合作經(jīng)營(yíng)合同書模板參考

PAGEPAGE6合作經(jīng)營(yíng)合同書甲方：****裝飾工程有限公司法定代表人：乙方：代表人：經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，在符合國(guó)家法律法規(guī)、雙方平等自愿、互惠互利及合作共贏的前提下，共同達(dá)成合作經(jīng)營(yíng)合同，具體條款及內(nèi)容如下：一、合作現(xiàn)狀及范圍：甲方以現(xiàn)有鋼結(jié)構(gòu)分項(xiàng)加工車間、設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)專項(xiàng)資質(zhì)、部分配套的設(shè)計(jì)、辦公場(chǎng)所及簽訂合同后所有鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)作為股份投入，乙方以合同簽訂后所有鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)、全面的管理及配套的施工技術(shù)人員、車間生產(chǎn)技術(shù)人員作為股份投入，雙方共同經(jīng)營(yíng)鋼結(jié)構(gòu)工程的生產(chǎn)、安裝等，雙方股份各自占50％。雙方對(duì)合作后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)或潛在虧損共同承擔(dān)、合作經(jīng)營(yíng)中的債權(quán)債務(wù)共同承擔(dān)。合作范圍僅限于鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)部分，不涉及到雙方其他業(yè)務(wù)。二、雙方權(quán)利及義務(wù)：（一）甲方權(quán)利及義務(wù)1、甲方把公司現(xiàn)有鋼結(jié)構(gòu)車間生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、原有人員用于合作后生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，合作后把鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)權(quán)交由雙方共同經(jīng)營(yíng)。2、投入合作后鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)部分人民幣壹拾萬(wàn)元啟動(dòng)資金，并投入業(yè)務(wù)過程中的流動(dòng)資金。3、享有雙方經(jīng)營(yíng)中的利潤(rùn)經(jīng)甲乙雙方同意后享有支配權(quán)、使用權(quán)及合同約定的雙方所占比例的收入權(quán)利。（二）乙方權(quán)利及義務(wù)：1、乙方做為經(jīng)營(yíng)經(jīng)理對(duì)合作后鋼結(jié)構(gòu)車間生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)，全力維護(hù)公司在社會(huì)及市場(chǎng)上的形象。2、投入合作后鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)部分人民幣壹拾萬(wàn)元啟動(dòng)資金，并投入業(yè)務(wù)過程中的流動(dòng)資金。3、享有雙方經(jīng)營(yíng)中的利潤(rùn)經(jīng)甲乙雙方同意后享有支配權(quán)、使用權(quán)及合同約定的雙方所占比例的收入權(quán)利。三、業(yè)務(wù)部分：合作合同簽訂后，甲乙雙方將所簽的鋼結(jié)構(gòu)工程共同經(jīng)營(yíng)，鋼結(jié)構(gòu)工程產(chǎn)生的所有利潤(rùn)、債權(quán)債務(wù)共同承擔(dān)（包括掛靠單位使用資質(zhì)承攬鋼結(jié)構(gòu)工程獲得收入），產(chǎn)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的稅費(fèi)（如營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教育附加、地方教育附加、印花稅、土地使用稅、房產(chǎn)稅、鋼結(jié)構(gòu)資質(zhì)維護(hù)費(fèi)用等）、合理開支由雙方共同承擔(dān)，雙方共同承擔(dān)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、電費(fèi)等費(fèi)用。雙方承攬鋼結(jié)構(gòu)工程均以****裝飾工程有限公司對(duì)外宣傳承攬工程，不得再以其他名義對(duì)外承攬鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)。四、財(cái)務(wù)管理：1、雙方共同管理：負(fù)責(zé)現(xiàn)金，負(fù)責(zé)合作后鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)收入、支出、帳目管理，財(cái)務(wù)按月、按實(shí)出具報(bào)表。2、經(jīng)營(yíng)中的開銷投資應(yīng)由雙方同意后共同投資，大額超過五、合作時(shí)間：2010年月日起至年月日止，共計(jì)年。合同期滿后雙方如同意可續(xù)簽。六、其他約定：（一）、雙方共同遵守并履行各自的權(quán)利、義務(wù)，按合同約定獲取各自的利益，不得單方對(duì)用戶做出不切實(shí)際的許諾和保證，不得做出損壞合作方的言行，不得做任何有損工程質(zhì)量和客戶利益的行為，更不得做出損壞****裝飾工程有限公司的名譽(yù)、權(quán)益的事。（二）、合作后雙方共同商議一套完善、可行的管理模式用于實(shí)行，舍棄家族式管理模式。（三）、****裝飾工程有限公司鋼結(jié)構(gòu)原有生產(chǎn)管理人員由雙方根據(jù)原有人員能力、對(duì)崗位適應(yīng)能力決定是否留用。（四）、****裝飾工程有限公司現(xiàn)有鋼結(jié)構(gòu)材料由雙方清點(diǎn)（五）、本合作合同簽訂后，雙方共對(duì)合作期間鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)負(fù)責(zé)，雙方各自原有的債權(quán)、債務(wù)及與合作后鋼結(jié)構(gòu)車間生產(chǎn)無(wú)關(guān)的債權(quán)、債務(wù)均由各自承擔(dān)，與合作經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)。七、違約責(zé)任：（一）、合同期內(nèi)如一方不能履行需要解除合同需雙方同意，（二）、合作期間如有爭(zhēng)議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成由市人民法院依法判決。本合同一式三份，雙方及見證方各執(zhí)一份，簽字蓋章后生效。甲方：****裝飾工程有限公司法定代表人：乙方：代表人：見證方：年月日衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購(gòu)物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無(wú)遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無(wú)灰塵、無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)泡泡糖等粘合物、無(wú)積水，墻角無(wú)灰吊、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無(wú)灰塵、無(wú)污跡、無(wú)粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺(tái)、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺(tái)底層及周圍無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象、無(wú)灰塵、無(wú)粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購(gòu)物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無(wú)污垢和粘合物等。購(gòu)物車（筐）要求每天營(yíng)業(yè)前簡(jiǎn)單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無(wú)灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無(wú)灰塵，臺(tái)面和側(cè)面無(wú)灰塵、無(wú)灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購(gòu)物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營(yíng)業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無(wú)污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉(cāng)庫(kù)：半年徹底清理一次，無(wú)垃圾、無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無(wú)灰塵、無(wú)粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時(shí)每一小時(shí)清理一次，每周四營(yíng)業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無(wú)亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無(wú)雜物、無(wú)紙屑、無(wú)塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營(yíng)業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營(yíng)業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時(shí)保持清潔無(wú)垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分。4.2 集團(tuán)堅(jiān)持定期檢查和不定期