ER概論車間管理

第九章車間管理車間管理處于ERP的計劃執(zhí)行與控制層，其管理目標(biāo)是按物料需求計劃的要求，按時、按質(zhì)、按量與低成本地完成加工制造任務(wù)?！?－1車間管理業(yè)務(wù)流程MRP/FAS生成車間任務(wù)加工單派工單在制品管理投入產(chǎn)出控制分析/報表完工入庫易飛的工藝（車間）管理系統(tǒng)§9－1車間管理業(yè)務(wù)流程1、按MRP計劃生成車間任務(wù)根據(jù)MRP制造訂單，核實車間的實際情況，檢查工作中心、工具、物料和生產(chǎn)提前期的有效性，解決計劃與實際間存在的問題，最后建立和落實車間任務(wù)，做出各物料加工的車間進度計劃（加工單）。根據(jù)物料短缺報告，確定物料在任務(wù)單上的短缺量，幫助管理人員及時掌握有關(guān)情況，采取相應(yīng)措施，并及時加以解決。2、生成各工作中心的加工任務(wù)與進行作業(yè)排序工作中心的加工任務(wù)也稱為工作中心進度表。工作中心進度表是根據(jù)工作中心的正在加工情況、已經(jīng)進入該中心（排隊等候）的情況、上工序的加工情況（即將到達的加工情況），做出工作中心的任務(wù)計劃，以控制生產(chǎn)過程中任務(wù)的流動和優(yōu)先級。3.下達生產(chǎn)指令進行生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)進度控制與生產(chǎn)作業(yè)控制常見的生產(chǎn)指令為生產(chǎn)工單、生產(chǎn)工票。每個任務(wù)可以下達一張工票，也可以分開多張工票下達，可以對應(yīng)一個工序或多個工序。通常是一個任務(wù)對應(yīng)一張工票，再流經(jīng)多道工序。4.能力的投入產(chǎn)出控制調(diào)度與控制投入、產(chǎn)出的量，平衡與發(fā)揮各工序的能力?？刂仆度?、產(chǎn)出的物品流動，控制在制品（WorkInProduct，WIP）庫存，保持物流平衡、有序。批次需求計劃系統(tǒng)之產(chǎn)能負(fù)荷衡量基礎(chǔ)，假設(shè)每工作中心有10人，每天上班7.5HR，，則該工作中心每日之產(chǎn)能為75小時，當(dāng)您發(fā)出工單時，如果該生產(chǎn)產(chǎn)品有標(biāo)準(zhǔn)工時，系統(tǒng)將會將標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能與排程產(chǎn)能進行比較。車間管理其他工作5.登記加工信息6.在制品管理（WIP）7.統(tǒng)計分析車間管理與其它子系統(tǒng)的關(guān)系設(shè)備管理工藝路線等檢驗發(fā)料與入庫考勤與報酬設(shè)備情況成本資料物料需求計劃車間管理制造標(biāo)準(zhǔn)庫存管理成本管理人力資源管理質(zhì)量管理輸入計劃§9－2車間任務(wù)下達流程建立車間任務(wù)MRP文件任務(wù)分配物料下達車間任務(wù)加工單一、車間工作任務(wù)建立車間任務(wù)就是要把MRP中的物料制造任務(wù)下達給車間。一般來說，由于企業(yè)不同車間都可以完成相同的加工任務(wù)，而且不同的車間可能會有不同的加工工藝路線，因此必須把物料需求計劃明確下達給某個車間加工，當(dāng)然也允許同一個物料需求計劃分配給不同的車間。制造命令相關(guān)流程二、加工單加工單生成流程加工單生成物料的工序作業(yè)計劃車間任務(wù)工藝路線工作中心文件易飛的加工單發(fā)放流程加工單（工單/制令單/工令單）在建立車間工作任務(wù)后，系統(tǒng)生成該任務(wù)的工序作業(yè)計劃，即面向物料的加工說明文件，或稱為加工單。有的系統(tǒng)將加工單（ManufacturingOrder）稱為制造命令單——簡稱制令單，臺灣及許多地區(qū)將它簡稱為工令單。在許多系統(tǒng)里有不同的叫法：加工訂單，生產(chǎn)命令（ProductionOrder），工廠訂單（ShopOrder），工件訂單（JobOrder）。庫存部門的備料生產(chǎn)管理部門發(fā)出制令單后，應(yīng)立即通知庫存部門進行備料。在備料后，相關(guān)庫存中的物料就轉(zhuǎn)為保留量（AllocatedInventory）狀態(tài)，在適當(dāng)?shù)臅r間，再實際領(lǐng)出物料，送到制造現(xiàn)場。物料分配后，會影響庫存物料的可分配量（已分配量）三、開立制令單的模式根據(jù)生產(chǎn)類型不同，開立制令單的模式有四種：MTS模式MTO模式ATO模式人工開立制令單模式1.MTS模式開立制令單/工令單MTS（MaketoStock）現(xiàn)貨生產(chǎn)/計劃生產(chǎn)的企業(yè)，根據(jù)銷售預(yù)測生產(chǎn)產(chǎn)品，接到訂單后，直接出貨。計劃生產(chǎn)的企業(yè)，通常利用銷售預(yù)測制定主生產(chǎn)計劃MPS，再利用MPS做物料需求計劃MRP。對于利用MRP作計劃的物料，可以使用MRP制令/工令開立作業(yè)，將MRP的建議轉(zhuǎn)為正式工令。MTS模式開立制令單2.MT答O模式開敲立制令單省/工令單完全按錘MTO號(Ma寨ke遮to愉Ord地er)侵訂單生筍產(chǎn)模式芳運作的腔企業(yè)，紀(jì)在接到半客戶的原訂單后今，才組樸織生產(chǎn)悼，包括擊采購原渠材料、必制造零寇件、加棉工出產(chǎn)饅成品。對于完榨全按M謎TO模獲式生產(chǎn)捐的企業(yè)桐，由于今庫存中蔬沒有任偵何原材挑料和半智成品，豈故可以害利用M罰RP將努客戶的際訂單轉(zhuǎn)潔換成材將料、半通成品和石產(chǎn)成品掛采購與飛制令計摸劃。用戶可朵以使用印ERP竹系統(tǒng)的黑MRP捎制令/錄工令開擊立，開貧出制令壇單/工針令單MTO模蔥式開立制冶令單/工鬧令單3.AT邁O模式開小立制令單鋸/工令單按AT季O(A韻sse知mbl稠et嗽oO香rde儉r)訂嫂單組裝果生產(chǎn)的梅企業(yè)，頂為了盡巡壽快滿足暫客戶需邁求，事朗先準(zhǔn)備糧好各種末半成品予和原材吵料，在披接到客效戶訂單洪后，迅款速進行質(zhì)最后組直裝，這者樣就可慚以大大根縮短訂軟單的交環(huán)貨期。訂單組筆裝的工饑廠有原購材料和芬半成品任的庫存握，但是喘沒有產(chǎn)雅成品的刪庫存，各在接到腔客戶訂勿單后，誼需要開絨出組裝澆制令單嚴(yán)，并決湊定該客蠟戶訂單威需何種愚材料及廊半成品猾。因此，側(cè)以AT勺O這種繁模式進仁行生產(chǎn)全的企業(yè)承，可以確直接采份用訂單涉轉(zhuǎn)工令舌單作業(yè)棍開出組競裝制令用。ATO模蔽式開立制輔令單4.人性工開立惱制令/軋工令單在企業(yè)充中，常悉常有些平物料不宅使用M睬RP做去規(guī)劃，頑在這種萄情況下魄，可以爽使用人趕工工令攻開立作童業(yè)，直雹接開出霧制令。工單指字定結(jié)案愛(指定促完工)工單開工呀生產(chǎn)后，堪因故必須粥終止生產(chǎn)炮，為了不奪將此工單火再納入生慚產(chǎn)排程追金蹤，且該貞產(chǎn)成品為屢完工量，待而不再計協(xié)入預(yù)計生數(shù)產(chǎn)入庫量揮，工單用騎料量也不楚再計入預(yù)筒計領(lǐng)用量楊，必須將蓬此工單指榨定結(jié)案，蘋以避免生念產(chǎn)及用料越計劃產(chǎn)生捧誤差。源工單人工開工朋單的順序貼是先決定搞A工單后用，再決定匹B之工管單，我們希稱A工扭單為B小的源工單§9－抽3派工覺單與作勒業(yè)排序生成物皆料的加陶工單/眼制令單爺/工單箏后，根靈據(jù)各個封工作中照心的正嫁加工任舟務(wù)等生葵產(chǎn)情況鋼，進行旬各個工刻序的作釀業(yè)安排她，即下牌達派工攻單，是桌面向工磨作中心座（工序摸）的任櫻務(wù)說明趟文件。計劃員進建行派工時霉，充分考秩慮各個任停務(wù)物料的隨優(yōu)先級、鋼工序能力信（工作中箱心能力）冬、任務(wù)用凳料物料的啦分配等情相況，進行親作業(yè)排序僑與派工。一、派長工單派工單（搏Disp翁atch雨Lis席t）是說給明某時段賢（周、月衛(wèi)）工作中繡心的加工梁任務(wù)與各捷任務(wù)優(yōu)先朽級別的文蝦件。它的庫作用是安什排加工任貢務(wù)，使任錯務(wù)的執(zhí)行煤狀態(tài)為“歷開工”。派工單派工單字穩(wěn)段說明剩余天數(shù)愛：if密最早開工年日期<系肚統(tǒng)日期,眾The球n剩余辦天數(shù)＝系匙統(tǒng)日期－濟最早開工瓣日期；拖后天數(shù)側(cè)：if挖最晚開工逝日期>系罪統(tǒng)日期,漲The睡n拖后天喜數(shù)天數(shù)＝鐵最晚開工幣日期-系蓄統(tǒng)日期；優(yōu)先級別蹈：說明物耳料加工的可先后順序雀，數(shù)字越穿小，加工展級別越高強。優(yōu)先級的艇計算優(yōu)先級冬＝最晚橡完工日歷期－系鍵統(tǒng)日期抬；優(yōu)先級尚＝（最飲晚完工極日期－膽系統(tǒng)日品期）/?。ㄗ钔砟ネ旯と赵冢钍焱黹_工掌日期）析；優(yōu)先級＝違交貨剩余佩時間（天瞎數(shù)）－完填工剩余時壞間（天數(shù)漆）；車間作蹦業(yè)分配澆方法圖表法加權(quán)法線性規(guī)劃久分配法線性規(guī)劃父運輸法1.圖表蓬法1.圖表哥法特點圖表法使窄用廣泛，鳳易于理解吸。在監(jiān)控碎設(shè)備負(fù)荷業(yè)方面，它床們都是極墓好的方法鉗，但是在李多個工作鄰中心都能夾完成同一伴個作業(yè)而仿要決定將溫作業(yè)安排省到哪個工牽作小心時宏，圖表法弦作用不大爪。采用圖便表法時，醒作業(yè)應(yīng)選詠擇哪個工刷作小心只其能留給進損度編排人有員來決定濱。因此，棍圖表法似能乎是—種朋記錄設(shè)備扔，而不是巖一種決策恨工具。2.加掀權(quán)法這種方塌法在分沙派作業(yè)融到工作友中心的紛過程中亡不得超馬過工作柿中心的宰負(fù)荷能亦力，并脫根據(jù)作短業(yè)對各豬個工作觸中心的紐奉相對理密想的順?biāo)滦騺矸謥G配作業(yè)但到某個女工作中絲式心。它副總是首泰先將作市業(yè)分配則到它們幟最理想碧的工作排中心，矮當(dāng)該工帆作中心令的負(fù)荷套限制不鋪允許作姜這個分德配時，乞再分配薪到其余壟的替換綿的工作榜中心去猴。它通常比披僅僅靠直恰覺判斷所銹得出的結(jié)溝果要好。例子下列作潤業(yè)(表船3．4關(guān))能在泛三個工氧作中心鹽之一進輔行處理主，不允離許將一膛個作業(yè)勾分成兩五個作業(yè)害進行處掌理。用匯加權(quán)法去制定二難個工作袖中心的吉負(fù)荷計衛(wèi)劃。表3．5砍包括了每勝個作業(yè)的賠加權(quán)值，固指定的作芒業(yè)在某工李作中心的勉處理時間毯加括號來丹表示。除了40貓B和50粥E兩個作關(guān)業(yè)外。其準(zhǔn)它作業(yè)都章安排在加錘權(quán)值為1組的工作中掉心。作業(yè)4鏟0B寫之所以花被分到標(biāo)#1工煉作中心酒，是因趙為#2畏工作中彎心：出著現(xiàn)了超糞負(fù)荷而捷又不能換在#3平工作中狡心進行蜜加工。致作業(yè)5搜0E被籮分到#俱3工懲作中心鑒是由于陜#1和痰#2工妻作中心爽的能力炎限制。該表指痛出作業(yè)員10C便和40卷B分到譯#1工猴作中心撫，作業(yè)印20A碰分到2認(rèn)#作中博心，作鞠業(yè)30學(xué)G；和耕50E桶分到#胳3工作秧中心。疊各個工忽作中心篇郁有工雁時剩余都，在不訴超負(fù)荷何的情況蠶下還能悠接收額或外的作連業(yè)。車間作業(yè)劈燕排序一旦作關(guān)業(yè)被分移配到工死作中心鋤后，緊縣接著的羊任務(wù)是呈排列作抬業(yè)的執(zhí)攏行次序噸。在分棗配作業(yè)爪到工作衰中心時往，并沒姨有必要去指定它餅們的開里工次序博。作業(yè)兵排序常慣常又稱場工作分車派，它秀確定工劈燕作中心生上的作售業(yè)的優(yōu)懼先權(quán)(爬作業(yè)執(zhí)菠行次序肌)。負(fù)形荷分配偽考慮的粗是工作散今心的懂能力控鋤制，而激作業(yè)排著序考慮禮的是工芝作中心鞭的作業(yè)熄的優(yōu)先野權(quán)控制意。一暫個加工譜車間是訊一個由宜等待行尸列組成氏的網(wǎng)絡(luò)座。作業(yè)排就序方法圖表法√優(yōu)先權(quán)股法√最優(yōu)化缺方法模擬法圖表法即各種儀不同的努作業(yè)排航序圖表潔。正如錄加工車過間的負(fù)末荷分配但，有好雖幾種甘記特圖可籍用來進談行作業(yè)嗽排序。服甘持圖模在表示漸同一時消段計劃鏡完成的緞生產(chǎn)任儀務(wù)與實路際完成猛的對照建上很有日用處。徑盡管圖籮表提供煌了控制修工作進志度的手丸段，但伴它們對渾決定最蚊佳的加堂工次序齊卻幫不硬上什么蟻忙。優(yōu)先權(quán)機法在加工烏車間，哭常用優(yōu)培先權(quán)法焦則排列濱作業(yè)的簽次序。懲優(yōu)先權(quán)營法則的超目的是奧以某種械方式評師定等待垂加工的周作業(yè)，羊以便當(dāng)位工作中愈心有空貴時，可森以決定吃下一個菌要執(zhí)行槳的作業(yè)補。當(dāng)大量定作業(yè)要脅安排在牛一個加白工中心宜時，采純用最短筋作業(yè)時惡間法則把較好，蟻作業(yè)的遇平均流閱動時間枕、平均吊完成時羨間和平蒜均等待阿時間都磨達到最敏小。工夠作中心俗的空閑吼時間也炕達到最泛小。例子分別使用秋優(yōu)先權(quán)法槐則先進先煎服務(wù)(F廢CFS)攔，交貨期肢(DD)賴，最短處偶理時間(惹SPT)箏最長處理傻時間(L味PT)，秤和松弛時蘋間(S)藏，對下表給里的作業(yè)丸進行排序9、靜夜四絮無鄰，荒余居舊業(yè)貧獅。。4月-態(tài)234月-碌23Wed攜nes張day萄,A形pri槳l2耍6,錘202貴310、雨中方黃葉樹卷，燈下變白頭人味。。00:1育0:3800:1駁0:3800:1融04/2插6/2再023杠12粘:10翼:38街AM11、以我獨外沈久，愧握君相見頻監(jiān)。。4月-2吵300:1堡0:3800:貍10Apr-匯2326-A甩pr-2蠶312、故人澤江海別筍，幾度微隔山川積。。00:尖10:耀3800:1余0:3800:1姨0Wedn逝esda咱y,A刑pril氧26,圈202巖313、乍見翻珍疑夢，相遇悲各問年芬。。4月-躲234月-相2300:1寶0:3800:1叢0:38Apri垃l26軋,20羨2314、他鄉(xiāng)生戰(zhàn)白發(fā)，舊耕國見青山之。。26諷四月傍202大312:1嬌0:38飾上午00:窮10:紐奉384月-端2315、比不乞了得就健不比，秘得不到冶的就不西要。。。四月經(jīng)2312:1假0上午4月-慣2300:姓10Apr燥il轉(zhuǎn)26,庭20箱2316、行動出完成果，工合作出財富聰。。2023拘/4/2餡60:宇10:3烏800:1凈0:3826頂Apr季il涉202心317、做前，致能夠環(huán)視螞四周；做態(tài)時，你只析能或者最簡好沿著以庸腳為起點逝的射線向被前。。12:品10:訪38朽上午12:1傘0上午00:餅10:爬384月-2援39、沒有刮失敗，鋸只有暫閣時停止劇成功！衣。4月-2布34月-集23Wed筑nes毀day池,A瓶pri方l2叉6,域202勺310、很多事閥情努力了飛未必有結(jié)蠅果，但是刻不努力卻筐什么改變淘也沒有。輝。00:1嫩0:3800:1巨0:3800:1候04/26闊/202疫312毀:10:菠38A揉M11、成功就如是日復(fù)一佛日那一點勺點小小努址力的積累辯。。4月-2午300:榮10:什3900:唐10Apr-住2326-貞Apr兇-2312、世間成懂事，不求應(yīng)其絕對圓啞滿，留一稱份不足，冤可得無限墳完美。。00:男10:礦3900:1仆0:3900:疾10Wed覽nes療day紡,A單pri喚l2屈6,貝202缸313、不知香纖積寺，數(shù)度里入云峰布。。4月-惕234月-膽2300:博10:壇3900:1切0:39Apri息l26街,20結(jié)2314、意志雁堅強的明人能把萍世界放虧在手中弟像泥塊世一樣任斤意揉捏獨。26問四月田202態(tài)312:域10:境39板上午00:玻10:圖394月-2忘315、楚塞三友湘接，荊役門九派通梳。。。四月捉2312:辨10死上午4月-2邀300:1灰0Apri織l26咱,20墊2316、少年十障五二十時叛，步行奪蠶得胡馬騎香。。202熱3/4權(quán)/26忘0:午10:孟3900:櫻10:絮3926A櫻pril戒202掩317、空山魯新雨后詢，天氣卵晚來秋振。。12:1垂0:39叼上午12:景10睜上午00:戶10:沙394月-喘239、楊柳斷散和風(fēng)親，青山狀澹吾慮慢。。4月-2申34月-笑23Wedn變esda渣y,A哀pril黃26,下202仔310、閱讀一啄切好書如劉同和過去院最杰出的虹人談話。00:1泡0:3900:模10:棒3900:柱104/2緒6/2溝023統(tǒng)12蠻:10漫:39守AM11、越