項(xiàng)目四《成本會(huì)計(jì)》課件

項(xiàng)目四要素費(fèi)用的核算知識(shí)目標(biāo)：

1、了解材料費(fèi)用核算的內(nèi)容

2、了解發(fā)出材料成本的計(jì)價(jià)方法技能目標(biāo)：

1、能夠掌握材料費(fèi)用的分配方法2、能夠掌握直接人工費(fèi)用費(fèi)用的核算方法

3、能夠掌握外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配方法

第一頁(yè)，共三十一頁(yè)。任務(wù)導(dǎo)入：

張淼2010年7月從揚(yáng)州大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)，應(yīng)聘到遠(yuǎn)達(dá)設(shè)備制造公司從事會(huì)計(jì)工作，該公司2010年9月份開始生產(chǎn)甲、乙、丙三種新產(chǎn)品，耗用A材料，有關(guān)資料如表（略）本公司以前采用產(chǎn)品的產(chǎn)量比例對(duì)材料費(fèi)用進(jìn)行分配。本月份共使用A材料300000千克，每千克9元。

任務(wù)一直接材料費(fèi)用的核算

第二頁(yè)，共三十一頁(yè)。任務(wù)分析：

財(cái)務(wù)部宋經(jīng)理在向張淼介紹了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品使用的材料以及產(chǎn)品的情況后，提出如下幾個(gè)問題，請(qǐng)張淼在調(diào)查后回答：1．本企業(yè)目前采用的材料費(fèi)用的分配方法是否合理？2．本月份開始生產(chǎn)的新產(chǎn)品應(yīng)采用什么方法分配材料費(fèi)用？3．對(duì)本企業(yè)材料費(fèi)用的分配方法提出進(jìn)一步改進(jìn)的意見。

第三頁(yè)，共三十一頁(yè)。知識(shí)鏈接：

一、材料費(fèi)用核算概述產(chǎn)品成本中的材料費(fèi)用，是指產(chǎn)品生產(chǎn)工藝中直接消耗的原料及主要材料、輔助材料、外購(gòu)半成品、燃料、修理用備件、周轉(zhuǎn)材料（包括包裝物、低值易耗品等）等。1．原料及主要材料2．輔助材料3．外購(gòu)半成品第四頁(yè)，共三十一頁(yè)。4．燃料5．修理用備件6．周轉(zhuǎn)材料二、材料費(fèi)用的分配為了有效控制成本，必須嚴(yán)格辦理有關(guān)材料的領(lǐng)取和退庫(kù)手續(xù)，做好原始記錄。記錄生產(chǎn)中材料消耗的原始記錄有“領(lǐng)料單”、“限額領(lǐng)料單”、“領(lǐng)料登記表”、“退料單”、“材料盤點(diǎn)報(bào)告表”等。

第五頁(yè)，共三十一頁(yè)。（一）發(fā)出材料成本的計(jì)算發(fā)出材料成本的計(jì)價(jià)有按實(shí)際成本計(jì)價(jià)與按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)兩種方法。1．按實(shí)際成本計(jì)價(jià)2．按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)（二）原材料費(fèi)用的分配通常情況下，原材料費(fèi)用分配是按用途、按部門和按受益對(duì)象來分配的。

第六頁(yè)，共三十一頁(yè)。（1）對(duì)于能直接確定歸屬對(duì)象、構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料和主要材料，通常分產(chǎn)品領(lǐng)用，專門設(shè)有“原材料”或“直接材料”成本項(xiàng)目，可根據(jù)領(lǐng)料憑證直接計(jì)入某種產(chǎn)品成本的“原材料”成本項(xiàng)目。（2）對(duì)于由幾種產(chǎn)品共同耗用的原料，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?，分配?jì)入各有關(guān)產(chǎn)品成本明細(xì)賬的“原材料”成本項(xiàng)目。

第七頁(yè)，共三十一頁(yè)。（3）直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的輔助材料，也同樣直接或分配后計(jì)入某種產(chǎn)品的“原材料”成本項(xiàng)目。對(duì)于耗用在原料及主要材料上的輔助材料，應(yīng)按原料及主要材料耗用量的比例分配；對(duì)于與產(chǎn)品產(chǎn)量直接有聯(lián)系的輔助材料，可按產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配；在輔助材料消耗定額比較準(zhǔn)確的情況下，可按照產(chǎn)品定額消耗量或定額費(fèi)用的比例分配輔助材料費(fèi)用。

第八頁(yè)，共三十一頁(yè)。（4）材料費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)有定額消耗量比例、定額費(fèi)用比例、系數(shù)比例、產(chǎn)品產(chǎn)量比例、重量比例、體積比例等。下面介紹定額消耗量比例法、定額費(fèi)用比例法。

①材料定額耗用量比例法②材料定額費(fèi)用比例法（三）低值易耗品攤銷的核算低值易耗品是指不作為固定資產(chǎn)核算的各種工具、管理用具、玻璃器皿，以及在經(jīng)營(yíng)過程中周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等各種用具物品。

第九頁(yè)，共三十一頁(yè)。1．一次攤銷法這種方法是指在領(lǐng)用低值易耗品時(shí)，將其全部?jī)r(jià)值一次全部攤?cè)胂嚓P(guān)成本或費(fèi)用，并注銷其賬面價(jià)值。該方法通常適用于單位價(jià)值較低低、使用期限較短的低值易耗品。2．五五攤銷法這種方法是指在領(lǐng)用低值易耗品時(shí)攤銷其成本的50%，報(bào)廢時(shí)攤銷另外的50%（扣除殘值）。它適用于核算單位價(jià)值較高且各期領(lǐng)用與報(bào)廢數(shù)量比較均衡的低值易耗品。該方法能夠在賬面上保留在用低值易耗品的相關(guān)記錄，有利于實(shí)物管理。

第十頁(yè)，共三十一頁(yè)。任務(wù)實(shí)施：

張淼經(jīng)過對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)情況進(jìn)行了幾天的調(diào)查后，向宋經(jīng)理提出了自己的看法：張淼根據(jù)宋經(jīng)理提供的資料，按不同的方法進(jìn)行了計(jì)算，計(jì)算結(jié)果如表（略）顯然，對(duì)于同一資料，采用不同的計(jì)算方法結(jié)果大不一樣。經(jīng)過調(diào)查張淼發(fā)現(xiàn)，甲產(chǎn)品消耗材料的成本，與產(chǎn)品的重量有很大的關(guān)系，產(chǎn)品越重，消耗的材料就越多。因此，目前采用的按產(chǎn)品產(chǎn)量的比例分配材料費(fèi)用并不合理，應(yīng)改按產(chǎn)品重量的比例計(jì)算分配材料費(fèi)用比較合理。所以，建議從本月份開始，對(duì)新投入的產(chǎn)品所耗用的材料費(fèi)用，采用按產(chǎn)品的重量比例分配材料費(fèi)用。第十一頁(yè)，共三十一頁(yè)。任務(wù)訓(xùn)練：

大興公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A材料5000千克，單價(jià)5元，本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，乙產(chǎn)品200件，單位產(chǎn)品的材料消耗定額分別為：甲產(chǎn)品4千克，乙產(chǎn)品3千克。

要求：采用定額耗用量比例法分配A材料費(fèi)用。

第十二頁(yè)，共三十一頁(yè)。任務(wù)導(dǎo)入：

揚(yáng)力工廠生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品共同消耗外購(gòu)電力22000元，實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分別為20000小時(shí)、30000小時(shí)和60000小時(shí)。采用生產(chǎn)工時(shí)分配法分配外購(gòu)電力費(fèi)用，編制外購(gòu)電力費(fèi)用分配表。

任務(wù)二外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的核算第十三頁(yè)，共三十一頁(yè)。任務(wù)分析：

當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)，外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)需要在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。生產(chǎn)工時(shí)分配法，是以各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)來分配費(fèi)用的方法。誰受益誰承擔(dān)費(fèi)用，如甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品和丙產(chǎn)品共同耗用外購(gòu)動(dòng)力，按照受益原則進(jìn)行分配，分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)與受益程度成正比例關(guān)系。

第十四頁(yè)，共三十一頁(yè)。知識(shí)鏈接：

一、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用概述外購(gòu)動(dòng)力主要指外購(gòu)的外購(gòu)電力費(fèi)、蒸汽費(fèi)等。外購(gòu)動(dòng)力實(shí)際上也相當(dāng)于外購(gòu)的材料，只是沒有以實(shí)物形式存在。

第十五頁(yè)，共三十一頁(yè)。二、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配原則是：在有儀表記錄的情況下，應(yīng)根據(jù)儀表所示耗用動(dòng)力的數(shù)量以及動(dòng)力的單價(jià)計(jì)算；在沒有儀表的情況下，要按照一定標(biāo)準(zhǔn)在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，如可以按生產(chǎn)工時(shí)的比例、機(jī)器功率時(shí)數(shù)（機(jī)器功率×機(jī)器時(shí)數(shù)）的比例或定額耗用量的比例分配。直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動(dòng)力計(jì)入各種產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目。其分配方法與材料分配方法相同。

第十六頁(yè)，共三十一頁(yè)。任務(wù)導(dǎo)入：

通海公司職工張麗新6月份加工甲、乙兩種產(chǎn)品，加工甲產(chǎn)品300件，乙產(chǎn)品150件。驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)甲產(chǎn)品有廢品30件，其中料廢10件，工廢20件；乙產(chǎn)品全部合格。該職工的小時(shí)工資率為5元，甲產(chǎn)品的定額工時(shí)為30分鐘，乙產(chǎn)品的定額工時(shí)為2小時(shí)。要求：根據(jù)上述資料，計(jì)算張麗新本月份的應(yīng)付計(jì)件工資。

任務(wù)三直接人工費(fèi)用的核算

第十七頁(yè)，共三十一頁(yè)。任務(wù)分析：計(jì)價(jià)工資，是根據(jù)產(chǎn)量（工作量）記錄登記的每一職工（或小組）的產(chǎn)品產(chǎn)量（工作量）乘以規(guī)定的計(jì)件單價(jià)計(jì)算的工資。

第十八頁(yè)，共三十一頁(yè)。知識(shí)鏈接：一、人工費(fèi)用的構(gòu)成（一）工資總額工資總額是指各單位一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的全部勞動(dòng)報(bào)酬總額。國(guó)家對(duì)工資總額的組成有統(tǒng)一規(guī)定，工資總額由下列六個(gè)部門組成：計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)帖、加班加點(diǎn)工資，特殊情況下支付的工資。

第十九頁(yè)，共三十一頁(yè)。1．計(jì)時(shí)工資。按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)間支付給職工的勞動(dòng)報(bào)酬。工資標(biāo)準(zhǔn)是指每一職工在單位時(shí)間內(nèi)應(yīng)得的工資額。2．計(jì)件工資。是指根據(jù)職工所完成的合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單價(jià)計(jì)算而支付的工資。

3．獎(jiǎng)金。支付給職工的超額勞動(dòng)報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬。

第二十頁(yè)，共三十一頁(yè)。4．津貼和補(bǔ)貼。為補(bǔ)償職工特殊或額外的勞動(dòng)消耗和因其它特殊原因支付給職工的津貼，以及物價(jià)補(bǔ)貼等。5．加班加點(diǎn)工資。按照國(guó)家規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定高于勞動(dòng)者正常工作時(shí)間工資的報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)支付的法定工作時(shí)間以外的勞動(dòng)報(bào)酬。6．特殊情況下支付的工資。

第二十一頁(yè)，共三十一頁(yè)。（二）職工福利費(fèi)（三）其他職工薪酬1．社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)2．住房公積金

3．工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)4．非貨幣性福利5．辭退福利6．股利支付

第二十二頁(yè)，共三十一頁(yè)。

二、人工費(fèi)用核算的基礎(chǔ)（一）考勤記錄（二）產(chǎn)量和工時(shí)記錄（三）其他記錄三、工資及福利費(fèi)的核算（一）計(jì)時(shí)工資的計(jì)算1．按月標(biāo)準(zhǔn)工資扣除缺勤天數(shù)應(yīng)扣工資額計(jì)算（減法）某職工本月應(yīng)得工資＝該職工月標(biāo)準(zhǔn)工資－（事假天數(shù)×日標(biāo)準(zhǔn)工資）-（病假天數(shù)×日標(biāo)準(zhǔn)工資×病假扣款率）

第二十三頁(yè)，共三十一頁(yè)。2．按出勤天數(shù)直接計(jì)算

（加法）某職工本月應(yīng)得工資

＝該職工本月出勤天數(shù)×日標(biāo)準(zhǔn)工資＋病假天數(shù)×日標(biāo)準(zhǔn)工資×（1－病假扣款率)（二）計(jì)件工資的計(jì)算包括個(gè)人計(jì)件工資和集體計(jì)件工資的計(jì)算。1．個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算2．集體計(jì)件工資的計(jì)算（三）職工福利費(fèi)的計(jì)算第二十四頁(yè)，共三十一頁(yè)。四、工資及福利費(fèi)的歸集和分配（一）工資及福利費(fèi)的歸集企業(yè)為了便于歸集職工薪酬，應(yīng)設(shè)置“應(yīng)付職工薪酬”一級(jí)科目。同時(shí)下設(shè)“工資”、“職工福利費(fèi)”等各明細(xì)科目，進(jìn)行統(tǒng)一核算。（二）工資及福利費(fèi)的分配在職工提供服務(wù)的會(huì)計(jì)期間確認(rèn)為負(fù)債。根據(jù)受益對(duì)象計(jì)入資產(chǎn)、成本或當(dāng)期費(fèi)用。

第二十五頁(yè)，共三十一頁(yè)。（三）工資及福利費(fèi)的會(huì)計(jì)處理貨幣性支付時(shí)，企業(yè)按照有關(guān)規(guī)定向職工支付工資、獎(jiǎng)金、津貼等應(yīng)借記“應(yīng)付職工薪酬——工資”，貸記“銀行存款”、“庫(kù)存現(xiàn)金”、“其他應(yīng)收款”、“應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交個(gè)人所得稅”等科目。1．計(jì)時(shí)工資分配與核算2．計(jì)件工資分配與核算3．福利費(fèi)用的核算

第二十六頁(yè)，共三十一頁(yè)。任務(wù)訓(xùn)練：揚(yáng)力工廠職工王強(qiáng)月標(biāo)準(zhǔn)工資為941.40元，本月份日歷日數(shù)為30天，共9個(gè)休息日，該職工病假7天（其中有2天是休息日），本月份出勤16天。王強(qiáng)本月份獎(jiǎng)金200元，津貼和補(bǔ)貼280元，星期天加班2天，病假支付標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)工資的80%。要求：根據(jù)上述資料，采用日工資計(jì)算的三種方法，分別計(jì)算王強(qiáng)本月份的應(yīng)付職工薪酬（采用月薪制計(jì)算）。

第二十七頁(yè)，共三十一頁(yè)。項(xiàng)目小結(jié)：

費(fèi)用核算是成本核算中最基本的內(nèi)容，通過本章的學(xué)習(xí)，應(yīng)該了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中會(huì)發(fā)生各項(xiàng)要素費(fèi)用的性質(zhì)和內(nèi)容，掌握其核算方法，重點(diǎn)是費(fèi)用分配的方法。難點(diǎn)是根據(jù)企業(yè)所發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?。在要素費(fèi)用的核算中，生產(chǎn)過程發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的方式有以下幾種情況：

第二十八頁(yè)，共三十一頁(yè)。（1）

對(duì)于單設(shè)成本項(xiàng)目并能夠明確應(yīng)由某種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接費(fèi)用，可以根據(jù)有關(guān)原始憑證資料，直接計(jì)入該產(chǎn)品成本（如為生產(chǎn)某產(chǎn)品領(lǐng)用的材料費(fèi)用）相應(yīng)的成本項(xiàng)目；（2）

對(duì)于單設(shè)成本項(xiàng)目但應(yīng)由幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的直接費(fèi)用，則需要按一定標(biāo)準(zhǔn)在幾種產(chǎn)品之間分配后，再計(jì)入各產(chǎn)品成本（如生產(chǎn)工人工資費(fèi)用）相應(yīng)的成本項(xiàng)目；

第二十九頁(yè)，共三十一頁(yè)。（3）

對(duì)于不單設(shè)成本項(xiàng)目的直接費(fèi)用以及生產(chǎn)中的間接費(fèi)用，應(yīng)根據(jù)費(fèi)用發(fā)生的部門先歸集到各部門費(fèi)用中，再按一定標(biāo)準(zhǔn)在各產(chǎn)品之間分配后，計(jì)入各產(chǎn)品成本（如生產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)備折舊費(fèi)、生產(chǎn)車間管理人工資）的“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目。第三十頁(yè)，共三十一頁(yè)。內(nèi)容總結(jié)項(xiàng)目四要素費(fèi)用的核算。1．本企業(yè)目前采用的材料費(fèi)用的分配方法是否合理。3．對(duì)本企業(yè)材料費(fèi)用的分配方法提出進(jìn)一步改進(jìn)的意見。