團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)教材

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力第一頁(yè)，共四十四頁(yè)。自我介紹第二頁(yè)，共四十四頁(yè)。Part1.團(tuán)隊(duì)的含義Part2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五元素Part3.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征Part4.執(zhí)行力的重要性Part5.如何提高執(zhí)行力第三頁(yè)，共四十四頁(yè)。Part1.團(tuán)隊(duì)的含義第四頁(yè)，共四十四頁(yè)。為什么需要團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)個(gè)人團(tuán)隊(duì)第五頁(yè)，共四十四頁(yè)。團(tuán)隊(duì)＝團(tuán)伙？團(tuán)隊(duì)第六頁(yè)，共四十四頁(yè)。生活在海邊的人常常會(huì)看到這樣一種有趣的現(xiàn)象：幾只螃蟹從海里游到岸邊，其中一只也許是想到岸上體驗(yàn)一下水族以外世界的生活滋味，只見(jiàn)它努力地往堤岸上爬，可無(wú)論它怎樣執(zhí)著、堅(jiān)毅，卻始終爬不到岸上去。這倒不是因?yàn)檫@只螃蟹不會(huì)選擇路線(xiàn)，也不是因?yàn)樗鼊?dòng)作笨拙，而是它的同伴們不容許它爬上去。你看每當(dāng)那只企圖的螃蟹爬離水面，就要爬上堤岸的時(shí)候，別的螃蟹就會(huì)爭(zhēng)相拖住它的后腿，把它重新拖回到海里。人們也偶爾會(huì)看到一些爬上岸的海螃蟹，但不用說(shuō)，他們一定是單獨(dú)行動(dòng)才上來(lái)的。團(tuán)隊(duì)or團(tuán)伙？第七頁(yè)，共四十四頁(yè)。團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)我們一起看個(gè)例子！第八頁(yè)，共四十四頁(yè)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)螞蟻軍團(tuán)在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔逃，那一定是獅子來(lái)了；如果見(jiàn)到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯大觀景象，那是什么來(lái)了---螞蟻軍團(tuán)！團(tuán)隊(duì)的價(jià)值第九頁(yè)，共四十四頁(yè)。團(tuán)隊(duì)：一種為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體團(tuán)隊(duì)的定義第十頁(yè)，共四十四頁(yè)。Part2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五要素第十一頁(yè)，共四十四頁(yè)。（一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)5要素：5P目標(biāo)(Purpose)人(People)

計(jì)劃(Plan)定位(Place)權(quán)限(Power)行動(dòng)第十二頁(yè)，共四十四頁(yè)。1、目標(biāo)smart原則S：(Specific)目標(biāo)要清晰、明確，

M：（Measurable)目標(biāo)要量化，可以用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確衡量；

A：（Achievable）目標(biāo)要通過(guò)努力可以實(shí)現(xiàn)（目標(biāo)不能過(guò)低和偏高）

R：（Relevant）目標(biāo)要和工作有相關(guān)性，

T：（Timebound）目標(biāo)要有時(shí)限性，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成；練習(xí)：計(jì)時(shí)3分鐘，時(shí)間結(jié)束，哪組目標(biāo)數(shù)量多。第十三頁(yè)，共四十四頁(yè)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理要素2：確定團(tuán)隊(duì)人員有限成員：

控制在12人以?xún)?nèi)，一般是7人以?xún)?nèi)。應(yīng)該與必須回答的問(wèn)題：貢獻(xiàn)：“我憑什么在這個(gè)單位拿工資？”職責(zé)：“我在這個(gè)單位負(fù)責(zé)什么？我真正做到了嗎?”第十四頁(yè)，共四十四頁(yè)。15高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)3：周全的行動(dòng)計(jì)劃工作責(zé)任和項(xiàng)目擬訂行動(dòng)計(jì)劃規(guī)定行動(dòng)性質(zhì)負(fù)責(zé)人時(shí)間資金來(lái)源5W1H2L項(xiàng)目行動(dòng)計(jì)劃模板項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目說(shuō)明完成時(shí)間需要資金第十五頁(yè)，共四十四頁(yè)。思考：1、領(lǐng)導(dǎo)給你們是如何布置工作的？2、如何明確團(tuán)隊(duì)成員責(zé)任?第十六頁(yè)，共四十四頁(yè)。

天氣不錯(cuò)，你走到體育中心里，發(fā)現(xiàn)有一個(gè)可愛(ài)的小女孩手里拿著一個(gè)氣球，正覺(jué)得眼前一切都非常美好。突然女孩子手一松，氣球居然從她手中飛走，你覺(jué)得氣球最后會(huì)怎樣?

A.會(huì)有一位大人幫她把氣球追回來(lái)

B.被鳥(niǎo)戳破

C.掛在樹(shù)枝上

D.飛到高空里不見(jiàn)了

測(cè)試——團(tuán)隊(duì)中你扮演什么樣的角色？第十七頁(yè)，共四十四頁(yè)。

測(cè)試結(jié)果：

A.選會(huì)有一位大人幫她把汽球追回來(lái)的人常會(huì)扮演妹妹般的角色，在集體里很受眾人疼愛(ài)。你可以繼續(xù)發(fā)揮你的長(zhǎng)處，讓更多人喜歡你。

B.選被鳥(niǎo)戳破的人平常雖不多話(huà)，但你心思慎密，只要一開(kāi)口，你的意見(jiàn)就會(huì)很受重視。建議你繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)，少說(shuō)無(wú)謂的話(huà)，讓自己顯得更有權(quán)威感。

第十八頁(yè)，共四十四頁(yè)。C.選掛在樹(shù)枝上的人是領(lǐng)導(dǎo)者，你的高瞻遠(yuǎn)矚頗得眾人信賴(lài)。相信我，你應(yīng)該繼續(xù)引領(lǐng)大家走下去，因?yàn)楹芏嗳硕及涯惝?dāng)作是一種倚靠。

D.選飛到高空里不見(jiàn)了的人很有創(chuàng)意與靈感，在團(tuán)隊(duì)中，你最好去負(fù)責(zé)企劃方面的事務(wù)。你的想象力和創(chuàng)造力，將會(huì)讓別人大吃一驚你們覺(jué)得準(zhǔn)嗎？第十九頁(yè)，共四十四頁(yè)。Part3.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征第二十頁(yè)，共四十四頁(yè)。高效能團(tuán)隊(duì)的六大特征目標(biāo)的正當(dāng)性士氣與紀(jì)律堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心執(zhí)行力激勵(lì)機(jī)制學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)高效能團(tuán)隊(duì)第二十一頁(yè)，共四十四頁(yè)。游戲第二十二頁(yè)，共四十四頁(yè)。第二十三頁(yè)，共四十四頁(yè)。第二十四頁(yè)，共四十四頁(yè)。Part4.執(zhí)行力的重要性第二十五頁(yè)，共四十四頁(yè)。執(zhí)行力是促成一個(gè)戰(zhàn)略成功的真正關(guān)鍵因素

---IBM前任董事長(zhǎng)/CEO郭士納執(zhí)行力的重要性執(zhí)行力是公司成長(zhǎng)的關(guān)鍵要素第二十六頁(yè)，共四十四頁(yè)。為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地?

---執(zhí)行力不足為什么好的決策總是一而再,再而三地付之東流?

---執(zhí)行力不強(qiáng)為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹卻出現(xiàn)問(wèn)題？

---執(zhí)行力流失為什么付出比計(jì)劃多了10倍，

結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10？

---執(zhí)行力黑洞第二十七頁(yè)，共四十四頁(yè)。什么是執(zhí)行力？一、執(zhí)行力——快、狠、準(zhǔn)執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力。二、沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力正確的方案+徹底的執(zhí)行力=企業(yè)的執(zhí)行力三、行動(dòng)出結(jié)果執(zhí)行力就是每個(gè)員工在每個(gè)階段都做到一絲不茍——默克頓第二十八頁(yè)，共四十四頁(yè)。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。第二十九頁(yè)，共四十四頁(yè)。意愿：如果不想做，肯定做不好。執(zhí)行的意愿來(lái)自：目標(biāo)、利益、危機(jī)。有目標(biāo)才有愿望，有利益才有動(dòng)力，有危機(jī)才有壓力；環(huán)境：企業(yè)文化環(huán)境影響行動(dòng)，要行動(dòng)就要給自己創(chuàng)造行動(dòng)的環(huán)境；能力：想做還要會(huì)做。提升方法、技能、知識(shí)影響執(zhí)行力的因素？第三十頁(yè)，共四十四頁(yè)。執(zhí)行與策略好好不好執(zhí)行力策略沒(méi)有執(zhí)行力---再卓越的戰(zhàn)略、再巧妙的策略、再?lài)?yán)格的管理制度都建立在沙灘上，執(zhí)行是企業(yè)成長(zhǎng)的核心要素！失敗成功不好第三十一頁(yè)，共四十四頁(yè)。提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方法：執(zhí)行程序1、制定清晰的目標(biāo)2、確定任務(wù)進(jìn)度表3、排列工作優(yōu)先順序4、下達(dá)工作指令5、要求下屬做出承諾6、跟蹤執(zhí)行過(guò)程7、建立反饋機(jī)制

執(zhí)行要求1、可度量、可考核、可檢查2、要有明確的起止時(shí)間3、體現(xiàn)工作的輕重緩急4、簡(jiǎn)單明確5、具備條件6、關(guān)注、跟進(jìn)7、偏差原因分析第三十二頁(yè)，共四十四頁(yè)。Part5.如何提高執(zhí)行力（個(gè)人）第三十三頁(yè)，共四十四頁(yè)。個(gè)人如何提高執(zhí)行力？第三十四頁(yè)，共四十四頁(yè)。

無(wú)論是求職，還是已經(jīng)身處職場(chǎng)，都會(huì)經(jīng)常聽(tīng)企業(yè)提到‘執(zhí)行力’一詞，都要求員工有很強(qiáng)的執(zhí)行力，執(zhí)行力強(qiáng)的員工是每個(gè)企業(yè)都非常喜歡的?？墒侨绻易陨淼膱?zhí)行力差怎么辦呢？執(zhí)行力絕對(duì)是一項(xiàng)可以通過(guò)后天培養(yǎng)的能力，有沒(méi)有什么方法可以提升一下自身的執(zhí)行力呢？

第三十五頁(yè)，共四十四頁(yè)。1、擺正心態(tài)首先，要擺正自己的心態(tài)，就是執(zhí)行力是一項(xiàng)非常有益的能力，無(wú)論是對(duì)公司還是對(duì)個(gè)人的生活。我們是主動(dòng)的去培養(yǎng)這項(xiàng)能力，而不僅僅是為了企業(yè)的要求而去刻意的對(duì)工作執(zhí)行，在生活中又是一副拖延的樣子。所以，用心去改掉自己愛(ài)拖延的壞毛病，去提升自己的執(zhí)行力。第三十六頁(yè)，共四十四頁(yè)。2、列舉出自身的缺點(diǎn)（相對(duì)于執(zhí)行力）

找出一張紙，列舉出自身相對(duì)于執(zhí)行力的一些缺點(diǎn)，而且，最好讓身邊的朋友也寫(xiě)這樣一份清單，與你自己寫(xiě)的對(duì)照一下，因?yàn)橛袝r(shí)候自己看自己會(huì)很寬容，朋友會(huì)‘旁觀者清’的更能貼近你的真實(shí)情況。

這些都是提升自身執(zhí)行力的攔路虎，要一一去克服它們。

第三十七頁(yè)，共四十四頁(yè)。3、先制定一項(xiàng)作息計(jì)劃

先制定一個(gè)作息計(jì)劃，或者是運(yùn)動(dòng)計(jì)劃，然后嚴(yán)格的去執(zhí)行，無(wú)論遇到什么特殊情況。這是對(duì)于身體上讓你有一個(gè)意識(shí)，就是制定計(jì)劃后，就一定要執(zhí)行到底，得出結(jié)果，讓身體的生物鐘去影響你的思維。

第三十八頁(yè)，共四十四頁(yè)。4、一次只做一件事每天工作或周末在家的時(shí)候，一個(gè)時(shí)間段內(nèi)只做一件事情，無(wú)論有什么其他外界干擾因素，都不分心。例如你在做一個(gè)文檔，有同事在群里說(shuō)團(tuán)購(gòu)你想買(mǎi)的衣服之類(lèi)的，要強(qiáng)迫自己不去看。所以，要想有執(zhí)行力，就必須能夠禁得起誘惑。

第三十九頁(yè)，共四十四頁(yè)。5、重過(guò)程，更要結(jié)果

百度百科上對(duì)執(zhí)行力的解釋是：執(zhí)行力是有效利用資源，保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力；是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。所以一件工作，不是執(zhí)行就完了，更重要的是執(zhí)行過(guò)后的結(jié)果，如果只有過(guò)程沒(méi)有結(jié)果，從公司的角度來(lái)看，就是在做無(wú)用功，僅僅是一個(gè)聽(tīng)話(huà)辦事的機(jī)器。

第四十頁(yè)，共四十四頁(yè)。6、即時(shí)總結(jié)

執(zhí)行力的另外一個(gè)非常重要的表現(xiàn)就是：即時(shí)總結(jié)。每件工作都有它自己的目標(biāo)，執(zhí)行過(guò)后都要總結(jié)一下目標(biāo)的完成情況及其成果。

成功了，就是執(zhí)行好；失敗了，肯定有執(zhí)行的問(wèn)題或者不可抗力的因素。甚至在執(zhí)行過(guò)程中，如果有意外情況發(fā)生，也要適時(shí)改變策略。

第四十一頁(yè)，共四十四頁(yè)。注意事項(xiàng)執(zhí)行力，不是聽(tīng)話(huà)辦事，而是要保質(zhì)保量的完成工作目標(biāo)，所以，在執(zhí)行一項(xiàng)任務(wù)之前要先分析，然后去一心一意的執(zhí)行，過(guò)程中有不對(duì)的情況及時(shí)調(diào)整，結(jié)束后即時(shí)總結(jié)工作成果。

第四十二頁(yè)，共四十四頁(yè)。好團(tuán)隊(duì)帶來(lái)快樂(lè)和幸福好團(tuán)隊(duì)帶來(lái)效率與成果謝謝大家！第四十三頁(yè)，共四十四頁(yè)。內(nèi)容總結(jié)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力。在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔逃，那一定是獅子來(lái)了。如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯大觀景象，那是什么來(lái)了---螞蟻軍團(tuán)。團(tuán)隊(duì)：一種為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互