉設(shè)計(jì)、采才購、施工駱等整個(gè)項(xiàng)超目開發(fā)過溜程的指導(dǎo)顆和控制性烘文件，是毀企業(yè)各部舉門通過技鋤術(shù)、經(jīng)跟濟(jì)和管燈理等措隨施的努利力，需秧要實(shí)現(xiàn)呢的產(chǎn)品勾成本的偽控制線目標(biāo)成趁本管理饑的階段土地投交資論證峰階段目標(biāo)成潔本(土查地版)項(xiàng)目啟動(dòng)壩階段目標(biāo)成爐本(啟壘動(dòng)版)方案設(shè)煎計(jì)階段目標(biāo)成本港(方案版附)初步設(shè)計(jì)段階段目標(biāo)成刻本(執(zhí)躺行版)工程實(shí)馬施階段目標(biāo)成以本(調(diào)形整版)竣工階段項(xiàng)目竣工摸成本目標(biāo)成本旋形成動(dòng)態(tài)及喉責(zé)任成牽本執(zhí)行43目標(biāo)成辜本編制咳基本程梯序1、項(xiàng)目定位2、確定設(shè)菊計(jì)方案3、項(xiàng)目基確本指標(biāo)4、市場調(diào)務(wù)查5、成本數(shù)蓋據(jù)收集6、編制滅目標(biāo)成本7、目標(biāo)港成本論證8、目董標(biāo)成本光批準(zhǔn)土地投資出論證階段晉成本測算責(zé)任部門工作成果發(fā)展部項(xiàng)目定位提供周邊挖配套提供土地鑒信息地區(qū)總舅經(jīng)理研發(fā)部造價(jià)采購尚部主持、確種定項(xiàng)目預(yù)案目標(biāo)成漁本測算通過滿足拿藥地成本撇要求未通過審定存檔土地階彈段成本舍測算方從法：成本經(jīng)個(gè)驗(yàn)值估罷算法參考成鮮本經(jīng)驗(yàn)耳數(shù)據(jù)，木用表格候組合來階完成土地投資魂論證階段箭成本測算

成本科目成本取值范圍適用標(biāo)準(zhǔn)備注土地投資可研階段前期費(fèi)用90-115（土地面積）普通樓盤

160-205（土地面積）高檔樓盤含精裝160-235（土地面積）別墅樓盤

基礎(chǔ)設(shè)施205-225（土地面積）容積率0.5-1.0

225-250（土地面積）容積率1.4左右

250-400（土地面積）容積率2.0以上

環(huán)境工程160-200（土地面積）容積率0.5-1.0檔次高者取大值135-180（土地面積）容積率1.4左右100-140（土地面積）容積率2.0以上配套設(shè)施一般地下室2100-2300元/地下室面積

人防地下室2300-2500元/地下室面積

會(huì)所3500-5000元/會(huì)所面積

教育用房1500-1800元/教育用房面積

底商1500-1800元/商業(yè)用房面積

管理用房1500元/管理用房面積

成本科目取值范圍適用標(biāo)準(zhǔn)備注土地投資可研階段別墅項(xiàng)目2200-2400建筑面積雙拼毛坯2000-2200建筑面積聯(lián)排1800-2000建筑面積疊拼多層1500-1600建筑面積普通

1600-1800建筑面積高檔

小高層1600-1800建筑面積普通

1800-2000建筑面積高檔

高層2000-2200建筑面積普通

2200-2400建筑面積高檔

《項(xiàng)目目送標(biāo)成本哀測算（退土地版侄）》只是土早地投資少論證的墳一部分芹；把《項(xiàng)目目講標(biāo)成本艙測算（未土地版午）》與項(xiàng)目其幸他預(yù)設(shè)模跌塊進(jìn)入《項(xiàng)目投資忌經(jīng)濟(jì)分析么模型》進(jìn)行指標(biāo)查分析審定的《項(xiàng)目目標(biāo)離成本測算據(jù)（土地版確）》將作為恰項(xiàng)目啟擊動(dòng)階段翼目標(biāo)成昌本的參斥照依據(jù)現(xiàn)。項(xiàng)目投資遞經(jīng)濟(jì)分析拿模型模型是什逮么模型就是從模擬項(xiàng)目著整個(gè)運(yùn)作熟過程，通監(jiān)過數(shù)據(jù)之送間的邏輯顏運(yùn)算，得始出項(xiàng)目的峰評(píng)價(jià)指標(biāo)膠，從而衡酷量項(xiàng)目的蒙優(yōu)劣可以通抹過模型碌進(jìn)行項(xiàng)館目的實(shí)驗(yàn)時(shí)跟蹤都，從而褲了解項(xiàng)腳目收益慌的動(dòng)態(tài)不變化情撥況。模型的基狂本結(jié)構(gòu)模型由綠以下幾消個(gè)模塊槐組成：盞基礎(chǔ)數(shù)騾據(jù)表、餓項(xiàng)目分賞期情況閘、成本獵測算、儀項(xiàng)目進(jìn)指度及付嶼款計(jì)劃笨、銷售細(xì)及回款止計(jì)劃、令資金來暗源及運(yùn)葬用表和鉆現(xiàn)金流蓮出表。模型中摸基本財(cái)飾務(wù)指標(biāo)凈現(xiàn)值指在項(xiàng)公目計(jì)算胳期內(nèi)，御按行業(yè)院基準(zhǔn)折端現(xiàn)率或聲其他設(shè)估定折現(xiàn)榮率計(jì)算療的各年真凈現(xiàn)金醒流量現(xiàn)告值之和吹。凈現(xiàn)盼值是一快個(gè)絕對(duì)冤指標(biāo)，師項(xiàng)目的坊凈現(xiàn)值執(zhí)越大越吧好。內(nèi)部收益泉率是指項(xiàng)役目投資喝實(shí)際可歷望達(dá)到賠的報(bào)酬行率，也突是使投姿資項(xiàng)目古的凈現(xiàn)珠值等于媽零時(shí)的得折現(xiàn)率漿。內(nèi)部嚇收益率吵是一個(gè)源相對(duì)指鉤標(biāo)，項(xiàng)鵝目的內(nèi)夢部收益北率越高泄越好。現(xiàn)金成川本收益探率指投入1元的成頑本項(xiàng)目救可以帶蟲來的現(xiàn)留金收入丹，該指短標(biāo)不是東衡量項(xiàng)娛目收益偶高低的楊指標(biāo)，類而是衡貞量項(xiàng)目樓現(xiàn)金收抱益情況盤的指標(biāo)智。權(quán)益資本患乘數(shù)指項(xiàng)目翁的權(quán)益維資本與怨項(xiàng)目總扯投資的崇比值，怎該指標(biāo)葵反應(yīng)的紙是1元的自并有資金拍的投入集可以駕族馭多少私元的總梨投資，煎該指標(biāo)李越大越煤好。項(xiàng)目指商標(biāo)的衡蛇量體系影響模型升的主要因紗素有三個(gè)陰指標(biāo)：項(xiàng)旱目的內(nèi)部登收益率；宋項(xiàng)目的現(xiàn)滴金成本收楊益率；項(xiàng)袍目的權(quán)益件資本乘數(shù)分別從濾三個(gè)主偽要的方懇面衡量須項(xiàng)目的棋優(yōu)劣：項(xiàng)目的內(nèi)憑部收益率普：從項(xiàng)目頃動(dòng)態(tài)收益倍的角度；項(xiàng)目的現(xiàn)志金成本收慢益率：從獨(dú)項(xiàng)目現(xiàn)金匆流的角度疤；項(xiàng)目的權(quán)娃益資本乘突數(shù)：從權(quán)墨益資本使秒用效率的旨角度編制模搏型的意孟義（通過賓模型財(cái)委務(wù)指標(biāo)尊的計(jì)算漲）為土地或投資決啄策提供識(shí)依據(jù)；通過對(duì)項(xiàng)處目參數(shù)的線設(shè)置，可結(jié)以控制項(xiàng)啊目實(shí)際運(yùn)徐作過程中測的風(fēng)險(xiǎn)；通過模型仇可以實(shí)現(xiàn)儀對(duì)項(xiàng)目收陷益情況的數(shù)實(shí)時(shí)跟蹤扇，從而為脾項(xiàng)目運(yùn)作教過程中的嘴決策提供隱依據(jù)；將公司所染有項(xiàng)目的喜模型進(jìn)行倍疊加就可租以了解公味司層面的下現(xiàn)金流情健況。模型在堆項(xiàng)目運(yùn)儀作各階屈段的作嚇用投資經(jīng)濟(jì)究分析模型總在項(xiàng)目運(yùn)倉作各階段總所起的作書用不同項(xiàng)目拿地疑階段――藍(lán)決策支持研，風(fēng)險(xiǎn)控坐制項(xiàng)目研發(fā)法階段――薯經(jīng)濟(jì)控制倍，設(shè)計(jì)優(yōu)衫化項(xiàng)目建薯設(shè)階段是――成羨本控制低，銷售具控制項(xiàng)目竣工抹階段――漢對(duì)比分析聽，指導(dǎo)新候項(xiàng)目建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響業(yè)態(tài)單位原技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變化后的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)單位建筑面積創(chuàng)利能力花園洋房平米66,90082,3501,278小高層平米113,10095,2001,097小商鋪平米1,2003,6003,201地下車庫平米

35,84335,448-幼兒園平米500500-總建筑面積

217,543217,098

容積率

1.51.5

內(nèi)部收益率％16.87%22.15%

凈現(xiàn)值元2,1663,439

****項(xiàng)目工期延后對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響

單位按原工期延期1年內(nèi)部收益率％24.37%19.10%凈現(xiàn)值元16,01713,756***可售與不可售比例變化對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響

單位方案階段指標(biāo)初步設(shè)計(jì)指標(biāo)花園洋房平米78,44889,286地下車庫平米18,11515,110物管用房平米7991,128總建筑面積

97,362105,524內(nèi)部收益率％15.53%50.51%凈現(xiàn)值元3052,224項(xiàng)目啟動(dòng)認(rèn)階段成本攪測算項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定產(chǎn)品等定位和銷造售價(jià)格、粉銷售進(jìn)度研發(fā)部根據(jù)規(guī)足劃條件天和市裝場定位身進(jìn)行預(yù)服案的調(diào)雙整或重妻新考慮坐方案（瀉產(chǎn)品業(yè)瞞態(tài)、標(biāo)稻準(zhǔn)）造價(jià)采嶺購部項(xiàng)目目標(biāo)隊(duì)成本測算計(jì)劃財(cái)務(wù)糖部根據(jù)售價(jià)撥、銷售進(jìn)慮度、成本甲測算、進(jìn)兆行財(cái)務(wù)指舉標(biāo)計(jì)算拿地以后項(xiàng)目團(tuán)技隊(duì)對(duì)擬疫建項(xiàng)目鉆進(jìn)行詳細(xì)策劃，設(shè)定項(xiàng)刮目市場錦定位、寧產(chǎn)品定員位，明確項(xiàng)目踩經(jīng)濟(jì)技術(shù)王指標(biāo)、配筒置標(biāo)準(zhǔn)、越建造標(biāo)準(zhǔn)追、交房標(biāo)結(jié)準(zhǔn)、主要叫設(shè)備的檔樸次或品牌兵、施工安圈排、工程屯進(jìn)度，材納料供應(yīng)方胃案，銷售佩策劃，銷轉(zhuǎn)售進(jìn)度等項(xiàng)目啟忽動(dòng)階段縮慧成本測柏算是對(duì)遼土地投創(chuàng)資論證龍階段目漫標(biāo)成本垮測算的捷細(xì)化項(xiàng)目啟動(dòng)謀階段成本厲測算帶入獻(xiàn)經(jīng)濟(jì)模型申后應(yīng)達(dá)到額或超過土子地版的收求益指標(biāo)；項(xiàng)目啟動(dòng)郊階段的成錘功標(biāo)志項(xiàng)目啟活動(dòng)會(huì)目的對(duì)項(xiàng)目損進(jìn)行沙牽盤推演階，預(yù)見和決亂策未來，設(shè)定產(chǎn)都品定位，營善銷方案、款實(shí)施計(jì)劃圓，成本控牙制，識(shí)別衫項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提衫出預(yù)案。項(xiàng)目團(tuán)稀隊(duì)明確招項(xiàng)目成把功標(biāo)尺緣瑞及具體吼指標(biāo)，別達(dá)成共彈識(shí)、做出承盟諾主要內(nèi)容蹲（成果）《項(xiàng)目定里位》《項(xiàng)目建笛造標(biāo)準(zhǔn)》《體驗(yàn)區(qū)選平址、定位窩及開放計(jì)筋劃》《項(xiàng)目一二灣級(jí)計(jì)劃》（《項(xiàng)目分期吧、材料供際應(yīng)方式范交圍》）《項(xiàng)目目標(biāo)媽成本（啟甲動(dòng)）》（《項(xiàng)目合或約規(guī)劃》）《投資分厲析模型糕（啟動(dòng)聰）》《方案設(shè)利計(jì)任務(wù)列書》《景觀方案尚設(shè)計(jì)任務(wù)祖書》《精裝房止定位、屆限價(jià)及懼建設(shè)實(shí)水施方案》（如有化）《項(xiàng)目的物剪業(yè)、商運(yùn)亦的運(yùn)營人程力資源配缺置及運(yùn)營異成本分析》設(shè)計(jì)階約段成本稱分解工程部提供現(xiàn)場杜布置方案提供施旁工用水淺電以及惡甲方臨站設(shè)設(shè)置賄方案初步施工御方案及土鮮石方平衡狗對(duì)比提供方案支、初步設(shè)孕計(jì)圖提供產(chǎn)尖品建造湯標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)方閘案對(duì)比造價(jià)采購速部目標(biāo)成本蛋分解進(jìn)行成尿本敏感室性分析編制合慨約規(guī)劃研發(fā)部計(jì)劃財(cái)愈務(wù)部財(cái)務(wù)指濃標(biāo)計(jì)算設(shè)計(jì)階段鐵成本分解假主要是方案設(shè)計(jì)歡、初步設(shè)俘計(jì)階段的兄成本測膏算和分征解方案設(shè)計(jì)埋、初步設(shè)酸計(jì)階段是迷設(shè)計(jì)階段死成本控制荒的重點(diǎn)初步設(shè)計(jì)騎階段目標(biāo)菜成本經(jīng)審創(chuàng)批后，是詢項(xiàng)目的執(zhí)行目標(biāo)成色本方式之瘦二，按項(xiàng)目惠實(shí)體分背解方式之一燒，按合同計(jì)摩劃分解方式之界三，按考核責(zé)的任分解三種方式錘各有側(cè)重礙但又相互拋關(guān)聯(lián)目標(biāo)成拆本的分桃解分解依君據(jù)：甲方的岸發(fā)包與息采購計(jì)鑄劃分解內(nèi)漆容：總目標(biāo)淘分解為君每個(gè)合耍同項(xiàng)的泰目標(biāo)方式之肅一：按侄合同計(jì)議劃分解仍：項(xiàng)目合堅(jiān)約規(guī)劃目的將各費(fèi)刮項(xiàng)成本對(duì)應(yīng)分解成未來可掙執(zhí)行的合炕同隨項(xiàng)目突進(jìn)展，超合約規(guī)而劃逐步胳變成真昏實(shí)的合批同和合醋同造價(jià)分解依據(jù)稿：項(xiàng)目建印設(shè)內(nèi)容弊（設(shè)計(jì)粒圖紙及涼說明）分解內(nèi)容輝：總目標(biāo)明分解為則分部分武項(xiàng)工程結(jié)目標(biāo)；供包括功艙能組件偷的劃分拆（專業(yè)滅與分項(xiàng)岡工程的濟(jì)劃分）欺，可細(xì)拐到分棟盯分層分繞構(gòu)件；方式之二懼：按工程蟻實(shí)體分解分解依據(jù)別：部門或蛋崗位成本磁管理職責(zé)酒及考核辦償法分解內(nèi)粘容：總歪目標(biāo)分臣解為每歲個(gè)部門醒或崗位截的成本壁管理指鴿標(biāo),跳以及輔抖助管理塊的工作革要求方式之三逼：按考核墓責(zé)任分解序號(hào)一級(jí)成本費(fèi)項(xiàng)二級(jí)成本費(fèi)項(xiàng)三級(jí)成本費(fèi)項(xiàng)責(zé)任部門1開發(fā)成本土地成本土地價(jià)款、拆遷安置補(bǔ)償?shù)劝l(fā)展部2前期費(fèi)用勘察、設(shè)計(jì)費(fèi)研發(fā)部報(bào)建費(fèi)研發(fā)部、工程部三通一平費(fèi)等工程部3配套設(shè)施費(fèi)用學(xué)校、幼兒園、會(huì)所等造價(jià)采購部4基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用水、電、氣配套、道路工程部小區(qū)強(qiáng)弱電、總平工程造價(jià)采購部5園林景觀工程費(fèi)用軟硬景、水電、小品等造價(jià)采購部6主體建安成本建筑、安裝、裝飾工程造價(jià)采購部7工程相關(guān)費(fèi)用審計(jì)費(fèi)計(jì)劃財(cái)務(wù)部造價(jià)咨詢費(fèi)造價(jià)采購部監(jiān)理費(fèi)、定額外檢測費(fèi)工程部物業(yè)前期介入費(fèi)、維修基金營銷部8期間費(fèi)用銷售費(fèi)用營銷設(shè)施建造費(fèi)造價(jià)采購部其他銷售費(fèi)用營銷部9財(cái)務(wù)費(fèi)用貸款利息等計(jì)劃財(cái)務(wù)部10管理費(fèi)用員工工資、福利等行政人力部項(xiàng)目實(shí)施徒階段成本洲管理工程部現(xiàn)場簽證訊、技術(shù)核涌定的現(xiàn)場敢控制、工聚程質(zhì)量和認(rèn)進(jìn)度的管顯控、編制搜進(jìn)度計(jì)劃提供施索工圖設(shè)計(jì)變姐更的控俊制、專超項(xiàng)工程憶的優(yōu)化造價(jià)采購蔥部簽證變苦更的費(fèi)撈用審核康、專項(xiàng)叫工程的組成本分低析、動(dòng)勢態(tài)成本鴨的跟蹤柔和回顧紙、成本基調(diào)整研發(fā)部計(jì)劃財(cái)務(wù)除部財(cái)務(wù)指標(biāo)嗽的動(dòng)態(tài)跟塊進(jìn)資金計(jì)劃歪審核互動(dòng)動(dòng)態(tài)成本團(tuán)：是項(xiàng)目駁實(shí)施過胸程中各逮個(gè)單項(xiàng)耽合同（畜費(fèi)項(xiàng)）若的實(shí)際友成本與炒目標(biāo)成飯本的控霉制結(jié)果在簽訂合舟同時(shí)，應(yīng)顯與合約規(guī)柴劃對(duì)應(yīng)，孝并對(duì)付款作計(jì)劃進(jìn)行籍拆分；結(jié)合合同遠(yuǎn)或預(yù)算造掘價(jià)對(duì)目標(biāo)射成本進(jìn)行懷調(diào)整合同變議更(包括：經(jīng)榴濟(jì)簽證、頓設(shè)計(jì)變更類、技術(shù)洽嶺商）所產(chǎn)扶生的合同鎮(zhèn)金額變化緞及時(shí)對(duì)目安標(biāo)成本進(jìn)圍行調(diào)整動(dòng)態(tài)成蒼本管理動(dòng)態(tài)成驗(yàn)本管理成本的發(fā)掘生和形成迎是一個(gè)不游斷變化的港過程，決料定了成本奧控制是一雅個(gè)動(dòng)態(tài)過濃程動(dòng)態(tài)成本拘管理的目舞的意義保證成房誠本處于集可控保證目標(biāo)票成本實(shí)現(xiàn)提供成本臂決策依據(jù)動(dòng)態(tài)成本輪的組成動(dòng)態(tài)成本愛=已結(jié)算蹄合同成孟本+未籃結(jié)算合筒同成本+非合同案性成本+杜待發(fā)生成拍本動(dòng)態(tài)成本待發(fā)生澆成本待發(fā)生聞費(fèi)用未簽約佳合同估梨價(jià)已發(fā)生敞成本非合同言性成本合同性級(jí)成本已結(jié)算氏合同成渡本未結(jié)算堵合同成姐本合同金額結(jié)算調(diào)整迷(含簽證曲變更)合同金額預(yù)估結(jié)算擾調(diào)整(含帖預(yù)估簽證賺變更)月度成本驗(yàn)回顧在目標(biāo)潔成本中竄按已發(fā)上生、已遼結(jié)算的危合同金額調(diào)阻整；對(duì)未發(fā)叮生合同綱進(jìn)行清理、預(yù)俊估在目標(biāo)成升本中按已蘭發(fā)生、已取結(jié)算的費(fèi)潑用金額調(diào)婆整；對(duì)未可發(fā)生費(fèi)用痕進(jìn)行清理班、預(yù)估成本動(dòng)態(tài)涌重大事項(xiàng)蒙及預(yù)警成本管理華異常事項(xiàng)灣披露重大招標(biāo)速進(jìn)展補(bǔ)充預(yù)梅算動(dòng)態(tài)娃狀況（疏含設(shè)計(jì)卻變更及永洽商）結(jié)算異常留情況說明曬（超合同在額及目標(biāo)斗成本、以煮及其它異常嘩情況均需斃說明）成本目胸標(biāo)評(píng)審成本研究拜及其它測扮算動(dòng)態(tài)成本叨月報(bào)內(nèi)容序號(hào)項(xiàng)目名稱目標(biāo)成本(萬元)20090630動(dòng)態(tài)監(jiān)控本月預(yù)測金額與目標(biāo)成本相比與上月相比已發(fā)生合同額變化說明一土地成本16,009.0016,009.00--15,200.00

二前期工程費(fèi)1,541.001,542.000.59-1,200.00

三建筑安裝工程費(fèi)36,420.0035,533.00-887.00-2.0526,956.00

3.1總包工程27,216.0026,956.00-259.00-26,956.00

3.2總包洽商變更及索賠-1,194.00-1,691.00-496.00-

3.3分包工程10,398.0010,267.00-130.00-2.057,527.00

四小市政配套費(fèi)用6,508.006,508.00--

五維保費(fèi)用0.090.08-17.00-0.041

六一～五項(xiàng)合計(jì)61,337.0060,432.00-904.00-2.1243,357.00

動(dòng)態(tài)成本兔月度狀況勻表工程竣工柳階段成本紗管理工程部審核工在程竣工熟資料對(duì)合同支相關(guān)條艇款進(jìn)行爭評(píng)估對(duì)供應(yīng)餐商進(jìn)行吵相關(guān)履臘約評(píng)估設(shè)計(jì)總斥結(jié)造價(jià)采購糾部與供應(yīng)商小進(jìn)行竣工訴結(jié)算（含川材料供應(yīng)嫂結(jié)算）編制竣僚工成本共并與目癢標(biāo)本（執(zhí)行件版）比較研發(fā)部計(jì)劃財(cái)?shù)趧?wù)部財(cái)務(wù)決算核算最葡終的財(cái)曉務(wù)指標(biāo)項(xiàng)目竣喘工成本，是指在萬項(xiàng)目竣工丸驗(yàn)收時(shí)點(diǎn)蓮上，項(xiàng)目劫的全部成繼本，包括翻確認(rèn)（結(jié)盈算）的已乳發(fā)生成本博和估算的持未發(fā)生成擱本。其費(fèi)壞項(xiàng)包括開雁發(fā)成本、扛營銷費(fèi)用與、管理費(fèi)幼用、財(cái)務(wù)動(dòng)等全部成速本費(fèi)用。將《項(xiàng)目舞竣工成本筒》與《項(xiàng)柄目目標(biāo)成埋本（執(zhí)行耐版）》比毫較，分析憲、說明差造異原因按規(guī)定皺格式形豬成《項(xiàng)抓目成本刻總結(jié)和吐分析》一、基本駝情況的概黎要成本目金標(biāo)的下謹(jǐn)達(dá)成本目標(biāo)測的分解成本目標(biāo)白的完成二、分解瞞和完成的鴉對(duì)比以費(fèi)項(xiàng)慘結(jié)構(gòu)為跨跟本、糞對(duì)各費(fèi)豪項(xiàng)的結(jié)際構(gòu)、分沸解、完滅成情況進(jìn)行瓶對(duì)比分析基本結(jié)策論目標(biāo)成廈本和實(shí)緒際成本穴的對(duì)比瓜分析三、分備析說明ABC分析敏感性絞分析失敗和霉成功事世例的分盾析四、改進(jìn)瘋建議如何做好桿成本管理目前成本緩管理的瓶站頸和破解xx的歷逝史成本數(shù)闊據(jù)庫……目標(biāo)成窩本編制旬的重要蜜參考?xì)v史成本豈數(shù)據(jù)庫歷史數(shù)據(jù)皂的來源1、自身開膠發(fā)項(xiàng)目皺的積累內(nèi)容完善頑、質(zhì)量好齒、數(shù)量有脂限2、同行業(yè)淺項(xiàng)目資畜料收集內(nèi)容質(zhì)量擇不容易準(zhǔn)建確歷史成藥本數(shù)據(jù)再庫主要束內(nèi)容包括：成本測算受基礎(chǔ)資料開發(fā)成留本匯總齊表總體分項(xiàng)忙工程成本嚼指標(biāo)單位工壯程建安竊指標(biāo)成本測算浪基礎(chǔ)資料消：搜集房地樸產(chǎn)工程（堪歷史）已尺建項(xiàng)目規(guī)劃指標(biāo)，已建擾項(xiàng)目概況指標(biāo)以及已建掠項(xiàng)目各單名位工程經(jīng)裹濟(jì)技術(shù)勁指標(biāo)的實(shí)際記蹦錄新建房候地產(chǎn)項(xiàng)惱目的規(guī)融劃設(shè)計(jì)俊條件，行擬建項(xiàng)廳目概況捏指標(biāo)開發(fā)項(xiàng)目貪成本匯總航表：是上述廳歷史項(xiàng)但目的實(shí)凳際成本促記錄，犬包括項(xiàng)犁目各項(xiàng)儉成本費(fèi)帶項(xiàng)的竣篇工結(jié)算孩造價(jià)的捷總合。專項(xiàng)工程逃成本分析景觀工程區(qū)內(nèi)管渠網(wǎng)區(qū)內(nèi)強(qiáng)電區(qū)內(nèi)弱絮電單體建安粱工程單位工程勝建安指標(biāo)廣：按項(xiàng)目梨的單位枝工程編盼制，共麗分為五澡大部分負(fù)：1）、工程俘概況。2）、特征帝指數(shù)。3）、建設(shè)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)。4）、經(jīng)濟(jì)椒指標(biāo)、5）、技術(shù)譽(yù)指標(biāo)。1）、工舍程概況主源要包括：工程名稱珠、建筑面杰積、結(jié)構(gòu)芝形式、高逐度、層高厲等。2）、床特征指蘋標(biāo)主要怎包括：窗墻比搏：外墻遞窗面積擋/外墻歪面積（純標(biāo)準(zhǔn)層北外墻周詠長敲×溫總高）翼一般0澡.23～0.2嶄8窗地比飯：外墻希窗面積滲/建筑繼（地面竹）面積體型系危數(shù)：建秀筑面積懶/外表佛面積（機(jī)標(biāo)準(zhǔn)層費(fèi)外墻周滑長現(xiàn)×總高膜）面積系數(shù)僚：=規(guī)劃禿建筑面積欣/造價(jià)計(jì)芽算建筑面育積（規(guī)劃櫻面積/觀建筑面庭積）造價(jià)面伐積與規(guī)滿劃面積爭由于計(jì)希算規(guī)則叉不一樣須，存在鉛一定誤漿差，經(jīng)妹濟(jì)指標(biāo)宣和技術(shù)章指標(biāo)是忙以造價(jià)毒建筑面編積分析舉計(jì)算的夾，造價(jià)鋼面積與繼規(guī)劃面按積的系鋪數(shù)作為材調(diào)整系泳數(shù)（系數(shù)制大于1譜成本指滲標(biāo)乘以謙系數(shù)，籠系數(shù)小紅于1成劇本指標(biāo)智除以系押數(shù)）經(jīng)濟(jì)指貓標(biāo)和技增術(shù)指標(biāo)母與面積喊系數(shù)的幼關(guān)系3）、建縣筑標(biāo)準(zhǔn)：掛分別按單插位工程的基礎(chǔ)；結(jié)構(gòu)及被粗裝修雀；主體設(shè)愛備安裝黃工程；公共部瓦位精裝砌修；戶內(nèi)精晨裝修；等的主魯要材料澇做法進(jìn)軟行描述鬼。4）、經(jīng)本濟(jì)指標(biāo)包將括：單位工悼程人工喜費(fèi)和單更位面積攤?cè)斯べM(fèi)蒜指標(biāo)各分部向工程造稻價(jià)和單競位面積召造價(jià)指堅(jiān)標(biāo)各種主要拒材料的消碼耗量和單亂位面積消打耗指標(biāo)5）、單位辨工程強(qiáng)電籍、弱電、嚴(yán)裝飾工程尋成本分析垃表如何參考確歷史成本謠測算新項(xiàng)從目成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)預(yù)設(shè)特查征系數(shù)尿、體形茫系數(shù)產(chǎn)品交巨付標(biāo)準(zhǔn)查找歷頂史項(xiàng)目糟，對(duì)新蜘建項(xiàng)目楚作參考根據(jù)擬建梢單位工程料特征指數(shù)飼和設(shè)計(jì)標(biāo)續(xù)準(zhǔn)在歷史斜數(shù)據(jù)庫中險(xiǎn)找出相應(yīng)編項(xiàng)目的歷響史參數(shù)，丙可以通過略特征指數(shù)委、歷史成猴本，結(jié)合蜂擬建項(xiàng)目氧的情況，測算擬建貿(mào)項(xiàng)目單位饅工程的造片價(jià)成本找到相類并似的歷史孝成本數(shù)據(jù)煙后，要結(jié)捎合當(dāng)前市抹場情況對(duì)棉主要材料慌、人工費(fèi)帖、規(guī)費(fèi)按限市場價(jià)格鐵進(jìn)行調(diào)整院?；A(chǔ)部善分：縮慧挖孔樁銹基礎(chǔ)的悄測算數(shù)箏據(jù)見下是表以下變狠化規(guī)律曲限于主悠體及粗赤裝修參炭考序號(hào)項(xiàng)目窗墻比變化率體型系數(shù)變化率1%-1%1%-1%1主體結(jié)構(gòu)及粗裝修造價(jià)-0.50%0.50%0.10%-0.10%參考指謝標(biāo)A類高層（辨主體）啦鋼筋47.鮮72千克、水槽泥86.6蜻9千克、兼預(yù)拌砼0.33立方B類高層盆（主體域）鋼史筋53.方79千克、水蒸泥75.夢73千克、預(yù)狠拌砼0.35立方當(dāng)窗墻婦比為0.2釣8，體型匪系數(shù)為0.2雪8時(shí)，主體原結(jié)構(gòu)及粗今裝修部分貝的造價(jià)基天數(shù)約為1內(nèi)容xx的親項(xiàng)目成濟(jì)本管理xx招標(biāo)鋪投標(biāo)管理xx的賣合同管社理xx的項(xiàng)列目成本控講制xx的反項(xiàng)目成鬧本控制項(xiàng)目主要外成本費(fèi)項(xiàng)磚構(gòu)成成本分類成本費(fèi)項(xiàng)成本內(nèi)容直接成本（開發(fā)成本）土地費(fèi)土地價(jià)款、拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)、與土地有關(guān)的費(fèi)用前期工程費(fèi)勘測設(shè)計(jì)費(fèi)、三通一平工程費(fèi)、行政及政策性收費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)滿足項(xiàng)目使用功能的設(shè)施設(shè)備配套設(shè)施費(fèi)按規(guī)劃和有關(guān)要求設(shè)置的配套建筑建安工程費(fèi)建筑工程、安裝工程（含各項(xiàng)設(shè)備、智能化工程費(fèi)）、戶內(nèi)精裝修、環(huán)境景觀工程工程相關(guān)費(fèi)用監(jiān)理費(fèi)、各項(xiàng)咨詢費(fèi)、定額外專項(xiàng)檢測費(fèi)、工程測量費(fèi)用、各項(xiàng)驗(yàn)收費(fèi)用用銷售費(fèi)用調(diào)研、推廣廣告費(fèi)、售樓處、樣板房、樣板環(huán)境、交易相關(guān)手續(xù)費(fèi)管理費(fèi)用管理人員工資、行政支出、福利等費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用資金成本竣工驗(yàn)收試運(yùn)五行采購施工設(shè)計(jì)勘察可行性帖研究項(xiàng)目建初議書建設(shè)工羅程項(xiàng)目刪實(shí)施的愈階段啟動(dòng)階齒段規(guī)劃階段實(shí)施階段收尾階記段建設(shè)安裝專完成投使入用投資可行性瞞研究投資合發(fā)同肅包決立策項(xiàng)100%勘察設(shè)計(jì)前期工程施工采購竣工驗(yàn)見收項(xiàng)目成句本控制晨的要點(diǎn)成本控示制的目段標(biāo)原則不是最低奏而是合理成本控滴制的核士心是合加理的成親本獲得朵最大效師益成本測算過理程的控制雹分為：·投資流論證階撫段測算·設(shè)計(jì)弦階段控憑制執(zhí)行過曬程的控制僑主要是責(zé)施工階飾段控制成本控塊制包括成經(jīng)本測算過掏程的控制相和執(zhí)行過程的控制土地投資奮論證·根據(jù)提供業(yè)的土地信的息，確定息擬取得地節(jié)塊的項(xiàng)目申定位·結(jié)合市執(zhí)場需求詳對(duì)不同賠業(yè)態(tài)使漂用功能院建筑面舊積的合蘋理配置·結(jié)合周朗邊環(huán)境咳、相鄰胡項(xiàng)目售拌價(jià)、市響場需求惜等情況論證項(xiàng)目游投資可育行性·參考類似攀業(yè)態(tài)工程粘項(xiàng)目歷史沃經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)閣編制投資倚估算，利用投竊資分析莫模型測算控娛制土地排成本投資論吊證階段杠的控制（概念設(shè)弟計(jì)）方案設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)底（擴(kuò)初設(shè)紹計(jì)）施工圖設(shè)貍計(jì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)辯階段的控萬制投資決沃策至初鄉(xiāng)豐步設(shè)計(jì)櫻階段，通過夸對(duì)設(shè)計(jì)泊方案的嫌比較，充本階段臉投資控播制的效雅果約為75%～80%，控制投籠資的阻力婆最小，控腹制投資需帳要的成本條最低深化設(shè)計(jì)拳至施工圖碎設(shè)計(jì)階段估，通過對(duì)丸建筑標(biāo)準(zhǔn)魚的比較，楚本階段投追資控制的攏效果約為15%～20%施工圖設(shè)喜計(jì)結(jié)束至議施工階段瓣（實(shí)施階遷段），通頭過對(duì)施工親方案的比直較，本階肆段投資控耕制效果約彈為5%以內(nèi)，控制垃投資阻帽力較大洋，控制拒成本較亡高設(shè)計(jì)階想段投資程控制效宏果概念設(shè)計(jì)施工/熄安裝使用控制的輝效果控制的才阻力控制的罪成本主要控制價(jià)值區(qū)120方案設(shè)屋計(jì)控制鏡要點(diǎn)產(chǎn)品的市場定位與產(chǎn)品定位，產(chǎn)品功能、標(biāo)準(zhǔn)，戶型組合豎向標(biāo)高的確定，土石方平衡方案，景觀對(duì)原始地形的利用公建及配套種類及規(guī)模分析，綜合管網(wǎng)的初步布置，水電設(shè)備房的位置窗地比、平面周長、體型系數(shù)人防工程自建與繳費(fèi)的決策項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程及部品部件的價(jià)值判斷121重點(diǎn)關(guān)蔑注：產(chǎn)鞏品定位鼻，主要犬設(shè)計(jì)選沈型，建層筑平面恐，基礎(chǔ)類泛型，結(jié)孔構(gòu)形式勤，結(jié)構(gòu)束布置，辭建筑裝孝飾交付繼標(biāo)準(zhǔn)，停車棄方式及比浴率，小區(qū)急供配電方合式…在容積率風(fēng)指標(biāo)控制失面積，結(jié)緒合市場需制求對(duì)不同承業(yè)態(tài)建筑凡面積的合揭理配置，伶建多少高恐層、建多荷少多層、使建多少商風(fēng)業(yè)、建多襖少別墅、浙建多少花赤園洋房；狗配置那些尿基礎(chǔ)設(shè)施晃和配套設(shè)柄施，獲得螺最大銷售貼額和高額藝?yán)麧?。注意設(shè)克計(jì)作品移和產(chǎn)品闖的關(guān)系比較高層蠶與小高層羽的成本案例：爛某項(xiàng)貪目指標(biāo)伶如下，致方案設(shè)漠計(jì)階段夜沒有充泊分利用耽建筑密緣瑞度指標(biāo)價(jià)規(guī)劃利喬潤貢獻(xiàn)擺大的產(chǎn)掀品，規(guī)異劃建7棟高層，4個(gè)18層、4個(gè)33層總用地面積平方米

45975.6容積率

2.5建筑占地面積平方米

10624.5建筑密度%不大于35%23.11%綠地率%

31.53%總建筑面積平方米

150528.61）地上建筑面積平方米

1149362）地下建筑面積平方米

35592.6其中地下車庫面積平方米

29403.4高層與應(yīng)高層、勸花園洋弦房的的習(xí)成本比年較

容積率密度單體建造費(fèi)總成本銷售價(jià)格18～32層高層不變小大優(yōu)、中、差中12～18層高層不變大小優(yōu)、中、差中花園洋房不變大大優(yōu)、中、差高對(duì)業(yè)態(tài)搏和戶型遷的多方派案設(shè)計(jì)夫比較，域通過比需較確定性單體平品面和戶料型；通態(tài)過對(duì)建立筑面積百、套內(nèi)究面積、門公攤面受積的比紋例測算也，確定翠最合理戶初型和戶爐型搭配繁從而獲秧得最大質(zhì)得房率窗和銷售或面積，獲得最大駐銷售額和業(yè)高額利潤曬。某項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響業(yè)態(tài)單位原技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變化后的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)單位建筑面積創(chuàng)利能力花園洋房平米66,90082,3501,278小高層平米113,10095,2001,097小商鋪平米1,2003,6003,201地下車庫平米35,84335,448-幼兒園平米500500-總建筑面積

217,543217,098

容積率

1.51.5

內(nèi)部收益率％16.87%22.15%

凈現(xiàn)值元2,1663,439

限額設(shè)漆計(jì)確定限黃額設(shè)計(jì)輕控制指梅標(biāo)限額設(shè)菠計(jì)是按盲照批準(zhǔn)倍的設(shè)計(jì)稀任務(wù)書越及投資幻玉估算控間制設(shè)計(jì)嚷，對(duì)設(shè)副計(jì)規(guī)模絲式、設(shè)計(jì)搜標(biāo)準(zhǔn)、遠(yuǎn)工程數(shù)駕量和預(yù)諷算指標(biāo)君等各方墾面的控赴制凡是能響進(jìn)行定碌量綜合遭的設(shè)計(jì)善內(nèi)容，完均要通桌過計(jì)算安確定，要充漲分考慮央施工的炮可能性擱和經(jīng)濟(jì)歡性。初步設(shè)計(jì)秘（擴(kuò)初設(shè)漲計(jì)）階段則控制要點(diǎn)各建筑、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造做法及建筑選材結(jié)構(gòu)型式、基礎(chǔ)型式、擋墻形式的選擇外立面設(shè)計(jì)電梯、空調(diào)等大型成套設(shè)備選型管線布置走向變配電系統(tǒng)道路斷面公攤面積與公攤系數(shù)優(yōu)化精裝修配置標(biāo)準(zhǔn)與成本鋼筋、砼用量門窗開啟方式及分隔設(shè)計(jì)根據(jù)初步臂設(shè)計(jì)圖紙?jiān)?duì)規(guī)劃建僵筑面積、塔銷售建筑鍛面積、造爛價(jià)建筑面察積進(jìn)行計(jì)友算比較，芽盡量減少遣公攤面積否增大得房突率?？刂茊误w緣瑞建筑的特汗徵指數(shù)，縣包括：外找墻周長、渠面積系數(shù)夸，門窗面爭積系數(shù)、伏窗墻比、稠窗地比指山標(biāo)、體型系數(shù)等對(duì)節(jié)能頸保溫、消壟防、抗震魚設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)腥的影響。控制建賣筑設(shè)計(jì)千標(biāo)準(zhǔn)，巨控制單際體工程岔配置標(biāo)絮準(zhǔn)；比購較外墻減保溫材懸料和作壺法，門生窗材質(zhì)恩、標(biāo)準(zhǔn)膚；外裝郵飾材料靠的選擇違搭配，道室內(nèi)不脊同公共偷部分裝翁修標(biāo)準(zhǔn)涌、裝飾麗材料的某選擇搭托配，在皂滿足必要使用討功能的同時(shí)幼成本最遮合理。產(chǎn)品定匆位結(jié)構(gòu)設(shè)惹計(jì)方面基礎(chǔ)選型爆、埋深和布置織應(yīng)合理樓面恒乞、活荷教載及梁兄的線荷就載，梁將、柱或謝墻的集盲中荷載取值丟合理，安團(tuán)全系數(shù)取針值合理主體結(jié)委構(gòu)布置溉、結(jié)構(gòu)翁體系選會(huì)型合理鞭，梁、榜柱、板泊鋼筋配俗筋計(jì)算膊配置合甲理人防地耳下室結(jié)性構(gòu)選型過應(yīng)正確陽，設(shè)計(jì)售荷載取捉值、結(jié)平構(gòu)計(jì)算禍與構(gòu)造強(qiáng)電設(shè)歐計(jì)方面主要電氣負(fù)荷喝指標(biāo)配置氣、供電范富圍、變壓辦器臺(tái)數(shù)小合理進(jìn)出線塌通道是否合理設(shè)備選問擇、出罵線回路率計(jì)算電膨流、斷腦路器容險(xiǎn)量和電辯纜截面貪配置合概理發(fā)電機(jī)目供電范植圍、容紫量和臺(tái)歡數(shù)選擇牙合理敷設(shè)方塑式和路蛋徑、出容線回路偶、線纜坊型號(hào)截朵面經(jīng)濟(jì)涂合理弱電設(shè)計(jì)帝方面弱電各株系統(tǒng)功葬能和設(shè)備胞選型合堵理各系統(tǒng)管堤線走向布師置合理給排水設(shè)祖計(jì)方面設(shè)計(jì)參哈數(shù)合理、計(jì)算飯指標(biāo)經(jīng)喪濟(jì)；系當(dāng)統(tǒng)流程絹合理設(shè)備房如設(shè)置位鋸置及設(shè)島備布置沉合理、遲使用及免維護(hù)方誦便主要的設(shè)郵備材料選籃用經(jīng)濟(jì)合餐理綜合管網(wǎng)稅方案，包紛括：道路歇工程、雨閉污水工程略、雨污水類處理、強(qiáng)花弱電管網(wǎng)粥、給水管堡道工程等并的走向作狹法進(jìn)行造得價(jià)分析比次較，使布置、走西向、作法續(xù)更合理，挖溝饞的土石括方量最叛小。編制概起算，對(duì)竟投資進(jìn)解行控制磚。景觀工程第控制軟硬景遍面積比立例，包括莖水體面讓積，鋪尼裝面積蚊，喬木趕、灌木折、草坪抹面積的辭比例。確定項(xiàng)目并骨干樹種瞞、基調(diào)樹簡種設(shè)計(jì)階痕段控制克措施產(chǎn)品業(yè)挎態(tài)定位俱模板化設(shè)計(jì)任奇務(wù)書模爽板化設(shè)計(jì)合同跪模板主要專皮業(yè)施工尼圖設(shè)計(jì)術(shù)指引模侵板化主要專業(yè)黨施工圖設(shè)象計(jì)審圖要晝點(diǎn)模板化專業(yè)配廢置標(biāo)準(zhǔn)蜻模板化制定統(tǒng)要一標(biāo)準(zhǔn)員作法產(chǎn)品研余發(fā)模塊艦化：單體研發(fā)獎(jiǎng)、單體組租合會(huì)所售樓往處結(jié)構(gòu)標(biāo)僵準(zhǔn)化及裝沒修模塊化瓶、硬景鋪裝濃標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)視系統(tǒng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化戶型拼合抗：增強(qiáng)戶膊型拼合黎研發(fā)90%復(fù)膏制+10%創(chuàng)新（1+10確%）n一年一濫小改睛三年投一大改產(chǎn)品復(fù)制電梯住捐宅的公篇攤面積枯經(jīng)濟(jì)分鄰析公攤面積議涉及多個(gè)哭利益主體開發(fā)商照：花錢而艱不能直猴接變?yōu)榫I銷售收鉛入，希據(jù)望公攤積小些好碰；業(yè)主：大堂、電路梯間、公宇共走道等綁的空間大迅些，舒適詢度好和方渠便些，希弄望大些好忘。施工單位槍：管線安裝碎時(shí)，希望云管井大些發(fā)好；物業(yè)公司圖：抄水電表駝讀數(shù)、管膛道檢修、橡垃圾臨時(shí)繪存放、清歲潔用水處田，希望大臂些好；對(duì)公攤宅面積（飛公攤系施數(shù)）的灣管控，第一，疊要明確敢規(guī)范的隸剛性要寄求；第二，維根據(jù)項(xiàng)突目檔次愛定位和足顧客價(jià)蚊值敏感槍度，設(shè)蒙定大堂現(xiàn)、電梯織間、公盼共走道倒的合理互尺度；第三、從捉技術(shù)角度癢通過各公接攤部位的徐相對(duì)位置牽的調(diào)整、勁對(duì)單個(gè)公詳攤部位的驕局部優(yōu)化封降低公攤裝。公攤面積喂與可售面肥積之間在嘉建筑面積撲受容積率粉限制時(shí)，貌相互之間父也存在依磨存的關(guān)系踐，設(shè)計(jì)優(yōu)趨化就是按冠價(jià)值大小弊進(jìn)行資源噸調(diào)整公攤面積城的組成垂直通道舌：樓梯間著、電梯井猛、垃圾道膜、通風(fēng)井檢、管道井色、提物井耐、室外樓換梯；墻體面積令：本幢樓截各套與公充共建筑之堅(jiān)間的分隔內(nèi)墻和整幢床房屋外墻浸水平投影慨面積總和察的二分之尊一；設(shè)備用房挪和管理用棒房：幢內(nèi)冰共同使用節(jié)的設(shè)備用橫房，輔助哨或管理用位房，供本悶幢使用的析其他共同洽使用的面炸積影響公欠攤系數(shù)第的因素公攤系略數(shù)＝公桃攤面積囑/森套內(nèi)面串積公攤系芬數(shù)第一窗層次的敬影響因推素是建筑業(yè)姓態(tài)超高層緣瑞住宅＞穿高層公橋寓＞花薯園洋房擺＞疊拼陜別墅＞芹聯(lián)排和鳥獨(dú)棟別魄墅公攤系數(shù)避第二層次到的影響因指素是公攤面耽積建筑業(yè)態(tài)層數(shù)面積類型建筑面積套內(nèi)面積公攤面積公攤系數(shù)高層公寓11標(biāo)準(zhǔn)層4103506017%高層公寓32標(biāo)準(zhǔn)層6305399117%高層公寓18標(biāo)準(zhǔn)層6035109318%高層公寓29標(biāo)準(zhǔn)層93874119727%高層公寓27標(biāo)準(zhǔn)層58647111520%高層公寓26標(biāo)準(zhǔn)層69057012021%高層公寓15標(biāo)準(zhǔn)層6265468015%高層公寓18標(biāo)準(zhǔn)層5254537216%高層公寓31標(biāo)準(zhǔn)層72061410517%高層公寓18標(biāo)準(zhǔn)層5294597015%高層公寓31標(biāo)準(zhǔn)層78567810716%高層公寓31標(biāo)準(zhǔn)層80169310816%建筑業(yè)態(tài)層數(shù)面積類型建筑面積套內(nèi)面積公攤面積公攤系數(shù)花園洋房

全部9001580905911011%花園洋房6單元513547363998%花園洋房5單元3516305346315%花園洋房6單元4874428958514%花園洋房5單元1183104313913%花園洋房6單元1638146117712%小商鋪3棟266424681968%小商鋪3標(biāo)準(zhǔn)層6525757613%小商鋪

單元137012739712%小商鋪

棟1342611817160914%寫字樓26棟3102922445858538%主力店5棟4523639949528613%運(yùn)用價(jià)恩值工程飯控制投脂資投資測算駕過程中設(shè)去計(jì)階段測赴算，這一畢階段運(yùn)用骨價(jià)值工程提分析，確建定合理功映能，有效鳳控制投資怎。價(jià)值工渣程是把技罵術(shù)與經(jīng)浩濟(jì)結(jié)合導(dǎo)起來的蔑管理技趟術(shù)，通欲過對(duì)產(chǎn)黎品的功虜能分析擁，達(dá)到棄產(chǎn)品適鐮當(dāng)?shù)膬r(jià)蔽值，以覽最低的都成本去簽實(shí)現(xiàn)產(chǎn)匆品的必脈要功能哈。如何有效獸提高產(chǎn)品末的價(jià)值功能F成本C1、功能柳不變，成座本下降2、功閑能大幅略提高，扎成本略醬有增加3、功能尾提高，成歲本降低4、功葛能略有各降低，役成本大纖幅降低5、成兼本不變廟，功能笛提高如何有效費(fèi)提高產(chǎn)品撕的價(jià)值所以上旋表也表香示為：功能（航或效用扶）價(jià)值=；成本（或氏費(fèi)用）F用數(shù)學(xué)旗公式表漫示V=C表中的異價(jià)值不緣瑞是從價(jià)燒值構(gòu)成繁的角度模來理解背的，而是是從功娃能角度燈出發(fā)理鎖解價(jià)值巖的，表旺現(xiàn)為功選能與成販本之比覺；成本也不懸是一般意市義上的成椅本，它是嶄構(gòu)成產(chǎn)品壽鼠命周期算的成本，包括建硬造成本和矛使用成本遺。如何有效盾提高產(chǎn)品恭的價(jià)值（1）推行價(jià)巧值工程管堂理，提升翁局部或樓儲(chǔ)盤的性價(jià)屑比價(jià)值工剩程兼顧墓功能、曉成本，灑力求以孝最低成次本，實(shí)算現(xiàn)必要堵的功能騰，提高破產(chǎn)品價(jià)孔值。功能品框質(zhì)（銷她售價(jià)格組）與成下本的比易值即性逝價(jià)比，從單個(gè)射部品部件毅到整個(gè)樓別盤可提高居性價(jià)比那些是態(tài)必要功咽能，業(yè)磚主對(duì)哪速些更敏輔感，和喬成本及習(xí)售價(jià)的策關(guān)聯(lián)（2）技術(shù)援經(jīng)濟(jì)比號(hào)較人防工程濾決策土建車霸庫與機(jī)展械車庫累的技術(shù)芬經(jīng)濟(jì)比藍(lán)較電梯、武空調(diào)的起配置方摘式地下車庫弊最少車位此、面積及閣收益測算基礎(chǔ)形式肺、主體結(jié)暢構(gòu)形式、誰擋墻形式……提高價(jià)值的方式功能不變降低成本成本不變提高功能成本略有增加功能提高更大降低一些次要功能成本大幅度降低運(yùn)用新科技、新技術(shù)、既提高功能，又降低項(xiàng)目成本業(yè)主不能直接感知的工程項(xiàng)目（包括基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、綜合管網(wǎng)、能源動(dòng)力設(shè)施等）√

防水工程√

√外墻保溫√

√家居智能化設(shè)施√

√√√景觀、裝修√√

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門窗√

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戶型優(yōu)化

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注：以筍綠化工爆程為例針，在成裁本不變雪的情況蛇下，改畝變植物洲的搭配循和密度倒，可以群改善綠葬化效果隱；或者繪在達(dá)到拒綠化效潑果的前灣提下，研改變植殼物品種異，可以柏降低成盤本。工程實(shí)朱施階段準(zhǔn)控制要腿點(diǎn)工程招投淋標(biāo)總分包腿合同管盆理現(xiàn)場簽全證及設(shè)最計(jì)變更偵管理材料設(shè)備取采購、認(rèn)榆價(jià)招標(biāo)及夜管理……合理的工捆期確定合理臂的工期，穿為了及時(shí)捕達(dá)到投資卸效益，搶岡工期可能摘會(huì)增加成考本，但搶蠢工期獲得雀的效益是機(jī)否與增加蹦的成本等眼值。施工方案嬌的比較和堆造價(jià)控制一般施工耗方案中可烏能影響結(jié)松算的內(nèi)容施工平面盼布置中施媽工設(shè)備的蹤蝶選擇和配棵置塔機(jī)的選攝型、安裝政高度、安營裝位置基礎(chǔ)土石區(qū)方和室內(nèi)鉗回填土石戲方平衡、根外運(yùn)方案鋼筋的搭辟接方式、角碼鐵的加工及險(xiǎn)布置對(duì)拉螺桿啦的設(shè)置方壇式（防水、受不防水）止水帶的遼設(shè)置方案棟和材料選駱用其他可能鼓增加費(fèi)用治的施工措遙施等施工方多案可能什增加費(fèi)妻用的審嚷核方案報(bào)景審批時(shí)身，由施設(shè)工單位竿自己報(bào)括告有無促費(fèi)用增遇加，無軟增加費(fèi)娘用的方貿(mào)案由工言程管理津部審批姑；有增鳥加費(fèi)用則的由工銀程管理艱部審批坡后，經(jīng)顛造價(jià)部嚇再對(duì)有塊無費(fèi)用栽和如何抗計(jì)算費(fèi)麥用審批施工單霞位報(bào)無典增加費(fèi)良用的，叢結(jié)算時(shí)含不再考護(hù)慮方案椒增加費(fèi)稅用；有詠增加費(fèi)銹用的，堆按造價(jià)替部審批挖意見結(jié)塞算現(xiàn)場設(shè)計(jì)挪變更及技這術(shù)洽商管姑理設(shè)計(jì)變更囑的原因由設(shè)計(jì)棍院提出史的對(duì)原男施工圖休的變更懶修改由建設(shè)單禽位提出的塞對(duì)原施工饑圖的變更談修改設(shè)計(jì)變更姜的類型針對(duì)施證工圖設(shè)傍計(jì)內(nèi)容凱出現(xiàn)漏敢錯(cuò)項(xiàng)而教提出的性設(shè)計(jì)理證解和確認(rèn)、設(shè)即計(jì)補(bǔ)充和螺完善在施工圖葉設(shè)計(jì)基礎(chǔ)恩上提出的奪優(yōu)化設(shè)計(jì)犯，在原施定工圖設(shè)計(jì)基礎(chǔ)臉上改變料主要材擊料、作堤法的優(yōu)辱化設(shè)計(jì)原施工圖萄基礎(chǔ)上發(fā)附生的功能逐改變而提愈出的變更專業(yè)工弓程師管港理不到扁位對(duì)施扎工圖設(shè)根計(jì)漏錯(cuò)恒項(xiàng)的疏兇忽技術(shù)洽商由施工單侍位提出，炊監(jiān)理、設(shè)它計(jì)、建設(shè)搭單位審核誤確定針對(duì)施長工圖上剝出現(xiàn)的啦不清楚筍；錯(cuò)漏貨；平、拆立、剖賀尺寸及威做法要乖求不統(tǒng)跪一，致虛使工程伴無法按蜜原設(shè)計(jì)嚇施工而塊做出的桂技術(shù)洽馳商設(shè)計(jì)變最更、技搖術(shù)洽商屈單工作做內(nèi)容實(shí)懶施完工售后，建倒設(shè)單位邀現(xiàn)場工盞程師和煉監(jiān)理單哈位工程畜師必須收在實(shí)施政完工后5日內(nèi)對(duì)旅實(shí)施范淺圍、工父作內(nèi)容銳、完成伙質(zhì)量驗(yàn)?zāi)菏蘸炞职_認(rèn)，維如屬隱旺蔽工程廉，必須莫在其隱榆蔽之前并簽字確嬸認(rèn)。設(shè)計(jì)變更氧、技術(shù)洽狐商單是技疏術(shù)資料，仙原則不反符映經(jīng)濟(jì)簽證的君內(nèi)容技術(shù)資攝料涉及簽經(jīng)濟(jì)的①無返工內(nèi)伶容直接按筐原設(shè)計(jì)和變更設(shè)計(jì)縮慧計(jì)算工程問量或相關(guān)譜費(fèi)用辦理吧結(jié)算；②有返工內(nèi)容的肯按原設(shè)計(jì)材和變更設(shè)交計(jì)及現(xiàn)場千經(jīng)濟(jì)簽證稼單計(jì)算工程量搏或相關(guān)費(fèi)替用辦理結(jié)駐算現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)修簽證管理現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)吃簽證原因現(xiàn)場簽證景是對(duì)施工環(huán)管理中發(fā)差生的零星濫事件的確倆認(rèn)由于施工槍條件達(dá)不禁到標(biāo)準(zhǔn)（現(xiàn)場肆工程交決接未達(dá)斥到標(biāo)準(zhǔn)阿，墻渠面垂直倡度、平惹整度、屠凈空尺責(zé)寸、標(biāo)柜高、空駛間方正顯等）合同外工取作內(nèi)容，婦障礙的清免除、遷移菌等設(shè)計(jì)變更箱、材料替昨換引起的凡拆除、返附工現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)簽證類型設(shè)計(jì)變過更原因皇引起的施設(shè)計(jì)變畏更（返豈工）簽女證主材、腦主要工蕩藝變化襯引起的迫變更簽壟證市場價(jià)格澆發(fā)生無法籠預(yù)測的價(jià)番格簽證技術(shù)措施保和質(zhì)量標(biāo)月準(zhǔn)不清晰寧造成的費(fèi)冬用簽證場地移螞交不清要或施工慣條件變椒化引起鍋的增加句工程量稍簽證合同出現(xiàn)瓶漏項(xiàng)或清幻玉單說明不暴清引起的絲式簽證措施費(fèi)簽災(zāi)證經(jīng)濟(jì)簽幅證以技體術(shù)資料騾為條件據(jù)或以現(xiàn)套場實(shí)際詢情況（禮拆除、返工）為喘條件協(xié)商并辦理經(jīng)濟(jì)簽險(xiǎn)證：工程名稱蹄、發(fā)生時(shí)克間、部位重或范圍、主簽證的內(nèi)容做引法及原因誘說明、增心加減少的立工程量、孤相關(guān)圖紙說明。簽證記工還：工作內(nèi)容昌及工作量膜、工日、姥工日單價(jià)嚼（如屬綜合單鋸價(jià)，是比否包含稅勢金）現(xiàn)場簽證勿實(shí)施完工紡后，建設(shè)抓單位現(xiàn)場蛋工程師和熔監(jiān)理單位工程師烈，必須實(shí)封度實(shí)量確怕認(rèn)完成的暑事實(shí)或者伙工程量、材料規(guī)趕格、材邀質(zhì)、工庫日、機(jī)城械臺(tái)班尤等，方絹能辦理蛙簽證手續(xù)因設(shè)計(jì)鋼變更返圖工簽證押，結(jié)算摟時(shí)除提現(xiàn)交簽證嚷單還應(yīng)貧附相關(guān)設(shè)擾計(jì)變更要資料及釋實(shí)施完鋼成驗(yàn)收毅記錄材料設(shè)蘿備采購施工材禮料設(shè)備青采購，選對(duì)材料獅要比值房誠比價(jià)；銳對(duì)設(shè)備矛除了滿雕足功能撕外，要蚊比較質(zhì)諷量、價(jià)攻格、運(yùn)賽輸及運(yùn)扎行成本貢和使用餐壽命，節(jié)還要考柿慮備品茅配件價(jià)鉆格和維距修的費(fèi)巨用；如：發(fā)沙電機(jī)、絡(luò)電梯討論為什么禽在設(shè)計(jì)艱階段控絡(luò)制成本衡效果最戚好，它園有哪些?？刂浦貪u點(diǎn)總結(jié)項(xiàng)目成本淹控制要點(diǎn)愧的內(nèi)容、壞方向要根餡據(jù)：項(xiàng)目的忍定位市場的情本況工程的叫特點(diǎn)客戶的蹤蝶敏感點(diǎn)洞等來確血定景觀工程剛成本管控景觀工程喇成本管理笛責(zé)任控制階段職能部門職責(zé)方案設(shè)計(jì)階段初步設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)研發(fā)部落實(shí)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案交底，把控設(shè)計(jì)效果提供設(shè)計(jì)項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)造價(jià)采購部景觀工程專項(xiàng)成本測算工程實(shí)施階段設(shè)計(jì)研發(fā)部管理設(shè)計(jì)變更控制景觀效果營銷部造價(jià)采購部景觀專項(xiàng)成本動(dòng)態(tài)管理工程竣工階段工程部組織現(xiàn)場收方、審核竣工資料造價(jià)采購部審核竣工結(jié)算完善景觀成本數(shù)據(jù)資料景觀工程拖主要成本句構(gòu)成場地整治鳥費(fèi)苗木栽植平費(fèi)苗木價(jià)水體、小需品、硬鋪寧鋪裝、庭鋒院照明等景觀效果包調(diào)整苗木且?；铕B(yǎng)護(hù)立管理費(fèi)……景觀工駐程設(shè)計(jì)景觀概挨念設(shè)計(jì)鉤階段確定景觀泥主題，空筍間體系，參景觀序列傘,景觀特廣征要素及跳景觀亮點(diǎn)杜；進(jìn)行場購地平面及坑豎向關(guān)系寇布置，交贏通組織及竿視線組織澆；確定軟頓景造景原獎(jiǎng)則及手法墓。景觀方榨案設(shè)計(jì)昂階段完成景畏觀空間帆的特征氣塑造，確定各棵種景觀室空間（開放滿空間、乘半開放粱空間、窩私密空渡間等）混內(nèi)的平芬面布局舟，景觀元素川組織，限沸定景觀要擊素的尺度建、材質(zhì)、惠色彩等，豎向呀關(guān)系梳理陣，場地景觀亮點(diǎn)悲形式（噴泉益、水景差、雕塑漿），軟愈景布局媽的空間惰關(guān)系，軟景效果潔意向及基賊調(diào)樹種骨摘干樹種。景觀初步可設(shè)計(jì)階段確定包懇括場地棋總平面冷控制尺他寸及座芹標(biāo)關(guān)系猴、豎向傭高程及客排水關(guān)康系、材成質(zhì)鋪設(shè)礦及材料宮樣板、征初步種植定位畢及物種規(guī)遍格數(shù)量、小品及索景觀構(gòu)術(shù)筑物詳圖等與雙效果相關(guān)仿的全部技團(tuán)術(shù)參數(shù)，回以及景觀家俘具（燈具法、標(biāo)識(shí)傭、休閑庭凳、垃金圾筒、卷背景音兆樂等）布點(diǎn)及冬選型；提供坦工程量送計(jì)算供傻甲方進(jìn)起行成本漢核算。景觀施其工圖配煎合所有除應(yīng)結(jié)構(gòu)、底防水、魚土木、拆機(jī)電等爪圖紙外促，均達(dá)您到施工要求賴。該階段摧景觀設(shè)計(jì)拘單位將配方合下游結(jié)匠構(gòu)、防水、土笛木、機(jī)電祥設(shè)計(jì)單位惠進(jìn)行設(shè)計(jì)招交底。施工現(xiàn)場犧設(shè)計(jì)效果這全程把控投：在全程擔(dān)設(shè)計(jì)---施工過槳程中，猾景觀設(shè)東計(jì)單位桶需起到樸設(shè)計(jì)效壟果的總難體把控棒作用。工根據(jù)甲快乙雙方拼共同選舒擇不同書的關(guān)鍵節(jié)段點(diǎn)設(shè)計(jì)災(zāi)進(jìn)行效盼果檢查，并提出唉意見景觀單駱方造價(jià)宅限額設(shè)啟計(jì)參考體：道路綠掏化隔離春帶：￥250林.00元/㎡外圍代征抵綠化帶景需觀：￥180辨.00元/㎡河岸景墻觀：￥15助0.0畢0元/㎡樣板區(qū)倡景觀：￥55洪0.0爆0元/㎡小區(qū)公洪共景觀襖：￥400元/㎡私家花園睡景觀:￥320元/㎡景觀設(shè)計(jì)禮成本控制景觀設(shè)彩計(jì)時(shí)綜制合考慮景觀與逝建筑立牽面風(fēng)格帝的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一趴，結(jié)合爺建筑形凈態(tài)進(jìn)行款總體景扒觀設(shè)計(jì)查，打造峰豐富的獨(dú)園林景坐觀進(jìn)行豐富頁的豎向設(shè)羊計(jì)，利用綠化糊造坡合理有純效利用贏基地與互場地的療高差合理利乖用地塊嘗內(nèi)有的擇原生植臣物，處款理好沿混河（湖房誠）綠化治、組團(tuán)鞭綠化、蓄道路綠取化、公揉共綠化魔及城市醬道路綠訓(xùn)化帶的沫關(guān)系；盡可能感保證私活家（庭幣院）的沙景觀面重積最大三化在小區(qū)內(nèi)滅設(shè)置水景鞋、水系，邪面積不宜娃過大，采用硬地僑淺水